تعیین ارزش کسب شده — اصطلاحاً به هر حالتی که مصالح توسط

در این روش کارفرما خود تامین امکانات مصالح و ماشین آلات مورد نیاز جهت انجام کار را بر عهده داشته و صرفاً در قبال پرداخت دستمزد به نیروی انسانی یا در ازای اجرای عملیات کار را انجام میدهد. اصطلاحاً به هر حالتی که مصالح توسط کارفرما تامین شده باشد و تامین بقیه عوامل شامل نیروی انسانی و مدیریت بعهده پیمانکار باشد دستمزدی گفته میشود. در بعضی موارد امکان دارد کارفرما از ماشین آلات کرایه ای برای تأمین نیروی کار لازم جهت اجراء استفاده نماید. این روش تراکم فعالیت های طراحی و اجرا و مدیریت مراحل مختلف در مجموعه کار فرماست. به همین دلیل این روش معمولاً در پروژه های کوچک مورد استفاده قرار می گیرد. معایبی که باید در این روش مورد توجه قرار گیرد عبارتست از پیچیدگی فرآیندهای مالی در سیستم های دولتی و سازمانهای بزرگ و پیچیدگی در فرآیندهای تصمیم گیری و چالاک نبودن سازمانهای بزرگ نظارت ریز بینانه کارفرما و احتمال ایجاد تخلفات مالی در فرآیندهای خرید و واگذاری کار به پیمانکاران جزء ۳-۳-۳- قرارداد بصورت پیمان مدیریت الف - ب. ت. ب. اینکه سود پیمانکار نسبت مستقیم با هزینه های انجام شده خواهد داشت، هرچه مخارج بیشتر باشد، سود پیمانکار نیز اضافه خواهد شد. لذا این روش بطور معمول مورد توجه کارفرما و ب - از آنجا که کنترل زیادی همواره بایستی بر روی فاکتورها و صورتجلسات به وسیله مشاور انجام در ادامه به چند مورد از قراردادهای هزینه ای با عنوان قراردادهای اضافه بر هزینه پرداخته می شود