دکترین
خدمات هماهنگی اجرایی تحویل موقت — ۱) بررسی و یافتن موانع اجرای کار
۲-۴) بررسی و تایید طرح جانمایی تجهیز کارگاه پیمانکاران ب. ت. ب. طرح کلی تجهیز کارگاه. ۷-
۳) بررسی و تایید روشهای ساخت پیشنهادی پیمانکاران و سازندگان، ارسالی از سوی مشاور طرح.
۳-
۴) بررسی و تایید روش های اجرایی پیشنهادی پیمانکاران. ۴-۴) بررسی سازمان اجرایی پیمانکاران در انطباق با سازمان پیشنهاد شده در قراردادهای مربوط. ۳-۶) ایجاد هماهنگی بین عملیات طرح با طرحهای دیگری که دارای ارتباط و تاثیر متقابل با طرح هستند.
۵-۴) ایجاد هماهنگی بین عملیات طرح با طرح های دیگرکه دارای ارتباط و تاثیر متقابل با طرح هستند. ۱۱-۳) تشکیل جلسات هماهنگی به منظور بررسیوحلوفصل به موقع تنگناها و مشکلات اجرایی، با حضور کارفرما مشاوران، پیمانکاران و سایر عوامل درگیردر طرح و تهیه وابلاغ صورت مجلس های مربوط به عوامل ذی ربط.
۶-۴) برنامه ریزی جلسات هماهنگی با کارفرما و پیمانکاران و سایر عوامل درگیر در طرح و تشکیل این جلسات به صورت منظم، رسیدگی به مسائل و موانع اجرای کار، ثبت و صورت جلسه تصمیمات و پیگیری انجام آنها.
۳-.
۱) بررسی و یافتن موانع اجرای کار، ارائه راه حلو پیگیری برای رفع آنها. ۷-۴) ۳-۱۵) حصول اطمینان از کنترل مستمر مشاور بر عملکرد کیفی وکمی پیمانکاران.
۸-۴) تائید صلاحیت پیمانکاران و فروشندگان تجهیزات جزء. ۴-۹) تایید صلاحیت عوامل کلیدی پیمانکاران مانند رئیس کارگاه و سرپرستان عملیات.
۴- .
۱) کنترل صلاحیت و مهارت فنی شاغلین کارهای حساس مانند جوشکاری.
موارد مرتبط
برای این صفحه موردِ مرتبطی ثبت نشده.
