نامه تصویب برنامه ها ،طرح

شیوه نامه تصویب برنامه ها ،طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 1403 شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 2 پیشگفتار سازمان تحقیقات در آستانه ورود به پنجاهمین سال تاسیس خود است. این در حالی است که از قدمت بعضی از موسسات این سازمان یک قرن می گذرد. این سازمان تنها نهاد پاسخگو به نیازهای کشاورزان، بهره برداران و معاونت های اجرایی وزارت جهاد کشاورزی .است در سند چشم انداز، سند ملی دانش بنیان امنیت غذایی، برنامه توسعه هفتم کشور و سایر اسناد باالدستی بر افزایش ضریب خودکفایی در کشور تاکید شده است. این هدف تنها از طریق دانش بنیان کردن بخش کشاورزی اتفاق می .افتد انجام تحقیقات هدفمند در راستای حل مشکالت جاری و ترسیم آینده ای مطمئن برای تامین نیازهای کشور با بهره برداری پایدار منابع پایه آب و .خاک و منابع طبیعی الگویی است که الزم است مورد توجه جدی قرار گیرد به این منظور نیاز به یک نظام نوآوری که بتواند زنجیره علم تا ثروت را بر اساس یک الگوی پایدار به یکدیگر مرتبط کند مورد توجه است تا از یک طرف نظام مس ئ له یابی و شناسایی نیازهای بخش و ابعاد آن به خوبی کار کند و از طرف دیگر ضرورت تحقیق در زمان و محل صحیح شکل گیرد. برنامه ریزی کالن تحقیقات از یک طرف و تعیین زمان دستیابی به دستاوردهای با ارزش که سبب پاسخگویی به مشکالت و نیاز بهره برداران و بخش اجرا است. ارتباط تنگاتنگ با بخش اجرا نه تنها سبب انتقال سریع تر نیازهای تحقیقاتی خواهد شد، بلکه شرایط مناسب تری را برای اننتقال دستاوردها فراهم خواهد کرد. استفاده از کل ظرفیت های کشور اعم از دانشگاه ها و نهادهای علمی ، شرکت های دانش بنیان و بخش خصوصی سبب افزایش کارایی این نظام خواهد شد. اصالح نظام تحقیقات با توجه به توانمندی ها و ظرفیت های علمی گسترده در واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی از اقداماتی است که باید مورد توجه قرارگیرد. شکل گیر ی و هدایت پروژه های تحقیقاتی براساس اهداف کالن و از طریق رهبری پژوهش و جمع بندی دستاوردها سبب خواهد شد تا انسجام بهتری در پاسخگویی به نیازها .شکل گیرد این رویکـرد منجر بـه اصالح سـاختار برنامه ریـزی، مشـارکت تمامـی نهادهـای علمـی، تحقیقاتـی و آموزشـی دخیـل در اجـرای برنامه هـا و هدایت نظام بودجه.ریـزی در مسـیر تحقـق برنامه هـا خواهد شـد شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ، پروژه ها و گزارش های پژوهشی پس از بررسـی هـای کارشناسـی و بازنگری اساسـی با هدف « انسجام بخشی به تحقیقات و پاسخگویی به نیازهای بهره برداران و بخش اجرا » تدوین .شده است در این شیوه نامه رویکردهای زیر مورد توجه قرار گرفته است : - هدفمند کردن فعالیت های پژوهشی با محور یت علم تا ثروت و اثربخشی تحقیقات - برنامه محوری در تدوین و اجرای پژوهش های سازمان - انسجام بخشی به کلیه طرح ها و پروژه های تحقیقاتی در قالب برنامه های عملیاتی پژوهش و نوآوری و طرح های کالن - انجام تحقیقات هدف نم د با تجمیع پروژه ها و در قالب ط رح های تحقیقاتی - توسعه ژ پرو ه های آینده پژوهی با ه دف شناسایی نیازهای آینده - تسریع در حل مشکالت و پاسخگویی به نیازها و مشکالت استانی - توسعه تحقیقات مشترک بین واحدهای تحقیقاتی ملی با توجه به پیچیدگی مشکالت و نیازها - ارتقا ء کیفیت عملکرد کمیته های علمی- فنی واحدهای تحقیقات ملی - بهره گیری حداکثری از ظرفیت علمی کشور با انجام تحقیقات مشترک با نهادهای علمی داخل و خارج کشور - تسریع در انتقال دستاوردها به بهره برداران از طریق طرح های تحقیق ی - توسعه ای و پروژه های تحقیقی- ترویجی - توجه به پروژه های ارزیابی فناوری و توسعه همکاری با بخش خصوصی شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 3 - ارتقاء مشارکت واحدهای اجرایی و ترویج ی در فعالیت های پژوهشی - نظارت و ارزیابی در پیشبرد هدفمند فعالیت های پژوهشی واحدهای تحقیقاتی - تحلیل وضعیت بخش کشاورزی و منابع طبیعی از طریق تدوین گزارش های تحلیلی امیـد اسـت بـا اجرای این شیوه نامه در کلیه واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی شاهد پاسخگویی فعاالنه تر به نیازهای بخش و بهره برداران و ارتقا ء بیش از پیش بهره وری و نمود آثار سازمان در بخش کشاورزی و منابع طبیعی.باشیم شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 4

،ســازمان تحقیقات، آموزش و ترویک کشــاورزی تنها نهاد پاســخگو به نیازهای بهره برداران، ســازمان ها و معاونت های اجرایی وزارت جهاد کشـاورزی اسـت. ماموریت این سـازمان، تحقیق و نوآوری برای توسـعه سـیسـتم های کشـاورزی و منابع طبیعی ،مبتنی بر دانش است. در این راستا هی ارا راهکارهای اثربخش به منظور حفاظت و بهره برداری پایدار از منابع پایه ،، طبیعی و ژنتیک افزایش بهره وری برای عوامـل و منـابع تولیـ د ، ارتقـای خودکفـایی در تولیـد محصـــوالت زراعی، بـاغی، دارویی، دام، طیور، آبزیـان و تولید واکسن ها و فراورده .های بیولوژیک از مهمترین اهداف این سازمان محسوب می شود تنوع قابل توجه موضوعات و مشکالت بخش ک شـاورزی و منابع طبیعی در ابعاد ملی، منطقه ای، اسـتانی و چند بعدی بودن آنها، نیاز به یک دیدگاه همه جانبه برای حل آنها .دارد انســجام بخشــی به برنامه های تحقیقاتی و توســعه تحقیقات مشــترک با توجه به تنوع قابل توجه واحدهای تحقیقاتی ملی و گسـتردگی واحدهای تحقیقاتی اسـتانی سـبب تسـریع در پاسـخگویی به نیازها و حل مشـکالت خواهد شـد بهره گیری از ظرفیت های ملی ارزشـــمنـد دانشـــگـاه هـا و مراکز و نهـادهـای علمی و تحقیقـاتی داخـل و خـارج کشـــور بـه منظور مشـــارکـت در انجـام تحقیقـات کاربردی و مورد نیاز و اسـتفاده از ظرفیت بخش خصـوصـی و بهره برداران و ارتباط تنگاتنگ با بخش اجرا و ترویک به منظور نفوذ یافته های تحقیقاتی در عرصه و جامعه بهره برد ا ران سبب افزایش بهره وری تحقیقات می.شود شـیوه نامه حاضـر به منظور راهبری هدفمند طرح ها و پروژه های تحقیقاتی در قالب برنامه ها ی پژوهش و فناوری طرح های کالن تحقیقاتی با انسـجام بخشـی پروژه ها در قالب طرح های تحقیقاتی تدوین گردیده اسـت. در این شـیوه نامه ، نقش واحدهای ملی تحقیقاتی به عنوان باالترین نهاد تحقیقاتی تخصـصـی تبیین و نقش معاونت پژوهش و فناوری سـازمان به عنوان هماهنگ کننده ملی بازتعریف شـده و سـطح اختیارات، متناسـب با این رویکرد روشـن شـده اسـت. ه مچنین ، در این شـیوه نامه واحدهای تحقیقاتی اسـتانی در زمینه های تخصصی، تابع واحدهای تحقیقاتی ملی بوده و هماهنگ کننده.نیازهای تحقیقاتی استان می باشد شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 5 فهرست مطالب 1 یپ شگفتار ................................ ................................ ................................ ................................ ..................... 2

................................ ................................ ................................ ................................ ........................ 4 فهرست مطالب ................................ ................................ ................................ ................................ ............ 5 ماده کی :تعار ی ف ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 6 : مـاده دو کم ون یسی و اعضا ی آن ................................ ................................ ................................ .................... 11 :ماده سه فی وظا ون یسی کم ................................ ................................ ................................ ............................ 12 :ماده چهار فی وظا یدب رخانه ون یسی کم ................................ ................................ ................................ ............... 13 :ماده پنج نحوه تدو نی برنامه راهبرد ی ................................ ................................ ................................ ............... 14 : مـاده شش ی وظا ف، اخت ی ارات و امت ی از مد ری برنامه راهبرد ی................................ ................................ ....................... 14 :ماده هفت فی وظا ، اخت ارات ی و امت ی از مد یر طرح کالن ................................ ................................ ........................... 14 : مـاده هشت اعضا ی ته ی کم تیری مد طرح کالن................................ ................................ ................................ .... 16 :ماده نه فی وظا ی کم ته تیری مد طرح کالن ................................ ................................ ................................ .......... 16 : مـاده ده برنامه عمل ات ی ی پژوهش و فناور ی ................................ ................................ ................................ .......... 16 مـاده ی ازده :فی وظا ، اخت ارات ی و امت از ی ری مد برنامه ................................ ................................ ................................ 17 : مـاده دوازده اعضا ی ته ی کم تیری مد برنامه عمل ات ی ی پژوهش و فناور ی واحد تحق قات ی ی ی مل ................................ ................. 18 ماده س زی:ده فی وظا ته ی کم تیری مد برنامه عمل ات ی ی پژوهش و فناور ی واحد تحق قات ی ی ی مل ................................ ................... 18 :ماده چهارده ی وظا ف کم ی ته علم ی فن ی ون یسی کم ................................ ................................ ................................ .. 18 :ماده پانزده اعضا ی ی کم ته علم ی- فن ی ون یسی کم ................................ ................................ ................................ .... 19 :ماده شانزده فی وظا ته ی کم علم ی- فن ی واحدها ی تحق قات ی ی ی مل ................................ ................................ ................ 19 :ماده هفده اعضا ی ته ی کم علم ی- فن ی واحدها ی تحق قات ی ی ی مل................................ ................................ ................... 20 :ماده هجده اعضا ی ته ی کم علم ی- فن ی موسسه آموزش و ترو یک ................................ ................................ ................. 21 :ماده نوزده اعضا ی ته ی کم علم ی- فن ی ـت یری مد و اقتصـاد ................................ ................................ ........................ 22 ماده ب ست ی :گروه ی بند پروژه ها از نظر و ی ژگ ی ................................ ................................ ................................ ...... 22 مـاده ب ست ی کی و :طرح ها ی تحق ی قات ی ................................ ................................ ................................ ........... 23 ماده ب ست ی :و دو تصو یب طرح و پروژه ................................ ................................ ................................ ............ 23 ماده ب ست ی :و سه پروژه مشترک................................ ................................ ................................ ..................... 25 ماده ب ست ی :و چهار پروژه سفارش ی ................................ ................................ ................................ ................. 26 ماده ب ست ی :و پنج درخواست اجرا ی پروژه از نهاد خارج سازمان ................................ ................................ ............... 27 ماده ب ست ی :و شش پروژه تحق یق ی - ی ترو یج ................................ ................................ ................................ ....... 27 ماده ب ست ی :و هفت طرح تحق قی ی- توسعه ا ی و نحوه اجرا ی آن ................................ ................................ ................ 28 ماده ب ست ی :و هشت تدو نی و تا د یی گزارش طرح ها ی کالن و برنامه ها ی ات ی عمل ی پژوهش و فناور ی ................................ ...... 29 ماده ب ست ی :و نه تدو نی و تا د یی گزارش طرح و پروژه ................................ ................................ ............................. 30 ماده س ی :گزارش علم ی- فن ی ................................ ................................ ................................ ........................ 32 ماده س ی کی و :گزارش تحل لی ی- مطالعات ی ................................ ................................ ................................ ........ 32 ماده س ی :و دو دستاورد طرح ها و پروژه ها ................................ ................................ ................................ ......... 33 ماده س ی :و سه ی هز ی ها نه اجرا ی تحق یق ................................ ................................ ................................ ............ 34 ماده س ی :و چهار قطع همکار ی با واحد محل خدمت ................................ ................................ ............................ 34 شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 6 :ماده یک تعاریف :وزارت وزارت جهاد کشاورزی :سازمان سازمان تحقیقات، آموزش و ترویک کشاورزی شورای تحقیقات: باالترین رکن سازمان است که بررسی و تایید برنامه ها ، یس است ها و تصمیمات تحق ی قات ی سازمان را با توجه به اعتبارات زیر نظر یس ئر سازمان برعهده دارد. اسناد باال ی دست: اسناد ی که توسط مراجع قانون گذار ای ات یه دولت تصو بی م ی شود و ی را ی دستگاه ها الزم االجرا ست ا . :کمیسـیون کمیسیون هماهنگی تحقیقات که به نیابت از شورای تحقیقات سازمان، عهده دار بررسی و تصو یب برنامه ها ی راهبرد ی ، ،عملیاتی پژوهش و فناوری طرح ها ی کالن، طرح ها و پروژه ها بر اساس ند س چشم انداز ، سند ملی دانش بنیان امنیت غذایی ، برنامه های توسعه ای کشور و سایر اسناد باالدستی و منطبق با سیاست،ها راهبرده ا و اولویت های تحقیقاتی .بخش کشاورزی است کارگروه تخصصی : کمیته و کارگروه تخصصی زیرمجموعه کمیسیون هماهنگی تحقیقات است که بر حسب ضرورت در خصوص بررسی و تصویب طرح های کالن، طرح ها و پروژه های تحقیقاتی یا موضوعات درخواستی کمیسیون .تشکیل می شود :واحدهـای تحقیقاتـی ملی موسسات، پژوهشگاه، پژوهشکده مستقل و مراکز تحقیقاتی ملی، شامل موسسه تحقیقات گیاه پزشکی کشور، موسسه تحقیقات جنگل ها و مراتع کشور، موسسه تحقیقات اصالح و تهیه نهال و بذر، موسسه تحقیقات علوم باغبانی، موسسه تحقیقات علوم دامی کشور، موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی، موسسه تحقیقات فنی و مهندسی ،کشاورزی، موسسه تحقیقات علوم شیالتی کشور، موسسه تحقیقات خاک و آب کشور، موسسه تحقیقات کشاورزی دیم کشور موسسه تحقیقات ثبت و گواهی بذر و نهال، موسسه تحقیقات اصالح و تهیه بذر چغندرقند، موسسه تحقیقات برنک کشور، موسسه تحقیقات پنبه کشور، پژوهشگاه بیوتکنولوژی کشاورزی، پژوهشکده حفاظت خاک و آبخیزداری، مرکز ملی تحقیقات شوری ، مرکز تحقیقات ابریشم کشور و دفتر امور اقتصادی است . :واحدهای تحقیقاتی استانی مراکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان ها :نهاد خارج سازمان هر نهاد، سازمان یا موسسه داخل یا خارج از کشور که در اجرای طرح یا پروژه تحقیقاتی با واحدهای .تحقیقاتی ملی یا استانی همکاری می نماید شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 7 برنامـه :راهبردی برنامه راهبردی امنیت غذایی و سایر برنامه های راهبردی است که به تصویب شورای تحق ی قات سازمان می رسد و در راستا ی اسناد باالدست ی یم باشد. مد ری برنامـه :راهبردی عضو هیـات علمـی ،با مرتبه علمی استادی یا دانشیاری صاحـب نظـر و خبـره سـازمان که مسئولیت اجرای برنامه راهبردی را عهده دار است که با یپ شنهاد سی رئ یسی کم ون و حکم سی رئ سازمان منصوب م ی شود . برنامـه عملیاتی پژوهش و فناوری: مجموعه ای از برنامه ها است که با توجه به ماموریت ها و وظایف حاکمیتی هر واحد تحقیقاتی ملی تدوین شده و با همکاری سایر واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی و نها د های خارج سازمان در بازه زمانی چهار ساله در محورهای پژوهشی، تولید و ارزیابی محصول فناورانه، دانش فنی یا فناوری و نفوذ دستاوردها به عرصه و جامعه بهره برداران و تجاری سازی دانش .فنی و محصوالت فناورانه تدوین می شود :برنامـه مجموعه ای منسجم از فعالیت های پژوهشی مشتمل بر طرح ها و پروژه های هدفمند و مرتبط با یکی از چالش ها و موضوعات اساسی بخش کشاورزی و منطبق با اسناد باالدستی است که در راستای ماموریت موسسه و با هدف پاسخگویی به اولویت های بخش، نیازها و مشکالت بهره برداران، سازمان ها و معاونت های اجرایی و به منظور دستیابی به دستاوردهای با ارزش تدوین و اجرا .می شود مد ری برنامه : ،عضو هیات علمی با مرتبه دانشیاری یا استادی که با تایید کمسیون مسئول ی ت راهبر ی و اجرا ی یکی از برنامه های مصوب در برنامه عملیاتی پژوهش و فنا و ری واحدهای تحقیقاتی ملی می.باشد : طـرح کالن تحقیقاتـی مجموعه ای از طرح ها و پروژه های تحقیقاتی با اهداف مشخص کاربردی که به صورت مسئله محور و شامل حلقه های به هم پیوسته از پژوهش ،های فنی، اقتصادی، اجتماعی آموزشی- ترویجی و مدیریتی برای پاسخ به یک سوال مهم و تاثیرگذار در مقیاس منطقه ای، ملی و یا فراملی است که با توجه به گستردگی کـار ،پیچیدگی و نیاز به تخصص های ،مختلف با تقسیم کار و مشارکت بین واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی و نهادهای خارج سازمان و بهره برداران انجام می .شود مد ری :طرح کالن عضو هیات علمی با مرتبه دانش ار ی ی ای استاد ی است که بنا به یپ شنهاد ی رئ س ون یسی کم ، مدیر برنامه راهبردی ی ا واحدها ی تحق ی قات ی مل ی و ،با تایید کمسیون مسئول تی ر ی هبر ا و اجرا ی یکی از طرح های کالن را عهده دار می.شود : طـرح تحقیقاتـی مجموعه ای هماهنگ از پروژه های تحقیقاتی با اهداف و روش های تحقیق متفاوت که در راستای دستیابی به ،اهداف طرح، دارای ارتباط محتوایی و ناگسستنی می باشند. پروژه های یک طرح توسط جمعی از محققین با تخصص های مختلف علمی اجرا و توسط مجری طرح هدایت می شود و نهایتاً منجر به ارا ئ ه راه حل برای یک مسئله اساسی مورد نیاز بهره برداران و بخش اجرا می شود که در ارتقا ء بهره وری، افزایش کمی و کیفی تولید محصول، تولید دانش فنی و محصول فناورانه، ارتقای مدیریت منابع پایه، طبیعی و ژنتیک نقش اصلی ایفا می.کند شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 8 طرح تحقیقی - توسـعه:ای مجموعه ای انسجام افته ی از ی فعال های ت پژوهش ی، آموزش ی و یجی ترو مبتنی بر تحلیل نظام مند محدودیت های توسعه یک محصول/موضوع در مقیاس جغرافیایی،وسـیع با هدف یپ اده سازی و معرف ی افته ی های تحق ی قات ی قابل ی ترو،ک دانش ی فن و فناوری قابل تجاری سازی ای تجاری سازی شده در اس ی مق عی وسـ (استان ای کشور ) با فرآیند برنامه ریزی مشارکتی و در ی شرا ط واحدهای بهره بردار با مشارکت ،محققان مروجان و کارشناسان بخش ،اجرا بهره برداران و کل هی ذی نفعان (کنشگران ی دولت و یغ ردولت ی ) به منظور شی افزا ای بهبود ی کم و یفیک ی تول ،د ارتقا ء بهره وری عوامل تول دی، منابع پ هیا و یعی طب، حفاظت و ای اح ی رو شگاه ها و اکوس ستم ی های یعی طب اجرا یم شود که آثار آن ملموس و قابل اثبات یم باشد . : پـروژه فعالیتـی علمی منسـجم از اقدامـات خـاص اسـت کـه هدف آن دستیابی به دستاوردهای با ارزش به منظور پاسخگویی به بهره برداران و نیازهای بخش اجرا می باشد . پروژه تحقیقاتی: فعالیت علمی منسجم ی است که با استفاده از روش های علمی به آزمون فرضیه یا فرضیه ها برای پاسخ به سواالت تحقیق در راستای ماموریت های سازمان و پاسخگویی به نیازهای جاری بهره برداران و بخش اجرا می پردازد . پروژه ارزیابی فناوری: فعالیت علمی منسجم ی است که با استفاده از روش های علمی به بررسی کارایی دانش فنی یا محصول فناورانه تولید شده توسط متقاضیان داخل یا خارج سازمان و به سفارش آنها توسط واحدهای تحقیقاتی ملی و بر اساس وظایف حاکمیتی انجام می شود که شامل ارزیابی ارقام داخلی و خارجی گیاهان زراعی، باغی ، دارویی، جنگل ی و مرتعی جدید با منشا داخلی و خارجی( VCU و یاDUS ،)نژاد دام، طیور، آبزیان، زنبورعسل و کرم ابریشم جدید ،با منشا داخلی یا خارجی فناوری ، دانش فنی تولید محصول (فرآورده) یا یک روش (فر ا یند) جدید، طراحی و ساخت دستگاه، سامانه و تجهیزات می باشد . پروژه آینده پژوهی : فعالیت علمی منسجم ی است که با استفاده از تجزیه و تحلیل منابع، الگوها و عوامل تغییر و یا ثبات با رویکرد اکتشافی در پی پیش بینی آینده های گوناگون )(ممکن، باورکردنی، محتمل و مطلوب و با رویکرد هنجاری به دنبال تصویرسازی از یک آینده دلخواه و مشخص کردن نحوه رسیدن به آن می باشد تا با برنامه ریزی میان مدت و بلندمدت بتوان احتمال وقوع یا اثرات نامطلوب رخدادهای ناگهانی در سطح بین المللی، ملی، منطقه ای یا استانی را کاهش داد و با شناخت و معرفی دانش و فناوری های مورد نیاز آینده ،بستر ی مناسب را برای تعامل با آنه .ا ایجاد کرد پ روژه تحقیقی- :ترویجی فعال تی ی علم است که به منظور زی ی مم و آزمون سازگاری برونداد بدست آمده از طرح ای پروژه تحق ی قات ی در طی شرا ب هره بردار با مسئول تی محقق و مشارکت فعال کارشناسان کی ترو و کشاورزان و درصورت لزوم همکاری ری سا کنشگران (کارشناسان بخش ،اجرا بخش خصوص ی ی ا سازمان های دولت ی و یغ ردولت ی ) انجام یم شود .یا ن پروژه ها از طر ی ق سه ی مقا ی افته ها و فناور ی ی ها بدست آمده از پژوهش های خاتمه افته ی مورد تایید سازمان با روش کی را ، نه ی زم را برای آشـنا ی ی ،کشاورزان،کارشناسـان مروّجـان و مددکاران یجی ترو ی بـا افته هـا و فناور ی ها ی ـد ی جد فراهم م کند ی ، همچن ـن ی موجب آشـنا ی ی شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 9 شتر یب محقـق با مشکالت و چالش ی ها بهره برداران بخش کشاورزی و منابع یعی طب و بازخورد آن به واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی می شود. :پروژه بنیادی فعالیت علمی پروژه ا ی است که عمدتاً در جهت گسترش مرزهای دانش ، بررسی اصول و دالیل اساسی وقوع یک رویداد یا فر ا یند یا پدیده خاص و درک بهتر پدیده های طبیعی یا به منظور فراهم ساختن زمینه علمی الزم برای حل مسائل جاری انجام می شود. به عبارت دیگر، نتیجه پروژه به تنهایی یا به همراه نتایک سایر پروژه ها ی تحقیقاتی ، پایه و اساس انجام پروژه های تحقیقاتی دیگر شود. :پروژه کاربردی پژوهش و فعالیت علمی است که با هدف معرفی یافته ،ها روش ها، الگوها، تولید دانش فنی یا محصوالت فناورانه جدید یا اصالح ،آنها سبب بهبود فرایندها، ضوابط و مقررات ارتقا ء کارایی، اثربخشی یا بهره وری در پاسخ به یک یا چند مسئله جاری می شود ». «کاربردی بودن پروژه به این معنا است که نتیجه پروژه مستقیم یا غیرمستقیم وارد عرصه شده یا مورد استفاده بهره بردار قرار گیرد . برونداد این پروژه ها می تواند یافته قابل ترویک و فناوری قابل تجاری سازی باشد. پروژه کاربردی شامل مقدماتی، کاربردی توسعه .ای و کاربردی فناورانه می باشد :پروژه کاربردی مقدماتی پروژه یا کاربرد ی است که خروجی آن برای انجام پروژه کاربردی دیگر به کار برده می.شود پروژه کاربردی توسعه:ای پروژه ای کاربردی است که برونداد آن به صورت یافته قابل ترویک بوده و به طور مستقیم و با استفاده از پروژه های تحقیقی- ترویجی یا فعالیت ،های ترویجی نظیر برگزاری روز مزرعه، اجرای مزارع نمایشی، الگویی و نوآوری برگزاری دوره های آموزشی و ترویجی و تهیه محتوای ترویجی می تواند به بهره برداران یا .بخش اجرا انتقال یابد :پروژه کاربردی فناورانه پروژه ای کاربردی اسـت کـه بـا اســتناد بـه بررســ ی بـازار و ارز ی ـاب ی ،اقتصـادی تـدو ین م ی شود و برونداد آن به عنوان دانش فنی یا محصول فناورانه، قابلیت تجاری سازی را دارد. این برونداد ب ه طور مستقیم توسط بهره بردار قابل استفاده نبوده و می بایست به صاحبان صنعت و سرمایه یا بخش خصوصی شامل، شرکت های دانش بنیان، هسته ها و واحدهای فناور، واحدهای تحقیق و توسعه و شتاب دهنده ها منتقل شده و توسط ایشان توسعه .یابد پروژه تک تخصص ی (مستقل ): پروژه ای است که در یک زمینه تحقیقاتی یا تخصص علمی، در یک یا چند واحد تحقیقاتی و توسط کی ای چند مجر ی اجرا می شود و مسئولیت تصویب آن به عهده"یک واحد تحقیقاتی ملی" می باشد . پروژه چند تخصص ی (چند ینی پل یسید): پروژه ای است که دستیابی به هدف یا اهداف آن مستلزم مشارکت زمینه های تخصصی متفاوت می باشد این پروژه می تواند با تخصص های مختلف موجود در یک واحد تحقیقاتی ملی یا بین حداقل دو بخش متفاوت واحدهای تحقیقاتی استانی با کمیته های علمی- فنی متفاوت یا بیش از یک واحد تحقیقاتی ملی با یا همکار ی واحد های تحقیقاتی و نهاد های .خارج سازمان انجام شود پروژه :استانی پروژه ا ی که در یک یا چند محل از یک استان اجرا می شود. پروژه منطقه:ای پروژه ای که در دو تا چهار استان اجرا می شود. شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 10 :پروژه ملی پروژه ا ی که حداقل در پنک استان اجرا می شود . پروژه داخل موسسه: پروژه یا است که تامین اعتبار مالی برای هزینه هـای مستقیم آن توسط یک واحد تحقیقاتی ملی یا استانی تامین می شود. پروژه خارج موسسه: پروژه ا ی است که کل ای بخش ی از ی تام ن اعتبار ی مال برا ی ی هز نه ها ی آن از خارج موسسه شامل نهاد خارج سازمان، بخش خصوصی یا بهره بردار تامین می شود. این پروژه ها شامل مشترک و سفارشی می باشند . پروژه ای که شرایط پروژه خارج موسسه را نداشته باشد، پروژه داخل موسسه محسوب می .شوند پروژه های مشترک : پروژه خارج از موسسه است که با همکار ی چند واحد تحقیقاتی با کمیته علمی- فنی واحدهای تحقیقاتی ملی متفاوت اجرا می ،شود در صورت ی که ،حداقل ی سهم برابر از نظر نی تام ی هز نه ی ها جار ی اجرا ی پروژه داشته ،باشند خارج از موسسه ی تلق یم د شون (مشترک نیب دو ،واحد حداقل سهم 50 %، مشترک یب ن سه ،واحد سهم 33.3 %، ).... . پروژه های سفارش ی: هزینه ها ی مستقیم اجرای پروژه به صورت نقدی یا غیر نقدی توسط نهاد خارج از سازمان یا بهره بردار تامین شود .صرف وجود متقاضی و تامین اعتبار موجب تلقی تحقیق به عنوان پروژه خارج سازمان نخواهد بود. این پروژه ها الزم است در چارچوب برنامه .های عملیاتی پژوهش و فناوری موسسات بوده و حسن انجام کار از تعهدات مجری محسوب می شود کمیته علمی- :فنی باالترین مرجع علمی- فنی در حوزه واحدهای تحقیقاتی ملی یا سازمان ای منطقه ا ی است که در چارچوب ماموریت ها و وظایف حاکمیتی واحد تحقیقاتی ملی ای سازمان ،به منظور یپ اده ی ساز برنامه ی ها راهبرد ی، طرح ی ها کالن و برنامه ی ات ی عمل پژوهش و فناور ی مشتمل بر برنامه ها، ز ی ربرنامه،ها طرح ها و پـروژه ها فعالیت می.کند سـامانه سـمپات (سـامانه مدیریت پژوهشـی آموزشـی و ترویجی :)سـازمان نرم افزاری تحت وب که کارتابل محور اسـت و فرایند گردش کار الکترونیک طرح های کالن، طرح ، ها پروژه ها و گزارش ها از زمان شــروع تدوین توســط مجری تا تصــویب نهایی آنها قابل بررسی و پیگیری می .باشد :دسـتاورد نتایک حاصـل از فعالیت های پژوهش و فناوری اسـت که منتک به خروجی، برونداد یا آثار می شـود و به تایید سـازمان می رسد. خروجی ها ( Outputs :) نتایک حاصــل از اجرای طرح و پروژه می باشــد که در قالب گزارش های ســاالنه، دوره ،ای، پیشــرفت موردی، نهایی یا یافته مقدماتی برای دستیابی به یافته قابل ترویک یا فناوری قابل تجاری سازی می.باشد برونــــداد ها ( Outcomes ): نتایک حاصـل از اجرای طرح و پروژه که در قالب امد یپ یم باشـد و شـامل یافته بنیادی، یافته قابل ترویک، فناوری قابل تجاری.سازی می باشد آثار ( Impacts :) بروندادهای حاصل از اجرای طرح ها و پروژه های تحقیقاتی که سبب حل یک مسـئله اساسـی یا پاسخگویی به یکی از مشـکالت بخش کشـاورزی و منابع طبیعی (محصـولی/ موضـوعــــی )در ابعاد اسـتانی، منطقه ای یا ملی شـده، در عرصـه، جامعه ذی نفعان و بهره برداران کشاورزی و منابع طبیعی نفوذ کرده و بازخورد آن مشهود و قابل اثبات می باشد. شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 11 ابعاد ار ثآ: ابعادآ ث ار در شش گروه اقتصادی، بهبود فرایند تولید، ارتقای کیفیت زندگی و محیط کار، ارتقا ء حفاظت و بهره برداری پایدار از منابع پایه، طبیعی و ژنتیک، بهبود حکمرانی کشاورزی و منابع طبیعی می باشند که قابل اندازه.گیری و ارایه باشد کمیته بررسی :یافته های قابل ترویج کمیته ای است که وظیفه بررسی یافته های قابل ترویک بدست آمده از طرح های تحقیقاتی و پروژه های اجرا شده توسط واحدهای تحقیقات ملی و استانی را داراست که قابلیت ورود به عرصه یا جامعه بهره برداران را دارد . این کمیته در دفتر امور پژوهشی تشکیل می.شود کمیته بررسـی فناوری های قابل تجاری : سـازی کمیته ای اسـت که وظیفه بررسـی دانش فنی و محصـوالت فناورانه ب ه دسـت آمده از طرح های تحقیقاتی و پروژه های اجرا شـده توسـط واحدهای تحقیقات ملی و اسـتانی را داراسـت که قابلیت تجاری سـازی دارند. این کمیته در دفتر امور فناوری تشکیل می.شود علمی- :فنی نوعی از گزارش است که به معرفی نتایک یا توصیه های فنی یا علمی حاصل از یک فعالیت تحقیقاتی عرصه ای و یا آزمایشگاهی می پردازد. گزارش تحلیلی- مطالعاتی: ملی یا منطقه ای، موضوعی یا محصولی است که به سفارش دستگاه نظارتی ،اجرایی یا سازمان در جهت رفع یکی از مشکالت اساسی بخش کشاورزی یا به منظور جمع بندی سوابق تحقیقاتی تدوین شده باشد که در آن نگارنده از کنار هم قراردادن نتایک پژوهش ها، مطالعات، داده ها و اطالعات داخل و خارج کشور ، نتایک و تحلیل های جدیدی برای پاسخ به س ئ وال یا س ئ واالت مطرح شده ارائه می کند . هز نه ی ی ها اجرا ی تحق قی: منظور ی هز یی ها نه است که به صورت مستق یم یا غی رمستق می صرف انجام طرح/ پروژه یم شود . هز نه ی ی ها مستق می: یی ها نه ی هز هستند که اختصاصا صرف انجام طرح/ پروژه تحق ی قات ی مورد نظر یم شوند .یا ن ی هز ها نه شامل هزینه ی ها "بکارگ یری افراد خارج از سازمان"، "مامور یت"، " اجاره ،عرصه ی اع،ان ،امکانات تجه ی،زات خودرو و ... "، " تامین نهاده،ها لوازم و مواد مصرف ی"، "خدمات آزمایشگاهی"، و" یپ ینیبش نشده (حداکثر 10 درصد)" م ی باشند . هز نه ی ی ها یغ رمستق می: یی ها نه ی هز هستند که اختصاص به کی طرح/ پروژه تحق ی قات ی نداشته و بخش ی از آنها صرف انجام تحق ی ق مورد نظر یم شوند .نیا ی هز ها نه شامل "حقوق و یای مزا مجر ی مسئول/ مجر ی و همکاران"، " استفاده از ،عرصه ی اع،ان ،امکانات لوازم و تجهیزات موجود" و "خرید لوازم و تجهیزات مصرف نشدن ی" می باشند . : مـاده دو کمیسیون و اعضای آن "کمیسیون" به نیابت از شورای تحقیقات باالتریـن مرجـع بررسـی و تصویب برنامه ها ،طرح ها و پروژه های سـازمان اسـت که بـا :ترکیب زیر تشـکیل می شـود • معاون پژوهش و فناوری سازمان(رئیس) شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 12 • مدیر کل دفتر امور پژوهشی سازمان(دبیر ) • معاون برنامه ریزی و اقتصادی سازمان ( عضو ) • معاون آموزش و ترویک ( عضو ) • مدیر برنامه )(های )راهبردی (عضو • ی مد رکل دفتر س است ی ها و مطالعات راهبرد ی )(عضو • نماینده معاونت برنامه ریزی و اقتصاد ی و زارت جهاد کشاورزی ( عضو) • نماینده بخش خصوصی(عضو غیر ثابت، حسب موضو )ع • پنک نفر متخصص صاحب نظر، خبره و آشنا با مسائل و مشکالت بخش کشاورزی و منابع طبیعی به یپ شنهاد سی رئ ون یسی کم و تایید رئیس سازمان(عضو ) :تبصـره یـک اعضا ی یقی حق ون ی سـ ی کم ی با پ شنهاد سی رئ یسی کم ون و .توسـط رئیس سـازمان منصـوب می شـوند :تبصره دو حضور یک نفر متخصص اقتصادی– اجتماعی به عنوان عضو در کمیسیون الزامی است . تبصـره سه: رئیس کمیسیون می تواند از نماینـده واحد اجرایی ذیربط در وزارت جهاد کشـاورزی به منظور شـرکت در جلسـات ،کمیسـیون، بدون حق رای دعوت دی نما. تبصـره چهار: حسـب مـورد، دعـوت از صاحب نظران و خبـرگان موضوعـی داخل یا خـارج از سـازمان، به منظور شـرکت در .جلسـات کمیسـیون، بدون حق رای، بالمانع اسـت :ماده سه وظایف کمیسیون • پیشنهاد عناوین، تغییر یا حذف برنامه های راهبردی بر اساس سند چشم انداز ، سند ملی دانش بنیان امنیت غذایی و سایر اسناد باالدستی، سیاست ها، راهبردها، برنامه ها ی توسعه ای کشور، برنامه ها و اولویت های وزارت جهاد کشاورزی • بررسـی و تصویـب ضوابـط ، نحوه ،پیشـنهاد، بررسـی ،تدوین تصویـب، ابـالغ، اجـرا و نظـارت بـر برنامه (های ) راهبردی ، ب رنامه های ،عملیاتی پژوهش و فناوری طرح های کالن، طـرح هـا و پروژه هـا، گـزارش ها در چارچـوب شیوه نامه حاضر • بررس ی و تصو یب شناسنامه و تغییرات برنامه ،های راهبردی عملیاتی پژوهش و فناوری واحدهای تحقیقاتی ملی و طرح های کالن • نظارت بر حسن اجرا ی برنامه ی ها ،راهبردی ی ات ی عمل پژوهش و فناور ی و طرح های کالن • بررس ی گزارش ی ها مورد ی، دوره ای و نهایی برنامه ی ها ،راهبردی ی ات ی عمل پژوهش و فناور ی و طرح های کالن ی برا ارائه به شورا ی تحق ی قات • بررسی گزارش دستاوردها ی برنامه ی ها راهبردی، عملیاتی پژوهش و فناور ی و طرح های کالن و ارائه آنها به شورای تحقیقات • ی تا ید عناوین و شایستگی و صالحیت علمی و فنی مجریان و اعضا ی کمیته مدیریت طرح های کالن تحقیقاتی • تصویـب نهایـی طرح هـا و پروژه هـای تحقیقاتـی از نظـر انطبـاق با سیاسـت ها، راهبردهـا، برنامه هـا و اولویت هـای تحقیقاتی و نیـز اشـتراک بیـن واحدهـای تحقیقاتـی شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 13 • تصویـب خاتمـه پیـش از موعـد ،برنامه(های) راهبردی ی ات ی عمل پژوهش و فناور ی واحدها ی تحق ی قات ی مل ی و طرح های کالن مسـتند بـه گـزارش مکتـوب و در بردارنـده دالئـل متقـن، یـا بـر اسـاس نتایـک حاصـل از نظارت هـای سـازمان • نظارت بر فعالیت کمیته های مدیریت طرح های کالن تحقیقاتی و نیز کمیته های علمی- فنی تبصره یک: کمیسیون می تواند نسبت به تشکیل کمیته یا کارگروه های تخصصی برای انجام وظایف خود اقدام نماید. تبصره دو: دبیرخانه کمیسیون)، برنامه(های راهبردی و طرح های کالن در دفتر امور پژوهشی سازمان مستقر می باشد. تبصـره سه: اولویت های برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری واحدهای تحقیقاتی ملی و طرح کالن تحقیقاتی، مالک عمل در بررسی و تصویب طرح ها و پروژه.های تحقیقاتی خواهند بود در صورتی که طرح یا پروژه تحقیقاتی در چارچوب برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری واحد تحقیقاتی ملی یا طرح های کالن قرار نداشته باشد، کمیسیون می تواند از معـاون پژوهش و فنـاوری واحـد تحقیقاتـی ملی ذیربـط به منظـور حضور در کمیسـیون بـرای ارائه توضیحات طـرح / پـروژه تحقیقاتـی.دعوت نماید تبصـره چهار: حق انگیزه مدیر طرح کالن در قبال فعالیت های انجام شده از تاریخ تصویب شناسنامه طرح کالن در کمیسیون هماهنگی تحقیقات و بر اساس ئ ارا ه های ادواری ، هر شش ماه یک بار پس از تایید کمیسیون قابل پرداخت می .باشد :ماده چهار وظایف دبیرخانه کمیسیون • گردآوری و سازمان دهی اسناد باالدستی و مورد نیاز کمیسیون • تهیه پیش نویس ضوابـط حاکم بر نحوه ،پیشـنهاد، بررسـی ،تدوین تصویـب، ابـالغ، اجـرا و نظـارت بـر برنامه( های) راهبردی ، برنامه ،های عملیاتی پژوهش و فناوری طرح هـای کالن، طـرح هـا و پروژه هـا، گـزارش ها و اصالح آنها • هماهنگی و هم ی افزا ی بین مدیران برنامه( های) راهبردی و مجریان طرح های کالن تحقیقاتی • اعالم و اطالع رسانی عناوین برنامه ی ها راهبردی، عملیاتی پژوهش و فناور ی و طرح های کالن • نظارت بر تشـکیل جلسـات کمیته هـای مدیریت طرح هـای کالن تحقیقاتـی و اجـرای مصوبات آنها • پیگیری دریافت گزارش ها ی مرحله ا ی و نهایی برنامه ی ها راهبردی، عملیاتی پژوهش و فناور ی و طرح های کالن ی برا ارائه به کمیسیون • پیگیری دریافت گزارش دستاوردها ی برنامه ی ها راهبردی، عملیاتی پژوهش و فناور ی و طرح های کالن و ارائه به کمیسیون • تشکیل منظم جلسات کمیسیون به منظور ارا ئ ه گزارش مجریان برنامه های راهبردی، برنامه های عملیاتی پژوهش و فناوری و طرح های کالن • ایجاد کمیته یا کارگروه های تخصصی درخواست شده توسط کمیسیون و برگزاری جلسات • انجام کلیه مکاتبات و مستندسازی مباحث و تصمیمات متخذه شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 14 ماده پنج : نحوه تدوین برنامه راهبردی • ون ی سـ ی کم موظف اسـت با ن یی تع مسـئول تدو ی ـن برنامه راهبـرد ی و طرح کالن ، چارچـوب و روش پیشـنهادی وی را در قالب یـک طـرح/ پـروژه تحقیقاتـی بررسـی و بـا زمان بندی مشـخص، تائیـد و ابالغ نماید. مسـئول تدویـن، مجری طـرح/ پروژه تحقیقاتـی مذکـور خواهد.بود • مسـئول تدویـن موظف اسـت سـند برنامـه راهبردی را بر اسـاس چارچـوب مصوب تهیـه و برای بررسـی و تائیـد بـه کمیسـیون ارائـه نماید. کمیسـیون برنامه را بـرای تصویـب نهایی به شـورای تحقیقات ارائـه می نماید. مدیر منصـوب از طرف رئیس سـازمان، مسـئول اجـرای برنامه خواهـد بود . مـاده شش: ی وظا،ف ارات ی اخت و از ی امت مدیر برنامه راهبردی • پیگیری ا جرای برنامه راهبردی بر اساس سند مصوب • به روزرسانی چالش های کالن و اولویت بندی آنها در مقاطع زمانی مشخص و ارائه به کمیسیون برای تا ید ی • پیشنهاد عناوین طرح های کالن تحقیقاتی متناسب با چالش های کالن و مجریان آنها به کمیسیون برای تصویب • بررسـی شناسـنامه طرح هـای کالن تحقیقاتـی بـا تاکیـد بـر دستاوردها و اشـتراک واحدهـای تحقیقاتی ملـی، زمان بنـدی و هزینه اجـرا برای ارا ئه به کمیسـیون • بررسی گزارش های ادواری، نهایی و دستاوردهای طرح های کالن تحقیقاتی برای ارا ئه به کمیسـیون • تدویـن گزارش دستاوردها ی طرح هـای کالن تحقیقاتـی از طریـق جمع بنـدی و تلفیـق دستاوردهای پروژه ها و طرح هـای ذیل طرح کالن تحقیقاتـی بـه منظـور ارائـه بـه کمیسـیون • ری مد برنامه راهبرد ی از ی امت ازات ز ری برخوردار یم باشد : • گزارش یپ شرفت کار ساالنه ارا ئ ه شده مد یر برنامه راهبرد ی پس از یاب ی ارز و تایید ون یسی کم تا سقف ی امت از گزارش نهایی پروژه های تحقیقاتی امتیاز به آن تعلق رد یگیم. • پس از تصویب برنامه راهبرد ی ، شرط دارا بودن یک طرح یا پروژه تحق ی قات ی برای اخذ پایه ترفیع مرتفع می.گردد • امتیاز بند10 ماده 6 یئآ نامه ن عی ترف ی مبن بر «راهبر ی پروژه ی ها بزرگ تحق ی قات ی ب نی رشته یا» پس از د یی تا کمیسیون تا سقف امت از ی یی تع ن شده در آ یئ نامه ن عی ترف در هر سال، .قابل اعطا خواهد بود • امتیاز بند 11 ماده6 آیین نامه ترفیع مبن ی بر « نظارت بر طرح/ پروژه ی ها پژوهش ی» ،پس از د یی تا کمیسیون تا سقف امتیاز تعیین شده در آئین نامه ترفیع در .هر سال قابل اعطا خواهد بود ماده هفت: وظایف، اختیارات و از ی امت مدیر طرح کالن • نگاه همه جانبه به مشکالت حوزه طرح کالن ی و پ امدها ی آن • اجرا ی طرح کالن بر اساس شناسنامه مصوب • یپ شنهاد اعضا ی ی کم ته تیری مد طرح کالن به کم یسی ون • تشک لی منظم کم ته ی یری مد ت طرح کالن و پ یریگی اجرا ی مصوبات شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 15 • اعالم اولو ی ی ها ت ین ازمند پژوهش به واحدها ی تحق ی قات ی ی مل • انطباق ی تائ و د ی اول ه طـرح ها و پـروژه ها ی پیشـنهادی با اولویت ها و محورها ی طرح کالن برا ی بررس ی و تصو بی در کم ی ها ته ی علمی- فنی • هماهنگی برای تج می ع پروژه ها در قالب طرح های تحقیقاتی • نظارت ی بر پ شرفت اجرا و بررس ی گزارش ی ها ادوار ی ، نها یی، خروجی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه ها • به روزرسان ی اطالعات فن ی، اقتصاد ی، اجتماع ی، تجار ی ، ی مح ط یز ی ست، اجرایی، سیاستی و مدیریتی در سطح ی مل ی و ب ن الملل ی در حوزه طرح کالن • تهیه گزارش ی ها ،موردی یپ ،شرفت دوره ،ای ساالنه و نها یی طرح کالن برای ارا ئ ه به سازمان ،کمیسیون و ری مد برنامه راهبرد ی • یپ شنهاد رات یی تغ مورد ن از ی در طرح کالن به کمیسیون با ارا ئ ه مستندات • تدو ین گزارش دستاوردهای طرح کالن از طر قی جمع ی بند و تلف قی خروجی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه ها برای ارائه به کمیسیون • بکارگیری ی ظرف ی ها ت ی فن، تخصص ی ری و ز ساخت ی موجود در مس ری پاسخگو یی به چالش ی ها مهم پ شی رو د ر موضوع طرح کالن در کوتاه نی تر زمان و با کمتر نی ی هز نه • پاسخگو یی به پرسش ی ها مطرح شده در حوزه طرح کالن ارایه شده از درون یا رون یب سازمان • ئه ارا نیر آخ دستاوردها، توص ی ه ها و نسخه ی ها ی ات ی عمل در موضوع طرح کالن • تدوین شناسـنامه و بارگذاری طرح کالن حداکثر ظرف مـدت دو ماه پـس از انتصاب به منظور بررسی و ت صویب در کمیسـیون • ری مد طرح کالن از امتیازات زیر برخوردار می:باشد • گزارش یپ شرفت کار ساالنه ارا ئ ه شده مد ری طرح کالن پس از یاب ی ارز و تایید ون یسی کم تا سقف ی امت از گزارش نهایی پروژه های تحقیقاتی امتیاز به آن تعلق رد یگیم. • پس از تصویب شناسنامه طرح کالن و بارگذاری شناسنامه نهایی در سامانه سمپات، شرط دارا بودن یک طرح یا پروژه تحقیقاتی برای اخذ پایه ترفیع مرتفع می .گردد • امتیاز بند10 ماده 6 یئآ ن نامه عی ترف ی مبن بر «راهبر ی پروژه ی ها بزرگ تحق قات ی ی یب ن رشته یا پس از د یی تا کمیسیون تا سقف امت از ی یی تع ن شده در آ ئی نامه ن عی ترف در هر سال، .قابل اعطا خواهد بود • امتیاز بند 11 ماده6 ین ئآ نامه ترفیع مبن ی بر « نظارت بر طرح/ پروژه ی ها پژوهش ی»، پس از د یی تا کمیسیون تا سقف امتیاز تعیین شده در آئین نامه ترفیع در .هر سال قابل اعطا خواهد بود • ری مد طرح کالن می تواند از امتیاز آثار ( Impact مربوط به دستاوردهای پروژه ها و طرح های ذیل طرح کالن بر اساس ئآ ین نامه ترفیع و ارتقا پس از تایید گزارش نهایی توسط کمیسیون .برخوردار شود تبصره یک: مدیر طرح کالن می تواند مجری طرح یا پروژه ذیل طرح کالن باشد . تبصره دو: ی جا گاه ای سطح تشک ی الت ی مدیر طرح کالن معادل با رئ سی بخش تحق ی قات ی در موسسه مادر ی فی تعر یم شود و کل یه واحدها ی تحق ی قات ی و آموزش ی در سازمان در ا نی راستا، مکلف به همکا یر ی با ا شان .خواهند نمود شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 16 تبصره سه: مدیر طرح کالن م ی تواند در چارچوب مسائل مرتبط با موضوع طرح در محدوده واحدها ی تحق قات ی ی ی مل و استان ی ارتباط (مکاتبه) مستق ی م .داشته باشد تبصره چهار: اعتبارات تخص یصی از طرف سازمان به طرح کالن به حساب موسسه/ پژوهشگاه/ پژوهشکده/ مراکز مل ی و یا مراکز استان ی محل خدمت مدیر طرح کالن وار ی،ز اما هز ی نه کرد بر اساس آ نامه نیئ ی مال و معامالت ی سازمان و با تا یی د مدیر طرح کالن .خواهد بود تبصره پنج: تیری مد موسسه/ پژوهشگاه/پژوهشکده/ مراکز مل ی و مراکز استان ی محل خدمت مدیر طرح کالن مکلف است با استفاده از امکانات و ی ظرف ت منابع انسان ی موجود از ی فعال ی ها ت مرتبط با طرح کالن ی بان ی پشت دی نما . مـاده هشت : اعضای کمیته مدیریت طرح کالن • بـه منظـور هماهنگـی و نظـارت بـر حسـن اجـرا، هـر طـرح کالن ،کمیتـه مدیریـت طـرح کالن متشـکل از صاحب نظـران و خبـرگان موضوعـی داخـل و خـارج سـازمان تشکیل می.شود • مدیر طرح کالن، رئیس کمیته بوده و مسئول کلیه مصوبات و پیگیری آنها می باشد . • عضویت نماینـده واحدهـای تحقیقاتـی ملـی مرتبط و واحد(هـای ) ،اجرایـی وزارت جهـاد کشـاورزی موسسـه آمـوزش و ترویـک کشـاورزی، متخصـص اقتصـادی- اجتماعی و بخش خصوصی در کمیتـه مدیریت طرح ضروری اسـت . تبصره یک: احکام اعضاء کمیته مدیریت طرح توسط رئیس کمیسیون برای مدت دو سال صادر می. شود تبصـره دو: حسـب مـورد و بـا هـدف تکمیـل تخصـص هـای موجـود در کمیتـه، دعـوت از صاحب نظـران و خبـرگان موضوعـی داخـل یـا خـارج از سـازمان، بـه منظـور شـرکت در جلسـات کمیتـه بالمانـع اسـت . ماده نه: وظایف کمیته مدیریت طرح کالن • احصاء محورها و مسائل اساس ی و اولو ی ت ی بند آنها در حوزه طرح کالن • بررسی و جمع بندی فعالیت ها و دستاوردهای پژوهشی داخل و خارج کشور مرتبط با طرح کالن • قی تطب طرح ها و پروژه ی ها تحق ی ی قات با محورها و اولو ی ی ها ت ین ازمند پژوهش • یپ شنهاد رات یی تغ مورد ن از ی در طرح کالن • بررس ی خروجی ها و برونداد ها ی طرح ها و پروژه های خاتمه یافته • همکاری در تدوین گزارش های موردی، پیشرفت، دوره ای و نهایی طرح کالن برای ارا ئ ه به سازمان یا کمیسیون • همکار ی در تدو نی دستاوردهای طرح کالن از طر ی ق جمع بند ی و تلف قی خروج ی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه ها مـاده ده: برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری • کلیه واحدهای تحقیقاتی ملی فعالیت های تحقیقاتی خود را در قالب برنامه های عملیاتی پژوهش و فناوری دنبال می کنند. برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری شامل عناوین برنامه ها و زیربرنامه ها ، اولویت ها و چالش ها، انطباق هر برنامه با اسناد باالدستی، معرفی واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی و نهاد خارج سازمان همکار می.باشد شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 17 • هر برنامه شامل مجموعه ای از طرح و پروژه های تحقیقاتی و اقداماتی است که در زمان معین با بودجه تعیین شده توسط هر واحد تحقیقاتی ملی مشخص انجام و پیگیری می.شود • هر برنامه دارای یک مدیر .می باشد که راهبری آن را به عهده دارد تبصره یک: بـه منظـور بهره گیـری حداکثـری از ظرفیت هـای علمـی کشـور، واحدهـای تحقیقاتـی ملـی می توانند دریافـت طرح هـا ویا پروژه هـای مرتبـط بـا اولویت هـای خود را بـه فراخـوان بگذارنـد . مـاده یازده: وظایف ، اختیارات و امتیاز مدیر برنامه • همکاری در تدوین برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری • احصا و شناسایی نیازها و مشکالت بخش اجرا و بهره برداران در حوزه برنامه • پیشنهاد اعضای کمیته برنامه به کمیته علمی- فنی برای تصویب • اعالم اولو ی ی ها ت ین ازمند پژوهش در برنامه به واحد تحق ی قات ی ی مل مربوطه • انطباق دی تائ و ی اول ه طـرح ها و پـروژه ها ی پیشـنهادی بـا اولویت های برنامه ، برا ی بررس ی و تصو بی در کم ها ته ی ی علمی- فنی ذیربط • هماهنگی الزم برای تجمیع پروژه ها در قالب طرح های تحقیقاتی • هماهنگی برای اجرای پروژه های تحقیقاتی مشترک بین واحدهای تحقیقاتی ملی • یریگیپ اجرا ی طرح ها و پروژه ها زیرمجموعه برنامه • یریگیپ برا ی می تنظ ی ها ادوار ی و نها یی از مجر ان ی طرح ها و پروژه ها ز ی رمجموعه برنامه • به روزرسان ی اطالعات فن ی، اقتصاد ی، اجتماع ی، تجار ی ، ی مح ی ست یزط، اجرایی، سیاستی و مدیریتی در سطح ی مل ی و ب ن الملل ی در حوزه برنامه • تهیه گزارش ی ها ،موردی یپ ،شرفت دوره ،ای ساالنه و نها یی برنامه • یپ شنهاد رات یی تغ مورد ن از ی در برنامه برای تایید در کمیته علمی- فنی • یریگیپ ی ته ه و یاب ی ارز ی اول ه خروجی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه ها از مجریان به منظور ئ ارا ه به کمیته علمی- فنی • تدو ی ن گزارش دستاوردهای برنامه از طر یق جمع ی بند و تلف ی ق خروجی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه ها • پاسخگو یی به پرسش ی ها مطرح شده در حوزه برنامه از درون یا رون یب سازمان • هئ ارا نیر آخ دستاوردها، توص ی ه ها و نسخه ی ها ی ات ی عمل در موضوع برنامه • مدیر :برنامه از امتیازات زیر برخوردار می باشد • گزارش یپ شرفت کار ساالنه ارا ئ ه شده مد یر برنامه پس از یاب ی ارز و تایید یسی کم ون تا سقف از ی امت گزارش نهایی پروژه های تحقیقاتی امتیاز به آن تعلق م رد یگی. • پس از تصویب برنامه راهبرد ی ، شرط دارا بودن یک طرح یا پروژه تحق ی قات ی برای اخذ پایه ترفیع مرتفع می .گردد شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 18 • امتیاز بند10 ماده 6 نامه نیئآ عی ترف ی مبن بر «راهبر ی پروژه ی ها بزرگ تحق ی قات ی ب نی رشته یا پس از یی تا د کمیته علمی - فنی و رئیس موسسه تا سقف امت ی از ن یی تع شده در آ یئ نامه ن عی ترف در هر سال، .قابل اعطا خواهد بود • امتیاز بند 11 ماده6 ئآ ین نامه ترفیع مبن ی بر « نظارت بر طرح/ پروژه ی ها پژوهش ی»، پس از د یی تا کمیته علمی- فنی و رئیس موسسه تا سقف امتیاز تعیین شده در آئین نامه ترفیع در .هر سال قابل اعطا خواهد بود • مدیر برنامه می تواند از امتیاز آثار ( Impact مربوط به دستاوردها ی پروژه ها و طرح ی ها لیذ طرح کالن بر اساس ین ئآ نامه ترفیع و ارتقا ء .پس از تایید گزارش نهایی توسط کمیسیون برخوردار شود تبصره یک: مدیر برنامه می تواند مجری طرح کالن، مجری طرح یا پروژه ذیل برنامه باشد . تبصره دو: تیری مد بخش های تحقیقاتی واحد تحقیقاتی ملی مربوطه الزم است همکاری الزم را در دستیابی به اهداف برنامه به عمل .آورند تبصره سه: مدیر برنامه می تواند از امتیاز آثار ( Impact مربوط به دستاوردهای طرح ها و پروژه ها ی ذیل برنامه بر اساس آ ئ ین نامه .ترفیع و ارتقا پس از تایید گزارش نهایی برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری توسط کمیسیون برخوردار شود مـاده دوا زده : اعضای کمیته مدیریت برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری واحد تحقیقاتی ملی • ،بـه منظـور هماهنگـی و نظـارت بـر حسـن اجـرا ،برنامه کمیتـه مدیریـت برنامه متشـکل از صاحب نظـران و خبـرگان موضوعـی داخـل و خـارج سـازمان تشکیل می.شود • مدیر برنامه ، رئیس کمیته بوده و مسئول کلیه مصوبات و پیگیری آنها می باشد. تبصره یک: احکام اعضاء کمیته مدیریت برنامه توسط رئیس کمیته علمی- فنی.برای مدت دو سال صادر می شود تبصـره دو: حسـب مـورد و بـا هـدف تکمیـل تخصـص هـای موجـود در کمیتـه، دعـوت از صاحب نظـران و خبـرگان موضوعـی داخـل یـا خـارج از سـازمان، بـه منظـور شـرکت در جلسـات کمیتـه بالمانـع اسـت . ماده سیز ده: وظایف کمیته مدیریت برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری واحد تحقیقاتی ملی • احصاء محورها و مسائل اساس ی و اولو ی ت ی بند آنها در حوزه برنامه • بررسی و جمع بندی فعالیت ها و دستاوردهای پژوهشی داخل و خارج کشور مرتبط با برنامه • قی تطب طرح ها و پروژه ی ها تحق ی ی قات با محورها و اولو ی ی ها ت ین ازمند پژوهش • یپ شنهاد رات یی تغ مورد ن از ی در برنامه • بررس ی خروجی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه های خاتمه یافته • همکاری در تدوین گزارش های موردی، پیشرفت، دوره ای و نهایی برای ارا ئ ه به کمیته علمی-فنی • همکار ی در تدو نی خروجی ها و بروندادهای برنامه از طر ی ق جمع بند ی و تلف ی ق خروج ی طرح ها و پروژه ه ا ماده :چهارده فی وظا ته ی کم ی علم ی فن ون یسی کم • احصاء محورها و مسائل اساس ی بخش و اولو ی بند ت ی آنها شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 19 • یپ شنهاد طرح یا پروژه تحق ی قات ی در راستا ی پاسخگو یی به مسا لی اساس ی بخش و سازمان • بررسـ ی ی علم- ی فنـ برنامه راهبرد ی و طرح ها ی کالن برا ی ارسال به ون یسی کم • قی تطب طرح ها و پروژه ی ها یپ شنهاد ی با محورها و اولو ی ی ها ت ین ازمند پژوهش • یپ شنهاد رات یی تغ مورد ن از ی در برنامه راهبرد ی و طرح ی ها کالن به یسی کم ون • نظارت بر پ ی شرفت اجرا و بررس ی گزارش ی ها ادوار ی ، نها یی، خروج ها ی و بروندادها ی طرح ها و پروژه ی ها یز رمجموعه برنامه راهبرد ی و طرح ی ها کالن • بررس ی خروج ها ی و برونداد ها ی طرح ها و پروژه ی ها خاتمه ی افته • بررس ی و اقدام الزم در امور ارجاع شده از کمس ی ون ماده پانزده: اعضا ی ته ی کم ی علم -ی فن ون یسی کم • ی مد رکل دفتر امور پژوهش ی ( سازمان سی رئ ) • ی مد رکل دفتر امور فناور ی )سازمان (عضو • پنک )نفر متخصص صاحب نظر، خبره و آشنا با مسائل و مشکالت بخش (عضو تبصـره ـک ی: احـکام اعضـا ی حقیقی کمیته توسـط ر ئ یس کمیته صادر می شـود. حکم اعضای حقوقی محـدود بـه زمان نبـوده ولی حکـم اعضـا ی حقیقی بـرای مدت دو سـال صـادر می .گردد :تبصـره دو حسـب مورد و با هـدف تکمیل تخصص هـای موجود در کمیته، دعـوت از صاحب نظران و خبـرگان موضوعی داخل یا خارج سـازمان، به منظور شـرکت در جلسـات کمیته، بدون حق رای، بالمانع اسـت . تبصـره سه: دبیرخانه کمیته در دفتر امور پژوهشی سازمان مستقر می.باشد تبصـره چهار: کمیته علمی و فنی می تواند بنا به ضرورت و به منظور بررسی شناسـنامه طرح یا پروژه های تحقیقاتی به منظور تصویب نسبت به ایجاد گروه .های تخصصی اقدام نماید تبصره پنج: کمیته علمی- فنی می تواند به منظور نظارت بر حسن اجرای پروژه یا طرح نسبت به معرفی ناظر اقدام نماید. ماده شانزده: وظایف کمیته علمی- فنی واحدهای تحقیقاتی ملی • همکاری در تدوین برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری مشتمل بر عناوین برنامه ها، زیربرنامه ،ها طرح ها و پـروژه ها مرتبط با ماموریت ها و وظایف حاکمیتی آن واحد • بررسی شایستگی ها و توانمندی های مدیر برنامه ها • بررسی صالحیت و تایید اعضای کمیته برنامه ها ، معرفی شده توسط مدیر برنامه • بررسـی و تایید نها یی علمی- فنـی طرح ها و پـروژه ها در واحد تحق ی ی قات مل ی • تدبیر ب رای تجمیع پروژه ها در قالب طرح های تحقیقاتی • تدبیر برای اجرای پروژه های تحقیقاتی مشترک بین واحدهای تحقیقاتی ملی شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 20 • نظارت بر پ ی شرفت اجرا، بررس ی و تا یی د گزارش ی ها ادوار ی ، نها یی، خروجی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه ها زیرمجموعه برنامه • به روزرسان ی اطالعات فن ی، اقتصاد ی، اجتماع ی، تجار ی ، ی مح ط یز ی ست، اجرایی، سیاستی و مدیریتی در سطح ی مل ی و ب ن الملل ی در حوزه برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری • تهیه گزارش ی ها ،موردی یپ ،شرفت دوره ،ای ساالنه و نها یی برنامه ها • تایید اعضای کمیته برنامه ها • یپ شنهاد رات یی تغ مورد ن از ی در برنامه ها برای تایید در کمیته علمی- فنی • تدو ی ن گزارش دستاوردهای برنامه از طر یق جمع ی بند و تلف ی ق خروجی ها و بروندادهای طرح ها و پروژه ها • پاسخگو یی به پرسش ی ها مطرح شده در حوزه برنامه از درون یا رون یب سازمان • هئ ارا نیر آخ دستاوردها، توص ی ه ها و نسخه ی ها ی ات ی عمل در موضوع برنامه تبصـره یک: هر واحد مل ی الزم است برا ی ی کم ته ی علم- ی فن ئآ ین نامه داخل ی تدو نی دی نما . تبصـره دو: توصیـه بـر بررسـی طـرح/ پـروژه تحقیقاتـی ذیـل طـرح کالن تحقیقاتـی در کمیتـه علمی- فنی بـا حضور مدیر طـرح کالن مربوطه اسـت . ماده هفده: اعضای کمیته علمی- فنی واحدهای تحقیقاتی ملی • رئیس واحد تحقیقاتی ملی(رئیس ) • معاون پژوهش و فناوری واحد تحقیقاتی ملی(نایب رئیس ) • مسئول ساختار ستادی مدیریت پژوهش و فناوری در واحد تحقیقاتی ملی( دبیر و عضو ) • مدیر برنامه های ذیل برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری • پنک نفر متخصص صاحب نظر، خبره و آشنا با مسائل و مشکالت بخش کشاورزی و حوزه تخصصی مربوطه(عضو ) • نماینـده واحد( هـای) اجرایـی ذیربـط در وزارت جهـاد کشـاورزی، بـا حداقـل مـدرک تحصیلـی کارشناسـی ارشـد( عضـو غیـر ثابـت، حسـب موضوع ) • نماینده موسسه آموزش و ترویک کشاورزی( عضو ) :تبصـره یـک رئیـس واحـد تحقیقاتـی ملـی، بـه لحـاظ جایـگاه حقوقـی، رئیـس کمیتـه علمی- فنی بـوده و مسـئول کلیه مصوبـات و پیگیـری آنهـا می .باشـد :تبصـره دو احـکام دبیـر و اعضـا ی حقیقی و نماینده واحد(های) اجرا یی توسـط رئیـس کمیته صادر می شـود. حکم نایب رئیـس و دبیر کمیته محـدود بـه زمـان نبوده ولی حکـم اعضـای کمیته برای مدت دو سـال صـادر می شو . د :تبصـره سـه نماینـده واحد (هـای ) اجرایـی ذیربـط در وزارت جهـاد کشـاورزی و موسسـه آمـوزش و ترویـک کشـاورزی، بر اسـاس اسـتعالم کتبـی رئیـس واحـد تحقیقاتـی ملـی از واحد( هـا) و موسسـه موصـوف تعییـن می.گردنـد شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 21 :تبصـره چهـار سـه نفـر از متخصصـان صاحب نظر، خبره و آشـنا با مسـائل و مشـکالت بخـش از بیـن اعضا ی هیـات علمـی خـارج از واحـد تحقیقاتی ملـی انتخاب می شـوند. بازنشسـتگان هر واحـد تحقیقات ملی عضـو داخلی محسـوب می شوند . :تبصـره پنج حسـب مورد و با هـدف تکمیل تخصص هـای موجود در کمیته، دعـوت از صاحب نظران و خبـرگان موضوعی .داخـل یـا خـارج از واحد تحقیقاتی ملی، به منظور شـرکت در جلسـات کمیته بدون حق رای، بالمانع اسـت تبصره شش: ته ی کم علمی- فنی یم تواند بنا به ضرورت و به منظور بررس ی شناسـنامه پروژه ی ها تحق ی ی قات به منظور تصو ی ب نسبت ی به ا جاد گروه ی ها تخصص ی اقدام نما ید . تبصره هفت: ته ی کم علمی- فنی یم تواند به منظور نظارت بر حسن اجرا ی پروژه یا طرح نسبت به معرف ی ناظر اقدام نما ید. تبصـره هشت: ترکیب اعضای کمیته های موسسه آموزش و ترویک و اقتصادی- اجتماعی به ترتیب در ماده های 16 و 17 آورده .شده است تبصره نه : باتوجه به ماموریت ها و شرح وظایف موسسه آموزش و ترویک دارای برنامه پژوهش و فناوری نمی .باشد ماده هجده: اعضای کمیته علمی- فنی موسسه آموزش و ترویک • رئیس موسسه (رئیس ) • معاون علمی و فناوری موسسه (نایب رئیس ) • مدیر کل دفتر ترویک( عضو ) • مدیر کل دفتر امور پژوهشی سازمان( عضو ) • سه نفر متخصص صاحب نظر، خبره و آشنا با مسائل و مشکالت بخش از خارج موسسه( عضو ) • معاون پژوهش و فناوری واحد تحقیقاتی ملی ذیربط(عضو غیرثابت، حسب موضوع ) :تبصـره یـک رئیـس موسسـه آمـوزش و ترویـک کشـاورزی، به لحـاظ جایـگاه حقوقـی، رئیـس کمیته علمـی- فنی بـوده و .مسـئول کلیـه مصوبـات و پیگیـری آنها می باشـد :تبصـره دو احـکام دبیـر و اعضاء توسـط رئیس کمیتـه صادر می شـود. حکم نایب رئیـس ، مدیرکل ترویک و مدیر کل دفتـر امـور پژوهشـی سـازمان محـدود بـه زمان نبـوده، ولی حکم سـایر اعضـای کمیته بـرای مدت دو سـال صـادر می.گردد :تبصره سـه حسـب مـورد و با هدف تکمیـل تخصص های موجـود در کمیته، دعـوت از صاحب نظران و خبـرگان موضوعی .داخـل یـا خـارج از واحـد تحقیقاتی ملی، به منظور شـرکت در جلسـات کمیته بدون حق رای، بالمانع اسـت :تبصـره چهـار توصیـه بـر بررسـی پـروژه ذیـل طـرح کالن تحقیقاتـی در کمیتـه علمی- فنی بـا حضور مدیر طـرح کالن .مربوطه اسـت تبصره پنج: بررسـ ی و تصو ـب ی طـرح هـا و پروژه ی هـا حـوزه آمـوزش و ترو ـک ی در کم ته ی علمی- فنی آمـوزش و ترو ـک ی انجام می شود. شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 22 ماده نوزده: اعضای کمیته علمی- فنی مدیریـت و اقتصـاد • معاون برنامه ریزی و امور اقتصادی سازمان(رئیس) • رئیس مرکز فناوری اطالعات و اطالع رسانی کشاورزی(نایب رئیس ) • مدیرکل دفتر امور اقتصادی سازمان(دبیر ) • مدیرکل دفتر امور پژوهشی سازمان( عضو ) • پنک نفر متخصص صاحب نظر، خبره و آشنا با مسائل و مشکالت بخش( عضو ) :تبصـره یـک معـاون برنامه ریزی و امـور اقتصادی سـازمان، به لحاظ جایـگاه حقوقی، رئیـس کمیته علمی- فنی مدیریت و اقتصـاد بوده و مسـئول کلیـه مصوبات و پیگیری آنها می. باشـد :تبصـره دو احـکام اعضـا ی حقیقی کمیته توسـط ر ئ یس کمیسـیون صادر می شـود. حکم نایب رئیـس، دبیر و مدیـر کل دفتـر امـور پژوهشـی سـازمان محـدود بـه زمان نبـوده ولی حکـم سایر اعضای متخصص صاحب نظر بـرای مدت دو سـال صـادر می .گردد تبصـره سه: از پنـک نفـر متخصـص صاحب نظر، خبره و آشـنا با مسـائل و مشـکالت بخـش، الزاماً یک نفـر با تخصص آمـوزش و ترویـک بـه پیشـنهاد رئیس موسسـه آموزش و ترویک کشـاورزی، یـک نفر با تخصـص اقتصاد به پیشـنهاد مدیر کل دفتـر امـور اقتصـادی سـازمان و یـک نفـر با تخصـص علوم و فنـاوری اطالعات کشـاورزی بـه پیشـنهاد رئیس مرکـز فناوری اطالعـات و اطالع .رسـانی کشـاورزی، عضـو کمیتـه خواهند بود تبصـره چهار: حسـب مورد و با هـدف تکمیل تخصص هـای موجود در کمیته، دعـوت از صاحب نظران و خبـرگان موضوعی داخل یا خارج سـازمان، به منظور شـرکت در جلسـات کمیته، بدون حق رای، بالمانع اسـت . تبصره پنج: .دبیرخانه کمیته در دفتر امور اقتصادی سازمان مستقر می باشد :تبصره شش کمیته علمی- فنی می تواند بنا به ضرورت و به منظور بررسی شناسـنامه پروژه های تحقیقاتی به منظور تصویب نسبت به ایجاد گروه .های تخصصی اقدام نماید :تبصره هفت کمیته علمی- فنی می .تواند به منظور نظارت بر حسن اجرای پروژه یا طرح نسبت به معرفی ناظر اقدام نماید تبصره هشت: کلیه طرح هـا و پروژه هـای مدیریـت دانش و اقتصـادی- اجتماعـی و همچنین کلیه طرح هـا و پروژه های تحقیقاتـی اعضا ی سازمان با تخصـص اقتصاد ی، فنـاوری اطالعـات، اطالع رسـانی و مـوارد مشـابه در این کمیته بررسـی می. شـود ماده بیست : گروه بندی پروژه ها از نظر ویژگی پروژه ها با توجه به ویژگی های آنها از نظر ،هدف ماهیت، تنوع تخصص مجریان، تعدد محل اجرا و تامین اعتبا ر گروه بندی می شوند : • پروژه ها از نظر هدف در چهار گروه تحقیق اتی ، ارزیابی فناوری، آینده پژوهی و تحقیقی- ترویجی قرار می .گیرند • پروژه ها از نظر ماهیت در دو گروه پروژه های بنیادی و کاربردی قرار می.گیرند پروژه کاربردی شامل مقدماتی، کاربردی توسعه .ای و کاربردی فناورانه می باشد • پروژه ها از نظر تنوع تخصص مجریان شامل تک تخصص ی ( مستقل) و چندتخصص ی (چند سید ی ینی پل) می .باشند شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 23 • پروژه ها از نظر تعدد م حل اجرا می توانند در یک یا چند محل اجرا.شوند پروژه های دارای یک محل اجرا استانی محسوب می شوند. پروژه ها با چند محل اجرا منطقه ای یا ملی باشن د. پروژه های استانی نیز می توانند در چند نقطه از یک استان .اجرا شوند • پروژه ها از نظر تامین اعتبار در دو گروه پروژه های )الف داخل موسسه و )ب خارج موسسه قرار می گیرند . پروژه های خارج موسسه شامل مشترک، یا سفارشی یا هم سفارشی و مشترک می .باشند • پروژه های از نظر مدت زمان اجرا می توانند از کمتر از یک .تا حداکثر پنک سال اجرا شوند تبصـره یک: پروژه هایی که دارای بیش از یک مجری هستند، یک مجری مسئول .خواهند داشت مجری مسئول از بین مجریان پروژه انتخاب می .شود تبصـره دو: در شـرایط خاص، بـا تشـخیص کمیته علمی- فنی واحـد تحقیقاتـی ملـی ذیربـط، مجـری مسـئول می توانـد عضوی غیر از مجریـان.باشد مـاده بیست و یک :طرح های تحقیقاتی • هر طرح تحقیقاتی حداقل با سه پروژه تعریف می شود که پس از تصویب آنها و درج اطالعات در سامانه سمپات ، ابالغ طرح تحقیقاتی .به مجری انجام می شود • عناوین کلیه پروژه های تحقیقاتی الزم است در شناسنامه طرح تحقیقاتی آورده شده و بهتر است شناسنامه طرح تحقیقاتی به طور همزمان با شناسنامه همه پروژه های تحقیقاتی مربوطه بارگذاری .شود • مدت زمان اجرا ی یک طرح تحقیقاتی تا پنک سال است. تمدید زمان پایان طرح تحقیقاتی یا پروژه های آن نباید مدت اجرای آن را به بیش از پنک سال افزایش دهد . برای طرح های تحقیقاتی ،که مدت اجرای آنها پنک سال باشد تنها در صورت رویداد غیرمترقبه با تایید کمیته علمی- فنی واحد تحقیقاتی مربوط ه می توان حداکثر تا یک سال زمان اجرای طرح را تمدید.کرد • عدم بارگذاری شــناســنامه پروژه های تحقیقاتی برمبنای زمان بندی آنها در ســامانه ســمپات بارگذاری منجر به لغو ابالغیه طرح تحقیقاتی می شود. تبصــره یک: طرح هایی که نیاز به ادامه بیش از پنک ســال یا پروژه های تحقیقاتی ،تکمیلی دارند الزم اســت که نســبت به ارا هئ گزارش نهایی طرح و تایید آن توســط کمیته علمی- فنی اقدام و از ســامانه ســمپات شــماره فروســت دریافت کنند. پس از ارائه شناسنامه جدید طرح یا پروژه ها در قالب مرحله تکمیلی ،مراحل تصویب وفق مقررات .انجام شود ماده بیست و دو :تصویب طرح و پروژه • اعضای هیات علمی و کارشناس محققـان واحدهای تحقیقات ملی و استانی ،اعضای هیات علمی نهاد خارج از سازمان براساس ضوابط و مقررات و تائیـد شایسـتگی علمی آنها توسـط معاونـت پژوهـش و فنـاوری سـازمان، مجـاز بـه بارگـذاری شناسـنامه طـرح یا پـروژه در سـامانه سـمپات می باشـند . شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 24 • اعضای هیات علمی و کارشناس محققـان قبل از ارسال درخواست اجرای اولین پروژه تحقیقاتی با سمت مجری الزم است به :منظور توانمندسازی، شرایط زیر را کسب نمایند - .به مدت دو سال با سمت همکار در اجرای حداقل دو پروژه تحقیقاتی مشارکت داشته باشند - در سال اول نسبت به تدوین ی ک گزارش تحل یلی- مطالعات ی اقدام نمایند که حاصل جمع ی بند نتایک تحق قات ی مرتبط در کشور .می باشد - در سال دوم نسبت به تدوین ی ک گزارش تحل یلی- مطالعات ی اقدام نمایند که حاصل جمع بند ی نتایک تحق ی قات و اقدمات مرتبط در .دنیا می باشد • طرح یا پروژه درخواستی الزم است در چارچوب طرح های کالن یا برنامه های عملیاتی پژوهش و فناوری واحدهای تحقیقاتی ملی بوده و در سامانه سمپات .بارگذاری شود • مجری طرح تحقیقاتی می تواند مجری تا حداکثر پنجاه درصد از پروژه های طرح باشد (برای طرحی با سه پروژه ، مجری طرح می تواند مجری حداکثر یک فقره از پروژه .)ها باشد • طرح و یا پروژه تحقیقاتی پس از تایید مدیر طرح کالن یا ری مد برنامه برای تایید به کمیته علمی- فنی ارسال می.شود • کمیتـه علمی- فنی موظف بـه اعـالم نتیجـه بررسـی طـرح تحقیقاتی یا پـروژه، بـا ذکـر اعتبـار مصوب و محـل تامیـن آن بـه دبیرخانـه کمیسـیون، حداکثـر دو مـاه پـس از وصـول بـه دبیرخانـه کمیته می باشـد. بررسی طرح تحقیقاتی و یا ،پروژه سفارشی حداکثر یک ماه پس از وصول به دبیرخانه کمیته انجام می .شود • کمیسـیون موظـف بـه اعـالم نظر در مـورد طـرح یا پـروژه بـه کمیتـه علمی- فنی ذیربـط، حداکثر یـک ماه پـس از وصـول بـه دبیرخانه کمیسـیون می .باشـد • طـرح هـا و پـروژه هـای تحقیقاتـی ذیـل طـرح هـای کالن تحقیقاتی با تصویـب کمیتـه علمی- فنی مصـوب تلقـی گردیـده و صرفـاً بـرای اطـالع و اخذ شـماره مصـوب بـه دبیرخانه کمیسـیون ارجاع خواهند شـد . • ابالغ طـرح یا پـروژه تحقیقاتی بـرای اجـرا به دست اندرکاران در تمامی واحدهـای تحقیقاتـی ملـی یـا اسـتانی ذیربـط ارسال و رونوشـت بـه اطالع مدیر طـرح کالن تحقیقاتی ،و مدیر برنامه دبیرخانـه کمیسـیون، توسـط رئیـس کمیتـه علمی- فنی صـورت می .پذیـرد • مجـری مسـئول و یا مجـری موظف اسـت بـر اسـاس مفـاد شناسـنامه، طـرح تحقیقاتـی و یا پـروژه را اجـرا نماید و در پایـان هـر سـال اقدامـات بـه عمـل آمـده و نتایـک حاصلـه را در قالب گزارش ساالنه ارا ئ( ه نماید بر اسـاس شیوه نامه مشـروح سـرفصل های گزارش سـاالنه و نهایی .) تبصـره یک: تصویـب هـر گونـه تغییـر در طرح تحقیقاتی یا پـروژه منوط بـه تائیـد مدیر طـرح کالن یا مدیر برنامه قبـل از بررسـی در کمیته علمی- فنی . اسـت تبصـره دو: کمیتـه علمی- فنی مجاز بـه انجام تغییـرات ضـروری در شناسـنامه و ابـالغ آن به مجری می باشـد . تبصـره سه: از اعضـاء هیـات علمـی و محققان داخـل یا خارج سـازمان که گـزارش نهایی معوقـه دارند، طرح یا پـروژه جدیـد پذیرفتـه نمـی . شـود شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 25 تبصـره چهار: مجری طرح یا پروژه با ارا ئ ه دالیل و مستندعلمی می تواند درخواست خود را برای حذف، جایگزینی یا تغییر در محتوای پروژه ها ی ذیل طرح به مراجـع تصویب کننده طـرح برای تصویبب ارا ئ.ه نماید تبصـره پنج: پروژه هایی که مـدت اجرای آنها تا یک سـال باشـد و سال پایانی پروژه ها و طرح های تحقیقاتی نیازی به تدوین گزارش سـاالنه .ندارند :تبصره شش "کارشناس م حققان" مشروط به داشتن شرایط مندرج در صورتجلسه پنجاه و چهارمین نشست هیات امنای سازمان مورخ25 / 12 / 1395و شرایط این ماده می .توانند نسبت به اجرای پروژه تحقیقاتی اقدام نمایند ماده بیست و سه: پروژه مشترک • پروژه مشـترک پس از درخواسـت واحد تحقیقات ملی پیشـنهاد دهنده و بــــا حضـور رئیس یا نایب رئیــــس کمیته علمی- فنی واحدهای تحقیقات ملی طرف اشـــــتراک در کمیته علمی- فنی موسـسـه پیشـنهاد دهنده تایید و در کمیسـیون به تصـویب می .رسد ارسال دعوتنامه برای واحدهای تحقیقات ملی طرف اشتراک جهت اطالع و شرکت در جلسه ، یک هفته قبل از بررسی پروژه از طرف کمیته علمی- فنی موسسه پیشنهاددهنده ضروری است. مصوبــه کمیته علمی- فنی موسسه پیشنهاد دهنده بــرای طرف های اشـتراک الزم ج اال.را می باشـد • در پروژه مشـترک، یک مجری از هر زمینه اصـلی تحقیق وجود دارد و ( یک نفر از مجریان به عنوان مجری مسـئول موسـسـه پیشنهاد دهنده)، پروژه را هدایت می نماید. • با توجه به بار مالی پروژه های مشــترک الزم اســت تفاهم نامه ای قرارداد همکاری مشــترک و تعیین ســهم هریک از طرفین اشــتراک و حدود مالکیت فکری نتایک به تایید باالترین مقام واحد تحقیقاتی برســد و به عنوان فایل(های) الحاقی در ســامانه .سمپات بارگذاری شود • ،ابالغ اجرای پروژه تحقیقاتی مشـترک از طریق سامانه سمپات و با تائید رئیس کمیته علمی- فنی واحد تحقیقاتی ملی مجری مسئول)(پیشنهاددهنده به دست اندرکاران پروژه انجام خواهد شد. • در پروژه ها مشترک که نهاد خارج سازمان کی موسسه ی علم خارج از کشور ،است پس از افت ی در پروپوزال و سوابق ی علم پژوهشــ ی نهاد خارج ،ســازمان یاب ی ارز توســط داورها ی تخصــصــ ی انجام شــده و پس از د یی تا در ته ی کم ی علم- ی فن واحد تحق قات ی ی مل الزم اســت به د یی تا ی کم ون ی ســ برســد .تفاهم نامه ای قرارداد معتبر مشــتمل بر نحوه نه ی هز کرد و حدود مالک یت فکر ی کی نتا قبل از تصو بی دی با در سامانه سمپات بارگذار ی شود. تبصره یک: در صورت نیاز به سفر مجری در پروژه بین المللی، نحوه تامین اعتبار هزینه های سفر وفق ضوابط و مقررات از طرف واحد تحقیقات ملی یا دفتر مطالعات و همکاری های علمی بین المللی .الزم است مشخص شود تبصره دو: پروژه های تحقیقاتی که توسط مجریان با تخصص های مختلف در یک واحد تحقیقات ملی یا واحدهای تحقیقات استانی با کمیته علمی- فنی واحد تحقیقات ملی یکسان انجام می،شود پروژه مشترک تلقی نمی شود. شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 26 ماده بیست و چهار :پروژه سفارشی مسـتند بـه تبصـره ذیل بنـد13 ماده5 شـیوه نامه اجرایی آئین نامـه ارتقا ء ،اعضاء هیات علمی آموزشـی و پژوهشـی ابـالغ شـده طـی نامـه شـماره170334 / و مـورخ8/8/ 1395وزیـر علوم، تحقیقـات و فنـاوری، در صورتـ ی که پـروژه تحق ی قات ی در اشـتراک مسـاع ی ـن یب دو واحـد تحق ی قاتـ ی ی ملـ انجـام و حداقـل50 درصـد هز ی نه ی هـا مسـتق می (نقـد ی/ ریغ نقـد ی ) آن توسـط طـرف اشـتراک تام ی ـن شـود، منوط بـه ا نکه ی موضوع پـروژه در حـوزه تخصص ی فرد ـا ی در جهت مامور ی ـت واحد محل خدمـت و ی بـوده و گـزارش نها ـی ی آن، فر نـد یا داور ی را طـ ی نمـوده و به تا د یی ی رسـ ده باشـد، به عنـوان"پـروژه تحق قات ی ی با طـرف قـرارداد خـارج از واحـد ربط یذ " ی تلق یم. شـود • طرح تحقی ق اتی یا پروژه سفارشی می بایست دارای درخواست رسمی و قرارداد معتبر تامین اعتبار از نهاد خارج از سازمان ، بخش خصوصی یا بهره بردار باشد. ه مچنین در زمان ارائه شناسنامه طرح تحقیقاتی یا پروژه به کمیته علمی– فنی واحدهای تحقیقاتی ملی یا منطقه ای ، بیش از سه .ماه از زمان انعقاد قرارداد با کارفرمای ذیربط سپری نشده باشد • مرجع تعیین اولویت طرح تحقیقاتی یا پروژه سفارشی استانی ،شورای تات سازمان جهادکشاورزی هر استان و مرجع تائید علمی- فنی طرح تحقیقاتی یا پروژه سفارشی، کمیته های علمی-فنی واحدهای تحقیقاتی ملی می .باشد • در مواردی که بخشی از نیروی انسانی، امکانات، تجهیزات و اعتبارات طرح/ پروژه تحقیقاتی سفارشی توسط واحدهای تحقیقاتی ملی یا استانی و بخشی توسط نهاد خارج سازمان ، بخش خصوصی یا بهره بردار تامین شده باشد، بارگذاری قرارداد(های) منعقده که به تائید مقام مجاز طرفین رسیده باشد، هم زمان با بارگذاری شناسنامه طرح/ پروژه تحقیقاتی، در سامانه سمپات ضروری است . • قرارداد طرح/پروژه های سفارشی، باید به تایید باالترین مقام مسئول واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی ذیربط رسیده باشد. عقد قرارداد بین اعضای هیات علمی و محققان با نهادهای داخل یا خارج از سازمان به عنوان پروژه سفارشی قابل پذیرش نمی .باشد • صرف وجود متقاضی و تامین اعتبار موجب تلقی تحقیق به عنوان پروژه خارج سازمان نخواهد بود و حسن انجام کار از تعهدات مجری محسوب می .شود • در صورت ی که سفارش دهنده، کارفرما ی ی دولت است، م زان ی اعتبار طرح تحق ی قات ی ی ا پروژه با ی د به نحو ی یی تع ن شود تا تمام ی ی هز ی ها نه مستق می اجرا ی آن را تام نی دی نما . • ،در صورتی که سفارش دهنده کارفرمای غیردولتی است، الزم است هزینه های مستقیم اجرای طرح تحقیقاتی یا پروژه پوشش .داده شود ،اعتبار مورد نیاز به ازای هر سال مدت اجرا باید حداقل پانصد میلیون ریال باشد . • پروژه های ی که با اعتبارات و عقد قرارداد با سازمان هایی از قبیل صندوق حمایت از پژوهشگران و فناوران کشور و یا با استناد به شیوه نامه اعطای مجوز به اعضای هیات علمی برای عقد قرارداد پژوهشی ( نامه شماره200 / 119327 مورخ17 / 12 / 1398 ) به عنوان پروژه سفارشی در سامانه سمپات ثبت شده باشد، در صورتی که قراردادها توسط باالترین مقام مسئول واحد تحقیقاتی ملی یا استانی تائید شده باشد و حداقل30 % از مبلغ قرارداد برای استفاده از امکانات و خدمات واحد ذیربط تخصیص داده شده باشد (هزینه)های مربوط به مواد مصرفی نیز باید از اعتبارات پروژه تامین شود ، به عنوان پروژه سفارشی محسوب می شود . • مدت زمان بررسی و تعیین تکلیف طرح تحقیقاتی یا پروژه سفارشی در کمیته علمی- فنی واحد تحقیقاتی ملی با لحاظ داوری و بـدون در نظر گرفتن زمان اصالح توسط مجری، حداکثر دو ماه می باشد .درصورت عدم تع ن یی تکل فی نها یی طرح/پروژه در شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 27 موعد مقرر طرح/پروژه مورد نظر توسط معاونت پژوهش و فناور ی سازمان ابالغ خواهد شد. درصورت تصویب طرح/ پروژه / سفارشی توسط معاونت پژوهش و فناوری، واحد تحقیقاتی ملی متعهد خواهد بود طرح/پروژه فوق را همانند سایر طرح پروژه .های مصوب، نظارت و تا دریافت شماره فروست و اخذ یافته تحقیقاتی/ فناورانه پیگیری نماید تبصره کی: مجر ی طرح/ پروژه سفارش ی، ی با د اجرا ی ری سا طرح/ پروژه ی ها ی مل که از طرف واحد تحق ی قات ی ی مل ابالغ م ی شود زی را ن به نحو مطلوب اجرا نما ید . تبصره دو: در صورتـی کـه فنـاوری یا دانش فنـی حاصـل از پـروژه تحقیقاتی کـه به عنوان غیرسفارشـی تعریف شـده است به بهره بـردار واگذار شود و درآمـد واریـز شـده بـه حسـاب درآمـدی واحـد تحقیقاتی ملـی یا اسـتانی ذیربـط، معادل یـا بیشـتر از هزینه مسـتقیم اجرای پـروژه تحقیقاتـی باشـد. پروژه مـورد نظر مشـمول تعریف پروژه سفارشـی می.باشـد تبصره سه: حداقل اعتبار مورد ن از ی به ازا ی هر سال مدت اجرا ی پروژه ی ها سفارش ی به تصو بی شورا ی معاونین سازمان یم رسد. ماده بیست و پنج : درخواست اجرای پروژه از نهاد خارج سازمان در پروژه هایی که بنابه دالیلی (کمبود )نیروی متخصص یا فقدان امکانات و تجهیزات خاص پروژه یا طرح تحقیقاتی از طرف سازمان یا واحد تحقیقاتی ملی به سایر دستگاه های پژوهشی کشور سفارش داده می شود، ارسال قرارداد دوجانبه که طی آن به طور شفاف به شرح خدمات، وظایف و تعهدات طرفین، مدت اجرا، نحوه انجام تغییرات قابل پیش بینی در پروژه، حق مالکیت معنوی و مادی بر نتایک حاصله از جمله گواهی ثبت اختراع و سایر تاییدیه ها، طبع و نشر نتایک به شکل گزارش های مرحله ،ای دوره ،ای، پیشرفت کار نهایی (شامل قالب تدوین، ناشر، شمارگان و...)، مقاالت علمی و ... و نیز مرجع حل اختال ف، اشاره شده .باشد، به همراه شناسنامه پروژه الزامی است ماده بیست و شش : پروژه تحقیقی- ترویجی • این پروژه ها به منظور ارزیابی یافته های قابل ترویک طرح یا پروژه تحقیقاتی یا دستاوردهای علمی در عرصه یا شرایط بهره بردار و در راستای پاسخگویی به مسائل یا مشکالت بهره برداران اجرا می .شود • این پروژه با همکار ی واحـد تحق ی قـات ی ی مل ای اسـتان ی به عنوان مجر ی و موسـسه آموزش و ترو ـک ی کشاورزی و بهره بردار به صورت استان ی، منطقه یا ای ی مل انجام م ی .شود • نحوه تدوین این پروژه بر اساس شیوه نامه ا ی خواهد بود که توسط موسسه آموزش و ترویک تهیه می.شود • یافته های قابل ترویک تایید شده ای که از پروژه ای با چند مجری بدست آمده باشد، توسط مجری مسئول می تواند برای اجرا پیشنهاد داده شود تا پس از تصویب در کمیته علمی- فنی مربوطه در قالب پروژه تحقیقی- ترویجی .اجرا شود تبصره یک: در صورت عدم تمایل مجری مسئول، یکی از مجریان به پیشنهاد مجری مسئول و با تایید کمیته علمی- فنی موسسه ذیربط می تواند به عنوان مجری نسبت به تدوین و اجرای پروژه به عنوان مجری .اقدام نماید در ری سا موارد کم ته ی علمی- فنی در رابطه با یی تع ن مجر ی تصم ی مگیری خواهد نمود . شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 28 تبصره دو : مجریان پروژه های کاربردی توسعه ای حداکثر تا دوسال پس از خاتمه پروژه و تصویب گزارش نهایی موظف به ارائه پروژه تحقیقی- ترویجی بر مبنای یافته تحقیقاتی بدست آمده می باشند . در صورت عدم ارائه شناسنامه پروژه تحقیقی- ترویجی مربوطه ،در فرصت مقرر پروژه جدید تحقیقی- .ترویجی دیگری از ایشان پذیرفته نخواهد شد ماده بیست و هفت :طرح تحقیقی- توسعه ای و نحوه اجرای آن • طرح های تحقیقی- توسعه ای با هدف حل مشکالت و نیازهای واقعی بهره برداران بر اساس اولویت های بخش کشاورزی و منابع طبیعی با استفاده از نفوذ دانش و فناوری به عرصه و جامعه بهره برداران به سفارش بخش اجرا ،تشکل ذی نفعان یا سازمان اجرا می.شود • این طرح بر اساس برنامه ریزی مشارکتی و ظرفیت سازی با تشکیل شبکه عملیاتی ،مشتمل بر محققین ،مروجان کارشناسان بخش اجرا و تشکل ها به منظور توانمندسازی کنشگران مختلف و بهره بردان با اولویت جوامع محلی شکل گرفته و سبب تغییر رفتار ایشان می .شود • روش کار با محوریت کشاورزان در تمامی مراحل از برنامه ریزی اولیه تا ارزیابی نهایی بر اساس اتخاذ رویکرد تسهیل گری در توسعه یادگیری جمعی ،مهارت آموزی مستمر حین کار به عنوان الگوی توسعه کشاورزی دانش بنیان می.باشد • نحوه تدوین این نوع طرح بر اساس شیوه نامه ای خواهد بود که توسط سازمان ابالغ می .شود • اجرای طرح تحقیقی - توسعه :ای مشتمل بر موارد زیر است • بررسی اهمیت موضوع و ضرورت انجام طرح با مشخص کردن گستره و تعیین ابعاد دقیق آن از نظر ،فنی، اقتصادی اجتماعی .... ، • جمع آوری سوابق مرتبط به منظور حل مشکالت شامل یافته های تحقیقاتی قابل ترویک ، دانش فنی و محصوالت فناورانه ،قابل تجاری یا تجاری شده توجه ویژه به دانش و تجارب مردم محلی و بهره برداران و بهره گیری از دانش بومی • تعیین اهداف کاربردی به منظور حل مشکالت با توجه به ابعاد مختلف موضوع • تعیین وسعت عملیات در یک یا چند استان یا در سطح کشور • تهیه و ارائه بسته مدیریتی دانش و فناوری مناسب برای حل مشکالت با استفاده از الگوها و روش های مناسب و رعایت الزامات نوآوری شامل اجرای پروژه تحقیقی- ترویجی، مزارع نوآوری، الگویی، نمایشی، برگزاری کارگاه های میدانی ، عرصه ای و مزرعه ای ، مهارت آموزی مستمر حین کار ، شبکه های اجتماعی، فضای مجازی و غیره که سبب یادگیری جمعی و تغییر رفتار بهره بردار به صورت پایدار و توانمندسازی تمامی دست اندرکاران اعم از محققان، کارشنا ن سا و مروجان می.شود • تشکیل شبکه عملیاتی مشتمل بر محققان معین، متخصصان موضوعی و ،یا محصولی ،کارشناسان ترویک و بخش اجرا تشکل ها ، کشاورزان خبره و بهره برداران و بهره گیری مناسب از ظرفیت رهبران محلی، مددکاران، تسهیل گران، دهیاران و سایر افراد موثر با توجه به نظام بهره برداری و مالحظات فرهنگی اجتماعی جوامع محلی • ( تعیین مجریان واحدهای تحقیقاتی ملی و استانی، ترویجی و اجرایی در عرصه سطح )دهستان شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 29 • تعیین نهادهای خارج از سازمان شامل دانشگاه ها ، مراکز علمی و بخش خصوصی مشارکت کننده در اجرای طرح )(درصورت همکاری • نحوه سازمان دهی ،مجریان اطالع رسانی و آگاهی بخشی عمومی با هدف معرفی و جلب مشارکت ، اطمینان از کیفیت محتوای برنامه ها در اجرای طرح و رعایت حقوق مالکیت مادی و معنوی همه مشارکت کنندگان • تعیین وظایف مجریان واحدهای تحقیقاتی ملی و ستادی در سطوح استانی ،شهرستانی و دهستان • تعیین وظایف مجریان ترویجی شامل راهبری و هماهنگی ابعاد آموزشی ـ ترویجی در سطح ستادی ، هماهنگی برنامه های آموزشی ـ ترویجی در سطوح استانی ،شهرستانی و دهستان • تعیین وظایف مجریان نهادهای خارج سازمان در سطوح استانی ،شهرستانی و دهستان )(درصورت همکاری • استمرار نظام مساله یابی با مشارکت همه ارکان اعم از بهره بردار ـ مروج ـ کارشناس موضوعی ـ محقق در حین اجرای طرح • انجام تحقیقات سازگاری یافته های تحقیقاتی در شرایط عرصه و بهره بردار( در صورت نیاز ) • تعیین محل تامین اعتبار، امکانات، تجهیزات ، )... ،منابع انسانی، لجستیک برای اجرای طرح از طریق واحدهای اجرایی شهرستانی، استانی، سازمان ها و معاونت های اجرایی • روش ارزیابی فرآیندها، پایش، اخذ بازخوردها، اصالح و بهبود مستمر به منظور افزایش دانش ، مهارت و تغییر رفتار بهره بردار • نحوه مستندسازی فر ا یندها، نتایک و دستاوردها ( تهیه رسانه های آموزشی ـ ترویجی ) • بلندمدت بودن زمان اجرای طرح (حداقل3 تا5 )سال • نحوه اب ی ارز ی آثار ( Impact مربوط به دستاوردهای پروژه ها و طرح ها ،با لحاظ ابعاد مختلف اقتصادی بهبود فرایند تولید، ارتقا ء کیفیت زندگی و محیط کار، ارتقا ء حفاظت و بهره برداری پایدار از منابع پایه، طبیعی و ژنتیک، بهبود حکمرانی کشاورزی و منابع طبیعی پس از ارا ئ ه مستندات تایید شده توسط واحدهای اجرایی شامل رئیس سازمان جهادکشاورزی استان، مدیرکل منابع طبیعی، دامپزشکی، شیالت و مدیر کل دفتر مرتبط در وزارت توسط کمیته ذیصالح شامل ی نما نده معاون های ت اجرایی وزارت، نماینده بهره برداران ذی نفع و معاون پژوهش و فناوری سازمان می.باشد ماده بیست و هشت :تدوین و تایید طرح های کالن و برنامه های عملیاتی پژوهش و فناوری • مدیر طرح های کالن و مدیر برنامه ها ی ذیل برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری موظف هستند نسبت به تدوین گزارش بر اساس شیوه نامه مشروح سرفصل های گزارش ساالنه و نهایی پس از جمع بندی خروجی ها و بروندادهای طرح (ها) و پروژه ها در مهلت تعیین شده و بارگذاری آن در سـامانه سـمپات.اقدام نمایند همچنین الزم است نسبت به تهیه گزارش های .موردی و دوره ای با توجه به درخواست کمیسیون یا سازمان اقدام نمایند • با توجه به اینکه به هریک از طرح ها و پروژه های ذیل طرح کالن یا برنامه ذیل برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری شماره فروست مجزا اعطاء می ،شود شماره فروست طرح کالن و برنامه صرفا به نام ری مد طرح کالن صادر می .شود شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 30 • کمیته علمی- فنی واحد تحقیقات ملی مسئول بررسی و تایید گزارش های پیشرفت، سالیانه، موردی و نهایی برنامه های ذیل برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری و دستاوردهای بدست آمده برای ارسال به کمیسیون می باشد. رئیس کمیته علمی- فنی مسئول ارسال گزارش .ها سازمان و کمیسیون می باشد • مرجـع بررسـی و تا د یی گـزارش نهایـی طـرح کالن و برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری ، کمیسـیون اسـت. گـزارش نهایـی طرح کالن و برنامه ی ها لیذ برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری مشتمل بر دستاوردها حداکثـر ظـرف مدت دو ماه پس از ارسال در کمیسـیون مطرح و پس از تائید کمیسـیون قابل انتشار است. • مرکـز فنـاوری اطالعـات و اطالع رسانی کشـاورزی موظـف اسـت پـس از دریافـت تائیدیـه گـزارش نهایی طرح کالن و برنامه عملیاتی پژوهش و فناوری.، نسـبت بـه اعطـاء فروسـت اقـدام نماید • به گزارش های با درجه"ضعیف"، شماره فروست اختصاص نیافته و منتشر نمی .شود این قبیل گزارش ها ، مختومه اعالم .می شود ،در این موارد کمیسیون نسبت به ادامه طرح کالن یا برنامه تصمیم گیری خواهد کرد و نتیجه به اطالع شورای .تحقیقات برای تصمیم گیری نهایی ارسال خواهد شد تبصـره یک: شیوه نامه ،نحوه تدوین بررسـی و تائیـد گـزارش های ساالنه، نهایی و پیشرفت طرح و برنامه بر اسـاس شـیوه نامه ای خواهد بود کـه توسـط معاونت پژوهـش و فناوری سـازمان ابالغ می . شـود تبصـره:دو در صورت عدم ارسال گزارش ،طرح کالن مراتب به منظور بررسی و تصمیم مقتضی بطور مکتوب به توسط مدیر طرح کالن و واحد تحقیقاتی ملی ذیربط منعکس.شده و کمیسیون نسبت به ادامه طرح کالن تصمیم گیری خواهد نمود ماده بیست و نه :تدوین و تایید گزارش طرح و پروژه • مجری مسـئول و مجری ان الزم است نسبت به تدوین گزارش های الزم مربوط به پروژه و طرح بر اسـاس شیوه نامه مشـروح سـرفصل های گـزارش سـاالنه و نهایی اقدام نمایند و اطالعات مورد نیاز حاصل از اجرای پـروژه را در اختیار مجری ،طرح کالن .مدیر برنامه، مجری طرح یا مجری مسئول پروژه قرار دهند ،در صورت وجود چند مجری پیگیری اخـذ گـزارش از مجریان ، جمع بنـدی و تدویـن گـزارش نهایـی، بـر عهـده مجری طرح و یا مجـری مسـئول پروژه می.باشـد • مرجع تایید گزارش ساالنه و پیشرفت طرح تحقیقاتی و پروژه داخل موسسه و مشترک، رئیس بخش)(های تحقیقاتی واحد تحقیقاتی ملی ذیربط ی ا ته ی کم ی علم ی فن می ن باش .د • مرجع تایید گزارش ساالنه پروژه سفارشی، رئیس بخش(های) تحقیقاتی واحد تحقیقاتی ملی ذیربط و تایید پیشرفت پروژه توسط .کارفرما است • در پروژه های با مدت اجرای یک سال و سال آخر اجرای پروژه، .نیازی به تدوین گزارش ساالنه نیست • مرجع تصویب گزارش نهایی طرح تحقیقاتی و یا پروژه، کمیته علمی- فنی واحد تحقیقاتی ملی.ذیربط است اخذ فروسـت گزارش نهایی، خروجی ها و بروندادها پس از ی تا یـد مدیر طـرح کالن یا مدیر برنامه ذیربط و تصویب آن در کمیته علمی- فنی واحد تحقیقاتی ملی ذیربط انجام می شود. شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 31 • ـد ی تائ گـزارش نها یـی پـروژه تحق ی قاتـ ی مقدماتـ ی (پـروژه یا کـه بـا هـدف دسـت یاب ی بـه خروجـ ی مـورد ـاز ین پـروژه یا ید گـر انجـام شـده اسـت ) در کم ی تـه علمی- فنی ، منوط بـه تصو بی پـروژه تحق ی قاتـ ی بعد ی در کم تـه ی علمی- فنی .خواهـد بود • تایید گزارش نهایی پروژه هـای تحقیقاتی مشـترک منوط به تایید کمیته علمی- فنی موسسات طرف ا شـتراک می.باشـد موسسه تحقیقاتی پیشنهاد دهنده موظف است پیگیری .های الزم را به منظور ثبت گزارش نهایی و اخذ شماره فروست به عمل آورد • تصویب گزارش نهایی پروژه هـای تحقیقاتی سفارشی منوط به تایید کمیته علمی- فنی و حسن انجام کار توسط کارفرما می.باشـد • گزارش ،موردی، پیشرفت ساالنه، نهایی و مستندات دستیابی به اهدف اجرای طرح تحقیقی- توسعه ای الزم است توسط مجری .تهیه شود کمیته علمی- فنی موسسه آموزش و ترویک کشاورزی مسئول بررسی و تایید گزارش ها می باشد . دستاوردهای اجرای طرح الزم است به تایید بخش اجرا رسیده و معاون پژوهش و فناوری سازمان .نیز آن را تایید نماید • مرکـز فنـاوری اطالعـات و اطالع رسـانی کشـاورزی موظـف اسـت پـس از دریافـت تا ی یدیـه گـزارش نهایی طـرح/ پـروژه تحقیقاتـی از کمیتـه علمی- فنی ، نسـبت بـه اعطـاء شماره.فروسـت اقـدام نماید • به گزارش نهایی پروژه ها یی با چند مجری و یک مجری مسئول ،صرفاً یک شماره فروست اختصاص می یابد . • با توجه به اینکه به هریک از پروژه های تحقیقاتی ذیل طرح تحقیقاتی ، شماره فروست مجزا اعطاء می ،شود شماره فروست طرح به نام مجری صادر می .شود تبصـره یک: در صورتی که گزارش ساالنه به تایید نرسد، رئیس بخش تحقیقاتی ملی الزم است موضوع را به منظور بررسی به کمیته علمی- فنی .اعالم نماید تا نسبت به ادامه پروژه تصمیم گیری شود تبصـره دو: بـه گـزارش نهایـی هـر طـرح یا پـروژه کـه دارای شناسـنامه و شـماره مصـوب اسـت، یک شماره فروسـت اختصـاص می یابـد. تبصـره سه: پروژه هایی که دارای چند مجری می باشند، در صورت تایید گزارش نهایی توسط مجری مسئول از لیست پروژه های .معوقه خارج خواهند شد تبصره چهار: به گزارش نهایی با درجه"ضعیف"، فروست اختصاص نیافته و منتشر نمی .شود در صورت ارائه دالیل متقن توسط مجری و تایید آن توسط کمیته علمی- فنی ذیربط، این قبیل گزارش های نهایی مختومه اعالم شده و نام مجری از فهرست های نهایی معوقه حذف می گردد. کمیته علمی- فنی ذیربط الزم است این موضوع را در بررسی طرح ها و پروژه های بعدی .محقق مد نظر قرار دهد تبصره پنج: مجری مسئول یا مجری موظف به ارائه گزارش نهایی تا دو سال بعد از خاتمه طرح ویا پروژه می باشد. در غیر این صورت پروژه مختومه اعالم شده و از لیست فعالیت .های مجری مسئول یا مجری حذف خواهد شد کمیته علمی- فنی مربوطه الزم است موضوع را در بررسی طرح ها و پروژه .های بعدی محقق مد نظر قرار دهد تبصـره شش: در مـورد آن دسـته از پروژه هـای تحقیقاتـی سفارشـی کـه کارفرمـا خواهـان تدویـن گـزارش نهایـی در قالـب متفاوتـی اسـت، مجری مسـئول/ مجـری موظف به تدویـن گزارش نهایـی در هر دو شـکل( قالب مورد درخواسـت کارفرما “و”مطابـق بـا شیوه نامه “مشـروح سـرفصل های گـزارش سـاالنه و نهایی) می باشـد . شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 32 تبصـره هفت: شیوه نامه نحوه تدو ی،ن بررسـ ی و تائ ی ـد گـزارش ی ها ،ساالنه نها یی و یپ شرفت طـرح/ پـروژه بر اسـاس شـیوه نامه ای .خواهد بود کـه توسـط معاونت پژوهـش و فناوری سـازمان ابالغ می شـود ماده سی : علمی- فنی • ساختار این گزارش مشابه گزارش نهایی است . در تدوین این گزارش الزم است تا هدف از نگارش گزارش و نحوه دستیابی به داده ها و اطالعات به طور دقیق پرداخته شده و نتیجه گیری و تحلیل نتایک انجام شود .این نوع گزارش برای رفع چالش های کاربردی در مقیاس ملی یا استانی تهیه می شود. گزارش فنی پس از بررسی و تائید توسط بخش تحقیقاتی مربوطه در کمیته علمی- فنی مورد تصویب قرار می گیرد. ماده سی و یک :گزارش تحلیلی- مطالعاتی • در گزارش تحلیلی- مطالعاتی ابتدا باید مسئله مورد نظر که توسط دستگاه نظارتی ،اجرایی یا سازمان ،مطرح شده است ب ه طور روشن و شفاف تبیین شده و ابعاد آن شکافته شود . در گزارش تحلیلی الزم است مخاطب (ها) معرفی شده و روش علمی جمع آوری داده ها و اطالعات، دستیابی به نتایک به صورت شفاف بیان شود و تحلیل نتایک متناسب با مخاطب ارا ئ .ه شود • گزارش تحلیلی- مطالعاتی به سؤال یا سواالتی پاسخ داده می شود که در نتایک تحقیقات مستقل ،قبلی قابل پاسخگویی نیستند و .در گزارش های قبلی ارائه نشده اند • هر واحد تحقیقات ملی و موسسه آموزش و ترویک می تواند سفارش دهنده گزارش تحلیلی- .مطالعاتی باشد • مسئول تدوین گزارش تحلیلی - مطالعاتی باید دانش و تجربه کافی پیرامون موضوع داشته باشد. تشخیص این موضوع با کمیته الزم است واحد تحقیقاتی ملی .است • ثبت گزارش تحلیلی- مطالعاتی، اختصاص شماره فروست و انتشار گزارش پس از تایید کمیته الزم است واحد تحقیقاتی ملی و نهاد سفارش دهنده .با رعایت ضوابط و مقررات خواهد بود • ی ها هی ته شده مربوط به ی فعال ی ها ت دان یم ی محقق مروج ارشد و محقق معین در صورت تایید موسسه آموزش و ی ترو ک و شرایط مندرج در این ماده به عنوان گزارش تحلیلی- مطالعاتی ترویجی .محسوب می شود • به منظور غنا بخشیدن به بانک اطالعاتی مدیریت دانش سازمان و اسـتفاده از تجارب، اندوخته ،ها جمع بندی اطالعات و یافته های ،تحقیقاتی اعضای هیات علمی در سال آخر خدمت نسـبت به تـدوین یک گزارش تحلیلی- مطالعاتی مشتمل بر نتایک یافته ها و اقدامات انجام شده خود در طول دوره خدمت اقدام می.کنند اعطـای پایه ترفیـع سالیـانه در سال آخر خدمت منـوط بـه تاییـد این گزارش در کمیته علمی- فنی واحد تحقیقات ملی ذیربط می .باشد • اعضای هیات علمی و کارشناس محققان قبل از ارسال درخواست اجرای اولین پروژه تحقیقاتی با سمت مجری الزم است نسبت به تدوین گزارش های تحلیلی- مطالعاتی به استناد ماده20 .اقدام نمایند شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 33 ماده سی و دو : دستاورد طرح ها و پروژه ها • دستاورد طرح تحقیقاتی و پروژ ه در قالب خروجی و برونداد است و شامل یافته بنیادی، یافته قابل ترویک، فناوری قابل تجاری سازی یا یافته مقدماتی برای دستیابی به یافته قابل ترویک یا فناوری قابل تجاری سازی می باشد. یافته های بنیادی شامل تولید نقشه منحصر ،به فرد کشف تیره، جنس یا گونه ، ثبت اختراع ، انتشار مقاله در مجالت معتبر علمی و موارد مشابه می.باشد یافته قابل ترویک شامل یافته ها حاصل از پروژه و طرح می باشد که منجر به بهبود فرایندهای تولید، ارتقا ء بهره وری، بهبود حکمرانی شامل سیاست گذاری و مدیریت، پیشنهاد و تصویب یا اصالح قوانین، ضوابط و مقررات و سایر موارد مشابه می باشد و فناوری قابل تجاری سازی شامل تولید دانش فنی یا محصوالت فناورانه جدید .است • دستاورد پروژه آینده پژوهی در قالب خروجی و برونداد می باشد که سبب بهبود حکمرانی شامل سیاستگذاری و مدیریت، پیشنهاد و تصویب یا اصالح قوانین، ضوابط و مقررات یا پیشنهاد به منظور بهبود فرایندهای تولید، ارتقا ء بهره وری، ارتقا ء حفاظت و بهره برداری پایدار از منابع پایه، طبیعی و ژنتیک با توجه به شرایط آینده می.شود • دستاورد پروژه ارزیابی فناوری، تایید یا عدم تایید فناوری یا دانش فنی است که متعلق به واحد تحقیقاتی ملی یا استانی یا نهاد خارج سازمان، بخش خصوصی یا بهره بردار می .باشد • دستاورد پروژه تحقیقی- ترویجی، تایید یا عدم تایید برونداد یک پروژه تحقیقاتی است که در عرصه یا جامعه بهره برداران مورد ارزیابی قرار گرفته است. دستاورد پروژه تحقیقی- ترویجی می تواند در انواع قالب.های ترویجی پیگیری شود • دستاورد طرح تحقیقی-توسعه ای از نوع آثار ( Impact .است که الزم است به تایید بخش اجرایی مرتبط و سازمان برسد • خروجی و برونداد طرح تحقیقاتی و یا پروژه پس از تایید مدیر طرح کالن یا مدیر برنامه توسط کمیته علمی- فنی واحد تحقیقاتی .ملی ذیربط الزم است به تایید برسد • مسئول بررسی و تائید دستاورد طرح تحقیقاتی و یا پروژه، واحد تحقیقاتی ملی یا استانی ، کمیته علمی- فنی واحد تحقیقاتی ملی .ذیربط است • خروجی و برونداد پروژه هـای تحقیقاتی مشـترک منوط به تایید کمیته علمی- فنی واحدهای تحقیقاتی ملی طرف ا شـتراک می.باشـد • بروندادهای بدست آمده از طرح های تحقیقاتی و پروژه ها با توجه به ماهیت آنها پس از تایید کمیته علمی- فنی ،واحد ملی ذیربط در کمیته بررسی یافته های قابل ترویک یا کمیته بررسی فناوری های قابل تجاری سازی داوری و ارزیابی شده و درصورت تایید در مجموعه یافته های قابل ترویک یا فناوری های قابل تجاری سازی سازمان انتشار می.یابد • دستاورد طرح تحق یقی - توسعه ای از نوع آثار ( Impact بوده که پس از یاب ی ارز ،آن از لحاظ ابعاد مختلف اقتصادی بهبود فرایند تولید، ارتقای کیفیت زندگی و محیط کار، ارتقا ء حفاظت و بهره برداری پایدار از منابع پایه، طبیعی و ژنتیک، بهبود حکمرانی کشاورزی و منابع طبیعی، مستندات تا د یی شده توسط رئ سی سازمان، جهادکشاورز ی استان، مد ی رکل منابع طب یعی، دامپزشک ی، الت یش و مد ری کل دفتر مرتبط در وزارت توسط کم ته ی یذ صالح شامل معاون های ت اجرا یی وزارت، نما ی نده بهره برداران ذ ی نفع و معاون پژوهش و فناوری سازمان یاب ی ارز یم شود. شیوه نامه تصویب برنامه ها ، طرح ها ،پروژه ها و گزارش های پژوهشی 34 تبصـره :یک مجری مسئول یا مجری الزم است مستندات مربوط به خروجی و برونداد را به منظور بررسی و تایید در اختیار مدیر طـرح کالن یا مدیر برنامه و کمیته علمی- فنی قرار دهد. تبصـره :دو واحد تحقیقات ملی موظف است تالش نماید تا بروندادهای طرح های تحقیقاتی و پروژه ها وارد عرصه شده یا در جامعه بهره.بردان نفوذ یابد، دانش فنی یا محصول فناورانه تجاری سازی شود گزارش اقدامات انجام شده الزم است به صورت شش .ماهه به معاونت پژوهش و فناوری ارسال شود ماده سی و سه : هزینه های اجرای تحقیق نه ی هز اجرا ی تحق ی ق شامل اعتبار پ ینیبشی شده ی برا اجرا ی طرح و ای پروژه است که به صورت مستق می ی ا ریغ مستق ی م به مصرف م ی رسد . درشناسنامه پروژه الزم است نحوه تامین اعتبار هزینه مستقیم اجرا از داخل ایو خارج موسسه مشخص شود . ماده سی و چهار : قطع همکاری با واحد محل خدمت • کلیه اعضای هیات علمی و محققان که با واحد تحقیقاتی محل خدمت به دالیل مختلف قطع همکاری می( کنند شامل بازنشستگی، مامور یا انتقال به سایر واحدهای تحقیقاتی ملی یا استان ی درون سازمان، مامور یا انتقال به خارج سازمان).... ، ، الزم است تائید یه دفتر امور پژوهشی سازمان از نظر وضعیت طرح ها و پروژه های در دست اجرا یا گزارش های نهایی معوقه را دریافت کنند. • مسئولیت اقدام ، دریافت تاییدیه و پاسخگویی ب ر عهده رئیس واحد تحقیقاتی ملی یا استانی محل خدمت عضو می باشد. این شیوه نامه در34 ماده و 78 تبصره در تاریخ 2/2 / 1403 به تصویب شورای تحقیقات سازمان رسید. با ابالغ این شیوه نامه همه ضوابط و مقررات مغایر در مورد نحوه پیشنهاد بررسی تصویب و ابالغ برنامه ها طرح ها و پروژه های تحقیقاتی و نیز نحوه تدوین تایید و انتشار گزارش های پژوهشی لغو می گردد.