Ailexa — هوش مصنوعی + قانون home
حوزهٔ جستجوی شما حدوداً در چه زمینه‌ای است:
در جست‌جوی چه هستید؟ بعد از انتخابِ آنچه می‌خواهید، در کادرِ جستجوی بالا موضوع را بنویسید و «بگرد» را بزنید.

2391

2391

ﺟﻤﻬﻮری اﺳﻼﻣﻲ اﻳﺮان ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻛﺸﻮر راﻫﻨﻤﺎ ی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺿﺎﺑﻄﻪ ﺷﻤﺎره 750 ﻣﻌﺎوﻧ ﺖ ﻓﻨﻲ، اﻣﻮر زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ و ﺗﻮﻟ یﺪﻴ ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت اﻳﺮان اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ito. 1397 اﺻﻼح ﻣﺪارک ﻓﻨﻲ ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﮔﺮاﻣﻲ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻓﻨﻲ ، اﻣﻮر زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ و ﺗﻮﻟﻴﺪی ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻛﺸﻮر، ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻈﺮ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻣﺒﺎدرت ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ اﻳﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻛﺮده و آن را ﺑﺮای اﺳﺘﻔﺎده ﺑﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﺸﻮر ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﻼش ﻓﺮاوان، اﻳﻦ اﺛﺮ ﻣﺼﻮن از اﻳﺮادﻫﺎﻳﻲ ﻧﻈﻴﺮ ﻏﻠﻂ ﻫﺎی ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ، ﻓﻨﻲ، اﺑﻬﺎم، اﻳﻬﺎم و اﺷﻜﺎﻻ ت ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﻧﻴﺴﺖ. از اﻳﻦ رو، از ﺷﻤﺎ ﺧﻮاﻧﻨﺪه ی ﮔﺮاﻣﻲ ﺻﻤﻴﻤﺎﻧﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎ دارد در ﺻﻮرت ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ اﻳﺮاد و اﺷﻜﺎل ﻓﻨﻲ، ﻣﺮاﺗﺐ را ﺑﺼﻮرت زﻳﺮ ﮔﺰارش ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ: 1 - در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ اﺳﻨﺎد ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ )ﺳﻤﺎ( ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ: sama. 2 - ﭘﺲ از ورود ﺑﻪ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺳﻤﺎ و یﺑﺮا ﺗﻤﺎس اﺣﺘﻤﺎﻟ ﻲ، ﻧﺸﺎﻧ ﻲ ﺧﻮد را در ﺑﺨﺶ ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ ﻛﺎرﺑﺮی ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺪ.ﻳﻴﺎﻓﺮﻣ 3 - .ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﻲ اﻳﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ 4 - ﺷﻤﺎره ﺑﻨﺪ و ﺻﻔﺤﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﻣﺸﺨﺺ ﺪ.ﻴﻨﻛ 5 - اﻳ ﺮاد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﺑﺼﻮرت ﺧﻼﺻﻪ ﺑ ﻴ ﺎن دار ﺪ.ﻳ 6 - در ﺻﻮرت اﻣ ﻜ ﺎن ﻣﺘﻦ اﺻﻼح ﺷﺪه را ﺑﺮا ﻲﻨﻳﮕﺰﻳﺟﺎ ی ارﺳﺎل ﻛﻨﻴﺪ . ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن اﻳﻦ اﻣﻮر، ﻧﻈﺮﻫﺎی درﻳﺎﻓﺘﻲ را ﺑﻪ دﻗﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﻤﻮده و اﻗﺪام ﻣﻘﺘﻀﻲ را ﻣﻌﻤﻮل ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ. ﭘﻴﺸﺎﭘﻴﺶ از ﻫﻤﻜﺎری و دﻗﺖ ﻧﻈﺮ ﺷﻤﺎ ﻗﺪرداﻧﻲ ﻣﻲ ﺷﻮد. ﻧﺸﺎﻧ یﺑﺮا ﻲ ﻜﻣ ﺎﺗﺒﻪ : ﺗﻬﺮان، ﻣﻴﺪان ﺑﻬﺎرﺳﺘﺎن، ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺻﻔﻲ ﻋﻠﻲ ﺷﺎه، ﻣﺮﻛﺰ ﺗﻠﻔﻦ 33271 ، ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻛﺸﻮر، اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ. Email: web: ا ﺑﺎﺳﻤﻪ ﺗﻌﺎﻟﻲ ﭘﻴﺸﮕﻔﺘﺎر ﺑﺎ ﮔﺴﺘﺮش روز اﻓﺰون ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت و ﻧﻴﺎز ﻣﺒﺮم ﺑﻪ وﺟﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﺮای ذﺧﻴﺮه ﺳﺎزی اﻃﻼﻋﺎت و ﭘﺮدازش آن، اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺮاﻛﺰ داده ﺿﺮورت و ﺗﺮوﻳﺞ ﺑﻴﺸﺘﺮی ﭘﻴﺪا ﻣﻲ ﻛﻨﺪ. در اﻳﺮان اﻣﺮوزه ﺷﺎﻫﺪ را ه اﻧﺪازی ﻣﺮاﻛﺰ داده ﻣﺘﻌﺪدی ﻫﺴﺘﻴﻢ ﻛﻪ ﺑﺎ وﺟﻮد ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ، ﻻزم اﺳــﺖ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺻــﻮرت اﺻــﻮﻟﻲ ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻮﺟﻴﻬﻲ و ﺷــﻨﺎﺧﺖ ﻧﻴﺎز ﻣﻮﺟﻮد و آﺗﻲ، ﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺑﻲ، ﺳــﺎﺧﺘﻤﺎن، ﺗﺠﻬﻴﺰات، رﻳﺴﻚ و اﻗﺘﺼﺎد اﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﻮد. اﻳﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ و ﺿﻮاﺑﻂ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ آﺗﻲ ﮔﺎﻣﻲ در ﺟﻬﺖ اﺣﺪاث و ﺑﻬﺮه ﺑ ﺮداری ﺑﻬﻴﻨﻪ اﻳﻦ زﻳﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻣﻬﻢ ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ و ﻻزم اﺳـﺖ ﻧﻜﺎت آن ﺑﻪ دﻗﺖ ﻣﻮرد اﺳـﺘﻔﺎده ﻗﺮارﮔﻴﺮد ﺗﺎ از ﺳـﻠﻴﻘﻪ ﮔﺮاﻳﻲ و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎی اﻓﺮاﻃﻲ ﻳﺎ ﺗﻔﺮﻳﻄﻲ در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ ﭘﺮﻫﻴﺰ ﺷﻮد. اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﺧﻮد را ﻣﻮﻇﻒ ﻣﻲ داﻧﺪ در ﭼﺎرﭼﻮب ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻛﺸــﻮر ﻣﻮﺿــﻮع ﻣﺎده )34( ﻗ ﺎﻧﻮن اﺣﻜﺎم داﺋﻤﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻛﺸﻮر و ﻣﺎده ) 23 ) ( ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ و ﻣﻮاد6 ) ( و7( آﻳﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی اﺟﺮاﻳﻲ ﻃﺮح ﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧﻲ- ﻣﺼﻮب ﺳﺎل1352 ، .ﺿﻮاﺑﻂ ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻛﺸﻮر را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻮان ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻛﺸﻮر ﺗﻬﻴﻪ و اﺑﻼغ ﻛﻨﺪ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻳﻦ راﻫﻨﻤﺎ از ﻫﻤﻜﺎری و ﻧﻈﺮات ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻻزم ﺑﻪ ذﻛﺮ اﺳﺖ، ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت اﻳﺮان ﻣﻌﻴﺎر DC-100 را ﺑﺮای ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﺮاﻛﺰ داده در ﺣﺎل ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﮔﻴﺮی ﻣﺮاﻛﺰ داده ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻮرد اﺳــﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﻲ . دﻫﺪ ﺳﻄﺢ ﺑﻨﺪی ﻣﺮاﻛﺰ داده ﻗﻄﻌﺎ در ﻣﻴﺰان ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻫﺎی دوﻟﺘﻲ و ﻣﻴﺰان اﺳﺘﻔﺎده ﻣﺮاﻛﺰ داده ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎرﺑﺮان اﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. ﺑﺎوﺟﻮد ﺗﻼش، دﻗﺖ و وﻗﺖ زﻳﺎدی ﻛﻪ ﺑﺮای ﺗﻬﻴﻪ اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺻــﺮف ﮔﺮدﻳﺪ، اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺼــﻮن از وﺟﻮد اﺷــﻜﺎل و اﺑﻬﺎم در ﻣﻄﺎﻟﺐ آن ﻧﻴﺴﺖ. ﻟﺬا در راﺳﺘﺎی ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﭘﺮﺑﺎر ﺷﺪن اﻳﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ از ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺤﺘﺮم درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﻲ ﺷﻮد ﻣﻮارد اﺻﻼﺣﻲ را ﺑﻪ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻛﺸ ﻮر ارﺳﺎل ﻛﻨﻨﺪ. ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺳﺎزﻣﺎن ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎ ی درﻳﺎﻓﺖ ﺷﺪه را ﺑﺮرﺳﻲ ﻛﺮده و در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز ﺑﻪ اﺻﻼح در ﻣﺘﻦ ﺿ ﺎﺑﻄﻪ، ﺑﺎ ﻫﻤﻔﻜﺮی ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻓﻨﻲ ﻛﺸﻮر و ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺠﺮب اﻳﻦ ﺣﻮزه، ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﻣﺘﻦ اﺻﻼﺣﻲ، اﻗﺪام و از ﻃﺮﻳﻖ ﭘﺎﻳﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﻲ ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳ ﻲ ﻛﺸﻮر ﺑﺮای ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻋﻤﻮم، اﻋﻼم ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﺮد. ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻨﻈﻮر و ﺑﺮای ﺗﺴﻬﻴﻞ در ﭘﻴﺪا ﻛﺮدن آﺧﺮﻳﻦ ﺿﻮاﺑﻂ اﺑﻼﻏﻲ ﻣﻌﺘﺒﺮ، در ﺑﺎﻻی ﺻﻔﺤﺎت، ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﺐ آن ﺻﻔﺤﻪ درج ﺷﺪه اﺳﺖ ﻛ ﻪ در ﺻﻮرت ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ در ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﺻﻔﺤﺎت، ﺗﺎرﻳﺦ آن ﻧﻴﺰ اﺻﻼح ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. از اﻳﻨﺮو ﻫ ﻤﻮاره ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺻﻔﺤﺎت دارای ﺗﺎرﻳﺦ ﺟﺪﻳﺪﺗﺮ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﻳﺑﺪ ﻦ وﺳ ﻴ ﻠﻪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻓﻨﻲ ، اﻣﻮر زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ و ﺗﻮﻟﻴﺪی از ﺗﻼش ﻫﺎ و ﺟﺪﻳﺖ ﻣﻌﺎون ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﻌﺖ و اﻋﺘﺒﺎرﺑﺨﺸﻲ ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت اﻳﺮان ، ﺟﻨﺎب آﻗﺎی ﻋﺒﺪاﻟﺮﺿﺎ ﺑﻬﺎدری ﻓﺮ د و ﻫﻤﻜﺎران ﻣﺤﺘﺮﻣﺸﺎن، رﻳﻴﺲ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳ ﻲ، ﺟﻨﺎب آﻗﺎی ﻣﻬﻨﺪس ﻏﻼﻣﺤﺴﻴﻦ ﺣﻤﺰه ﻣﺼﻄﻔﻮی و ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳ ﺎن ﻣﺤﺘﺮم اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨ ﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ، ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﻮﺛﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﻧﮕﺎر و ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻫﻤﻜ ﺎر در اﻣﺮ ﺗﻬﻴﻪ و ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻧﻤﻮدن اﻳﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ، ﺗﺸﻜﺮ و ﻗﺪرداﻧﻲ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ. ﻴﺣﻤ ﺪرﺿﺎ ﻋﺪل ﻣﻌﺎون ﻓﻨﻲ ، اﻣﻮرز ﻳ ﺮﺑﻨﺎ ﻳﻲ و ﺗﻮ یﺪﻴﻟ ﺑﻬﺎر 1397 ب ﺗﻬﻴﻪ و ﻛﻨﺘﺮل » راﻫﻨﻤﺎ ی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده « ] ﺿﺎﺑﻄﻪ ﺷﻤﺎره 750 [ ﺗﻬﻴﻪ ﻛﻨﻨﺪه: ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﻮﺛﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﻧﮕﺎر اﻋﻀﺎی ﮔﺮوه ﺗﻬﻴﻪ ﻛﻨﻨﺪه: ﺳﻴﺪﻋﻠﻲ ﻣﺮﻋﺸﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﻮﺛﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﻧﮕﺎر ﻟ ﻓﻮق ﻴ ﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻲ ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻣﺮﻳﻢ اﺑﻮاﻟﻘﺎﺳﻤﻴﺎن اﻋﻈﻤﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﻮﺛﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﻧﮕﺎر ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق ﻣﺮﻳﻢ دوﻟﺘﺸﺎه ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﻮﺛﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﻧﮕﺎر ﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺻﻨﺎﻳﻊ اﻋﻀﺎی ﮔﺮوه ﻫﺪاﻳﺖ و راﻫﺒﺮی: ﻋﺒﺪاﻟﺮﺿﺎ ﺑﻬﺎدری ﻓﺮد ﻣﻌﺎون ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﻌﺖ و اﻋﺘﺒﺎرﺑﺨﺸﻲ ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت، ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت اﻳﺮان ﻋﻠﻴﺮﺿﺎ ﺗﻮﺗﻮﻧﭽﻲ ﻣﻌﺎون اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻛﺸﻮر، ﻣﺤﻤﺪرﺿﺎ ﻃﻼﻛﻮب ﻛﺎرﺷﻨﺎس اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ، ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻛﺸﻮر پ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻋﻼﺋﻢ اﺧﺘﺼﺎری ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...... 1 ﻣﻘﺪﻣﻪ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 3 - ﺗﻌﺎرﻳﻒ و اﻧﻮاع ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 5 ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....6 اﻧﻮاع ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 9 اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ...... 13 ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ....................... 14 ﻣﺰاﻳﺎ و ﻣﻌﺎﻳﺐ ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ........... 15 ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﺰاﻳﺎ و ﻣﻌﺎﻳﺐ ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ............................. 17 ﻣﺪل ﻫﺎی ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ .....18 ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﺪل ﻫﺎی ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ...................... 19 ﻧﻤﻮدار درﺧﺘﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮی در ﻣﻮرد ﻣﺪل ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ......... 21 - ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 23 ﻧﻴﺎزﺳﻨﺠﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 24 ﺗﻌ ﻴﻴﻦ اوزان اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎری در ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ..................... 27 دﺳﺘﺮس ﭘﺬﻳﺮی ................................ ................................ ................................ ................................ ................... 28 ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 30 ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﻧﮕﻬﺪاری ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 32 ﻛﺎراﻳﻲ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ..34 اﻣﻨﻴﺖ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...34 ﻣﻘﻴﺎس ﭘﺬﻳﺮی و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺬﻳﺮی ................................ ................................ ................................ ......................... 35 ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺬﻳﺮی ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 37 ﭼﺎﺑﻜﻲ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ..38 ﺳﺎزﮔﺎری ﺑﺎ ﻣﺤﻴﻂ زﻳﺴﺖ ................................ ................................ ................................ ................................ 39 ﺗﻌﻴﻴﻦ رده ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 40 ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز در ﺗﻌﻴﻴﻦ رده ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ .............. 41 اﻧﻮاع اﻓﺰوﻧﮕﻲ در ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ............................. 42 رده ﺑﻨﺪی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ....................... 43 اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻫﺎی رده ﺑﻨﺪی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................. 46 ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ .............. 65 – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ............................. 69 ت ﻧﺼﺐ و ﺗﻨﻈﻴﻤﺎت ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 70 راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ............................ 71 ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ...................... 73 روش ﻫﺎی ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎزی ................................ ................................ ................................ ................................ .....74 اﻳﺠﺎد ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزی ................................ ................................ ................................ ................................ . 75 آﻣﻮزش ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 76 اﻳﺠﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزش ................................ ................................ ................................ ................................ ........... 76 ﻣﻌﺮﻓﻲ دوره ﻫﺎی آﻣﻮزﺷﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ............................ 77 آزﻣﺎﻳﺶ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ............................... 79 آز ﻣﺎﻳﺶ ﭘﻴﺶ از راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ............ 80 آزﻣﺎﻳﺶ ﺣﻴﻦ ﻛﺎرﻛﺮد ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ..................... 85 – ﻋﻤﻠﻴﺎت، ﻧﮕﻬﺪاری، ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ......................89 ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 90 وﻇﺎﻳﻒ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ............................... 91 ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 93 اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻫﺎی ﻛﻠﻲ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ............................ 94 ﭼﻬﺎرﭼﻮب اﻳﺠﺎد و ارزﻳﺎﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ............... 95 ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ......................... 99 ﺛﺒﺖ روش ﻫﺎ و ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ 100 ﻗﺮارداد ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ........... 101 ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................... 102 ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 104 – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ...109 ﺗﻌﺮﻳﻒ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 110 ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ روش ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 110 ﺗﻔﺎوت اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ روش ................................ ................................ ................................ ................................ ...111 ﻓﺮاﻳﻨﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺳﺎزی ................................ ................................ ................................ ................................ ...................... 112 ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزی ................................ ................................ ................................ ................................ ........... 112 اﻧﻮاع اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ................................ ................................ ................................ ................................ ............................... 113 اﻧﺠﻤﻦ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزی ................................ ................................ ................................ ........................... 114 ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﻠﻲ اﻣﺮﻳﻜﺎ )ANSI ( ................................ ................................ ............................... 114 ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ ﻣﺸﺎوره ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن )BICSI ( ................................ ................................ ............ 116 ) اﻧﺠﻤﻦ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮاتTIA ( ................................ ................................ ................................ ..................... 117 ﻛﻤﻴﺘﻪ اروﭘﺎﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺳﺎزی اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ )CENELEC ( ................................ ................................ ..... 118 ث ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزی )ISO ( ................................ ................................ ................................ .. 120 ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ اﻟﻜﺘﺮوﺗﻜﻨﻴﻚ )IEC ( ................................ ................................ ................................ 121 ﻣﻌﺘﺒﺮﺗﺮﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﺣﻮزه ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ .................. 122 اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/BICSI 002 ................................ ................................ ................................ ......................... 123 اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942 ................................ ................................ ................................ ............................. 130 اﺳﺘﺎﻧﺪاردCENELEC EN 50173-5 ................................ ................................ ................................ ............ 138 اﺳﺘﺎﻧﺪاردISO/IEC 24764 ................................ ................................ ................................ ............................ 143 ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاد ﻫﺎی EN 50600-x ................................ ................................ ................................ ............ 147 ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....167 ﻓﻬﺮﺳﺖ واژﮔﺎن ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ..181 ج ﻓﻬﺮﺳﺖ اﺷﻜﺎل ﺷﻜﻞ 0-1 - ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﻛﻠﻲ ﭼﺮﺧﻪ ﺣﻴﺎت ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ........................... 2 ﺷﻜﻞ1 - 1 - ﻧﻘﺸﻪ ﺷﻤﺎﺗﻴﻚ ﻣﺮﻛﺰ داده ﻓﺮﺿﻲ ................................ ................................ ................................ ................................ ......... 8 ﺷﻜﻞ1 - 2 - ﻣﺮﻛﺰ داده ﻛﺎﻧﺘﻴﻨﺮی ................................ ................................ ................................ ................................ ............................ 11 ﺷﻜﻞ2 - 1 - ﻧﻤﻮدار ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮی در ﻣﻮرد ﻣﺪل ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ................................ ................................ ................................ ............ 22 ﺷﻜﻞ3 - 1 - اﻧﻮاع ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ .......... 25 ﺷﻜﻞ3 - 2 - ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ زﻣﺎن وﻗﻮع ﺧﻄﺎ ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 30 ﺷﻜﻞ3 - 3 - ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن ................................ ................................ ................................ ................................ ......... 31 ﺷﻜﻞ3 - 4 - رده ﺑﻨﺪی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ........................... 45 ﺷﻜﻞ4 - 1 - ﻣﺮاﺣﻞ آزﻣﺎﻳﺶ ﭘﻴﺶ از راه اﻧﺪازی ................................ ................................ ................................ ................................ ....84 ﺷﻜﻞ5 - 1 - ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ................ 93 ﺷﻜﻞ5 - 2 - ﺟﺮﺧﻪ ﺣﻴﺎت ﺧﺪﻣﺖ درITIL ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 102 ﺷﻜﻞ6- 1 - روﻧﺪ اﻳﺠﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ................................ ................................ ................................ ................................ .......................... 111 ﺷﻜﻞ6- 2 - ارﺗﺒﺎط ﻣﻴﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎی ﺳﺮی EN 50173 ................................ ................................ ................................ ............. 139 ﺷﻜﻞ6- 3 - وﺿﻌﻴﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎیEN 50600-x ................................ ................................ ................................ ........... 148 ﺷﻜﻞ6- 4 - ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎیEN 50600-x ................................ ................................ ................................ ..... 151 چ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﺪاول ﺟﺪول 2 - 1 - ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﺪل ﻫﺎی ﺑﺮون ﺳﭙﺎری ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ......20 ﺟﺪول3 - 1 - اﻓﺰوﻧﮕﻲ در رده ﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 45 ﺟﺪول3 - 2 - ﻣﻴﺰان دﺳﺘﺮس ﭘﺬﻳﺮی و ﻣﺪت زﻣﺎن ازﻛﺎراﻓﺘﺎدﮔﻲ ﺳﺎﻻﻧﻪ ................................ ................................ ........................... 46 ﺟﺪول3 - 3 - راﻫﻨﻤﺎی ﻣﺮﺟﻊ- ارﺗﺒﺎﻃﺎت ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 47 ﺟﺪول3 - 4 - راﻫﻨﻤﺎی ﻣﺮﺟﻊ- ﻣﻌﻤﺎری ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 48 ﺟﺪول3 - 5 - راﻫﻨﻤﺎی ﻣﺮﺟﻊ- زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ ................................ ................................ ................................ ............................ 56 ﺟﺪول3 -6 - راﻫﻨﻤﺎی ﻣﺮﺟﻊ- زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ................................ ................................ ................................ ............................. 62 ﺟﺪول6- 1 - ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ وﺿﻌﻴﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-x ﺑﺎ وﺿﻌﻴﺖ ﺳﺎﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ................................ ................................ 149 ﻋﻼﺋﻢ اﺧﺘﺼﺎر ی ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺎﻳﻜAmerican National Standards Institute (ANSI) ﻛ ﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﺮ یﺑﺮا ﻳﻲﺎﻳﻜ ﺗﺒﺎدل اﻃﻼﻋﺎت American Standard Code for Information Interchange (ASCII) ﻛﺷﺮ ﺖ ﺗﻠﻔﻦ و ﺗﻠﮕﺮاف اﻣﺮ ﺎﻳﻜAmerican Telephone and Telegraph Company (AT&T) اﻧﺠﻤﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻴ ﻦ اﻣﺮ ﻳﻲﺎﻳﻜ ﮔﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﺗﻬﻮ ﻪ ﻳ ﻣﻄﺒﻮع American Society of Heating, Refrigerating and Air- Conditioning Engineers (ASHRAE) اﻧﺠﻤﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﺸﺎوره ﻳﺻﻨﺎ ﻊ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن Building Industry Consulting Service International (BICSI) ﻛﻤﻴ ﺘﻪ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎزComité Européen de Normalisation (CEN): French ﺘﻪﻴﻤﻛ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜ اﻟ یﺳﺎز ﺘﺮوﻧ ﻲﻜﻴComité Européen de Normalisation Électrotechnique (CENELEC): French ﻫﻴ ﺌﺖ ﻋﻤﻮﻣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ ﺗﺤﻘ ﻴ ﻘﺎت ﻣﺸﺘﺮ کDirectorate-General Joint Research Centre (DGJRC) اﺗﺤﺎدﻳﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ Electronic Industries Alliance (EIA) اﻧﺠﻤﻦ اروﭘﺎ ﻳﻲ European Commission (EC) ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ اروﭘﺎ European Telecommunications Standards Institute (ETSI) اﺗﺤﺎد ﻳ ﻪ اروﭘﺎ European Union (EU) ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت Information and Communications Technology (ICT) اﻧﺠﻤﻦ اﻋﺘﺒﺎر ﺑﺨﺸ ﻲ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲInternational Accreditation Forum (IAF) ﻛﻤﻴﺴﻴ ﻮن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ﻴﻚﻨﻜ International Electrotechnical Commission (IEC) ﺳﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎزInternational Organization for Standardization (ISO) اﺗﺤﺎد ﻳ ﻪ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲInternational Telecommunication Union (ITU) ﺎﻧﻜﻣ ﻴﻜﻲ ﺘﺮﻜ ، اﻟ ﻳﻜﻲ و ﻟﻮﻟﻪ ﻲﺸﻛMechanical, Electrical, and Plumbing (MEP) ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪه اﺳﺘﺎﻧﺪارد Standards Developing Organizations (SDOs) روش یﻫﺎ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ اﺳﺘﺎﻧﺪارد Standard Operating Procedures (SOPs) ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻨﻈ یﻫﺎ ﻴﻢﻛ ﻨﻨﺪه اﺳﺘﺎﻧﺪارد Standards Setting Organizations (SSOs) اﻧﺠﻤﻦ ﺻﻨﺎ ﻳﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات Telecommunications Industry Association (TIA) آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ و ﻣﺘﻌﺎدل یﺳﺎز Test, Adjust, Balance (TAB) 2 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻧﺠﻤﻦ ﻛ ﺎرﭘﺮدازان ا ﻳ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه United States Telecommunications Suppliers Association (USTSA) ﻣﻘﺪﻣﻪ ﻫﺮﭼﻨﺪ ﺳﺎﻟ ﻴ ﺎن ز یﺎدﻳ از ﻋﻤﺮ را ﺎﻧﻪﻳ ﻫﺎ ﺳﭙﺮ ی ﻧﺸﺪه اﺳﺖ وﻟ ﻲ اﻳ ﻦ ﺻﻨﻌﺖ، در ﻛ ﻨﺎر ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﺻﻨﺎ ﻳ ﻊ ﻣﻬﻢ و ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮﮔﺬار ﺑﺮ زﻧﺪﮔ ﻲ ﺑﺸﺮ، ﻴﻴﺗﻐ ﺮات و ﻓﺮاز و ﻓﺮودﻫﺎ یﺎدﻳز ی را ﺑﻪ ﺧﻮد د ﻳ ﺪه اﺳﺖ. ا ﻴﻴﺗﻐ ﻦﻳ ﺮ و ﺗﺤﻮﻻت ﭼﻨﺎن ﺳﺮ ﻳ ﻊ و ﺷﺘﺎﺑﺎن ﺑﻮده اﺳ ﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﻫ ﻚﻳ ﭻ ﻴ از ﺣﻮزه ﻳد یﻫﺎ ﮕﺮ داﻧﺶ ﺷـــﺒﺎﻫﺖ ﻧﺪارد. ﺑﻪ ﺗﺒﻊ ا ﻳ ﻦ رﺷـــﺪ ﭼﺸـــﻢ ﮔﻴ ﺮ در ﺗﻮان ﻣﺤﺎﺳـــﺒﺎ ت، ارﺗﺒﺎﻃﺎت، ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز و ...، ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﺷﺎﺧﻪ یﻫﺎ داﻧﺶ ﻧ ﺰ ﻴ ﻳ از ا ﻦ ﭘﺘﺎﻧﺴ ﻴ ﻞ ﺑﻮﺟﻮد آﻣﺪه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی ﻧﻤﻮدﻧﺪ و ﺑﺮ ﺳﺮﻋﺖ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﻮد اﻓﺰودﻧﺪ. اﻳ ﻦ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت، ﺷﺎﻫﺪ دوره یﻫﺎ ﻣﺘﻌﺪد ی ﺑﻮده اﺳﺖ. ﻳ از ا ﻚﻳﻫﺮ ﻦ دوره ﻫﺎ، ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﺧﺎص و ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یاﮋهﻳو یﻫﺎ ی دارﻧﺪ. در اوﻟ ﻴ ﻦ دوره، ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﭘﺮدازﺷــ ، ﻲ ﺑﺴــ ﻴ ﺎر ﺑﺰرﮔﺒﻮده و ﺗﻮان اﻧﺪ ﻛﻲ داﺷــﺘﻨﺪ. ﻫﺮ ﻦﻳ از ا ﻚﻳ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻓﻀﺎ ی ﺑﺰرﮔ یﺑﺮا ﻲ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﻮدﻧﺪ. دوره ﺑﻌﺪ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﭘﺮدازﺷ ﻲ ﺑﺰرگ ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺷﺘﺮا ﻛﻲ و اﺟﺎره ای را داﺷﺘﻨﺪ وﻟ ﻲ ﻫﻨﻮز اﻳ ﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ از ﻳﻃﺮ ﻖ ﺷﺒ ﻗﺎﺑﻞ ﻪﻜ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﺒﻮدﻧﺪ. ﭘﺲ از آن دوران را ﺎﻧﻪﻳ یﻫﺎ ﺷﺨﺼ ﻲ آﻏﺎز ﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ دوران ﺗﺤﻮل ﺑﺰرﮔ ﺖﻴﻔﻴﻛ در ﻲ زﻧﺪﮔ ﻲ ﺑﺸﺮ ﺑﻮﺟﻮد آورد، وﻟ ﻲ اﻳ ﻦ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺗﻮان ﭘﺮدازﺷ ﻲ ﻣﺤﺪود ی داﺷﺘﻨﺪ و ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ اﺷﺘﺮا ک ﮔﺬار ی ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻪ ﺷﺪت رﺷﺪ ﻧﻤﻮد. در اﻳ ﻦ دوران ﺑﺎ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒ یﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ یﻫﺎﻪﻜ و ﻣﺘﺪاول ﺷﺪن روش ﺎرﺑﺮﻛ-ﺧﺪﻣﺖ ﮔﺬار1 در ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ، ﺳﺮورﻫﺎ و اﺗﺎق ﺳﺮور ﻛ ﻪ ﻣﺤﻞ ﻧﮕﻬﺪار ﻳ از ا ی ﻦ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺑﻮدﻧﺪ، ﻣﺘﺪاول ﺷﺪﻧﺪ. رﺷﺪ ا ﻳ ﻨﺘﺮﻧﺖ و ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﺑﺴﺘﺮ آن از ﻳﻚ ﺳﻮ و ﭘﺮرﻧﮓ ﺷﺪن ﻧﻘﺶ ﺳﺮورﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ آن ﻫﺎ از ﺳﻮ ی دﻳ ﮕﺮ، ﺑﺎﻋﺚ اﻓﺰا ﻳ ﺶ اﻫﻤ ﻴ ﺖ اﺗﺎ یﻫﺎ ق ﺳﺮور ﺷﺪ. در ا ﻳ ﻦ دوران از ﻛ ﺎر اﻓﺘﺎدن ﺳﺮورﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ آن ﻫﺎ ، ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ و ﺗﺒﻌﺎت ﺳﻨﮕ ﻴﻨﻲ را ﺑﺮا ی ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ﺻﺎﺣﺒﺎن آن ﻫﺎ ﺑﻮﺟﻮد ﻣ ﻲ آورد. ﻟﺬا ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ارﺗﻘﺎ ی ﺳﻄﺢ ا ﻳ ﻦ اﺗﺎق ﻫﺎ و اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ا ﻳﻦﻛ ﻪ ﻫﻤﻮاره ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﺑﺮا ی ﻴﻓﻌﺎﻟ ﺖ ﻣﻄﻠﻮب ﺳﺮورﻫﺎ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻧﮕﻬﺪار ی ﺷﺪه در ا ﻳ ﻦ ﻓﻀﺎ ﻓﺮاﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ، دﻏﺪ ﻪ ﻏ ﻲ اﺻﻠ دﺳﺖ اﻧﺪر ﻛ ﺎران ﺷﺪ. دﻟ ﻴ ﻞ ﺗﻮﻟﺪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ ﻣﻔﻬﻮم اﻣﺮوز ی ، ﺷﺮا ﻳ ﺮﻛﻂ ذ ﻲﻣ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ. در ﻓﺼﻞ اول ، ﺑﻪ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺗﺸﺮ ﻳ ﺢ اﻧﻮاع آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻫﻢ ﻦﻴﭼﻨ در ﻓﺼﻞ دوم ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی ﻴﻜﻣﺎﻟ ﺖ، راه اﻧﺪاز ی و ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده و راﻫﻨﻤﺎ ی ﺗﺼﻤ ﻳا در یﺮﻴﮔﻢﻴ ﻦ ﻣﻮارد، ذ ﻛ ﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺟﺰ دارا ی ﺣﻴ ﺎت و زﻧﺪه در ﺳــﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﻣﻲ ﺷــﻮد. دﻟ ﻴ ﻳﻞ ا ﻦ ﻣﻄﻠﺐ ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده در ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﺮﺧﻪ ﺧ ﻴ ﺎت ﺧﻮد اﺳﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮ اﻳ ﻦ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﻗﺎﻟﺐ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ ﻳﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻲﻒ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ﻳا ﻨﺪﻳﻓﺮا ﺠﺎد ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﭘﺮوژه ﺑﺰرگ ،ﻚﻮﭼﻛ ﺎﻳ اﺣﺪاث ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺗ ﺎﻳ ﺪﻳﺟﺪ ﻮﺳﻌﻪ ﻣﺮ ﺰ دﻛ اده ﻣﻮﺟﻮد، ﭘﺮوژه ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ ، ﭘﻲ یﺳﺎز ، ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده و ﻳﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺨﺸ ﻲ از آن ﺑﺎﺷﺪ . اﻳ ﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖﻫﺎ ﻣﻤﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺷﺎﻣﻞ ﻴﻴﺗﻐ ﺮ اﻧﺪازه ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ ﻓﻀﺎ ﻴﻴﺗﻐ ﻫﺎ، ﻴﺮ ﭼ ﺪﻣﺎن ﻳ ﺎ ﻇﺮﻓ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ﺖﻴ ﻴ ﺰات، ﺮقﻢ ﺑﻛﺗﺮا ﺶﻳ اﻓﺰا ، ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺠﺪد ﻣﻌﻤﺎر ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﺮق ﻳﺎ ﺳﺮﻣﺎ ﺎﻳ و ﺶﻳ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺗﻐ ﮕﺮﻳد ﺮﻴﻴ در ز ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻮﻓﻘ ﺰ دﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺖﻴ اده، 1 Client-Server 2 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺻـﺮف ﻧﻈﺮ از اﻧﺪازه ﻴﻣﺎﻫ ﺎﻳ ﺖ آن، ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت، از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﺗﺎ ﻲ ﻣﺮﺣﻠﻪ راه اﻧﺪاز ی و ﻧﮕﻬﺪار ی واﺑﺴـﺘﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻫﻤﺎن ﻛ ﻃﻮر ﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ی ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﻬﺒﻮد اﻃﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﻨﺎن و ﺳﺮﻋﺖ ا ﻳ ﺠﺎد آن ﻣ ﻲ ﺷﻮد، ﺑ ﻚﻳ یﺮﻴﮔﺎرﻜ ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻣﺪون و اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺰﻴﻧ ﻃﻮر ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬ ﺑﻪ ﻲ ﻣﻮﻓﻘ ﻴﺳ ﻲﻨﻴﺑﺶﻴﭘﺖ ﻴﻗﺎﺑﻠ و ﻲﻠﻛﺖ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺠﺎدﻳا ﺷﺪه ﺗﻮﺳ ﻂ آن ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛ ﻨﺪ. ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻣﻨﺪ ﺑﻮدن ﻳاﻓﺮ ﻨﺪ ا ﻳ ﺠﺎد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺮا ﺎرﺑﺮﻛ ی ﻛﻦﻴﺗﺎﻣ و ان ﻨﻨﺪﮔﺎن ﻴﺑﺴ یﺎﻳﻣﺰا ی دارا ﺎر ﮔﺴﺘﺮده ﺑﺎﺷ ﻲﻣ یا ﻨﺪ ﻳاﻓﺮ ﺪ. ﻣﺪون ، ﺑﻪ ﻴ دﻟ ﻞ ﺑﺮﺧﻮردار اﻃﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ از ی و ﻨﺎنﻴ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺮارﻜﺖ ﺗ ، ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻤ ﻲ ﺳــﺮ ﻳﻊ ﺗﺮ، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻳﺎﻧﻘ و ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻤﺘﺮﻛﺺ را ﺑﻪ ﻛ ﺎرﺑﺮان ﻧﻬﺎ اراﺋﻪ ﻳﻲ ﻨﺪ.ﻛﻲﻣ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺸــ ﻜﻼت ﻋﻤﺪه و ﻣﺘﺪاول در ﺑﺴــ یﺎرﻴ از ﻣﺮ اﻛ ﺰ داده ﻲ ، ﻣ ﺗﻮان ﺑﻪ اﺗﻼف وﻗﺖ، اﺗﻼف ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ، ﻣﻌﺎ ﻳ ﺐ ﻧﺎﺷــ از ﻲ ﻨﺪ،ﻳﻓﺮا ﺺﻳﻧﻘﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﻣﺒﻬﻢ ، ﺗﺼﻤ ﻤﺎتﻴ ﻧﺎﺷ ﻲ از اﻃﻼﻋﺎت ﻏﻠﻂ و ﺳﺎ ﻳﺮ ﺧﻄﺎﻫﺎ ی ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ ﻳﺎ اﺟﺮا ﻳﻲ اﺷﺎره ﻚﻳ .ﺮدﻛ ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻣﺪون ﻧﺸــﺪه، ﻣﺨﺎﻃﺮات، ﻴﺗﺎﺧ ﺮﻫﺎ و ﻛ ﻤﺒﻮد ﻳﻲﻫﺎ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ، اﺗﻼف زﻣﺎن، ﺿــﻌﻒ در ﻣﺴــﺘﻨﺪ ﺳــﺎز ، ی ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮدن آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ و ﻛ ﺎﻫﺶ ﺖ ﻴﻔﻴﻛ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت را ﺑﻪ دﻧﺒﺎل دارد. ﺑﻪ ﻴﻫﻤ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﻴﺑﺐ، ﻛ ﻲﺼ ﻳﻘﺎﻧ ﺸﺘﺮ ﻪ در ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺎ ﻳا ﻲﺎﻧﻳ ﺠﺎد ﻲﺣﺘ ﺎﻳ ﭘﺲ از آن آﺷ ﺎر ﻣﻜ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ ) از ﻞﻴﻗﺒ ﻧﻘﺺ ﻧ و ﻳﻲﻬﺎ ﻳﻧﺘﺎ ﺞ ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ (، ﻧﺎﺷ ﻲ از ﻣﺸ ﻜ ﻼت اﺟﺰا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﻧﻴ ﺴﺘﻨﺪ، ﻳا ﻪﻜﺑﻠ ﻦ ﻧﻘﺎ ﻳ ﺺ ﺑﻪ ﺗﻞ ﻴ دﻟ ﻴﺼﻤ ﻤﺎت ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ اﺗﺨ ﺎذ در ﺷﺪه ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ و ﻳﻣﻌﺎ ﺐ ﻣﻮﺟﻮد در ﻳﻓﺮا ﻨﺪ ا ﻳ ﺠﺎد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﻪ وﺟﻮد ﻣ .ﻨﺪﻳآﻲ دﻗﺖ و اﻧﺠﺎم اﺻــﻮﻟ ﻲ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ا ﻳ ﺠﺎد ﺑﻴ ﻨﺶ و ﺳــﺎﺧﺘﺎر ﺑﻪ ی ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔ از یﺮﻴ ﺑﺮوز ﻦﻴﭼﻨ ﻣﺸـــ ، ﻲﺗﻼﻜ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ در ﺰﻴﻧ و ﻲ ﺳـــﺎ ﻳ ﺮ ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻲ ﮔﺮدد ﻴﭼﻨ ﺠﻪ ﻴﻧﺘ . ﻦ ﻓﺮا ﻛ یﻨﺪ ﻳ ﺎﻫﺶ دوﺑﺎره یﺎرﻛ ﻫﺎ، ﺗﺴــﺮ ﻳ ﻊ ﻣﺪت زﻣﺎن ﭼﺮﺧﻪ ﺠﺎدﻳا و ﺎتﻴﺣ ﻴﺳــ ﺴــﺘﻢ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺪون وﻗﻮع ﺪادﻳ رو ﻲﻨﻴﺑﺶﻴﭘ یﻫﺎ ﻧﺸــﺪه ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻨﺪﻳاﻓﺮ ﻚﻳ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﻣﺪون ﺑﻪ ا ﻴﻧ ﻲﻣﻌﻨ ﻦﻳ ﺴﺖ ﻪ ﻛ ﺗﻤﺎم ﭘﺮوژه ﻫﺎ دارا ی روﻧﺪ ﻳﻜ ﺴﺎن و ﻣﺸﺎﺑﻬ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻨﺪﻳﺮاﻓ ﻚﻳ ﻣﺪون ، ﭼﻬﺎر ﭼﻮب و دﺳـــﺘﻮراﻟﻌﻤﻠ یﺑﺮا ﻲ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی ﺑﻬﺘﺮ از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻲﻪ ﻣﻳ ارا دﻫﺪ. ،یﻨﺪ ﻳﻓﺮا ﻦﻴﭼﻨ ﻓﺎرغ از اﻧﺪازه ﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻫﺎ، دارا ﻜ اﻣ ی ﺎن ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﻧﻮاع ﭘﺮوژه ﻫﺎ اﺳﺖ. ﻞ ﻜﺷ در 0 - 1 ﻳﻓﺮا ﻨﺪ ا ﻳ ﺠﺎد و ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده در ﻃﻮل ﭼﺮﺧﻪ ﺣﻴ ﺎت ﻛ ﺎﻣﻞ آن ﺑﻪ ﺗﺼﻮ ﻴﺸﻛﺮ ﻳ ﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻞ ﻜﺷ0-1 - ﻲﻠﻛ ﻨﺪﻳﻓﺮا ﭼﺮﺧﻪ ﺰﻛﻣﺮ ﺎتﻴﺣ داده 3 ﻣﻘﺪﻣﻪ 01 / 03 / 1397 ﮔﺎم یﻫﺎ ﺗﺸــ ﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪه ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻨﺪ،ﻳﻓﺮا ﻲ ﺷــﺎﻣﻞ ﻧ ﺎزﻴ ﺳــﻨﺠ ﻲ و ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ و ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺗﻔﺼــ ﻛﻣﺮ ﻲﻠﻴ ﺰ داده ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ . ﮔﺎم یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻳ ﺠﺎد و راه اﻧﺪاز ی ، در ﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺮ ﺗﺠﻬ ﺪﻳ ﻴ ﺰات، ﻧﺼــﺐ و ﺗﻨﻈ ﻤﺎتﻴ ، راه اﻧﺪاز ی ، ﻣﺴـﺘﻨﺪ ﺳـﺎز ی و آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﻨﺪ . و در ﻧﻬﺎ ﻳ ﺖ ﮔﺎم ﺗﺸـ یﻫﺎ ﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪه ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻴﻋﻤﻠ ﺎت، ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻲﻦ ﻣ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻛﻣﺮ ﻚﻳ از ی ﺰ داده در راﺳﺘﺎ ی اﻫﺪاف ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﺷﺪه ﺑﺮا ی ﻳﻚ ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ ، ﺷﺎﻣﻞ ﻳﻚ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﺻﻮرت وﺟﻮد ﻳﻚ اﻳ ﺪه و ﻳ ﺎ ﺟﻬﺖ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻴ ﺎز آﻏﺎز ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﭘﺲ از آن، ﻧ ﻴ ﺎز ﻣﻮﺟﻮد ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﺷــﺪه و راﻫ یﻫﺎﺎرﻜ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ ﺟﻬﺖ ﺑﺮآورده ﻛ ﺮدن آن اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷــﻮ د. ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛ ﻪ در ﻓﺼــﻞ اﻧﻮ اع اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ذ ﺮ ﻛ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ، ﮔﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﺘﻌﺪد یﺑﺮا ی ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ی ﺣﻴ ﻄﻪ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده وﺟﻮد دارد. ﻓﻦ و ﻣﻬﺎرت ﺷﻨﺎﺳﺎ راه ﻳﻲ ﺣﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮا ی ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ا ﻳ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ ﺑﻪ روش ﻚﻤﻛ ﻳﻲﻫﺎ از ﻗﺒ ﻞ ﻴ2 BABOK ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ از ﺻــﺮف ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ، زﻣﺎن و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﮔﻤﺮاﻫ ﻲ ﺻــﺎﺣﺒﺎن ﻛ ﺴــﺐ وﻛ ﺎرﻫﺎ و ﺳــﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺟﻠﻮﮔ ﻨﺪﻛ یﺮﻴ . ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ داﻧﺶ ﺟﻤﻊ ی آور ﺷﺪه در BABOK، راﻫﻨﻤﺎ ﻞﻴﺗﺤﻠ یﺑﺮا ﻳﻲ ﮔﺮان ﻛوﺴﺐﻛ ﺎر ﺟﻬﺖ ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ راه ﺣﻞ ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. در ﺻﻮرﺗ ﻲ ﻛ ﻪ از ﺑ ﻴ ﻦ ﮔﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد، ﭘﺎﺳﺦ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ﻳ ، اﺎرﻛوﺴﺐﻛ ی ﺠﺎد ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ داده ﺷﻮ د، ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﻌﺪ ی ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﺷــﺎﻣﻞ، ﻃﺮاﺣ ﻳ ، اﻲ ﺠﺎد و راه اﻧﺪاز ی ، ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﺮوزرﺳــﺎﻧ ﻲ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﺮﻓﺖ. در ﻓﺼﻞ یﻫﺎ ﺳﻪ، ﭼﻬﺎر و ﭘﻨﺞ، ﺗﻼش ﺷﺪه اﺳﺖ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت در ﻗﺎﻟﺐ ﻓﺼﻮل ﻣﺠﺰا ﺗﺸﺮ ﻳ ﺢ ﺷﻮﻧﺪ. در ﻫﺮ ﻓﺼﻞ ﮔﺎم یﻫﺎ ﻣﻬﻢ و اﺳﺎﺳ ﻞﻴﻜﺗﺸ ﻲ دﻫﻨﺪه ﻫﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. ﻫﺪف اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ا ﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ ﻣﺒﻨﺎ ی ﻗﺎﺑﻞ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺑﺮا ی دﺳــﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﻜﻳﺞ ﻳ ﺴــﺎن از ﻣﺤﺼــﻮﻻت ﻳ ﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸــﺎﺑﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺴــﻬ ﻴ ﻞ ﺗﺠﺎرت، ﺗﻘﻮ ﻳ ﺖ ﺣﻤﺎ ﻳ ﺖ و اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺸــﺘﺮ ﻳ ﺎن، ا ﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ ﭼﻬﺎر ﭼﻮب ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﺑﻬﺮه ی ور و ﺑﺎزده ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر، اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻫﻤ یﺎرﻜ و ﺻﺮﻓﻪ ﻳﻲﺟﻮ در ﻫﺰ ﻨﻪﻳ .ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻲﺎﻧﻳﺷﺎ ﻚﻤﻛﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ﺗﻀﻤ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪه ﺛﺒﺎت و ﻋﺪم ﺗﻨﺎﻗﺾ در ﻣﺸﺨﺼﺎت و ﻳﻲﺎراﻛ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﺎﺑﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻫﺴﺘﻨﺪ، اﺻﻄﻼﺣﺎت و ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه ﺑﺮا آن ی ﻜﻳﻫﺎ ﺴﺎن اﺳﺖ و اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ ﻛ ﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت اراﺋﻪ ﺷﺪه از روش یﻫﺎ ﻳﻜ ﺴﺎن ﻣﻮرد آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ. آن ﻲﻤﻨﻳﻫﺎ ا و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ ﻨﺪ، ا ز ﺎﺳﺖﻴﺳ ﻫﺎ و ﻗﻮاﻧ ﻴ ﻦ دوﻟﺘ ﻲ ﭘﺸﺘ ﻛﻲﻣ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻨﻨﺪ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﺗﻌﺎﻣﻞ را اﻓﺰا ﻳ ﻲﺶ ﻣ دﻫﻨﺪ و ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺰا ﻳ ﺶ اﻋﺘﻤﺎد ﻣﺼﺮف ﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن و ﻛ ﺎرﺑﺮان ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﻣ ﺷﻮﻲ ﻧﺪ. 2 Business Analysis Body Of Knowledge 4 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻜﻦ ﻧ ﺘﻪ ﺑﺴـ ﻴ ﺎر ﺿـﺮور ی اﺳـﺖ ﻛ ﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ از اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﺗﻮﺳـﻂ ﻳﻚ ﻣﻮﺳـﺴـﻪ ﺗﺎ ﻳﻴ ﺪ ﺷـﺪه اﻧﺪ، ﻟﺬا ﺷـﺮا ﻂ ﻳ ﺟﻐﺮاﻓ ﻳﻲﺎﻴ ، ﺳﻮاﺑﻖ ﻗﺒﻠ ﻲ آن ﻣﻮﺳﺴﻪ و ... ﺑﺮ ﺗﺪو ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺳﺎ ﻳ ﻜﻪ اﻓ ﻨﺪه اﺳﺖ. ﻟﺬا ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ در ﺑﺮﺧ ﻲ ﻣﻮارد ﻋﺪم ﺗ ﻄﺎﺑﻖ دﺳﺘﻮراﻟ ﻌﻤﻞ ﻫﺎ و ﺿﻮاب ﻃﻮ ﺣﺘ ﺮتﻳﻣﻐﺎ ﻲ ﻴﺑ ﻳﻲﻫﺎ ﻦ آن ﻫﺎ د ﻳ ﺪه ﺷﻮد. در ﻓﺼﻞ ﺷﺶ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺨﺘﺼﺮ ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ، ﻣﺮاﺣﻞ ا ﻳ ﺠﺎد آن ﻫﺎ و ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﻌﺘﺒﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ ﺗﻌﺪاد ی از ﻣﺸﻬﻮر ﻳﺗﺮ ﻦ و ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻳﺗﺮ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﺣﻮزه ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧﻴ ﺰ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ. - ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﻧﻮاع ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ و اﻧﻮاع ﺰ ﻛﻣﺮ داده 6 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻌﺮ ﻛﻣﺮ ﻒﻳ ﺰ داده اﻣﺮوزه ﻣﺮا ﺰ ﻛ یﺑﺮا داده اﺳﺘﻤﺮار ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﻛ ﻳﻫﺎ ﺖﻛﺷﺮ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ، ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻳﻚ ﺷﺎﻫﺮگ ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده، اﻣ ﻜ ﺎن ﻧﮕﻬﺪار ی و اﺳـــﺘﻔﺎده ﺑﻬ ﻴ ﻨﻪ از داده ﻫﺎ را ﺿـــﻤﻦ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ اﻣﻨ ﻴ ﺖ اﻃﻼﻋﺎت و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن در ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد، ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲ آورﻧﺪ. ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺟﺎﻣﻊ، ﻣﺘﺸ ﻜ ﻞ از زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﺮﻳ ، زﻲﻜﻳﺰﻴ ﺳﺎﺧﺖ IT، ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ی ﺣﻮزه ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر، ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻫﺎ و ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن اﺳﺖ ﻪ ﻛ ﺑﺴﺘﺮ ی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ ارا ﺋﻪ، ﻧﮕﻬﺪار ی و ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از ﺳﺮو ﻳﺲ ﻫﺎ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. ﺧﺮوﺟ ﻲ اﻳ ﻦ ﺳ ﺴﺘ ﻴ ﻢ، اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺎ ﻳ ﻪ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﭘﺮدازش، ذﺧ ﺮهﻴ ، ﻣﺪ یﺳﺎز ﻳﺮﻳ ﺖ و اﻧﺘﺸﺎر داده ﻫﺎ و اﻃﻼﻋﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﺘﻤﺮ ﻛ ﺰ، ﺧﻮد ﺷﺎﻣﻞ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ز ﻳ ﻴﺮﺳ ﺴﺘﻢ یﮕﺮﻳد ﺪهﻴﭽﻴﭘ یﻫﺎ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ ﻣﻴ ﺎن آن ﻫﺎ ﺑﺮا ی اﻧﺠﺎم ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﺖ ﻧﻬﺎ ﻛﻣﺮ ﻳﻲ ﺰ داده ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﺖ اﺳﺖ. ﻳﺮد ﻛﺎرﻛ ﺎ وﻇ ﻔﻪﻴ اﺻﻠ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ ﺰ داده، ﻣﺘﻤﺮ ﻛ ﺰ ﻧﻤﻮدن ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت، ﺗﺴﻬ ﻛﻞ ﻴ ﻛوﺴﺐ ﺎر اﻟ ﻜ ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ ، ﺗﺎﻣ ﻦ ﻴ ﻳﺳﺮو ﺲ دﺳﺘﺮس ﻳﭘﺬ ﺮ و ﺎ ﺑﻪﻳ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﻛ ﺎرﺑﺮان ﺧﻮد، ﺿﻤﻦ ﺗﺎﻣ ﻴﻔﻴﻛﻦ ﻴ ﺖ ﻣﻮرد ﺗﻮاﻓﻖ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺧﺪﻣ ﻲﺎﺗ ﻛ ﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ ﺷﺎﻣﻞ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﺑﻪ ا ﻳ ﻨﺘﺮﻧﺖ، ﻣ ﻲﺰﺑﺎﻧﻴ وب ﻳ ﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی ، ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﻣﺤ ﺘﻮا، ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز اﻃﻼﻋﺎت و ﭘﺸﺘ یﺮﻴﮔﺒﺎنﻴ از آن ﻫﺎ، ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻳﺖ ﭘﺎ ﮕﺎه داده، اﻧﺠﺎم ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﭘ ﻴﭽﻴ ﺪه و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در واﻗﻊ، ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﻣﺮوز ی ﻧﺴﻞ ﭘﻴ ﺸﺮﻓﺘﻪ یﺗﺮ از اﺗﺎق یﻫﺎ ﺳﺮور ﻣﺘﺪاول در ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻳﺑﺎ ا ﻦ ﺗﻔﺎوت ﻛ ﻪ ﻧﺴﻞ ﺟﺪ ﻳ ﺪ، از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺑﻪ یﺮﻴﺎرﮔﻛ و رﻋﺎ ﻳ ﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی ﻻزم، ﻛﻴﻔﻴ ﺖ و ﻛﻤﻴ ﺖ ﺳﺮو ﻲﺎﻧﺰﺑﻴﻣ یﻫﺎﺲﻳ ﺷﺪه را ﺑﻪ ﻲﺧﻮﺑ ﺗﻀﻤ ﻴ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ دﺳﺘ ﻛﻣﺮ ﻚﻳﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ ﺰ داده ﻛ ﺎراﻣﺪ، د ﺠﻪﻴ ر ﻧﺘ ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار ی ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﺮ رو ﻜ اﻣ ی ﺎﻧﺎت و ﺗﺠﻬ ﻛ ﻲﺰاﺗﻴ ﻪ در آن ﻣﺴﺘ ﻘﺮ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ، ﺣﺎﺻﻞ ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. از د ﻳ ﺪﮔﺎه ﻣﻨﻄﻘ ﻲ ﻗﺴﻤﺖ ﻞﻴﻜﺗﺸ یﻫﺎ دﻫﻨﺪه ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺑﻪ ﺻﻮرت ز ﻳ ﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ: زﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻓ ﻛﻣﺮ ﻲﻜﻳﺰﻴ ﺰ داده: اﻳﻦ ﺑﺨﺶ از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﻓﻀـــﺎ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺣﻔﻆ ﺑﺎﻻ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺳﻄﺢ دﺳﺘﺮس ﻜﻣﻤ یﺮﻳﭘﺬ ﻦ، ﺑﻪ ﺻﻮرت ا ﻳ ﻤﻦ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در واﻗ ﻊ ﺣﻴ ﺎت ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻗﺴﻤﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻢ و ﻴﺎ ﻏﻳ ﺮﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻢ ﺑﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ز ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ. ﺑﺮﺧ از ﺳ ﻲ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻞﻴﻜﺗﺸ یﻫﺎ دﻫﻨﺪه زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﻛﻣﺮ ﻲﻜﻳﺰﻴ ﺰ داده ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: o ﺳﺎزه: ﺷﺎﻣﻞ اﺟﺰا ﻳﻲ از ﻗﺒ ﻛﻞ ﻴ ﻒ و ﺳﻘﻒ واﻗﻌ ﻛ و ﻲ ﺎذب، د ﻳ ﻮار و د ﻳ ﻮار ﭘﻮش، درب، رﻣﭗ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. o ﻴﺳــ ﺴــﺘﻢ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎ : ﺷــﺎﻣﻞ ﻴﺳــ ﺴــﺘﻢ ﻫﺎ و ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻴﺗﻮﻟ ﺪ و ﻊﻳﺗﻮز ﺑﺮق، ﻛ ﻨﺘﺮل ﻳ و ﭘﺎ ﺶ ﻗﺪرت و ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﭘﺸــﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻗﻄﻊ و ﻧﻮﺳــﺎن ﺑﺮق ﺟﻬﺖ ﺳــﺮو ﻲ دﻫﺲﻳ ﺑﺪون وﻗﻔﻪ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻐﺬ ﻳﻪ 7 ﻓﺼﻞ اول- ﺗﻌﺎرﻳﻒ و اﻧﻮاع ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺑﺪون وﻗﻔﻪ3 ) UPS(، ﺗﺜﺒ ﻴﺖﻛ ﻨﻨﺪه ﻫﺎ4، زﻣ ﻴ ﻳﻠﺪﻴﺷﻦ، ﻨﮓ، ﺑﺎوﻧﺪ ﻨﮓﻳ ﻴ ، ﺳ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ روﺷﻨﺎ ﻳﻲ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. o ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ : ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ اﺗﺎق ﺳﺮور، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﮔﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﻪ ﻳﺗﻬﻮ و ﺗﻬﻮ ﻳ ﻪ ﻣﻄﺒﻮ ع5 ) HVAC (ﻳﺳـﺎ ﺮ ﻓﻀـﺎﻫﺎ، ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻛ ﻨﺘﺮل ﻛ ﻨﻨﺪه ﻲﻄﻴﻣﺤ از ﻗﺒ ﻛﻞ ﻴ ﻨﺘﺮل ی دﻣﺎ ﻫﻮا، ﻛ ﻨﺘﺮل رﻃﻮﺑﺖ اﺗﺎق ، ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ ، در ﻳﻦ ﻲﻣ و ... ﺑﺎﺷﺪ. o ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻴ اﻣﻨ یﻫﺎ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ : ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻧﻈﺎرت ﺗﺼﻮ ﻳﺮی ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻫﺸﺪار دﻫﻨﺪه و آﻻرم ، ﻫﺎ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﻛ ﻨﺘﺮل دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻴﻞ ﺳ ﺴﺘﻢ اﺣﺮاز ﻫﻮ ﻳ ﻴﺖ ﺑ ﻮﻣﺘﺮ ﻳﻚ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. o ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ : ﺷﺎﻣﻞ ، ﻣﺪﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻳﺮﻳ ﺖ و آرا ﻳ ﺎﺑﻞﻛﺶ ﻫﺎ، ﺑﺴﺘﺮﺳﺎز ی و ... اﺳﺖ . زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ IT ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻦﻳ : ا ﺑﺨﺶ از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و ﺳــﺨﺖ اﻓﺰار ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی اﻧﺘﻘﺎل، ﭘﺮداز ش و ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز اﻃﻼﻋﺎت و اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺮﺧ ﻲ از ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻞﻴﻜﺗﺸ یﻫﺎ دﻫﻨﺪه زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ IT ﺰ ﻛﻣﺮ داده ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: o ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻪ:ﻜﺷﺒ ﺷﺎﻣﻞ و ﻫﺎﭻﻴﺳﻮﺋ روﺗﺮ ﻫﺎ ، ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻲﺘﻴ اﻣﻨ ﺗﺤﺖ ﺷﺒ ﻜﻪ از ﻗﺒ ﻳﻓﺎ ﻞﻴ ﺮوال ﻫﺎ، ﺳ ﺘﻢﺴ ﻴ یﻫﺎ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ6 (IDS) ، ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از ﻧﻔﻮذ7 (IPS) ، ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ و ﭘﺎ ﻳ ﺶ ﺷﺒ ﻜ ﻪ و ... ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. o ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﭘﺮدازش داده: ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺮورﻫﺎ، اﺑﺮ ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮﻫﺎ و ﻳﺳﺎ ﺮ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﭘﺮدازﺷ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. o ﻴﺳـ ﺴـﺘﻢ ﺮهﻴ ذﺧ یﻫﺎ ﺳـﺎز ی داده : ﺷـﺎﻣﻞ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺮهﻴ ذﺧ ﺳـﺎز ی داده ﻫﺎ و ﭘﺸـﺘ ﺒﺎنﻴ از یﺮﻴﮔ آن ﻫﺎ و ﻧ ﺰ ﻴ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻲﺎﺑﻳﺑﺎز داده ﻲﻣ ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ . o ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻧﺮم یﻫﺎ اﻓﺰار ی: ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻋﺎﻣﻞ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺖﻴ اﻣﻨ یﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎت، ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ یﺳﺎز اﻃﻼﻋﺎت ﻴﺳ و ﺴﺘﻢ ﻴﺳ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ یﻫﺎﻚﺑﺎﻧ و ﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎﺗ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ی ﺣﻮزه ﻛ ﺴﺐ ﺎر:ﻛو ﺷﺎﻣﻞ ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ﻳﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ اﺻﻠ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده را اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ . ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده: ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ ﻋﻨﺎﺻــﺮ ﺗﺸــ ﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪه ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده، اﻓﺮاد ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﺮﻳ ، زﻲﻜﻳﺰﻴ ﺳﺎﺧﺖ IT ﻛﻣﺮ ﺰ داده و ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ی ﺣﻮزه ﻛ ﺎر ﻣﻛوﺴﺐ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ا ﻦ ﻳ 3 Uninterruptible Power Supplies 4 Stabilizer 5 Heating, Ventilation and Air Conditioning 6 Intrusion Detection System 7 Intrusion Prevention System 8 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻓﺮاد ﻧﻘﺶ ﺑﻪ ﺳـﺰا ﻳﻲ در ﺣﻔﻆ ﻛﺎرﻛ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ اراﺋﻪ ﺳـﻄﺢ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮﻟ ﻲ از دﺳـﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و ﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﻴ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ا ﻳ .ﻨﻨﺪﻛﻲﻔﺎ ﻣ ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده: از د ﻳ ﮕﺮ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺮﻴﺗﺎﺛ ﮔﺬار در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده، ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻫﺎ و روﻧﺪ اﺳﺖ ﻳﻲﻫﺎ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ ، ﭘﻲ یﺳﺎز و ﻧﮕﻬﺪار ﺰ دﻛﻣﺮ ی اده و ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ آن اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷـــﻮد ﻳ . ا ﻦ ﻓﺮا ﻨﺪ ﻳ ﻫﺎ ﻓﻌﺎﻟ ﻳﻲﻫﺎ ﺖﻴ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﺑﺮا یﺰﻳر ﻓﻀـــﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، اﻧﺘﺨ ﺎب ﺳـــﺎ ﻳ ﺖ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ اﺟﺰا و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، ﺗﺴﺖ ﻳﻲﺎراﻛ ، ﻧﮕﻬﺪار ﻴﺗﻌﻤ ،ی ﺮات، ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات و ... را درﺑﺮ ﺪ.ﺮﻧﻴﮔﻲﻣ ﻳﻜﻲ از ﺗﺼﻮرات ﻣﺘﺪاول و ﻧﺎدرﺳﺖ در ر اﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ا ﻳ ﻦ اﺳﺖ ﻛ ﻪ آن را ﺗ ﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ و ﺑﺴﺘﺮ یاﺑﺮ ی اراﺋﻪ ﺳـﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﺣﻮزه ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت در ﻧﻈﺮ ﺑﮕ ﻴﺮﻳ ﻢ. اﻣﺎ ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺷـﺪ، ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻃ ﻴ ﻒ وﺳـ از ﻲﻌﻴ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎزه، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ز ﻴﺮﺳ ﻳ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ، ﻣﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎ ، اﻋﻼم و اﻃــــﻔﺎ ﻳﺣﺮ ی ﻖ، اﻣﻨ ﻴ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ و ﺳﺎ ﺮ ﻳ ﺣﻮزه ﻳز یﻫـﺎ ﺮﺳﺎﺧﺘ ﻴﺰ ﺳﻴ و ﻧ ﻲ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ ، ﭘﺮدازﺷ ﺮهﻴ ذﺧ ،ﻲ یﺳﺎز ، اﻣﻨ ﻴﺖ اﻃﻼﻋﺎت، ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ﻳﭘﺎ ی ﻪ و ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ی ﻛ ﺎرﺑﺮد ی را درﺑﺮ ﻣ ﻛﺮد ﻴﮔﻲ ﻪ ﻫﺪف ﻧﻬﺎ ﻳا ﻳﻲ ﻜﻦ اﻣ ﺎﻧﺎت اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃ ﻲﺐ ﻣ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﺪ ﻳﻬﻲ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺨﺶ ﻋﻤﺪه اﻳ ﻦ ﺧﺪﻣﺎت در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﺳﺎزﻣﺎن ﻳ ﺎ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﺳﺖ و ﺑﺨﺸ ﻲ دﻳ ﮕﺮ ﺑﻪ ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﺣﻮزه ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺮو اﺣﺮ ﺲﻳ از ﻫﻮ ﻛﺖ ﻳ ﺎرﺑﺮان و ...( ﻣﺮﺑﻮط ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﻞ ﻜﺷ در1 - 1 ﻧﻘﺸﻪ ﺷﻤﺎﺗ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ از ﻚﻴ ﺰ داده ﻓﺮﺿ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪه اﺳﺖ . ﻞ ﻜﺷ 1-1 - ﻧﻘﺸﻪ ﺷﻤﺎﺗ ﻛﻣﺮ ﻚﻴ ﺰ داده ﻓﺮﺿ ﻲ 9 ﻓﺼﻞ اول- ﺗﻌﺎرﻳﻒ و اﻧﻮاع ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻧﻮاع ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده دﺳﺘﻪ ﻛﻣﺮا یﺑﻨﺪ ﺰ داده از ا ﻳﻦ ﺟﻬﺖ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﺖ ا ﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻫﺮ اﻧﻮ ا از ﻚﻳ ع ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، دارا ﻲﮋﮔﻳو ی ﻫﺎ و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻲﻣ ﻲﺧﺎﺻ ﺑﺎﺷﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ آن ﻫﺎ در ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻮﺟﺐ ﻧﺰد ﻳﻚ ﺗﺮ ﺷﺪن ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺗﻌ ﻦﻴﻴ ﺷﺪه ﻣﻲ .ﺷﻮد ﻛﻣﺮا ﺰ داده از د ﻳ ﺪﮔﺎه یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ دﺳــﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻫﺴــﺘﻨﺪ. ﺑﺮﺧ ﻲ از ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ ی دﺳــﺘﻪ ﻛﻣﺮا یﺑﻨﺪ ﺰ داده ﺷــﺎﻣﻞ ﻧﻮع ﻴﻜﻣﺎﻟ ﺖ، ﻧﻮع ﻣﺨﺎﻃﺐ )ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻳ ﺎ ﺧﺼـﻮﺻـ ﻲ (، ﻧﻮع ﻛ ﺎرﺑﺮد ) در ﻣﺤ یﻫﺎﻂﻴ آﻣﻮزﺷـ ﻲ ، ﻧﻈﺎﻣ ﻲ و ...(، ﻣﺎﻫ ﻴ ﺖ ﺳـﺮو ﻳ ﺲ ﻧﻬﺎ ﻳﻲ )ﭘﺮدازﺷ ﻲ ، ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز و ...(، اﺑﻌﺎد و اﻧﺪازه، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﺟﺎﺑﻪ ﻳﻲﺟﺎ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. از ا ﻳﻦ رو ﻫﺮ دﺳﺘﻪ از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻣﻨﺤﺼـﺮ ﺑﻪ یﻓﺮد دارﻧﺪ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﻪﻛ ﺴـﺖ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺳـﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﺧﻮد را ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻛ ﺎرﺑﺮان داﺧﻞ ﻳﻚ ﺳـﺎزﻣﺎن اراﺋﻪ ﻣ ﻳﻧﻤﺎﻲ ﺪ ﺑﺎ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ای ﻛ ﻪ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺳـﺮو یﻫﺎﺲﻳ اﺟﺎره ای وب ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ، از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﻴ اﻣﻨ ﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺴ ﻴ ﺎر ﻣﺘﻔﺎوت ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮ اﻳ ﻴﻦ، ﭘ ﺶ از ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ اﻗﺪام ﺑﺮ ای ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣ ﻲﺑﺎﻳﺴ ﺖ ﻧﻮع ﻛﻣﺮ ﺰ داده را ا ﻳ ز د ﺪﮔﺎه یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ دﻗﺖ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻧﻤﻮد. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳـــ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ دﺳـــﺘﻪ ﺑﻨﺪ ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده از زوا ﻳﺎی ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣ ﻲ ﭘﺮداز ﻢ:ﻳ ﻧﻮع ﻣﺎﻟ ﻜﻴ ﺑﻪ ﺖ: ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻲﻜﺗﻤﻠ و اﺟﺎره ای ﻃﺒﻘﻪ ﻲﻣ یﺑﻨﺪ ﺷﻮﻧﺪ. در واﻗﻊ ﻫﺮ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺻﺎﺣﺒ ﺎن ﺧﻮد و ﻳ ﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻃﺮف دوم ﺳﺮو ﻳﻧﻤﺎ ﻲ دﻫﺲﻳ ﻨﺪ. اﻟﺒﺘﻪ ﻧﻮع ﺳﻮﻣ ﻲ از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧﻴ ﺰ وﺟﻮد دارﻧﺪ ﻛ ﻪ ﺗﺮ ﻛﻴﺒﻲ از دو ﺣﺎﻟﺖ ﻓﻮق ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻧﻮع دﺳﺘﺮﺳ ﻲ )ﻳ ﺎ ﺳﻄﺢ ﺳﺮو ﻳ ﻲ دﻫﺲﻳ ﺎ ﻧﻮع ﻣﺨﺎﻃﺐ(: ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع دﺳــﺘﺮﺳــ ﻲ ﻛ ﺎرﺑﺮان )ﻳ ﺎ ﺳــﻄﺢ ﻛﻣﺮ ﻲ دﻫﺲﻳﺳﺮو ﺰ داده(، ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ دو دﺳﺘ ﻪ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ و ﺧﺼﻮﺻ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﻪ ﻲﻣ یﺑﻨﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﻋ ﻳ ﻲﻤﻮﻣ ﺎ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﻳ ﻨﺘﺮﻧﺘ ﻲ8 ) IDC(، از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺷﺒ ﻜﻪ ﻳا ﻲﺟﻬﺎﻧ ﻨﺘﺮﻧﺖ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔ ﺎده ﻫﺴﺘﻨﺪ. از آن ﺟﺎ ﻛ ﻳﻪ، ا ﻦ ﻧﻮع ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم ﺳـﺮو ﻛﻲﻣ ﻲ دﻫﺲﻳ ﻨﻨﺪ، ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﺑﺴـ ﻛ از یﺎرﻴ ﺎرﺑﺮان ﻧﻬﺎ آن ﻳﻲ ﻫﺎ ﻧﺎﺷـﻨﺎس ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻣﻌﻤﻮﻻً از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی ﻣﺒﺘﻨ ﻲ ﺑﺮ وب ﭘﺸﺘ ﻨﻨﺪﻛﻲﻣ ﻲﺒﺎﻧﻴ . در ﻣﻘﺎﺑﻞ، ﺰ ﻛﻣﺮا داده ﺧﺼﻮﺻ ﻲ ﻳ ﺎ ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ9 ) CDC (، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﺴﻬ ﻴ ﻼت و ﻳ ﮋه درون ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. اﻳ ﻦ دﺳــﺘﻪ از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳــﺎزﻣﺎن ﻫﺴــﺘﻨﺪ و ﺗﻮﺳــﻂ آن ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻲ ﺷــﻮﻧﺪ. ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده ﺧﺼﻮﺻ ﻲ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﻛ ﺎرﺑﺮان ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﺎص ﺳﺮو ﻛﻲﻣ ﻲ دﻫﺲﻳ ﻨﻨﺪ و ﻣﻌﻤﻮﻻً از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی ﻣﺘﻨﻮع یﺗﺮ ﻳﻧﻤﺎ ﻲﻣ ﻲﺰﺑﺎﻧ ﻴﻣ ﻨﺪ. ا ﻳ ﻴﻦ ﻃ ﻒ وﺳـــ ﻴ ﻊ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ﻜﻣﻤ ی ﻦ اﺳـــﺖ ﺷـــﺎﻣﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی ﺧﺎص و ﻳﺮراﻴﻏ ﺞ و ﻳ ﺎ اﻧﻮاع ﻣﻌﺮوف و ﻣﺘﺪاول آﻧﻬﺎ ﺑﺎﺷﺪ. ﻛ ﺎرﺑﺮد: ﻣﻌﻤﺎر ﻴ و ﻧ ی ﺎزﻣﻨﺪ ﺰﻛﻣﺮا یﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻛ ﺎرﺑﺮد آن ﻫﺎ، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳـﺖ ﺑﻪ ﻣﻴ ﺰان ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬ ﻲ ﻳﺪﻜﻳﺑﺎ ﮕﺮ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی ﻳﻚ داﻧﺸﮕﺎه ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺮ ﺰ ﻛ 8 Internet Data Center 9 Corporate Data Center 10 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 داده ای ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی ﻳﻚ ﺳـــﺎزﻣﺎن ﻧﻈﺎﻣ ﻲ ﻳ ﺎ اﻣﻨ ﻴﺘﻲ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺣﻔﻆ، ﻧﮕﻬﺪار ی ﻴﻣ و ﺗﺎ ﻦ اﻣﻨ ﻴ ﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ، از ﻧﻈﺮ ز ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ، اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻲﺘﻴ اﻣﻨ یﻫﺎ ی ﻣﺘﻔﺎوت ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻧﻮع ﺳﺮو ﻳ ﺲ: ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ در ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اﺷﺎر ه ﺷﺪ، ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻗﺎدر ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ از ﻗﺒ ﻴﻞ ﭘﺮدازش، ذﺧ ﺮهﻴ ، ﻣﺪ یﺳﺎز ﻳﺮﻳ ﺖ و اﻧﺘﺸﺎر داده ﻫﺎ و اﻃﻼﻋﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻣ ﻴ ﺰان دﺳﺘﺮس در یﺮﻳﭘﺬ ﻛﻣﺮا ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮﺧﻂ اﻃﻼع رﺳﺎﻧ ﻲ اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ، ﺑﻴ ﺸﺘﺮ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. :اﺑﻌﺎد و اﻧﺪازه ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻌﺪاد ی از ﺳﺮورﻫﺎ، ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز و ... اﺳـــﺖ ﻛ ﻪ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ اﺟﺮا ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی ، ﭘﺮدازش، ذﺧ ﺮهﻴ اﻃﻼﻋﺎت و ... را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ. ﻓﻀـــﺎ ی ﻻزم ﺑﺮا ی اﺳﺘﻘﺮار ا ﻳ ﻦ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، در ﺑﻌﻀ ﻲ از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳﺖ ﺗﻨﻬﺎ در ﺣﺪ ﻳﻚ رک ﺑﺎﺷﺪ و در ﺑﺮﺧ ﻲ دﻳ ﮕﺮ از ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده در ﻣﻘ ﻴ ﺎس ﻳﻚ ﺳـــﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﻛ ﺎﻣﻞ از اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﺑﺎﺷـــﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻦ ﻳ اﻧﺪازه و ﺣﺠﻢ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﺑﺴــﺘﻪ ﺑﻪ ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد آن، ﺧﺪﻣﺎﺗ ﻲ ﻛ ﻪ در آن ﻣ ﻲﻣ ﻲﺰﺑﺎﻧﻴ ﺷــﻮﻧﺪ، ﻛ ﺎرﺑﺮاﻧ ﻲ ﻛ ﻪ از آن ﺳــﺮو ﻳ ﻴﮔﻲﺲ ﻣ ﺮﻧﺪ و ... ﺑﺴــ ر ﺎﻴ ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ. ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﺗﺤﺮ ﻛﻣﺮا :ک ﺰ داده ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ ﺻﻮر ت ﺛﺎﺑﺖ در ﻳﻚ ﻣﻜ ﺎن ﺧﺎص ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻛﻦﻳﺎ اﻳ ﻪ از ﻧ ﻮع ﻴﺳــ ﺎر ﺑﻮده و دارا ﺖ ﻴﻗﺎﺑﻠ ی ﺟﺎﺑﻪ ﻳﻲﺟﺎ ﺑﺎﺷــﻨﺪ. ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺎرﻴﺳــ 10 ﻳ ﺎ ﻣﺘﺤﺮ ، ﺑﻪ ک ﻋﻨﻮان ﻜ راﻫ ﻚﻳ ﺎر ﻣﻮﻗﺖ ﺟﻬﺖ اﺳـﺘﻔﺎده در ﺷـﺮا ﻳ ﻂ اﺿـﻄﺮار ی ، زود ﮔﺬر و ﻳ ﺎ ﻣﺎﻣﻮر ﻳﺖ ﻫﺎ و ﻛ ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ ﺧﺎص ﺑﻪ ﺎر ﻣﻛ ﻲ روﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻧﻮع از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻘﺮار در ﻣ ﺎنﻜ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﺑﻪ راﺣﺘ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﻣ ﻲﺑ ﺎﺷﻨﺪ و در ﻣﻘﺎ ﻳ ﺴﻪ ﺑ ﺎ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻲﺳﻨﺘ ، ﻗﺎدرﻧ ﺪ در ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛ ﻮﺗﺎﻫ ﻲ ﻣﺴﺘﻘﺮ، راه اﻧﺪاز ی ، ﺟﺎ ﻳﮕﺰﻳ ﻦ و ﺎ ﺑﻪﻳ روز رﺳﺎﻧ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﻞ ﻜﺷ در1 - 2 ﺗﺼﻮ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ از یﺮﻳ داده یﻨﺮﻴﺎﻧﺘﻛ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪه اﺳﺖ. 10 Mobile Data Centers 11 ﻓﺼﻞ اول- ﺗﻌﺎرﻳﻒ و اﻧﻮاع ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻞ ﻜﺷ1- 2 - ﺰﻛﻣﺮ داده یﻨﺮﻴﺎﻧﺘﻛ ﻫﺮﭼﻨﺪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده را ﻣ ﺗﻮانﻲ ﺑﺮ اﺳـﺎس و یﻫﺎﻲﮋﮔﻳ ﻣﺘﻌﺪد د ﺰﻴﻧ یﮕﺮﻳ دﺳـﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻧﻤﻮد اﻣﺎ ، ﻣﻮارد ذ ﻛﺮ ﺷـﺪه را ﻦﻳﺗﺮﺞﻳ دﺳﺘﻪ یﻫﺎ یﺑﻨﺪ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ﻣ .ﺪﻨﺑﺎﺷﻲ اﻧــﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻛﻣﺮ از ی ﺰ داده اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی ﻛﻣﺮ از ﺰ داده 14 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻮﺿﻮع روش ﻴﻜﻣﺎﻟ یﻫﺎ ﺖ و ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮارد ﻣﻬﻢ و یﺑﺮا یﺪﻴﻠﻛ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﺎﺑﻊ اﺳـﺘﺮاﺗﮋ ﻛ یﻫﺎ ی ﻼن، ﺷـﺮا ﻳ ﻂ اﻗﺘﺼـﺎد ی ، اﺟﺘﻤﺎﻋ ﻲ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﻟﺬا در اﺑﺘﺪا ی ﺗﺼـﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی در ﺧﺼـﻮص ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار از ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔ .ﺮدﻴ ﺗﺼﻤ ﻴﻤ ﺎت اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه ﻦﻳ در ا ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﻞ ﻛ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛ ﻪ در ﻗﺴﻤﺖ اﻧﻮاع ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اﺷﺎره ﺷﺪ، ﻛﻣﺮا ﺰ داده از د ﻳ ﺪﮔﺎه ﻣﺎﻟ ﻜﻴ ﺖ ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ ﺗﻤﻠ ﻜﻲ ﻳ ﺎ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ و اﺟﺎره ای ﻳ ﺎ اﺷــﺘﺮا ﻛﻲ ﺗﻘﺴــ ﻲﻢ ﻣﻴ ﺷــﻮﻧﺪ. از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ا ﻳ ﺠﺎد و ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ، دو راﻫ ﻜ ﺎر درون ﺳــﭙﺎر و ی ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی وﺟﻮد دارد. درون ﺳﭙﺎر ی اﺷﺎره ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﺗ ﻴ ﻢ داﺧﻠ ﻛﻫﺮ ﻲ ﺎرﻛوﺴﺐ و در ﻣﻘﺎﺑﻞ آن، ﺑﺮون یﺎرﺳﭙ اﺷﺎره ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﺗ ﻴﻤﻲ ﺧﺎرج از ﺎرﻛوﺴﺐﻛ دارد. از ﺗﺮ ﻛﻴ ﺐ اﻧﻮاع ﻣﺎﻟ ﻜﻴ ﺖ و راﻫ ﻜ ﺎرﻫﺎ ی اﻳ ﺠﺎد و ﻧﮕﻬﺪار ﺰ ﻛﺮاﻣ ی داده، اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﻲﻠﻛ یﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﺨﺮاج ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻪ دﻛ ر اداﻣﻪ ﺑﻪ آن ﻴﻣﻫﺎ ﭙﺮداز ﻢ.ﻳ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﺮون ﺳـــﭙﺎر ی ﺑﻪ ﻣﻌﻨ ﻲ واﮔﺬار ی اﻧﺠﺎم ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ ﻳﺎ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ داﺧﻠ ﻲ ﻳﻚ ﻛ ﺴـــﺐ ﻜﻨﻴﺗﺄﻣ ﻚﻳﺑﻪ ﺎرﻛو ﻨﻨﺪه ﺧﺎرج از آ ن ﻛ ،ﺎرﻛوﺴﺐ ﺗﺤﺖ ﻗﺮارداد ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﻣﺮوزه، ﮔﺮا ﻳ ﺶ ﺑﻪ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی در ﻣ ﺎن ﻴ ﻊﻳﺻﻨﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن در ﺣﺎل ﮔﺴﺘﺮش و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺖ. ﺻﺮف ﻧﻈﺮ از اﻧﺪازه ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر و ﺻﻨﻌ ﻛﻪ ﻛ ﻲﺘ ﺎرﻛﺴﺐ در آن ﻓﻌﺎﻟ ﻴ ، ﻨﺪﻛﻲﺖ ﻣ از یﺎرﻴﺑﺴ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺎﻓﻳ در ﺘﻬﺎﻧﺪ ﻳﻪ اﻛ ﺠﺎد ﻳﻚ اﺗﺤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﺑﺎ ﻚﻳ یﺎﻛﺷﺮ ﻗﺎﺑﻞ اﻃﻤ ﺎﻳ ﻨﺎنﻴ اﺳﺘﻔﺎده از اراﺋﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ، ﻣﻮﺟ ارﺗﻘ ﺐ ﺎ و ﭘﻴ ﺸﺮﻓﺖ آن ﻲﻫﺎ ﻣ .ﺷﻮد ﺣﻮزه ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻧﻴ ﺰ از ا ﻳ ﻦ ﻗﺎﻋﺪه ﻣﺴﺘﺜﻨ ﻲ ﻧﻴ ﺴﺖ ﺎنﻴﻣ از . ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ ﻛﻪ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ ، ﻴﻋﻤﻠ ﺎت و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻛاﻣﺮ ﺰ داده ﺑﺎ ﺣﺠﻢ و اﻧﺪازه یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢ و ﻦﻳﺗﺮ ﺑﺰرگ ﻋﻤﻠ ﻦﻳﺗﺮ ﺎتﻴ یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺑﻪﺎر ﻛوﺴﺐﻛ ﻚﻳ ﺷﻤﺎر ﻣﻲ روﻧﺪ . ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده11 ) DCO(، ﺑﻪ ﻋﻤﻞ واﮔﺬار ی اﻳ ﺠﺎد، ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ و ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺤﺎﺳـﺒﺎﺗ ﻲ و ذﺧ ﺮهﻴ ﺳـﺎز ﻚﻳﺑﻪ ی ﻛﻦﻴﺗﺎﻣ ﻨﻨﺪه ﺧﺎرﺟ ﻲ اﻃﻼق ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﺮﺣﺴﺐ ﻧ ﻴ ﺎز ﺻﺎﺣﺒﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده در ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ اﺟ ﺮا اﺳﺖ. ﺑﺮا ی اﻧﺠﺎم ا ﻳ ﻦ ﻓﺮا ًﻨﺪ ﻳ ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻗﺮاردادﻫﺎ یﺑﺮا ﻳﻲ ﻣﺪت ﻣﻌ ﻴﻦ ﺑﺎ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻣﻨﻌﻘﺪ ﻣﻲ .ﺷﻮد اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺷﺪه در ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺑﻪ ، ﺗﺪاوم ﻛ ﺑﻪﺎر ﻛوﺴﺐ یاﻮهﻴﺷ اﻗﺘﺼﺎد ﻛ و ی ﺎراﻣﺪ ،ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻚﻤﻛ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﺑﺮ ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ اﺻﻠ ﻲ ﻛ ﻲﻣﺎر ﻛوﺴﺐ ﺷﻮد و ﻜ اﻣ ﺎن ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ اﻧﻌﻄﺎف ﻳزﺮ ﻳﭘﺬ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﺑﺪو را ن ﺮﻴﺗﺎﺛ ات ﻧﺎ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺮ ﻴ اﻣﻨ ﺖ و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻨﺎنﻴ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد . 11 Data Center Outsourcing 15 ﻓﺼﻞ دوم-اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻳﻣﺰا ﺎ و ﻣﻌﺎ ﻳ ﺐ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺮرﺳ یﻫﺎﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه، اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻚﻳ ی دارا روﻧﺪ رو ﺑﻪ رﺷﺪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻻزم ﺑﻪ ذﻛ ﺮ اﺳﺖ ﻛ ﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، ﻋﻼوه ﺑﺮ داﺷﺘﻦ ﻣﺰا ﻳﺎی ﻓﺮاوان، ﻧﻘﺎط ﺿﻌﻒ و ﻣﻌﺎ ﻴ را ﻧ ﻲﺒﻳ ﺰ درﺑ ﺮ دارد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻴﻦ، ﭘ ﺶ از ﻫﻤﺴﻮ ﺷﺪن ﺑﺎ ا ﻳ ﻦ روﻧﺪ رو ﺑﻪ رﺷﺪ، اﺑﺘﺪا ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺎﻳﻣﺰا و ﻣﻌﺎ ﻳﺐ اﺳﺘﻔﺎده از ا ﻳ ﻦ راﻫ ﻜ ﺎر ﺑﻪ د ﻗﺖ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ. ﺎﻳﻣﺰا ﻖﻴ دﻗ ﻲﺎﺑﻳ ارز و ﻣﻌﺎ ﻳﺐ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده و ﭼﮕﻮﻧﮕ ﺮﻴﺗﺎﺛ ﻲ آن ﺑﺮ ﻛ ﺎر، ﻛوﺴﺐ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺴﺎﺋﻠ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﺪﻳﻪ ﺑﺎ ﻗﺒﻞ از اﻣﻀﺎ ی ﻗﺮارداد ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔ ﺑﻪ .ﺮﻧﺪﻴ ﻣﻨﻈﻮر اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤ ﻴ ﻤﺎت درﺳﺖ در ﻣﻮرد ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻳﺑﺎﻲﻣ ، ﺴﺖ اﻗﺪاﻣﺎﺗ ﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺗﺠﺰ ﻳﻪ وﺗﺤﻠ ﻴﻞ ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر، ﺑﺮرﺳ ﻴ دﻗ ﻲ ﻖ اﻧﺘﺨﺎب یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮ د ﺑﺮا ی اﺟﺮا ی اﻳ ﻦ راﻫ ﻜ ﺎر، ﺑﺮرﺳـــ ﻲ دارا ﻳﻲ ﻫﺎ ، ﺑﻮد ﺟﻪ ﻫﺎ، اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و ... اﻧﺠﺎم ﭘﺬ . ﺮﻧﺪﻳ در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﻣﺮور ﺑﺮﺧ ﺎ و ﻳﻣﺰا از ﻲ ﻳﻣﻌﺎ ﺐ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺰا ﻳﺎی ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻨﻪﻳﻫﺰ ،ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻛ ﺎراﻣﺪ از ز ﺗﺮ ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ، دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﺑﻪ ﻇﺮﻓ ﻴﺖ ﻣﻮرد ﻧ ﻴﺑﺎز ﻴ ﺸﺘﺮ )ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺮور ﻫﺎ، ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺮهﻴ ذﺧ ،یﺳﺎز ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺗ ﻲ ( و ... در ﻫﺮ زﻣﺎن ﻛ ﻪ ﻻزم ﺑﺎﺷ ﺪ، اﺷﺎره ﻧﻤﻮد. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺿ ﻴ ﺤﺎت ﺑ ﻴ یﺸﺘﺮ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺰا ﻳﺎی اﺳﺘﻔﺎده از ا ﻳ ﻦ راﻫ ﺎر ﻣﻜ ﻲ ﭘﺮداز ﻢ:ﻳ ﺗﻀﻤ ﻴ ﻦ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﻛﻣﺮا ﺮد: ﺰ داده ای ﻛ ﻪ از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺷﺪه اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ، ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﻮاﻓﻖ ﻧ ﺎﻣﻪ ﺳــﻄﺢ ﺧﺪﻣﺎت12 ) SLA (اداره ﻣ ﻲ ﺷــﻮﻧﺪ. اﻳ ﻦ ﻗﺮارداد ﺟﻬﺖ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻣﺴــﺌﻮﻟ ﻛ ﻳﻲﻫﺎﺖﻴ ﻪ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه اراﺋﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺖ، ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮ ﺪ. ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻚﻤﻛ یSLAﻫﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ، ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻘﺮرات و ﺷﺮا ﻳﻄﻲ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد، اﻣﻨ ﻴ ﺖ، ﻧﺤﻮه اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت و ... ﺑﺎﺷـ ﺪ. ﻨ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ی، ﻣﻠﺰم ﺑﻪ رﻋﺎ ﻳ ﻳﺖ ا ﻦ ﻗﺮارداد و اﺳـﺘﻔﺎده از ز ﻳ ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻫﺎ و ﻴﺳـ ﺴـﺘﻢ ﻴﭘ یﻫﺎ ﺸـﺮﻓﺘﻪ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ SLA ﺗﻨﻈ ﻴﻢ ﺷـﺪه ﻫﺴـﺘﻨﺪ آن . ﻫﺎ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴــﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔ از یﺮﻴ ﺿــﺮرﻫﺎ ﻲﻣﺎﻟ ی ، ﺿــﻤﻦ ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳــﺎﻧﺪن اﺣﺘﻤﺎل از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ، ﻲ ﺳــﻄ ح ﻮ دﺳﺘﺮس ﻦﻴﻴﺗﻌ ﺶﻴﭘ از یﺮﻳﭘﺬ ﺷﺪه در ﻗﺮارداد را ﺣﻔﻆ ﻨﻨﻛ ﺪ. در ﻧﺘ ﻴ ﺮونﺑ ﺠﻪ، ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻦﻳﻤﺘﺮﻛ ﻛ از ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻦ ﻜﻣﻤ ﻲ را در ﻃﻮل ﻗﻄﻊ ﺑﺮق ﻳﺳﺎ ﺎﻳ ﺮ ﻣﺸ از ﻲﻧﺎﺷ ﻼتﻜ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻊﻳﺗﻮز ﺑﺮق، ﺗﻀﻤ ﻴ .ﺪﻨﻛﻲﻦ ﻣ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻣﻘ ﺎسﻴ :یﺮﻳﭘﺬ اﺳـــﺘﻔﺎده ﻳ ﻢ ﻛ ﺎ اﺳـــﺘﻔﺎده ﺑ ﻴ ﺶ از ﺣﺪ، از ﻇﺮﻓ یﻫﺎ ﺖﻴ ﻣﻮﺟﻮد در ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده داﺧﻠ ﻲ )ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻧﺸﺪه(، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﻪ ﺧﻄﺮ اﻓﺘﺎدن ﭼﺎﺑ ﻜﻲ ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر، اﺗﻼف ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻳ ﺎ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻓﺮاوان ﺷـﻮد. در ﺣﺎﻟ ﻲﻛﻪ ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻜ اﻣ ، ﺎن اﻓﺰا ﻳ اﺛﺮﺶ ﺑﺨﺸـ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻲ ﻫﺎ، اﻧﻌﻄﺎف یﺮﻳﭘﺬ ﺑﻬﺘﺮ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺎسﻴﻣﻘ و آن یﺮﻳﭘﺬ را ﺑﺪون ﻧﮕﺮاﻧ یﻫﺎﻲ ﻣﻮﺟﻮد در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺗﺨﺼ ﻴﺺ ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻳزﻦ ﻴﺗﺎﻣ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ، در ﻣﺪت زﻣﺎن ﺘﺮ،ﻤﻛ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. ﺑﻬﺒﻮد اﺗﺼﺎﻻت و ﺗﺎﺧ ﻴ ﺮات: ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻛﻣﺮ ﻳﻲﺎراﻛ ﺶﻳ اﻓﺰا ﺰ داده، ﻳﺑﺎﻲﻣ اﻃﻤ ﺴﺖ ﻨﺎنﻴ ﺣﺎﺻﻞ ﻛ ﺷﻮد ﻪ اراﺋﻪ د ﻫﻨﺪه 12 Service Level Agreement 16 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی، ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻀﻤ ﻦ ﻴ اﺗﺼﺎﻻ ت ﺑﻬﺘﺮ و زﻣﺎن ﺗﺎﺧ در ﻤﺘﺮﻛ ﺮﻴ راﺑﻄﻪ ﺑﺎ اﻳ ﻨﺘﺮﻧﺖ و ﺳﺎ یﻫﺎﺎرﻛ ﺮﻳ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺷﺒ ﻜﻪ اﺳﺖ اراﺋﻪ ﻚﻳ . دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت ﺟﺎﻣﻊ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻲﻣ ، ی ﺗﻮاﻧﺪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧ ﻛﺎز ﻴ ﺎرﻛوﺴﺐ را از ﻃﺮ ﻳﻖ ﭼﻨﺪ ﺳــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه ﻣﺨﺘﻠﻒ اراﺋﻪ دﻫﺪ. ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﻜﺐ اﻣ ﺎن اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﻳﺗﺮ ﻦ ﮔﺰ ﻨﻪ ﻳ ﻒﻴﻃﺎن ﻴﻣ از ﮔﺴــﺘﺮده ز ا یا ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻫﺎ ﺑﺮا ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ی ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﺑﺮ ﻛ ﺴﺐ در ﺎر:ﻛو ﺻﻮرت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، ﻣﺴﺌﻮﻟ ﻴ ﺖ ﺗﺎﻣ ﻴﻦ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ا ﺎﻳ ﺪﻳﺟﺪ یﻫﺎ رﺗﻘﺎء زﻳ ﺮﺳـــﺎﺧﺖ ﻲﻓﻌﻠ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت اﺳـــﺖ ﻳﺑﺪ . ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ ﻣﺪ ﻳ ﺮان ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻤﺮ ﻴﺰ ﺑﻛ ﺸـــﺘﺮ ی ﺑﺮ رو ی ﻲ اﺻﻠ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ، ﻣﺴﺌﻮﻟ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎﺖﻴ و ﺑﺮآورده ﺮدنﻛ اﻫﺪاف ﻲﻣ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﺑﺎﺷﻨﺪ . از د ﻳ ﮕﺮ ﻣﺰا ﻳﺎی ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﻮارد ز ﻳ ﺮ اﺷﺎره ﻧﻤﻮد: ﺑﻬﺮه یﻣﻨﺪ از ﺗﺠﺎرب و ﺗﺨﺼﺺ د ﻳ ﮕﺮان اﺟﺘﻨﺎب از ﻣﻨﺤﻨ ﻲﻌﻴﻃﺒ یﺮﻴﺎدﮔﻳ ﻲ و ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر در ﻫﻨﮕﺎم اﻧﺠﺎم ﺎرﻛ ﻫﺎ ﺑﺮا ﻴ اوﻟ ی ﻦ ﺑﺎ ر ﻚﻳﻦ ﻴﺗﺎﻣ روش ﺟﺎ ﻳﮕﺰﻳ ﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳـــﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف، در ﻫﻨﮕﺎم ﻓﻘﺪان ﻛﺎ ﻳ ﻤﺒﻮد ﻣﻨﺎﺑﻊ داﺧﻠ ﻲ ﺟﻬﺖ یﺮﻴﮔﺎدﻳ ﻣﻬﺎرت یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧ ﻳﺎز ﻴ ﺎ اﻧﺠﺎم ﺑﺮﺧ ﻫﺎﺎرﻛ ﻲ ﻳ رﻋﺎ ﺖ اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧ ﻲ ﺗﻮﺳﻂ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﺗﻄﺒ ﺑﺎ ﻖﻴ ﻂﻳﺷﺮا ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ اﺳﺘﻔﺎده ﻛ ﺎﻣﻞ از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺎﻟﻘﻮه یﺮوﻴﻧ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺤﻞ ﺎن ﻜ اﻣ دﺳﺘﺮﺳ ﺑﻪ ﻲ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ و ﻓﻨ ﻴﭘ یﻫﺎ ی ورﺎ ﺸﺮﻓﺘ ﻪ اراﺋﻪ راه ﺣﻞ یﻫﺎ ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪ و ﻓﺮد ﻣﺸﺘﺮ ی ﻣﺤﻮر ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺎﻧﺶﻳرا ، ی اﺑﺮ ﺟﺴﺘﺠﻮ ی ﺑﻼدرﻧﮓ ﺮهﻴ و ﻏ ، ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻋﻼوه ﺑﺮ دارا ﺑﻮدن ﻣﺰا ﻳﺎی ﻓﺮاوان، ﻣﻌﺎ ﻳﺒﻲ از ﻗﺒ ﻞ ﻴ ﻋﺪم ﻛ ﻨﺘﺮل ﻛ ﺎﻣﻞ ﺑﺮ اﻣﻨ ﻼتﻜﻣﺸ ،ﺖﻴ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺟﺮا ی SLA و ... را ﻧ ﻴ ﺰ درﺑﺮ دارد . در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﺸﺮ ﻳ ﺢ ﭘﺎره ﻳ از ا یا ﻦ ﻣﻌﺎ ﻳ ﻲﺐ ﻣ ﭘﺮداز ﻢ:ﻳ اﺣﺘﻤﺎل وﻗﺎ ﻳ ﻴﻊ ﻏ ﺮﻣﻨﺘﻈﺮه ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب: از ﺶﻴﭘ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻳﺑﺎﻲﻣ ، ﺴﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺗﻤﺎم ﺎتﻴﺟﺰﺋ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻧﻮع ﺑﺮون ﺳــﭙﺎ ری ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، وﻇﺎ ﻳ ﻒ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت، اﺧﺘ ﻴ ﺎرات ﺗﻔﻮ ﻳﺾ ﺷــﺪه و ﺳــﺎ ﺮ ﻳ ﻣﺴﺎ ﻳﻠﻲ ﻛ ﻳﻪ ﺑﺎ ﺪ در ﻗﺮارداد ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﺮ ﻛذ ی ﺷﻮﻧﺪ، ﺟﻤﻊ ی آور ﺷﻮد . از آﻧﺠﺎ ﻪﻨﻳﻫﺰ ﻪﻛﻳﻲ ﻫﺎ، ﻧﻮع ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه و ﻧﺤﻮه اراﺋﻪ آن ﻫﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ در ﻣ ﺎنﻴ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ ، ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻦ ﻳ در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﺼﺮ ﻳﺢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در ﻗﺮارداد، ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳـﺖ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﺗﺠﻬ ﺖﻴﻜﻣﺎﻟ ،ﻫﺎ ﺰاتﻴ ﻳﺎ ﻣﺪت زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﻛ ﺎر ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﻧﺘﻈﺎرات ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﻧﺒﻮده و ﻏﺎﻓﻠﮕ ﻴﺮﻛ ﻨﻨﺪه و ﻧﺎﺧﻮﺷﺎ ﻳ ﻨﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻛ ﺎﻫﺶ اﻣﻨ ﻴ ﺖ داده اﻃﻤ ﻫﺎ: ﻨﺎنﻴ از اﻣﻨ ﻴﺖ داده ﻳﺑﺎﻲﻣﻫﺎ ﺴـﺖ ﻗﺒﻞ از اﻣﻀـﺎ ی ﻗﺮارداد ﺑﺎ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﮔ . ﺮدﻴ ﻛﭼﺮا ﻪ در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﻦﻴﺗﺎﻣ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺖﻴ اﻣﻨ داده ﻫﺎ، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﻲﺎﺗﻴﺣ در ﻣﻌﺮض ﺧﻄﺮ ات ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ ﻗﺮار ﮔ .ﺮﻧﺪﻴ 17 ﻓﺼﻞ دوم-اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻛ ﺎﻫﺶ ﻛ ﻨﺘﺮل: ﻛﻣﺮ ﻚﻳ در ﺰ داده داﺧﻠ ﻲ )ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻧﺸﺪه( ﻳﻣﺪ ، ﺮان ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ ﻛﺎن ﻜ اﻣ ی دارا ﻨﺘﺮل و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻓﻌﺎﻟ ﻨﺎنﻛﺎرﻛ یﻫﺎﺖﻴ ﻫﺴـﺘﻨﺪ . اﻣﺎ در ﺻـﻮرت ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳـﺖ ﻛ ﻨﺘﺮل ﻛ ﺴـــﺐ ﻛﻣﺮ ﺖﻳ ﺮﻳﻣﺪ ﺑﺮﺎر ﻛ و ﺰ داده ﻛ ﺎﻫﺶ ﻳ ﺎﻓﺘﻪ و ﻳ ﺎ از دﺳـــﺖ ﺑﺮود. ﭼﻨﺎن ﭼﻪ در ﻣﻮارد ی ﭘﻴﮕﻴﺮی و ﺣﻞ ﻣﺴــﺎﺋﻞ ﻣﻬﻢ ﺗﻨﻬﺎ از راه دور )ﻣﺜﻼً ارﺗﺒﺎط ﺗﻠﻔﻨ ﻲﺮ ﻣﻳﭘﺬﺎنﻜ ( اﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻫﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ و اﻧﺘﺨﺎب آﮔﺎﻫﺎﻧﻪ ﻳﻚ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ از ﺑﺮوز ﭼﻨ ﻴ ﻦ ﻣﺸ ﻲﻼﺗﻜ ﺟﻠﻮﮔ ﻨﺪ.ﻛ یﺮﻴ ﻣﺤﺪود ﺷﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه: در ﺻﻮرت واﺑﺴﺘﮕ ﻲ ﻛ ﺎﻣﻞ ﻳﻚ ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر ﺑﻪ ﻳﻚ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺧﺎص ﺟﻬﺖ اداره ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ، اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت د ﻳ ﮕﺮ ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن، اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺿﺮر و ز ﻳ ﺎن ﻣﺎﻟ ﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻴﭘ ﻦ،ﻳ ﺶ از اﻧﺘﺨﺎب ﺳــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه و اﻧﻌﻘﺎد ﻗﺮارداد ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴــﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺣﺎﺻــﻞ ﺷــﻮد ﻛ ﻪ ﻗﺮارداد ﻚﻳﺑﺎ ﺳـﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه، ﻣﺤﺪود ﻳﺘﻲ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت د ﻳ ﮕﺮ ﺳـﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن ا ﻳ ﺠﺎد ﻛﻲﻧﻤ ﻨﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳﻦ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴــﺖ ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﺷــﻮد ﻪ ﻛ ﺧﺪﻣﺎت اﺧﺘﺼــﺎﺻــ ﻲ ﻳﻚ ﺳــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه، ﻦﻳﮕﺰﻳﺟﺎ ﻣﻨﺎﺳــﺒ ﻲ در ﻣ ﮕﺮ ﻳ ن دﺎﻴ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻫﺎ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷ ﺪ. از آن ﻪ ﻛﺟﺎ ﻣﻨﺘﻘﺪان ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣﻌﺘ ﻘﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺎرﺟ ﻲ ﻗﺎدر ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎﺗ ﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺳﻄﺢ ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻛﻣﺮ ﻚﻳ در ﺰ داده ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻧﺸﺪه ﻧﻤ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ ، ﺑﻨﺎﺑﺮا ﺎﻳﻣﺰا ﻖﻴ دﻗ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻦﻳ و ﻣﻌﺎ ﻳﺐ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻣﺮ ﺰ داده و ﻧ ﻴ ﺰ اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻣﻨﺎﺳﺐ ، ﺿﺮور اﺳﺖ ی . ﻳﻣﺰا ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺎ و ﻣﻌﺎ ﻳ ﺐ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ﺎتﻴﻋﻤﻠ ی ﺰ داده ، ر وش ﻣﻨﺎﺳﺒ ﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒ ﻛﺎرﻛ ﻖﻴ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ اﻫﺪاف ﺑﻪ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﺻﻮرت ﻣﻘ ﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ یﺎﻳﻣﺰا . اﺻﻠ ﻲ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺷﺎﻣﻞ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺑﻬﺮه ﻲﻣﺎﻟ ی ور و ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ، ﻧﻈﺎرت ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ ﻳ اﻓﺰا ، ﺶ یﻣﻨﺪﺖﻳ رﺿﺎ ﻣﺸﺘﺮ ی و ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺣﺮﻓﻪ ای زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده اﺳﺖ . ﺑﺮون ﺳـــﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﺧﺪﻣﺎت ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ از ﻗﺒ ﺖﻳ ﺮﻳﻣﺪ ﻲﺰﺑﺎﻧ ﻴﻣ ﻞﻴ ﺷـــﺪه ﮕﺎه ﻳﭘﺎ ﺖﻳ ﺮﻳﻣﺪ ، داده ، ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻳﻲﺎراﻛ و ﺮدﻜﻋﻤﻠ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ، ﻣﺪ ی ﻳﺮﻳ ﺖ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز و ... را در ﺑﺮ ﻣ اراﺋﻪ ﺮد.ﻴﮔﻲ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ﻜﻣﻤ ی ﻦ اﺳـﺖ ﻳز ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده در ﻣﺤ ﻞ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻛ ﺴـﺐ ﺎرﻛو اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ، ﻳﺎ اﻳﻦﻛ ﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را در ﻣﺤﻞ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺧﻮد ﻚﻳﺎ ﻳ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه د ﻳ ﮕﺮ اراﺋﻪ ﺪ.ﻨﻛ ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻨﻮع در ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳــﭙﺎر ی و ﻧﺤﻮه اراﺋﻪ آﻧ ﻬﺎ، آﮔﺎﻫ ﻲ از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮﺟﻮد در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ اﻣ ﺎﻧﺎتﻜ ﺰﻛﻣﺮ داده، ﺑﺮا ﻜ ﻣﺎﻟ ی ﺎن و ﺗ ﻴ ﻢ ﻣﺪ آنﺖ ﻳ ﺮﻳ ﻫﺎ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﻲﺖ ﻣ ﺑﺎﺷـــﺪ. ا ﻳ ﻦ آﮔﺎﻫ ﻚﻤ ﻛﺑﻪ ﻲ ﻃﺮح ﭘﺮﺳـــﺶ ﻳﻲﻫﺎ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻧﻮع ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ، ﺳـﻄﺢ اﻣ ﻳﭘﺬﺎنﻜ ﺮ ﺑﺮا اراﺋﻪ ی ﺧﺪﻣﺎت، ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ و ... و ﭘﺎﺳـﺦ ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﭘﺮﺳـﺶ ﻫﺎ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣ ﻲآﻳ ﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘ ﻚﻳﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن و ﻛﻦﻴﺗﺎﻣ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﻫﺎ، ﺗﺨﺼﺺ ﻫﺎ، ﺗﺠﺎرب، ﭘﻮﺷﺶ ﺧﺪﻣﺎت و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻳﺪﻜﻳﺑﺎ ﻫﺎ ﮕﺮ ﻣﻘﺎ ﻳ ﺴﻪ ﺷﻮﻧﺪ. ﺳﭙﺲ ﺗﻤﺎم اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺑ ﺎ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت داﺧﻠ ﻲ ﻣﻮﺟﻮد و ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ )ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﭘﻮﺷـﺶ، ﻣﻬﺎرت ﻫﺎ و ﺗﺨﺼـﺺ ﻫﺎ و ...( ﻣﻮرد ﺳـﻨﺠﺶ و ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ. در 18 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺻﻮرت ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻓﻘﺪان ﻳ ﺎ ﻧﻘﺼﺎن ﺗﺨﺼﺺ و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در ﻫﺮ زﻣ ﻴ ﻨﻪ، اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻮﺛﺮ از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺑﻪ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺳﻬﻮﻟﺖ و ﻛ ﺎراﻣﺪ ﻴﻜﻣﺎﻟ ی ﺖ و اداره ﻛﻣﺮا ﺰ داده .ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻲﺎﻧﻳﺷﺎ ﻚﻤﻛ ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﺣﺎل ﺣﺎﺿـﺮ، ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﻪ ﺷـ یﻫﺎﻮهﻴ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲﺮ ﻣﻳﭘﺬﺎنﻜ اﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. روش یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد، ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻤﺎ ﻞ ﻳ ﺳــﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﺳــﻄﺤ ﻲ از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ اراﺋﻪ ﺷــﺪه از ﺟﺎﻧﺐ ﺳــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺎرﺟ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ. اﻧﻮاع ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: ﻣﺪل ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺷﺪه13: ﻫﻨﮕﺎﻣ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﻚﻳﻪ ﻛﻲ ﺰ ﻛﻣﺮ ی دارا داده ای ﺑﺎ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ، ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ و اﻣﻨ ﻲﺎﻓﻛﺖ ﻴ ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﻛ و ﺎرﻛوﺴﺐ IT ﺑﺎﺷﺪ، از ﻣﺪل ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺷﺪه اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﻪ دﻻ ﻳ ﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳﺖ ﻛ ﻳﺗﻤﺎ ﺎرﻛوﺴﺐ ﻞ ﺑﻪ ﺣﻔﻆ ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی اداره ﻛﻣﺮ ﺰ داده را ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﺷﺮا ، ﻂﻳ ﻛ ﻚﻳﺑﺎ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺧﺎرﺟ ﻲ ﺟﻬﺖ اداره اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻗﺮارداد ﻣ ﻲ ﺑﻨﺪد. در اﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ارزش ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺷﺪه در ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﻤﻮدن اﻣ ﺎن ﻜ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻳ ﺎ ﺣﺬف ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﭘﺸﺘ از ز ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ، ﺑﺮا ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ی ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﺪل ﺧﺪﻣﺎت اﺷــﺘﺮا ﻲﺎﻧﻜ ﻣ ک14: در ﻣﺪل اﺷـــﺘﺮا ﻛ ، ﻲﺎﻧﻜ ﻣ ک ﺴـــﺐ ﺎرﻛ و ﻴ ﻇﺮﻓ ﺖ اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ را از ﻳﻚ ﺳـــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺧﺎرﺟ ﻲ اﺟﺎره ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ. ﺳـــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه ﺧﺎرﺟ ﻴ اﻣﻨ ﻲ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ ، ﻓﻀـــﺎ ی ﻛ ﻒ، ﺑﺮق، ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﻳﻚ ﻳ ﺎ ﺗﻌﺪاد ﺑ ﻴ یﺸﺘﺮ از اراﺋﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺒ ﻜ ﻪ را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﻛ ﻚﻣﺎﻟ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺗﻤﺎم ﺳﺨﺖ اﻓﺰار IT، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ/ ﻣ ﺎنﻴ اﻓﺰار ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ و آن ﻫﺎ را ﻣﺪ ﺖ ﻳﺮﻳ ﻨﺪ.ﻛﻲﻣ ﻣﺪل ز ﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ 15 ) IaaS (: در ﻣﺪلIaaS ،ﻛ ﺴـــﺐ ﻴﻜﻣﺎﻟ ﺎرﻛو ﺖ و ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻛ ﺎرﺑﺮد ی و ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ/ ﻣ ﺎنﻴ اﻓﺰار ﻫﺎ را ﺑﻪ ﻋﻬﺪه دارد. در ا ﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﺳــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه ﺧﺎرﺟ ﻜ اﻣ ﻚﻣﺎﻟ ﻲ ﺎﻧﺎت و ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اﺳﺖ و آن ﻫﺎ را ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻨﺪ.ﻛﻲﺖ ﻣ ﻣﺪل ﭘﻠﺘﻔﺮم )ﺑﺴﺘﺮﻫﺎ ی ﻧﺮم اﻓﺰار ی ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز( ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ16 ) PaaS (: در ﻣﺪلPaaS ،ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ ﻴ ﻜﻣﺎﻟ ﺖ و ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳ ﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد. در ا ﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﺳـــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه ﺧﺎرﺟ ﻜ اﻣ ﻚﻣﺎﻟ ﻲ ﺎﻧﺎت، 13 Managed Services 14 Colocation Services 15 Infrastructure as a Service 16 Platform as a Service 19 ﻓﺼﻞ دوم-اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺳﺨﺖ اﻓﺰار و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ/ ﻣ ﺎنﻴ اﻓﺰار ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اﺳﺖ و آن ﻫﺎ را ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻛﻲﺖ ﻣ ﻨﺪ. ﻣﺪل ﻧﺮم اﻓﺰار ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ1) SaaS (: ﻣﺪلSaaS ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻲﺰﺑﺎﻧﻴﻣ» ﺧﺪﻣﺎت ﺎﻣﻞﻛ2 «ﻧﻴ ﺰ ﺷــﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. در ا ﻳ ﻦ ﻣﺪل، ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه، ﻣﺎﻟ ﻛﺖ ﻴﻜ ﻞ ﺑﺴﺘﻪ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺷﺎﻣﻞ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت، ﺳﺨﺖ اﻓﺰار، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ/ ﺎنﻴﻣ اﻓﺰار و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی را در اﺧﺘ ﻴ ﺎر دارد. ﺴﻪﻳﻣﻘﺎ ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ اراﺋﻪ ﺷﺪه، ﻣ ﻴ ﺰان ﻛ ﻨﺘﺮل ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺑﺮ رو ی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی و داده ﻫﺎ، ﻃ ﻛﺣﺮ ﻲ ز ﺖ ا ﻣﺪل درون ﺳـﭙﺎر ی ﺑﻪ ﻣﺪل SaaS ،ﻛ ﺎﻫﺶ ﻣ ﻲﻳ ﺎﺑﺪ. اﺳـﺘﻔﺎده از ﻳﻚ ﺳـﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه اﺷـﺘﺮا ﻛ ﻲﺎﻧﻜﻣ ک ﻪ ﻣﺎﻟ ﻜﻴ ﺖ و ﻣﺪ ﺖ ﻳﺮﻳ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، در ﻣ ﻴ ﺎن ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن اﻧﻮاع ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی IaaS ، PaaS وSaaS ی اﻣﺮ ﻣﺘﺪاول اﺳﺖ . ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی PaaS وSaaS ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳﺖ از ﻳﻚ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه IaaS ﺟﻬﺖ ﻴﻜﻣﺎﻟ ﺖ و ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺳﺨﺖ اﻓﺰار اﺳﺘﻔﺎده ﻛ ﻨﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻳﺑﺎﻲﻦ ﻣ ﺴﺖ ﺑﻪ ا ﻳ ﺘﻪﻜﻦ ﻧ ﻣﻬﻢ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻮاره ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳ در ﺖ ﭘﺲ ﺲﻳﺮوﺳـ ﻚﻳ دﻫﻨﺪه ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ی ﻛ ﻪ ﺑﺴـﺘﻪ ﻛ ﺎﻣﻞ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ زﻳﺮ ﺳـﺎﺧﺖ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی و داده ﻫﺎ را اراﺋﻪ ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﺪ و ﻛ ﺎرﺑﺮ ﻧﻬﺎ ﻳﻲ ﺑﺎ آن ﻣﺬا ﻛ ﺮه ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ، رواﺑﻄ ﻳ ﻚﻳﺑﺎ ﻲ ﺎ ﭼﻨﺪ ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه دﻳ ﻴﮕﺮ ﻧ ﺰ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. آﮔﺎﻫ از ﻲ ﺑﺴﺘﻪ ﻛ ﺎﻣﻞ ﺧﺪﻣﺎت، ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﺗﻮاﻧﺎ ﻳﻲ راه ﺣﻞ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﺮا ی ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی در دﺳﺘ ﺑ ﻲﺎﺑﻴ ﻪ اﻫﺪاف ﻛ ﺰ ﻴ و ﻧ ﺎرﻛوﺴﺐ ﻳ رﻋﺎ ﺖ اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻌﻬﺪات ذ ﻛﺮ ﺷﺪه در ﻗﺮارداد ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻲﻣ ﻲﺎﺗﻴﺣ ،ی ﺑﺎﺷﺪ. ﺗﻮﺟﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷ ﻛﺪ ﻴ ﻪ ﺧﺪﻣﺎت اﺑﺮ ﻳﻚ ﻣﺪل ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻧﻴ ﺴﺖ، ﺑﻠ ﻜ ﻪ روﺷ ﻲ ﺟﻬﺖ اراﺋﻪ یﺎﻳﭘﻮ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺷﺪه اﺳــﺖ ﻛ ﻜﻪ اﻣ ﺎن ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ ﻣﻘ ﻴ ﺎس )اﻓﺰا ﻳ ﻛﺎ ﻳﺶ ﺎﻫﺶ( ﺳــﺮ ﻳ ﻊ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ را در ﺻــﻮرت ﺗﻐ ﻴﻴ ﻴﺮ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ﻛ یﻫﺎ ی ﺴــﺐ ﺎرﻛو ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲ آورد. ا ﻳ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﭘﻮ ﻲﺎ ﻣﻳ ﺗﻮاﻧﺪ در ﻗﺎﻟﺐ ﻣﻌﻤﺎر ی اﺑﺮ ﺧﺼﻮﺻ ﻲ3، اﺑﺮ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ4 ﻳ ﺎ اﺑﺮ ﻫ ﻳﺒﺮﻴ ﺪ ﺧﺼﻮﺻ ﻲ- ﻋﻤﻮﻣ ﻲ5 ﺎدهﻴﭘ یﺳﺎز ﺎدهﻴﭘ ﺳــﺎز ی واﺟﺮا ﺷــﻮد. ﺧﺪﻣﺎت اﺑﺮ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻮﺳــﻂ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳــﭙﺎر ی XaaS 6 ) X ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ( اراﺋﻪ ﺷﻮد. در ﺟﺪول 2 - 1 اﻧﻮاع ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ ﻣﻘﺎ ﻳ ﺴﻪ ﺷﺪه . اﻧﺪ 1 Software as a Service 2 Full-Service Hosting 3 Private Cloud 4 Public Cloud 5 Private-Public Hybrid Cloud 6 : X as a Service XaaS اﺻﻄﻼﺣ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺮا ﺑﻴﺎن ی »X ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ » ، « ﻫﺮ ﭼ ﺑﻪ یﺰﻴ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ »ﺎ ﻳ « ﻫﻤﻪ ﭼ ﺰ ﺑﻪﻴ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ ﺎر ﻣﻛﺑﻪ « ﻲ رود. ا ﻳ ﻦ ﻋﻼﻣﺖ اﺧﺘﺼﺎر ی ﺑﻪ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺗﻌﺪاد ﺳﺮو ﻪﻛ ﻳﻲﻫﺎﺲﻳ در ﺑﺴﺘﺮ ا ﻳ ﻨﺘﺮﻧﺖ اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﻪ ) ﻛﻦﻳا یﺟﺎ ﻪ ﺑﻪ ﺻ ﻮرت ﻳ ﻲﻣﺤﻠ ﺎ در ﻣﺤﻞ اراﺋﻪ ﺷﻮﻧﺪ ( اﺷﺎره ﻣ ﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ . 20 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﻲﻜﻳﺰﻴ ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ/ ﺎنﻴﻣ اﻓﺰار ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻛ ﺎرﺑﺮد ی درون ﺳﭙﺎر ی ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺷﺪه ﺎرﻛوﺴﺐﻛ (ﻚ )ﻣﺎﻟ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ (ﻚ )ﻣﺎﻟ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﮔﺮداﻧﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﮔﺮداﻧﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت اﺷﺘﺮا ﻲﺎﻧﻜﻣ ک ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ )IaaS ( ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ )PaaS ( ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻧﺮم اﻓﺰار ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ )SaaS ( ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺟﺪول2 -1 - ﺴﻪﻳﻣﻘﺎ ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﺧﺪﻣﺎت ﺰﻛﻣﺮ داده زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﻲﻜﻳﺰﻴ ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ/ ﺎنﻴﻣ اﻓﺰار ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻛ ﺎرﺑﺮد ی درون ﺳﭙﺎر ی ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺷﺪه ﺎرﻛوﺴﺐﻛ (ﻚ )ﻣﺎﻟ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ (ﻚ )ﻣﺎﻟ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﮔﺮداﻧﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﮔﺮداﻧﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت اﺷﺘﺮا ﻲﺎﻧﻜﻣ ک ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ )IaaS ( ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﭘﻠﺘﻔﺮم ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ )PaaS ( ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻛ ﺴﺐ و ﺎرﻛ ﻧﺮم اﻓﺰار ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ )SaaS ( ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﺲﻳﺳﺮو دﻫﻨﺪه ﻧﻮع ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻮع ﺧﺪﻣﺎت ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ و ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺳــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن IaaS/PaaS/SaaS ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳــﺖ ﻣﺎﻟ ﻜﻴ ﺖ/ ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳ ﺖ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت را ﺑﻪ ﺳـــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه اﺷﺘﺮا ﻲﺎﻧﻜﻣ ک ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی .ﻨﻨﺪﻛ ﺳـــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن PaaS/SaaS ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳـــﺖ ﻣﺎﻟ ﻜﻴ ﺖ/ ﻳ ﺮﻳﻣﺪ ﺖ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﺳـــﺨﺖ اﻓﺰار را ﺑﻪ ﺳـــﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪه اﺷﺘﺮا ﻳ ﻲﺎﻧﻜﻣ ک ﺎIaaS ﺑﺮون ﺳﭙﺎر .ﻨﻨﺪﻛ ی ﺧﺪﻣﺎت اﺑﺮ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ : ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎﻧ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺧﺪﻣﺎت XaaS را ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ یﺑﺮا یا ﻛﺴـﺐ وﻛﺎر ﻴﺗﺎﻣ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﻨﺪ ﻪ ﻛ در ﺻـﻮرت ﺗﻐ ﻴﻴ ﻴﺮ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻛﺴـﺐ وﻛﺎر ﺎن ﻜ ، اﻣ ﻳ اﻓﺰا ﻳﺶ ﻛﺎ ﺎﻫﺶ ﺳﺮ ﻳ ﻊ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﻮ ﻳ ﺎ ﺑﺮا ی آن ﻓﺮاﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ. 21 ﻓﺼﻞ دوم-اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻧﻤﻮدار درﺧﺘ ﻲ ﺗﺼﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی در ﻣﻮرد ﻣﺪل ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻧﻤﻮدار ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه در ﻞ ﻜﺷ 2 - 1 ﺑﻪ ﺗﺼﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی در ﻣﻮرد ﮔﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﺟﻬﺖ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر .ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻚﻤﻛ ی اﻳ ﻦ ﻧﻤﻮدار ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ ﮔﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮا ی ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ، ﺑﻠ ﻜ ﻪ ﺟﻬﺖ ﺷ ﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﻨﻪﻳﮔﺰ یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻫﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﺧﺎص ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی ﻛ ﺴـﺐ ﺎرﻛو ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﻧ ﻴ ﺴـﺘﻨﺪ، در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷـﺪه اﺳـﺖ. زﻣﺎﻧ ﻪ ﻛﻲ ﻨﻪﻳﮔﺰ ﻧﺎ یﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﺷــﻨﺎﺳــﺎ ﻳﻲ ﺷــﺪﻧﺪ، ﻫﺮ ﻳﻚ از ﮔﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﻣ ﻨﺗﻮاﻧﻲ ﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌ یاﻨﻪﻳﻫﺰ یﻫﺎﺎرﻴ ، ﻋﻤﻠ ،ﻲﺎﺗﻴ یﺮدﻛﺎرﻛ و اﻣﻨ ﺪ.ﻧﺷﻮ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻲﺘﻴ 22 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻞ ﻜﺷ2 -1 - ﻧﻤﻮدار ﺗﺼﻤ در یﺮﻴﮔﻢﻴ ﻣﻮرد ﻣﺪل ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی - ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده 24 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده اوﻟ ﻴ ﻦ ﮔﺎم از ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. در واﻗﻊ ﻳﻪ اﻛﻲ زﻣﺎﻧ ﺠﺎد ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺑﻪ ﻋﻨﻮان یﺑﺮا یﺎرﻜ راﻫ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻴ ﺎز ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ داده ﺷﻮد ، ﻣﺮاﺣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده آﻏﺎز ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺳﻨﮓ ﺑﻨﺎ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده ﻣﺘﻨﺎﺳـــﺐ ﺑﺎ ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﺻـــﺎﺣﺒﺎن آن، در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺑﻨﺎ ﻧﻬﺎده ﻣ ﻲ ﺷـــﻮد. ﻟﺬا اﻧﺠﺎم دﻗ ﻴ ﻳﻖ ا ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻛ ﻪ ﺷـــﺎﻣﻞ ﻳﻲﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ از ﻗﺒ ﻴ ﻴﻞ ﻧ ﺎزﺳــﻨﺠ ، ﺗﻌﻲ ﻦﻴﻴ اوزان اﺻــﻮل ﻣﻌﻤﺎر ، ﺗﻌ ی ﻴﻴ ﻦ رده1 ﻣ ﻨﺎﺳــﺐ ﺑﺮا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ و ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻴﺟﺰﺋ ﺎت اﺳﺖ، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺗﻮﺟﻪ و ﻲﻣ یاﮋهﻳ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﺠﺮﺑ ﻴ ﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه، ﻛﻣﺮا ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺑﺪون اﻧﺠﺎم د ﻖ ﻴﻗ ﻳ از ا ﻚﻳﻫﺮ ﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ا ﻳ ﺠﺎد ﺷــﻮﻧ ﺪ، ﺿــﻤﻦ در ﺑﺮ داﺷــﺘﻦ ﻨﻪﻳﻫﺰ یﻫﺎ اﺿــﺎﻓ راه یﺑﺮا ﻲ اﻧﺪاز ی و ﻧﮕﻬﺪار ی ، در ﭘﺎﺳــﺦ ﺑﻪ ﻳﻲﮔﻮ ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ی ﻛ ﺴـــﺐ ﻴﻧ ﺎرﻛ و ﺰ ﺑﺎ ﻣﺸـــ ﻲﻼﺗﻜ ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﻲ ﮔﺮدﻧﺪ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﺎنﻜ اﻣﻦ ﻳ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی ﻣﻄﻠﻮب از ﭼﻨ ﻴ ﻦ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده یﺑﺮا یا ﻛ ﺎر ﻛوﺴﺐ ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﻤ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . در ا ﻳ ﻦ ﻓﺼﻞ ﺑﻪ ﺗﺸﺮ ﻳ ﺢ روش ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﻳﻲﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﺴﺖ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲ داده ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ، ﻣ ﻲ ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ ﻧﻴ ﺎزﺳﻨﺠ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻳﻜﻲ از ﮔﺎم یﻫﺎ اﺳـﺎﺳـ ﻲ و ﻣﻬﻢ در ﻃﺮاﺣﻲ و ﭘﻴﺎده ﺳـﺎزی ﻣﺮﻛﺰ داده، ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﺎزﻴﺎ ﻧﻳ ﻫﺎ ﺳـﻨﺠ ﻲ اﺳـﺖ. ﻣﻨﻈﻮر از ﻧﻴ ﺎزﺳــﻨﺠ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ﺷــﻨﺎﺳــﺎ ﻳﻲ ﻛﻠﻴﻪ ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎﺗ ﻲ اﺳــﺖ ﻛﻪ ﺗﺤﻘﻖ و ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﺷــﺪن آن ﻫﺎ، ﺟﻬﺖ دﺳـﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف اﺻـﻠ ﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده، ﺿـﺮور ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. در ﻃﻮل ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻛﺎرﺑﺮد ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ داده ﺷــﻨﺎﺳــﺎﻳﻲ ﻣﻲ ﺷــﻮ ﻧﺪ. ﻧﺘﻴﺠﻪ اﻳﻦ ﺗﺤﻠﻴﻞ، ﺑﺮﻗﺮاری ارﺗﺒﺎط ﻣﻌﻨﻲ دار و ﻗﺎﺑﻞ ﭘ ﻴ ﮕﻴﺮی2، ﺑﻴﻦ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده و اﺟﺰای آن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در واﻗﻊ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻧﻴ ﺎزﺳﻨﺠ ﻲﻜﻳ ، ﻲ از ﻣﺮاﺣﻞ ﻛﻠﻴﺪی ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲ رود ﻛﻪ ﻨﻪﻴ زﻣ ﺳــﺎز و ﺗﻌ ﻛﻦﻴﻴ ﻨﻨﺪه ﺗﻔﺎوت ﺑ ﻴ ﻦ اﻧﻮاع ﻣﺮاﻛﺰ داده ، در ﺣﻮزه ﻫﺎی ﻛﺎری ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ و اﻧﺠﺎم ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻳا یﺑﺮا ﺠﺎد ﻫﺮ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ای اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳﻦ ﻣﻲ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ اوزان اﺻــﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻴﻴﺗﻌ ﻦ رده ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ، ﮔﺎم ﻲﻧﻮﻋ ﻞﻴﻜﺗﺸ یﻫﺎ دﻫﻨﺪه ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻧ ﺎزﻴ ﺳﻨﺠ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺑﻪ دﻟ ﻴ ﻞ اﻫﻤ ﻴ ﺖ ﻣﻮﺿﻮع، ﺑﻪ ﻃﻮر ﺟ ﺪاﮔﺎﻧﻪ و دﻗ ﻴ ﻖ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. در ﻳﻚ ﻧﮕﺎه ﻛﻠﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻞ ﻜﺷــ 3 - 1، ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎی ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ داده ﺑﻪ ﺳــﻪ ﺑﺨﺶ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﺴــﺐ ﺎرﻛو3 ، ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﻓﻨﺎوری4 و ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﺧﺎص ﭘﺮوژه5 ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ از ﻚﻳﻫﺮ ﻲ اﻧﻮاع اﻟ ﺰاﻣﺎت ﻣﻄﺮح ﻲﻣ ﺷﺪه ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ اﻟﺒﺘﻪ ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻘﺴ ﻴﻧ یﮕﺮﻳد یﺎﻫیﺑﻨﺪﻢﻴ ﺰ ﺑﺮا ی اﻧﻮاع اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : 1 Tier 2 Traceable 3 Business Requirements 4 Technology Requirements 5 Project-Specific Requirements 25 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻞ ﻜﺷ3 -1 - اﻧﻮاع ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺰﻛﻣﺮ یﻫﺎ ی داده ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﺴـﺐ ﻳا :ﺎرﻛو ﻦ دﺳــﺘﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت، ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻋﻮاﻣﻠﻲ ﻫﺴــﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻧﻴﺎزﻫﺎ و ﻴﻗﻮاﻧ ﻦ ﺣﻮزه ﻛﺎری ﺧﺎﺻـ ﻲ ﻛﻪ ﻣﺮﻛﺰ داده ﺑﺮای آن راه اﻧﺪازی ﻣﻲ ﺷـﻮد را در ﺑﺮ ﻣ ﺮﻧﺪﻴﮔﻲ . ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛﻪ در ﻞ ﻜﺷـ 3 - 1 ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﻲ ﺷﻮد، ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﺎرﻛوﺴﺐﻛ در دو ﺣﻮزه اﺻﻠﻲ، ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻔ ﻜﻴﻚ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ: o ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎی ﻛﺎرﺑﺮدی 6: ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣﻞ ﺗﻔﺎوت ﺳـــﺎﺧﺘﺎر ﻣﺮاﻛﺰ داد ه ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﻧﺎﺷـــ ﻲ از ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎی ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ اﺳــﺖ ﻛﻪ ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده در ﺣﻴﻄﻪ ﻫﺎی ﻛﺎری ﻣﺘﻔﺎوت دارﻧﺪ. در واﻗﻊ، اﻳﻦ ﻧﻮع ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ، ﭘﺎﻳﻪ و اﺳﺎس ا ﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ داده ﻣﺤﺴﻮب ﻣﻲ ﺷﻮد. o ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎی ﻧﺎﺷــﻲ از وﺿــﻌﻴﺖ ﻛﻨﻮﻧﻲ: وﺿــﻌﻴﺖ ﻛﻨﻮﻧﻲ زﻳﺮﺳــﺎﺧﺖ ﻫﺎ، ﺗﺠﻬ ﻴﺰ ات، ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ و ... در ﻫﺮ ﺳـﺎزﻣﺎن ، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ا ﻳ ﺠﺎد اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎﻳﻲ در آ ﻳ ﻨﺪه ﻣ ﻲ ﺷـﻮد ﻛﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده را ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛ ﺮ ﻴ 6 Functional Requirements 26 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰا ﻣﺎت ﻓﻨﺎوری: اﻳ ﻦ دﺳﺘﻪ از ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت، ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎری و ﻓﻨﺎوری ﻦﻳﻧﻮ ، در ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ داده ﻣﺆﺛﺮ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد. ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﻓﻨﺎوری ﻧﻴﺰ ﺑﻪ دو دﺳـــﺘﻪ ﻛﻠﻲ ﺗﻘﺴـــﻴﻢ ﺑﻨﺪی ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ: o اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻌﻤﺎری7: ﻣﻌﻤﺎری ﻫﺎی ﻣﺘﻔﺎوت ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، اﻟﺰاﻣﺎت ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ را اﻳﺠﺎب ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ. اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻌﻤﺎری ﻳﺎ ﺑﻪ ﺗﻌﺒﻴﺮ دﻳﮕﺮ اﻟﺰاﻣﺎت ﻏﻴﺮﻛ ﺎرﺑﺮد ی8، ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺑﺎ رﻋﺎ ﻳ ﺖ اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎری و ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ آن ﻫﺎ در ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ﻣﺤﻘﻖ ﺷـــﻮﻧﺪ . ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎﻳﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ دﺳـــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ 9 ، ﺎسﻴﻣﻘ یﺮﻳﭘﺬ10، اﻣﻨ ﻴﺖ11 و ... در اﻳﻦ ﺣﻮزه ﻗﺮار ﻣﻲ ﮔﻴ ﺮﻧﺪ. o اﻟﺰاﻣﺎت ﻓﻨﺎوری ﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ 12 : ﻓﻨﺎوری ﻫﺎی ﺪﻳ ﺟﺪ در ﻫﺮ ﺣﻮزه ای، اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎی ﺧﺎص ﺧﻮد را ﺑﻪ دﻧﺒﺎل دارﻧﺪ. ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ اﻟﺰاﻣﺎت در ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ ﺿﺮور ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و اﻟﺰاﻣﺎت ﺧﺎص ﭘﺮوژه: در ﻫﺮ ﭘﺮوژه راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده، ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺘﻌﺪدی وﺟﻮد دارد ﻛﻪ ﻧﺎﺷـ از ﻲ ﻳﺷﺮا ﻂ ﺧﺎص آن ﭘﺮوژه ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺑﻪ ﻧﻮﻋﻲ در ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﭘﻴﺎده ﺳﺎزی ﻣﺮﻛﺰ داده ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﻳﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ ﻛﻠﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ: o اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺎﻟﻲ: ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻫﺎی ﻣﺎﻟﻲ و ﻣﻴﺰان ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﻮﺟﻮد، از ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ ﻋﻮ اﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ﭘﺮوژه راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده ﻫﺴﺘﻨﺪ . o اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻫﺮ ﭘﺮوژه: ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻲﻣﺎﻟ یﻫﺎ ی و ﺑﻮدﺟﻪ، اﻟﺰاﻣﺎت و ﻋﻮاﻣﻞ دﻳﮕﺮی ﻧﻴﺰ وﺟﻮد دارﻧﺪ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﺎص و ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد، در ﭘﺮوژ ه ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ داده ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار ﻫﺴﺘﻨﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ ا ﻳ ﻦ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣ ﺤﻴﻄﻲ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ای، ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻛﺸﻮری و...(، ﻋﻮاﻣﻞ اﻧﺴﺎﻧﻲ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﻴﺰان در دﺳﺘﺮس ﺑﻮدن اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ، ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻛﺎر ی و ...(، ﻣﺪت زﻣﺎن اﺟﺮای ﭘﺮوژه، ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﺳ ﻲﺎﺳ ﻴ و ... اﺷﺎره ﻧﻤﻮد. ﻴ ﺗﺮﺗﻦﻳﺑﺪ ﺐ، از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺗﺸـــﺨﻴﺺ و ﺟﻤﻊ آوری ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪی ﻫﺎی ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﺣﻮزه یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن، ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ و ﺧﺮوﺟﻲ ﻫﺎی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ﺣﺎﺻﻞ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. 7 Architectural Requirements 8 Non-Functional Requirements 9 Availability 10 Scalability 11 Security 12 Emerging Technologies 27 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ در ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﻣﻮارد ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻳذ یﻫﺎ ی ﻨﻔﻌﺎن در ﺗﻘﺎﺑﻞ و ﺗﻀﺎد ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ اﺳﺖ، ﻟﺬا ﻳ ﺎﻓﺘﻦ ﻧﻘﻄﻪ ﺗ ﻲﻌﺎدﻟ ﻛ ﻪ ﺑﺮآورده ﻛ ﻨﻨﺪه ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ، ﺎر ﻴﺑﺴ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴﺖ اﺳﺖ. ﻴﻴﺗﻌ ﻦ اوزان اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در دﻧ ﻴﺎی اﻣﺮوز، رﺷﺪ روز اﻓﺰون داده ﻫﺎ، ﺷﺮا ﻳ ﻂ اﻗﺘﺼﺎد ی و ﻣﺤﺪود ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ یﻫﺎﺖﻳ و ﻣﺤ ﻴﻄﻲ ، ﺻﺎﺣﺒﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده را ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶ یﺎرﻴﺑﺴ یﻫﺎ ﻣﻮاﺟﻪ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﻫﺪف اﺻﻠ ﻲ اﻏﻠﺐ ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ ﺑﺰرگ، ا ﻳ ﺠﺎد ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺻﻮﻟ ﻲ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ آن یﺮﻴﮔﺎرﻛ ﻫﺎ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ، ﭘ ﻲﺪﮔﻴﭽﻴ ﻫﺎ و ر یﻫﺎﻚﺴــﻳ ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺳــﻄﻮح ﺳــﺮو ﻳ ﺲ اراﺋﻪ ﺷﺪه را ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﺪ. ﻳﺗﻌﺮ ﻚﻤﻛﺑﻪ ﻒ اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ﻳا یﺑﺮا ی ﺠﺎد ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺟﺪ ﻳ ﻲﺪ، ﻣ ﺗﻮان ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﭼﺎﻟﺶ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد را رﻓﻊ ﻧﻤﻮده و ﺎ ﻳ ﺗﺒﻌﺎت و آﺛﺎر ﻧﺎﺷ ﻲ از آن ﻫﺎ را ﺑ ﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪ. ﻣﻌﻤﺎر ی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘ یﺎزﻴﻧﺶﻴ ﺿﺮور ی ، ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﻃﺮاﺣ ﻲ اﺻﻮﻟ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣ ﻲ رود. ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﺗﺤﻘ ﻴ ﻘﺎت و ﺗﺼﻤ ﻴﻪ ﭘﻛﻪ ﻴ اوﻟ یﻫﺎ یﺮﻴﮔﻢﻴ ﺶ از ﻣﺮﺣﻠ ﻪ ﻃﺮاﺣ و ﺑﻪ ﻲ ﻣﻨﻈﻮر ﺷـﻨﺎﺳـﺎ ﻴﻏ یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ﻳﻲ ﺮﻋﻤﻠ و ﺗﻌ ﻲﺎﺗﻴ ﻴﻴ ﻦ ﻣﺸـﺨﺼـﺎت اﺻـﻠ ﻲ ﻳﻚ ﭘﺮوژه، اﻧﺠﺎم ﻣ ﻳﭘﺬﻲ ﺮد. در ﻓﺮا ﻨﺪ ﻳ ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﻮﺟﻮد ارز ﻲﺎﺑﻳ ﺷـﺪه و ﺑﺎ اﻫﺪاف ﻴ و ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺗﻄﺒ ﻴ ﻖ داده ﻣ ﻲ ﺷـﻮﻧﺪ. در ﺻـﻮرت ﻋﺪم ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ اﻫﺪاف و اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت، ﺗﺪاﺑ ﻴ ﺮ ﻻزم ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎﻣ ﻴ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ﻛﺎ ﻳﻫﺎ ی ﺎﻫﺶ ﺳــﻄﺢ اﻧﺘﻈﺎرات، در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷــﺪه و ﻜ راﻫ ﺎرﻫﺎ ی ﻣﻨﺎﺳﺐ اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﮔﺮدﻧﺪ. ﻲﻬﻳﺑﺪ اﺳﺖ ﻳا یﺮﻴﺎرﮔﻛﻪﻪ ﺑﻛ ﻦ اﺻﻮل ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻴ از ﻧ یا ﺎزﻣﻨﺪ ﻲﻨﻓ یﻫﺎ ی ﺮﻳ و ز ﺳﺎﺧﺘ ﻲ را در ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ ﻛ ﻪ اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی ﻴﺗﺎﺛ ی دارا ﺮات ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﺑﺮ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﻣﻌﻨ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﺴﺒ ﺖ و ﻧﺤﻮه ارﺗﺒﺎط ا ﻳ ﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ، ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪه در ﻳﻜﻲ از آن ﻫﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺳﺒﺐ ا ﻳ ﺠﺎد ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻣﺴ ﻜﻣﻌ ﺎﻳﻢ ﻴﺘﻘ ﻮس در ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻋﻮاﻣﻞ ﺷﻮد . ﻟﺬا ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﻤﻮدن ﺗﻌﺎدل ﺑ ﻴ ﻳﻦ ا ﻦ اﺻﻮل و اﻧﻄﺒﺎق ﺑ ﻴ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻫﺎ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺰﻛﻣﺮ یﻫﺎ ی داده، ﻳﻜﻲ از ﻣﺴ ﻞ ﻳﺎ ﻛﻠﻴﺪی و ﻣﻬﻤ ﻲ اﺳﺖ ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﺴﺖ در ﻣﻌﻤﺎر ی و ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺑﻪ دﻗﺖ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ و ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮد. از ﻃﺮﻓ ﻲ ، از آن ﻛﺟﺎ ﻪ ﭘﺮداﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد ز یﺎدﻳ از اﺻـﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی در زﻣﺎن ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ﻣﻮﺟﺐ اﻓ ﻳﺰا ﻲﺪﮔﻴﭽﻴﺶ ﭘ ﻳﻓﺮا ﻨﺪ ﻃﺮاﺣ ﺷﻮﻲﻣ ﻲ د، ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﻃﺮاﺣﺎن ﺗﺮﺟ ﻴ ﻲﺢ ﻣ دﻫﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ اﺻﻮل ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ را ﺗﻌ ﻛﻒ ﻳﺮ ﻨﻨﺪ. در اداﻣﻪ ﺗﻌﺪاد ی از اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر آن یﺮﻴﮔﺎرﻜﻪ ﺑﻛ ی ﻫﺎ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﻬﺒﻮد ﻋ ﻜﻤﻠ ﺮد و ﻛﻣﺮا ﻳﻲﺎراﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮ د، ﺑﻪ اﺧﺘﺼﺎر ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳـ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. ﻳ ﺎدآور ی اﻳ ﻜﻦ ﻧ ﺘﻪ ﺿـﺮور ی اﺳـﺖ ﻛ ﻪ در ا ﻳ ﻦ ﻣﺒﺤﺚ ﻧ ﻴ ﺰ ﺗﻨﻬﺎ اﺻـﻮﻟ ﻲ ﻛ ﻪ از اﻫﻤ ﻴ ﻴﺖ ﺑ ﺸـﺘﺮ ی ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ، ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻦ ﻳ اﺻﻮﻟ ﻲ ﻛ ﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ در ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﺑﺮده ﺷﻮﻧﺪ، ﺑﻪ ﻣﻮارد ذ ﻳﻞ ﻣﺤﺪود ﻧﻤ ﺷﻮﻲ ﻧﺪ. 28 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻔﻬﻮم دﺳــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎ ی درﺟﻪ ﻳ ﺎ ﺳــﻄﺤ ﻲ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ در آن، واﺣﺪ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ در ﺣﺎل ﻛﺎرﻛ ﺮد ﻫﺴــﺘﻨﺪ. ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت د ﻳ ﮕﺮ، دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﻪ زﻣﺎﻧ ﻴﺳ ﻚﻳﻪ ﻛ ﻲ ﺴﺘﻢ ﻳ ﺎ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰ در ﻳﺷﺮا ﻂ ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﻗﺮار دارد، ﻧﺴﺒﺖ ﻛﺑﻪ ﻞ ﺑﺎزه ﻲ زﻣﺎﻧ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ اﻃﻼق ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ا ﻳ ﻦ ﻧﺴﺒﺖ اﻏﻠﺐ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺮخ ﺗﻮاﻧﺎ ﻳﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﺖ در ﺑﺎزه ﻴﻣﻌ ﻲ زﻣﺎﻧ ﻦ ﺗﻮﺻ ﻴ ﻲﻒ ﻣ ﺷﻮد. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، ﻓﺮﻣﻮل یﻫﺎ ﻣﺘﻔﺎوﺗ یﺑﺮا ﻲ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ دﺳﺘﺮس ﻴﺳ یﺮﻳﭘﺬ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ وﺟﻮد دارد، اﻣﺎ ﺳﺎده ﻳﺗﺮ ﻦ روش ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ دﺳﺘﺮس ، یﺮﻳﭘﺬ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد در ﻃﻮل ﻳﻚ ﺑﺎزه زﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻪ ﻛ ﻞ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻧﺴﺒﺖ ﺣﺎﺻﻞ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓﺮﻣﻮل 3 - 1 ﻳﻧﻤﺎ ﺶ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮد: ൌ دﺳﺘﺮسﭘﺬﻳﺮی ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛﺮد ﻛﻞ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در ﺣﺎﻟ ﻲﻛ ﻪ ﺣﺎﺻﻞ ﻓﺮﻣﻮل 3 - 1 ﻣﻴ ﺰان دﺳﺘﺮس ﻴﺳ ﻚﻳ یﺮﻳﭘﺬ ﺴﺘﻢ را ﻧﺸﺎن ﻣ ﻲ دﻫﺪ، اﻣﺎ ﻧﺘ ﺑﻪ ﺠﻪﻴ دﺳﺖ آﻣﺪه، اﻃﻼﻋﺎﺗ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺘﻮان از آن ﻫﺎ در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد و ارﺗﻘﺎ ی ﻣﻘﺪار ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪه اﺳﺘﻔﺎده ﻛ ﺮد را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﻧﻤ ﻲﻛﻨ ﺪ. از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺗﻘﺴ ﻛﻢ ﻴ ﻞ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﺸ ﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪه ﻲﻌﻨﻳ آن ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد و ﻣﺪت زﻣﺎن از ﺎرﻛ اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ، راﺑﻄﻪ ﻛﻣﺬ ﻮر ﺑﻪ ﺷ ﻪ ﻛ ﻲﻠﻜ در ﻓﺮﻣﻮل 3 - 2 ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺗﻐ ﻴﻴ ﻨﺪ:ﻛﻲﺮ ﻣ ൌ دﺳﺘﺮسﭘﺬﻳﺮی ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛﺮد ﻣﺪت زﻣﺎن ازﻛﺎراﻓﺘﺎدﮔﻲ൅ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛﺮد ،در واﻗﻊ ﻓﺮﻣﻮل 3 - 2 ﻛ یاﺠﻪﻴﻧﺘ ﻪ از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻳ ﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ ) ﻛﻪ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻣﺪت زﻣﺎن از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ، ﻲ ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺰا ﻳ ﺶ دﺳﺘﺮس ﺷﻮﻲﻣ یﺮﻳﭘﺬ د( را از ﻧﻈﺮ ر ﻲﺎﺿﻳ اﺛﺒﺎت ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ. از ﻃﺮﻓ ، ازﻲ ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﻧﻴ ﺰ، ﺧﻮد ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ دو ﻧﻮع از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـــﺪه و از ﻛ ﺎراﻓﺘ ﻲﺎدﮔ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸـــﺪه ﺗﻘﺴ ﻴ ﻢ ﺷﻮد . ﻴﺎ ﭘﻳﻫﺎ ﺖﻴﺎﻟﻓﻌ ﺸﺎﻣﺪﻫﺎ ﻛ ﻳﻲ ﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه ﻣ دﺷﻮﻲ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از : ﻧﮕﻬﺪار ﺮاﻧﻪﻴﺸﮕﻴﭘ ی13 ﻧﺼﺐ و ارﺗﻘﺎ ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ و ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ آزﻣﺎ ﻨﻪﻴﺑﻬﺎ ﻳ ﺶﻳ ﻴﺳ یﺳﺎز ﺴﺘﻢ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه ﻧﮕﻬﺪار ی اﺻﻼﺣ ﻲ14 13 Preventive Maintenance 14 Corrective or Remedial Maintenance ﻓﺮﻣﻮل3 - 2: ﻓﺮﻣﻮل3 -1: 29 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﻴ ﺸﺎﻣﺪﻫﺎ ﻛ ﻳﻲ ﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ از ﻛﺎ راﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﺪه ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ ، ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از : ﻴﺗﻌﻤ ﺮات ﻧﺎﺷ ﻲ از ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻴﺗﺎﺧ ﺮ در ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳ ﻲﺧﺮاﺑ ﺎ ﻗﻄﻌ ﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻣ ﺎﻧﺎتﻜ . ﺑﺎ ﺟﺎ ﻲﻨﻳﮕﺰﻳ اﻧﻮاع ﻣﺪت زﻣﺎن از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ در ﻲ ﻓﺮﻣﻮل 3 - 2 ﺑﻪ ﺠﻪﻴﻧﺘ ﺻﻮرت ﻓﺮﻣﻮل 3 - 3 ﻗﺎﺑﻞ ﻧﻤﺎ ﻳ ﻲﺶ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ: دﺳﺘﺮسﭘﺬﻳﺮی ൌ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛﺮد ൅ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛﺮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه ﻣﺪت زﻣﺎن ازﻛﺎراﻓﺘﺎدﮔﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰیﻧﺸﺪه ൅ﻣﺪت زﻣﺎن ازﻛﺎراﻓﺘﺎدﮔﻲ اﻳ ﻦ ﺗﺴﺎو ی ﻧﺸﺎن ﻣ ﻲ دﻫﺪ ﻛ ﻪ دﺳﺘﺮس ﻲﻣ یﺮﻳﭘﺬ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻳﻜﻲ از اﻧﻮاع ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛ از یﻫﺎ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻳ و ﻲ ﺎ ﻫﺮ دو ﻧﻮع آن، اﻓﺰا ﻳ ﻳﺶ ﺎﺑﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ ﻋﻮاﻣﻠ ﻲ ﻛ ﻪ در ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن ﻣ ﻴ ﺰان دﺳـﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده اﻫﻤ ﻴ ﺖ ﺑﺴـﺰا ﻳﻲ دارد ﻦﻴﺎﻧﮕﻴﻣ ، زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی ﺮﻴﺗﻌﻤ15 ) MTTR( اﺳــﺖ. ﺑﺮا ی رﺳــ ﻴ ﺪن ﺑﻪ دﺳــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﺎﻻﺗﺮ، MTTR ﻫﻤﻮاره ﺑﺎ ﻳ ﺪ در ﭘﺎ ﻳﺗﺮﻦﻳﻴ ﻦ ﻣﻘﺪار ﻣﻤ ﻜ ﻦ ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻪ ﺷﻮد. ﻟﺬا ، وﺟﻮد ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﭘﺸﺘ ﻴ ﺒﺎن ﻛ ﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ در ﻳﻤﺘﺮﻛ ﻦ زﻣﺎن ﻣﻤ ﻜ ﻦ ﺟﺎ ﻳﮕﺰﻳ ﻦ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ اﺻﻠ ﻲ ﺷﻮد، د ر ارﺗﻘﺎ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﺆﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﻦ ﻜﻣﻤ اﺳـﺖ دﺳـﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻣ ﻴ ﺰان ﺑﺎﻻ ی دﺳـﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﺗﺌﻮر ی ﺳـﺎده ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳـﺪ . اﻣﺎ ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺗﻮﺟﻪ داﺷـﺖ ﻪ ﻛ ﻴ رﺳ ﺪن ﺑﻪ ﺳﻄﻮح ﺑﺎﻻ ی دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده از ﻃﺮ ﻳ ﻖ اﻓﺰا ﻳ ﻦ ﻴﺎﻧﮕﻴﻣﺶ زﻣﺎن وﻗﻮع ﺧﻄﺎ16 ﻦﻴﺎﻧﮕﻴﻣﺎ ﻳ زﻣﺎن ﺑ ﻦ ﻴ )ﻲﺧﺮاﺑMTBF ( و ﻛ ﺎﻫﺶ MTTR ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻛ ﻨﺘﺮل و ﻧﻈﺎرت از راه دور، ﻲﺎﺑﻳﺐﻴﻋ و ﺳــﺎ ﻳ ﺮ ﺳــﺮو ﺑﻪ ﻲﻜﻤﻛ یﻫﺎﺲﻳ ﺻــﻮرت 24 × 7 ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ) ﻣﻔﻬﻮم ﻣ ﻦﻴﺎﻧﮕﻴ زﻣﺎن وﻗﻮع ﺧﻄﺎ در ﻞ ﻜﺷ 3 - 2 ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ ( . ﺑﻨﺎﺑﺮ اﻳ ﻦ ﺗﺤﻘﻖ ا ﻳ ﻦ ﻣﻮﺿﻮع در ﻋﻤﻞ ﺑﻪ ﺳـﺎدﮔ ﻳﺗﻌﺮ ﻲ ﻒ ﺗﺌﻮر ی آن ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد و ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻓﺰا ﻳ ،ﻲﺪﮔﻴﭽﻴﺶ ﭘ ﻣﺴـﺘﻠﺰم ﺻـﺮف ﺳـﺮﻣﺎ ﻳ ﻪ و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﺑﺴـ یﻫﺎ در یﺎرﻴ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ آن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . 15 Mean Time To Repair 16 Mean Time Between Failure ﻓﺮﻣﻮل3 - 3: 30 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻞ ﻜﺷ3 - 2 - ﻦﻴﺎﻧﮕﻴﻣ زﻣﺎن وﻗﻮع ﺧﻄﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ ﺰ داده، اﺑﺘﺪا ﻧ یﻫﺎﺎزﻴ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﻨﺠﺶ ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن، ﺗﺠﺰ ﻳ ﻪ و ﺗﺤﻠ ﻴﻞ ﻧﺷﻮ ﻲﻣ ﺪ. ﺳﭙﺲ ﺳﻄﺢ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ آن ﺗﻌ ﻴﻴ ﻲﻦ ﻣ ﺷﻮد . ﻧﺨﺴﺘ ﻴ ﻦ ﮔﺎم ﺟﻬﺖ ﻳ اﻓﺰا ﺶ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ در ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده ا ﻳ ﺠﺎد ﺗﻨﺎﺳﺐ در ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار یﻫﺎ ی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮا ی ﺣﻮزه ﻧﺮم اﻓﺰار ی و ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ی اﺳﺖ . ﭼﺮا ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ در ﺳﺎ ﻦ ﻳا ﻪﻳ اﻧﻄﺒﺎق و ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ اﻫﺪاف ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در راﺳﺘﺎ ﻳ اﻓﺰا ی ﺶ ﺳﻄﺢ دﺳﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده ﺗﺤﻘﻖ ﻣ ﺎدﻳ . ﺎﺑﺪﻳﻲ ی آور اﻳ ﺘﻪ ﻜﻦ ﻧ ﺿﺮور اﺳ ی ﻛﺖ ﻪ رﻓﺘﺎر ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﻧﺤﻮه ﻜﻋﻤﻠ ﺮد ﭘﺮﺳﻨﻞ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و روال ﻣﻌﻤﻮل ﻴﺗﻌﻤ ﺮ و ﻧﮕﻬﺪار ﺰ ﻴ ... ﻧ و ی ﺑﻪ اﻧﺪازه زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓ و ﻲﻜﻳﺰﻴ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺮ دﺳﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. دﺳﺘ ﻚﻳﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ رده ﺑﻬ ﻨﻪﻴ دﺳﺘﺮس ﻛﻣﺮ ﻚﻳ یﺑﺮا یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده ﺑﺎ وﻇﺎ ﻴ ، ﻧﻲﺎﺗﻴﺣ ﻒﻳ ﺎزﻣﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی اﺳﺘﺮاﺗ ﮋﻳﻚ ﺟﻬﺖ ﻴﻴﺗﻌ ﻦ ﺧﻄﺮات، ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻃﺮاﺣ ﻲ و اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﻛ ﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ وﻗﻔﻪ و ﻲﺧﺮاﺑ یﻤﺘﺮﻛ در ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎ .ﺷﻮد ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻨﺎنﻴ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻨﺎنﻴ17 ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺣﺘﻤﺎل اﻧﺠﺎم وﻇﺎ ﻳ ﻒ ﻣﺤﻮل ﺷﺪه ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﺪون ﺧﺮاﺑ ﻲ در ﻣﺪت زﻣﺎن ﻣﺸﺨﺺ و ﺗﺤﺖ ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﻣﻌ ﻳﺗﻌﺮ ﻦﻴ د.ﺷﻮﻲﻒ ﻣ یﺑﺮا ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن، از ﺗﻌﺪاد ﻲﺧﺮاﺑ ﻫﺎ در ﻃﻮل ﻳﻚ دوره از زﻣﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ،دﺷﻮﻲ در ﺣﺎﻟ ﻪ، ﻛﻲ یﺑﺮا ﻣﺤﺎﺳﺒ ﻪ دﺳـــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ، ﻣﻘﺪار زﻣﺎﻧ ﻲ ﻛ ﻪ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻳ ﺎ ﺳـــ ﻴ ﺴـــﺘﻢ ﺑﻪ دﻟ ﻴ ﻞ ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻫﺎ، وﻗﻔﻪ ﻳ ﻫﺎ ﺎ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـــﺪه ﺎ ﻳ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﺪه در ﺷﺮا ﻳ ﻴﻂ ﻏ ﺮﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻴﺳــ ﻚﻳ ﺴــﺘﻢ را ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﺎ ﻴﺎﻧﮕﻴﻣ ﻚﻤﻛ ﻦ زﻣﺎن ﺑ ﻴ ﻦ ﺧﺮاﺑ ) ﻲMTBF( ﺑﻪ دﺳــﺖ آﻣﺪه ﺑﺮا ی اﺟﺰا آن ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ .ﺮدﻛ ﻣﺤﺎﺳﺒ ﻪ اﻃﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﻨﺎنﻴ از ﻃﺮ ﻳﻖ ﻓﺮﻣﻮل 3 - 4 اﻧﺠﺎم ﻣ :دﺷﻮﻲ ܴ ݁ ൌ ሻ்ఒିሺ R = ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن )اﺣﺘﻤﺎل ﻣﻮﻓﻘ ﻴ ﺖ را ﻧﺸﺎن ﻣ ﻲ دﻫﺪ( e = ﺗﺎﺑﻊ ﻧﻤﺎ ﻳﻲ λ = ﻧﺮخ ﺧﺮاﺑ ﻜ )ﻣﻌ ﻲ ﻮس MTBF ( T = ه دور ﻲ زﻣﺎﻧ )دارا ی واﺣﺪ ﻳﻜ ﺴﺎن ﺑﺎ ﻧﺮخ ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ( ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛ ﻪ در ﻞ ﻜﺷ 3 - 3 ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺑﻪ یﺑﺮا دﺳ ﺖ آوردن ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻪ از اﺟﺰا ی ﻣﺘﻔﺎوﺗ ﻴﻜﺗﺸ ﻲ ﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻫﺮ ﺟﺰ ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺟﺪا ﮔﺎﻧﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﻮ د. ﺳﭙﺲ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻨﺎﻴ ﻴ ن ﺳ ﺴﺘﻢ از 17 Reliability ﻓﺮﻣﻮل3 - 4: 31 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻴﻛﺗﺮ ﺐ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن اﺟﺰا ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣ ﻲآﻳ ﺪ. ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻛﺐ ﻴ ﻪ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن اﺟﺰا یﺳﺮ ی از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺣﺎﺻﻞ ﺿﺮب ﺖ ﻴﻗﺎﺑﻠ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن اﺟﺰا و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن اﺟﺰا ی ﻣﻮاز ی از ﻃﺮ ﻳ ) ﻤﻞﻜﻖ ﻣ1-R( ﺣﺎﺻﻞ ﺿ ﺮب ﻣ ﻜ ﻤﻞ آن ﻫﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣ ﺷﻮﻲ د. ﻞ ﻜﺷ3 - 3 - ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اﻃﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﻨﺎنﻴ RA1A2= RA1 × RA2 = 0.5 × 0.5= 0.25 RA= 1- [(1- RA1A2) × (1- RA3)] = 1- [(1- 0. 25) × (1- 0. 5)] = 0.625 RB= 1- [(1- RB1) × (1- RB2)] = 1- [(1- 0. 61) × (1- 0. 61)] = 0.848 RTOTAL= RA × RB = 0.625 × 0.848 = 0.53 (53%) 32 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻳ ﺠﺎد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺖ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺑﺎ یا اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﻨﺎﺳـﺐ، ﻫﻤﻮاره ﻳﻜﻲ از دﻏﺪﻏ یﻫﺎﻪ اﺻـﻠ ﻲ ﻃﺮاﺣﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﺷـﻤﺎر ﻣ ﻲ رود. ﻛﭼﺮا ﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ واﺑﺴﺘﮕ روز ﻲ اﻓﺰون ﻛ ﻫﺎﺎرﻛوﺴﺐ ﺑﻪ ﻓ ﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت، ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪن ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ اﺧﺘﻼل در ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺰ ﻛﺮاﻣ یﻫﺎ داده ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﺤﻤ ﻴ ﻞ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﺑﻪ ﻲﻨﻴﺳﻨﮕ ﻳﻫﺎ ﺖﻛﺷﺮ ﺎ ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ واﺑﺴﺘﻪ ﺷﻮ د. در ﻣﺮاﺣﻞ اوﻟ ﻴ ﻪ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ زﻣﺎن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬ ﻲ ﺻﺮف ﻃﺮاﺣ ﻲ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ و ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ رده ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده ﺷـﻮ د. ﺗﻤﺮ ﻳﺰ وﻛ ﮋه ﺑﺮ رو ی اﻳ ﻦ ﻣﺴـﺎ ﻳ ﻞ ﺑﻪ دﻟ ﻴ ﻞ اﻫﻤ ﻴ ﺖ و ﺗﺎﺛ ﺮ ﺑﻪﻴ ﺳـﺰا آن ی ﻫﺎ در ﺗﻌ ﻴﻴ ﻴﻦ ﻣ ﺰان ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣ ﺰ ﻛﺮ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. از آن ﻛﻳﻲﺟﺎ ﻪ رده ﻫﺮ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑ ﻴ ﺎﻧﮕﺮ ﻣﺸﺨﺼﺎﺗ ﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺗﻌﺪاد ﻣﺴ ﻳﺗﻮز یﻫﺎﺮﻴ ﻊ، ﻇﺮﻓ ﻴﺖ ﻫﺎ، اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﻫﺎ و ﻧﻮع ﻧﮕﻬﺪار ی آن اﺳﺖ، ﺑﻨﺎﺑﺮ ﻲﻜﻳﻦ ﻳا از ﻓﺎ ﺘﻮرﻛ یﻫﺎ ﻣﺆﺛﺮ در ﻣ ﻴ ﺰان ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣ ﻲ رود. اﻣﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑ ﻪ اﻳ ﻜﻦ ﻧ ﺘﻪ ﻣﻬﻢ ﺿﺮور ی اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ و ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ رده ، ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺨﺸ ﻲ از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﺮ ﺐ ﻴﻛ آن ﻫﺎ ﺳﺒﺐ ا ﻳ ﺠﺎد ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده د.ﺷﻮﻲﻣ از د ﻳ ﮕﺮ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار در ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻧﻮع ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﻧ یﺮوﻴ اﻧﺴـــﺎﻧ ﻲ ، روش ﻧﮕﻬﺪار و ی ﻛ یﻫﺎﺎرﻜ راﻫ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﺎﻫﺶ ﺧﻄﺮ در ﺳـ ﻴ ﺴـﺘﻢ ﻴﻫﺎ ﻧ ﺰ اﺷـﺎره ﻛﺮ د. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ اﻳ ﺠﺎد راﻫ ﻳﻲﻫﺎﺎرﻜ ﺟﻬﺖ ﻛ ﺎﻫﺶ اﺣﺘﻤﺎل از ﺎرﻛ اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﻳ ﺎ ﻗﻄﻌ ﻴﻏ یﻫﺎﻲ ﺮ ﻣﻨﺘﻈﺮه در ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ، ﺳﺒﺐ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻗﺎﺑ ﻠﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣ ﺷﻮ ﻲ د. ﺑﺮا ﻲﺎﺑﻴﺘ دﺳ ی ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻫﺪف، ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺗﻮاﻧﺪ ﻛﻤﻚ ﻛ ﻨﻨﺪه ﺑﺎﺷﺪ: ﻗﻄﻌ ﻞﻳ دﻻ ﻲ ﻳ ﺎ از ﺎرﻛ اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﻏﻴ ﺮﻣﻨﺘﻈﺮه ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺮﻳﺖ ز ﺳﺎﺧﺖ و ﺧﻄﺎﻫﺎ ی اﻧﺴﺎﻧ ﻲ روش یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی و ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﺳﺎ ﻳ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و راﻫ ﻛ یﻫﺎﺎرﻜ ﺎﻫﺶ ر ﻚﺴﻳ ﻳﺑﺎ ﺪ ﻫﻤﻮاره ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـ ﻛﻢ ﻴ ﻪ ﻫﻤﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺷـﺒ ﻴ ﻪ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳـﺎﺧﺘﻪ ﻧﺸـﺪه اﻧﺪ و ﻗﺎﻋﺪﺗﺎً ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ و ﻜﻋﻤﻠ ﺮد آن ﻴﻫﺎ ﻧ ﺰ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻳﻜﺪﻳ ﻴﮕﺮ ﻧ ﺴﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ اﺗﺨﺎذ ﺷ یﻫﺎﻮهﻴ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ و ﻧﮕﻬﺪار ی در ﻫﺮ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺑﻪ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد و ﺑﻪ ﺗﺒﻊ آن اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻗﺎﺑﻠ اﻃﻤ ﺖﻴ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺪ.ﻨﻛﻲﻣ ﻲﺎﻧﻳﺷﺎ ﻚﻤﻛ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی18 ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از و یﻫﺎﻲﮋﮔﻳ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﺳﺎﺧﺖ و ﻧﺼﺐ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﺮد ﻛﺎرﻛ ﺗﺠﻬ یﺑﺮا ﻲﻌﻴﻃﺒ ﻴ ﺰات ﻳ ﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺧﺮاب را در ﺑﺎزه زﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﺸﺨﺺ و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش یﻫﺎ ﻣﻘﺮر، ﺗﻌ ﻴﻴ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﺪ. ﻋﻼوه ﺑ ﺮ اﻳ ﻦ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ و ﻜﻪ اﻣﻛ ﻳﻲﻫﺎﻲﮋﮔﻳ ﺎن ﺳﺮو ﻳ ﺗﺠﻬ ﻚﻳﺲ ﻴﺎ ﺳﻳﺰ ﻴ ﺴﺘﻢ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ ﻧ ﻴ ﺰ اﻃﻼق ﻣ ﻲ ﺷﻮد. دو ﺟﺰء اﺻﻠ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﻲ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی ، ﺳﺮو یﺮﻳﭘﺬﺲﻳ19 و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﺗﻌﻤ ﻴﺮ20 ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. 18 Maintainability 19 y Serviceabilit : ﺮﻴﺗﻌﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﺑﻪ ﻣﻌﻨ ﻲ ﺳﻬﻮﻟﺖ در اﻧﺠﺎم ﺑﺎزد یﻫﺎﺪﻳ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه و ﺗﻌﻤ ﻴﺮ و ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . 20 :Reparability ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﺮﻣﻴﻢ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲ ﺳﻬﻮﻟﺖ در ﺑﺎزﮔﺮداﻧﺪن ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﺑﻪ ﺎر، ﭘﺲ از رﺧﺪاد ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. 33 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف ز ﻳ ﺮ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﺮد:ﻴﮔﻲ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻮاﻗﺺ و دﻻ ﻳ ﻞ آن ﻫﺎ ﺗﺼﺤ ﻴ ﺢ ﻧﻮاﻗﺺ و دﻻ ﻳ ﻞ آن ﻫﺎ ﻴﺗﻌﻤ ﺮ و ﺟﺎ ﻲﻨﻳﮕﺰﻳ ﻗﻄﻌﺎت ﻓﺮﺳﻮده ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از از ﺎرﻛ اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﻏﻴ ﺮ ﻣﻨﺘﻈﺮه ﺮدنﻛﻨﻪ ﻴﺸﻴﺑ ﻋﻤﺮ ﻣﻔ ﻴ ﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺮدنﻛﻨﻪ ﻴﺸﻴﺑ ﺑﺎزده، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن و اﻣﻨ ﻴﺖ ﺑﺮآورد ﺮدنﻛ ﺪﻳﺟﺪ یﻫﺎﺎزﻴﻧ ﺳﻬﻮﻟﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی در آ ﻨﺪهﻳ ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻣﺤ ﻴﻄﻲ در واﻗﻊ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﻪ ﻧﻮﻋ ﻲ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ارﺗﻘﺎ ی ﭘﻴ ﻮﺳﺘﻪ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣ ﻲ ﺷﻮد . ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻪﻛﺐ ﻴ از ﺗﺠﺮﺑ ﻴ ﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی ﻲﻗﺒﻠ در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد روال ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﮔﺮدد . ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، رﻋﺎ ﻳ ﻜﺖ ﻧ ﺎت ز ﻳ ﺮ ﺿﺮور ی اﺳﺖ: ﭘﻴ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، درﺑﺎره ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪ ﮔﺎن، اﻃﻼﻋﺎت ﻲﺎﻓﻛ ﺟﻤﻊ ی آور ﺷﻮد. ﻫﻢ ،ﻦﻴﭼﻨ ﺗﺎ ﺣﺪ اﻣ ﻜ ﺎن از ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮدن ا ﻳ ﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎ ﻧ ﻛﻣﺮ یﻫﺎﺎزﻴ ﺰ داده اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﺷﻮد . ﻜ اﻣ ﺎن ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺿﺮور ی و ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﺧﺪﻣﺎت و ا ﻲﻤﻨﻳ آن و ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﻬﻢ در زﻣﺎن ﺗﻌﻤ ﻴ ﺮ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ ﺿﺮور ی و ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در دﺳﺘﺮس ﻧﮕﻬﺪار ی ﺷﻮﻧﺪ. ﻫﻨﮕﺎم ﻧﺼــﺐ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات از ﻓﺮا ﻫﻢ ﺑﻮدن اﻣ ﻜ ﺎن دﺳــﺘﺮﺳــ ﻲ آﺳــﺎن ﺑﻪ آن ﻫﺎ ﺑﺮا ی اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺗﻌﻤ و اتﺮﻴ ﻧﮕﻬﺪار ، ی اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﺷﻮد . ﻣﻬﺎرت یﻫﺎ ﻻزم ﺑﺮا و اتﺮﻴﺗﻌﻤ ی ﻧﮕﻬﺪار ﺑﻪ ی ﺻﻮرت اﺻﻮﻟ ﻲ و دﻗ ﻴ ﻖ آﻣﻮزش داده ﺷﻮد. در ﻣﻮرد ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺎﻣ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ یﻫﺎ واﺑﺴﺘﻪ، اﻃﻼﻋﺎت ﻛ ﻲﺎﻓﻛ ﺴﺐ ﺷﻮ د. اﺑﺰار و ﻟﻮازم ﺿﺮور ی ، ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﺷﺪه و ﺑﻮدﺟﻪ ﻻزم ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻬ ﻴ ﻪ اﻧﻮاع ﺟﺪ ﻳ ﺪ آن ﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد. اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺗﻮﺟﻪ د اﺷﺖ ﻛ ﻪ ﻣﻮارد ﻣﺬ ﻛ ﻮر ﺗﻀﻤ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪه ﻴﺗﺎﻣ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ﺑﻪ ی ﺻﻮرت ﺗﻤﺎم و ﻛ ﻤﺎل ﻧ ﻴ ﺴﺘﻨﺪ ﻜ ، ﺑﻠ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺨﺸ ﻲ از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺎرﻴﻣﻌ ﻫﺎ و ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺿﺮور ی ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد ا ﻳ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻫﺴﺘﻨﺪ . 34 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺎراﻛ ﻳﻲ ﻳﻲﺎراﻛ21 ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﻛ ﺎر ﻣﻔ ﻴ ﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ زﻣﺎن و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺗﻮﺳﻂ آن اﻃﻼق ﻣﻲ ﺑﻪ .ﺷﻮد ﻋﺒﺎرت د ﻳﻲﺎراﻛﮕﺮ ﻳ ﺑﻪ ﻣﻌﻨ ﻲ اﻧﺠﺎم وﻇﺎ ﻳ ﻒ و ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺮا ﺴﺘﻴﺳ ﻚﻳ ی ﻢ، ﺑﺎ رﻋﺎ ﻳ ﺖ ﻣ ﺸﺨﺼﺎت ﻴ از ﭘ ﺶ ﺗﻌ ﻦﻴﻴ ﺷﺪه ﻣﺎﻧﻨﺪ دﻗﺖ، ﺻﺤﺖ، ﺗﻤﺎﻣ ﻴ ﺖ، ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ و ﺳﺮﻋﺖ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﻳﻲﺎراﻛ ﺴﺖ در ﺗﻤﺎم ﻣﺮاﺣﻞ اﻋﻢ از ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﺳﺎﺧﺖ، آزﻣﺎ ﻳﺶ ، ﻧﮕﻬﺪار ی و ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻴﺖ ﺳ ﺴﺘﻢ ﻳ ﺎ ﺗﺠﻬ ر د اتﺰﻴ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻳﻲﺎراﻛﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ از ﻫﻤﺎن ﻣﺮاﺣﻞ اوﻟ ﻴ ﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ اﻧﺠﺎم ﻳﭘﺬ ﺮد و ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻻزم ﺑﺮا ﻳ اﻓﺰا ی ﻳﻲﺎراﻛﺶ در ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﻣﻔ ﻴ ﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد. اﻗﺪاﻣﺎت ﻻزم در راﺳﺘﺎ ی ﻳ اﻓﺰا ﻴﺳ ﻳﻲﺎراﻛﺶ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻛ ﺎﻫﺶ ر ﻳﺴﻚ ﻛ و از ﻲﺧﺮاﺑ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ آن ﻲ . ﺪﻳﺎﻧﻤﻲﻣ ﻲﺎﻧﻳﺷﺎ ﻚﻤﻛﺰ ﻴﻫﺎ ﻧ در ﺻــﻮرت ﻋﺪم وﺟﻮد اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ و ﻣﺆﺛﺮ در زﻣ ﻴ ﻨﻪ روش ﻳ اﻓﺰا یﻫﺎ ﺰﻛﻣﺮ ﻳﻲﺎراﻛﺶ داده، ﺗﺼــﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی ﺑﺮ اﺳــﺎس ﺗﺼـﻮرات، ﺗﻤﺎ ﻳ ﻼت و داده ﻧﺎﻗﺺ یﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻳﭘﺬﻲ ﺮد. اﮔﺮﭼﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳـﺖ روش ﺗﺨﻤ یﻫﺎ ﻴﻨﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻜﻦ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺎزاد ﺑﺮ ﻧﻴ ﺎز ﻓﻌﻠ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺑﺮا ی ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از ﻣﺸ ﻜ ﻼت ﻳﻲﺎراﻛ ، ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ رﺳﺪ ، اﻣﺎ ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺗﻮﺟﻪ داﺷﺖ ﻛ ﻪ رو ﻦ ﻳ ز ا ا ﻳﻲﻫﺎﺮدﻜﻳ دﺳﺖ، ر ﻳﺴﻚ ﺑﺎﻻ و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﺑﻪ ﻲﻨﻴﺳﻨﮕ ﻫﻤﺮاه دارﻧﺪ. ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤ ﻴ ﻤﺎت آﮔﺎﻫﺎﻧﻪ و ﺻﺤ ﻴ ﺢ در راﺳﺘﺎ ﻨﻪﻴﺑﻬ ی ﺰﻛﻣﺮ ﻳﻲﺎراﻛ یﺳﺎز داده، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ د رﺑﺎره ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت، ﻇﺮﻓ ﻴﺖ ﻫﺎ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، در ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻤﻊ ی آور و ارز ﻲﺎﺑﻳ ﮔﺮدد. ﻧﺨﺴﺘ ﻴ ﻦ ﮔﺎم در ﻣﺴ ﻴ ﺮ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻛ ﺎراﻣﺪ، در زﻣ ﻛﻣﺮ ﻳﻲﺎراﻛﻨﻪ ﻴ ﺰ داده، ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ ی اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ ﻛﻤﻚ اﻳ ﻦ ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ، ﻋ ﻼوه ﺑﺮ ﻣ ﻴ ﺰان ﻳﻲﺎراﻛ ﻴ ، ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻲﻦ ﻣ ﮔﺮدد. از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ ی ﻣﺘﺪاول اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی در ﺗﻌ ﻴﻴ ﻴﻦ ﻣ ﺰان ﻛﻣﺮ ﻳﻲﺎراﻛ ﺰ داده، ﻧﺴﺒﺖ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی ﻛ ﻞ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺑﻪ ﻣﺼﺮ ف اﻧﺮژ ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ، ﻧﺴﺒﺖ ﻓﻀﺎ ی ﻣﺼﺮﻓ ﺗﺠﻬ یﺑﺮا ﻲ ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻛﺑﻪ ﻞ ﻓﻀﺎ ی اﺷﻐﺎل ﺷﺪه و ... ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺖﻴ اﻣﻨ ﺖﻴ اﻣﻨ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎ ﻴﺗﺎﻣ ی ﻦ درﺟﻪ ای از ﻣﻘﺎوﻣﺖ و ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﻲﻣ ﻫﺎﺐﻴ آﺳ ﺑﺎﺷﺪ . اﻣﻨ ﻴ ﺖ ﺑﺮا ی دارا ﻳﻲ ﻳﭘﺬﺐﻴ آﺳ یﻫﺎ ﺮ و ﺑﺎ ارزش در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﻬﺪ ﻳ ﺪات ﻣﻮﺟﻮد و ﻣﺤﺘﻤﻞ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. در واﻗﻊ، ﺗﺎﻣ ﺖﻴ ﻨ اﻣﻦ ﻴ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎ ی ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺧﻄﺮات و ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺎﺸ ﻴﭘ ﺎﻳ و ﻫﺎﺐﻴ آﺳ ﻣﺪﻫﺎ ﻳﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻋﻤﺪ ی ﻳﺎ یﺳﻬﻮ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ وارد ﺷﺪن ﺧﺴﺎرت ﺑﻪ اﺷﺨﺎص ﻳﺎ دارا ﻳﻲ .ﻧﺪﺷﻮﻲﻣ ﻫﺎ ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ در ﺑﺤﺚ ﻴﺸ ﻴﭘ یﻫﺎ ﻴﻦ ﻧ ﺰ ﻣﻄﺮح ﺷﺪ، اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی ﻴﺗﺎﺛ ی دارا ﺮات ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﺑﺮ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﺻﻞ ﺖ ﻴﻣﻨ ا ﻧﻴ ﺰ از ا ﻳ ﻦ ﻗﺎﻋﺪه ﻣﺴﺘﺜﻨ ﻲ ﻧﻴ ﺴﺖ . ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ اﻣﻨ ﻴﺳ ﻚﻳﺖ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﺮ ﻋﻮاﻣﻠ ﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن، ،ﻳﻲﺎراﻛ 21 Efficiency 35 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻲﺪﮔﻴﭽﻴﭘ و ... آن ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘ ﻳﻢ ﻴ ﺎ ﻣﻌ ﻜ ﻮس ﻴﺗﺎﺛ ﺮﮔﺬار اﺳﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻧﺎﺷ ﻲ از اﻓﺰا ﻳ ﺶ اﻣﻨ ﻴﺳ ﻚﻳﺖ ﻴ ﺴﺘﻢ اﻟﺰاﻣﺎً در راﺳــﺘﺎ ی دﺳــﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ د ﮕﺮ ﻳ اﻫﺪاف آن ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻧﻤ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، اﮔﺮﭼﻪ اﻓﺰا ﻳ ﺶ اﻣﻨ ﻴ ﺖ ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺰا ﻳﺶ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن و ﻴﺳ ﻚﻳ ﻳﻲﺎراﻛ ﺴﺘﻢ ﻣ ﻲ ﺷﻮ د، اﻣﺎ از ﻃﺮف د ﻳ ﮕﺮ ﺳﺒﺐ ﻛ ﺎﻫﺶ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و اﻓﺰا ﻳ ﺰ ﻴﻧ ﻲﺪﮔﻴﭽﻴﺶ ﭘ ﻣﻲ ﺷﻮد، ﻳﻪ اﻛ ﻦ اﻣﺮ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﭼﻨﺪان ﻣﻄﻠﻮب ﻧﺒﺎﺷﺪ. ﻴ اﻣﻨ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده از زوا ﻳﺎی ﻣﺘﻔﺎوﺗ ﻗﺎﺑﻞ ﻲ ﺑﺤﺚ و ﺑﺮرﺳ ﻲ اﺳﺖ. ﺑﺮا ی روﺷﻦ ﺗﺮ ﺷﺪن ا ﻳ ﻦ ﻣﻮﺿﻮع، در اداﻣﻪ ﻧﮕﺎﻫ ﻲ ﮔﺬر ا ﺑﻪ ﺣﻮزه یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻣﻨ ﻴ ﺖ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ اﻧﺪاز ﻢ: ﻳ ﻴ اﻣﻨ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ : اﻣﻨ ﻴ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ روش ﻚﻤﻛ ﻫﺎ، ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ، ﻣﻘﺮرات و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﺑﻪ ﺎر ﻛ ﮔﺮﻓﺘ ﻪ ﺷﺪه در ا ﻳ ﻦ زﻣ ﻴ ﻨﻪ، ﺗﺎﻣ ﻴ ﻲﻦ ﻣ ﺷﻮد . از ﺟﻤﻠﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻴﺗﺎﻣ یﻫﺎ ﻦ اﻣﻨ ﻴ ﻲﻣ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻧﻈﺎرت ﺗﺼﻮ ﻛ ، یﺮﻳ ﻨﺘﺮل دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ، اﻋﻼم و اﻃﻔﺎء ﺣﺮ ﻳ ﻖ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻳﺖ ز ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده22 ) DCIM ... ( و اﺷﺎره د. ﺮﻛ ﻴ اﻣﻨ ﺖ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت )IT(: اﻣﻨ ﺖ ﻴ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده از ﻃﺮ ﻳ ﻖ روش یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﺑﻪ ﺎر ﻛ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺟﻬﺖ ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ از داده ﻫﺎ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻲﻦ ﻣ ﺷـﻮ ﻳ د. ا ﻦ روش ﻫﺎ ﺷـﺎﻣﻞ رﻣﺰﻧﮕﺎر ی داده ﻫﺎ، ﺗﺎﻣ ﺎﻧﺎلﻛﻦ ﻴ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ اﻳ ﻤﻦ، اﺳﺘﻔﺎده از ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻴﭘ یﻫﺎ ﺸﺮﻓﺘﻪ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ و ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از ﻧﻔﻮذ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﭘﺸﺘ یﺮﻴﮔﺒﺎنﻴ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻴ اﻣﻨ ﺖ ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ : ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ز ﻳ ﺮﺳـــﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎ ﺰ داده، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ اﻣﻨ ﻴ ﺖ ﻋﻤﻠ در ﻲﺎﺗﻴ ﻛﻣﺮ ﺰ داده، از اﻫﻤ ﻴ یاﮋهﻳﺖ و ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ . ﭼﻮن ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺗﺪاوم ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ 23 ) BCP( و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻲﺎﺑﻳﺑﺎز یﺰﻳر ﻓﺎﺟﻌﻪ24 ) DRP(، ﺑﺮ اﺳـﺎس ﻣ ﻴ ﺰان ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اﻧﺠﺎم ﻣ ﻳﭘﺬﻲ ﺮد. ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ اﻣﻨ ﻴ ﺖ ﻋﻤﻠ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴ داده، ﻣﻴ ﺰان ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن و ﻧﺤﻮه ﻛﺎرﻛ ﺮد د ﻳ ﺰل ژﻧﺮاﺗﻮرﻫﺎ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻚﺧﻨ یﻫﺎ ﻨﻨﺪه، UPSﻫﺎ و ... ﺑﻪ دﻗﺖ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﺮد.ﻴﮔﻲ ﺎسﻴﻣﻘ یﺮﻳﭘﺬ و ﺗﻮﺳﻌﻪ یﺮﻳﭘﺬ ﺎسﻴﻣﻘ یﺮﻳﭘﺬ ﺑﻪ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﮔﺴﺘﺮش ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ، اداره ﻛ ﺮدن ﻣﻘﺪار ﻛ ﺎر در ﺣﺎل رﺷﺪ و ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻴﻴﺗﻐ ﺮات ﺻﻮرت ﮔ ﺮﻓﺘﻪ، اﻃﻼق ﻣ ﻲ ﺷــﻮ د. ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت د ﻳ ﮕﺮ، ﻣﻘ ﺎسﻴ یﺮﻳﭘﺬ ﺑﻪ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻣﻨﺎﺑﻊ )ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺳــﺨﺖ اﻓﺰار ی (، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳــﺘ ﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ ﻳ اﻓﺰا ﺶ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ ﺧﺮوﺟ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ، اﺷﺎره ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ. ا ﻳ ﻴ ، ﺑﻲﮋﮔﻳﻦ و ﺎﻧﮕﺮ ﺗﻮاﻧﺎ ﻴﺳ ﻚﻳ ﻳﻲ ﺴﺘﻢ ﺑﺮا ﻛﺎرﻛ ی ﺮد ﺗﺤﺖ ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﺟﺪ ﺪ، ﻳ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ اﻧﺪازه ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺣﺠﻢ ﻛ ﺎر اﻓﺰا ﻳﺶﻳ ﺎﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، ﺑﻪ ﺳ ﻴ ﻳﻲﺎراﻛﻪ ﻛ ﻲﺴﺘﻤ آن ﭘﺲ از اﺿﺎﻓﻪ ﻛ ﺮدن ﻣﻨﺎﺑﻊ، )ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪه( ﺑﻬﺒﻮد ﻣ ﻲﻳ ﺎﺑﺪ، ﻴﺳــ ﺴــﺘﻢ ﻣﻘ ﺎسﻴ ﻳﮔﻮﻲﺮ ﻣﻳﭘﺬ ﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ در ﺻــﻮرت اﻓﺰا ﻳ ﺶ اﻧﺪازه، دﭼﺎر ﺧﻄﺎ و ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻣﻲ ﺷــﻮﻧﺪ، 22 Data Center Infrastructure Management 23 Business Continuity Planning 24 Disaster Recovery Planning 36 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺎسﻴﻣﻘ ﺮ ﻧﻤﻳﭘﺬ ﻲ ﺑﺎﺷـﻨﺪ. ﻴﺳـ ﻚﻳ ﺴـﺘﻢ ﺎسﻴﻣﻘ ﻳﭘﺬ ﺮ، در ﺻـﻮرت ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿـﺎﻫﺎ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ ی ﺑﺰرگ ﺗﺮ )از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﻣﺠﻤﻮ ﻋﻪ ﺑﺰرگ یﺗﺮ از داده یﻫﺎ ورود ی ﻳ ﺎ ﺗﻌﺪاد ﻛ ﺎرﺑﺮان ﺑ ﻴ ﺸﺘﺮ( ﻳ ﺎ اﻓﺰودن ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و اﺟﺰا ی اﺿﺎﻓﻪ، ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺣﻔﻆ ﻳ ﺎ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺳﻄﺢ ﻳﻲﺎراﻛ و ﺑﻬﺮه ﻲﻣ ی ور ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ اﻧﺪازه ﻲﺎﻓﻛ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﻨﻈﻮر از ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ ﻣﻘ ﻴ ﺎس، ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات در ﺟﻬﺖ اﻓﺰا ﻳ ﺶ اﻧﺪازه ﻳ ﺎ ﺣﺠﻢ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ، اﻣﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳـﺖ در ﺑﻌﻀـ ﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ا ﻦ ﻳ ﻴﻴﺗﻐ ﺮات در ﺟﻬﺖ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻧ ﻴ ﺰ اﻧﺠﺎم ﭘﺬ ﻳ ﺮﻧﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، ﺗﺼﻤ ﻴ ﻤﺎت اﺗﺨﺎذﺷﺪه در ﻃﻮل ﻣﺮاﺣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻴ اوﻟ یﺰﻳر ﻪ، ﺗﺎﺛ ﺮ ﺑﻪﻴ ﻳﻲﺳﺰا در ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻣﻘ ﺎسﻴ ﭘﺬﻳﺮی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ. ﺑﻨﺎ ﻳﺑﺮا ﻦ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻣﻘ ﺎسﻴ ﻴﻧ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ﻳ ، ﺑﺎ ی ﺪ در ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﻃ ﻲﺮاﺣ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد. ﭼﺮا ﻳﻪ اﻛ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴﺖ، ﻳﻚ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻣﺠﺰا ﻧ ﻴ ﺴﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺘﻮان در ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ اﺿ ﺎﻓﻪ د. ﺮﻛ ﺗﻮﺳﻌﻪ یﺮﻳﭘﺬ25 ﻳﻜﻲ از اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ﻴﺳ ﻚﻳ ﻲ آﺗ ی ﺴﺘﻢ، اﻣ ﻜ ﺎن رﺷﺪ و ارﺗﻘﺎ در آن ی آﻳ ﻨﺪه را ﻓﺮاﻫﻢ آورده و در راﺳـﺘﺎ ﺗﻄﺒ ی ﻴ ﻜﻖ اﻣ ﺎﻧﺎت ﺑﺎ ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ﺗﻼش ﻣ ﻳﻧﻤﺎﻲ ﺪ. ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻴﺳـ ﻚﻳ ﺴـﺘﻢ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳـﺖ از ﻃﺮ ﻳﻖ اﺿﺎﻓﻪ ﻛ ﺮدن ﻴﻗﺎﺑﻠ ﻚﻳ ﺖ ﺟﺪ ﻳ ﺪ و ﻳ ﺎ اﺻﻼح و ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ ﻗﺎﺑﻠ یﻫﺎﺖﻴ ﻣﻮﺟﻮد اﻧﺠﺎم ﭘﺬ ﺮد.ﻳ در ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻧﺮم ﻲ اﻓﺰار، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻲﻜﻳ یﺮﻳﭘﺬ از اﺻﻮل اوﻟ ﻴ ﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اﺳﺖ. ﺑﺎ رﻋﺎ ﻳ ﻳﺖ ا ﻦ اﺻﻞ، ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴﺖ رﺷﺪ و ارﺗﻘﺎ ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ در ﺗﻤﺎم ﻣﺮاﺣﻞ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ ، ﭘﻲ یﺳﺎز و اﺟﺮا در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻧﺮم یﻫﺎ اﻓﺰار ﺑﻪ ی ﻣﻨﻈﻮر اﺿﺎ ﻓﻪ ﻛ ﺮدن و ﻳﺟﺪ یﻫﺎﻲﮋﮔﻳ ﺪ و ﻗﺎﺑﻠ یﻫﺎﺖﻴ ﻣﻮرد ﺗﻘﺎﺿـﺎ ی ﻛ ﺎرﺑﺮان ﺑﻪ ﻃﻮر ﭘ ﻴ ﻮﺳـﺘﻪ و ﻣﺴـﺘﻤﺮ ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ، اﺻـﻼح و دﮔﺮﮔﻮﻧ ﻲ دارﻧﺪ. ﺑﺮا ی ﭘﺎﺳﺦ ﻳﻲﮔﻮ ﺑﻪ ا ﻳ ﻴﻦ ﻧ ﺎز، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻜ اﻣ یﺮﻳﭘﺬ ﺎن ﺑﺴﻂ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻗﺎﺑﻠ ﻧﺮم ﻚﻳ یﻫﺎﺖﻴ اﻓﺰار و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ اﺳﺘﻔ ﺎده ﻣﺠﺪد از اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت را ﺑﺮا ی ﻛ ﺎرﺑﺮان ﻳ ﺎ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن آن ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. ﻳﻜﻲ از ﻣﺴﺎ ﻳ ﻞ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﺖ در ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده، ﺗﺎﻣ ﻴ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ﻳآ یﻫﺎ ی ﻨﺪه آن ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ﭘﺎﺳــﺦ ﻳﻲﮔﻮ ﺑﻪ ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ی آﻳ ﻨﺪه ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺑﺮﺧﻮردار ی از ﻗﺎﺑﻠ ﺎسﻴﻣﻘ یﻫﺎﺖﻴ یﺮﻳﭘﺬ و ﺗﻮﺳــﻌﻪ یﺮﻳﭘﺬ اﺳــﺖ. ﺑﺮآورد و ﺗﻌ ﻦ ﻴﻴ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ و ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﻳﺗﺮ ﻦ وﺿـﻌ ﻴ ﺖ )ﺷـﺎﻣﻞ ﻇﺮﻓ ﻴﺖ ﻫﺎ و و ﻲﮋﮔﻳ ﻫﺎ( ﺑﺮا ی زﻳ ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻳﻦ ز ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﻳﻜﻲ از ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﺎﻟﺶ ﺑﺮاﻧﮕ ﻴ ﺰ در ﺳـﺎﺧﺖ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﻛاﻣﺮ ﻪﻛﭼﺮا ﺰ داده ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴـﺖ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻴﺗﺎﻣ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ﻲﻓﻌﻠ یﻫﺎ ی ، ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﻇﺮﻓ ﻴﺖ ﻫﺎ و ﻛﺎرﻛ ﺮدﻫﺎ ی ﻣﻮردﻧ ﻴ ﺎز در آ ﻳ ﻨﺪه ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﺎﺷـﻨﺪ. ا ﻳ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻫﺎ واﺑﺴـﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر، ﺳﺮﻋﺖ ﭘ ﻴ ﺸﺮﻓﺖ و ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺣﺎﺻﻞ در ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ﻃﺮاﺣ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ داده ﻣﻘ ﺎسﻴ ﻳﭘﺬ ﺮ و ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻳﭘﺬ ﺮ، آﮔﺎﻫ ﻲ از ﺳـﺎﺑﻘﻪ ﻓﻌﺎﻟ ﻴ ﺖ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻴﻦ ﻣ ﺰان رﺷـﺪ ﻛ ﺴـﺐ وﻛ ﺎر ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ، از ﻟﺤﺎظ ﻓ و ﻲﻜﻳﺰﻴ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳﻦ ﭘﺲ از ﻛ ﺴﺐ اﻃﻼﻋﺎت و اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳ ﻲﻫﺎی ﻻزم، ﻣﻘﺪار ﻓﻀﺎ و اﻣ ﻛ ﻲﺎﻧﺎﺗﻜ ﻪ در ﻃﻮل ﺑ ﺎزه ﻲ زﻣﺎﻧ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـﺪه ﺑﺮا ی زﻳ ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻓ و ﻲﻜﻳﺰﻴ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد، ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﺷـﺪه و ﺗﺪاﺑ ﺮ ﻴ ﻻزم ﺑﺮا ﺎسﻴﻣﻘ ی یﺮﻳﭘﺬ و ﺗﻮﺳﻌﻪ یﺮﻳﭘﺬ آن در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. 25 Extensibility 37 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﺲ از ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻇﺮﻓ ﻴﺖ ﻫﺎ و ﻣﺸﺨﺼﻪ یﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺮا ﺮد ﻛﺎرﻛ ی آن، از د ﻳ ﮕﺮ ﭼﺎﻟﺶ ﻴﭘ یﻫﺎ ﺶ رو، ﺗﺸـﺨ ﻴ ﺺ زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﺑﺮا ﻴﻴﺗﻐ ی ﺮ اﻧﺪازه و اﺿـﺎﻓﻪ ﻛ ﺮدن اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت اﺳـﺖ. ﭼﺮا ﻛ ﻪ، ﻫﻤﻮاره اﻧﺒﻮﻫ ﻲ از ﺗﻘﺎﺿﺎ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن وﺟﻮد دارﻧﺪ، اﻣﺎ ﭘ ﻴﺶﺑﻴﻨﻲ زﻣﺎن درﺳﺖ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ آن ﻫﺎ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻛ ﺎر آﺳﺎﻧ .ﺴﺖﻴﻧ ﻲ ﻴﺗﺎﻣ ﻴﻦ ﺑ ﺶ از اﻧﺪازه اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳــﺖ ﻣﻮﺟﺐ اﺗﻼف ﻣﻨﺎﺑﻌ ﻲ ﺷــﻮد ﻲﻪ ﻣﻛ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺮا ی رﺷــﺪ ﺑ ﻴ ﺸــﺘﺮ ﻛ ﺴـﺐ ﺎر ﻛو ﻣﻮرد اﺳـﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔ ﺮﻧﺪﻴ ﻳ . ا ﻦ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ اﺿـﺎﻓ ﺑﻼ ﻲ اﺳـﺘﻔﺎده، ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﺑﺴـ یﻫﺎ ﻛﺑﻪ یﺎرﻴ ﺴـﺐ وﻛ ﺎر ﻣﺮ ﺑﻮﻃﻪ ﺗﺤﻤ ﻴ ﻳﻧﻤﺎﻲﻞ ﻣ ﺪ، ﺑﻠ ﻜ ﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ در زﻣﺎن ﻧ ﻴ ﺎز، ﺗﺒﺪ ﻳ ﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻓﻨﺎور ی ﻣﻨﺴﻮخ و از رده ﺧﺎرج ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ. از ﻃﺮﻓ ﻴﺗﺎﻣ ﻲ ﻜﻦ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻛ ﻤﺘﺮ از ﻣﻘﺪار ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در آ ﻳ ﻨﺪه ﻧ ﻴ ﺰ ﺳــﺒﺐ ﺑﺮوز ﻣﺸــ ﻜ ﻼت و ﭼﺎﻟﺶ یﻫﺎ ﻓﺮاواﻧ ﻲ ﻣﻲ ﺷﻮد . ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺣﺘ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻲ یﻫﺎ یﺗﺮﻦﻴﺳﻨﮕ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻴﻦ ﺑ ﺶ از اﻧﺪازه اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت، ﺑﻪ دﻧﺒﺎل دا ﺷﺘﻪ ﺑ ﺎﺷﺪ. ﻛﭼﺮا ﻪ در ﺻـــﻮرت اﺗﻤﺎم ﻇﺮﻓ ﻴ ﻴﺖ ﭘ ﺶ از ﻣﻮﻋﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـــﺪه، ﮔﺴـــﺘﺮش اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﻮﺟﻮد، ﻣﻮﺟﺐ ﺗﺤﻤ ﻴ ﻞ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﺳﺮﻣﺎ ﺎر ﻣﻛوﺴﺐﻛﺑﻪ یﺎرﻴﺑﺴ یاﻪﻳ ﺷﻮﻲ د. یﺮﻳﭘﺬﺖﻳﺮﻳﻣﺪ یﺮﻳﭘﺬﺖﻳﺮﻳﻣﺪ26 ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ از و یا ﻲﮋﮔﻳ ﻫﺎ و ﺧﺼﻮﺻ ﺎتﻴ اﺳﺖ ﻛ ﻜﻪ اﻣ ﺎن ﭘ ﻴﻜ ﺮﺑﻨﺪ ﺎدهﻴﭘ ،ی یﺳﺎز ، اﺻﻼح، ﺗﻮﺳﻌﻪ، ﻛ ﻨﺘﺮل و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﺎزﻣﺎن ﻳ ﺎﻓﺘﻪ ﻓﺮاﻫﻢ ﻛ ﺮده و ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺳﻬﻮﻟﺖ، ﺳﺮﻋﺖ و ﺑﻬﺒﻮد راﻫﺒﺮ ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻫﺎ ﻣ ﺷﻮد. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﺑﻪ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﻚﻤﻛ ﺖ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻲﺖ ﻣ ﺗﻮان ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺗﻌﻤ ﻳﺮ ﻴ ﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﭘﻴ ﻨﻨﻛیﺮﻴﺸﮕ ﺪه در ﻳﻚ ﻴﺳـــ ﺴـــﺘﻢ را ﺳـــﺎزﻣﺎن ﻛ ﻲ دﻫ ﺮده و از ا ﻳ ﻦ ﻃﺮ ﻳ ﻛ از ﻚﻳ ﻖ، ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﻏﺎﻓﻞ ﮔﻴ ﺮاﻧﻪ ﻳ ﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸـــﺪه را ﺑﻪ ﻗﻄﻌ ﻚﻳ ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـﺪه و ﻣﺪ ﻳﭘﺬﺖﻳﺮﻳ ﺮ ﺗﺒﺪ ﻳ ﻞ ﻧﻤﻮد. اﻳ ﻦ اﻣﺮ ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﺠﺎد ﺳـﻬﻮﻟﺖ در ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳـﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ، ﻣﻮﺟﺐ ﻳ اﻓﺰا ﺶ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و اﺳﺘﻤﺮار ﺎر ﻣﻛوﺴﺐﻛ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﺎ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺗﻌﺪاد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ، آﮔﺎﻫ ﻲ از دارا ﻳﻲ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد، ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ اﺳﺘﻘﺮار و ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﺣﺎ ﻛ ﻢ ﺑﺮ آن ﻫﺎ ﺑﻪ راﺣﺘ ﺮ ﻳﺬﭘﺎنﻜ اﻣ ﻲ ﻲﻧﻤ ﺑﺎﺷﺪ. ازد ﻳ ﺎد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ، ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧ ﻲ و ﻧﮕﻬﺪار ﺑﻪ ی ﻣﻮﻗﻊ و ﺑﺪون ﺧﻄﺎ آن ی ﻫﺎ را ﺑﺎ ﻣﺸ ﻜ ﻞ ﻣ ﻮاﺟﻪ ﻛ ﺮده اﺳﺖ و ﻋﻮاﻗﺐ ﻧﺎﺷ ﻳ از ا ﻲ ﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻤﺎً ﺑﺎزده و ﺑﻬﺮه ی ور را ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﻋﻼوه ﻳﺑﺮا ﻦ، اﮔﺮ ﺳ ﺘﻢﺴ ﻴ ﻫﺎ در ﻣ ﺎنﻜ یﻫﺎ دور از دﺳﺘﺮس ﻗﺮار داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺗﻼش و ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ ﻻزم ﺑﺮا ی دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﺑﻪ آن ﻫﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮات ﻧﺎﻣﻄﻠﻮﺑ ﻲ ﻛ در ﺎرﻛوﺴﺐ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﺠﺎد ﻣﺪ ﻴﺳ ﻚﻳ در یﻗﻮ یﺮﻳﭘﺬﺖﻳﺮﻳ ﺴﺘﻢ، ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻓﺰا ﻳﺶ ﺑﺎزده و ﺑﻬﺮه ، ی ور ﻣﻮﺟﺐ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻴﻜﻣﺎﻟ یﻫﺎ ﻴﺖ ﺳ ﺴﺘﻢ ﻧ د.ﺷﻮﻲﺰ ﻣﻴ 26 Manageability 38 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺎدهﻴﭘ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﺳﺎز ﺖ ﻣﻔ ﻴ ﺪ و ﻣﺆﺛﺮ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎﺖﻴ ﺖ ﻣﺘﻤﺮ ﻳﺰ ﻛ ﺎ ﻣﺪ د یﺮﻳﭘﺬﺖﻳﺮﻳ ر ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده اﺳﺖ. ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر، در ﺳﺎل ﻴ اﺧ یﻫﺎ ﺮ ﺗﺤﻠ ﻴﻞ ﮔﺮان ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎ27 ﻛﻣﺮا ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﺰ داده از دﻳ ﺪﮔﺎه ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﭘﺮداﺧﺘﻪ اﻧﺪ. ﭘﮋوﻫﺶ یﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه در راﺳﺘﺎ ﻳﺮﻳﻣﺪ ی ﺖ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ، ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺣﻮادث، ﻳ ﺮﻳﻣﺪ ﺖ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ، ﻣﺪ ﻳﻲﺎراﻛ ﺖ ﻳ ﺮﻳ ، ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳ ﺖ ﻧﻈﺎرت، ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳ ﺖ دﺳـــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و ... در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را در ﺑﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. ﻧﺘﺎ ﺞ ﻳ ﭘﮋوﻫﺶ ﻫﺎ ﺣﺎ ﻳ از ا ﻲﻛ ﻦ اﺳـــﺖ ﻛ ﻪ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻧﻘﺶ ﺣ ﻛ در ﻲﺎﺗﻴ ﻨﺘﺮل و ﺗﻌ ﻴﻴ ﻴﻦ ﻣ ﺰان دﺳـــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ، اﻣﻨ ﻴ ﺖ و ﻛﻣﺮا ﻳﻲﺎراﻛ ﺰ داده ا ﻳ ﻔﺎ ﻣ ﻲﻛ ﻨ ﺪ. روش ﻳ ﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﺖ ﻣﺘﻤﺮ ﻛ ﺰ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻛ ﻨﺘﺮل و ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳﺖ اﻳ ﻤﻦ و ﻣﺆﺛﺮ اﺟﺰا ی ﻣﻌﻤﺎر ﻛﺎن ﻜ اﻣ ،ی ﻨﺘﺮل ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ و ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ، ﻣﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻛﻣﺮ ﺰ داده را ﻧ ﻴ ﺰ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻨﻨﻛﻲ ﺪ. ﺎدهﻴﭘ یﺳﺎز و اﺟﺮا ﻴﻛﺗﺮ ی ﺐ درﺳﺘ ﻲ از راﻫ ﻜ ﺎرﻫﺎ ی ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ی و ﻧﺮم اﻓﺰار ﻳﺮﻳﻣﺪ ی ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، یﺑﺮا یﺎرﻴﺑﺴ یﺎﻳﻣﺰا ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. ﻲﻜﭼﺎﺑ ﻲﻜﭼﺎﺑ28 ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎ ی ﺗﻮاﻧﺎ ﻛوا ﻳﻲ ﻨﺶ ﺑﻪ اﻧﺪازه ﻲﺎﻓﻛ ﻳﺳـﺮ ﻊ، ﻣﺆﺛﺮ، اﻧﻄﺒﺎﻗ ﻲ و اﻧﻌﻄﺎف ﻳﭘﺬ ﺮ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑﻪ ﻳﻚ ﭼﺎﻟﺶ ﺎ ﺗﻐﻳ ﻴﻴ ﺮ و ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﻮﻗﻌ ﻴ ﺖ ﺧﺎص ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﭼﺎﺑ ﻴﺳـ ﻚﻳ ﻲﻜ ﺴـﺘﻢ، در ﺗﺴـﺮ ﻳ ﻊ روﻧﺪ وا ﻛ ﻨﺶ ﺑﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات و ﭘﺎﺳـﺦ ﺑﻪ یﻫﺎﺎزﻴﻧ ﻣﻮﺟﻮد در زﻣ ﻨﻪﻴ اراﺋﻪ ﺧﺪﻣ ﺎت، ﻴﺗﺮﻣ ﻢ ﺳﺮو ﻳﺲ ﻫﺎ و ﻳﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ و ارﺗﻘﺎ آن ی ﺰ ﻴﻫﺎ ﻧ ﻧﻘﺶ ﻣﻬﻤ ﻲ اﻳ ﺪ. ﻨﻛﻲﻔﺎ ﻣ ﻓﻘﺪان ﭼﺎﺑ ﻴﺳ ﻚﻳ در ﻲﻜ ﺴﺘﻢ ﺟﻬﺖ وا ﻨﺶﻛ ﺑﻪ اﺗﻔﺎﻗﺎت و ﺣﻮادث ﻏ ﻴ ﺮﻗﺎﺑﻞ ﭘ ، ﻣﻤﻲﻨﻴﺑﺶﻴ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ا ﻳ ﺠﺎد ﺻﺪﻣﺎت، اﻓﺖ ﻳﺮد ﻛﺎرﻛ ﺎ ﺧﺮاﺑ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺷﻮد. اﻣﺮوزه ﭼﺎﺑ ﻲﻜﻳﺑﻪ ﻲﻜ از ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ ﻴ اوﻟ ی ﻪ ﺑﺮﺗﺮ ی در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﺒﺪل ﺷــﺪه اﺳــﺖ. ﻧﻜ ﺘﻪ ﻇﺮ ﻳ ﻒ در دﺳــﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻣ ن ﺰاﻴ ﻲﻜﭼﺎﺑ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز، ﺣﻔﻆ ﺗﻮازن ﺑ ﻦ ﻴ ﺳﺮﻋﺖ و ﺑﺎزده ﻋﻤﻠ ﻲﻣ ﻲﺎﺗﻴ ﺑﺎﺷﺪ. ﻳﻜﻲ از ﭼﺎﻟﺶ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﻣﺮوز ی ﺑﺎ آن ﻣﻮ اﺟﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻓﺮاﻫﻢ ﻛ ﺮدن اﻣ ﻜ ﺎن ﭘﺎﺳﺦ ﻊﻳﺳﺮ ﻳﻲﮔﻮ ﺗﺮ ﺑﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﭘ ﻴ ﻮﺳﺘﻪ و رو ﺑﻪ رﺷﺪ ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد یﻫﺎﺎزﻴ و ﻧ ی ﻛ ﺎرﺑﺮان، ﺿﻤﻦ ﭘﺎ یﺒﻨﺪﻳ ﺑﻪ د ﻳ ﮕﺮ اﺻﻮل از ﻗﺒ ﻳﻲﺎراﻛﻞ ﻴ ، دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ، یﺮﻳﭘﺬ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ، یﺑﺮا دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﭼﺎﺑ ﻳز ﺴﺖﻳﺑﺎﻲﻣ ﻲﻜ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ. 27 Best Practices 28 Agility 39 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺳﺎزﮔﺎر ی ﺑﺎ ﻣﺤ ﻴ ﺴﺖﻳﻂ ز در ﺳﺎل ﻴ اﺧ یﻫﺎ ﺮ، اﺻﻄﻼح ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻣﺤ ﻴ ﻳﻂ ز ﺴﺖ 29 ﻳﺗﺒﺪ ﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﻌﺎر ﻳرا ﻲﻐﺎﺗﻴﺗﺒﻠ ﺞ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺟﺬاﺑ ﻴ ﺖ ﺗﺒﻠ ﻲﻐﺎﺗﻴ اﻳﻦ اﺻﻄﻼح، ﺑﺮا ی ﺑﻴ ﺸﺘﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت، ﺧﺪﻣﺎت و روش یﻫﺎ اراﺋﻪ آن ﻫﺎ، ﻣﻮﺟﺐ اﺳﺘﻔﺎده ﻳ روﻲﺑ ﻪ از ا ﻳ ﻦ ﻋﺒﺎرت ﺑﺮا ی ﺑﺎزار و ﻲﺎﺑﻳ در ﻧﺘ ﻴ ﻢﻛﺠﻪ رﻧﮓ ﺷﺪن ﻣﺎﻫ ﻴ ﺖ، ﺟﺎ ﻳ ﮕﺎه و ارزش واﻗﻌ ﻲ اﻳ ﻦ اﺻﻞ ﻣﻬﻢ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ اﺻﻄﻼﺣﺎﺗ ﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻳز ﻂﻴﻣﺤ ﺴﺖ، دوﺳﺘﺪار ﻣﺤ ﻴﻂ زﻳ ﺴﺖ، دوﺳﺘﺪار ﻌﺖﻴﻃﺒ30 و ﺳﺒﺰ31 ، در ﻣﻮرد ﻣﺤﺼﻮﻻت، ﺧﺪﻣﺎت، ﻗﺎﻧﻮن ﻫﺎ، دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ﺎﺳﺖﻴ و ﺳ ﺎر ﻣﻛﺑﻪ ﻳﻲﻫﺎ ﻲ روﻧﺪ، ﻛ ﻪ ﺧﺴﺎرات وارده ﺑﻪ ا ﻴﻮﺳﻛ ﺴﺘﻢ را ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻘﺪار ﻣﻤ ﻛﻦ ﻜ ﺎﻫﺶ داده و ﭻﻴﺎ ﻫﻳ ﮔﻮﻧﻪ آﺳ ﻴﺒﻲ ﺑﻪ ﻣﺤ ﻴﻂ زﻳ ﺴﺖ وارد ﻧﻤ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ. اﺻﻄﻼح ﻓﻨﺎور ی زﻳ ﺴﺖ ﻣﺤ ﻲﻄﻴ32، ﻓﻨﺎور کﭘﺎ ی33 ﻳ ﺎ ﻓﻨﺎور ی ﺳﺒﺰ34 ﺑﻪ ﻓﻨﺎور ﻳﻲﻫﺎ ی اﻃﻼق ﻣ ﻛ د ﺷﻮﻲ ﻪ در راﺳﺘﺎ ی ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻃﺒ ﻴﻌﻲ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﻣﻬﺎر ﻛ ﺮدن ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮات ﻣﻨﻔ ﻲﻧﺎﺷ ﻲ از دﺧﺎﻟﺖ اﻧﺴﺎن در ﻣﺤ ﻴﻂ زﻳ ﺴﺖ، ﻓﻌﺎﻟ ﻴ ﻨﻨﺪﻛﻲﺖ ﻣ . ﻓﻨﺎور ی زﻳ ﺴـﺖ ﻲﻄﻴﻣﺤ ، در ﺑﺮﮔ ﻴ ﺮﻧﺪه ﻣﺤﺪوده وﺳـ ﻴﻌﻲ از ﻣﺤﺼـﻮﻻت، ﺧﺪﻣﺎت و ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ ﻳﻲ اﺳـﺖ ﻛ ﻪ از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺗﺤﺖ ﻛ ﻨﺘﺮل درآوردن ﻣﻮاد ﺗﺠﺪ ﻳﺪﭘﺬﻳ ﺮ و ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺮژ ی ، اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻃﺒ ﻴﻌﻲ را ﺑﻬ ﻴ ﻨﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ و ﺿﺎ ﻳ ﻌﺎت ﺣﺎﺻﻞ از آن را ﺑﻪ ﻮر ﻃ ﭼﺸﻤﮕ ﻴﺮی ﻛ ﺎﻫﺶ ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﻓﻨﺎور کﭘﺎ یﻫﺎ ی ، ﺿﻤﻦ ارﺗﻘﺎ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ ﻳﻲﺎراﻛ ی ، ﺑﻬﺮه ی ور و ﺑﺎزده ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ، ﻣﻮﺟﺐ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ، ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی ، ﺗﻠﻔﺎت و آﻟﻮدﮔ ﺴﺖﻳز یﻫﺎﻲ ﻲﻣ ﻲﻄﻴﻣﺤ ﺷﻮﻧ ﺪ. در ﻓﻨﺎور کﭘﺎ یﻫﺎ ی از اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ یﻫﺎ ی ﻳﺪﭘﺬﻳ ﺮ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ اﻧﺮژ یﺑﺎد ی ، اﻧﺮژ ی ﺧﻮرﺷ ﻴﺪی ، اﻧﺮژ ﻲ آﺑ ی ، ﺳﻮﺧﺖ و ﻲﺴﺘ ﻳز یﻫﺎ ... اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﺪ ﻠﻪ ﻴ وﺳ ﻦﻳ اﻧﺮژ ی ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی ﺑﺮق، ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﮔﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ و ... ﺑﺎ اﺛﺮات ﻣﺨﺮب ز ﻳ ﺴﺖ ﻣﺤ ﻴﻄﻲ ﻛ ﻤﺘﺮ و ﺣﺪاﻗﻞ آﻟﻮدﮔ ﻳاﻦ ﻜﻣﻤ ﻲ ﺠﺎد ﻣ .دﺷﻮﻲ ﻫﻤﮕﺎم ﺑﺎ ﺗﻮﺳــﻌﻪ و ﭘ ﻴ ﺸــﺮﻓﺖ ﺗ ﻜ ﻨﻮﻟﻮژ ی ، ﻃﺮاﺣﺎن و ﺳــﺎزﻧﺪﮔﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ ﺟﻬﺖ یﺮﻴﺎرﮔﻛﺑﻪ ﻓﻨﺎور و ﺪﻳﺟﺪ یﻫﺎ ی ارﺗﻘﺎ ی ﻴﺳـــ ﺴـــﺘﻢ یﻫﺎ ﻣﻮرد ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی ، ﺗﻼش یﻫﺎ ﺑﺴـــ یﺎرﻴ اﻧﺠﺎم داده اﻧﺪ. اﻣﺎ ﭘ ﺎدهﻴ ﺳـــﺎز ی اﻳ ﻦ ﻓﻨﺎور ﻳﻧﻮ یﻫﺎ ی ﻦ و ﻨﻪﻴﺑﻬ ﺳـﺎز یﻫﺎ ی ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز، در راﺳـﺘﺎ ی ﺳـﺎزﮔﺎر ی ﺑﺎ ﻣﺤ ﻴ ﻳﻂ ز ﺴـﺖ، ﻧ ﻜ ﺘﻪ ﻣﻬﻤ ﻲ اﺳـﺖ ﻛ ﻪ ﻫﻤﻮاره ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮد. ﺑﻪ ﻴﻫﻤ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر، اﻣﺮوزه ﺑ ﻴ ﺸﺘﺮ ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺑﺎ ﺖ ﻳ رﻋﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه اﻧﺮژ ی ور و ی ﺑﺎ ا اﻫﺪ ف ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎده از اﻧﺮژ کﭘﺎ یﻫﺎ ی و ﺗﺠﺪ ،ﺮﻳﺪﭘﺬﻳ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، اﺣﺪاث و راه اﻧﺪاز ی ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ . 29 Eco-friendly 30 Nature-friendly 31 Green 32 Environmental Technology 33 Clean Technology 34 Green Technology 40 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺳـﺒﺰ35ﺑﻪ ﻲﮕﺎﻫﻳ ، ﭘﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺮدازش، ﺮهﻴ ذﺧ ﺳـﺎز ، ﻣﺪ ی ﻳﺮﻳ ﺖ و اﻧﺘﺸـﺎر داده ﻫﺎ اﺳـﺖ ﻛ ﻪ در آن ﺳـ ﻴ ﺴـﺘﻢ یﻫﺎ و ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ، ﻣﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ، ﺑﺎ ﻫﺪف ﺣﺪ ﻛ ﺜﺮﻛا ﺮدن ﺑﺎزده اﻧﺮژ ی و ﺣﺪاﻗﻞ ﻛ ﺮدن ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮات ز ﻳ ﺴﺖ ، ﻃﻲﻄﻴﻣﺤ ﻲﺮاﺣ ﺷــﺪه اﻧﺪ. در ا ﻳ ﺠﺎد، راه اﻧﺪاز ی و ﻋﻤﻠ ﻛﻣﺮ ﻚﻳﺮد ﻜ ﺰ داده ﺳــﺒﺰ، ﻓﻨﺎور ی ﻫﺎ و راﻫ ﻜ ﺎرﻫﺎ ی ﭘﻴ ﺸــﺮﻓﺘﻪ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻛ ﺑﻪ ﻲ ﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻳ ﺎدآور ﻣ ﻲ ﺷﻮد ﭼﻪﺮ ، اﮔ ﺳﺎﺧﺖ راه و اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده ﺳﺒﺰ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻣﺤ ﻴﻂزﻳ ﺴﺖ، ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳﺖ ﻨﻪﻳﻫﺰ یﻫﺎ ﺳـﺮﻣﺎ ﻳﻪای ﺳـﻨﮕ ﻴﻨﻲ در ﺑﺮ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ، اﻣﺎ در ﻋﻮض ﺑﻪ ﺰانﻴﻣ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬ ﻲ ﻣﻮﺟﺐ ﺻـﺮﻓﻪ ﻳﻲﺟﻮ در ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ ﺰ داده . دﺷﻮﻲﻣ ﻴﻴﺗﻌ ﻦ رده ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺮرﺳـ ﻲ و ﻣﻘﺎ ﻳ ﺴـﻪ و ﻲﮋﮔﻳ ﻫﺎ و ﺗﻔﺎوت یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﻃﺒﻘﻪ آن یﺑﻨﺪ ﻫﺎ، ﻧﻘﺶ ﺑﻪ ﺳـﺰا ﻳﻲ در ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻴﺻﺤ ﺢ و اﺻﻮﻟ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰداده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻴﻦ ﻣ ﺰان ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﺗﺪاوم ﺮد ﻛﺎرﻛ آن ﻫﺎ در ﺷﺮا ﻳ ﻂ ﺑﺤﺮاﻧ یﻨﺪﺑ رده .ﻨﺪﻛﻲﻣﻔﺎ ﻳا ﻲ36 ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻪ ﻛ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد و ﻗﺎﺑﻠ یﻫﺎﺖﻴ ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﻧﺠﺎم ﻣﻲ ﻜ اﻣ ،ﺷﻮد ﺎن ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ و ﭘ ﺎدهﻴ یﺳﺎز ﺳﻄ ﺢ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺘﻨﺎﺳــﺐ ﺑﺎ ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ی ﺻــﺎﺣﺒﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ .ﻨﺪﻛﻲ ﻳ در ا ﻦ راﺳــﺘﺎ، ﻣﺆﺳــﺴــﺎت ﺗﺤﻘ ﻲﻘﺎﺗﻴ ﻓﻌﺎل در زﻣ ﻨﻪ ﻴ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﺳـــﺎز ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده، ﺟﻬﺖ ﻣﻘﺎ ﻳ ﺴـــﻪ ز ﻳ ﺮﺳـــﺎﺧﺖ و ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﺨﺘﻠﻒ، اﻧﻮاع ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻦ ﻳ از ا ﻲ دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻫﺎ را اراﺋﻪ ﺮدهﻛ اﻧ ﺪ. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﺸﺮ ﻲﻜﻳﺢ ﻳ از ﻣﺘﺪاول ﻳﺗﺮ ﻦ ﻃﺒﻘﻪ اراﺋﻪ یﻫﺎ یﺑﻨﺪ ﺷﺪه ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ یﺎزﺳ ﻛﻣﺮا ﺰ داده، ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI-TIA-942-2014 ﻣﻲ ﭘﺮداز ﻳ ﻢ. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺳﺎ ﻳ ﺮ رده ﺑﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد ﻧ ﺰ ﻴ ﻣﻌﺘﺒﺮ و ﻣﻔ ﺪ.ﻨﺑﺎﺷﻲﺪ ﻣﻴ ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI-TIA-942-2014 ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﺆﺳﺴﻪ آپ ﺗﺎ ﻳ ﻢ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﻦ ﻳ رده ﺑﻪ یﺑﻨﺪ ﺗﻮﺻــ ﻴ ﻜﻒ اﻣ ﺎﻧﺎت از د ﻳ ﺪﮔﺎه دﺳــﺘﺮس ﻲﻣ یﺮﻳﭘﺬ ﭘﺮدازد و ﺑﻪ ا ﻦ ﻳ وﺳــ ﻠﻪ ﻴ ﺎن ﻜ اﻣ یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻣﻮﺟﻮد در ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲﻣ ﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ﻦﻳ . اﺪﻨﻛﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت ﺑﺎﻟﻘﻮه زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﺖ،ﻳﺳﺎ ﻣﺴ ﻳﺗﻮز یﻫﺎﺮﻴ ﻊ و ﻳﺎ ﻣﺪت زﻣﺎن دﺳﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده ﺑﺎﺷﺪ. اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ رده ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻌ ﻴ ﺎر، ﺑﺴــ یﺎرﻴ از اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ی ﺰ داده ﻦﻴﻴﺗﻌ را ﻧﻤﻮده و ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻬﻢ و ﻣﻮﺛﺮ ی در ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﺳﺎﺧﺖ و ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺰ داده ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣ ﻲ رود. 35 Green Data Center 36 Rating 41 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ رده ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﺆﺳﺴﻪ آپ ﻳﺗﺎ ﻢ ﭼﻬﺎر ﺳﻄﺢ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ﺗﻌﺮ ﺮدهﻛﻒ ﻳ اﺳﺖ ﻳﻪ اﻛ ﻦ ﺳﻄﻮح را رده ﻣ ﻲ ﻧﺎﻣﻨﺪ. ﺑﺮ اﺳﺎس ا ﻳ ﻦ ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻠﺰوﻣﺎت ﺑﺮا ﻛﺎرﻛ ی ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در رده 1 و ﺣﺪا ﻛ ﺜﺮ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﺟﻬﺖ ﻛﺎرﻛ ﺮد ﺑﺪون وﻗﻔﻪ ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده در رده 4 ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻳ ﻦ رده )رده 4ﻴ (، ﺑ ﻳﺸﺘﺮ ﻦ ﺳﻄﺢ دﺳﺘﺮس و ﭘﺎ یﺮﻳﭘﺬ ﻳﺗﺮﻦﻳﻴ ﻦ رده )رده 1 ،(ﻦ ﻳﻤﺘﺮﻛ ﺳﻄﺢ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ را دارد. رده یﻫﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ در ﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه اﻟﺰا ﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﺳﻄﻮح ﭘﺎ ﻦﻳﻴ ﺗﺮ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﻣﮕﺮ ا ﻦ ﻳﻪ اﻛﻦﻳ اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای دﻳ ﮕﺮ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و در ﻋ ﻴ ﻦ ﺣﺎل اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت رده ﻴﺸ ﻴﭘ یﻫﺎ ﻦ را ارﺗﻘﺎ ﻣﻲ دﻫﻨﺪ. اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺗﻮﺟﻪ د اﺷﺖ ﻛ ﻪ اﻓﺰا ﻳ ﺶ رده ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، اﮔﺮﭼﻪ ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺰا ﻳ ﺶ اﻧﻌﻄﺎف یﺮﻳﭘﺬ آن در ﺷــﺮا ﻳ ﻂ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣ ﻲ ﺷــﻮ د، اﻣﺎ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ و ﺰ ﺑﻪﻴ را ﻧ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎﻲﺪﮔﻴﭽﻴﭘ دﻧﺒﺎل دارد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧ ﻴ ﺎزﻫﺎ ی ﺧﻮد و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف از ﭘ ﻴ ﺶ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﺷ ﺪه، رده ﻣﻨﺎﺳﺐ را اﻧﺘﺨﺎب ﻨﻨﻛ ﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻲﻧﻤ ﻲﻠﻛ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﻛﻣﺮ ﻚﻳﻪ ﻛ ﺰ داده رده 4 در ﻫﺮ ﺷﺮا ﻳﻄﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺮ از ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده رده 2 اﺳـﺖ. ﭼﺮا ﻛ ﻪ اﻧﺘﺨﺎب رده و ز ﻳ ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺑﺎ ﻛ ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ آن و اﻧﺘﻈﺎرات از ﭘ ﻴ ﺶ ﺗﻌ ﻦﻴﻴ ﺷـﺪه ﻣﺘﻨﺎﺳـﺐ ﺑﺎﺷﺪ. در ﻏ ﻦﻳﺮ اﻴ ﺻﻮرت ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده در ﻧﺘ ﻴ ﻚﻳﺠﻪ ﺗﺼﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی ﻧﺎدرﺳﺖ، ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ اﺿﺎﻓ یﺎرﻴﺑﺴ ﻲ ﻣﺘﺤﻤﻞ ﺷﻮﻧﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ، ﻣﺮﻲﻠﻛ ﻛ ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی ﻫﻤﻪ ز ﻴﺳــﺮﻳ ﺴــﺘﻢ ﻫﺎ )اﻋﻢ از ارﺗﺒﺎﻃﺎت، ﻣﻌﻤﺎر ی و ﺳــﺎﺧﺘﺎر ( ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ و ﻣ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ، اﻟ ی رده ی دارا ﻜﻳ یﺑﻨﺪ ﺴﺎن ﺑﺎﺷﺪ، ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان رده ﻲﻠﻛ یﺑﻨﺪ ﺧﻮد ﻧﺎم ﮔﺬار ی ﺷﻮد. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ، ﭼﻨﺎن ﺰ ﻛﺮﻣ ﻚﻳﭼﻪ داده، رده 2 ﺪه ﻴﻧﺎﻣ ﺷﻮد، ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﻣﻌﻨ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻫﻤﻪ زﻳﺮﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ آن در رده 2 .ﻗﺮار دارﻧﺪ اﻣﺎ، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﺮا ﺑﺨﺶ ی یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺧﻮد، رده یﻫﺎ یﺑﻨﺪ ﻣﺘﻔﺎوﺗ ﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳـــﺖ ﺑﺮا ی ﺑﺨﺶ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ در رده 3 ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺷـــﻮد، اﻣﺎ ﺑﺮا ی ﺑﺨﺶ ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ در رده 2 ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، در ﺷﺮا ﻳﻄﻲ ﻛ ﻪ ﻫﻤﻪ ﺑﺨﺶ ﺮﻳز یﻫﺎ ﺳﺎﺧﺖ دارا ی ﺳﻄﻮح ﻳﻜ ﺴﺎن ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ، رده ﻳﺑﺎ یﺑﻨﺪ ﺪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﺎص ﻧﺎﻣ ه ﺪﻴ ﺷــﻮد. ﻣﺜﻼً، اﮔﺮ رده ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺑﻪ ﺻــﻮرت 2 M 1 A 3 E 2 T ﺑﺮآورد ﺷــﻮد، ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﻌﻨ ﻲ اﺳــﺖ ﻛﻪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت دارا ی رده 2 ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ) 2 T( ،ﺑﺨﺶ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ی دارا رده 3 ﻲﻣ ﺑﺎﺷﺪ ) 3 E( ،زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻌﻤﺎر ی رده 1 ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺷﺪه اﺳﺖ ) 1 A ( ﺮﻳ و ز ﺳﺎﺧﺖ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ رده 2 ﻲﻣ ﺑﺎﺷﺪ )2 M (. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل رده ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲﻠﻛ ﺰ داده ﺑﺮ اﺳــﺎس ﺿــﻌ ﻳﺗﺮﻒﻴ ﻦ ﺟﺰء آن ﺗﻌ ﻴﻴ ﻲﻦ ﻣ ﺷــﻮد. اﻣﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳــﺖ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺧﻄﺮ ﻣﺨﺼﻮص اﺟﺰا، اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻳ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ی ﺎ ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻋﻮاﻣﻞ، رده ﭘﺎ از ز ﻲﻜﻳ یﺑﺮا یﺗﺮﻦﻳﻴ ﻫﺎ ﻢﺴﺘ ﻴﺳ ﺮﻳ ﻳ ﺎ ﺗﻌﺪاد ﺑ ﻴ یﺸﺘﺮ از آن ﻫﺎ ﺗﺎ ﻳﻴ ﺪ ﺷﻮد. ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳـﺖ ﺑﺴـﺘﻪ ﺑﻪ ﻧ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎﺎزﻴ ، در رده ﻣﺘ یﻫﺎ ﻔﺎوت ﺳـﺎﺧﺘﻪ ﺷـﻮﻧﺪ و ﺎ ﻳ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔ ﺮﻧﺪﻴ . در ا ﻳﻦ ﮔﻮﻧﻪ ﻣﻮارد ﻣ ﺴ ﻳﺑﺎﻲ ﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺻ ﻴ ﻳﻒ ا ﻦ ﺗﻔﺎوت ﻫﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﻮ ﺑﻪ د. ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻧﺎﺣ ﻴﻪای ا ز ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده ﺑﻪ دﻟ ﻴ ﻞ ﺑﺮﺧﻮردار ی از ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ2 T ، 2 E ، 2 A و2 M، دارا ی رده 2 در ﻣﺸﺨﺼﺎت اﺟﺘﻨﺎب از ﺧﻄﺮ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﻣﺎ ا ﻦ ﻳ ﻴﻧﺎﺣ ﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ داﺧﻞ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧ ﻲ ﻗﺮار داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻛ ﻪ در رده 3 ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺷﺪه اﺳﺖ. 42 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ رده ﺻﺤ ﻴ ﺢ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺑﻪ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻣ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ و اﻟ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ در آ ﻳ ﻨﺪه ﻧ ﻴﺰ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﻮد، ﻛﭼﺮا ﻪ ﺑﺎر ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﺮور زﻣﺎن اﻓﺰا ﻳ ﻳﻲﺶ ﻣ ﺎﺑﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﻫﻨﮕﺎﻣ ﻲﻛ ﻪ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﺮا ی ﭘﺸــﺘ ﻴﭙﺎﻣﻛ از ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻮﺗﺮ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻳﺟﺪ ﻲ ﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮ د، رﺗﺒﻪ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ از رده 3 ﺎ ﻳ4 ﺑﻪ رده1 ﺎ ﻳ2 ﻛ ﺎﻫﺶ ﻳ ﺎﺑﺪ. اﻧﻮاع اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻬﺒﻮد ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣ ﻳﺑﺎ ﻲ ﺴـــﺖ ﺗ یﻫﺎ ﻪﻄ ﻧﻘ ﻚ ﺧﻄﺎ ی37 ﻣﻮﺟﻮد در داﺧﻞ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، زﻳﺮ ﺳـﺎﺧﺖ ﭘﺸـﺘ ﻴ ﺒﺎن و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ در ﺳـﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﺧﺎرﺟ ﻲ و ﺗﺎﻣ ﻴ ﻜﻦ اﻣ ﺎﻧﺎت ﺑﺮ ﻃﺮف ﺷـﻮ ﻧﺪ. اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴـﺖ ﻴ ﻗﺎﺑﻠ ی دارا ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ، ﺑﻪ ی روز رﺳـــﺎﻧ ﻲ و آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺑﺪون ا ﻳ ﺠﺎد وﻗﻔﻪ در ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺑﺎﺷـــﻨﺪ. ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده و ز ﻳﺮ ﺳـــﺎﺧﺖ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺮا ی آﻳ ﻨﺪه آن ﻫﺎ، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ اﺧﺘﻼل در ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ و ﻲﺘﺎ ﺣﻳ ﺑﺪون اﺧﺘﻼل در آن ﻫﺎ، ﺑﺎ رﺷـــﺪ آ ﻳ ﻨﺪه ﺗﻄﺒ ﻳ ﻖ ﻴ ﺎﺑﻨﺪ. در اداﻣﻪ اﻧﻮاع ﺣﺎﻟﺖ یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﻛ ﻪ در رده یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ، ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ، اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻤﺎد N یﺑﺮا ﻧﺸﺎن دادن ﻣ ﻴ ﺰان اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ، ﺑﺮاﺳﺎس واژه ﻧ ﺎزﻴ38 ﻳ ﺎ ﻫﻤﺎن ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻫﺮ یﻫﺎ ی ﻲﻣ رده ﺑﺎﺷﺪ. ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻪﻳﭘﺎ یﻫﺎ یN ﻳ در ا ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻳﭘﺎ یﻫﺎ ی ﻪ را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﺪ و ﻫ ﻴﭻ ﮔﻮﻧﻪ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﻧﺪارد. اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ N+1 اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ N+1 ،ﻳﻚ واﺣﺪ، ﻣﺎژول، ﻣﺴ ﻳﺮ ﻴ ﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ اﺿﺎﻓ ﻲ ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻳﭘﺎ ﻪ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲﻛﻨ ﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻳ ﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻫﺮ واﺣﺪ، ﻣﺎژول ﻳ ﺎ ﻣﺴـ ﻴ ﺮ ﻣﺠﺰا، ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت را ﻣﺨﺘﻞ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺮد.ﻛ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ N+2 اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ N+2 ، دو واﺣﺪ، ﻣﺎژول، ﻣﺴ ﻳﺮ ﻴ ﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ اﺿﺎﻓ ﻲ ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣ ﻴﻦ ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻳﭘﺎ ﻪ، ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲﻛﻨ ﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻳ ﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻫﺮ دو واﺣﺪ ، ﻣﺎژول ﺎ ﻣﺴﻳ ﻴﺮ ﻣﺠﺰا، ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت را ﻣﺨﺘﻞ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺮد.ﻛ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ 2N اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ 2N ، دو واﺣﺪ، ﻣﺎژول، ﻣﺴ ﻴﺎ ﺳ ﻳﺮ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﺎﻣﻞ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻛﺪ ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ ﻪ ﺑﺮا ﻛﻫﺮ ی ﺪام ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﭘﺎ ﻪ ﻳ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻳ ﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳﻚ واﺣﺪ، ﻣﺎژول، ﻣﺴ ﻳﺮ ﻴ ﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﺎﻣﻞ، ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت را ﻣﺨﺘﻞ ﻧﺨﻮاﻫﺪ 37 Single Points Of Failure 38 Need 43 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺮد.ﻛ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ 2(N+1) اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ از اﻓﺰوﻧﮕ ، ﻲ2(N+1) واﺣﺪ، ﻣﺎژول، ﻣﺴــ ﻳﺮ ﻴ ﺎ ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻛ ﺎﻣﻞ را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻨﻛﻲﻦ ﻣ ﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ، ﺣﺘ در ﻲ ﺻﻮرت ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻳ ﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳﻚ واﺣﺪ، ﻣﺎژول، ﻣﺴ ﻳﺮ ﻴ ﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ، ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻣﺨﺘﻞ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻫﻤﭽ ﻨﺎن ﻣﻘﺪار ی اﻓﺰوﻧﮕ ﻴﺗﺎﻣ ﻲ د.ﺷﻮﻲﻦ ﻣ رده ﺑﻨﺪ ی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI-TIA-942 ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﭼﻬﺎر رده ﻛ ﻪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﻌﻄﺎف یﺮﻳﭘﺬ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻣ ﻲ ﭘﺮدازد. در اداﻣﻪ، ﻫﺮ ﻳ از ا ﻚﻳ ﻦ رده ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﺼ ﻴ ﻞ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﺷﺪه و ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻗﺮا ﻲ ر .ﺮﻧﺪﻴﮔﻲﻣ ﻛﻣﺮ ﺰ داده رده 1 ) : (ﻪﻳﭘﺎ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻳﭘﺎ ﻪ، در ﻣﻌﺮض اﺧﺘﻼﻻت ﻧﺎﺷ ﻲ از ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﺪه ﻗﺮار دارد. اﮔﺮ ﻴﭼﻨ ﻦ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ای ی داراUPSﻳ ﺎ ژﻧﺮاﺗﻮر ﺑﺎﺷﺪ، آن ﻫﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻚﺗ یﻫﺎ ﻣﺎژول ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺗﻌﺪاد ز ﻚﺗ یﺎدﻳ ﻧﻘﻄﻪ یﻫﺎ ﺧﻄﺎ ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷــﺖ. ز ﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴــﺖ ﺑﺮا ی اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻧﮕﻬ ﻴﭘ یﺪار ﺸــﮕ ﻴ ﺮاﻧﻪ و ﺗﻌﻤ ﻴ ﺮات، ﺑﻪ ﺻــﻮرت ﺳــﺎﻻﻧﻪ، ﻛ ﺎﻣﻼً ﺧﺎﻣﻮش ﺷــﻮد. ﻣﻮﻗﻌ یﻫﺎﺖﻴ اﺿــﻄﺮار ﻜﻣﻤ ی ﻦ اﺳــﺖ ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺧﺎﻣﻮش ﺮدنﻛ ﺮر ﻜﻣ یﻫﺎ ﺑﻴ ﻴﻧ یﺸﺘﺮ ﺰ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺧﻄﺎ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ و ﺧﺮاﺑ یﻫﺎﻲ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺧﻮد اﺟﺰا ی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎ ﻳ ﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺧﺘﻼل در ا ﻳﻦ ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﻣ ﺷﻮﻲ د. رده 1 ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ی دارا ﺑﺎﺷﺪ: o اﻓﺰوﻧﮕ یﺑﺮا ﻲ اﺟﺰا وﺟﻮد ﻧﺪارد. o ﻴﻣﺴ ﺮ ﺗﻮز ﻳ ﻊ، واﺣﺪ و ﺑﺪون ﺟﺎ ﻳﮕﺰﻳ ﻦ اﺳﺖ. o زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﺳﺎ یﻫﺎ ﺖ ﺑﺪون اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ اﺳﺖ. o ﻣﻴ ﺰان دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر 99,671 % .اﺳﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده رده 2 ) ی دارا اﺟﺰا ی اﻓﺰوﻧﻪ (: ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده دارا ی اﺟﺰا ی اﻓﺰوﻧﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻳﭘﺎ ﻪ، ﺑﻪ ﻣ ﻴ ﺰان یﻤﺘﺮﻛ در ﻣﻌﺮض اﺧﺘﻼﻻت ﻧﺎﺷ ﻲ از ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﺪه ﻗﺮار دارﻧﺪ. ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده رده 2 ی داراUPS و ژﻧﺮاﺗﻮر یﻫﺎ ﻣﻮﺗﻮر ی ﻫﺴﺘﻨﺪ، اﻣﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻴﻇﺮﻓ ﺖ آن ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت » ﺣﺪاﻗﻞ ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ اﺿﺎﻓﻪ ) «ﻚﻳN+1ﻲ ( ﻣ ﺑﺎﺷﺪ، ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ی دارا ﻴﻣﺴ ﻚﻳ ﺮ ﺗﻮز ﻚﻊ ﺗﻳ رﺷﺘﻪ ای اﺳﺖ. ﻧﮕﻬﺪار ﻴﻣﺴ ی ﺮ ﺑﺮق ﺣ ﻲﺎﺗﻴ و ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻗﺴﻤﺖ ﺮﻳز یﻫﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎ ﻳ ﻴﺖ ﻧ ﺎزﻣﻨ ﻚﻳﺪ ﺧﺎﻣﻮش ﺷﺪن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه اﺳﺖ . 44 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 رده2 ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ی دارا ﺑﺎﺷﺪ: o ﻲﻤﺎﻣﺗ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻣﻘﺮرات رده 1 را در ﺮد.ﻴﮔﻲﻣ ﺑﺮ o اﺟﺰا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ دارا ی اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ. o ﻣﻴ ﺰان دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر 99,741 % .اﺳﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده رده 3 )ﻴﻗﺎﺑﻠ ی دارا ﺖ ﻧﮕﻬﺪار (:ﺮدﻛﺎرﻛﻦ ﻴﺣ ی ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ﻛﺎرﻛﻦ ﻴﺣ ی ﺮد، اﻣ ﻜ ﺎن ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﻓﻌﺎﻟ ﻴ ﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه در ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎ ﻳ ﺖ را، ﺑ ﺪون اﻳ ﺠﺎد اﺧﺘﻼل در ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺳــﺨﺖ اﻓﺰار ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ، ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورﻧﺪ. ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷــﺪه ﺷــﺎﻣﻞ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻛیﺮﻴﺸﮕﻴﭘ ﻨﻨﺪه و ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ، ﺗﻌﻤ ﻴ ﺮ و ﺟﺎ ﻲﻨﻳﮕﺰﻳ اﺟﺰا، اﺿﺎﻓﻪ ﻛﻢﻛﺎ ﻳ ﺮدن ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ، آزﻣﺎ ﻳ ﺶ اﺟﺰا و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺟﻬﺖ اﻧﺘﻘﺎل ﺑﺎر ﺑﺮ رو ﻴﻣﺴ ﻚﻳ ی ﺮ، در ﺣ ﻴ ﻦ اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳ ﺎ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺑﺮ رو ﺮ، ﮕﻳﺮ دﻴﻣﺴ ی ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴﺖ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ و ﻣﺴ ﻴ ﺮ ﺗﻮز ﻲﺎﻓﻛﻊ ﻳ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ. ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﺪه از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺧﻄﺎ ﺎ ﻳ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ یﻫﺎﻲﺧﺮاﺑ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺧﻮد اﺟﺰا ی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت، ﻛﻤﺎﻛ ﺎن ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺧﺘﻼل در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺷﻮﻧ ﺪ. رده 3 ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ی دارا ﺑﺎﺷﺪ: o ﻲﻤﺎﻣﺗ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻣﻘﺮرات رده یﻫﺎ1 و2 را ﺷﺎﻣﻞ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. o ﻳﭼﻨﺪ ﻦ ﻣﺴ ﻴ ﺮ ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﻣﺴﺘﻘﻞ وﺟﻮد دارد. o ﺗﻤﺎﻣ ﺗﺠﻬ ﻲ ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ی دارا ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬ ﻳﻪ ﭘﺸﺘ ﻴ ﺒﺎن ﺑﻮده ﻛﻪ ﻛ ﺎﻣﻼً ﺑﺎ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ ی ﻣﻌﻤﺎر ﺖ ﻳﺎﺳ ی ﺳﺎزﮔﺎر ﻫﺴﺘﻨﺪ. o زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎ ﻳ ﺖ دارا ﻴﻗﺎﺑﻠ ی ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺗﻌﻤ ﻛﺎرﻛﻦ ﻴﺮ ﺣﻴ ﺮد اﺳﺖ. o ﻣﻴ ﺰان دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر 99,982 % .اﺳﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده رده 4 )ﻴﻗﺎﺑﻠ ی دارا ﺖ ﺗﺤﻤﻞ ﺧﻄﺎ (: ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﺗﺤﻤﻞ ﺧﻄﺎ، ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺮﻳﺖ ز ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎ ﻳ ﺖ را ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﻴﺗﺎﻣ یا ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﻨﺪ ﻛ ﺎﻜﻪ اﻣ ن اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﻓﻌﺎﻟ ﻴ ﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـــﺪه را ﺑﺪون ا ﻳ ﺠﺎد اﺧﺘﻼل ﺑﺮا ی ﺑﺎر ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴﺖ ﺗﺤﻤﻞ ﺧﻄﺎ، اﻣ ﻜ ﺎن ﺗﺤﻤﻞ ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﻚ ﻲﺧﺮاﺑ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸـﺪه در ﺑﺪ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺣﺎﻟﺖ و ﻚﻳﺎ ﻳ ﺣﺎدﺛﻪ ﺑﺪون ﺗﺎﺛ ﺮ ﺑﻴ ﺮ ﺑﺎر ﻲﺎﺗﻴﺣ را ﺑﺮا ی زﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﺳــﺎ ﻳ ﺖ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. ا ﻳ ﻦ اﻣﺮ ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻣﺴــ ﻳﺗﻮز یﻫﺎﺮﻴ ﻊ ﻓﻌﺎل ﻫﻢ زﻣﺎن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ، ﻪ ﻛ ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﻴﺳ یﺑﻨﺪﺮﻜﻴﭘ ﻚﻳ ﺳ+ ﺴﺘﻢ ﻴﺴ ﺘﻢ وﺟﻮد دارﻧﺪ. رده 4 ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ی دارا ﺑﺎﺷﺪ: o ﺗﻤﺎﻣ ﻲ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻣﻘﺮرات رده یﻫﺎ1 و2 و3 را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻨﺪ.ﻛﻲﻦ ﻣ o ﺗﻤﺎﻣ ﺗﺠﻬ ﻲ ﻴ ﺰات ﺧﻨ ﻚﻛ ﻨﻨﺪه و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎHVAC ی دارا ﭘﺸﺘ ﻴ ﺒﺎن ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ. o زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎ ﻳ ﺖ دارا ﻴﻗﺎﺑﻠ ی ﺖ ﺗﺤﻤﻞ ﺧﻄﺎ ﺑﻮده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺑﻪ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ذﺧ ﻴ ﺮه اﻧﺮژ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ی و ﺗﻮز ﻊ ﻳ آن ﻣﺠﻬﺰ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. 45 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o ﻣﻴ ﺰان دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر 99,995 % .اﺳﺖ ﻞ ﻜﺷ در 3 - 4 ﻫﺮم رده ﻛﻣﺮ یﺑﻨﺪ ﺰ داده ، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ و یﻫﺎﻲﮔﮋﻳ ﻫﺮ رده ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻞ ﻜﺷ3 - 4 - رده ﺑﻨﺪ ﺰﻛﻣﺮ ی داده ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺗﺤﻤﻞ ﺧﻄﺎ از ﺟﻤﻠﻪ و ﻳا یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎﻲﮋﮔﻳ ﻦ رده یﺑﻨﺪ ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻪ ﺑ ﻲﺎﺑﻴ ﺳﻄﻮح ﺑﺎﻻ ی دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻫﺴﺘﻨﺪ. در ﺟﺪول 3 - 1 اﻳ ﻫﺎ ﻲﮋﮔﻳﻦ و ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در ﻫﺮ رده ﻧﻤﺎ ﻳ ﺶ داده ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺟﺪول 3 -1 - اﻓﺰوﻧﮕ در ﻲ رده ﺰﻛﻣﺮ یﻫﺎ داده ﻣﺸﺨﺼﻪ رده1 رده2 رده3 رده4 ﺗﻌﺪاد ﻣﺴ ﺮﻫﺎﻴ 1 1 1 /ﻓﻌﺎل1 ﻴﻏ ﺮ ﻓﻌﺎل 2 (ﻓﻌﺎل)ﺣﺪاﻗﻞ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ در اﺟﺰا N N+1 N+1 N+1 اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ در ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ N N N 2N ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺗﻌﻤ ﺮدﻛﺎرﻛﻦ ﻴﺮ ﺣﻴ ﻧﺪارد ﻧﺪارد دارد دارد ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﺗﺤﻤﻞ ﺧﻄﺎ ﻧﺪارد ﻧﺪارد ﻧﺪارد دارد 46 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺑﺮ اﺳﺎس ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﺆﺳﺴﻪ آپ ﺗﺎ ﻴﻢ ﻣﻳ ﺰان دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و ﻣﺪت زﻣﺎن ﻣﺠﺎز ﺑﺮا ﻗﻄﻌ ی ﻲ ﺳﺎﻻﻧﻪ در ﻫﺮ رده ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﺳﺎﻋﺖ، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺟﺪول 3 - 2 .ﺑﺮآورد ﺷﺪه اﺳﺖ ﺟﺪول 3 - 2 - ﺰانﻴﻣ دﺳﺘﺮس و یﺮﻳﭘﺬ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛ از ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺳﺎﻻﻧﻪ رده ﺣﺪاﻗﻞ زﻣﺎن ﺮدﻛﺎرﻛ ﻛﺣﺪا ﺜﺮ زﻣﺎن از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺳﺎﻻﻧﻪ رده1 99,671 % 28,8 ﺳﺎﻋﺖ رده2 99,741 % 22 ﺳﺎﻋﺖ رده3 99,982 % 1,6 ﺳﺎﻋﺖ رده4 99,995 % 0,8 ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫ ﻲ ﮔﺬرا ﺑﻪ ﺟﺪول 3 - 2 ﻴﻪ ﻣﻛ ﻢ ﻴﺎﺑﻳ ﻲﻣ در ﺰان از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ در ﻲ ﺰ داده رده 1 ، ﭼﻨﺪ ﻦ ﻳ ﺑﺮاﺑﺮ ﻚﻳ از ﺶﻴﺑ ﻛﻣﺮ ﺰ داده رده 4 اﺳـﺖ. اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺪ ﻳﻬﻲ اﺳـﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﻧﺴـﺒﺘ ﻜﻣﻌ ﻲ ﻮس ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ ﭘ ﺎدهﻴ ﺳـﺎز ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده رده 4 ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬ ﻲ ﺑﻴ ﺸﺘﺮ از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده رده 1 ﻲﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﺿـﻤﻦ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺳـﻄﺢ دﺳـﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻮرد ﻧ ﻲﻣ ،ﺎزﻴ ﺗﻮان از ﺑﺮآورد ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻲﻠﻛ ﻛ از یﻫﺎ ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲ داده ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺑﺰار ی ﺟﻬﺖ ﺗﺼﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی در ﻣﻮرد رده ﻛﻣﺮ یﺑﻨﺪ ﺰ داده اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد. اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ یﻫﺎﻪﻴ رده ﺑﻨﺪ ی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده در اداﻣﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎﺗ ﻳﺑﺎ ﻲﻪ ﻣﻛ ﻲ ﺴـــﺖ در رده ﺑﻨﺪ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳـــ ﻲ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳـــﺖ. ا ﻦ ﻳ ﻣﻼﺣﻈﺎت، در ﭼﻬﺎر ﺑﺨﺶ ارﺗﺒﺎﻃﺎت، ﻣﻌﻤﺎر ﺮﻳ ، ز ی ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﺮﻳ و ز ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ﺳﺎﺧﺖ ﻣ رده یﺑﺮا ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ یﻫﺎ1 ﺗﺎ4 ﻛﻣﺮ ﺰ داده، در ﺟﺪول 3 - 3 ،ﺟﺪول 3 - 4 ،ﺟﺪول 3 - 5 و ﺟﺪول 3 -6 دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ. 47 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺟﺪول 3 - 3 - راﻫﻨﻤﺎ ی ﻣﺮﺟﻊ- ارﺗﺒﺎﻃﺎت ارﺗﺒﺎﻃﺎت 1 ) 1 T ( 2 ) 2 T ( 3 ) 3 T ( 4 ) 4 T ( ﻲﻠﻛ ک ، رﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻨﺖﻴﺎﺑﻛﻫﺎ، ﻫﺎ و ﻣﺴ یﻫﺎﺮﻴ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻮرد ﺗﺎ ﺪ ﻳﻴTIA ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ورود اراﺋﻪ یﻫﺎ ی دﻫﻨﺪه دﺳﺘﺮﺳ ﻳﺮﻴﻣﺴ ﻲ ﺎﻓﺘﻪ و ﺣﻔﺮه یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی1 ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ 20 ﻣﺘﺮ ﻓﺎﺻﻠﻪ از ﮕﺮﻳﺪﻜﻳ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺳﺮو ﻳ ﺲ دﻫﻨﺪه ی اﻓﺰوﻧﻪ- ﻳﺳﺮو ﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺘﻌﺪد، دﻓﺎﺗﺮ ﻣﺮ ﻛﺰی ، ﺣﻖ ﻋﺒﻮر از رو یﺑﺮا یﮕﺮﻳد ﻚﻣﻠ ی ﻳﺳﺮو ﺲ دﻫﻨﺪه ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ اﺗﺎق ورود ی2 اﻓﺰوﻧﻪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻴﻧﺎﺣ ﻪ ﺗﻮز ﻳ ﻊ اﺻﻠ ﻲ3 اﻓﺰوﻧﻪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﻧﻮاﺣ ﻲﺎﻧﻴﻊ ﻣﻳﺗﻮز ﻲ4 (اﻓﺰوﻧﻪ )در ﺻﻮرت وﺟﻮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ و ﻣﺴ ﻚﺑ یﻫﺎﺮﻴ ﺑﻮن اﻓﺰوﻧﻪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ و ﻣﺴ ﻲ اﻓﻘ یﻫﺎﺮﻴ اﻓﺰوﻧﻪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ روﺗﺮ ﻫﺎ و ﺳﻮ یﻫﺎﭻﻳﻴ ی دارا ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻐﺬ ﻳ ﻪ و ﭘﺮدازﻧﺪه یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﻪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ روﺗﺮ ﻫﺎ و ﺳﻮ یﻫﺎﭻﻳﻴ اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﺎ آپ یﻫﺎﻚﻨﻴﻟ اﻓﺰوﻧﻪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﺴﺖﻴﻧ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﭘﭻ ﭘﻨﻞ ﻫﺎ، ﭘﺮ ﻳﺰ ﻫﺎ و ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻫﺎ ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ANSI/TIA-606-B ﺑﺮﭼﺴﺐ ﮔﺬار ی ﺷﻮﻧﺪ. ﻨﺖﻴﺎﺑﻛ ﻫﺎ و ر ک ﻳﺑﺎﻲﺰ ﻣﻴﻫﺎ ﻧ ﺴﺖ در ﺟﻠﻮ و ﻋﻘﺐ ﻋﻼﻣﺖ ﮔﺬار ی ﮔﺮدﻧﺪ. ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻮردﻛﭘﭻ ﻫﺎ و ﺟﺎﻣﭙﺮ ﻳﺑﺎﻲﻫﺎ ﻣ ﺴﺖ ﺑﺎ ﻧﺎم اﺗﺼﺎل، در ﻫﺮ دو اﻧﺘﻬﺎ ی ﻛ ﺎﺑﻞ ﺑﺮ ﭼﺴﺐ ﮔﺬار ی ﺷﻮﻧﺪ. ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﭘﭻ یﺳﺎز ﭘﻨﻞ و ﭘﭻ ﻛ ﻮرد ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ANSI/TIA-606-B ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ 1 Maintenance Holes 2 Entrance Room 3 Main Distribution Area 4 Intermediate Distribution Areas 48 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺟﺪول 3 - 4 - راﻫﻨﻤﺎ ی ﻣﺮﺟﻊ- ﻣﻌﻤﺎر ی ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺤﻞ)ﻣ (ﻲﺎﺑﻳﺎنﻜ ﻲﻜﻳﻧﺰد ﺑﻪ ﻧﺎﺣ ﻴ ﻪ دارا ی ﺧﻄﺮ ﺳ ﻞ ﻴ ﭼﻨﺎن ﭼﻪ رو ﻣﺮز ی یﻫﺎ ﺧﻄﺮ ﺳ ﻞ ﻴ ﺗﺮﺳ ﻲﻣﺤﻠ ﻴ ﻢ ﺷﺪه اﺳﺖ. اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد در ﻧﺎﺣ ﻴﻪای ﺑﺎ ﺧﻄﺮ ﻞ ﻴﺳ50 .ﺳﺎﻟﻪ ﻧﺒﺎﺷﺪ در ﻧﺎﺣ ﻴﻪای ﺑﺎ ﺧﻄﺮ ﺳ ﻞ ﻴ 100 ﺳﺎﻟﻪ ﻧﺒﺎﺷﺪ و در ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑ ﻴ ﺶ از 91 ﻣﺘﺮ از یاﻪﻴﻧﺎﺣ ﺑﺎ ﺧﻄﺮ ﺳ ﻞ ﻴ50 .ﺳﺎﻟﻪ واﻗﻊ ﺷﻮد در ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑ ﻴ ﺶ از 91 ﻣﺘﺮ از یاﻪﻴﻧﺎﺣ ﺑﺎ ﺧﻄﺮ ﺳ ﻞ ﻴ100 .ﺳﺎﻟﻪ واﻗﻊ ﺷﻮد ﻲﻜﻳﻧﺰد ﺑﻪ آﺑﺮاه یﻫﺎ داﺧﻠ ﻲ ﺳﺎﺣﻠ ﻲ ﻳ ﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﻲﺮاﻧﻴﺸﺘﻛ اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد در ﻓﺎﺻﻠﻪ ای ﺑﻴ ﺶ از 91 .ﻣﺘﺮ واﻗﻊ ﺷﻮد در ﻓﺎﺻﻠﻪ ای ﺑﻴ ﺸﺘﺮ از 8/0 ﻛﻴ ﻠﻮﻣﺘﺮ واﻗﻊ ﺷﻮد. ﻲﻜﻳﻧﺰد ﺑﻪ ﻣﺴ ﻴ ﺮ اﺻﻠ ﻚﻴﺗﺮاﻓ ﻲ ﺑﺰرﮔﺮاه ﻳ ﺎ ﺧﻄﻮط راه آﻫﻦ اﺻﻠ ﻲ اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد در ﻓﺎﺻﻠﻪ ای ﺑﻴ ﺶ از 91 .ﻣﺘﺮ واﻗﻊ ﺷﻮد در ﻓﺎﺻﻠﻪ ای ﺑﻴ ﺸﺘﺮ از 8/0 ﻛﻴ ﻠﻮﻣﺘﺮ واﻗﻊ ﺷﻮد. ﻲﻜﻳﻧﺰد ﺑﻪ ﻓﺮودﮔﺎه یﻫﺎ ﺑﺰرگ اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد در ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑ ﻴ ﺸﺘﺮ از 6/1 ﻛﻴ ﻠﻮﻣﺘﺮ و ﻛ ﻤﺘﺮ از 48 ﻛﻴ ﻠﻮﻣﺘﺮ واﻗﻊ ﺷﻮد. در ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑ ﻴ ﺸﺘﺮ از 8 ﻴﻛ ﻠﻮﻣﺘﺮ ﻛ و ﻤﺘﺮ از 48 ﻛﻴ ﻠﻮﻣﺘﺮ واﻗﻊ ﺷﻮد. ﻨﮓﻴﻛﭘﺎر ﻧﻮاﺣ ﻴﻛﭘﺎر ﻲ ﻨﮓ ﻣﺠﺰا ﺑﺮا ی ﺑﺎزد ﻳﺪﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن و ﻛ ﺎرﻣﻨﺪان اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد ﺑﻠﻪ )ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓ ﺎ ﺑ ﻲﻜﻳﺰﻴ ورود یﻫﺎ ی ﻣﺠﺰا ﺟﺪا ﺷﻮد( ﺑﻠﻪ )ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓ ﺑﺎ ﻲﻜﻳﺰﻴ ورود یﻫﺎ ی ﻣﺠﺰا ﺗﻮﺳﻂ ﺣﺼﺎر ﻳﺎ دﻳ ﻮار ﺟﺪا ﺷﻮد( ﻣﺠﺰا از ﻣﺤﻞ ﺑﺎرﮔ یﺮﻴ اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد ﺑﻠﻪ )ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓ ﺎ ﺑ ﻲﻜﻳﺰﻴ ورود یﻫﺎ ی ﻣﺠﺰا ﺟﺪا ﺷﻮد( ﺑﻠﻪ )ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓ ﺑﺎ ﻲﻜﻳﺰﻴ ورود یﻫﺎ ی ﻣﺠﺰا ﺗﻮﺳﻂ ﺣﺼﺎر ﻳﺎ دﻳ ﻮار ﺟﺪا ﺷﻮد( ﻴﻛﭘﺎر ﻲﻜﻳﻧﺰد ﻨﮓ ﺑﺎزد ﻨﻨﺪﻛﺪﻳ ﮔﺎن ﺑﻪ د ﻮارﻳ یﻫﺎ اﻃﺮاف ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻛﻣﺮ ﺰ داده اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﺪارد ﺣﺪاﻗﻞ ﻓﺎﺻﻠﻪ از ﻣﻮاﻧﻊ ،ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ1/9 ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از ﻧﺰد ﺗﺮ ﻚﻳ ﺷﺪن وﺳﺎ ﻳ ﻞ ﻧﻘﻠ ﻪ ﻴ ﺑﺎﺷﺪ. ﺣﺪاﻗﻞ ﻓﺎﺻﻠﻪ از ﻣﻮاﻧﻊ ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ،3/ 18 ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از ﻧﺰد ﻳﻚ ﺗﺮ ﺷﺪن ﻳ وﺳﺎ ﻞ ﻧﻘﻠ ﻪ ﻴ ﺑﺎﺷﺪ. ﭼﻨﺪ ﻣﺴﺘﺎﺟﺮ ی در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺪون ﻣﺤﺪود ﺖﻳ ﺗﻨﻬﺎ اﮔﺮ ﺳﺎ ﻛ ﻨﺎن ﺑﺪون ﺧﻄﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﻣﺠﺎز اﺳﺖ. اﮔﺮ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﺘﺎﺟﺮان ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده ﻳ ﺎ ﺷﺮ یﻫﺎﺖﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﻣﺠﺎز اﺳﺖ. اﮔﺮ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﺘﺎﺟﺮان ﻣﺮا ﺰ ﻛ داده ﻳ ﺎ ﺷﺮ یﻫﺎﺖﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﻣﺠﺎز اﺳﺖ. ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ) ﻧﻮع ﺳﺎﺧﺖIBC 2006 ( ﺑﺪون ﻣﺤﺪود ﺖﻳ ﺑﺪون ﻣﺤﺪود ﺖﻳ ﻧﻮع IIA ، IIIA ﺎ ﻳVA ﻧﻮعIA ﺎ ﻳ1B اﻟﺰاﻣﺎت ﻏ ﻴ ﺮ ﻫﺎد ﻖﻳﺣﺮ ی ﻮارﻳد یﻫﺎ ﺣﺎﻣﻞ ﺧﺎرﺟ ﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 4 ﺳﺎﻋﺖ 49 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( ﻮارﻳد یﻫﺎ ﺣﺎﻣﻞ داﺧﻠ ﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ ﻮارﻳد ﻴﻏ یﻫﺎ ﺮ ﺣﺎﻣﻞ ﺧﺎرﺟ ﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 4 ﺳﺎﻋﺖ ﭼﻬﺎرﭼﻮب ﺳﺎﺧﺘﺎر ی ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ ﻮارﻳد یﻫﺎ ﻛﺟﺪا ﻨﻨﺪه داﺧﻠ ﺮ ﻴﻏ ﻲ اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﻮارﻳد یﻫﺎ ﻛﺟﺪا ﻨﻨﺪه داﺧﻠ ﻲ اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ (ﻣﺤﻔﻈﻪ ﺷﻔﺖ)ﻣﺤﻮر ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ ﻛ ﻒ و ﺎذبﻛﻒ ﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ ﺳﻘﻒ و ﺳﻘﻒ ﺎذبﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ ﻳ رﻋﺎ ﺖ اﻟﺰاﻣﺎت NFPA 75 ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ دﻳ ﮕﺮ اﺟﺰا ی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎﻖﻳﻋﺎ ﺑﺨﺎر ﺑﺮا ﻮارﻳد ی ﻫﺎ و ﺳﻘﻒ اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻮارﻳد یﺑﺮا ﻫﺎ ﻻزم اﺳﺖ، ﺑﺮا ی ﺳﻘﻒ ﻻزم ﻧﻴ ﺴﺖ. ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ورود یﻫﺎ ی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺎ ا ﺴﺖﻳ ﺑﺎزرﺳ ﻲﺘﻴ اﻣﻨ یﻫﺎﻲ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ )ورود ﻲ اﺻﻠ ی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دارا ی ﺳﺮﻧﺸ ﻦ ﻴ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ( ﺑﻠﻪ )ورود ﻲ اﺻﻠ ی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی دارا ﺳﺮﻧﺸ ﻴ ﻲﻦ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ( ﺳﺎﺧﺖ ﭘﻨﻞ ﻛﻒ ﻛ ﺎذب )زﻣﺎﻧ ﻪ ﻛﻲ ﻴﺗﺎﻣ ﻦ ﺷﻮد( ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت اﺳﺘ ﻞ ﻴComputer grade اﺳﺘ ﻞ ﻴComputer grade ﻳ ﺎ اﺳﺘ ﻞ ﻴComputer grade ﺑﺎ ﺑﺘﻮن زﻳﺮﻛ ﻒ )زﻣﺎﻧ ﻛﻒ ﻛﻪ ﻛﻲ ﺎذب ﺗﺎﻣ ﻦ ﻴ ﺷﻮد( ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت اﺳﺘﺮ ﻨﮕﺮﻳ ﭻﻴﻫﺎ ﭘ ﺷﺪه اﺳﺘﺮ ﻨﮕﺮﻳ ﭻﻴﭘ یﻫﺎ ﺷﺪه ﺑﺎ اﻟﮕﻮ ی ﺑﺎﻓﺖ ﺳﺒﺪ 2/1 * ﻣﺘﺮ 2/1 ﻣﺘﺮ ﺳﻘﻒ یﺳﺎز رده ﺑﺪون ﻣﺤﺪود ﺖﻳ ردهA ردهA ردهA ﻧﻮع ﺑﺪون ﻣﺤﺪود ﺖﻳ ﺑﺪون ﻣﺤﺪود ﺖﻳ ﺑﺪون اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺑﺎ ﭘﻮﺷﺶ ﻏﻴ ﺮﻗﺎﺑﻞ اﺣﺘﺮاق )ﺑﺪون ﺳﻴ ﺴﺘﻢ (ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ دوﮔﺎﻧﻪ ﺑﺎ ﻛ ﻒ ﺑﺘﻨ ﻲ )ﺑﺪون ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ (ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ ﻣﻘﺎوﻣﺖuplift ﺑﺎد ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛFM I-90 ﺣﺪاﻗﻞFM I-90 ﺣﺪاﻗﻞFM I-120 ﺷﻴ ﺐ ﺑﺎم ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ 1:48 ﺣﺪاﻗﻞ1:24 50 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( در ﻫﺎ و ﭘﻨﺠﺮه ﻫﺎ دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪ ﻖﻳﺣﺮ ی ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 4/3 ﺳﺎﻋﺖ در اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ( ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1,5 ﺳﺎﻋﺖ در اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ( اﻧﺪازه در ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪ ﻛ و ﻋﺮض آن ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 ﻣﺘﺮ و ارﺗﻔﺎع ﻛ آن ﻤﺘﺮ از 13 /2 .ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﺪ و ﻋﺮض آن ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 ﻣﺘﺮ و ارﺗﻔﺎع آن ﻛ ﻤﺘﺮ از 13 /2 .ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﺪ، ﻋﺮض ﻛ آن ﻤﺘﺮ از 1 ﻣﺘﺮ )ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ یﻫﺎ ﻮﺗﺮ، ( وﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ، ﻣﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ارﺗﻔﺎع آن ﻛ ﻤﺘﺮ از 29 /2 .ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﺪ، ﻋﺮض آن ﻛ ﻤﺘﺮ از 2/1 )ﺑﻪ ﻣﺘﺮ ﺳﻤﺖ اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ یﻫﺎ ﻮﺗﺮ، اﻟ ، ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ ( و ارﺗﻔﺎع آن از ﻤﺘﺮﻛ 49 /2 .ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﭘﻨﺠﺮه یﻫﺎ اﻃﺮاف اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻛ ﺪ ﻣﻮرد ﻧﻴ ﺎز دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻳﺣﺮ ﻖ ﻣﺠﺎز اﺳﺖ. ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻛ ﺪ ﻣﻮرد ﻧ ﺎز ﻴ دﺳﺘﻪ ﻳﺣﺮ یﺑﻨﺪ ﻖ ﻣﺠﺎز اﺳﺖ. ﭘﻨﺠﺮه یﻫﺎ داﺧﻠ ﺑﺎ ﻲ ﺣﺪاﻗﻞ 1 ﺳﺎﻋﺖ دﺳﺘﻪ ﻖ ﻳﺣﺮ یﺑﻨﺪ ﻣﺠﺎز ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﭘﻨﺠﺮه یﻫﺎ ﺧﺎرﺟ ﻲ ﻣﺠﺎز ﻧ ﻴ ﺴﺘﻨﺪ. ﭘﻨﺠﺮه یﻫﺎ داﺧﻠ ﻲ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ دﺳﺘﻪ ﻖ ﻳﺣﺮ یﺑﻨﺪ ﻣﺠﺎز ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﭘﻨﺠﺮه یﻫﺎ ﺧﺎرﺟ ﻲ ﻣﺠﺎز ﻧ ﻴ ﺴﺘﻨﺪ. ﻲﻻﺑ ورود ی ﺑﻪ ﻓ ﺻﻮرت ﻲﻜﻳﺰﻴ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺟﺪا ﺷﻮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺟﺪا یﺳﺎز آﺗﺶ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 2 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﭘﻴ ﺸﺨﻮان اﻣﻨ ﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ )ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓ از ﺳ ﻲﻜﻳﺰﻴ ﺮ ﻳﺎ ﻧﻮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺟﺪا ﺷﻮد( ارﺗﺒﺎط اﻓﺮاد، ﭘﻮرﺗﺎل ﻳ ﺎ ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﺳﺨﺖ اﻓﺰار یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه ﻣﺠﺰا ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ ﺟﻬﺖ از یﺮﻴﮔﺟﻠﻮpiggybacking ﻳ ﺎ ﻋﻘﺐ ﮔﺮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ دﻓﺎﺗﺮ ادار ی ﺑﻪ ﻓ ﺻﻮرت ﻲﻜﻳﺰﻴ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺟﺪا ﺷﻮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺟﺪاﺳﺎز ی آﺗﺶ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 2 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ 51 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( دﻓﺘﺮ اﻣﻨ ﺖﻴ ﺑﻪ ﻓ ﺻﻮرت ﻲﻜﻳﺰﻴ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺟﺪا ﺷﻮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺟﺪاﺳﺎز ی آﺗﺶ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 2 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ روزﻧﻪ یﻫﺎ180 درﺟﻪ ی رو یا ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات اﻣﻨ ﻴﺘﻲ و اﺗﺎق یﻫﺎ ﺘﻮرﻴﻣﻮﻧ ﻨﮓﻳ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات اﻣﻨ ﻲﺘﻴ و اﺗﺎق یﻫﺎ ﺘﻮرﻴﻣﻮﻧ ﻳ ﻨﮓ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ و ﻣﻘﺎوم ﺷﺪه ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ، ﺑﺎ د ﻮارﻳ ﻳﻲﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﺨﺘﻪ یﻻﭼﻨﺪ16 و یﻣﺘﺮﻲﻠﻴﻣ یﻫﺎ در ﻣﺴﺘﺤ ﻢﻜ ﺑﻠﻪ، ﺑﺎ د ﻮارﻳ ﻳﻲﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﺨﺘﻪ یﻻﭼﻨﺪ16 و یﻣﺘﺮﻲﻠﻴﻣ یﻫﺎ در ﻣﺴﺘﺤ ﻢﻜ ﻛﻣﺮ ﺰ ﻋﻤﻠ ﺎتﻴ ﻛﻣﺮ ﺰ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲ داده ﺟﺪا ﺷﻮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ، ﺑﺎ ﻳﻚ ﻳﺳﺮو ﻜﺲ/اﻣ ﺎﻧﺎت ﭘﺸﺘ ﻴ ﺒﺎن در ﻳﻚ آدرس ﻣﺠﺰا ﺟﺪاﺳﺎز ی آﺗﺶ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﻪ ﺟﺰ اﺗﺎق ﺮﻮﺗﻴﺎﻣﭙﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ 1 ﺳﺎﻋﺖ 2 ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺰد ﻳﻜﻲ ﺑﻪ اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﻪ ﻃﻮر ﻏ ﻴ ﺮ ﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻢ در دﺳﺘﺮس ﺑﺎﺷﺪ )ﺣﺪا ﺜﺮ ﻛ ﻳﻚ اﺗﺎق ﻣﺠﺎور( ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻢ در دﺳﺘﺮس ﺑﺎﺷﺪ. دﺳﺘﺸﻮ ﻳﻲ ﻫﺎ و اﺗﺎق اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﻧﺰد ﻳﻜﻲ ﺑﻪ اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ و ﻧﻮاﺣ ﻲ ﭘﺸﺘ ﺒﺎنﻴ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت اﮔﺮ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ در ﻣﺠﺎورت آن ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺎ ﻣﻮاﻧﻊ یﺮﻴﺸﮕﻴﭘ از ﻧﺸﺘ ﻲ ﻣﺠﻬ ﺰ ﺷﻮد. ﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻤﺎً ﻣﺠﺎور ﻧﺒﺎﺷﺪ و ﺑﺎ ﻣﻮاﻧﻊ ﭘ یﺮﻴﺸﮕﻴ از ﻧﺸﺘ ﻲ ﻣﺠﻬﺰ ﺷﻮد. ﺟﺪاﺳﺎز ی آﺗﺶ از اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ و ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﭘﺸﺘ ﺒﺎنﻴ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 2 (ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ اﺗﺎق یﻫﺎUPS و ﺑﺎﺗﺮ ی ﻋﺮض راﻫﺮو ﺑﺮا ی ﻧﮕﻬﺪار ی ، ﺗﻌﻤ ﻳﺮ ﻴ ﺎ ﺑﺮداﺷﺘﻦ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 (ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 2/1 (ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ 52 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( ﻧﺰد ﻳﻜﻲ ﺑﻪ)ﻣﺠﺎورت ﺑﺎ( اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ در ﻣﺠﺎورت آن ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ در ﻣﺠﺎورت آن ﺑﺎﺷﺪ. ﺟﺪاﺳﺎز ی آﺗﺶ از اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ و ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﭘﺸﺘ ﺒﺎنﻴ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 .(ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 2 .(ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ راﻫﺮو یﻫﺎ ﺧﺮوج ﻣﻮرد ﻧ ﺎزﻴ ی دور آﺗﺶ از اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ و ﻧﻮاﺣ ﻲ ﭘﺸﺘ ﺒﺎنﻴ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 1 .(ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺪ )ﻛ ﻤﺘﺮ از 2 .(ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻋﺮض ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﻛﺪ و ﻤﺘﺮ از 2/1 .ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﺪ وﻛ ﻤﺘﺮ از 5/1 .ﻣﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻧﺎﺣ ﻴ ﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و در ﺎﻓﺖﻳ ﻧﺎﺣ ﻴ ﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و در ﻳ ﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ از ﺳﺎ ﺮ ﻳ ﻧﻮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺟﺪا ﺷﻮد ﻫﻴﭻ ﮔﻮﻧﻪ ﻧﺎﺣ ﻪ ﻴ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و ﻦ ﻴﺗﺎﻣ ﻲﺎﻓﺘﻳ در ﻲﻧﻤ ﺷﻮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ی دور آﺗﺶ از ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪ، ﻛ اﮔﺮ ﻧﺎﺣ ﻪ ﻴ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و ﻳ در ﺎﻓﺖ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺪﻛ1 ﺳﺎﻋﺖ 2 ﺳﺎﻋﺖ ﻓ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻲﻜﻳﺰﻴ از د ﻮارﻳ ﻳﻲﻫﺎ ﻛ ﻪ در ﻣﻌﺮض رﻓﺖ و آﻣﺪ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺑﺎﻻ ﺑﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ )ﺑﺎ ﺗﺨﺘﻪ ﭼﻨﺪ ﻻ ﺑﻪ ﺿﺨﺎﻣﺖ ﺣﺪاﻗﻞ 19 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ ﭘﻮﺷﺎﻧﺪه ﺷﻮد( ﺑﻠﻪ ) ﺑﺎ ﻣ ﻠﻪﻴ یﻫﺎ ﻓﻮﻻد ﺎ ﻳ ی ﻣﺸﺎﺑﻪ آن ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ ﺷﻮد( ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﻞ یﺮﻴﮔﺑﺎر یﻫﺎ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت 1 ﻋﺪد در ﻫﺮ2,500 ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ از اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ 1 ﻋﺪد در ﻫﺮ2500 ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ از اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ )ﺣﺪاﻗﻞ 2 (ﻋﺪد 1 ﻋﺪد در ﻫﺮ2500 ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ از اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ )ﺣﺪاﻗﻞ 2 (ﻋﺪد ژﻧﺮاﺗﻮر و ﻧﻮاﺣ ﻲ ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز ﺳﻮﺧﺖ ﻧﺰد ﻳﻜﻲ ﺑﻪ اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ و ﻧﻮاﺣ ﻲ ﭘﺸﺘ ﺒﺎنﻴ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت اﮔﺮ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده اﺳﺖ، ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ 2 ﺳﺎﻋﺖ دور ی آﺗﺶ از ﺗﻤﺎم ﻧﻮاﺣ ﻲ دﻳ ﮕﺮ ﻣﺠﻬﺰ ﺷﻮد. ﻚﻳ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺠﺰا ﺑﺎﺷﺪ ﻳ ﺎ ﺣﺼﺎر یﻫﺎ ﺧﺎرﺟ ﻲ ﻣﻘﺎوم در ﺑﺮاﺑﺮ ﻫﻮا ﺑﺎ ﻛ ﺪ ﻣﻮرد ﻧ ﺎز ﻴ ﺟﺪا یﺳﺎز ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. 53 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( ﻧﺰد ﻲﻜﻳ ﺑﻪ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت 9 ﻣﺘﺮ ﻴﺎ ﺑﻳ ﺸﺘﺮ ﻓﺎﺻﻠﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. 19 ﻣﺘﺮ ﻴﺎ ﺑﻳ ﺸﺘﺮ ﻓﺎﺻﻠﻪ دا ﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﺖﻴ اﻣﻨ ﻴﻇﺮﻓ ﺖUPS واﺣﺪ ﭘﺮدازﻧﺪه ی ﻴﺳ یﺰﻛﻣﺮ ﺴﺘﻢ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺎﺗﺮ+ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی )8 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ( ﻴﻇﺮﻓ ﺖUPS ﭘﻨﻞ یﻫﺎ ﺟﻤﻊ ی آور داده ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺎﺗﺮ+ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی )4 (ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺎﺗﺮ+ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی )8 (ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺎﺗﺮ+ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی )24 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ( ﻴﻇﺮﻓ ﺖUPS دﺳﺘﮕﺎه یﻫﺎ ﻲﺪاﻧﻴﻣ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺎﺗﺮ+ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی )4 (ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺎﺗﺮ+ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی )8 (ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺎﺗﺮ+ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ی )24 ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺪاﻗﻞ( ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن اﻣﻨ ﻴ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت در ﻃﻮل ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه )ﻣﻌﻤﻮﻻً 5 روز در ﻫﻔﺘﻪ در ﻃﻮل ﺳﺎﻋﺎت ﻋﺎد ی (ﺎرﻛوﺴﺐﻛ 7 ،روز در ﻫﻔﺘﻪ24 ﺳﺎﻋﺖ در ﺷﺒﺎﻧﻪ روز 7 ،روز در ﻫﻔﺘﻪ24 ﺳﺎﻋﺖ در ﺷﺒﺎﻧﻪ روز، ﺑﺎ ﺗﻌﺪاد از ﻲﺎﻓﻛ ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ذﺧ ﻛ ﺮهﻴ ﻪ ﺑﺮا ی ﺑﺎزرﺳ ﻲ ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ ، ﮔﺸﺖ، ﻧﻈﺎرت و ... ﻣﺠﺎز ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻛ ﻨﺘﺮل دﺳﺘﺮﺳ ﻲ / ﻣﻮﻧ ﺘﻮرﻴ ﻳ ﻨﮓ ﻲﺘﻴ اﻣﻨ در: ژﻧﺮاﺗﻮر ﻫﺎ ﻗﻔﻞ رده ﺻﻨﻌﺘ ﻲ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ اﺗﺎق یﻫﺎUPS ، ﺗﻠﻔﻦ و1 MEP ﻗﻔﻞ رده ﺻﻨﻌﺘ ﻲ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ ﻣﺨﺎزن ﻓ ﺒﺮﻴ ﻗﻔﻞ رده ﺻﻨﻌﺘ ﻲ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ در یﻫﺎ ﺧﺮوج اﺿﻄﺮار ی ﻗﻔﻞ رده ﺻﻨﻌﺘ ﻲ ﺘﻮرﻴﻣﻮﻧ ﻴﺗﺎﺧ ﺮ ﺧﺮوج در ﻫﺮ ﺪﻛ ﻴﺗﺎﺧ ﺮ ﺧﺮوج در ﻫﺮ ﺪﻛ ﭘﻨﺠﺮه ﻫﺎ/ دﻫﺎﻧﻪ یﻫﺎ ﺧﺎرﺟ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﺮس ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ )ﺑﺎ ﻳﺘﻮرﻴﻣﻮﻧ ﻨﮓ ﺧﺎرج از ﻳﺳﺎ ﺖ در ﻃﻮل ﻧﻮﺑﺖ ، یﺎرﻛ یﻫﺎ از ﻚﻳﭻﻴﻪ ﻫﻛﻲ زﻣﺎﻧ ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن اﻣﻨ ﻴﺘﻲ ﺣﻀﻮ ر ﻧﺪارﻧﺪ( ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ ﻛﻣﺮ ﺰ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت اﻣﻨ ﺖﻴ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ ﻛﻣﺮ ﺰ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺷﺒ ﻪﻜ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ اﺗﺎق یﻫﺎ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات اﻣﻨ ﻲﺘﻴ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﺎرتﻛﻖ ﻳ 1 Mechanical, Electrical, and Plumbing 54 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( در یﻫﺎ رو ﺑﻪ اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻗﻔﻞ از ﻧﻮع رده ) ( ﺻﻨﻌﺘ ﻲ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﻛﻖ ﻳ ﺎرت ﺎ ﻳ ﻴﺑ یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ﻮﻣﺘﺮ یاﺑﺮ ﻚﻳ ورود دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﻛﻖ ﻳ ﺎرت ﺎ ﻳ ﻴﺑ یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ﻮﻣﺘﺮ یﺑﺮا ﻚﻳ ورود و ﺧﺮوج )ﺧﺮوج ﻏ ﺮ ﻴ ﻣﺠﺎز ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﻫﺸﺪار داده ﺷﻮد و ﻴﻣﻮﻧ ﺘﻮر ﺷﻮد اﻣﺎ در ﺗﻤﺎم ﺳﺎﻋﺎت ﺑﻪ ﺟﻬﺖ ﺣ ﻴ ﺎت/ ا ﻲﻤﻨﻳ ﺑﺪون ﻣﺤﺪود ﻳ ﺖ ﺑﺎﺷﺪ( در یﻫﺎ اﻃﺮاف ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ )ﺑﺎ ﻳﺘﻮرﻴﻣﻮﻧ ﻨﮓ ﺧﺎرج از ﺖ ﻳﺳﺎ در ﻃﻮل ﻔﺖﻴﺷ ﻫﺎ )ﻧﻮﺑﺖ یﻫﺎ (، یﺎرﻛ ﻪ ﻛﻲ زﻣﺎﻧ ﻛﺎرﻛ از ﻚﻳﭻﻴﻫ ﻨﺎن ﻲﺘﻴ اﻣﻨ ﺣﻀﻮر ﻧﺪارﻧﺪ( اﮔﺮ ورود ﻲ اﺻﻠ ی اﺳﺖ، دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﻛﻖ ﻳ ﺎرت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺮا ی ورود یﻫﺎ ی دﻳ ﮕﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﺸﺨ ﻴﺺ ﻧﻔﻮذ ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻮد.ﺷﻲ یﺑﺮا ﺗﻤﺎم ورود ی ﻫﺎ، دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﻛﻖ ﻳ ﺎرت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در اﺻﻠ ﺑﻪ ﻲ ﺳﻤﺖ ﻃﺒﻘﻪ اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻗﻔﻞ از ﻧﻮع رده ) ( ﺻﻨﻌﺘ ﻲ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ از ﻃﺮ ﻖ ﻳ ﺎرتﻛ ارﺗﺒﺎط اﻓﺮاد، ﭘﻮرﺗﺎل ﺎ ﻳ دﻳ ﮕﺮ ﺳﺨﺖ اﻓﺰار یﻫﺎ ﻣﺠﺰا ﻳﺪﻜﻳﺑﺎ ﮕﺮ، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔ از یﺮﻴ piggybacking ﺎ ﻳ ﭘﺲ رﻓﺖ اﻋﺘﺒﺎر دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ. ارﺗﺒﺎط اﻓﺮاد، ﭘﻮرﺗﺎل ﺮ ﮕﻳﺎ دﻳ ﺳﺨﺖ اﻓﺰار یﻫﺎ ﻣﺠﺰا ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔ از یﺮﻴ piggybacking ﺎ ﭘﺲﻳ رﻓﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﺎرﺑﺮﻛ ی دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺗﺮﺟ ﻴ ﺤﺎً ﺑﺎ ﻴﺑ یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ﻮﻣﺘﺮ ﻚﻳ ﻮارﻳد ﻫﺎ، در ﻫﺎ و ﭘﻨﺠﺮه یﻫﺎ ﺿﺪ ﮔﻠﻮﻟﻪ ﭘﻴ ﺸﺨﻮان اﻣﻨ ﻴﺘﻲ در ﻻﺑ ﻲ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺳﻄﺢ 3 ﺣﺪاﻗﻞ ﺳﻄﺢ 3 ﺣﺪاﻗﻞ ﺘﻮرﻴﻣﻮﻧ ﻳ ﻨﮓ CCTV اﻃﺮاف ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﭘﺎر ﻨﮓﻴﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ژﻧﺮاﺗﻮر ﻫﺎ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ در یﻫﺎ ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﻛ ﻨﺘﺮل ﺷﺪه ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻃﺒﻘﻪ اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ اﺗﺎق یﻫﺎUPS، ﺗﻠﻔﻦ و MEP ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ CCTV 55 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( CCTV ﺗﻤﺎم ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻫﺎ را رو ی ﻫﻤﻪ دورﺑ ﻴﻦ ﻫﺎ ﺿﺒﻂ ﺷﻮد ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت د ﺘﺎلﻴﺠﻳ ﺑﻠﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت د ﺘﺎلﻴﺠﻳ ﻧﺮخ ﺿﺒﻂ )ﻓﺮ ﻳ ﻢ در ﻫﺮ ﺛﺎﻧ ﻪ(ﻴ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت 20 ﻳﻓﺮ ﻢ ﺑﺮ ﺛﺎﻧ ﻴ ﻪ )ﺣﺪاﻗﻞ( 20 ﻳﻓﺮ ﻢ ﺑﺮ ﺛﺎﻧ ﻴ ﻪ )ﺣﺪاﻗﻞ( ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت ﺑﺮا ی اﻟﺰاﻣﺎت دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪ ی ﻃﺮاﺣ ﻲ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻦﻴ زﻣ ﻟﺮزه2 ) SDC (ﺪ ﻛ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن3 ) IBC ( اﻟﺰاﻣﺎتSDC ﺎن ﻜﻣ یﺑﺮا ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد. اﻟﺰاﻣﺎت SDC یﺑﺮا ﻣﻜ ﺎن ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد. اﻟﺰاﻣﺎت SDC ﺎن ﻜﻣ یﺑﺮا ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد. اﻟﺰاﻣﺎت SDC ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮا ی ﻣﺤﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد و SDC- C .ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺎﺷﺪ ﻋﺎﻣﻞ اﻫﻤ ﻴﺖ4 ، ﺟﻬﺖ ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺗﻀﻤ ﻴ ﻛﻦﻳﻦ ا ﻪ ﺑﺰرﮔﺘﺮ از ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻛ ﺪ ﺑﺎﺷﺪ I=1 I=1.5 I=1.5 I=1.5 کر ﻫﺎ و ﻨﺖﻴﺎﺑﻛ یﻫﺎ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ ﺑﻪ ﭘﺎ ﻳ ﻪ ﻣﺤ ﻜ ﻢ ﺷﻮد و ﻳ ﺎ در ﺑﺎﻻ و ﭘﺎ ﻳ ﻪ ﺣﻤﺎ ﻳ ﺖ ﺷﻮد ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﻓﻘﻂ ﭘﺎ ﻪﻳ ﻛ ﺎﻣﻼً ﻣﺤ ﻜ ﻢ ﺷﻮد ﻛ ﺎﻣﻼً ﻣﺤ ﻜ ﻢ ﺷﻮد ﻣﺤﺪود ﻳ ﺖ اﻧﺤﺮاف ی رو ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ در ﭼﻬﺎرﭼﻮب ﻣﺤﺪود یﻫﺎﺖﻳ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺗﻮﺳﻂ ﺿﻤﺎ ﻢ ﻳ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻜﻣﺤ ﻢ ﺑﺴﺘﻦ ﺧﻄﻮط ﻟﻮﻟﻪ و ﺳ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎﻲﻨﻴ ﺪﻛﻫﺮ ﺪ ﻛﻫﺮ w ﺑﺮ اﻫﻤ ﺖﻴ ﺪ ﻛﻫﺮ w ﺑﺮ اﻫﻤ ﺖﻴ ﺪ ﻛﻫﺮ w ﺑﺮ اﻫﻤ ﺖﻴ ﻜﻣﺤ ﻢ ﺑﺴﺘﻦ دا یﻫﺎﺖﻛ ﺑﺰرگ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ ﺪﻛﻫﺮ ﺪ ﻛﻫﺮ w ﺑﺮ اﻫﻤ ﺖﻴ ﺪ ﻛﻫﺮ w ﺑﺮ اﻫﻤ ﺖﻴ ﺪ ﻛﻫﺮ w ﺑﺮ اﻫﻤ ﺖﻴ ﻴﻇﺮﻓ ﺖ ﺑﺎر ﻛ ﻒﻛ ﻪ رو ی ﺑﺎر ﻣﻮﺛﺮ ﻗﺮار ﻣ ﺮدﻴﮔﻲ 2/7 ﻠﻮﻴﻛ ﺎلﻜﭘﺎﺳ4/8 ﻠﻮﻴﻛ ﺎل ﻜﭘﺎﺳ 12 ﻠﻮﻴﻛ ﺎل ﻜﭘﺎﺳ 12 ﻠﻮﻴﻛ ﺎل ﻜﭘﺎﺳ ﻴﻇﺮﻓ ﺖ ﺗﻌﻠ ﻴ ﻖﻛ ﻒ ﺑﺮا ﺑﺎر ی یﻫﺎ ﻓﺮﻋ ﻲ ﻛ ﻪ از ز ﻳ ﺮ ﻣﻌﻠﻖ ﻫﺴﺘﻨﺪ 2/1 ﻠﻮﻴﻛ ﺎلﻜﭘﺎﺳ2/1 ﻠﻮﻴﻛ ﺎل ﻜﭘﺎﺳ 4/2 ﻠﻮﻴﻛ ﺎل ﻜﭘﺎﺳ 4/2 ﻠﻮﻴﻛ ﺎل ﻜﭘﺎﺳ ﺿﺨﺎﻣﺖ ﻻ ﻳ ﻪ ﺑﺘﻨ ﻲ در زﻣ ﻦﻴ127 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ 127 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ 127 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ 127 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ 2 Seismic Design Category 3 International Building Code 4 Importance Factor 56 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻌﻤﺎر ی1 ) A1 ( 2 ) A2 ( 3 ) A3 ( 4 ) A4 ( ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺘﻦ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﺪه رو ی ﺎرﻴﺷ ﻫﺎ ﺑﺮا ی anchorage ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، زﻣﺎﻧ ﻲﻛ ﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛ ﻒ ﻓﻠﺰ ی ﭘﺮ ﺷﺪه یﺑﺮا ﻲﺑﺘﻨ ﻃﺒﻘﺎت ﺑﺎﻻ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ 102 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ 102 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ 102 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ 102 ﻣﻴﻠﻲ ﻣﺘﺮ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻣﻘﺎوم در ﺑﺮاﺑﺮ یﺮوﻴﻧ ﺟﺎﻧﺒ ﻲ1 ) LFRS ( ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن )د ﻳ ﻮار ﺑﺮﺷ ﻲ2 / ﻗﺎب ﻣﻬﺎر ﺑﻨﺪ ی3 ﻗﺎب ﺧﻤﺸ ﻲ4( ﺑﻪﺟﺎ )ﺗﻐ ﻳﻲﺟﺎ ﻴﻴ ﻜﺮ ﻣ ﺎن( ﺳﺎﺧﺘﺎر را ﻧﺸﺎن ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻗﺎب ﺧﻤﺸ ﻲ ﻓﻮﻻد ی / ﺑﺘﻨ ﻲ دﻳ ﻮار ﺑﺮﺷ / ﻗﺎﻲﺑﺘﻨ ﻲ ب ﻣﻬﺎر یﺑﻨﺪ ﻓﻮﻻد ی دﻳ ﻮار ﺑﺮﺷ /ﻲﺑﺘﻨ ﻲ ﻗﺎب ﻣﻬﺎر یﺑﻨﺪ ﻓﻮﻻد ی دﻳ ﻮار ﺑﺮﺷ ﻲﺑﺘﻨ ﻲ / ﻗﺎب ﻣﻬﺎر یﺑﻨﺪ ﻓﻮﻻد ی اﺗﻼف اﻧﺮژ ی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دﻣﭙﺮ ﺮﻴﻏ یﻫﺎ ﻓﻌﺎل/ اﻳ ﺰوﻻﺳ ﻴ ﻮن ﭘﺎ ﻳ ﻪ )ﺟﺬب اﻧﺮژ ی( ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺗﻌﺪ ﻳﻞﻛ ﻨﻨﺪه ﺟﺮ ﻳ ﺎن ﻫﻮا ی ﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎل ﺑﺮا ی دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ D ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻟﺮزه ای IBC و ﻳ ﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ از آن ﺗﻌﺪ ﻳﻞﻛ ﻨﻨﺪه ﺟﺮ ﻳ ﺎن ﻫﻮا ی ﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎل/ ا ﻳ ﺰوﻻﺳ ﻴ ﻮن ﭘﺎ ﻪ ﻳ یﺑﺮا دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪD ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻟﺮزه ای IBC و ﻳ ﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ از آن ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﻛ ﻛﻒ .ﺎذب )ﺳﺎﺧﺘﺎر یﻫﺎ ﻓﻮﻻد ﺑﺎ ی یﻓﻠﺰ یﻫﺎﻒﻛ ﺗﻮ ﭘﺮ ﺑﺘﻨ ، ﺑﻲ یﺮا ﺑﺎر ﻳﺷﺪ یﻫﺎ ﺪ در اﺗﺎق یﻫﺎ ﺑﺎﺗﺮ ی/ UPS ﻴﺑﺴ ﺎر آﺳﺎن ﺗﺮ ارﺗﻘﺎ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﻫﻢ ﻦ ﻴﭼﻨ یﺑﺮا ﻧﺼﺐ anchors ﻃﺒﻘﻪ ﻧ ﺰ ﻴ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ.( ﺑﺘﻦ 5 PT ﺑﺘﻦ ﻣﻼ ﻢ ﻳ6 CIP ﻛ ﻒ ﻓﻮﻻد ی و ﭘﺮ ﺷﺪه ﻛ ﻒ ﻓﻮﻻد ی و ﭘﺮ ﺷﺪه ﺟﺪول 3 - 5 - راﻫﻨﻤﺎ ی ﻣﺮﺟﻊ- ﻳز ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ 1 Lateral Force Resisting Systems 2 Shearwall 3 Braced Frame 4 Moment Frame 5 Post-Tensioning 6 Cast-In-Place 57 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ1 ) E1 ( 2 ) E2 ( 3 ) E3 ( 4 ) E4 ( ﻲﻠﻛ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اﺟﺎزه ﻧﮕﻬﺪار ی ﻫﻢ زﻣﺎن)ﺣ ﻛﺎرﻛﻦ ﻴ ﺮد( را ﻣﻲ دﻫﺪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت، ژﻧﺮاﺗﻮر و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ UPS ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت از ﻛ ﺎراﻓﺘﺎده واﺣﺪ ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﺑﺮق را در ﺑﺮ ﻧﻤ ﺮدﻴﮔﻲ ﺳﺮاﺳﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﻮز ﻊﻳ ﺗﻚ ﻧﻘﻄﻪ ﺧﻄﺎ ﺗﻚ ﻧﻘﻄﻪ یﻫﺎ یﺧﻄﺎ ﻣﺘﻌﺪد ﺳﺮاﺳﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﻮز ﻊﻳ ﺗﻚ ﻧﻘﻄﻪ یﻫﺎ یﺧﻄﺎ ﻣﺘﻌﺪد ﺳﺮاﺳﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﻮز ﻊﻳ ﺗﻚ ﻧﻘﻄﻪ ﺧﻄﺎ از آﺧﺮ ﻳ ﻦ ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻮز ﻊ ﻳ ﺗﺎ ﻓﻘﻂ ﺑﺎر ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎ و ﺿﺮور ی ﺑﺪون ﺗ ﻚ ﻧﻘﻄﻪ یﻫﺎ ﺧﻄﺎ در ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻛ ﻲﻌﻳﺗﻮز ﻪ ﺑﺮا ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات اﻟ ﺎ ﻳ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ﺑﺎر یﻫﺎ ﺿﺮور ﺎر ﻛﺑﻪ ی روﻧﺪﻲﻣ ﺗﺠﺰ ﻳﻪو ﺗﺤﻠ ﻴ ﻞ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﺮق ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳ ﺑﻪ ﻲ روز ﻣﺪار ﻛ ﻮﺗﺎه، ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ و ﻲ ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﻓﻠﺶ ﻗﻮس ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ )اﻟ ، ﺟﺮﻗﻪ( ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳ ﺑﻪ ﻲ روز ﻣﺪار ﻛ ﻮﺗﺎه، ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ و ﻲ ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﻓﻠﺶ ﻗﻮس ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ )اﻟ ، ﺟﺮﻗﻪ( ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳ ﻲ ﺑﻪ روز ﻣﺪار ﻛ ﻮﺗﺎه، ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ، ﻲ ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﻓﻠﺶ ﻗﻮس ، ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ )اﻟ ﺟﺮﻗﻪ( و ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻳﺟﺮ ﺎن ﺑﺎر ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳ ﺑﻪ ﻲ روز ﻣﺪار ﻛ ﻮﺗﺎه، ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ، ﻲ ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﻓﻠﺶ ﻗﻮس ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ )اﻟ ، ﺟﺮﻗﻪ( و ﺑﺮرﺳ ﻳﺟﺮ ﻲ ﺎن ﺑﺎر ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎﻢﻴ )ﺳ یﻫﺎ ( ﺑﺮق ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و یﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ ﺗﻐﺬ ﻛﻪ ﻳ ﺎﺑﻞ واﺣﺪ ﺑﺎ ﻇﺮﻓ ﻴﺖ 100 % ﺗﻐﺬ ﻛﻪ ﻳ ﺎﺑﻞ واﺣﺪ ﺑﺎ ﻇﺮﻓ ﻴﺖ 100 % ﺗﻐﺬ ﻛﻪ ﻳ ﺎﺑﻞ اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﺎ ﺖ ﻴﻇﺮﻓ100 % ی رو ﻛ ﺎﺑﻞ ﺎﺑﻞﻛﺎ ﻳ یﻫﺎ ﻲﺑﺎﻗ ﻣﺎﻧﺪه ﺗﻐﺬ ﻛﻪ ﻳ ﺎﺑﻞ اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﺎ ﺖ ﻴﻇﺮﻓ100 % ی رو ﻛ ﺎﺑﻞ ﺎﺑﻞﻛﺎ ﻳ یﻫﺎ ﻲﺑﺎﻗ ﻣﺎﻧﺪه ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ورود ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ی ﺗﻐﺬ ﻳ ﻪ واﺣﺪ ﺗﻐﺬ ﻳ ﻪ واﺣﺪ ﺗﻐﺬ ﻳ ﻪ اﻓﺰوﻧﻪ N+1 ﺗﻐﺬ ﻳ ﻪ اﻓﺰوﻧﻪ 2N از ﭘﺴﺖ ﻜ اﻣ یﻫﺎ ﺎﻧﺎت)ﺑﺮق( ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻳ ﺎ دﺳﺘﮕﺎه ژﻧﺮاﺗﻮر ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻘﺴ ﻴ ﻢ ﺑﺮق اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت اﺻﻠ ﻲ ﺧﺪﻣﺎت اﺷﺘﺮا ﻲﻛ اﺷﺘﺮا ﻲﻛ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﺗﺎﺑﻠﻮ ﺑﺎ ﭘ ﻴﭻ )ﺑﺴﺖ( رو ی ﻣﺪار ﻦﻜﺷ ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻘﺴ ﺑﺮق ﻢﻴ ﺑﺎ ﻣﺪار ﺷﻜ ﻦ ﺳﺎ ﻦﻛ ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻘﺴ ﺑﺮق ﻢﻴ ﺎ ﺑ ﻣﺪار ﺷﻜ ﻦ ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﺗﺎﺑﻠﻮ ﺑﺮق ﺑﺎ ﻣﺪار ﺷﻜﻦ ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﺻﺎﻋﻘﻪ ﺮﻴﮔ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ 58 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ1 ) E1 ( 2 ) E2 ( 3 ) E3 ( 4 ) E4 ( ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬ ﻳ ﻪ ﺑﺮق ﺑﺪ ون وﻗﻔﻪ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲN N N+1 2N ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ ی ﻣﺎژول یﻫﺎ واﺣﺪ ﻳ ﺎ ﻣﻮاز ی ﻣﺎژول یﻫﺎ واﺣﺪ ﺎ ﻳ ﻣﻮاز ی ﻣﺎژول یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﻪ ﻊﻳﺗﻮز ﺷﺪه ﻳ ﺎ ﺑﻠﻮ ک ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اﻓﺰوﻧﻪ ﻣﺎژول یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﻪ ﻊﻳﺗﻮز ﺷﺪه ﻳ ﺎ ﺑﻠﻮ ک ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اﻓﺰوﻧﻪ یﺑﺎ ﭘﺲ ﺧﻮد ﺎرﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ، ﺑﺎ ﺗﻐﺬ ﻴﻪ ﻏﻳ ﺮ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ ﺑﻪ ﺑﺎ ی ﭘﺲ ﺧﻮد ﺎر ﻛ ﺑﻠﻪ، ﺑﺎ ﺗﻐﺬ ﻪ ﻳ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ ﺑﻪ ﺑﺎ ﭘﺲ ی ﺎرﻛﺧﻮد ﺑﻠﻪ، ﺑﺎ ﺗﻐﺬ ﻳ ﻪ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ ﺑﻪ ﺑﺎ ی ﭘﺲ ﺧﻮد ﺎرﻛ ﺗﻨﻈ ﻴ یﻢ ﺑﺎ ﭘﺲ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻓﻴ ﺪر ﺑﺎ ی ﭘﺲ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻏﻴﺮ اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ ﺑﻪ ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻮز ﻳﻊ ﺑﺮق ﺧﺮوﺟ ﻲ UPS ﻓﻴ ﺪر ﺑﺎ ی ﭘﺲ ﻧﮕﻬﺪار ی اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻮز ﻊ ﻳ ﺑﺮق ﺧﺮوﺟ ﻲ UPS ﻛﺑﻪ ﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ .ﺷﻮد ﻓﻴ ﺪر ﺑﺎ ی ﭘﺲ ﻧﮕﻬﺪار ی اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﺑﺮق ﺧﺮوﺟ ﻲ UPS ﺎر ﻛﺑﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﺑﺮق ﺧﺮوﺟ ﻲ ﻗﻄﻊ ﻛ ﻨﻨﺪه یﻫﺎ )ﻣﻮج یﻫﺎﻦﻜﺷ ( ﮔﺮدش ﻣﻐﻨﺎﻃ ﻳﻲ دﻣﺎ ﻲﺴﻴ )ﺣﺮارﺗ ( ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، در ﺗﺎﺑﻠﻮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﻗﻄﻊ ﻛ ﻨﻨﺪه یﻫﺎ )ﻣﻮج یﻫﺎﻦﻜﺷ ( ﮔﺮدش ﻣﻐﻨﺎﻃ ﻳﻲ دﻣﺎ ﻲﺴﻴ )ﺣﺮارﺗ ( ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، در ﺗﺎﺑﻠﻮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﻣﺪار یﻫﺎﻦﻜﺷ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺑﺎ ﺮد ﻛﺎرﻛ ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﻣﺪت ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ و ﮔﺮدش یﻓﻮر ، در ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻘﺴ ﻴ ﻢ ﺑﺮق ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﻣﺪار ﻗﺎﺑﻞ یﻫﺎﻦﻜﺷ ﺣﻤﻞ ﻛﺎرﻛﺑﺎ ﺮد ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﻣﺪت و ﻛﺎ ﻳ ﻮﺗﺎه ﻣﺪت ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ و ﮔﺮدش ﻓﻮر ﺎ ﺑ ی یﺑﺮا ﻲﻨﻴﺑﺶﻴﭘ ﺧﺎﻣﻮش ﻛ ﺮدن ﺮد ﻛﺎرﻛ یﻓﻮر ، در ﺻﻔﺤﻪ ﺗﻘﺴ ﻢ ﻴ ﺑﺮق ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﺳﻴﻢ )ﻛ ﺎﺑﻞ( ﺑﺎﺗﺮ ی ﺳﻴﻢ )ﻛ ﺎﺑﻞ( را ﻳﺞ )ﻣﻌﻤﻮل( یﺑﺮا ﻣﺎژول یﻫﺎ ﻣﺘﻌﺪد ﺳﻴﻢ )ﻛ ﺎﺑﻞ( اﺧﺘﺼﺎﺻ یﺑﺮا ﻲ ﻫﺮ ﻣﺎژول ﺳﻴﻢ )ﻛ ﺎﺑﻞ( اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻫﺮ یﺑﺮا ﻲ ﻣﺎژول ﺳﻴﻢ )ﻛ ﺎﺑﻞ( اﺧﺘﺼﺎﺻ ﻲ یﺑﺮا ﻫﺮ ﻣﺎژول ﻧﻮع ﺑﺎﺗﺮ یVRLA 1 ﺎ ﻳflywheel VRLA ﺎ ﻳflooded ﺎ ﻳ flywheel VRLA ﺎ ﻳ flooded ﺎ ﻳ flywheel VRLA ﺎ ﻳflooded ﺎ ﻳflywheel ﺣﺪاﻗﻞ زﻣﺎن ﭘﺸﺘ ﺒﺎنﻴ ﮔﻴﺮی ﺑﺎﺗﺮ ی ﺑﺎ ﺑﺎر ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه در ﻳﭘﺎ ﺎن ﻋﻤﺮ ﺑﺎﺗﺮ ی 5 ﻘﻪﻴ دﻗ7 ﻘﻪﻴ دﻗ10 ﻘﻪﻴ دﻗ15 ﻘﻪﻴ دﻗ 1 Valve Regulated Lead Acid 59 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ1 ) E1 ( 2 ) E2 ( 3 ) E3 ( 4 ) E4 ( ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﻮﻧ ﺘﻮرﻴ ﻳ ﻨﮓ ﺑﺎﺗﺮ ی ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺳﻄﺢ ﺳ ﻴ ﻢ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ UPS ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺧﻮد ﻛ ﺎر ﻣﺘﻤﺮ ﺰ ﻛ یﺑﺮا ﺑﺮرﺳ ﻛﻚ )ﭼﻲ ﺮدن( وﻟﺘﺎژ، اﻣﭙﺪاﻧﺲ ﺎ ﻳ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻫﺮ ﺳﻠﻮل)ﺑﺎﺗﺮ (ی واﺣﺪ ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﺑﺮق ﻣﺒﺪل اﺛﺮ ﺑﺨﺸ یﺑﺎﻻ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺛﺮ ﺑﺨﺸ یﺑﺎﻻ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻟﻐﻮ ﻛ ﺮدن ﺑﺎ ﻧﺮخ K ﺎ ﻳ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻮزون )ﻫﺎرﻣﻮﻧ ﻴﻚ ﺑﺎ( اﺛﺮ ﺑﺨﺸ ﺑﺎﻻ ﻲ ﻟﻐﻮ ﻛ ﺮدن ﺑﺎ ﻧﺮخ K ﺎ ﻳ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻮزون )ﻫﺎرﻣﻮﻧ ﻴﻚ ﺑﺎ( ﻓﺸﺎر ﻳﻴﭘﺎ ﻦ )و( اﺛﺮﺑﺨﺸ ﺎﻻﺑ ﻲ ﻳﻴﺳﻮ ﭻ اﻧﺘﻘﺎل ا ﻳ یﺴﺘﺎ )اﺳﺘﺎﺗ ﻴﻚ ( ﺧﻮد ﺎرﻛ2 ) ASTS ( دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺎ ﺟﺮ ﻳ ﺎن ﺑ ﻴﺶ از ﺣﺪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻣﺪار ﻦﻜﺷ ﻣﺪار ﺷﻜﻦ روش ﺑﺎ ی ﭘﺲ ﻧﮕﻬﺪار ی )ﻧﮕﻬﺪار یﺑﺎ ی ﭘﺲ( ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻪ ﺻﻮرت دﺳﺘ ﻲ ﺖﻳﻫﺪا ﺷﺪه ﺑﺎ اﺗﺼﺎل دﻫﻨﺪه ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﺧﻮد ﺎرﻛ ﺧﺮوﺟ ﻲ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺪار ﺷﻜ ﻦ دو ﮔﺎﻧﻪ ﻣﺪار ﺷﻜ ﻦ دو ﮔﺎﻧﻪ اﺗﺼﺎل ﺑﻪ زﻣ ﻦﻴ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺻﺎﻋﻘﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﺧﻄ ﺮ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ NFPA 780 و اﻟﺰاﻣﺎت ﺑ ﻤﻪﻴ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﺧﻄ ﺮ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ NFPA 780 و اﻟﺰاﻣﺎت ﺑ ﻤﻪﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻟﻮازم )ﺟﺎﻧﺒ ﻲ ( روﺷﻨﺎ ﻳﻲ )رﻋﺪ و ﺑﺮق( ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻲﺧﻨﺜ از ورود ی ﺳﺮو ﻳ ﺲ ﻧﺎﺷ ﻲ از ﻣﺒﺪل روﺷﻨﺎ یﺑﺮا ﻳﻲ ﺟﺪا ﻜﺷ یﺳﺎز ﺴﺖ زﻣ ﻦ ﻴ ﺟﺪا ﺷﺪه اﺳﺖ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﺗﺼﺎل ﺑﻪ زﻣ ﻦ ﻴ ﻛﻣﺮ ﺰ داده در اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﺗﻮﺳﻂ ANSI/TIA-607-B اﻟﺰام ﺷﺪه اﺳﺖ ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﺗﻮﺳﻂ ANSI/TIA-607-B اﻟﺰام ﺷﺪه اﺳﺖ ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﺗﻮﺳﻂ ANSI/TIA-607- B اﻟﺰام ﺷﺪه اﺳﺖ ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﺗﻮﺳﻂ ANSI/TIA-607-B اﻟﺰام ﺷﺪه ﺳﺖ ا 2 Automatic Static Transfer Switch 60 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ1 ) E1 ( 2 ) E2 ( 3 ) E3 ( 4 ) E4 ( ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻗﻄﻊ ﺑﺮق اﺿﻄﺮار ی3 ) EPO ( اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻧﺼﺐ راه و اﻧﺪاز ی اﮔﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن دارا ی ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ اﻟﺰام ﺷﺪه اﺳﺖ، اﺟﺒﺎر ﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﭘﻮﺷﺶ و ﺑﺮﭼﺴﺐ ﻫﺸﺪار ﻓﻌﺎل ﺷﻮد)راه اﻧﺪاز ی ﺷﻮد( اﮔﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن دارا ی ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ اﻟﺰام ﺷﺪه اﺳﺖ، اﺟﺒﺎر ﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﭘﻮﺷﺶ و ﺑﺮﭼﺴﺐ ﻫﺸﺪار ﻓﻌﺎل ﺷﻮد اﮔﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن ی دارا ﺻﻼﺣ ﺖ ﻴ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ اﻟﺰام ﺷﺪه اﺳﺖ، اﺟﺒﺎر ﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﭘﻮﺷﺶ و ﺑﺮﭼﺴﺐ ﻫﺸﺪار ﻓﻌﺎل ﺷﻮد اﮔﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن ی دارا ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ اﻟﺰام ﺷﺪه اﺳﺖ، اﺟﺒﺎر ﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﭘﻮﺷﺶ و ﺑﺮﭼﺴﺐ ﻫﺸﺪار ﻓﻌﺎل ﺷﻮد ﺣﺎﻟﺖ آزﻣﺎ ﺶﻳ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻫﺸﺪار ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ Abort Switch ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﺗﻮﺳﻂ یﻫﺎﺪﻛ ﻲﻣﺤﻠ اﺟﺎزه داده ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ. ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﺗﻮﺳﻂ یﻫﺎﺪﻛ ﻲﻣﺤﻠ اﺟﺎزه داده ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ. ﺘﻮرﻴﻣﻮﻧ ﻳ ﻨﮓ ﺑﺮق ﻣﺮ یﺰﻛ ﻧﻘﺎط ﻣﻮﻧ ﺘﻮرﻴ ﺷﺪه ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ UPS ژﻧﺮاﺗﻮر ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت، ﻣﺒﺪل اﺻﻠ ، ﻲ UPS ،، ژﻧﺮاﺗﻮر ﻣﺪار ﻴﻓ یﻫﺎﻦﻜﺷ ﺪر، ﻳﻴﺳﻮ ﭻ اﻧﺘﻘﺎل اﺳﺘﺎﺗ ﻛ )ﺳﺎﻚﻴ ﻦ( ﺎر، ﻛﺧﻮد4 PDU یﻫﺎﭻﻳﻴﺳﻮ اﻧﺘﻘﺎل ﺎرﻛﺧﻮد ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت، ﻣﺒﺪل اﺻﻠ ، ﻲ UPS ،، ژﻧﺮاﺗﻮر ﻣﺪار ﻴﻓ یﻫﺎﻦﻜﺷ ﺪر، ﻳﻴﺳﻮ ﭻ اﻧﺘﻘﺎل اﺳﺘﺎﺗ ﻛ )ﺳﺎﻚﻴ ﻦ( ﺎر، ﻛﺧﻮدPDU ، یﻫﺎﭻﻳﻴﺳﻮ اﻧﺘﻘﺎل ﻛﺧﻮد ﺎر، دﺳﺘﮕﺎه یﻫﺎ ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﻣﻮج، ﻣﺪار یﻫﺎ اﻧﺸﻌﺎﺑ ﺑﺎر ﻲ ﻲﺎﺗﻴﺣ 3 Emergency Power Off 4 Power Distribution Unit 61 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ1 ) E1 ( 2 ) E2 ( 3 ) E3 ( 4 ) E4 ( روش یﻫﺎ اﻃﻼع رﺳﺎﻧ ﻲ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻛ ﻨﺴﻮل اﺗﺎق ﻛ ﻨﺘﺮل ﻛ ﻨﺴﻮل اﺗﺎق ﻛ ﻨﺘﺮل، ﭘﻴ ﺠﺮ، ا ﻳﻤﻴ ﻞ و ﺎم ﻴﺎ ﭘﻳ ﻲﻣﺘﻨ ﻛ ﻨﺴﻮل اﺗﺎق ﻛ ﻨﺘﺮل، ﭘﻴ ﺠﺮ، ا ﻳﻤﻴ ﻞ و ﺎمﻴﺎ ﭘﻳ ﻛﺎرﻛﺑﻪ ﻲﻣﺘﻨ ﻨﺎن ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت)ﺗﺎﺳ ﻴ ﺴﺎت( ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن اﺗﺎق ﺑﺎﺗﺮ ی ﺟﺪا از اﺗﺎق یﻫﺎUPS و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻛﻠﻴ ﺪ اﺑﺰار5 ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﺎﺗﺮ یﻫﺎﻢﻴﺳ ی ﻣﺠﺰا ﻛ ﻪ از ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ ﺟﺪا ﺷﺪه اﻧﺪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺸﻪﻴﺷ ﻜﻧﺸ یﻫﺎ ﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪه)دارا ی دﻳ ﺪ( در در اﺗﺎق ﺑﺎﺗﺮ ی ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻣﻮﻟﺪ)ﺗﻮﻟ ﻴ (ﺪ آﻣﺎده ﺎرﻛﺑﻪ ﺑﺮآورد اﻧﺪازه ژﻧﺮاﺗﻮر ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ UPS ، ﺑﺪون اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺑﺮآورد اﻧﺪازه ﺷﻮد ﻴﺳ یﺑﺮا ﺴﺘﻢ یﻫﺎUPS و ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ ، ﺑﺪون اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺑﺮآورد اﻧﺪازه ﺷﻮد ﻞ ﻛﺑﺎر یﺑﺮا ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن، اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﻊﻳﺗﻮز ﺷﺪه N+1 ﺑﺮآورد اﻧﺪازه ﺷﻮد ﻛﺑﺎر یﺑﺮا ﻞ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺎ اﻓﺰوﻧﮕ ﻊﻳﺗﻮز ﻲ ﺷﺪه 2N ﺑﺮآورد اﻧﺪازه ﺷﻮد ژﻧﺮاﺗﻮر ﻫﺎ رو ی ﻳﻚ ﮔﺬرﮔﺎه واﺣﺪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺮﻴﺧ ﺮﻴﺧ ﺑﺎر ﻚﺑﺎﻧ ﻧﺼﺐ راه و اﻧﺪاز ی ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت یﺑﺮا ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺑﻮدن ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﻮد یﺑﺮا ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺑﻮدن ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﻮد ﺑﻪ ﻃﻮر داﺋﻤ یﺑﺮا ﻲ ﺑﺰرگ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺠﺰا)واﺣﺪ( ﺑﺮآورد اﻧﺪازه ﺷﻮد آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ژﻧﺮاﺗﻮر ژﻧﺮاﺗﻮر UPS ژﻧﺮاﺗﻮر UPS ﺧﺎﻣﻮش ﻛ ﺮدن ﺧﻮد ﺎرﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﻮد ﺎر ﻛ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺧﺮاﺑ ﻲ ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﻮد ﺎر ﻛ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺧﺮاﺑ ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ﻲ آزﻣﺎ ﺶﻳ 5 Switchgear 62 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ1 ) E1 ( 2 ) E2 ( 3 ) E3 ( 4 ) E4 ( آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﭘﺬ ﻳ ﺮش ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎUPS و ژﻧﺮاﺗﻮر ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎUPS و ژﻧﺮاﺗﻮر، ﻛ ﻨﺘﺮل) ﻛ ﻨﻨﺪه( یﻫﺎ ژﻧﺮاﺗﻮر، ASTS آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺪار ﺷﻜ ﻦ ﺳﺎ ﺖﻳ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺗﺴﺖ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﺗﻤﺎس)اﺗﺼﺎل( ﺗﻤﺎم ﻣﺪار ﺷﻜﻦ ﻫﺎ در و ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﺿﺮور ، ی225 A و ﺑﺎﻻ ﺗﺮ ﺗﺴﺖ ﺗﺰر ﻳ ﻖ اوﻟ ﻪ وﻴ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﺗﻤﺎس)اﺗﺼﺎل( ﺗﻤﺎم ﻣﺪار ﺷﻜﻦ ﻫﺎ در و ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﺿﺮور ، ی225 A و ﺑﺎﻻ ﺗﺮ راه اﻧﺪاز ی ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ در ﺳﻄﺢ اﺟﺰا در ﺳﻄﺢ اﺟﺰا و ﺳﻴ ﺴﺘﻢ در ﺳﻄﺢ اﺟﺰا، در ﺳﻄﺢ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ ﺷﺎﻣﻞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻗﻄﻌ ﻲﻠﻛ ﻲ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار ی ﺧﺎرج از ﺳﺎ ﻳ ﺖ، در دﺳﺘﺮس)در ﺗﻤﺎس( ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺗﻨﻬﺎ در ﻧﻮﺑﺖ یﺎرﻛ روز، در ﻣﺤﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ. در ﺑﻘ ﻴ ﻪ ﺳﺎﻋﺎت )در ﺻﻮرت ﺗﻤﺎس( در دﺳﺘﺮس ﻫﺴﺘﻨﺪ. روز یﺎرﻛ یﻫﺎ ﻫﻔﺘﻪ، 24 ﺳﺎﻋﺘﻪ در ﻣﺤﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ. آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﻫﺎ )در ﺻﻮرت ﺗﻤﺎس( در دﺳﺘﺮس ﻫﺴﺘﻨﺪ. 24 * 7 .در ﻣﺤﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻧﮕﻬﺪار ﻴﺸﮕﻴﭘ ی ﺮاﻧﻪ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی ژﻧﺮاﺗﻮر ﻧﮕﻬﺪار ی ژﻧﺮاﺗﻮر و UPS ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺎﻣﻊ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺮاﻧﻪﻴﺸﮕﻴﭘ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزش اﻣ ﺎﻧﺎتﻜ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت آﻣﻮزش ﻣﺤﺪود ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻧﺪه ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزش ﺟﺎﻣﻊ ﻜﻋﻤﻠ یﺑﺮا ﺮد ﻋﺎد ی ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزش ﺟﺎﻣﻊ ﻜﻋﻤﻠ یﺑﺮا ﺮد ﻋﺎد ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و ﻋﻤﻠ ﺮد ﻜ دﺳﺘ ﺗﺠﻬ ﻲ ﻴ ﺰات در ﻃﻮل ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت اﺿﻄﺮار ی ﺟﺪول 3 - 6 - راﻫﻨﻤﺎ ی ﻣﺮﺟﻊ- ﺮﻳز ﺳﺎﺧﺖ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ1 ) 1 M ( 2 ) 2 M ( 3 ) 3 M ( 4 ) 4 M ( ﻲﻠﻛ اﻓﺰوﻧﮕ یﺑﺮا ﻲ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات )ﺑﻪ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ N+1 یﺑﺮا ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ . ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ اﺗﻼف)اﻓﺖ( ﺑﺮق اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ N+1 ﺗﺠﻬ یﺑﺮا ﻴ ﺰات ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ . اﻓﺖ ﻣﻮﻗﺖ)زود ﮔﺬر( ﺑﺮق ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻓﺖ ﺧﻨ ﻚﻛ ﻨﻨﺪﮔ ﻲ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ N+1 یﺑﺮا ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ . ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ اﻓﺖ)ازدﺳﺖ رﻓﺘﻦ( ﻃﻮﻻﻧ ﻲ 63 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ1 ) 1 M ( 2 ) 2 M ( 3 ) 3 M ( 4 ) 4 M ( واﺣﺪ ﺗﻬﻮ یﻫﺎ ﻳ ،ﻪ ﻣﻄﺒﻮع ﻮﻟﺮﻛ ﻫﺎ، ﭘﻤﭗ ﻫﺎ، ﺑﺮج یﻫﺎ ﻛﻚﺧﻨ ﻨﻨﺪه، ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ (ﻫﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺗﻼف ﻛﻚﺧﻨ ﻨﻨﺪﮔ ﻲ ﮔﺮدد. ﻲﻧﻤ ﮔﺮدد، اﻣﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺎﻻرﻓﺘﻦ دﻣﺎ در ﻣﺤﺪوده ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﮔﺮدد. ﺑﺮق ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻓﺖ ﻛﻚﺧﻨ ﻨﻨﺪﮔ ﻲ ﺧﺎرج از ﻣﺤﺪوده ﻋﻤﻠ ﺗﺠﻬ ﻲﺎﺗﻴ ﻴ ﺰات ﻲﻧﻤ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﮔﺮدد. ﻲﺎﺑﻳﺮﻴﻣﺴ آب ﻳ ﺎ ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ ﺗﺨﻠ ﻴ ﻪ ﺑﺎ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﻓﻀﺎ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ارﺗﺒﺎط ﻧﺪارد ﻣﺠﺎز اﺳﺖ اﻣﺎ ﺗﻮﺻ ﻴ ﻪ ﻧﻤ ﻲ ﺷﻮد ﻣﺠﺎز اﺳﺖ اﻣﺎ ﺗﻮﺻ ﻪ ﻴ ﻲﻧﻤ ﺷﻮد ﻏﻴ ﺮ ﻣﺠﺎز ﻏﻴ ﺮ ﻣﺠﺎز ﻓﺸﺎر ﻣﺜﺒﺖ در اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ و ﻓﻀﺎ یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻓﻀﺎ یﻫﺎ ﺧﺎرﺟ ﺎ ﻳ ﻲ ﻓﻀﺎ ﻴﻏ یﻫﺎ ﺮ از ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺗﺨﻠ ﻴ ﻛﻪ ﻒ در اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ ﻮﺗﺮ ﺑﺮا ی آب ﺗﺨﻠ ﻪ ﻴ ﻛ ﻨﺪاﻧﺲ، آب ﻓﻼش ﻣﺮﻃﻮب ﻛ ﻨﻨﺪه و آب ﺗﺨﻠ ﻴ ﻪ آب ﭘﺎش ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ ی رو ژﻧﺮاﺗﻮر آﻣﺎده ﺑﻪ ﺎرﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺧﻨ ﻚﻛ ﻨﻨﺪه آب واﺣﺪ ﺗﻬﻮ یﻫﺎ ﻳ ﻪ ﻣﻄﺒﻮع ﻳﭘﺎ ﺎﻧﻪ داﺧﻠ ﻲ ﺑﺪون واﺣﺪ یﻫﺎ ﻳﺗﻬﻮ ﻪ ﻣﻄﺒﻮع اﻓﺰوﻧﻪ ﻳﻚ واﺣﺪ AC اﻓﺰوﻧﻪ در ﻫﺮ ﻧﺎﺣ ﻲﺎﺗﻴﻪ ﺣﻴ ﺗﻌﺪاد واﺣﺪ یﻫﺎAC یﺑﺮا ﻧﮕﻬﺪار ی واﺣﺪ ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﻫﻨﮕﺎم اﻓﺖ )از دﺳﺖ رﻓﺘﻦ( ﻳﻚ ﻣﻨﺒﻊ ﺑﺮق ﻲﺎﻓﻛ ﺑﺎﺷﺪ. ﺗﻌﺪاد واﺣﺪ یﻫﺎAC یﺑﺮا ﻧﮕﻬﺪار ی واﺣﺪ ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﻫﻨﮕﺎم اﻓﺖ )از دﺳﺖ رﻓﺘﻦ( ﻳﻚ ﻣﻨﺒﻊ ﺑﺮق ﻲﺎﻓﻛ ﺑﺎﺷﺪ. ﻛ ﻨﺘﺮل رﻃﻮﺑﺖ ﺑﺮا اﺗﺎق ی ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﺧﺪﻣﺎت اﻟ یﺑﺮا ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺑﺮق ﺗﺠﻬ یﺑﺮا ﻴ ﺰات AC ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺑﺮق ﺑﺮا ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات AC یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮق ﺑﺮا ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات AC ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺷﻄﺮﻧﺠ یﺑﺮا ﻲ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺘﺼﻞ ﺷﻮﻧﺪ. یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮق ﺑﺮا ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات AC ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت 64 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ1 ) 1 M ( 2 ) 2 M ( 3 ) 3 M ( 4 ) 4 M ( ﺷﻄﺮﻧﺠ یﺑﺮا ﻲ اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺘﺼﻞ ﺷﻮﻧﺪ. ﻋﺪم ﭘﺬ ﺮشﻳ )رد ﺷﺪنﺣﺮارت (ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻟﻮﻟﻪ ﻲﺸﻛ ﺮ ﻴﻣﺴ واﺣﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ ﻣﻮاز ﺳﺮ ی ﻓﺼﻞ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻴﻣﺴ ﺮ دوﮔﺎﻧﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ آب ﺳﺮد ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ آب ﺳﺮد ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ آب ﺳﺮد ﺣﻠﻘﻪ ﻧﺮدﺑﺎﻧ ﻴﻣﺴ ﻲ ﺮ دوﮔﺎﻧﻪ ﺳ ﺴﺘﻴ ﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﺑﺎ در ﭽﻪﻳ ( یﻫﺎﺮﻴ )ﺷ یﻫﺎ ﺟﺪاﺳﺎز ی ﻴﻣﺴ ﺮ دوﮔﺎﻧﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ آب ﺳﺮد ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ ﻣﻮاز ﺳﺮ ی ﻓﺼﻞ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻴﻣﺴ ﺮ دوﮔﺎﻧﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﺳﻴ ﺴﺘﻢ آب ﺧﻨ ﻚ ﻛ ﻨﺘﺮل رﻃﻮﺑﺖ ﺑﺮا اﺗﺎق ی ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﺧﺪﻣﺎت اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ یﺑﺮا ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺑﺮق ﺗﺠﻬ یﺑﺮا ﻴ ﺰات AC ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺑﺮق ﺑﺮا ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات AC یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮق ﺑﺮا ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات AC یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮق ﺑﺮا ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات AC ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺧﻨ ﻚﻛ ﻨﻨﺪه ﻫﻮا ﺧﺪﻣﺎت اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ یﺑﺮا ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺑﺮق ﺗﺠﻬ یﺑﺮا ﻴ ﺰات AC ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺑﺮق ﺑﺮا ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات AC یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮق ﺑﺮا ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات AC یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮق ﺑﺮا ی ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات AC ﻛ ﻨﺘﺮل رﻃﻮﺑﺖ ﺑﺮا اﺗﺎق ی ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ﻻزم ﻧ ﺴﺖﻴ ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ رﻃﻮﺑﺖ زن ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل HVAC ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل HVAC ﻴﺳ ﻲﺧﺮاﺑ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ وﻗﻔﻪ در ﻛﻚﺧﻨ ﻨﻨﺪﮔ ﻲ ﻧﻮاﺣ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﻲ ﻣﻲ ﮔﺮدد. ﻴﺳ ﻲﺧﺮاﺑ ﺴﺘﻢ ﻨﺘﺮﻛ ل ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ وﻗﻔﻪ در ﻛﻚﺧﻨ ﻨﻨﺪﮔ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻲ ﻲﻣ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﮔﺮدد. ﻴﺳ ﻲﺧﺮاﺑ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ وﻗﻔﻪ در ﺧﻨ ﻚﻛ ﻨﻨﺪﮔ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﻲ ﻣﻲ ﮔﺮدد. ﻴﺳ ﻲﺧﺮاﺑ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ وﻗﻔﻪ در ﺧﻨ ﻚﻛ ﻨﻨﺪﮔ ﻲ ﻧﻮاﺣ ﻲﻣ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﻲ ﮔﺮدد. ﻣﻨﺒﻊ ﺑﺮق ﺑﺮا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل HVAC ﻴﻣﺴ ﺮ واﺣﺪ ﺑﺮق ﻴﺳ یﺑﺮا ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل HVAC ﺑﺮقUPS اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﺮا ی ﻛ ﻨﺘﺮل 1 BMS ﺑﺮقUPS اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﺮا ی ﻛ ﻨﺘﺮل BMS ﺑﺮقUPS اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﺮا ی ﻛ ﻨﺘﺮل BMS 1 Building Management System 65 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ1 ) 1 M ( 2 ) 2 M ( 3 ) 3 M ( 4 ) 4 M ( ﻟﻮﻟﻪ ﻲﺸﻛ )ﺑﺮا ی ﻋﺪم ﻳﭘﺬ ﺮش ﮔﺮﻣﺎ ﻳﻲ آب ﻚﺧﻨ ﺷﺪه( آبmake-up ،ﻣﻨﺒﻊ آب واﺣﺪ ﺑﺪون ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز ﭘﺸﺘ ﻴ ﺒﺎن در ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺒﻊ دوﮔﺎﻧﻪ آب، ﺎ ﻳ ﻳﻚ + ﻣﻨﺒﻊ ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز در ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺒﻊ دوﮔﺎﻧﻪ آب، ﻚﻳﺎ ﻳ + ﻣﻨﺒﻊ ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز در ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺒﻊ دوﮔﺎﻧﻪ آب، ﻚﻳﺎ ﻳ ذﺧ+ ﻣﻨﺒﻊ ﺮهﻴ در یﺳﺎز ﻣﺤﻞ ﺳ ﻧﻘﺎط اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻨﺪاﻧﺴﺮ آب ﻧﻘﻄﻪ اﺗﺼﺎل واﺣﺪ ﻧﻘﻄﻪ اﺗﺼﺎل واﺣﺪ دو ﻧﻘﻄﻪ اﺗﺼﺎل دو ﻧﻘﻄﻪ اﺗﺼﺎل ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺳﻮﺧﺖ ﻧﻔﺖ ﺗﻮده ﻣﺨﺎزن ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز ﻣﺨﺰن ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز واﺣﺪ ﻣﺨﺰن ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز واﺣﺪ ﻣﺨﺎزن ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز ﻣﺘﻌﺪد ﻣﺨﺎزن ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز ﻣﺘﻌﺪد ﭘﻤﭗ ﻫﺎ و ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ ﻣﺨﺰن ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز ﭘﻤﭗ و ﻳ ﺎ ﻟﻮﻟﻪ ﺗﺎﻣ ﻦ ﻴ واﺣﺪ ﭘﻤﭗ ﻫﺎ و ﻳ ﺎ ﻟﻮﻟﻪ یﻫﺎ ﻴﺗﺎﻣ ﻦ ﻣﺘﻌﺪد ﭘﻤﭗ ﻫﺎ و ﻳ ﺎ ﻟﻮﻟﻪ ﻴﺗﺎﻣ یﻫﺎ ﻦ ﻣﺘﻌﺪد ﭘﻤﭗ ﻫﺎ و ﻳ ﺎ ﻟﻮﻟﻪ ﻦ ﻴﺗﺎﻣ یﻫﺎ ﻣﺘﻌﺪد اﻃﻔﺎء ﺣﺮ ﻖﻳ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﺣﺮ ﻖﻳ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ آب ﭘﺎش ﺣﺮ ﻖﻳ در ﺻﻮرت ﻧ ﺎزﻴ اﻗﺪام از ﭘ ﻴ ﺶ )در ﺻﻮرت ﻧ ﺎز(ﻴ اﻗﺪام از ﭘ ﻴ ﺶ )در ﺻﻮرت ﻧ ﺎز(ﻴ اﻗﺪام از ﭘ ﻴ ﺶ )در ﺻﻮرت ﺎز(ﻴﻧ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اﻃﻔﺎء ﮔﺎز ی ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن دارا ی ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن دارا ی ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ ﻋﻮاﻣﻞ روﺷﻦ در NFPA 2001 ﺮ ﻛذ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻋﻮاﻣﻞ روﺷﻦ در NFPA 2001 ذﻛ ﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺸﺪار ﺳﺮ ﻊ ﻳ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ دود ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن دارا ی ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﺸﺖ آب ﺑﺪون اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن دارا ی ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ و ﻃﺮاﺣ ﺗﻔﺼ ﻲ ﻛﻣﺮ ﻲﻠﻴ ﺰ داده ﭘﺲ از ﻣﺮاﺣﻞ ﻧ ﻴ ﺎزﺳـــﻨﺠ ، ﺗﻌﻲ ﻴﻴ ﻦ اوزان اﺻـــﻮل ﻣﻌﻤﺎر و ﺗﻌ ی ﻴﻴ ﻦ رده ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده آﻏﺎز ﻣ ﻲ ﺷـــﻮد. ﻃﺮاﺣ ﻳﻓﺮا ،ﻲ ﻨﺪ ﺗﺒﺪ ﻳ ﻞ اﻃﻼﻋﺎت اوﻟ ﻴ ﻪ ﺑﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ، ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ و دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ا ﻳﻲﻫﺎ ﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﺟﺮا داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. 66 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﻴ ﺸﻨﻬﺎد ﻣ ﻲ ﺷﻮد ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده در دو ﺳﻄﺢ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ و ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻴﺟﺰﺋ ﺎت اﻧﺠﺎم ﺷﻮد . اﻧﺠﺎم ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ﭘﻴ ﺶ از ا ﻳ ﺠﺎد ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨ ﻴ دﻗ ﻲ ﻛﺎر ﻛﻖ، ﺮدن ﺑﺮ رو ی ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺗﻔﺼ ﻳ و ﻲﻠﻴ ﺎ ﻣﻄﺮح ﻧﻤﻮدن ﻟ ﻴ ﺴﺖ یﻫﺎ ﻃﻮﻻﻧ اوﻟﻮ ﻲ ﺎ ﻳﻫﺎ ﺖﻳ ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻛ یﻫﺎ ی ﺎرﺑﺮان، ﺑﺴــ ﻴ ﺎر ﻣﻮﺛﺮ و ﻛ ﺎراﻣﺪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﭼﺮا ﻛ ﻪ ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻣﺴــﺎ ﻳ ﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻳ ﻳﻲﺎراﻛ ﺎ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ، ﭘﺲ از ﺷــﺮوع ﻃﺮاﺣ ﺗﻔﺼ ﻲ ، ﻣﻤﻲﻠﻴ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ در ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ﺷﻮد و ﻣﻘﺎد یﺎدﻳﺮ زﻳ دوﺑﺎره یﺎرﻛ و ﻟﻐﺰش در ﺑﺮﻧﺎﻣ ﻲﻣﺎﻧ ز ﻪ ﺑﻪ وﺟﻮ د آورد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﺑﺨﺶ ﻳﻓﺮا ﻪﻴ اوﻟ یﻫﺎ ﻨﺪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﺗﻨﻬﺎ ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﺑﺮ رو ی دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ در ک ﻣﺸﺘﺮ ک از ﻣﻬﻢ ﻦ ﻳﺗﺮ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺖﻴ ﻗﺎﺑﻠ ﺰ داده و ﻫﺰ ﻨﻪ ﻳ یﻫﺎ آن و ﻧ ﻴ ﺰ اﺟﺘﻨﺎب از ﺳـــﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار ی ﺑﺮ رو یﻫﺎ ﺎرﻛ ی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺗﻔﺼـــ و ﻲﻠﻴ ﻣﺸــﺨ ﺼــﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺗﺼــﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی درﺑﺎره ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ﺗﻮﺳــﻂ ﺗﺼــﻤ ﻴﻢﮔﻴ ﺮﻧﺪﮔﺎ ن ﺳــﻄﺢ ﺑﺎﻻ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷــﻮد. ا ﻦ ﻳ ﺗﺼــﻤ ﻴﻢﮔﻴ ﺮﻧﺪﮔﺎن، اﻫﺪاف ﺳــﻄﺢ ﺑﺎﻻ را ﺗﻌ ﻴﻴ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﻨﺪ و ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ اوزان اﺻــﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی ، ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ، ﻣ ﻜ ﺎن و زﻣﺎن یﺑﻨﺪ را ﺑﺮا ی ﻛﻣﺮ ﺰ داده اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﻏﺎﻟﺒﺎً اﻓﺮاد ﻛﻠﻴﺪی ﺗﺎ زﻣﺎن ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺗﻔﺼ ﻴﻠﻲ و ﺑﺮوز ﻣﺸﺨﺼﺎت اﺳﺎﺳ ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻳ ﺎ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ، از آن ﻫﺎ ﻣﻄﻠﻊ ﻧ ﻴ ﺴﺘﻨﺪ. ا ﻳ ﻦ رو ﻳﻜ ﺮد ﺗﻼش ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ ﺗﺎ از ا ﻳ ﺠﺎد ﻣﺸ ﻜ ﻼت ﻧﺎﺷ ﻳ از ا ﻲ ﻦ ﻋﺪم آﮔﺎﻫ ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺟﻠﻮ ﻲ ﻋﻤﻞ آورد. یﺑﺮا اﻧﺠﺎم ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻊ ی آور ﺷﺪه در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻧ ﻴ ﺎزﺳﻨﺠ ﻲ ﻫﺴ ﻢ.ﻴﺘ ﻫﺮﭼﻨﺪ ا ﻳ ﻦ اﻃﻼﻋﺎت در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﺎﻣﻞﻛ ﻲ ﺗﺮ ﺷﺪه و در ﻛ ﻨﺎر ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ ﻳﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ، ﺑﻮدﺟﻪ و ... ﻧ ﻴ ﺰ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮ ا ﻲﻜﻳﻦ ﻳ از اﻫﺪاف ﻣﻬﻢ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮ یﻫﺎ ﭘﺮوژه ﺣﺼـــﻮل اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛ زﻣﺎن اﺟﺮا یﺑﺮا ک اﻧﺪ ﻳﻲ اﺗﺨﺎذ ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺗﺼـﻤ ﻴ ﻤﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﻜﻳ رو ﻚﻳ ﺮد ﻣﻮﺛﺮ در ا ﻳ ﻦ راﺳـﺘﺎ، ﺗﻔ ﻜﻴﻚ اﻳ ﻦ ﮔﺎم ﺑﻪ دو ﺑﺨﺶ ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﺑﺨﺶ اول ﺷـﺎﻣﻞ ﺗﺸ ﻜﻴ ﻞ ﺟﻠﺴﺎﺗ ﻲ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﻣﺪ ﻳ ﺮان ﭘﺮوژه و ﻫﺮ ﻛ ﺪام از ذ ﻳ ﻨﻔﻌﺎن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ ﺟﻠﺴﺎت ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻮﺿ ﻴ ﺢ و ﺗﺸﺮ ﻳ ﺢ ﻓ ﻨﺪ ﻳﺮا ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳﺎﺧﺖ، ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ زﺑﺎن ﻣﺸﺘﺮ یﺑﺮا ک ﭘﺎراﻣﺘﺮ یﻫﺎ ﭘﺮوژه، اﻋﺘﺒﺎر ﺳﻨﺠ ﻲ اﻋﻀﺎ ی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ ﺷﺮ ﻛ ﺖ در ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ و آﻣﺎده آن یﺳﺎز ﻫﺎ ﺗﺸ ﻜﻴ ﻲﻞ ﻣ ﺷﻮﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ اﻣﺮ ﺑﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ از اﻋﻀﺎ ی ﺗﻴ ﻢ اﺟ ﺎزه ﻣ ﻲ دﻫﺪ ﻛ ﻪ در ک ﻣﺸﺘﺮ ﻛﻲ از ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷــﻨﺪ و از ﭘ ﻴ ﺶ درﺑﺎره اﻳ ﻦ ﻣﺴــﺎ ﻳ ﻛﺮ ﻜﻞ ﻓ ﻨﻨﺪ و ﻧ ﺎزﻴ ﻫﺎ و ﻧﮕﺮاﻧ ﻳﻫﺎﻲ ﺸــﺎن را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻗﺮار دﻫﻨﺪ. ﺑﺨﺶ دوم ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﺳﺎزﻣﺎن و ﺗﺸ ﻲ دﻫ ﻛ ﻚﻳﻞ ﻴﻜ ﺎرﮔﺎه آﻣﻮزﺷ یذ یﺑﺮا ﻲ ﻧﻔﻌﺎﻧ اﺳﺖ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺮ رو ﻴﻴﺗﻌ ی ﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮ یﻫﺎ ﭘﺮوژه ﺗﻤﺮ ﻨﺪ.ﻨﻛﻲﺰ ﻣﻛ ﻫﺪف از ﺑﺮﮔﺰار ی اﻳﻦ ﺟﻠﺴﺎت، ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﺑﻮدﺟﻪ، ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ، ﻃﺮح رﺷﺪ، ﺑﻬﺮه ی ور ، ﺗﺮا ﻛ ﻢ و ﺣﺴﺎﺳ ﻴ ﺖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺮا ﺰ ﻛﻣﺮ ی داده ﺑﻪ ﺻﻮرت واﻗﻊ ﻨﺎﻧﻴﺑ ﻲﻪ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. در ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ ی اﺳﺎﺳ ﻲ ﭘﺮوژه )ﺷﺎﻣﻞ ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ، ﻃﺮح رﺷﺪ، ﻳﻲﺎراﻛ ، ﺗﺮا ﻛ ﻢ و ﺑﻮدﺟﻪ( ﻛ ﻪ از ﮔﺎم یﻫﺎ ﻗﺒﻞ ﻳ در ﺎﻓﺖ ﺷﺪ، ﺑﺮا ی اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻔﺎﻫ ﻴﺳ ﻲﻠﻛﻢ ﻴ ﺴﺘﻢ ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮد. اﺳﺎس ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮﺟﻊ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻀﻤ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪه ﺣﺴﺎﺳ ﻴ ﺖ، ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ، ﺑﻬﺮه ی ور ، ﺗﺮا ﻛ ﻢ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺎﺷﺪ و ﻧ ﺰ ﺑﻪﻴ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از ﻃﺮح رﺷــﺪ، دارا ﻴﻗﺎﺑﻠ ی ﺖ ﻣﻘ ﺎسﻴ یﺮﻳﭘﺬ ﺑﺎﺷــﺪ. ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﻻ زم اﺳــﺖ در ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ درﺑﺎره ﻳﻚ ﻣﻜ ﺎن ﻣﺸــﺨﺺ )اﺗﺎق ﺎ ﻳ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن( ﺑﺮا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺗﺼﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی ﺷﻮد. یﺑﺮا اﻧﺠﺎم ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ﻣﻲ ﺗﻮان از ﻃﺮح یﻫﺎ ﻣﺮﺟﻊ اﺳــﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد. ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ آﻏﺎز ﮔﺮ ﺧﻮب ﺑﺮا ی ﻛ ﺣﺮ ﺖ رو ﺑﻪ ﺟﻠﻮ ی ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻛ ﺑﻪ ﻲ ﺎر ﻣ ﻲ رود. ﻳﻚ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮﺟﻊ، ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻃﺮا ﺣﻲ اﺳـــﺖ ﻛ ﻪ درﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﺐ ﻴ ﻛﺗﺮ از و ﻲﺧﺎﺻ ﻲﮋﮔﻳ ﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺴﺎﺳ ﻴ ﺖ، ﺗﺮا ﻛ ﻢ ﺑﺮق، ﻓﻨﺎور ﺗﺠﻬ یﻫﺎ ی ﻴ ﺰات و ﺧﺼﻮﺻ ﻴ ﺎت ﻣﻘ ﺎسﻴ یﺮﻳﭘﺬ اﺳﺖ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻚﻳﻦ، 67 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم – ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮﺟﻊ ﻣﻮﺛﺮ و ﻛ ﺎراﻣﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻳﻲﺎراﻛ ﺳﻄﺢ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ وزن، ﻣﻘﺪار ﻓﻀﺎ ﻛ ﻳﻲ ﻪ اﺷﻐﺎل ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ و ... و ﻧﻴ ﺰ درﺑ ﺮﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﻟﻴ ﺴﺖ دﻗ ﻴﻘﻲ از ﻣﻮاد ﻳ ﺎ اﺟﺰا ﻞﻴﻜﺗﺸ ی دﻫﻨﺪه ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣ ﺑﺎﻲ ﺷﺪ. ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮﺟﻊ دارا ی ﻳﻚ ﻣﺤﺪوده ﻛﺎ رﺑﺮد ی ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﺑﺮا ی ﻴﻇﺮﻓ ﺖ ﺑﺮق اﺳــﺖ و ﻳﻚ روش ﺳــﺮ ﻳ ﻊ ﺟﻬﺖ ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻣﻮﺛﺮ ﻃﺮاﺣ ﻳﮕﺰﻳﺟﺎ یﻫﺎﻲ ﻦ، ﺑﺪون اﻧﺠﺎم ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ زﻣﺎن ﺑﺮ ﻴﻴﺗﻌ ﻦ ﻣﺸـ ﺨﺼـﺎت و ﻃﺮاﺣ ﻲ واﻗﻌ ﻲ اراﺋﻪ ﻣ ﻲﻛﻨ ﺪ. ﺑﻪ ﻳا یﺮﻴﮔﺎرﻛ ﻦ روش، ﺑﻪ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼـﻤ ﻴ ﻤﺎت ﺑﺎ ﻛﻴﻔﻴ ﺖ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﻳﺮﺳـ یا ﻊ و ﻣﻮﺛﺮ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻚﻤﻛ در ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﻣﻮارد ﻣ ﻜ ﺎن ﭘ ﻴ ﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪه ﺑﺮا ی اﺳﺘﻘﺮار ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده از ﻗﺒﻞ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﻛﻦﻳﺎ اﻳ ﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد از ﻲﻤﻛ ﻨﻪﻳﮔﺰ ﻫﺎ ﻣﺤﺪود ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻊ ی آور ﺷﺪه در ﻣﺮاﺣﻞ ﻗﺒﻞ و ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﻃﺮح یﻫﺎ ﻣﺮﺟﻊ، ﮔﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﺬف ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﺳﺮ ﻳ ﻊ ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮ ﻫﺎ در اﺑﺘﺪا ﻳﻓﺮا ی ﻨﺪ ﺑﻪ ﻴﻤﺗﺼ ﻚﻴﻜﺗﻔ ﻚﻤﻛ ﻤﺎت ﻣﻬﻢ ﺑﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮ ز ﻳﭘﺬﺎنﻜﺮ اﻣﻳ ﺮ اﺳﺖ : ﻴﻴﺗﻌ ﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎ ﭘﺮوژه ﻴﻟ ﻚﻳ ﻪﻴﺗﻬ ﺴﺖ ﻣﺤﺪود ﺷﺪه از ﻃﺮاﺣ یﻫﺎﻲ ﻣﺮﺟﻊ ﻲﺴﺘﻴﻟ ﻪﻴﺗﻬ از ﮔﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺮا ی ﻣﺤﻞ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ، ﭘﺲ از ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ اوﻟﻮ یﻫﺎﺖﻳ ﺟﻤﻊ ی آور ﺷﺪه ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺗﺮ ﻛﻴ ﺐ ﺷﻮﻧﺪ. اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ و ﻣﺤﺪود ﻛ یﻫﺎﺖﻳ ﺎرﺑﺮان ﺷﺎﻣﻞ آن دﺳﺘﻪ از اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻲﻓﻨ یﻫﺎ ی ﻃﺮاﺣ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ در ﭘﺎراﻣﺘﺮ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎ ﭘﺮوژه در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﺸﺪه اﻧﺪ و در ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ﻳ ﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﻣ ﻜ ﺎن ﻧ ﻴ ﺰ ﺗﺼـــﺮ ﻳ ﺢ ﻧﺸـــﺪه اﻧﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ و ﻣﺤﺪود ﻛ یﻫﺎ ﺖﻳ ﺎرﺑﺮان ﺟﻤﻊ ی آور و ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻣﻲ ﺷـــﻮد. ا ﻳ ﻦ ارز ﺑﻪ ﻲﺎﺑﻳ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺑﻮدن ا ﻳ ﻦ اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ و ﻣﺤﺪود ﻳﺖ ﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. در ﺻـــﻮرت ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻧﺒﻮدن اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ آن ﻫﺎ ﺗﻄﺒ ﻴ ﻖ داده ﺷﻮﻧﺪ. ﻫﺪف از ا ﺎر،ﻛﻦ ﻳ ﺗﻄﺎﺑﻖ اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ و ﻣﺤﺪود ﻛ یﻫﺎﺖﻳ ﺎرﺑﺮان ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ ﻣﻔﻬﻮم ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻪ از ﭘ ﻴ ﺶ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻛﺎر ﻛ ﻨﻨﺪ. ﺗﺠﺮﺑ ﻴ ﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺣﺎ ﻳ از ا ﻲﻛ ﻦ اﺳﺖ ﻛ ﻪ اﻋﺘﺒﺎر ﺳﻨﺠ ﻲ و ﺗﻄﺒ ﻴ ﻖ اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ و ﻣﺤﺪود ﻛ یﻫﺎﺖﻳ ﺎرﺑﺮان، ﭘﺲ از اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣ ﻲ ، ﺑﺴ ﻴ ﺎر ﻣﻮﺛﺮ ﺗﺮ از ﺟﻤﻊ آن ی آور ﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻴﭘ یﻫﺎ ی ﺶ رو و اﺳﺘﻔﺎده از آن ﻫﺎ ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻛﻠﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﻏﺎﻟﺒﺎً ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ و ﻣﺤﺪود ﻛ یﻫﺎﺖﻳ ﺎرﺑﺮان در اﺑﺘﺪا ﻳﻓﺮا ی ﻨﺪ، ﺑﻪ ﻃﻮر ﻧﺎﺧﻮاﺳــﺘﻪ ﻃﺮاﺣ یﻫﺎﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده را از ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻣﻨﺪ دور ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ و ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻓﺰا ﻳ ﻨﻪﻳﺰﺶ ﻫ ﻫﺎ، اﻓﺰا ﻳ ﺶ زﻣﺎن ا ﺠﺎﻳ د ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻛ ﺎﻫﺶ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﻲ .ﺷﻮد اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ ﻣﺸــﺨﺼــﺎﺗ ﻲ ﻫﺴــﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﻳ ﺎ ﺗﺠﺮﺑ ﻴ ﺎت ﮔﺮداﻧﻨﺪﮔﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻳ ﺎ ﺳــﺎزﻣﺎن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻄﻠﻮب در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ، اﻣﺎ ﺟﺰو اﻟﺰاﻣﺎت ﻧ ﻴ ﺴﺘﻨﺪ. اﻣﺎ، ﻣﺤﺪود ﻳﺖ ﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮا ﻳ ﻜﻳﻂ د ﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ و ﺗﺤﺖ ﻛ ﻨﺘﺮل ﻃﺮاح ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺴﺘﻨﺪ. ﻣﺤﺪود ﻳﺖ ﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺤﺪود یﻫﺎﺖﻳ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت، ﻣﺤﺪود ﻲﻧﺎﺷ یﻫﺎﺖﻳ از ﻣﻘﺮرات و ﺎ ﻳ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻴﻏ یﻫﺎ ی ﺮﻗﺎﺑﻞ ﺗﻐ ﻛﺮ ﻴﻴ ﻲﻣ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻣﺸﺎوران ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺗﺼﻤ ﻴ ﻤﺎت ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ رو ی اﻣﻜ ﺎﻧﺎت ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ را ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻲﻣﻠ ی و ﻣﺤﻠ ﻲ ، ﻣﻮرد ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻗﺮار دﻫﻨﺪ. 68 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻌﺪ ﭼﺮﺧﻪ زﻧﺪﮔ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻃﺮاﺣ ﺗﻔﺼ ﻲ ﻴﻠﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﻳﻦﻛ ﻪ در ﻃﻮل ﻣﺮﺣﻠ ﻪ ﻃﺮاﺣ ﺗﻔﺼ ﻲ ﻛﻣﺮ ﻲﻠﻴ ﺰ داده ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﺎص ﭼﻪ اﺗﻔﺎﻗﺎﺗ ﻲ ﻣﻲ اﻓﺘﺪ، ﭼﻪ ﻳا ﻲ زﻣﺎﻧ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷﻮد، ﭼﻪ ﻣﺪت ﺑﻪ ﻃﻮل ﻣ ﻲ اﻧﺠﺎﻣﺪ و ﭼﻪ ﻛ ﻲﺴﺎﻧ ﻳ در ا ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ از ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺸــﻐﻮل ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﻫﺴــﺘﻨﺪ، ﺑﺴــﺘﮕ ﻲ ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ دارد. ا ﻳ ﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺷــﺎ ﻣﻞ روش ﻣﻮرد اﺳــﺘﻔﺎده ﺑﺮا اراﺋﻪ ی ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز، اﻧﺪازه و ﻫﺪف ﭘﺮوژه، ﻧ یﻫﺎﺎزﻴ ﺧﺎص آن، اوﻟﻮ ﻳﺖ ﻫﺎ، داﻧﺶ و ﻣﻬﺎرت ﻴﺗ یﻫﺎ ﻢ ﭘﺮوژ ﻛﻣﺮ ه ﺰ داده و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در ﻣﺮﺣﻠ ﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺗﻔﺼــ ﻴﻠﻲ ، اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﺟﻬﺖ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻣﺸــﺨﺼــﺎت دﻗ ﻴ ﻖ ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻫﺎ اﺳــﺘﻔﺎده ﻣﻲ ﮔﺮدﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻣﺸﺨﺼﺎت درﺑﺮ هﺮﻧﺪﻴﮔ ﻣﻮارد ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: ﻖﻴ دﻗ ﺎتﻳﻴﺟﺰ ﺴﺖﻴﻟ ﻃﺮح ﻖ ﻴ دﻗ ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ ﻧﺼﺐ دﻗ ﻖﻴ ﺑﺮﻧﺎﻣ ﻪ زﻣﺎن ﻖﻴ دﻗ یﺑﻨﺪ ﭘﺮوژه ﻣﺸﺨﺼﺎت و روش اراﺋﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻲ واﻗﻌ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻴﺟﺰﺋ ﺎت ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺷﺎﻣﻞ ﻧﻤﻮدار یﺑﺮا ﻲﺧﻄﻚﺗ یﻫﺎ ﻓﻀﺎ و ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ، ﻣﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎIT اﺳﺖ و ﻃﺮح ﺑﻨﺪ ی ﻛ ﻒ، ﻟﻴ ﺴـﺖ ﻣﻮاد2 ) BOM ( و ﻣﺸـﺨﺼـﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳـﻄﺢ ﻳﻲﺎراﻛ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺳـ ﻴ ﺴـﺘﻢ ﻫﺎ را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﺪ. ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻫﻤﻪ ﻣﻮارد ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ ﺗﻄﺒ ﻳﻲﺟﺰ یﻫﺎﻖﻴ و ﺣﺪاﻗﻞ ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ اﺿﺎﻓ ﺑﻪ ﻲ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻢ در ﻃﺮاﺣ ﺗﻔﺼ ﻲ ﻴﻠﻲ ﮔﻨﺠﺎﻧﺪه ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﺗﻔﺼ ﻲ ﻴﻠﻲ ﺷ ﺎﻣﻞ ﺗﻔﺴ ﻴ ﺮ دﻗ ﻴ ﻖ ﺧﺮوﺟ یﻫﺎﻲ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺑﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﻳو یﻫﺎ ﮋه ﺳﺎ ﻳ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﻗﺎﺑﻞ ﺳﺎﺧﺖ )ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ و ﻣﺸﺨﺼﺎت( ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﭘﻴ ﺶ از ﺷـــﺮوع ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳـــﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﺗ ﻴ ﻢ ﺳـــﺎﺧﺖ و ﺳـــﺎز ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﺖ ﭘﺮوژه ﻳا را ﺠﺎد ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻬﺎ ﻛﻳﻲ ﺮدن ﻣﺴـﺘﻨﺪات ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳـﺎﺧﺖ و ﻧ ﻴ ﺰ ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ا ﻳﻪ اﻛﻦﻳ ﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ، زﻣﺎن یﺑﻨﺪ ﻫﺎ و ﺑﻮدﺟﻪ یﺑﻨﺪ ﻫﺎ ﺑﺎزﺗﺎب ﻴ واﻗﻌ ﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻫﻤ یﺎرﻜ ﺗﻨﮕﺎﺗﻨﮓ ﺗ ﻴ ﻢ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز و ﺗ ﻴ ﻢ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﻲﺖ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. 2 Bill Of Materials – اﻳ ﺠﺎد و راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﻳ ﺠﺎد و راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 70 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﺲ از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻧﺼـــﺐ، ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت و راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣ ﻲ رﺳـــﺪ. در واﻗﻊ در ا ﻦ ﻳ ﻣﺮﺣﻠﻪ آن ﭼﻪ ﺗﺎ ﻛ ﻨﻮن ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓ ﻜ ﻳﺮ، ا ﺪه، ﻃﺮح و ﻣﺴﺘﻨﺪ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ اﺳﺖ، ﺑﻪ اﺟﺮا ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﺨﺶ اول ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠ ﻪ، ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﻧﺼﺐ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﭘﺲ از اﻧ ﺠﺎم ا ﻳ ﻦ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و راه اﻧﺪاز ﺗﺠﻬ ی ﺰاتﻴ ، ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻧﻬﺎ ﻳﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﺗ ﻪ ﻴﻬ ﻣﻲ ﺷــﻮ ﻧ ﺪ. آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻴﻫﺎ ﻧ ﺰ در ﺗﻤﺎﻣ ﺑﺨﺶ ﻲ ﻳا یﻫﺎ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻪ ﺻــﻮرت ﺟﺰ ﺑﻪ ﺟﺰ و ﻧ ﺰ ﻴ در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ ﺻﻮرت ﻣ ﻳﭘﺬﻲ ﺮد. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح ﻣﺨﺘﺼﺮ ا ﻳ ﻦ ﺑﺨﺶ ﻫﺎ ﺧﻮاﻫ ﻴ ﻢ ﭘﺮداﺧﺖ. ﻧﺼﺐ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺗﻔﺼ ﻴﻠﻲ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﺑﺨﺸ از ﻲ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز در ﻃﻮل ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺗﻔﺼ ﻴﻠﻲ اﻳ ﺠﺎد ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر آﺷﻨﺎ ﻴﺑ ﻳﻲ ﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﭘﺮوژه، ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺠﺮ ی اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، اﺳ ﻨﺎد ﺳـﺎﺧﺖ و ﺳـﺎز ﺟﻬﺖ اﺧﺬ ﻣﺠﻮز یﻫﺎ ﻻزم و ﻫﻢ ﺑﻪﻦ ﻴﭼﻨ ﻋﻨﻮان ﭘﺎ ﻳ ﻪ و اﺳـﺎﺳـ آن یﺑﺮا ﻲ ﭼﻪ ﻋﻤﻼً در ﻣﺤﻞ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺳـﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮد ﻧ ﺰ ﺑﻪﻴ ﺎر ﻣﻛ ﻲ روﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳﻨﺎد ﻳﻜﻲ از ورود یﻫﺎ ی ﻻزم ﺑﺮا ی ﺗﻴ ﻢ ﻣﺠﺮ ی ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. از د ﻳ ﮕﺮ ورود ﻳا یﻫﺎ ی ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ، اﺳـــﻨﺎد ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳ ﺖ ﭘﺮوژه ﺷـــﺎﻣﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎﻧ ﻲ ، ﻣﻨﺎﺑﻊ و ... اﺳـــﺖ . ﻗﻮاﻧ ﻴ ﻦ اﺟﺮا ،ﻳﻲ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻴ و ﻧ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺰ راﻫﻨﻤﺎﻫﺎ ﻛﺪﻴﻮﻟﺗ ی ﻨﻨﺪﮔﺎن اﺟﺰا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻧﻴ ﺰ از ﺟﻤﻠﻪ اﺳﻨﺎد ﺑﺎﻻدﺳﺘ ﻲ ﻣﻮرد ﻧ ﻦ ﻳا یﺑﺮا ،ﺎزﻴ ﺑﺨﺶ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻜﻦ ﻧ ﺘﻪ ﺿﺮور ی ا ﺳﺖ ﻪ ﻛ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ و راﻫﻨﻤﺎ ﻳﻲ یﻫﺎ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺠﺮ ی ﻧﺼﺐ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت ﭘ یﺮوﻴ ﺷﻮد. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﺗﺪار ﻛ ﺎت ﻳ ﺎ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، ﻃﺒﻖ ﻗﻮاﻧ ﻴ ﻦ و روش یﻫﺎ ﻣﺠﺎز ﻣﻠ ﻴ و ﻧ ﻲ ﺰ ﺑﺮاﺳــﺎس ﻟ ﺴــﻴ ﺖ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺗﻬ ﻴ ﻪ ﺷﺪه در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﭘﻴ ﺶ از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻧﺼﺐ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده آﻏﺎز ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﻫﻢ ﻳﻓﺮا ،ﻦﻴﭼﻨ ﻨﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺠﺮ ی در ﺻﻮرت ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻧﺼﺐ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﻮاﻧ ﻴ ﻦ ﺟ یﺎر ﻛ ﺸـﻮر و ﺑﺎ دﻗﺖ ﻲﺎﻓﻛ اﻧﺠﺎم ﺷـﻮد. ﺗﻮﺟﻪ و ﻳ ﮋه ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻧﺼـﺐ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺗﺠﺎرب ﻣﺠﺮ ز ا ی ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻬﻢ و ﻣﻮﺛﺮ در ﻣﻮﻓﻘ ﻴ ﺖ ﭘﺮوژه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳـﺎﺧﺖ و ﺳـﺎز ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن و راﻫﻨﻤﺎ ﻴﺗ ﻳﻲ ﻢ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﻣﻌﻤﺎران و ﺳـﺎ ﻳ ﺮ دﺳـﺖ اﻧﺪ رﻛ ﺎران، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﺮوژه، ﺗﻮﺳﻂ ﺗ ﻴ ﻢ ﻣﺠﺮ ی آﻏﺎز ﻣ ﻲ ﺷﻮد . ﻫﺮ ﻳﻚ از اﻋﻀﺎ ی ﺗﻴ ﻢ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﺑﺮ رو ﻨﻪﻴ زﻣ ی ﻴ از ﭘ یﻫﺎ ﺶ ﺗﻌ ﻦﻴﻴ ﺷﺪه از ﻴﻗﺒ ﻞ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز، ﻛ ﻨﺘﺮل ﻛﻴﻔﻴ ﺖ و ﺗﻀﻤ ﻴﻔﻴﻛﻦ ﻴ ﺖ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻣ ، ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ﺘﻢﺴ ﻴﺳ و ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ ﺗﺠﻬ یﺳﺎز ﻴ ﺰات و ﻏ ﺗﻤﺮ ﺮهﻴ ﻛﻲﺰ ﻣﻛ ﻨﻨﺪ. در ﻃﻮل ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺗﻀﻤ ﻴﻔﻴﻛﻦ ﻴ ﺖ و ﺑﺎزرﺳ ﻲ ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻨﻈﻢ و ﺑﺮاﺳﺎس روش ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﭘﺮوژه ﻣﺼﻮب، اﻧﺠﺎم ﺷﺪه و ﮔﺰ ارش یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اراﺋﻪ ﺷﻮﻧﺪ. ﺟﻠﺴﺎت ﻓﻨ ﻲ و ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺘﻲ ﻳﺑﺎ ﺪ ﺑﻪ ﺻــﻮرت ﻣﺴــﺘﻤﺮ و ﻣﻨﻈﻢ ﺑﺮﮔﺰار ﺷــ ﺪه و ﮔﺰارش ﻴﭘ یﻫﺎ ﺸــﺮﻓﺖ ﻛ ﺎر ﺟﻬﺖ اراﺋﻪ ﺑﻪ ﻜﻣﺎﻟ ﺎن ﺗﻬ ﻴ ﻪ ﺷــﻮ ﻧ ﺪ. ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﻧ ﻴﺰ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴﺖ ﺑﺮ رو ی وﺿﻌ ﻴ ﻴﺖ ﭘ ﺸﺮﻓﺖ، و ﻳﻲﺎراﻛﺖ ﻴﻔﻴﻛ ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﺳﺮ ﻳﻲ ﻊ ﻣﺨﺎﻃﺮات ﺗﻤﺮ .ﻨﻨﺪﻛﺰ ﻛ 71 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﺲ از ﺳﺎﺧﺖ و ﻧﺼﺐ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﺗﺮ ﻛﻴ ﺐ آن ﻫﺎ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ، ﻓﺮﺻﺖ ﻣﻨﺎﺳﺒ یﺑﺮا ﻲ آﻣﻮزش ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن و ﺗﻴ ﻢ ﻋﻤﻠ ﻜ اﻣ ﺎتﻴ ﺎﻧﺎت ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ ﺷﻮ ﻲﻜﻳ د. از ﺟﻨﺒﻪ ﻳا یﻫﺎ ﻦ آﻣﻮزش در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟ ﻴ ﻴﺖ ﺗ ﻢ ﺳﺎﺧﺖ وﺳﺎز ﺑﺮا ی اﻳ ﺠﺎد ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴ ﺴﺖ 3 ، ﻧﻘﺸﻪ یﻫﺎ ﻴ ازﺑ ﻠﺖ، دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎ ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات، ﺗﻮاﻟ ﻲ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، ﺑﺮﮔﻪ یﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ا ﻲﻤﻨﻳ ﻣﻮاد4 ) MSDS ( و اﺳﻨﺎد ﮔﺎراﻧﺘ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻣﺴــﺘﻨﺪات ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ آﻣﻮزش ﻲﻋﻤﻠ یﻫﺎ در ﺣ ﻴ ﻦ اﺳــﺘﻔﺎده ﻪ ﻛ ﺗﻮﺳــﻂ ﺗﺎﻣ ﻴﻦﻛﻨ ﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻪ اراﺋ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ ، ﻣﻨﺒﻊ اﺻﻠ ﻲ اﻳ ﺠﺎد روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺿﻄﺮار ی5 ) EOPs ( و یﻫﺎﻪﻳ رو اﺟﺮا ﻳﻲ6 ) MOPs ( را ﺗﺸ ﻜﻴ ﻲﻞ ﻣ دﻫﻨﺪ. ا ﻦ ﻳ روش یﻫﺎ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻳﻜﻲ از ﺟﻨﺒﻪ ﻚﻳ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ ﺎراﻣﺪ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار ﺑﻪ ی ﺷﻤﺎر ﻣ ﻲ روﻧﺪ. ﻳ در ا ﻴﻦ ﺑ ﻦ ﻧﻘﺶ ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ در ﻣﻮﻓﻘ ﻴ ﺖ ﭘﺮوژه ﺑﺴـ ﻴ ﺎر ﻣﻬﻢ و ﺣ ا ﻲﺎﺗﻴ ﺳـﺖ. اراﺋﻪ اﺳـﻨﺎد ﺑﺎﻻ دﺳـﺘ از ﻗ ﻲ ﻞ ﻴﺒ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻃﺮاﺣ ﻲ و دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ داﺧﻠ ﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺎ ﺪﻳﻴ ﺷﺪه، ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ از ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺳﻠ یاﻘﻪﻴ در ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮا ﺑ ﻜ ﺎﻫﺪ. ﻣﺸــﺎر ﻛ ﺖ در ﺟﻠﺴــﺎت ﻓﻨ ﻲ و ﻣﺪ یﺎرﻜﻫﻤ ،ﻲﺘﻳﺮﻳ در ﺗﺼــﻤ ﻴ ﻤﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ، اراﺋﻪ راﻫ ﻜ ﺎرﻫﺎ ی ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﻣﺸــ ﻜ ﻼت و ﭘﻴ یﺮﻴﺸﮕ از ﻣﺨﺎﻃﺮات از وﻇﺎ ﻜﻣﺎﻟ یﺪﻴﻠﻛﻒ ﻳ ﺎن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ ﺧﺎرج ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ اﺧﺬ ﻣﺠﻮزﻫﺎ و ﺗﺎ ﻪﻳﺪﻳﻴ ﻫﺎ و ﻧ ﺰ ﻴ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ داﺧﻠ ﻲ ﺑﻴ یﻫﺎﻢﻴﻦ ﺗ ﻣﺸﺎر ﻛﺖﻛ ﻨﻨﺪه در ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻧ ﺴﺖﻳﺑﺎﻲﻣﺰ ﻴ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻟ ﺎنﻜ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد. راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢ ﻦ ﻳﺗﺮ ﮔﺎم ﺎدهﻴﭘ یﻫﺎ ﺳــﺎز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده راه ، اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﺳــﺖ راه . اﻧﺪاز یﻨﺪﻳﻓﺮا ی اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﺑﺎﻻ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺳﻄﺢ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن، ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺟﺎﻣﻊ ﺑﺮرﺳ ﻲ و آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻧﻤﻮده ﻳﻧﺘﺎ و ﺞ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳــﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺗﺎ ﻳﻴ ﻛﻲﺪ ﻣ ﻨﺪ. ﻳﻓﺮا ﻨﺪ راه اﻧﺪاز ی، در ﭘﺎ ﻳ ﺎن ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺎدهﻴﭘ ﺳــﺎز ی و اﺟﺮا، ﭘﺲ از ﺗﺤﻮ ﻳ ﻞ، ﻣﻮﻧﺘﺎژ و ﻧﺼﺐ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺮﻳز یﻫﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ و ﺷﺮوع ﺑﻪ ﻛ ﺎر آن ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺠﺰا، آﻏﺎز ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﭘﺲ از ﺗ ﻞ ﻴﻤﻜ ﻳﻓﺮا ﻨﺪ راه اﻧﺪاز ی ، آﺷﻨﺎ یﺳﺎز رﺳﻤ ﻲ و آﻣﻮزش ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﺷﺮوع ﻣ ﻲ ﺷﻮد. در ﮔﺬﺷـﺘﻪ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ آﻏﺎز ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﻫﺮ ﻳﻚ از اﺟﺰا ﺑﺮ اﺳـﺎس اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺮارداد و ﻣﺴـﺘﻘﻞ از ﺳـﺎ ﻳ ﺮ اﺟﺰا اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷـﺪ. ﭘ ﺎر ﻜﻤﺎﻧﻴ اﺻﻠ ﻲ از ﺗﺎﻣ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ ﺨﺘﻠﻒ ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ و ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺧﻮد اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻳا .ﺮدﻛﻲ ﻦ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻲ زﻣﺎﻧ ﺟﻬﺖ ﻧﺼـــﺐ و راه اﻧﺪاز ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات ﻫﺪا ﻳ ﻲﺖ ﻣ ﺷـــﺪﻧﺪ. زﻣﺎﻧ ﻲﻛ ﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﺗﺎﻣ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﻧﺼـــﺐ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺨﺼﻮص ﺑﻪ ﺧﻮد را ﺗ ﻜﻤﻴ ﻛﻲﻞ ﻣ ﺮدﻧﺪ، درﺧﻮاﺳﺖ در ﻳ ﺎﻓﺖ ﮔﻮاﻫ ﻴ ﻨﺎﻣﻪ اﺗﻤﺎم ﻛ ﺎر را ﺑﻪ ﻣﺪ ﻳ ﺮ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز اراﺋﻪ ﻣﻲﻛ ﺮدﻧﺪ. ا ﻳﻦ ﮔﻮاﻫ ﻴ ﻨﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪر ﻛﻲ ﺟﻬﺖ اﺛﺒﺎت ا ﻳﻦﻛ ﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺗﺤﺖ ﻗﺮارداد، ﻧﺼﺐ و ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﺷﺪه اﻧﺪ ﺑﻪ ﺎر ﻣﻛ ﻲ رﻓﺖ و ﺗﻨ ﻬﺎ 3 Punch list : ﺳﻨﺪ ی اﺳﺖ ﻛ ﻪ در اﻧﺘﻬﺎ ی ﭘﺮوژه ﺗﻬ ﻴﻪ ﻣﻲ ﻛ ﻳﻲﻫﺎﺎرﻛ و ﺷﻮد ﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻮرد ﺗﻮاﻓﻖ اوﻟﺒﻪ ﻧ ﻴ ﺴﺖ را ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣ . ﻨﺪﻛﻲ ﻣﺠﺮ ﺴﺖﻳﺑﺎﻲﻣ ی ﻧﻮاﻗﺺ ذ ﻛﺮ ﺷﺪه را ﭘ ﻴﺶ از ﭘﺎ ﺎنﻳ ﭘﺮوژه ﺗ .ﺪﻳﻧﻤﺎ ﻞﻴﻤﻜ 4 Material Safety Data Sheets 5 Emergency Operating Procedures 6 rocedure P f o ethods M: ﻳﻚ ﺗﻮاﻟﻲ ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم از ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﻳﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻓﻨﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻳﺎ ﻧﮕﻬﺪاری اﺟﺮا ﺷﻮد. 72 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﺲ از در ﻳ ﺎﻓﺖ آن، درﺧﻮاﺳﺖ ﺗﺎﻣ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪه ﺑﺮا ی ﭘﺮداﺧﺖ ﺗﺼﻮ ﻳ ﻲﺐ ﻣ ﺷﺪ. اﻣﺎ، ﻫ ﻴ ﭻ اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺮارداد ی ﺟﻬﺖ اﺟﺮا ﻨﺪ ﻳﻓﺮا ی راه اﻧﺪاز ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ ﺷ ﻛ یاﻮهﻴ ﺎﻣﻼً ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﺑﻪ دﻟ ﻴ ﻞ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ ﺣﺎﺻﻞ از روش یﻫﺎ ﻲﺳﻨﺘ ﺷﺮوع ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات در ﺷﻨﺎﺳﺎ و ﺗﻌ ﻳﻲ ﻴﻴ ﻦ ﻧﻘﺎط ﺿ ﻌﻒ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ، روش راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ اﻳ ﺠﺎد ﺷﺪ. راه اﻧﺪاز ی ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ، در ﻣﻮرد ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﺰرﮔ ﻲ ﻛ ﻪ دارا ی ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﻲﺎﺗﻴﺖ ﺣ ﻫﺴﺘﻨﺪ و از ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻣﺘﻨﻮع یﺗﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ، اﻣﺮ ی ﺿﺮور ی اﺳﺖ. اﺟﺰا ﻞﻴﻜﺗﺸ یﺪﻴﻠﻛ ی دﻫﻨﺪه ﻓﺮا ﻨﺪ ﻳ راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد ز ﺪ: ﻨﺑﺎﺷﻲﻣ ﺮﻳ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻲ زﻣﺎﻧ ، ﻣﺎﻟ یﺮوﻴ ، ﻧﻲ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ و ... آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ﻳﻓﺮا ﻨﺪ راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎ ﺪﻳﻴ آﻣﺎده یﺳﺎز ﻣﺤﻞ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات آن و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋﺎت راه اﻧﺪاز ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺣﺪا ﻛ ﺜﺮ ﻧﻤﻮدن اﺛﺮات راه اﻧﺪاز ی، داﻧﺶ ﺣﺎﺻﻞ از اﺟﺮا ی اﻳ ﻦ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺷﻮد. ا ﻳ ﻦ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻨﺗﻮاﻧﻲﻣ ﺪ ﺷـﺎﻣﻞ ﮔﺰارش روﻧﺪ اﻧﺠﺎم ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ راه اﻧﺪاز ی ، ﻣﺴـﺘﻨﺪات ﺳـﺎﺧﺖ و ﻣﺴـﺘﻨﺪات ﺧﻄﺎﻫﺎ ی ﻣﺸـﺎﻫﺪه ﺷـﺪه ﺑﺎﺷـﻨﺪ. ﺗﻮﺿ ﻴ ﺤﺎت ﺑ ﻴ ﺸﺘﺮ در ا ﻳ ﻦ راﺑﻄﻪ، در ﻣﺒﺤﺚ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎز اراﺋﻪ ی ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل، داده ﺑﻪ یﻫﺎ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ راه اﻧﺪاز ی در ﻣﻮارد ز ﺮ ﻳ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣ ﻧﺪ:ﺮﻴﮔﻲ ﺑﺮرﺳ ﻲ روﻧﺪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻳﻲﺎراﻛ در ﮔﺬر زﻣﺎن ﻳﻴﺗﺎ ﺪ ﺷﺮوع ﺿﻤﺎﻧﺖ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﻣﺨﺎﻃﺮات و ﻣﺸ ﻜ ﻼت ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ آﻣﻮزش ﻨﺎنﻛﺎرﻛ ﻳﻣﻘﺎ ﺴــﻪ ﻴﺳــ ﻲ واﻗﻌ ﻳﻲﺎراﻛ ﺴــﺘﻢ ﺑﺎ ﻓﺮض ﻳﻲﺎراﻛ ﺷــﺪه ﺗﻮﺳــﻂ ﻃﺮاﺣﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده راه ﻚﻤﻛ ﺑﻪ اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﻧﺠﺎم . ﺮدﻳﭘﺬﻲﻣ ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪه، ﻴﻣﺎﻫ ﺖ راه اﻧﺪاز ی ، در واﻗﻊ اﺟﺮا ﺑﻪ یﻨﺪﻳﻓﺮا ی ﻣﻨﻈﻮر » ﺗﻀﻤ ﻴ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده ﻲﻣ « ﺑﺎﺷﺪ. ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ راه اﻧﺪاز ﻳا ﻚﻤﻛﺑﻪ ی ﺠﺎد اﻃﻤ ﻨﺎﻴ ن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻛﺎرﻛ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ، ﺧﻄﺮ ﺧﺮاﺑ ﻜﻣﻤ یﻫﺎﻲ ﻦ و ﻣﺤﺘﻤﻞ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﭘ ﻴ ﺶ از ﺷﺮوع ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻛ ﺎﻫﺶ ﻣ ﻲ دﻫﺪ. در ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ راه اﻧﺪاز «ﺎتﻴ ﻋﻤﻠ ﻲﺗﻮاﻟ » ی ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻴﺳـــ ﺴـــﺘﻢ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ ﺑﺎ ﻳ ﻜﺪﻳ ﮕﺮ ﻛ ﺎر ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ ﻣﻮرد آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﻣﺤﺪود ﻳﻲﺎراﻛ یﻫﺎﺖﻳ ﺑﺮرﺳ ﻲ و ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻣ ﺷﻮ ﻲ د. ﻃ ﻲ اﻳ ﻦ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﻛﺎرﻛ ﺮد اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﻫﺎ، ﺣﺎﻟﺖ ﻲ اﺑﺧﺮ یﻫﺎ و ﺑﺎز ﻲﺎﺑﻳ ﻴﺎر ﻧﻛﺧﻮد ﺰ آزﻣﺎ ﻳ ﻲﺶ ﻣ ﺷﻮﻧﺪ. راه اﻧﺪاز ی ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ، ﺣﺠﻤ ﻲ از ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﻧ ﻴ ﺰ روش ﻫﺎ و ﻓﺮا ﻨﺪ ﻳ یﻫﺎ ﻣﻮرد اﺳـــﺘﻔﺎده در آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ را ﺗﻮﻟ ﻛﻲﺪ ﻣﻴ ﻨﺪ. ﺑﻪ روز ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦ ﻣﺴﺘﻨﺪات راه اﻧﺪاز ی ، ﺟﻬﺖ ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻲ آﻣﻮزش یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻴ و ﻧ ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ﺰ آﻣﻮزش ﻧ یﻫﺎﺮوﻴ 73 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻳﺟﺪ ﺪ، ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﻲﺖ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ﭼﻨﺎن ﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎت اﻟ ﻜ ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ و ﺧﻮد ﻛ ﺎر ﺑﺎﺷﻨﺪ، ا ﻳ ﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ورود ی ﻃﺮاﺣ ﻲ ارزﺷﻤﻨﺪ ﺑﺮا ی ﭘﺮوژه ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﻌﺪ ی اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻳﻜﻲ از اﻫﺪاف اوﻟ ﻴﻪ ﻫﺮ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺣﻔﻆ و اﺳــﺘﻤﺮار ﻛﺎرﻛ ﺮد آن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ، ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ وﻗﻔﻪ در اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت اﻣﺮ ی ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب ﺑﻪ ﺷـــﻤﺎر ﻣ ﻲ رود. ﺑﻪ ﻴﻫﻤ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر، ﻳﻣﺪ ﺮان زﻣﺎن ز یﺎدﻳ را ﺻـــﺮف اراﺋﻪ ﻳﻲﻫﺎ ﺎرﻜ راﻫ ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد و ارﺗﻘ ﻣﺪت یﺎ زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻨﻨﻛﻲ ﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺘﻌﺪد ی ﺑﺮ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﻣﺮ ﻚﻳﺮد ﻛﺎرﻛ ﺰ داده ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار ﻫﺴــﺘﻨﺪ. ﻲﻜﻳ اﻣﺎ از ﻋﻮاﻣﻠ ﻛﻪ ﻛ ﻲ ﻨﺘﺮل آن ﻴﺑﺴ ﺎر دﺷﻮار اﺳﺖ و ً ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﻳﻦ ﻋﺎﻣﻞ وﻗﻔﻪ در اراﺋﻪ تﺎﺧﺪﻣ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد، یﺧﻄﺎ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻣً ﻌﻤﻮﻻ ﺻـــﺮف ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻓﺮاوان ﺑﺮا ی ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻧﻤ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻴ از ﺑ ﻦ ﺑﺮدن ﻋﺎﻣﻞ ﺧﻄﺎ ی اﻧﺴـــﺎﻧ ﻲ ﺷـــﻮ د. ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﻛﺧﻮد ﺎرﺳﺎز ی ﺑﻪ ﻗﺪر ی ﭘﻴﭽﻴ ﺪه ﺷﻮد ﻛ ﻪ ﻫﻨﮕﺎم وﻗﻮع ﺣﻮادث ﻏ ﻴ ﺮﻣﻨﺘﻈﺮه، اﻣ ﻛﺎن ﻜ ﻨﺘﺮل دﺳﺘ ﺑﻪ ﻲ ﺳﺎدﮔ ﻲ ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﺒﺎﺷﺪ، ﺗﻼش ﺑﺮا ﻴﺳ ﻚﻳ ﺠﺎدﻳا ی ﺴﺘﻢ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺷﺪه در ﺑﺮاﺑﺮ ﺧﻄﺎ در واﻗﻊ ﻴﻧﺘ ﺠﻪ ﻣﻌ ﻜ ﻮس درﺑﺮ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، اﮔﺮ ﭼﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤ ﻲ ﺗﻮان ﺧﻄﺎ ی اﻧﺴﺎﻧ ﻲ را ﺑﻪ ﻃﻮر ﺎﻣﻞﻛ دﺑﺮ ﻦﻴ از ﺑ ، اﻣﺎ ﻚﻤﻛﺑﻪ اﺑﺰار یﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣ ﺗﻮانﻲ ﺑﻪ ار آن ﺰانﻴﻣ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ای ﻛ ﺎﻫﺶ . داد از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ اﺑﺰار یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ زﻣ ﻴ ﻨﻪ ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز اﺷﺎره ﻧﻤﻮد. از آن ًﻛﺟﺎ ﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻ در اﻧﺠﺎم ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده ﻛ ﻮﺗﺎﻫ ﻲ ﻣﻲ ﺷﻮد، ﺻﺮف ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ و ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ ﺗﺼﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی در ﻣﻮرد ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻲﺎﻓﻛ ﺑﻮدن ا ﻳ ﻦ ﻣﺮ ﻳﺗﺒﺪ ، ﻪﺣﻠ ﻞ ﺑﻪ ی اﻣﺮ دﺷﻮار ﻴﭽﻴ و ﭘ ﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ز ﻃﺮﻓ ﻲ ﻫﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ﻣﻨﺠﺮ ﺑ ﻪ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻫﺪف ﺎﻫﺶﻛ ﺧﻄﺮ ﺎرﻛ از اﻓﺘﺎدﮔ ﻲﻧﻤ ﻲ د.ﺷﻮ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻳﺎﻧﺘ یﺳﺎز ﺞ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز، ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻴﻧ ﺪﻴﻣﻔ ﻳﻲ ﺴﺖ و ﻣ ﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺗﻼف ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻲ ﮔﺮدد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ آنﻦ، ﭼﻪ ﻣﻮرد ﻧ ﺎزﻴ اﺳﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ی دارا ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻣﻮﻓﻘ یﺰﻴ آﻣﺖﻴ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻮده ﻜ اﻣ و ﺎن ﭘ ﺎدهﻴ آن یﺳﺎز ﻫﺎ ﺑﻪ ﺷ یاﻮهﻴ ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ د ﻳ ﮕﺮ اﻧﺠﺎم ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﺮوزرﺳـــﺎﻧ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﺷـــﻨﺎﺧﺖ ﻛ ﺎﻣﻞ وﺿـــﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺎنﻜ اﻣ ﺮ ﻳﭘﺬ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ . ﻟﺬا وﺟﻮد ﻣﺴــﺘﻨﺪاﺗ ﻲ ﻛ ﻪ ﻧﺸــﺎن دﻫﻨﺪه آﺧﺮ ﻳ ﻦ وﺿــﻌ ﻴ ﺖ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷــﻨﺪ ، ﻧﻘﺶ ﻣﻮﺛﺮ ی در اراﺋﻪ و اﻧﺠﺎم ﻃﺮح یﻫﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ و یا ارﺗﻘﺎ ﻳ و ﻳﻲ ﺎ ﻫﺮ ﺗﻐ یﮕﺮﻳﺮ دﻴﻴ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ا ﻳ ﻨﺪ.ﻛﻲﻔﺎ ﻣ ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﺑﻪ دﻟ ﻴ ﻞ اﻫﻤ ﻛ ﺖ ﻴ ﺎرﺑﺮد ﻣﺴـــﺘﻨﺪات در ﻣﺮاﺣﻞ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ ، ﭘﻲ ﺳـــﺎز ﻴ ﻋﻤﻠ ،ی ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴﺖ اﻧﺠﺎم ﺻﺤ ﻴ ﺢ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﻣﺴﺘﻨﺪ در یﺳﺎز ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔ ﺮد.ﻴ 74 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 روش یﻫﺎ ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ اﺳـﻨﺎد و ﻣﺪار ﺠﺎدﻳا ک ﺷـﺪه ﺗﻮﺳـﻂ ﻛﻦﻴﺗﺎﻣ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، ﺣﺠﻢ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬ ﻲ از ﻣﺴـﺘﻨﺪات را ﺗﺸـ ﻞ ﻴﻜ ﻣﻲ دﻫﻨﺪ. اﮔﺮﭼﻪ ا ﻳ ﻦ اﺳﻨﺎد، ﻳﻜﻲ از اﺟﺰا ی ﻣﻬﻢ و ﻛ ﺎرﺑﺮد ﻴﻋﻤﻠ یﺑﺮا ی ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻫﺴﺘﻨﺪ، اﻣﺎ ﺑﻪ ﺳﺨﺘ ﺗﻮاﻧﻲﻣ ﻲ ﻨﺪ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻣﻮارد ﻻزم یﺑﺮا ﺣﻔﻆ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻮﺛﺮ را ﻓﺮاﻫﻢ .ﺪﻨﻨﻛ از ﻃﺮﻓ ﻫ ﺒﺎً ﻳﺗﻘﺮ ﻲ ﺮ آن ﻛ ﭼﻪ ﻪ در ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده اﺗﻔﺎق ﻣ ﻲ اﻓﺘﺪ ﺪﻳ ﺑﺎ ﻚﻳ ی دارا روش ﺘﻮبﻜﻣ ﺑﺎﺷـــﺪ. ﺑﺮﺧﻮردار ﻚﻳ از ی ر وش ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻖﻴ دﻗ ﻲ ﺗﺮ و ﺎﻣﻞﻛ ﺗﺮ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻓﺮﺻﺘ ﻲ ﺟﻬﺖ ﺑﺮرﺳ ﻖ ﻴ دﻗ ﻲ ﺗﻤﺎم ﺟﻮاﻧﺐ ﻛ ﺎر ﺑﻮﺟﻮد ﻣ ﻲ آورد. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳﻪ اﻛﻦﻳ ﻦ ﻣﺴﺘﻨﺪات در اﺧﺘ ﻴ ﺎر ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﻓﺮاد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد، اﻣ ﻜ ﺎن ارز ﻲﺎﺑﻳ و اﺻﻼح ﻣﺴﺘﻨﺪات از ﺟﺎﻧﺐ ا ﻳ ﺸﺎن ﻧ ﻴ ﺰ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. از د ﻳ ﮕﺮ ﻣﺰا ﻳﺎی ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎز روش ی ﻫﺎ، ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ اﻣ ﻜ ﺎن ﻧﮕﻬﺪار ی ﻛ ﺎﻣﻞ ﺳﻮاﺑﻖ، ﺗﺤﻠ ﻴ ﻞ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﻬﺒﻮد وﺿﻌ ﻴ ﺖ، آﻣﻮزش و اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺠﺎرب ﺑﻪ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﻓﺮاد، اﺷﺎره ﻛ ﺮد. روش یﻫﺎ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻲﻣ یﺳﺎز ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ یﻫﺎﻮهﻴﺷ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﻳﺗﺮﺞﻳرا ﺮﻧﺪ. ﻦ روش یﻫﺎ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ) SOP :( SOP ﻳﻚ روش ﻋﻤﻠ ﻳرا ﻲﺎﺗﻴ ﺞ را ﺑﻪ ﺗﻔﺼ ﻴ ﻞ ﺷﺮح ﻣ دﻫﺪﻲ . ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻚﻳ از یا روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﺗﺸﺮ ﺢ ﻳ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻴﻴﺗﻐ ﻲ ﺮ ﺷ ﺗﺠﻬ ﻔﺖﻴ ﺰاتﻴ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻚﻳ از یا روش ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺟﺮا ﻳﻲ7 (ASOP) ،ﺗﺸﺮ ﺢ ﻳ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻚﻳ ﺠﺎدﻳا ﻲ اﻋﻼﻧ ﻪﻴ8 یﺎرﻛ اﺳﺖ. روش اﺟﺮا ) ﻳﻲMOP :( روش ﻚﻳ ﻖﻴ دﻗ و ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم اﺳـــﺖ ﻛ ﻪ در ﻫﻨﮕﺎم ﻛ ﺎر ﺑﺮ رو ی ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎ ﺖﻴ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﺠﻬ ﻛ ﻲﺰاﺗﻴ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘ ﺮﻣﻴﻏ ﺎﻳ ﻢﻴ ﻢﻴﺴﺘﻘ ﺑﺮ ﺑﺎر ﺮﻴﺗﺎﺛ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﮔﺬار ﻫﺴﺘﻨﺪ، اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﻋﻨﺑﻪ ﻮان ﻣﺜﺎل، ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﺎتﻴ ﻋﻤﻠ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـــﺪه ، ﻧﮕﻬﺪار ی اﺻـــﻼﺣ ﻲ و ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎ ﺖﻴ ﻧﺼـــﺐ و راه اﻧﺪاز ﺪﻳ ﺑﺎ ی ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ از یا روش یﻫﺎ اﺟﺮا ﻳﻲ وﺟﻮد داﺷــﺘﻪ ﺑﺎﺷــﺪ ﻚﻳ در . روش اﺟﺮا ﻜﻣﻤ ﻳﻲ ﻦ اﺳــﺖ ﻚﻳ از روش ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد ﻳﺑﺎﻲﻣﻪ ﻛ ﺴﺖ در ﺟﺮ ﻳ ﺎن ا ﻳ ﻦ روﻧﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد . روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺿـﻄﺮار ی )EOP :( روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ اﺿـﻄﺮار ﺑﻪ ی ﻣﻨﻈﻮر وا ﻛ ﻨﺶ ﺑﻪ ﺣﺎﻟﺖ یﻫﺎ ﻲﻨﻴﺑﺶﻴﭘ ﻲﺧﺮاﺑ ﺷــﺪه ﻳ ﺎ از ﻗﺒﻞ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺷــﺪه ﺎر ﻣﻛﺑﻪ ﻳا . رودﻲ ﻦ روش ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ دﺳــﺘ ﻪ ﺑ ﻲﺎﺑﻴ ﺷــﺮا ﻳﻂ اﻳ ﻤﻦ، ﺑﺎزﮔﺮداﻧﺪن اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ، ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از اﻧﺘﺸﺎر ﻼﻜﻣﺸ ت و در ﺑﺮﺧ ﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺳﻨﺎر ﻲﺎﺑﻳﺑﺎز یﻫﺎﻮﻳ ﺣﻮادث را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. 7 Administrative Standard Operating Procedure 8 Ticket 75 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻳ ﺠﺎد ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎز ی ﻴ اوﻟ ﻦ ﮔﺎم ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﻣﺴﺘﻨﺪ ، یﺳﺎز ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻗﺎﻟﺐ ﺠﺎدﻳ و ا ﻳﻲ یﻫﺎ ﻣﺴﺘﻨﺪات اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺴﺘﻨﺪات، ﻳﻚ ﺳﻴ ﺎﺳﺖ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻣﻨﺪ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻣﺴﺎ ﻳﻞ از ﭘﺮ ﻛ ﺮدن ﻓﺮم ﻫﺎ ﺗﺎ ﺑﺮرﺳ ﻲ اﺳﻨﺎد ﺎدهﻴﭘ ، یﺳﺎز و اﺟﺮا روش ی و ﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺎزﺧﻮرد یﺑﺮا ﻫﺎ ﺑﻬﺒﻮد ﻳﻓﺮا ﻨﺪ را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار دﻫﺪ . ﻳﻓﺮا ﻨﺪ ﻣﻨﻄﻘ ﻲ اﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ روش، درﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﮔﺎم ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ: ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﺗﻤﺎﻣ ﺗﺠﻬ ﻲ ﻴ ﺰات ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻌﻤ ﻴ ﺮ )ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده( ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﺳﻨﺎر یﻫﺎﻮﻳ اﺣﺘﻤﺎﻟ ﻲ ﺣﺎﻟﺖ ﺧﺮاﺑ ﻲ اﻳ ﺠﺎد روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺿﻄﺮار ی اﻳ ﺠﺎد روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻳ ﺠﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه اﻳ ﺠﺎد روش یﻫﺎ اﺟﺮا یﺑﺮا ﻳﻲ ﻧﮕﻬﺪار ﻴﺸﮕﻴﭘ ی ﺮاﻧﻪ )ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﻴ ﺎز در ا ﻳ ﻦ ﮔﺎم، ﺑﻪ ﺻﻮرت ز ﺑﺎﻲﺮ ﻣﻳ ﺷﺪ(: ﺑﺎ روش ﻜﺗ یﻫﺎ ﺮار ﺷﻮﻧﺪه و ﻛ ﻮﺗﺎه ﻣﺪت آﻏﺎز ﺷﻮد. ﺑﺎ روش یﺮارﻜﺮﺗﻴﻏ یﻫﺎ و ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت دﻧﺒﺎل ﺷﻮد. روش یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی اﺻﻼﺣ ﻲ )در ﺻﻮرت ﻧ ﻴ ﺎز( ا ﻳ ﺠﺎد ﺷﻮد. اﻳ ﺠﺎد ﻣﺴــﺘﻨﺪاﺗ ﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ روش یﻫﺎ اﺟﺮا ) ﻳﻲMOPsﻴ (، ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ﻜﻳ رو ﻚﻳ ﺮد ﻣﻨﻈﻢ و اﺻــﻮﻟ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ ﺑﻪ وﻳ ﮋه اﮔﺮ ا ﻦ ﻳ ﻣﺴـﺘﻨﺪات ﺑﺮا یﻫﺎﺮدﻛﺎرﻛ ی ﻣﻮﺛﺮ ی ﻣﺎﻧﻨﺪ اﺑﺰار ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﺖ ﺧﻄﺮ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷـﻮﻧﺪ. ﺑﺮﺧ ﻲ از ﺟﺰﺋ ﻪﻛ ﻲﺎﺗﻴ ﻳ در ا ﻦ زﻣ ﻨﻪﻴ ﺴﺖﻳﺑﺎﻲﻣ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ، ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎﻧ ﻲ اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻤﺎس و ﻣﺤﻞ ﺑﺮرﺳ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ روش ﻲ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻴﺗﺎﺛ ﺮات ﭘ ﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪه ﺑﺮ رو ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ی ﻣﺴﺘﻨﺪات ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻲﻤﻨﻳا یﻫﺎ ی اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﺑﺰار و ﻣﻮاد ﺧﻄﺮات و ﻓﺮﺿ ﺎتﻴ ﻴﺟﺰﺋ ﺎت ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم ﺎرﻛ ﻫﺎﻪﻳﺪﻳﻴﺗﺎ .ﺑﺎزﺧﻮرد روش 76 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 در ﻧﻬﺎ ﺖ،ﻳ ﺑﻬﺮه ﻴﺳ ﻚﻳ از یﻣﻨﺪ ﺴﺘﻢ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ اﺳﻨﺎد ﺟﻬﺖ ﺗ ﻜﻤﻴ ﻞ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ﺿﺮور ی اﺳﺖ. در ﺣﺎﻟﺖ ا ﻳا ، آلﺪهﻳ ﻦ ﺳ ﻴ ﺴ ﺘﻢ، ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﺧﻮد ﺎر اﺳﺖ ﻲﻪ ﻣﻛ ﺗﻮاﻧﺪ ﻧﺴﺨﻪ ﻲﺘﺎﻟﻴﺠﻳد یﻫﺎ اﺳﻨﺎد را ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺮهﻴ ذﺧ آن ﻲﮕﺎﻧﻳ و ﺑﺎ ﻲﺎﺑﻳﺑﺎز ،یﺳﺎز ﻫﺎ ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪار ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻨﺪ.ﻛ ی ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ دﺳﺘ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ از ﺳﻬﻮﻟﺖ و و یﻫﺎﻲﮋﮔﻳ ﺑﺎرز یﻤﺘﺮﻛ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﻨﺪ. دﺳـﺘ ﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ ﻫﺪف ﺮد ﻛﺎرﻛ ﺑﺪون وﻗﻔﻪ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺳـﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار ی ﺑﺮ رو ﻴﺳـ ی ﺴـﺘﻢ یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﻪ زﻳ ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻴ ، ﻧﻲﺎﺗﻴﺣ ﺎزﻣﻨﺪ ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار ی ﺑﺮ رو ﻳﭘﺎ ﺎتﻴﻋﻤﻠ ی ﺪار ﻧ ﻲﺰ ﻣﻴ ﺑﺎﺷﺪ. اﺟﺮا ی ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ﺳﺎﺧﺘ ﻳﺎر ﺎﻓﺘﻪ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، اﻣ ﺎن ﻜ اﻳ ﻚﻳ ﺠﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻮﺛﺮ ﻛﻣﺮ یﺑﺮا ﺰ داده را ﻓﺮاﻫﻢ آورده و ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻛ ﺎﻫﺶ ﺧﻄﺮ ات ﻧﺎﺷـــ از ﻲ ﺧﻄﺎﻫﺎ ی اﻧﺴـــﺎﻧ ﻲ ﻣﻲ ﺷـﻮد. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳـﺖ ﻛ ﻪ در ﻧﺘ ﻴ ﺠﻪ ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻣﺴـﺘﻨﺪﺳـﺎز ﻨﻪﻳﻫﺰ ، ی ﻳا یﻫﺎ ﻦ اﻣﺮ از ﻃﺮ ﻳ اﻓﺰا ﻖﻳ ﺶ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد، اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻃﻮل ﻋﻤﺮ دارا ﻳﻲ ﻛ و ﻫﺎ ﺎﻫﺶ ﻧﺮخ ﺗﻌﻮ ﻳ ﻨﺎنﻛﺎرﻛﺾ ﺟﺒﺮان ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ . آﻣﻮزش ﺑﺴـــ یﺎرﻴ از ﻣﺪ ﻳ ﺮان ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را در ﮔﺮو ﺑﺮﺧﻮردار ی از رده ﺑﺎﻻﺗﺮ در اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات آن ﻣ ﻲ داﻧﻨﺪ. اﻣﺎ ﻋﻠ ﻲ رﻏﻢ ا ﻳ ﻜﻦ ﺗﻔ ﻳﺮ را ﺞ، ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺗﻮﺟﻪ داﺷـﺖ ﻛ ﻪ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻣ ﺰاﻴ ن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬ ﻲ ﺑﻪ ﺑﻬﺮه ﻛﺎرﻛ از یﻣﻨﺪ ﻨﺎن آﻣﻮزش دﻳ ﺪه و ﻣﺎﻫﺮ ﺟﻬﺖ اداره اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات واﺑﺴــﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﭼﺮا ﻛ ﻪ، ﺑﺮاﺳــﺎس ﺗﺠﺮﺑ ﻴ ﺎت ﺑﻪ دﺳـﺖ آﻣﺪه، ﺑ ﻴ ﺸـﺘﺮ ﻗﻄﻌ ﻛﻣﺮ یﻫﺎﻲ ﺰ داده ﻛ ﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻳﻲﺎراﻛ ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن و دﺳـﺘﺮس ﺰ ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ، در ﻧﺘ ﻴ ﺠﻪ ﺧﻄﺎ یﻫﺎ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ اﺗﻔﺎق ﻣ ﻲ اﻓﺘﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻲﻜﻳﻦ ﻳ از ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ ﻣﺴﺎ ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﻲﻠﻳ ﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻣ ﺖ ﻳﺮﻳﺪ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮد، اﻧﺘﺨﺎب و اﺳﺘﺨﺪام ﻧ یﺮوﻴ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺑﻪ دﻧﺒﺎل آن آﻣﻮزش دﻗ ﻴ ﻖ و ﻣﺪاوم ﻧ یﻫﺎﺮوﻴ اﺟﺮا ﻳﻲ و ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ وﻇ ﻴ ﻔﻪ اداره ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ. ﺗ ﻴ ﻢ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴــﺖ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده و ﺑﻬ ﻨﻪ ﻴ ﺳـــﺎز ﻳﻲﺎراﻛ ی آن، روش یﻫﺎ اﺿـــﻄﺮار ﻛﺎرﻛ ی ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺗﺠﺰ ﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻴ ﻞ آن ﻫﺎ، ﻧﮕﻬﺪار ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات و ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده و ﻏ ﻴ ﺮه آﻣﻮزش د ﻳ ﺪه ﺑﺎﺷﺪ. اﻳ ﺠﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزش ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل، آﻣﻮزش ﻴ اوﻟ یﻫﺎ ﻪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، در ﻫﻨﮕﺎم اﺳﺘﻘﺮار و ﭘ ﺎدهﻴ آن یﺳﺎز ﻫﺎ ، ﺗﻮﺳﻂ ﻛﻦﻴﺗﺎﻣ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﻜ ﻤﺎﻧ ﻴ و ﭘ ﺎران ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ا راﺋﻪ ﻣﻲ ﮔﺮدد . اﻣﺎ از آن ﻳﻪ اﻛ ﺟﺎ ﻦ آﻣﻮزش ﺑﻪ ﻫﺎ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ﺗﻮﺳـــﻂ اﻓﺮاد ﻓﺎﻗﺪ ﻨﻪﻴ زﻣﺶﻴﭘ آﻣﻮزﺷـ ﻲ اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷـﻮد ، ﻣﻌﻤﻮﻻً از ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﻄﻠﻮﺑ ﻲ ﺑﺮﺧﻮردار ﻧ ﻴ ﺴـﺘﻨﺪ . در ﺑﺴـ یﺎرﻴ از ﻣﻮارد اﻓﺮاد ی ﻛ ﻪ در ا ﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ از آﻣﻮزش ﺷﺮ ﻛ ﺖ ﻧﻤ ﻲﻛﻨﻨﺪ ﻧﻴ ﺰ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎ ﻳﺮ اﻋﻀﺎ ی ﻛ ﺎدر ﻓﻨ ﻲ، آﻣﻮزش د اده ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ . 77 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻳﻜﻲ دﻳ ﮕﺮ از روش ﻳرا یﻫﺎ ﺞ ﺑﺮا ی آﻣﻮزش ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، آﻣﻮزش در ﺣ ﺎرﻛ ﻦ ﻴ9 ) OJT (اﺳـــﺖ . ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﻣﻌﻨ ﻲ ﻛﻪ ﻛ ﺎرآﻣﻮزان از ﻃﺮ ﻳﻖ ﻣﺸﺎﻫﺪه اﻧﺠﺎم ﻛ ﺎر ﺗﻮﺳﻂ د ﻳ ﮕﺮان، آﻣﻮزش ﻣﻲﺑﻴ ﻨﻨﺪ. اﻟﺒﺘﻪ در ا ﻳ ﻦ روش ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ آﻣ ﺖﻴﻔﻴﻛ ﻮزش ﻧﺎ ﻣﻄﻠﻮب و ﻧﺎﻗﺺ ﺑﺎﺷﺪ ﻳ و ا ﻦ اﻣﺮ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ا ﻳ ﺠﺎد ﻣﺨﺎﻃﺮاﺗ در ﻲ یﻫﺎﻂﻴﻣﺤ ﺣﺴﺎس ﺷﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ آﻣﻮزش را ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﻛ ﺎراﻣﺪ و در ﺳﻄﻮح ﺗﺨﺼﺼ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ ارﺗﻘﺎء، اراﺋﻪ و ﺗ ﺪ ﻳﻴﺎ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎ اﻓﺮاد ی ﻛ ﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزﺷ ﻲ را ﺑﺎ ﻣﻮﻓﻘ ﻴ ﺖ ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻣ ﻲ ﮔﺬارﻧﺪ، یﺑﺮا اﻧﺠﺎم ﻒ ﻳ وﻇﺎ ﺧﺎﺻ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﺳﻄﺢ آﻣﻮزﺷ ﻫﺎ نآ ﻲ ﻣﻨﻄﺒﻖ اﺳﺖ ، ﺗﺎ ﻳﻴ ﻲﺪ ﻣ ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﺸــ ﻦﻳﺗﺮﻞﻜ ﺑﺨﺶ ﻫﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزﺷــ ﻳ ، اﻲ ﺠﺎد ﻣﻮاد ﺗﺸــ ﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪه آن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﺰرگ ﻞﻴ دﻟ ﻦﻳﺗﺮ ﻓﻘﺪان ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ آﻣﻮزﺷــ ﻲ ﻣﻮﺛﺮ، زﻣﺎن ﺑﺮ ﺑﻮدن و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻓﺮاوان ﻦ ﻳا ﺠﺎدﻳا ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ اﺳــﺖ. اﻣﺎ ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﻤﻮد دهﺎﻴﻪ ﭘﻛ ﺳــﺎز ی ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزﺷــ ﻲ ﻣﻮﺛﺮ ﻛﻣﺮا یﺑﺮا ﺰ داده یﺎﻳﻣﺰا ﻓﺮاواﻧ ﺑﻪ ﻲ ﻫﻤﺮاه ﺧﻮاﻫﺪ داﺷــﺖ. ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﻪ ﻛ یا ﺗﻼش ﻫﺎ و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه، از ﺶﻳ اﻓﺰا ﻖﻳﻃﺮ ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛ ، ﺮدﻛﺎرﻛ ﺎﻫﺶ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻧﮕﻬ یﻫﺎ ﻛ و یﺪار ﺎﻫﺶ ﻧﺮخ ﺗﻌﻮ ﻳ ﺾ و ﺗﻐ ﻨﺎنﻛﺎرﻛﺮ ﻴﻴ ﺟﺒﺮان ﻣ ﻲ .ﺷﻮد ﮔﺎم یﻫﺎ ﻚﻳ ﺠﺎدﻳا یﺑﺮا ﻻزم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزﺷ ﻲ ﻣﻮﺛﺮ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: اﻳ ﺠﺎد آﻣﻮزش روش یﺑﺮا ﻳﻲﻫﺎ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺿﻄﺮار ی )EPOs ( اﻳ ﺠﺎد ﺗﺌﻮر ﻴﻋﻤﻠ ی ﺎت ﺑﺮا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﻬﻢ اﻳ ﺠﺎد ﻣﺎژول یﻫﺎ )واﺣﺪ یﻫﺎ ( آﻣﻮزﺷ روش یﺑﺮا ﻲ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد )SOPs( و روش یﻫﺎ اﺟﺮا ) ﻳﻲMOPs ( اﻳ ﺠﺎد آزﻣﻮن یﺑﺮا ﻳﻲﻫﺎ ﺳﻄﻮح آﻣﻮزﺷ ﻲ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن یﺮﻫﺎﻴﻣﺘﻐ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ ﺑﺮ رو ﻨﻪﻳﻫﺰ ی ﻚﻳ یﻫﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزش ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار ﻫﺴﺘﻨﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ اﻳ ﻦ ﻣﺘﻐ ﻴﺮ ﻲﻫﺎ ﻣ ﺗﻮان ﻴﺳ ﻲﺪﮔﻴﭽﻴﭘﺑﻪ ﺴﺘﻢ ﻲﺪﮔﻴﭽﻴ ، ﭘﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎ ﻧﺼﺐ راه و اﻧﺪاز ﻲﺪﮔﻴﭽﻴﭘ ، ی ﻃﺮاﺣ ﻲ، اﻧﺪازه ﻣﺤﻞ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺗﻨﻮع ﺰاتﻴﺠﻬﺗ ﻣﻮﺟﻮد ﺰانﻴ ، ﻣ ﻛﺧﻮد ﺎرﺳﺎز ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺰانﻴﻣ و ﻫﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧ ﺗﺨﺼ ﻲ ﻴ ﺎﻓﺘﻪﻳﺺ ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﻮﺿﻮع اﺷﺎره .ﺮدﻛ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻜﻦ ﻧ ﺘﻪ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﺖ اﺳﺖ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻪﻛ یﻫﺎ آﻣﻮزش ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﺮﻳ یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧ ﻛﻣﺮ ﻚﻳﺎز ﻴ ﺰ داده ﺑﻪ ﺻﻮ رت ﻫﻢ زﻣﺎن و ﺟﺎﻚﻳ وارد ﻧﻤ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ، ﻳﻪ اﻜﺑﻠ ﻦ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ در ﺳﺮ ﺗ ﺎﺳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻊ ﻳﺗﻮز ﺷﺪه . اﻧﺪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ دوره یﻫﺎ آﻣﻮزﺷ ﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده آﻣﻮزش ﺻـﺤ ﻴ ﺢ و اﺻـﻮﻟ ﻛﺎرﻛ ﻲ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻛ ﻪ ﺑﺎ ارزش ﻳﺗﺮ ﻦ دارا ﻳﻲ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ یﻫﺎ ﺰ داده ﺑﻪ ﺷـﻤﺎر ﻣ ﻲ روﻧﺪ، از اﻫﻤ ﺖ ﻴ ﺑﺴـ یﺎرﻴ ﺑﺮﺧﻮردار ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر، دوره یﻫﺎ آﻣﻮزﺷـ ﻲ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﺟﻬﺖ اﺳـﺘﻔﺎده ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن و ﻧ ﻳﺰ دﻴ ﮕﺮ اﻓﺮاد ﻪ ﺑﻛ ی ﻪ ﻧﺤﻮ ی ﺑﺎ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده در ارﺗﺒﺎط ﻫﺴـﺘﻨﺪ، اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷـﻮد. ﺷـﺮ ﻛ ﺖ در دوره یﻫﺎ آﻣﻮزﺷـ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده در ﺳـﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮا ی ﻳﻣﺪ ﺮان اﺟﺮا ﻳﻲ ، ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻣﺪ ﻳ ﺮان، ﮔﺮداﻧﻨﺪﮔﺎن، ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن، ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن، ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن، ﻣﺸﺎوران، ﻃﺮاﺣﺎن، ﻣﻌﻤﺎران و ﻳﻣﺪ ﺮان ﭘﺮوژه ﺿﺮور ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. دوره یﻫﺎ آﻣﻮزﺷ ﻲ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر آﺷﻨﺎ ﻳﻲ ﻛﺖﻛﺷﺮ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﺑﺎ اﺟﺰا ی ﻛﻠﻴﺪی 9 On the Job Training 78 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷـــﺪه اﺳـــﺖ. ا ﻳ ﻦ دوره ﻫﺎ روش یﻫﺎ ﻣﻮﺛﺮ و ﻛ ﺎراﻣﺪ اﺟﺮا و ارﺗﻘﺎ ی ﻣﺴـــﺎ یﺪﻴ ﻠﻛﻞ ﻳ را ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از دﺳﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺑﺎﻻ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده و ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده را ﻣﻮر د ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. آﻣﻮزش ﺎدﻳ یﻫﺎ ﺷﺪه ﻃ ﻴ ﻒ وﺳ ﻴﻌﻲ از ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت از ﻗﺒ ﻴ ﻞ دﻻ ﻳ ﻛﻞ از ﺎراﻓﺘﺎدﮔ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، اﻧﻮاع اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻌﻤـﺎر ی ، اﺳـــﺘـﺎﻧـﺪارد یﻫـﺎ ﻧﮕﻬـﺪار ﻛ ، ی ﻛـﻒ ﺎذب، ﺳـــﻘﻒ ﻛـ ﺎذب، ﺑﺮق، ﺳـــﺮﻣـﺎ ﻳ ﺶ، اﻃﻔـﺎء ﺣﺮ ﻳ ﻖ، ﻣ ﻴـ ﺪان یﻫـﺎ ﻜ اﻟ ﺘﺮوﻣﻐﻨﺎﻃ ﻴ ﺴﻲ10 (EMF) ، روﺷﻨﺎ ﺰ ﻴ و ﻧ ﻳﻲ روش یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ﻃﺮاﺣ ﻲ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ رده یﺑﻨﺪ ﺷﺪه، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ، یﺰﻳر ﺎرﻜ راﻫ ﻫﺎ و ﻣﺴﺎ ﻳ ﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻘ ﺎسﻴ یﺮﻳﭘﺬ ، اﻣﻨ ﻴ ﺖ، ﺑﺮﭼﺴﺐ ﮔﺬار ی ، ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ، ﻣﺪ ی ﺎﺑﻞﻛﺖ ﻳﺮﻳ ﻫﺎ، ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﺤ ﻴﻄﻲ ، ﺑﺎزده ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده،SLA ، 11 OLA و ... را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺟﻤﺎﻟ ﻲ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﺗﻌﺪاد ی از دوره یﻫﺎ آﻣﻮزﺷ ﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ، ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﺑﺎزرﺳ ﻲ و ... ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻲ ﭘﺮداز ﻢ. ﻳ ﮔﻮاﻫ ﻳﺮﻳﻣﺪ ﻲ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده12 ) CDCM(: دوره آﻣﻮزﺷــ ﻲ CDCM ﺿــﻤﻦ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺻــﻮل ﻳﺮﻳﻣﺪ یﺪﻴﻠﻛ ﺖ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻣﻮﺟﺐ ارﺗﻘﺎ ی ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻲﻣ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ ﻳﻲﺎراﻛ ﺷــﻮد. ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ در ا ﻳ ﻦ دوره ﺷــﺎﻣﻞ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده، اﺻﻮل ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻓ ، ﻣﺪﻲﻜﻳﺰﻴ ﻳﺮﻳ ﺖ ﭘﺮوژه، ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و اﺑﺰرار ﺖ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﺻﻮل ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده13ﻳ : ا ﻦ دوره ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ و ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻛﻠﻲ و ﺟﺎﻣﻊ ﻧﻘﺶ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ آن، اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻛﺎرﻛ یﺎﻫی ﺮد اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺟﻨﺒﻪ یﺪﻴﻠﻛ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ و ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داد ه و ارﺗﺒﺎط اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﺎر ﻣﻛوﺴﺐﻛ یﻫﺎ ی ﻲ ﭘﺮدازد. ﮔﻮاﻫ ﻲ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻓﻨ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﻛﻣﺮ یا ﺰ داده14 ) CDCTP (: ﻣﺨﺎﻃﺒﺎن اﺻﻠ ﻲ اﻳ ﻦ دوره آﻣﻮزﺷ ﻛ ، ﻲ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻓﻨ ﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﻤﺎﻣ ﻲﺎﻧﺎﺗ ﻜ اﻣ ﻲ ﻫﺴـــﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺿـــﺎﻣﻦ ﺑﻘﺎ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـــﻨﺪ. ا ﻳ ﻦ دوره، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳـــﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﻛ ﺎرﺷــﻨﺎﺳــﺎن ﻓﻨ ﻲ ﺑﻪ در ک ﺟﺎﻣﻊ از ﻣﺤ ﻛﻣﺮ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎﻂﻴ ﺰ داده و واﺑﺴــﺘﮕ یﻫﺎﻲ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ آن ﻫﺎ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ اراﺋﻪ ﺷـﺪه اﺳـﺖ. دوره CDCTPﺑﻪ ﺑﺮرﺳـ ﻲ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻳ اﻓﺰا ﻲ ﺶ ﺑﻬﺮه ی ور و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻋﻤﻠ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴ ﺰ داده در راﺳـﺘﺎ ی ﺗﺪاوم ﻴﺗﺎﻣ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻫﺎ ﺎر ﻣﻛوﺴﺐﻛ ی ﻲ ﭘﺮدازد. ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ای ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده15 ) CDCDPﻳ (: ا ﻦ دوره ﺑﻪ ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻫﺎ و ارز یﻫﺎﻲﺎﺑﻳ ﻻزم 10 Electromagnetic Field 11 Operational Level Agreement 12 Certified Data Centre Management 13 Data Centre Fundamentals 14 Certified Data Centre Technician Professional 15 Certified Data Centre Design Professional 79 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ ﺰ داده و اﺟﺮا ی آن ﻣ ﻲ ﭘﺮدازد. ﻫﺪف ا ﻳ ﻦ دوره، ﺗﺎﻣ ﻴ ﺎزﻴ ﻦ ﻧ یﻫﺎ در ﺣﺎل ﺗﻮﺳـــﻌﻪ ﻣﺤ ﻂ ﻴ ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﻃﺮاﺣ ﻴﺑﻬ ﻲ ﻨﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ در زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﻳﺮﻳﻣﺪ یا ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده16 ) CDCMP(: دوره آﻣﻮزﺷـ ﻲ CDCMP ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺎﻣﻊ اﺳـﺖ ﻛ ﻪ ﻣﺪ ﺖ ﻳﺮﻳ اﺟﺰا و اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﭘ ﺰﻛﻣﺮ ﻚﻳﺪه ﻴﭽﻴ داده را ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ و ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ا ﻳ ﻦ دوره ﺑﻪ ﺑﺮرﺳــ ﻲ اﺻــﻮل ﺑﻬﺘﺮ ﻦ ﻳ روش یﻫﺎ دﺳـــﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳ ﺖ ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﻣﻮﺛﺮ ﻣﺤ و اﻣ ﻲﻓﻨ یﻫﺎ ﻂﻴ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﭘﺮدازد. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، CDCMP روش یﻫﺎ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﺣﺪا ﻛ ﺜﺮ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻋﻤﻠ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴ ﺰ داده، از ﻃﺮ ﻳ ﻖ اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﻛ یﻫﺎ ی ﺎر ﻛوﺴﺐ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻣﻮﺛﺮ ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳIT را آﻣﻮزش ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ اﻧﺮژ یا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده17 ) CDCEPﻳ (: ا ﻦ دوره ﺑﻪ ﺑﺮرﺳـــ ﻲ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ اﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻬﺮه اﻧﺮژ ی ور ی ﻛﻣﺮ یﺑﺮا ﺰ داده ﻣﻲ ﭘﺮدازد. ﻣﻄﺎﻟﺐ ا ﻳ ﻦ دوره ﺷـــﺎﻣﻞ ﺗﻮﺻـــ یﻫﺎ ﻪﻴ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ا ﻳ ﺠﺎد، اﺟﺮا، ﺗﺠﺰ ﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻴ ﻞ و ﺗﻨﻈ ﻴﻢ اﻣﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در راﺳـﺘﺎ ی ﻛ ﺎﻫﺶ ﻣﺼـﺮف اﻧﺮژ ﻛ و ی ﺎﻫﺶ اﻧﺘﺸـﺎر ﻛ ﺮﺑﻦ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. دوره آﻣﻮزﺷـ ﻲ CDCEP ، اﺑﺰار ﻳﻲﻫﺎ ﻣﻮﺛﺮ ﺟﻬﺖ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻣﺴﺎ ﻳ ﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻧﺮژ ی ، ﺑﻬﺮه اﻧﺮژ ی ور ﻴ و ﻧ ی ﺰ ﻣﺸﺎر ﻛ ﺖ در اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد در اﻳ ﻦ زﻣ ﻴ ﻨﻪ اراﺋﻪ ﻣ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲ ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﻛﻣﺮ یﺰﻴﻣﻤ یا ﺰ داده18 ) CDCAP (: دوره آﻣﻮزﺷ ﻲ CDCAP ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺎدهﻴﭘ یﺑﺮا یﺰﻳر و یﺳﺎز اﻧﺠﺎم ﻳﻓﺮا ﻚﻳ ﻨﺪ ﻣﻤ ﻴﺰی )ﺑﺎزرﺳـــ ﻲ ( ﺟﺎﻣﻊ در ﻣﺤ ﻴ ﻂ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎ ﻴ ﻗﺎﺑﻠ ی ﺖ ﻋﻤﻠ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴ داده در راﺳﺘﺎ ی ﭘﺸﺘ ﻛ یﻫﺎﺎزﻴ از ﻧ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻛوﺴﺐ ﺎر ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ در ا ﻳ ﻦ دوره ﺷﺎﻣﻞ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ روﻧﺪ ﻣﻤ ﻛﻣﺮ یﺰﻴ ﺰ داده، ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﺑﺎزرﺳ ﻲ داده ﻫﺎ ﺟﻬﺖ ﺑﺮرﺳ ﻲ وﺿﻌ ﻴ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺗﻮﺻ یﻫﺎﻪﻴ ﻴ دﻗ ﻖ و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ ﺟﻬﺖ ا ﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ و اﺟﺮا ی آن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. آزﻣﺎ ﻛﻣﺮ ﺶﻳ ﺰ داده ﺟﻬﺖ ﺑﺮرﺳـ ﻲ ﺻـﺤﺖ و ﺗﻄﺎﺑﻖ ﻜ اﻣ ﺮدﻜﻋﻤﻠ ﺎﻧﺎت و ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻴﺑﺎ ﻧ ﺎزﻫﺎ و اﻧﺘﻈﺎرات از ﭘ ﻦﻴﻴﺗﻌﺶﻴ ﺷـﺪه، ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴـﺖ ﺞ ﻳﺎﻧﺘ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻧﺼــﺐ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻣﻮرد آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮد. ارز ﻲﺎﺑﻳ و ﺳــﻨﺠﺶ ﺻــﺤﺖ اﺟﺰا و ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده و درﺳﺘ ﻜﻋﻤﻠ ﻲ ﺮد آن ﻫﺎ در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ واﺣﺪ، از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺴﺎ ﻳﻠﻲ اﺳﺖ ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﺴﺖ ﻫﻤﻮاره ﺑﻪ دﻗﺖ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮد. 16 Certified Data Centre Management Professional 17 Certified Data Centre Energy Professional 18 Certified Data Centre Audit Professional 80 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻜ از ﻧ ﻲﻜﻳ ﺎت ﻣﻬﻢ در ارز و ﺗﻌ ﻲﺎﺑﻳ ﻴﻴ ﻦ ﻣﻌ ﻴ ﺎر، ا ﻳ ﻦ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻗﺴــﻤﺘ ﻲ از ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﺗﺤ ﺖ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﺘ ﻴ ﻲﻠﻛﺠﻪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﺸـــﻮﻧﺪ. ﭼﺮا ﻛ ﻪ اﺳـــﺘﻨﺎد ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﺟﺰء از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ و ﺗﺼﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی ﺑﺮ اﺳﺎس آن ﻣﻨﺠﺮ ﺑ ﻪ ﺣﺼﻮل ﻧﺘﺎ ﺞ ﻳ ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب دﺷﻮ ﻲﻣ . ﺑﺮ ﻫﻤ ﻴ ﻦ اﺳﺎس، اﻋﺘﺒﺎر ﺳﻨﺠ ﻲ و ارز ﺰ دﻛﻣﺮا ﻲﺎﺑﻳ اده ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ از ﻃﺮ ﻳ ﻖ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻫﺮ ﻳﻚ از اﺟﺰا و ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻫﺎ ﺑﻠ ﻜ ﻪ در ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ ﺑﺎ ﺳــﺎ ﻜﺮ اﻣﻳ ﺎﻧﺎت و ﺗﺠ ﻬﻴ ﺰات ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ اﻧﺠﺎم د. ﺮﻴﮔﻲﻣ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ اﻋﺘﺒﺎر ﺳﻨﺠ ﻛﺎرﻛ ﻲ ﺮد ﺗﻤﺎﻣ ﻲ اﺟﺰا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻨﺴﺠﻢ، از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻛﻠﻴﺪی در ﻣﻮﻓﻘ ﻛﻣﺮ ﻚﻳﺖ ﻴ ﺰ داده اﺳﺖ. اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن در ﻓﻮاﺻﻞ ﻲ زﻣﺎﻧ ﻣﺨﺘﻠﻒ و در راﺳﺘﺎ ی اﻫﺪاف ﻃﺮاﺣ ﻲ یﺑﺮا ﺷﺪه ﭘﺮوژه، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸ ﻲ از روﻧﺪ ﺗﻀﻤ ﻴﻔﻴﻛﻦ ﻴ ﺖ راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده و ﻧ ﻴ ﺰ ﺟﻬﺖ ﺳﻨﺠﺶ ﻳﻲﺎراﻛ آن ﭘﺲ از راه اﻧﺪاز ، ی ﺿـﺮور ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﻫﺪف اﺻـﻠ ﻲ اﻳ ﻦ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ، اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﺮد ﻛﺎرﻛ ﺗﻤﺎم ﻴﺳـ ﺴـﺘﻢ ﻫﺎ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات )ﺷـﺎﻣﻞ ﺑﺮق، ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، اﻣﻨ ﻴ ﺖ، اﻃﻔﺎء ﺣﺮ ﻳ ﻖ و ...( ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻛ ﺎراﻣﺪ و ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﻫﺪاف ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. از ﻚﻳﻫﺮ یﺑﺮا آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه در ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴــﺖ ﻳﻚ ﮔﺰارش ﻴﺗﻬ ﻪ ﺷــﻮد. ﺑﻪ ﻃﻮر ، ﻲﻠﻛ ﻳا در ﻦ ﮔﺰارش ﻣﻮارد ز ﺮ ﻳ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ :ﺮﻧﺪﻴﮔﻲ ﺷﺮح ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺗﺤﺖ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺪف از اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن، اﺑﺰار و وﺳﺎ ﻳ ﻞ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻳﺶ اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻴﺎ ﺳﻳ ﺴﺘﻢ ﺗﺤﺖ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻴ دﻗ ﻲﺗﻮاﻟ ﻖ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، ﺷﺎﻣﻞ ﻛﻞ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ زﻣﺎن یﺑﻨﺪ دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻳﻫﺎ ﺎ ﻫﺸﺪار ﮋهﻳو یﻫﺎ ﺷﺮح ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮدار ی. در اداﻣﻪ ا ﻳ ﻦ ﺑﺤﺚ ﻣﺮاﺣﻞ آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﭘ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده و ﻧ ﻴ ﺰ آزﻣﺎ یﻫﺎ ﺶﻳ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﭘﺲ از راه اﻧﺪاز ﺰ ﻛﻣﺮ ی داده را ﺑﻪ ﺗﻔ ﻜﻴﻚ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻢ.ﻴ دﻫﻲ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﭘﻴ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣﺮاﺣﻞ اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﭘ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﻪ یﻫﺎﻮهﻴﺷ ﻣﺘﻔﺎوﺗ ﻳﺗﻌﺮ ﻲ ﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﻣﺮا ﺰ دﻛ اده، ﻫﻨﮕﺎم ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ا ﻳ ﻦ ﺗﻔﺎوت ﻫﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ در اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺷ ﻴ ﻮه ﺟﻬﺖ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده دﭼﺎر ﺳﺮ ﻲﮔﻤ در ﺷﻮﻧﺪ. 81 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻦ ﻳ در ا راﺳﺘﺎ، ﻣﻮﺳﺴﻪ آپ ﻢﻳﺗﺎ19 ﻛ ﻪ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻓﻌﺎل در زﻣ ﻴ ﻨﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﭘﮋوﻫﺸ ﻲ- ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣ و ﻲ ﻜﻋﻤﻠ ﺮد ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﻲ ﺑﺎﺷـــﺪ، ﻣﺮاﺣﻞ آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﭘ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده را ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻫﺪف اﻧﺠﺎم ا ﻳ ﻦ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ در ﻫﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻪ وﺿﻮح ﺗﻌﺮ ﺮدهﻛﻒ ﻳ اﺳﺖ. از آن ﻛﺟﺎ ﻪ، راه یز اﻧﺪا ﻫﺮ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﭘﺮوژه ای ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد اﺳﺖ، ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻴﻦ ﻣ ﺰان ﺗﻨﺎﺳ ﺐ و ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ ﺮﻛذ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﺷﺪه در ﻃﻮل ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ راه اﻧﺪاز یﺑﺮا ی ﭘﺮوژه یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ . ﻳﻜﻲ از ﻣﺴـﺎ ﻳ ﻞ ﻣﻬﻢ و ﻛﻠﻴﺪی در روﻧﺪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، دﻗﺖ در ﺗ ﻜﻤﻴﻞ ﻛﻞ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﻪﻛﭼﺮا ﺗﻜﻤﻴ ﻞ دﻗ ﻴ ﻳﻖ ا ﻦ ﻣﺮاﺣﻞ، ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻀﻤ ﻴ ﻦ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﺗﺠﻬ ﻲﻣ ﻲﺰاﺗﻴ ﺷﻮد ﻛ ﻪ ﺿﺎﻣﻦ ﺑﻘﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻫﺴ ﺘﻨﺪ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ از اﺗﻼف ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار یﻫﺎ ی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﻧ ﻴ ﺰ ﺟﻠﻮﮔ ﺑﻪ یﺮﻴ ﻋﻤﻞ ﻣ ﻲ آورد. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ روﻧﺪ آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ ﻣﻮرد ﻧ ﻴﺎز ﭘﻴ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣ ﻲ ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺷﺎﻫﺪ ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ )FWT ( در ﻧﺨﺴﺘ ﻴ ﻦ ﺳﻄﺢ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد و ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ اﺟﺰا ﻛ ﻳﻲ ﻳﻪ ﺑﺎ ﺪ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻧﺼﺐ راه و اﻧﺪاز ی ﺷﻮﻧﺪ، ﭘ ﻴ ﺶ از ارﺳﺎل ﺑ ﻪ ﻣﺤﻞ ﭘﺮوژه، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. ا ﻳ ﻦ اﺟﺰا ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ژﻧﺮاﺗﻮر ﻫﺎ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎUPS، ﺧﻨ ﻚﻛ ﻨﻨﺪه ﻫﺎ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻳﺗﻬﻮ ﻪ ﻣﻄﺒﻮع، ﺗﺎﺑﻠﻮ ﺑﺮق ﻫﺎ و ... ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺷﺎﻫﺪ ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ20 ﻛ در ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟ ﻴﺪﻛ ﻨﻨﺪه اﺻﻠ ﺗﺠﻬ ﻲ ﺰاتﻴ 21 ) OEM ( و ﺎ ﻳ در ﻣﺤﻞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻃﺮف ﺛﺎﻟﺚ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷــﻮد. ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﻧﻤﺎ ﻚﻳ ﻨﺪه از ﺗ ﻴ ﻢ ﭘﺮوژه ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴــﺖ ﺷــﺎﻫﺪ آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ. FWT ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﺮا ﻳ روش ﻂ و یﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﺪﻴﺗﻮﻟ یﻫﺎ ﻨﻨﺪه و اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻟﻤﻠﻦﻴﺎ ﺑﻳ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﻠﻲ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻧ ﻜ ﻣﺎﻟ یﻫﺎ ﺎزﻴ ﺎن ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷـــﻮد. اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻳ ﺶ اﺟﺰا در ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ، از رﺳـــ ﻴ ﺪن اﺟﺰا ی ﻳﭘﺬﻧﺎﻢﻴﺗﺮﻣ ﺮ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﭘﺮوژه ﺟﻠﻮﮔ ﺑﻪ یﺮﻴ ﻋﻤﻞ ﻣ ﻲ آورد. ا ﻳ ﻦ اﻣﺮ ﺑﻪ ﺧﺼــﻮص در ﻣﻮرد اﺟﺰا ﻳﻲ از ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻳﻫﺎ ﺎ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻪ ﻛ ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ زﻣﺎن ﻃﻮﻻﻧ یﺑﺮا یﺗﺮﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻳ ﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻛﻤﻚﻛ ﻨﻨﺪه ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟ ﻴﺪﻛ ﻨﻨﺪه ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ ﻲﺑﺎﻳ ﺴﺖ یﻫﺎﻲﺧﺮاﺑ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﺑﻪ و ﺳﻴ ﻠﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ را ﭘ ﻴ ﺶ از ﺣﻤ ﻞ اﺟﺰا ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﭘﺮوژه، ﺗﺼﺤ ﻨﺪﻛﺢ ﻴ . ﮔﺰارش یﻫﺎFWT ﺗﻮﺳﻂ آزﻣﺎ ﻳ ﺸﮕﺎه ﺗﻮﻟ ﻴﺪﻛ ﻨﻨﺪه اﺻﻠ ﺗﺠﻬ ﻲ ﻴ ﺰات و ﻳ ﺎ ﺷﺨﺺ ﺛﺎﻟﺚ ﺗﻮﻟ ﻲﺪ ﻣﻴ ﺷﻮد. ا ﻳ ﻦ ﮔﺰارش ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺎزﺑ ﻴﻨﻲ و ﺑﺮرﺳ ﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﺗ ﻢ ﻴ ﻃﺮاﺣ ﻲ و راه اﻧﺪاز ی ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮ ﻳ ﺎن و ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻳﻦ ﻴ ﺎ ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اراﺋﻪ ﻣ د.ﺷﻮﻲ ﻜ از ﻧ ﻲﻜﻳ ﺎت ﻣﺜﺒﺖ در آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺷﺎﻫﺪ ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮا یﺎرﻴﺑﺴ ی از ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، وﺟﻮد ﻳﻚ روال آزﻣﺎ ﻳ ﻴﻌﺶ ﻣ ﻦ در ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻲﺪ ﻣﻳﺧﺮ ﺑﺎﺷــﺪ ﻳ . ا ﻦ اﻣﺮ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣ ﻲ دﻫﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻤﺎﻣ ﻛﻦﻴﺗﺎﻣ ﻲ ﻨﻨﺪﮔﺎن، از ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺸــﺘﺮ ک اﺳــﺘﻔﺎده ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ و 19 Uptime Institute 20 Factory Witness Testing 21 Original Equipment Manufacturer 82 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻳﺑﺪ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﻜﺐ اﻣ ﺎن ﻣﻘﺎ ﺴﻪ ﻳ ﺑﻬﺘﺮ ﺗﻮﻟ ﻴﺪﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﺷﻮ ﻲ د. ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻳﻦ، ا ﻦ روش از ﺑ روش یﺮﻴﺎرﮔﻜ یﻫﺎ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻋﺎم ﻪ ﻛ ﻦﻳﻴﭘﺎ ﺗﺮ از ﺳﻄﺢ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺟﻠﻮﮔ ﺑﻪ یﺮﻴ ﻋﻤﻞ ﻣ ﻲ آورد. آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﭘﺬ ﻳ ﺮش ﻣﺤﻞ )SAT ( آزﻣﺎ ﻳﭘﺬ ﺶﻳ ﺮش ﻣﺤﻞ22 ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻪ ﺑﺨﺶ ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻫﻨﮕﺎم در ﻳ ﺎﻓﺖ، ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻫﻨﮕﺎم ﻧﺼﺐ و ﺑﺮرﺳ ﻲ ﭘﺲ از ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. آزﻣﺎ ﻳ ﺶ در ﻳ ﺎﻓﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺎزرﺳ ﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺗﺤﻮ ﻳ ﻞ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﭘﺮوژه اﺳﺖ . ﭘﺬ ﻳ ﺮش ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات در ﻫﻨﮕﺎم ﺗﺤﻮ آن ﻞﻳ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﺑﺮﻋﻬﺪه ﻣﺠﺮ ی ﻧﺼﺐ اﺳﺖ. در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺗﺤﻮ ﻳ ﻞ داده ﺷﺪه ﺑﺎ ﻳﻧﺘﺎ ﺞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ ) آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺷﺎﻫﺪ ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻴ و ﻧ ( ﺰ ﻋﺪم آﺳ ﻳ و د ﻲﺪﮔﻳدﺐﻴ ﮕﺮ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻣﺤﺼﻮﻻت د ر ﻃﻮل ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﺮد.ﻴﮔﻲ در آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﺣ ﻦ ﻧﺼــﺐ و ﭘﺲ از ﻧﺼــﺐ، ﺗﻄﺎﺑﻖ ﻧﺼــﺐ ﻫﺮ ﻳﻚ از اﺟﺰا و ﻣﺘﻌﻠﻘﺎت آن ﻲﻜﻤﻛ ﻫﺎ ﺑﺎ ﻧﻘﺸــﻪ ﻫﺎ، ﻃﺮح ﻫﺎ و ﻣﺸـﺨﺼـﺎت، اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ دﺳـﺘﺮس یﺮﻳﺮﻳﭘﺬ ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی ، ﺳـﻼﻣﺖ و ا یﻫﺎﺪﻛ ، ﻲﻤﻨﻳ ﻲﻣﺤﻠ ، اﻟﺰاﻣﺎت و دﺳـﺘﻮرات ﻧﺼﺐ راه و اﻧﺪاز ی ﺳﺎزﻧﺪه و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ اﻧﻄﺒﺎق ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻛﺎرﻛ ﺮد ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺑﺎ راﻫ اراﺋﻪ یﻫﺎﺎرﻜ ﺷﺪه در ﻣﺴﺘﻨﺪات ، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﺮد.ﻴﮔﻲ اﻳ ﻦ ﮔﺎم از آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، اﻣ ﻜ ﺎن ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ و ﺗﺼﺤ ﻴ ﺢ ﻣﺴﺎ ﻳ ﻞ و ﻣﺸ ﻜ ﻼت را در ﺣ ﻴ ﻦ ﻧﺼﺐ و راه اﻧﺪاز ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﺪ. ﻨﻛﻲ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ اﺟﺰا در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ از اﻫﻤ ﻴ ﺖ ﺑﺎﻻ ﻳﻲ ﺑﺮﺧﻮدار ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﭼﺮا ﻛ ﻲﻪ، ﭘ ﺑﺮدن ﺑﻪ ﻣﺸ ﻜ ﻼت و ﺑﺮ ﻃﺮف ﻧﻤﻮدن آن ﻫﺎ در ا ﻦ ﻳ ﮔﺎم ﺑﺴ ﻴ ﺎر ﺳﺮ ﻳﻊ ﺗﺮ، آﺳﺎن ﺗﺮ و ارزان ﺗﺮ از ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ و ﺣﻞ آن ﻫﺎ ﭘﺲ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﺳﺖ. آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد اﺟﺰا )FCT ( ﻳ در ا ﻦ ﮔﺎم، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد اﺟﺰا ی ﻧﺼﺐ ﺷﺪه در ﺳﻄﺢ اوﻟ ﻴ ﻪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد اﺟﺰا 23 ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻜﻤ ﻴ ﻴﻟﻚﻞ ﭼ ﺴـــﺖ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار راه یﺑﺮا ی اﻧﺪاز ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات ﻣ ﻴ و ﻧ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ و اﻟ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﺰ ﺑﺮرﺳـــ و ﺗﺎ ﻲ ﻴﻟ او ﻳﻲﺎراﻛﺪ ﻳﻴ ﻪ اﺟﺰا ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻧﻤﺎ ﻚﻳ ﻨﺪه از ﺳﺎزﻧﺪه ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻌﻤﻮﻻً دوره زﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺿﻤﺎﻧﺖ اﺟﺰا ﭘﺲ ا ز ﺗﺎ ﻴ اوﻟ ﻳﻲﺎراﻛﺪ ﻳﻴ ﻪ آﻏﺎز ﻣ . ﻮدﺷ ﻲ ﻳ در ا ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از دﻗﺖ راه اﻧﺪاز ی در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻌﺪ )آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ(، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ اﺟﺰا ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ ی ﻳﻚ ﻣﺮﺣﻠﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ و ﻣﺘﻌﺎدل یﺳﺎز24 ) TAB( ﻣﻘﺪﻣﺎﺗ ﻲ را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﮔﺬارﻧﺪ. 22 Site Acceptance Testing 23 Functional Component Testing 24 Test, Adjust, Balance 83 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ )FST ( ﻳ در ا ﻦ ﮔﺎم، آﻣﺎدﮔ ﻲ ﻫﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﺮا ﺑﺎ د ﺐﻴﻛﺗﺮ ی ﻳ ﮕﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟ ﻴ ﺖ ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺑ ﺮ ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل از ﺟﻤﻠﻪ اﻗﺪاﻣﺎت اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه در ﻣﺮﺣﻠ ﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ 25 ، آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ و ﻣﺘﻌﺎدل ﻴﺳ یﺳﺎز ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻣ ﻴ ﺰان ﺟﺮ ﻳ ﺎن ﻫﻮا و ﺟﺮ ﻳ ﺎن آب ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑ ﻴﺎر ﻧ ﺰ در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻧﺠﺎم ﻣ ﺷﻮ ﻲ ﻳ د. ا ﻦ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﻲ دﻫﻨﺪ ﻛ ﻪ اﺟﺰا و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻴﺳـ ﻚﻳ ﺴـﺘﻢ ﻣﺸـﺨﺺ و ﻧ ﻴ ﺰ اﺟﺰا ی ﻲﺟﺎﻧﺒ آن، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻣﻌ ﻳﭘﺬ یﻫﺎﺎرﻴ ﺮش ﺎر ﻣﻛ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ. ﻪ ﺑ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳ ﺗﻨﻈ ﻲ ﻴ ﻤﺎت، ﻫﺸﺪار ﻫﺎ، ﻇﺮﻓ ﻴﺖ ﻫﺎ و ﻴﺳ ﺮدﻜﻋﻤﻠ ﻳﻲﺎراﻛ ﺴﺘﻢ ﻛ یﻫﺎ ﻨﺘﺮل و ﻣﻮﻧ ﻳﺘﻮرﻴ ﻨﮓ ﻣﺮ ﺑﻮﻃﻪ، اﻳ ﻦ آزﻣﺎ ﻳ ﻳﺑﺎﻲﺶ ﻣ ﺴﺖ در اﻧﻮاع ﺣﺎﻟﺖ ﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﺎت ﻋﺎد ، ی ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺣﺎﻟﺖ اﺿﻄﺮار ی اﻧﺠﺎم ﺷﻮ د. آزﻣﺎ ﻳ ﻜﻳﺶ ﭙﺎرﭼﮕ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ) ﻫﺎIST ( ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ ﮔﺎم و ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻧﻬﺎ ﻳﻓﺮا ﻳﻲ ﻨﺪ راه اﻧﺪاز ی، آزﻣﺎ ﻳ ﻜﻳﺶ ﭙﺎرﭼﮕ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ26 ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ راه اﻧﺪاز ی ﺷــﺪه ز ﺮﺑﺎرﻳ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﺷــﺮا ﻳ ﻂ و ﺣﺎﻟﺖ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن آزﻣﺎ ﻳ ﻲﺶ ﻣ ﺷــﻮﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ اﻣﺮ ﻣ ﻮﺟﺐ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از درﺳــﺘ ﻲ ﻴﺳ ﻞﻛﺮد ﻛﺎرﻛ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ و ﻣﻄﺎ ﺑﻖ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣ یﻫﺎﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﻣ ﺷﻮ ﻲ د. IST ﭘﺎﺳﺦ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﺑﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﻧﮕﻬﺪار ﺎ ﻳ و ی ﻲﺧﺮاﺑ ﻫﺎ را ﺑﺮ اﺳــﺎس ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷــﺪه ﺑﺮا ﻴﻋﻤﻠ ی ﺎت ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻗﺮار ﻣﻲ دﻫﺪ و ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ ﻣﺤﺪود یﻫﺎﺖﻳ ﻣﻮﺟﻮد در ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ )اﻋﻢ از ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ اﺻﻠ یﻫﺎ ﻲ و اﻓﺰوﻧﻪ( را آﺷ ﺎر ﻣﻜ ﻲ ﺳﺎزد. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﻳﻜﻲ از ﺑﺨﺶ ﻳا یﻫﺎ ﻦ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺧﺎﻣﻮش ﻛ ﺮدن ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬ ﻳﻪ اﺻــﻠ ﻲ ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﻛﺎرﻛ ﺮد ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﭘﺸــﺘ ﻴ ﺒﺎن ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. آزﻣﺎ ﻳ ﺶ اﺟﺰا و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ، ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﻲ ﺖ ﭘﺎﺳﺦ ﻚﻳﻫﺮ ﻳﻲﮔﻮ از اﺟﺰا ﻳ ﺎ ﺳ ﻴ ﻫﻢﺴﺘ ﺎ در ﻳﻲﺎﻳ رو ﺑﺎ ﺣﻮادث ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ و ﺮﻴﺎ ﻏﻳ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ، در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ و ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ یﺰﻳر اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﻣ ﻲ ﭘﺮدازد. ﺑﻴ ﺸــﺘﺮ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻣﻴ ﺰان دﺳــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﻛﺎرﻛ ﺮد ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣ یﻫﺎﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه، آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد و ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﮕ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ را ﻋﻼوه ﺑﺮ زﻣﺎن راه اﻧﺪاز ، ﺑﻪ ی ﺻﻮرت ﺳﺎﻟ ﻴ ﺎﻧﻪ ﻧ ﺰ اﻧﻴ ﺠﺎم ﻣﻲ دﻫﻨﺪ. از آن ﻪ ﻛﺟﺎ IST ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳــﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰیﻧ ﺸــﺪه د ر ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﺟﺮا ﺷــﻮ د، ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر روش ﮋهﻳو یﻫﺎ ﺟﻬﺖ ﻋﺪم ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار ی آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺑﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران از ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﻞ ﻜﺷ در4 - 1 ،ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﭘ ﺶ از راه اﻧﺪاز ی ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪه اﺳﺖ. 25 Functional System Testing 26 Integrated Systems Testing 84 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻞ ﻜﺷ4 -1 - ﻣﺮاﺣﻞ آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﭘ ﺶ از راه اﻧﺪاز ی ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﭘ ﺶ از راه اﻧﺪاز ی ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷــﺎره ﺷــﺪ، اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻴﭘ یﻫﺎﺶﻳ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده و ﺗ ﻜﻤﻴ ﻞ دﻗ ﻴ ﻖ ﻣﺮاﺣﻞ ذ ﻛﺮ ﺷــﺪه ﻣﻮﺟﺐ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﻛﺎرﻛ ﺮد ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻦﻴﻴﺗﻌ یﻫﺎ ی ﺷﺪه و ﻧ ﻴ ﺰ اﻓﺰا ﻳ ﺶ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و ﻗﺎﺑﻠ اﻃﻤ ﺖﻴ ﻴ ﻨﺎن ﻣﻲ ﺷﻮد. در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﻄﺎﺑﻖ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه در ﻫﺮ ﻳﻚ از ﻣﺮاﺣﻞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر، ﻋﻠﺖ ﺑﺮوز اﺧﺘﻼف ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﺷﺪه و ﭘﺲ از اﺻﻼح آن، آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺠﺪداً ﺗ ﻜ ﺮار ﻣ ﻲ ﺷﻮد. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳــ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ ﻣﻼﺣﻈﺎﺗ ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﻲ ﺴــﺖ در اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻴﭘ یﻫﺎﺶﻳ ﺶ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ، ﻣ ﻲ ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺸ ﻜﻮک ﺑﻪ آﺳ ﻲﺪﮔﻳدﺐﻴ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺗﻮﺻ یﻫﺎﻪﻴ ﺳﺎزﻧﺪه، ﻴﺎﻟﻛ ﺒﺮه ﺷ ﻮﻧﺪ. ﮔﻮاﻫ ﻴﺎﻟﻛ ﻲ ﺒﺮاﺳ ﻴ ﻮن ﺑﺎ ﻳ ﺪ در ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻪ ﺷﻮد و ﻧﺴﺨﻪ ﻳﻲﻫﺎ از آن ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﺮا ی آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺶ ﻨﻨﺪﮔﺎن، در اﺳﻨﺎد ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد اراﺋﻪ ﺷﻮد. ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات آزﻣﺎ ﻳ ﻳﺑﺎﻲﺶ ﻣ ﺴﺖ از دﻗﺖ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﻴﺳ ﻳﻲﺎراﻛ ﺴﺘﻢ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﻨﺪ. ا ﻳ ﻦ دﻗﺖ ﺑﺎ ﻳ ﺪ در ﺣﺪو د ﺗﺤﻤﻞ27 ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ اﺳﻨﺎد ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎزﻧﺪه ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، دﻗﺖ ﻫﺮ ﺣﺲ ﮔﺮ ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺣﺪ اﻗﻞ دو ﺑﺮاﺑﺮ دﻗﺖ دﺳﺘﮕﺎﻫ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻛ ﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﻲﺶ ﻣ ﺷﻮد. دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﭘﺬ ﻳ ﺮش ﻧﻬﺎ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﻳﻲ ﺴﺖ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻳﻲﺎراﻛ یﻫﺎ ی را ﺑﺮا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﻌ ﻦ ﻴﻴ ﻧﻤﻮده و ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ در اﺳـﻨﺎد ﻣﺸـﺨﺼـﺎت ﺳـﺎﺧﺖ اراﺋﻪ ﺷـﻮﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸـ ﻲ از ﻣﺴـﺘﻨﺪات 27 Tolerance 85 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم – اﻳﺠﺎد و راه اﻧﺪازی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻜﻋﻤﻠ ﺮد، در ﻃﻮل آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﭘﺬ ﻳ ﺮش ﻧﻬﺎ ﻜﻳ) ﻳﻲ ﭙﺎرﭼﮕ ﺘﻢﺴﻴﺳ ﻲ ﻫﺎ( ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺸﺘﺮ ی اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﺷﻮﻲ د. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﻳﺶ ﺑﺎ ﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﭼﻚﻟﻴ ﺴﺖ ﻫﺎ و روش ﻳﻲﻫﺎ ﺑﺎ ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺮا ی ﺿﺒﻂ و ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ﺗﻤﺎم آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ، ﺑﺎزرﺳ ﻲ ﻫﺎ و ﺧﻼﺻﻪ وﺿﻌ ﻫﺎﺖﻴ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﺴــﺘﻨﺪات آزﻣﺎ ﻳ ﻳﺑﺎﻲﺶ ﻣ ﺴــﺖ ﺟﺰ ﻳﻴ ﺎت ﻛ ﺎﻣﻞ ﺗﻤﺎم آزﻣﺎ راه یﻫﺎﺶﻳ اﻧﺪاز ی و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﮔﺰارﺷــﺎت آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺶ ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻪ ﻛ ﺗﻮﺳﻂ ﺗﻮﻟ ﻴﺪﻛ ﻨﻨﺪه ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ، را در ﺮد.ﻴﮔﺑﺮ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﻧﻘﺺ و ﻛ ﻤﺒﻮد ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴـﺖ در ﻓﺮم ﻫﺎ و ﭼ ﻚﻟﻴ ﺴـﺖ یﻫﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺛﺒﺖ ﺷـﻮد و ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ آزﻣﺎ ﻳﺶ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛ ﺎﻣﻞ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺷﻮد. ﻣﺸﺘﺮ ﻳﺰ ﺑﺎﻴﻧ ی ﺪ ﺗﻤﺎم آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪه را ﻣﺴﺘﻨﺪ ﭘﺎﻧﭻ ﻚﻳ و ﺮدهﻛ ﻟﻴ از ﺴﺖ ﻧﻮاﻗﺼ ﻴﻪ ﻧﻛ ﻲ ﺎز ﺑﻪ اﺻﻼح وآزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺠﺪد دارﻧﺪ را اﻳ ﺠﺎد ﻨﺪ.ﻛ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎس ﻓﻨ راه ﻲ اﻧﺪاز ﻳﺑﺎﻲﻣ ی ﺴﺖ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﻧﻘﺺ ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﺷﺪه ﺗﻮﺳ ﻂ ﻣﺸﺘﺮ ی را اﺻﻼح ﻛ ﻨﺪ. ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺗ ﻜﻤﻴﻞ ﺗﻤﺎم اﺻﻼﺣﺎت، ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺟﻬﺖ اﺛﺒﺎت ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﮕ ﻳﻲﺎراﻛ و ﻲ ، ﻣﺠﺪداً آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺷﻮﻧﺪ. ﻳﻴﺗﺎ ﺪ ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد و ﻳﻲﺎراﻛ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ در ﻃﻮل ﻣﺮﺣﻠﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺗ ﻜﻤﻴ ﻞ ﺷﻮد، ﺗﺎ ﺑﺪ ﺐ ﻴﺗﺮﺗﻦﻳ از آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺠﺪد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ اﺟﺘﻨﺎب د.ﺷﻮ در اﺳﻨﺎد ﺳﺎﺧﺖ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴﺖ صﺎﺷﺨ ا ﻣﺴﺌﻮل ﻧ ﻛ یﺮوﻴ ﺎر، ﻣﻮاد و ﺳﺎ ﻳ ﺮ ﭘﺸﺘ یﻫﺎﻲﺒﺎﻧﻴ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی ﻧﻈﺎرت و ﻣﺸﺎﻫﺪه آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺠﺪ د اﺟﺰا ﻴﺎ ﺳﻳ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺧﺮاب ﻧ ﻴﻴﺗﻌ ﺰﻴ ﻦ ﺷﻮ ﺪ.ﻧ آزﻣﺎ ﻛﺎرﻛﻦ ﻴﺣ ﺶﻳ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺻــﻼح و ارﺗﻘﺎ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎﺮدﻛﺎرﻛ ی ﺰ داده و ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از ﺑﺮوز ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ اﺧﺘﻼل در ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت آن، ﻧ ﻴ ﺎز اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﭘﺲ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻧ ﻳﻲﺎراﻛﺰ، ﻴ ﻗﺴﻤﺖ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن در ﻓﻮاﺻﻞ زﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷﺪه و ﺎ ﻳ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﺪه، ﻣﻮرد آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮد. آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳــﺖ ﺑﻪ ﺻــﻮرت ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ و ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮرﺳــ ﻛﻣﺮ ﻲﻠﻛﺮد ﻛﺎرﻛ ﻲ ﺰ داده ﺑﻪ ﺎﻳ و ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺴــﺖ ﻴﺳـ ﺴـﺘﻢ ﻲﻨﻴﻣﻌ یﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﭘﺬ ﻳ ﺮد. آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺶ ﺮدن، ﻧﻘﺎط ﺿـﻌﻒ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ وﺿـﻌ ﻴ ﺖ ﺑﻪ روز رﺳـﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده را ﻣﺸـﺨﺺ ﺪ. ﻨﻛﻲﻣ آزﻣﺎ یﻫﺎﺶﻳ ﭘﺲ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده در ﺑﺎزه یﻫﺎ ﻲ زﻣﺎﻧ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻳ ﺎ در ﻣﻮاﻗﻊ ﻟﺰوم اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. زﻣﺎن یﺑﻨﺪ اﻧﺠﺎم اﻳ ﻦ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ، ﺑﻪ ﻧﻮع ﻛ ﺴـــﺐ ﺎرﻛ و ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ، ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ ﺑﺎزده ﻳ ﺎ ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺗﻌﺪد ﻓﺮا ﻨﺪ ﻳ ﻫﺎ، ﻣ ﻴ ﺰان ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺑﻪ وﺟ ﻮد آﻣﺪه در ﺣﻮزه ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ... ﺑﺴﺘﮕ ﻲ د ارد. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل، آزﻣﺎ ﻳ ﻛﻣﺮ ﻲﻠﻛﺶ ﺰ داده و ﻴﺎ ﺳﻳ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات آن در ﻣﻮﻗﻌ ﻳز یﻫﺎﺖﻴ ﺮ ﺿﺮور ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: ﭘﺲ از ﻫﺮ ﺑﺎر اﺻﻼح و ارﺗﻘﺎ ﻛﺎرﻛ ی ﺮد ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﻳ ﺎ ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻫﺎ ﭘﺲ از اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪن ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﭘﺲ از ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ در ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﻳ ﺎ ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻫﺎ ﭘﺲ از ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ در زﻣﺎن ﻨﺪﻳﻓﺮا یﺑﻨﺪ ﻫﺎ 86 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻫﻨﮕﺎم ﺷ ﻜ ﺴﺖ ﻳﻓﺮا ﻚﻳ ﻨﺪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪه ﭘﻴ ﺶ از ﮔﺰارش ﻲ دﻫ در ﻣﻮرد ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده . آزﻣﺎ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﺶﻳ ﻪ ﭘﺲ از راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷـــﻮﻧﺪ، ﻣﻮﺛﺮ ﻳﺗﺮ ﻦ روش ارز ﻴﻣ ﻲﺎﺑﻳ ﺰان ﺑﺮآورده ﺷـــﺪن ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻫﺪاف ﻣﺮ ﺰ ﻛ داده ﻫﺴـــﺘﻨﺪ . ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم ا ﻳ ﻦ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ، ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﺑﻪ دﺳـــﺖ آﻣﺪه، راﻫ ﻳ ﺟﺪ یﻫﺎ ﺎرﻜ ﺪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺎفﻜﺷــ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﻄﺮح ﻣ ﻲ ﺷــﻮﻧﺪ، ﺗﻨﺎﻗﻀــﺎت و اﺧﺘﻼف یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر از آزﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ واﻗﻌ آن ﻲ ﺑﺮﻃﺮف ﺷﺪه، ﻧﻘﺎط ﺿﻌﻒ و ﻧﻮاﻗﺺ اﺻﻼح ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ و اﻗﺪاﻣﺎت ﻻزم ﺟﻬﺖ ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. روﻧﺪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎﻟ یاﺪهﻴﭽﻴﺎر ﭘﻴﺑﺴ یﻫﺎﺖﻴ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻣﻔ ﺪ ﻴ ﻚﻳ از آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ، ﻧ ﺎز اﺳــﺖ ﻛ ﻪ اﻫﺪاف و ﻣﻌ یﻫﺎﺎرﻴ ﻣﻮﻓﻘ ﻴ ﺖ آن ﺑﻪ وﺿــﻮح ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﺷــﻮد. ﺑﺪ ﻴﺗﺮﺗﻦﻳ ﺐ، اﻣ ﻜ ﺎن ارز ﺰانﻴﻣ ﻲﺎﺑﻳ اﺛﺮ ﺑﺨﺸ ﻛﻣﺮ ﻚﻳﺮد ﻛﺎرﻛ ﻲ ﺰ داده ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺷــﺎﻣﻞ ﭘﺎراﻣﺘﺮ ﻳﻲﻫﺎ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ اﻫﺪاف، ﻣﻌ یﻫﺎﺎرﻴ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی ، روش ﺷــﻨﺎﺳــ ﻲ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﻧﻤﻮدار ﻫﺎ و ﺟﺪاول زﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎ ﻳﻴ ﺪ اﻋﺘﺒﺎر اﺛﺮ ﺑﺨﺸ ﻲ ﻴﻓﻌﺎﻟ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ ﻓﺮا ﻨﺪﻳ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، درﺑﺮﮔ ﻴ ﺮﻧﺪه ﻓﻌﺎﻟ ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎﺖﻴ ﺑﺎﺷﺪ: آﻣﺎده یﺳﺎز ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، اﻧﺘﺨﺎب ﺳﻨﺎر یﻫﺎﻮﻳ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﺗﻮﺿ ﻴ ﺢ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻳﻧﺘﺎ یﺳﺎز ﺞ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻳﻧﺘﺎ ﻲﻨﻴﺑﺎزﺑ ﺞ واﻗﻌ ﻲ و ﮔﺰارش ﺷ ﺎفﻜ ﻫﺎ و ﻳ ﺎ ﻟﻐﺰش ﻫﺎ آﮔﺎه ﻴﺗ یﺳﺎز ﻢ از ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ و ﮔﺰارش ﺑﻪ یﻫﺎ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﻣﻮارد ﻻزم ﺟﻬﺖ ﭘﻮﺷﺎﻧﺪن ﺷ ﺎفﻜ ﻫﺎ و ﻏﻠﺒﻪ ﺑﺮ ﻟﻐﺰش یﻫﺎ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪه در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده . – ﻴﻋﻤﻠ ﺎت، ﻧﮕﻬﺪار ی ، ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده و ﺎتﻴﻋﻤﻠ ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 90 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﺲ از ﻣﺮاﺣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻳ و ا ﻲ ﺠﺎد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ و ﻃﻮﻻﻧ ﻳﺗﺮﻲ ﻦ ﺑﺨﺶ از ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده آﻏﺎز ﻣ ﻲ ﺷـــﻮد. از ﻛ ﺠﺎ آﻧ ﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ً ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻤﺮ و داﺋﻢ ﺧﺪﻣﺖ رﺳﺎﻧ ﻲ ﻣﻲﻛﻨ ﻨﺪ، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ ی زﻧﺪه ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، ﻧﮕﻬﺪار ی و ﺑﺮوزرﺳـــﺎﻧ ﻲ ﻫﺴـــﺘﻨﺪ. ﻦﻳ از ا رو، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ از ﭼﺮﺧﻪ ﺣﻴ ﺎت ﻛﻣﺮا ﺰ داده از اﻫﻤ ﻴ ﺖ ﺑﺴـــ یﺎرﻴ ﺑﺮﺧﻮردار ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﺷـــﺎﻣﻞ ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ ی ﻋﻤﻠ یﺟﺎر ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺎتﻴ ﺰ داده، ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ ی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻧ ﺰ ﻴ ﻳﻓﺮا ﻨﺪﻫﺎ ی ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﺮوزرﺳﺎﻧ ﻲ آن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻋﻼوه ﻦ ﻳاﺑﺮ ﻳﻓﺮا ﻨﺪﻫﺎ، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛﻣﺮ ﻨﺎنﻛﺎرﻛ ﺰ داده ﻴﻴﺗﻌ ﻦ و ﻧ ﻘﺶ ﻫﺎ و ﻣﺴﺌﻮﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن ﺰ ﻴﻧ ﻫﺎ ﻳﺗﺪو ﻦ ﺷﻮد. ﻧ یﺮوﻴ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ ﻓﻌﺎل در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻒ ﻳ وﻇﺎ ﺧﻮد، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ آﻣﻮزش ﻲﺎﻓﻛ و ﺗﺨﺼﺼ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﮕﻬﺪار ی از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻳﻲﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد و ﻧ ﻴ ﺰ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻳﻲﻫﺎ ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻮﺻ ﻴﻪﻫﺎی ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، وﺟﻮد دارد یﺮوﻴﻪ ﭘﻛ از آن ﻫﺎ ﺿﺎﻣﻦ ﺗﺪاوم ﺧﺪﻣﺎت و ﺶﻳ اﻓﺰا ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . در ﺧﺼــﻮص ﻳﻓﺮا ﻨﺪﻫﺎ ﻴﻋﻤﻠ ی ﺎت و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﺮوزرﺳــﺎﻧ ﻲ ، روش ﻫﺎ و ﺗﻮﺻــ یﻫﺎﻪﻴ ﻣﺘﻌﺪد ی وﺟﻮد دارد ﻛ ﻪ از ﺟﻤﻠﻪ ا ﻦ ﻳ روش ﻲﻣﻫﺎ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺑﻬ ﻦ ﻳﺘﺮ روش ﻛ ﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت28 ) ITIL ( اﺷﺎره . ﺮدﻛ در اداﻣﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﺒﺤﺚ ، ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺳـــﺎﺧﺘﺎر ﺳـــﺎزﻣﺎﻧ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده، آﻣﻮزش ﻧ یﺮوﻴ اﻧﺴـــﺎﻧ ﻲ ، روال یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار و ی ﻳﻓﺮا ﻨﺪﻫﺎ ﻴﻋﻤﻠ ی ﺎت و ﺑﺮوزرﺳﺎﻧ اراﺋﻪ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺳــﺎﺧﺘﺎر ﺳــﺎزﻣﺎﻧ ﻧﻤﺎ ﻲ ﻲﻠﻛ ﻳﻲ از ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ ﺗﺨﺼــ ﻴ ﺺ وﻇﺎ ﻳ ﻒ، رواﺑﻂ ﻣ ﻴ ﺎن اﻓﺮاد و ﻓﺮا ﻨﺪﻳ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن و ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻫﺎ را در ﻳﻚ ﺳــﺎزﻣﺎن اراﺋﻪ ﻣ ﻲﻛ ﻨﺪ و ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ ﻣﺴــ ﺮ ﻴ دﺳــﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺳــﺎزﻣﺎن را ﻫﻤﻮار ﺗﺮ ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﺪ. در ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﻮﻓﻖ ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﺑﺮ رو ی اﻓﺮاد، ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻫﺎ و ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد ﺿﺮور ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ از ا ﻳ ﻦ ﻗﺎﻋﺪه ﻛﻠﻲ ﻣﺴــﺘﺜﻨ ﻲ ﻧﻴ ﺴــﺘﻨﺪ. ﺗﻌﺮ ﻚﻳﻒ ﻳ ﺳــﺎﺧﺘﺎر ﺳــﺎزﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﻨﺴــﺠﻢ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﺨﺼ ﻴ ﺺ ﻧﻘﺶ ﻫﺎ و ﻣﺴﺌﻮﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻓﺮا ﻨﺪﻳ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻫﺎ، ﮔﺮ یﺎرﻛ یﻫﺎ وه و اﻓﺮاد ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣ ﻲ ﺷﻮ ﺠﻪﻴﻧﺘ د. اﻳ ﻦ اﻣﺮ، ا ﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ روال دﻗ ﻴ ﻖ و ﻣﻨﻈﻢ ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻫﺎ، ارﺗﻘﺎ ی ﺑﺎزده ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺑﻬﺮه ﻛﻣﺮ ی ور ﺰ داده ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر در ک ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻔﻬﻮم ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ، اﺑﺘﺪا ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛﻠﻲ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﺸ ﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪ آن ه را ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺟﻤﺎﻟ ﻲ ﻣﺮور ﻣ ﻢ. ﻴﻨﻛﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺟﺎﻣﻊ اﺳﺖ ﻪ ﻛ ﺑﺴﺘﺮ ی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ ارا ﺋﻪ، ﻧﮕﻬﺪار ی و ﭘﺸﺘ از ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺧﺪﻣﺎت را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. ﺧﺮوﺟ ﻲ اﻳ ﻦ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ، اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺎ ﻳ ﻪ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﭘﺮدازش و ذﺧ ﺮهﻴ یﺳﺎز داده ﻫﺎ و اﻃﻼﻋﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﺘﻤﺮ ، ﺰﻛ ﺧﻮد ﺷﺎﻣﻞ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ز ﻳ ﻴﺮﺳ ﺴﺘﻢ یﮕﺮﻳد ﺪهﻴﭽﻴﭘ یﻫﺎ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ ﻣﻴ ﺎن آن ﻫﺎ ﺑﺮا ی اﻧﺠﺎم ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﺖ ﻧﻬﺎ ﺰﻛﻣﺮ ﻳﻲ 28 Information Technology Infrastructure Library 91 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 داده ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﺖ اﺳــﺖ. ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ در ﺑﺨﺶ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اﺷــﺎره ﺷــﺪ، از د ﻳﺪ ﮔﺎه ﻣﻨﻄﻘ ﻲ اﺟﺰا ی ﺗﺸــ ﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪه ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺷﺎﻣﻞ زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓ ﺮﻳز ، ﻲﻜﻳﺰﻴ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻧﺮم ، اﻓﺰارﻫﺎ ی ﺣﻮزه ﻛ ﺴﺐ و ، ﺎرﻛ ﻨﺪﻳﻓﺮا و ﻫﺎ ﻛﻣﺮ ﻨﺎنﻛﺎرﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺮ اﺳــﺎس دﺳــﺘﻪ یﺑﻨﺪ اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه، ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﻧﺘ ﺠﻪﻴ ﮔﺮﻓﺖ ﻛ ﻪ ﺳــﺎﺧﺘﺎر ﺳــﺎزﻣﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ وﻇﺎ ﻳﻒ ﻦﻴﻴﺗﻌ ﺷــﺪه ﺑﺮا ﻛﺎرﻛ ی ﻨﺎن، ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﻓﺮا ﻨﺪﻳ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻋﻢ از ز ﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻓ ﺮﻳ ، زﻲﻜﻳﺰﻴ ﺳــﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎور اﻃ ی ﻼﻋﺎت و ... ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﺷﻮد. ﻫﻤﺎن ﻛ ﻃﻮر ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﻳﻜﻲ از ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده و در ﻧﺘ ﻴ ﺠﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ آن، ﻓﺮا یﻫﺎﺪﻨﻳ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻫﺴ ﺘﻨﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻫﺎ درﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻫﺎ و روﻧﺪ ﻳﻲﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﻌﻤﺎر ﺰ ﻛﻣﺮ ی داده، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده و اراﺋﻪ یﻫﺎﺲﻳﺳﺮو آن اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ ا ﻳ ﻦ ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻲﻫﺎ ﻣ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟ ز ا ﻳﻲﻫﺎﺖﻴ ﻴﻗﺒ ﻞ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ اﺟﺰا و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، ﺗﺴﺖ ﻳﻲﺎراﻛ ، ﻧﮕﻬﺪا ری ، ﺗﻌﻤ ﻴ ﺮ، ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ و . .. اﺷﺎره د.ﺮﻛ اﻣﺎ ﺑﺪون ﺷ ﻣﻬﻢ ﻚ ﻳﺗﺮ ﻦ ﻋﻨﺼﺮ ی ﻛ ﻪ ﻧﻘﺶ ﻛﻠﻴﺪی در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳ ﺎزﻣﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ ﺰ داده ا ﻳ ﻛﺎرﻛﺪ، ﻨﻛﻲﻔﺎ ﻣ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛﺰ داده ﻫﺴـﺘﻨﺪ. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺿـ ﻴ ﺤﺎت ﺑ ﻴ ﺸـﺘﺮ ی در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻧﻘﺶ و اﻫﻤ ﻛﺎرﻛﺖ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﺳـﺎزﻣﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻣﻲ ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﺨﺘﻠﻒ، دارا ی ﺳﺎﺧﺘﺎر یﻫﺎ ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻳﻜﺪﻳ ﮕﺮ ﻧﻤ ﺑﺎﻲ ﺷﻨﺪ. ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﺰ ﻛﺮاﻣ ﻲ داده ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن، ﺑﺴـﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻣﺎﻟ ﻜﻴ ﺖ، ﻧﻮع ﻛ ﺎرﺑﺮد، ﻣﺎﻫ ﻴ ﺖ ﺳـﺮو ﻳ ﺲ ﻧﻬﺎ ﻳﻲ ، اﺑﻌﺎد واﻧﺪازه آن ﻫﺎ و ... ﻣﺘﻔﺎوت اﺳـﺖ. ﭼﺮا در ﻪﻛ ﻳ از ا ﻚﻳﻫﺮ ﻦ ﻣﻮارد ﺗﻌﺪاد ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﺗ ﻴ ﻢ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، وﻇﺎ ﻳ ﻒ و ﻣﺴﺌﻮﻟ آن یﻫﺎﺖﻴ ﻫﺎ و ﻓﺮا ﻨﺪﻳ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﺘﻔﺎوت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﺗ ﻴﻢ ﻫﺎ و ﮔﺮوه یﺎرﻛ یﻫﺎ ﻓﻌﺎل در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳــﻂ ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن ﺧﻮد ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻲﺖ ﻣ ﺷــﻮﻧﺪ29 در ﻣﻘﺎﺑﻞ یﻫﺎﻢﻴﺗ ﺣﺎﺿﺮ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن )ﺷﺨﺺ ﺛﺎﻟﺚ(30 اداره ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ، دارا ﻧﻘﺶ ی ﻫﺎ و ﻣﺴﺌ یﻫﺎﺖﻴﻮﻟ ﻣﺘﻔﺎوﺗ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ . از ﻃﺮﻓ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻟ ﺎنﻜ ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺧﻮد ﻲﺖ ﻣ ﺷﻮﻧﺪ، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ در ﻫﻤﺎن ﻣﺤﻞ ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ 31 و ﻳ ﺎ در ﻳﻚ ﻓﻀـﺎ ی ﻣﺠﺰا واﻗﻊ ﺷـﻮﻧﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻫﺮ ﻳ از ا ﻚﻳ ﻦ ﺷـﺮا ﻳ ﻂ، اﻧﺪازه ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﺗﻌﺪاد ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن آن و در ﻴﻧﺘ ﺠﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻣﺘﻔﺎوت ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﻛﺎرﻛ ﻒﻳ وﻇﺎ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﻳﻜﻲ از اﺟﺰا ﻲ اﺻﻠ ی ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻛ ﻪ ﻋﻬﺪه دار وﻇﺎ ﻳ ﻒ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـﻨﺪ، ﻧ یﻫﺎﺮوﻴ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار ﺗﺠﻬ ی ﻴ ﺰات ز ﻳﺮ ﺳـﺎﺧﺖ ﻓ ﺮﻳ ، زﻲﻜﻳﺰﻴ ﺳـﺎﺧﺖ IT و ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎ ی ﺣﻮزه ﻛ ﺴﺐ و ﻛ ﺎر در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻧﻘﺶ ﺑﻪ ﻳﻲﺳﺰا در ﺣﻔﻆ ﻛﺎرﻛ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ اراﺋﻪ 29 Self Managed 30 Service Provider (Third Party) 31 In-House 92 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺳﻄﺢ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮﻟ ﻲ از دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ا ﻳ ﻛﻲﻔﺎ ﻣ ﻨﻨﺪ. در اداﻣﻪ اﻳ ﻦ ﺑﺤﺚ ﺑﻪ ﻣﺮور اﺟﻤﺎﻟ ﻧﻘﺶ ﻲ ﻛﺎرﻛ یﻫﺎ ﻨﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ و ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣ ﻲ ﭘﺮداز ﻢ. ﻳ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮات ﻣﺘﻔﺎوﺗ ﻲ ﻣﻲ ﺗﻮان ﻛ ﻲﻨﺎﻧﻛﺎرﻛ ﻪ از ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﭘﺸﺘ ﻛﻲﻣ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻨﻨﺪ را دﺳ ﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻧﻤﻮد. در ﻳ از ا ﻲﻜﻳ ﻳﻦ د ﺪﮔﺎه ﻫﺎ ﺳﻄﻮح ذ ﻳ ﻞ ﺑﺮا ﻛﺎرﻛ ی ﻨﺎن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻲﻒ ﻣ ﺑﺎﺷﻨﺪ: ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 1: ﻓﻌﺎﻟ ﻛﺎرﻛﺖ ﻴ ﻨﺎن ا ﻳ ﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﻳﻚ ﻴﻓﻌﺎﻟ ﻲﻜﻴﺘﻛﺖ ﺗﺎ اﺳﺖ، ﭼﺮا ﻛﻪ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸــﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻳ در ا ﻦ ﺳــﻄﺢ، اوﻟ ﻴ ﻦ و ﺷــﺎ ﻳ ﺪ ﺗﻨﻬﺎ ﻧﻘﻄﻪ ارﺗﺒﺎﻃ ﻛﺎن ﻴﻣ ﻲ ﺎرﺑﺮان و ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻫﺴــﺘﻨﺪ. ﻔﻪﻴ وﻇ اﺻــﻠ ﻲ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 1 ﺑﺮﻃﺮف ﻛ ﺮدن ﻣﺸ ﻜ ﻼت و درﺧﻮاﺳﺖ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮان ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻛ ﺎرآﻣﺪ و ﺑﺎ ﺳﺮ ﻦ ﻳﺗﺮﻊﻳ روش ﻣﻤ ﻜ ﻦ و ﺟﻠﺐ رﺿﺎ ﻳ ﺖ آن ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻛﻦ ﻳ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن، ﺑﻪ ﻣﺤﺾ اﻋﻼم ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ﻛﻤﻚ از ﺟﺎﻧﺐ ﻛ ﺎرﺑﺮان و ﺎ ﻳ ﺑﺮوز ﻣﺸ ﻜ ﻼت و رﺧﺪاد ﻳﺑﺎﻲ ، ﻣﻲﻓﻨ یﻫﺎ ﺴﺖ در ﺟﻬﺖ ﺑﺮﻃﺮف ﻛ ﺮدن آن ﻫﺎ اﻗﺪام ﻛﻨ ﻨﺪ. در ا ﻳ ﻦ راﺳﺘﺎ، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺑﺮﺧ ﻲ از ﻣﺸ ﻜ ﻼت، در ﺻﻮرت ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 2 .ارﺟﺎع داده ﺷﻮﻧﺪ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 2: ﻛﺎرﻛﺖ ﻴﻓﻌﺎﻟ ﻨﺎن ا ﻳ ﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﻳﻚ ﻴﻓﻌﺎﻟ ﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﻳﻜﻲ اﺳﺖ. ﭼﺮا ﻳﻪ اﻛ ﻦ دﺳﺘﻪ از ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ رﺧﺪاد ﻫﺎ و درﺧﻮاﺳﺖ یﻫﺎ داﺧﻠ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده، ﻧ ﺎزﻴ ﻫﺎ و ﻣﺸ ﻜ ﻼت ﻛ ﺎرﺑﺮان ر ا ﻧﻴ ﺰ ﺑﺮﻃﺮف ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ. در ا ﻳ ﻦ راﺳﺘﺎ، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺑﺮﺧ ﻲ از ﻣﺸ ﻜ ﻼت، در ﺻﻮرت ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 3 .ارﺟﺎع داده ﺷﻮد ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 3 :ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 2 ی دارا ارﺗﺒﺎط ﺗﻨﮕﺎﺗﻨﮕ ﻛﺑﺎ ﻲ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 3 ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، در ﺻﻮرت ﻋﺪم رﻓﻊ ﻣﺸ ﻜ ﻞ ﺗﻮﺳﻂ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 2 ﺎز ﻴ و ﻧ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻲ ﺗﺨﺼﺼ ﻲ ﻣﻮﺿﻮع، ﻣﺸ ﻜ ﻞ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﻪ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺳﻄﺢ 3 ارﺟﺎع داده ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﻛﻦﻳاﺑﻪ ﻪ ﺑﻪ ﻛ یﺮﻴﮔﺎرﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺳﻄﻮح ﺑﺎﻻ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داد ه، ﻫﺰ ﺑﺮ در یﺎرﻴﺑﺴ ﻨﻪﻳ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ، ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ اﺳﺘﻔ ﺎده از ﻛﻦ ﻳا ﺎرﺷـﻨﺎﺳـﺎن از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ﻲﺮ ﻣﻳﭘﺬﺎنﻜﺰ اﻣﻴﻧ ی ﺑﺎﺷـﺪ. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳـﺖ، ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭘﺲ ا ز رﻓﻊ ﻣﺸـ ، ﻞﻜ ﻛ ﺎرﺑﺮان از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﻧﻘﻄﻪ ﺗﻤﺎس اوﻟ ﻴ ﻪ در ﺟﺮ ﺎن ﻳ ﻛ ﺠﻪﻴﻧﺘ ﺎر ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻜﻦ ﻧ ﺘﻪ ﺿﺮور ی اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮاﻫﻢ آوردن اﻣ ﻜ ﺎن ﺑﺤﺚ ، ﮔﻔﺘﮕﻮ و ﺗﺒﺎدل اﻃﻼﻋﺎت درﺑﺎره ﻣﺴﺎ ﻳ ﻞ ﻣﺸ ، کﺘﺮ ﺗﺮﺟ ﻴ ﺤﺎً ﻧﺒﺎ ﻛﺎرﻛﺎن ﻴﺪ ﻣﻳ ﻨﺎن ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮاﻧﻊ ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. در اداﻣﻪ، ﻧﻤﻮﻧﻪ ﭘ ﻴ ﺸﻨﻬﺎد ی ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ داده در ﻗﺎﻟﺐ ﻞ ﻜﺷ 5 - 1 ﺑﻪ ﺗﺼﻮ ﻳﺮ ﻛ ﺸﻴ ﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻳ ﺎدآور ﻣﻲ ﺷﻮد: اﻳ ﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ ﺗﻨﻬﺎ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﻧﻘﺶ اﻓﺮاد و ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن در ﻗﺴﻤﺖ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ و ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻫﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤ ﺪ. ﻨﻛﻲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻛ ﺎرﺑﺮد، ﻴﻣﺎﻫ ﺖ ﺳﺮو ﻳ ﺲ اراﺋﻪ ﺷﺪه و اﻧﺪازه ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻧﻘﺶ ﻳﻲﻫﺎ در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ ﻛﻣﺬ ﻮر ﺣﺬف و اﺿﺎﻓﻪ ﺷﻮﻧﺪ و ﺎ ﺗﻐﻳ ﺎﺑﻨﺪﻳﺮ ﻴﻴ . ﺳــﺎﺧﺘﺎر ﺳــﺎزﻣﺎﻧ ﻣﺮا ﻲ ﻛــ ﺰ د اده ﻣﻨﺤﺼــﺮ ﺑــﻪ ا ﻳــ ﻦ ﻣﺜــﺎل ﻧ ﻴ ﺴــﺖ ﺘــﻜﻧ . ﻪ ﺣــﺎ ﻳ ﺰ اﻫﻤ ﻴــ ﻳــ اﺖ ﻦ اﺳــﺖ ﻛــ ﻪ 93 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 وﺟﻮد ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ ﺷﺎﻣﻞ اﻓﺮاد، ﻧﻘﺶ ﻫﺎ و ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ اﻟﺰاﻣ ﻲ اﺳﺖ. ﻞ ﻜﺷ5 -1 - ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﺰﻛﻣﺮ ﻲ داده ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻧﮕﻬﺪار ی ﻧﺎﻣﻨﺎﺳـﺐ ﻳ ﺎ ﻓﻀـﺎ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳـﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ از ﺎرﻛ اﻓﺘﺎدﮔ یﻫﺎﻲ ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﻣﺪت و آﺳــ یﻫﺎﺐﻴ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺑﻪ ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ یﻫﺎ ﺗﺤﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺷــﻮد. ﻧﺤﻮه ﻧﮕﻬﺪار ﻴﺳــ ی ﺴــﺘﻢ ﻲﻫﺎ ﻣ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮات ﻣﺜﺒﺖ ﻳ ﺎ ﻣﻨﻔ ﺑﺮ ﻲ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. 94 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻛ ﺎﻫﺶ از ﺎرﻛ اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـــﺪه ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎ ی ﺣﺬف زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی ﻧﮕﻬﺪار ﻲﻧﻤ ی ﺑﺎﺷـــﺪ، ﭼﺮا ﻛ ﻪ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻴﺳـــ ﺴـــﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻛ ﺎﻫﺶ ﺧﻄﺮ ﻧﺎ ﻲﻨﻳﮕﺰﻳﺟﺎ ﺑﻬﻨﮕﺎم، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻫﺴـــﺘﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻧﮕﻬﺪار ﻳﺑﺎﻲ ، ﻣ ی ﺴﺖ در ﻃﻮل ﻣﺮاﺣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی و ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﺪاﺧﻠﻪ یﺮوﻴﻧ اﻧﺴﺎﻧ ﻲ ، اﻏﻠﺐ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه ﻛ ﻪ از ﺑﺮوز ﺧﻄﺎ ﭘ ﻴ ﻛﻲﻣ یﺮﻴﺸﮕ ﻨﺪ، ﻣﺴﺒﺐ آن ﻧ ﻴ ﺰ ﻫﺴﺖ، ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻴﻦ ﭘ ﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲ ﺷﻮد ﻛ ﻪ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻤ ﻜ ﻦ، ﺟﻬﺖ ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪن ﺧﻄﺎ ی اﻧﺴﺎﻧ ﻲ و اﻓﺰا ﻳ ﺶ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد. اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ ﻲﻠﻛ یﻫﺎﻪﻴ ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻨﺎﺳﺐ از ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺗﻌ ﻦﻴﻴ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺳﺎزﻧﺪه و ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ی ﺳﺎزﻣﺎن دارا ی ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﻗﻀﺎ ﻳﻲ ، ﺑﺮا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ رﻋﺎ ﻳ ﺖ ﺷﻮد. ﺗﻤﺎﻣ ﻲ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻧﮕﻬﺪار ﻳﺑﺎﻲﻣ ی ﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن آﺷﻨﺎ ﺑﺎ ﻛ ﻞ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺮا ی ﻧﮕﻬﺪار ی و ﻫﻢ ﻦﻴﭼﻨ ﻫﻤﻪ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎت آن، ﺑﻪ دﻗﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی و اﻧﺠﺎم ﺷﻮد. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸ ﻲ از اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﻧﮕ ی ﻬﺪار ﻳﺑﺎﻲ ، ﻣﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ ی ﺴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ یا ﻣﻨﻈﻮر ﻴﻴﺗﻌ ﻦ ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ و ﺗﻮاﻟ ﻲ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﻧﮕﻬﺪار یﻫﺎ ی ﺳﺎﻻﻧﻪ و روش یﻫﺎ آزﻣﺎ ﻳ ﻴﺶ ﻧ ﺰ آﻣﺎده و ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﻮد. ﺗﻤﺎم ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات اﻟ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ و ﻣ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ﺴـﺖ در اﺑﺘﺪا ﭘﺲ از ﻧﺼـﺐ و راه اﻧﺪاز ی و ﺳـﭙﺲ ﺑﻪ ﺻـﻮرت دوره ای در ﻃ ﻮل ﻋﻤﺮ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺷﻮﻧﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﺳﺎزﮔﺎر ی و ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑ ﻴ ﻦ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣ ﺖ ﺴ ﻳﺑﺎﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺠﺰا و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻫﺪف ﻃﺮاﺣ ﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد. ﺗﻨﺎوب اﻧﺠﺎم ا ﻳ ﻦ آزﻣﺎ ﻫﺎﺶﻳ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴﺖ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻘﺪار ﺗﻮﺻ ﻴﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻧﺪه ﺑﺎﺷﺪ. ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺎ ﻳ دﺳﺘﮕﺎه یﻫﺎ ﻣﺴﺘﻌﺪ اﺳﺘﻬﻼ ک ﻧﺎﺷ از ﻲ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ، از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺑﺎﺗﺮ ی ﻫﺎ و ... ﻧﺒﺎ ﻳ ﺪ در ﻣﻌﺮض اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻴﺑ یﻫﺎﺶﻳ ﺸﺘﺮ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آن ﻛﭼﻪ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻧﺪه ﭘ ﻴ ﺸﻨﻬﺎد ﺷ ﺪه، ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ. آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻳ ﺎ دﺳﺘﮕﺎه ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺧﻄﺮ ﺑﺎﻻ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷﻮد، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد دﻓﻌﺎت ﺗﻮﺻ ﻴﻪ ﺷﺪه ﺗﻮ ﺳﻂ ﺳﺎزﻧﺪه ﻣﺤﺪود ﮔﺮدد. آزﻣﺎ ﻳﺶ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﭘﺸﺘ ﻴ ﺒﺎن ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ در ﻃﻮل ﺳﺎﻋﺎت ﺗﻌﻄ ﻴﻠﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد، ﻲﺣﺘ اﮔﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﻪ ای ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷــﺪه ﺑﺎﺷــﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﻗﻄﻌ ﻲ ﻳﻜﻲ از ورود یﻫﺎ ی ﺑﺮق ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﺼــﺮف ﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﻗﺎدر ﺑﻪ اداﻣﻪ ﻛﺎرﻛ ﺮد ﺧﻮ د ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻜﻣﻤ ﻪﻛﭼﺮا ﻦ اﺳﺖ در ﺣ ﻦ ﻴ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻧﻘﺼ ﻲ ﺑﺮوز ﻧﻤﺎ ﻛﺪ ﻳ ﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻗﻄﻌ ﻲ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺷﻮد. ﻛﻣﺮا یﺑﺮا ﺰ داده ای ﻛ ﻪ ﺑﺎ اﺟﺰا ﻴﺎ ﺳ ﻳ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه اﻧﺪ )رده 2 ﻳ ﺎ ﺑﺎﻻ ﺗﺮ(، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺗﻮﺟﻪ ﻪ ﻛﺮد ﻛ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻛ و ﺎر ﺑﺮ رو ی اﺟﺰا و ﻲ اﺻﻠ ی اﻓﺰوﻧﻪ ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻫﻢ زﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﻮد. ﺟﻬﺖ ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪن ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸﺪه، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺗﻤﺎﻣ ﻲ اﺟﺰا ی ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ، ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃ ﻤﻴ ﻨﺎن ﺑﺎﻻ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. در ﺻﻮرت اﻣ ﻜ ﺎن، اﺟﺰا ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺎرﻛ از یﻫﺎ ی اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺟﻬﺖ ﺗﻌﻤ ﻴ ﺮ و ﻧﮕﻬﺪار ی ، اﻋﻢ از ﻧﮕﻬﺪار ﻴﺸﮕﻴﭘ ی ﺮاﻧﻪ ﻳ ﺎ اﺻﻼﺣ ﻛﻦ ﻴﺗﺎﻣ را ﻲ ﻨﻨﺪ. ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از درﺳﺘ ﻛﺎرﻛ ﻲ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ، ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ درﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه آزﻣﺎ ﻳ ﺶ دوره آن یﺑﺮا یا ﺰ ﻴﻫﺎ ﻧ ﺑﺎﺷﺪ. 95 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭼﻬﺎرﭼﻮب ا ﻳ ﺠﺎد و ارز ﻲﺎﺑﻳ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘ ﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﺎﻻﺗﺮ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﺎرﻴﺑﺴ یﻫﺎ ﺻﺮف ﺗﺎﻣ ﻴ ﻜﻦ اﻣ ﺎﻧﺎت اﻓﺰوﻧﻪ ﺑﻴ یﺑﺮا ﺸﺘﺮ آن ﻲﻣ ﻫﺎ ﺷﻮد. ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار یﻫﺎ ی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺗﻨﻮع و ﭘ ﻲﺪﮔﻴﭽﻴ در ﻃﺮاﺣ ﻲ زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ. اﻣﺎ ﻫ ﻴﭻﻳﻚ از ﻃﺮاﺣ یﻫﺎﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮا ﻜ اﻣ ی ﺎﻧﺎت ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻧﻤ ﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﺑﺮا ﺑﺮ اﺧﺘﻼﻻت ﻧﺎﺷ از ﻲ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻴﻋﻤﻠ ﺎت و ﻧﮕﻬ ) یﺪارO&M (ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺿﻌ ﻴ ﻒ ﻃﺮاﺣ ﻲ و اﺟﺮا ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛ ﻨﻨﺪ. ﻳاﻓﺮ ﻨﺪﻫﺎ ی ﻧﮕﻬﺪار ی و ﻛ ﺎﻫﺶ ﺧﻄﺮ ، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻀﻌ ﻴ ﻒ ﺳﺮ فاﻫﺪ ا ﻊﻳ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ک در ﻦﻳ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ ﺳﺎﺧﺖ و اﺟﺮا ی ﺢﻴﺻﺤ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ O&M یﺑﺮا دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﺳﻄﺤ ﻲ از ﻋﻤﻠ ﻛﺮد ﻜ ﻜﻪ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ آن ﭘ ﻴﻜ ﺮﺑﻨﺪ ی ﺷﺪه اﻧﺪ، ﺣ ﻲﺎﺗﻴ اﺳﺖ. در ا داﻣﻪ، روﺷ ﻖﺑﺎﺗﻄ یﺑﺮا ﻲ اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺎ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ ﺿﻮاﺑﻂ ﺑﺮﻧﺎﻣ ﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻧﮕﻬﺪار ی زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ رده ﺑﻨﺪ ی ﺷﺪه )TIMS ( یﻫﺎﻂﻴﻣﺤ یﺑﺮا ی دارا ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﻲﺎﺗﻴﺖ ﺣ ﻚﻳ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪO&M ﻛ ﻪ ﺑﻪ درﺳﺘ ﻲ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫ ﻲ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در زﻣ ﻳﻲ اﺎرﻛ ﻨﻪﻴ و ﺑﻬﺮه ﺰﻛﻣﺮ ی ور داده ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺎﺳــﺦ ﺑﻪ ،ﺎزﻴﻧ ﻦﻳا در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﻳﻚ ﭼﻬﺎرﭼﻮب ﺗﺴــﻬ ﻴﻞ ﺷــﺪه ﺟﻬﺖ ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺎتﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ی ی دارا ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﻲﺎﺗﻴﺖ ﺣ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﭘﺮداز ﻳﻢ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻧﮕﻬﺪار ی زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ یﺑﻨﺪ ده ر ﺷﺪه32 ) TIMS ،( روﺷــ ﻲ ﺳــﺎده ﺑﺮا ﺎﻣﻞﻜﺗ ﻲﺎﺑﻳ ارز ی ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ O&M ) ﻣﻮﺟﻮد ﻳﺎ ﭘﻴ ﺸــﻨﻬﺎد ی( اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛTIMS ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺳﻬﻮﻟﺖ در اﺟﺮا ی ﻳﻚ اﺳﺘﺮاﺗﮋ ی ﻧﮕﻬﺪار ی ، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﻫﺪاف ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﻳﻪ اﻛ یا ﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﺑﺮا ی ﺗﻤﺎم اﻓﺮاد ﻓﻌﺎل در ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، اﺟﺮا و ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﻣﺤ یﻫﺎﻂﻴ ی دارا ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﻲﺎﺗﻴﺖ ﺣ ﺷﻔﺎف ﺑﺎﺷﺪ. اﻳﻦ ﭼﻬﺎرﭼﻮب از ﭼﻬﺎر رده ﻳﺎ ﺳﻄ ﺢ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار ﻴﻜﺗﺸ ی ﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ. در اداﻣﻪ ﺿﻤﻦ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﻳ ﻦ ﺳﻄﻮح، ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻚﻳﻫﺮ از آن ﻲﻫﺎ ﻣ ﭘﺮداز ﻢ:ﻳ 1 - TIMS: اﺟﺮا ﺗﺎ وﻗﻮع ﺧﺮاﺑ ﻲ33 2 - TIMS: ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺪون ﺳﺎﺧﺘﺎر34 3 - TIMS: ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺎﻓﺘﻪﻳ35 4 - TIMS: ﻧﮕﻬﺪار ﺗﺴﻬ ی ﻴ ﻞ ﺷﺪه36 32 Tiered Infrastructure Maintenance Standard 33 Run to Fail 34 Unstructured Maintenance 35 Structured Maintenance 36 Facilitated Maintenance 96 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ ﺳﻄﺢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ) TIMS (ﻛ ﻪ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ اﻫﺪاف ﻳﻚ ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺑﺎﺷﺪ، ﻣﺴﺘﻠﺰم آﮔﺎﻫ از ﻲ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﺎرﻛ از یﻫﺎ اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ و ﺳﻄﺢ ﺗﺤﻤﻞ ﻛ آن ﻚﺴ ﻳر ﺎرﻛوﺴﺐ اﺳﺖ. در ﻧﻬﺎ ﻳ ﺖ، ﺳﻄﺢ TIMS اﺟﺮا ﺷﺪه، ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻴ ﺰان دﺳــﺘﺮس ﻜ اﻣ یﺮﻳﭘﺬ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺰ ﻴﻧ و ﺗﻌﻬﺪ ﺗ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﻢﻴ ﻧﺴــﺒﺖ ﺑﻪ اﺟﺮا و ﺣﻔﻆ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی در ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ، ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻣﻲ ﺷﻮد. ﻗﻀﺎوت درﺑﺎره ﻴﻴﺗﻌ ﻦ ﺳﻄﺤ ﻲ درﺳﺖ از ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار اراﺋﻪ ی ﺷﺪه، ﺑﻪ ﻴ دﻟ ﻞ ﺗﻨﻮع در ﻧﺤﻮه اﺟﺮا ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﺎر ﻛ ،ی آﺳﺎﻧ ﻲ ﻧﻴ ﺴﺖ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻒﻳﺗﻌﺮ ﻦ،ﻳ ﺳﻄﻮح ﻧﮕﻬﺪار ی و اﺳﺘﻔﺎده از آن ﻫﺎ ﺟﻬﺖ ﻚﻳ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ O&M ، اﺑﺰار ﻴﻣﻔ ی ﺪ و ﻣﻮﺛﺮ ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻦﻳاﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ ﺳﻄﺢ از آﮔﺎﻫ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻚﻳ ﺠﺎدﻳا ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ O&M ﻣﻮﺛﺮ ، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد TIMS ، ﻣﻮارد ز ﺪﻳﺑﺎ ﺮﻳ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮ ﺪ:ﻧ ﺣﻮزه و ﻫﺪف: ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﻣﻄﻠﻮب TIMS ﺑﻮدﺟﻪ: ﺗﻌ ﻴﻴ ﺰانﻴﻦ ﻣ ﺑﻮدﺟﻪ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ دﺳﺘ ﺑﻪ ﻲﺎﺑﻴ اﻫﺪاف ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻣﻬﺎرت ﻫﺎ: ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻣﻬﺎرت یﻫﺎ داﺧﻠ ﻲ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﻣﺪ ﺖ ﻳﺮﻳ و اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟ ﻫﺎﺖﻴ ﻴﻴﺗﻌ : ﺮﻴﺗﺄﺛ ﺮﻴﺗﺄﺛﻦ اﺟﺮا ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮ رو و ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﺎتﻴﻋﻤﻠ ی ﺧﻄﺮات آن اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻧﮕﻬﺪار ی زﻳ ﺮﺳـﺎﺧﺖ رده یﺑﻨﺪ ﺷـﺪه، ﺮدﻜﻳ رو ﻚﻳ اﺻـﻮﻟ یﺑﺮا ﻲ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺳـﻄﺢ ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺎ ﺳـﻄﺢ اﻃﻤ ﺖﻴ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﻨﺎن ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر از اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اراﺋ ﻲﻪ ﻣ دﻫﺪ. ﺑﻪ ﻦﻳا یﺮﻴﮔﺎرﻛ اﺻـــﻮل ﺟﻬﺖ ا ﻳ ﺠﺎد و اﺟﺮا ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ، ی ﮔﺎم ﻣﻬﻤ در ﻲ راﺳﺘﺎ ی دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف دﺳﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داد و ه ﺗﺪاوم ﻲﻣ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﺑﺎﺷﺪ . اﺟﺮا ﺗﺎ وﻗﻮع ﺧﺮاﺑ : ﻲTIMS-1 ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳ در ا ﻦ ﺳﻄﺢ ﺑﻪ ﺻﻮرت وا ﻲﻨﺸ ﻛ اﺳﺖ. ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﻣﻌﻨ ﻲ ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ در ﻫﻨﮕﺎم وﻗﻮع ﺧﺮاﺑ ﺗﺠﻬ ﻲ ﺰاتﻴ ﻛ ، ﺎرﺷﻨﺎس ﻲﻓﻨ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم ﺗﻌﻤ ﺮاتﻴ اﺣﻀﺎر ﻣ ﻲ .ﺷﻮد در ﺻﻮرت وﺟﻮد اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ و ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﺑﻮدن آن ، ﻣﻤ ﻦ ﻜ اﺳﺖ ﻳﻚ ﻲﺧﺮاﺑ ﻣﺠﺰا، ﺑﺮ ﻲﻤﻛ ﺮﻴﺗﺎﺛ ﺑﺎر ﺑﺤﺮاﻧ ﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺎﻳ و ﺑﺪون ﺮﻴﺗﺎﺛ ﺑﺎﺷﺪ . در ﭼﻨ ﻴ ﻦ ﺷﺮا ﻳﻄﻲ ﻓ ﻘﺪان ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﭘﻴ ،ﺮاﻧﻪﻴﺸـﮕ اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع ﭼﻨﺪ ﻳﻦ ﻲﺧﺮاﺑ ﻫﻤﺰﻣﺎن را اﻓﺰا ﻳﺶ ﻣﻲ دﻫﺪ ﻜﻣﻤ ﻲﺣﺘ و ﻦ اﺳـﺖ ﻣﻮﺟﺐ ﺎرﻛ از اﻓﺘﺎدﮔ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ اﻓﺰوﻧﻪ .ﺷﻮد اﻧﺘﺨﺎب ﺎتﻴﻋﻤﻠ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻦﻳ در ا ﺳــﻄﺢ ، ﺣﺎ ﻳ از ا ﻲﻛ ﻦ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ در ﺷــﺮا ﻳ ﻂ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، ﻨﻪﻳﻫﺰ یﻫﺎ ﻧﺎﺷــ ﻚﻳ از ﻲ ﻗﻄﻌ ﻲ در ﻣﻘﺎ ﺴﻪ ﻳ ﺑﺎ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ﺗﺮﻢﻛ ﺮاﻧﻪﻴﺸﮕ ﻴﭘ ی اﺳﺖ. ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﻛ ﻤﺒﻮد ﺑﻮدﺟﻪ ، ﺑﻪ ﺗﻌﻮ ﻳ ﻖ اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﻴ ﻋﻤﻠ ﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی، اﻏﻠﺐ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان راﻫ ﻛ یﺑﺮا ﻲ ﺎﻫﺶ ﻫﺰ ﻨﻪ ﻳ ﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷـــﻮد . اﻳﻦ ﻧﻮع ﺗﺼـــﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی ﺧﻄﺮات ﺑﺎﻟﻘﻮه یﺎرﻴﺑﺴ را ﺑﺮا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. از ﻧﻈﺮ آﻣﺎر ﻫﺮ ،ی ﮔﻮﻧﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﻛ ﻳﻲﺟﻮ ﻮﺗﺎه ﻣﺪت در ﻨﻪﻳﻫﺰ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی، ً اﺣﺘﻤﺎﻻ ﻲﺧﺮاﺑ ﻫﺎ و ﺮاتﻴﺗﻌﻤ ﭘﺮ ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ و را ﻲﮔﺮاﻧ در ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﻣﺪت ﻲ در ﭘ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ . در ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﻣﻮارد، ﻓﻘﺪان اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ، ﺗﻮﺟ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ یﺑﺮا ﻲﻬﻴ اﺳﺘﺮاﺗﮋ ی اﺟﺮا ﺗﺎ ﺧﺮاﺑ ﻲ اﺳﺖ. اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﻲ زﻣﺎﻧ اﺗﻔﺎق ﻣ ﻲ اﻓﺘﺪ ﻛﻪ ﺑﺪون ﺣﺬف ﺑﺨﺸ از ﻲ ﺑﺎر ﺑﺤﺮاﻧ ﻲ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻳﺳﺮو ﺲ در ﺣﺎل اراﺋﻪ، ﺗﻮاﻧﺎ ﻳﻲ اﻧﺠﺎم ﻧﮕﻬ یﺪار وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. در ا ﻳ ﻦ رو ﻳﻜ ﺮد، درﺻﻮرت ﺧﺮاﺑ ﻲ ﻳﻚ ﺟﺰء از ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ، اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع ﻗﻄﻌ ﻚﻳ ﻛﺎ ازﻳ ﻲ ﺎراﻓﺘﺎد ﮔﻲ 97 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻃﻮﻻﻧ ﻣﺪت ﻲ ﺎر زﻴﺑﺴ ﻳ ﺎد اﺳﺖ . ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺪون ﺳﺎﺧﺘﺎر: TIMS-2 ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی TIMS-2 ، ﺑﺎ اﻧﺠﺎم ﻧﮕﻬﺪار ی ﭘﻴ ﺮاﻧﻪﻴﺸﮕ اﺳﺎﺳ ﻴ و ﻧ ﻲ ﺰ ﺑﺮﺧﻮردار ی از ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻒﻴﺿﻌ ﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ ﻧﺤﻮه اﻧﺠﺎم ﻛ ﺎر و ﻳ ﺎ ارز اﺛﺮ ﻲﺎﺑﻳ ﺑﺨﺸــ ﻲ آن ﻧ ﻴ ﺰ ﺗﻨﻈ ﻲﻢ ﻣﻴ ﺷــﻮﻧﺪ. اﻳﻦ ﻧﻮع ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﻦ ﻜﻣﻤ ،ی اﺳﺖ در ﺑﻌﻀ ﻲ از ﻣﺤ ﻴﻂ ﻫﺎ ﻧﺘﺎ ﻳﺞ ﻣﻄﻠﻮﺑ ﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺎ اﻟﺰاﻣﺎت ﻴ و ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ﻴ دﻗ یﻫﺎ ی ﻖ و ﺳﺨﺘﮕ ﺰﻛﻣﺮا ﺮاﻧﻪﻴ داده ی دارا ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﻲﺎﺗﻴﺖ ﺣ را ﺑﺮآورده ﻧﻤ .ﻨﺪﻛﻲ ﻣﺘﺎﺳــﻔﺎﻧﻪ، ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺪون ﺳــﺎﺧﺘﺎر ﻳﻜﻲ از روش ﺞﻳرا یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻛﻣﺮا ﺰ داده اﺳﺖ . ﻳ ﺎدآور ﻣ ﻲ ﺷـﻮد، ﭘ از یﺮوﻴ ﺗﻮﺻـ ﻛﺪﻴﺗﻮﻟ یﻫﺎﻪﻴ ﻨﻨﺪﮔﺎن، ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻲﻧﻤ ﻳﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻀـﻤ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪه اﻧﺠﺎم ﻫﻤﻪ اﻗﺪاﻣﺎت زمﻻ یﺑﺮا ﺑﻪ ﺣﺪا ﻛ ﺜﺮ رﺳـﺎﻧﺪن دﺳـﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﺎﺷـﺪ . ا ﮔﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی، ﻓﺎﻗﺪ ﻫﺪف و ﻣﺤﺪوده ﻫﺮ یﺑﺮا ﻖﻴ دﻗ یﺎرﻛ ﻗﻄﻌﻪ ﺗﺠﻬ از ﺰاتﻴ ﻞﻴﻜﺗﺸ دﻫﻨﺪه ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ، اﺣﺘﻤﺎل ﻧﺎد ﻳ ﺪه ﮔﺮﻓﺘﻦ ﮔﺎم یﻫﺎ ﻣﻬﻢ وﺟﻮد دارد . در ﺻﻮرت ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از روش یﻫﺎ اﺟﺮا ) ﻳﻲMOPs ( ، ﺧﻄﺮ وﻗﻮع یﺧﻄﺎ اﻧﺴﺎﻧ در ﻲ ﻃﻮل ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﻧﮕﻬﺪار ﻳ اﻓﺰا ی ﻳﻲﺶ ﻣ ﺎﺑﺪ. از ﻲﻜﻳ ﻣﺸﺨﺼﻪ در ﺞﻳرا یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺪون ﺳﺎﺧﺘﺎر ، واﺑﺴﺘﮕ ﻲ ﺑﻴ ﺶ از ﺣﺪ ا ﻳ ﻦ ﻧﻮع ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ اﻓﺮاد اﺳﺖ ﻦ ﻳﺑﺪ . ﻪ ﻛ ﺐ ﻴ ﺗﺮﺗ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار ﻴ ﻜﺑﺎ ﺗ ی ﻪ ﺑﺮ اﻓﺮاد ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎد و ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ در ا ﻳ ﻦ زﻣ ﻴ ﻨﻪ اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷـــﻮﻧﺪ. در ﺣﺎﻟ ، ﻪﻛ ﻲ آﮔﺎﻫ ﻲ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺪود ﻛﺎرﻛ از ی ﻨﺎن ﻓﻨ از ﻲ داﻧﺶ ﻧﮕﻬﺪار ﻜ اﻣ ی ﺎﻧﺎت و دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﻨﻬﺎ از ﻃﺮ ﻳﻖ اﻳ ﻦ اﻓﺮاد، ﻣﺨﺎﻃﺮات ﺑﺴــ ﺑﻪ یﺎرﻴ ﻫﻤﺮاه دارد. ﭼﺮا ﻛ ﻪ اﻓﺮاد، ﻓﺎرغ از ﻣ ﻴ ﺰان ﺗﺠﺮﺑﻪ یﺎرﻛ ، ﻣﺴــﺘﻌﺪ اﻧﺠﺎم اﺷــﺘﺒﺎﻫﺎت ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮا ﻳ ﻦ، در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺣﻀﻮر اﻓﺮاد ﻣﺬ ﻛ ﻮر، د ﻳ ﮕﺮ اﻣ ﻜ ﺎن دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﺣ ﻴﻧ ﻲﺎﺗﻴ ﺰ وﺟﻮ د ﻧﺪارد. ﮕﺮﻳد از ﻣﺸﺨﺼﻪ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺪون ﺳﺎﺧﺘﺎر، اﺟﺮا ی ﻳﻚ دوره آﻣﻮزﺷ ﻲ اﺳﺖ ﻪ ﻛ ﻣﻨﺤﺼﺮاً ﻨﺎﻛﺎرﻛﺑﻪ ن ﺑﺎﺗﺠﺮﺑﻪ ﺗﺮ اﺧﺘﺼﺎص دارد. ﭘﺲ از ﮔﺬراﻧﺪن ا ﻳ ﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ آﻣﻮزﺷ ﻛﺎرﻛ ، ﻲ ﻨﺎن ﻣﺬ ﻛ ﻮر ﺑﺪون ﮔﻮاﻫ ﻲ ﻧﺎﻣﻪ، اﻣﺘﺤﺎن ﻳ ﺎ آﻣﻮزش رﺳﻤ ، ﻲ ﻣﺠﺎز ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻃ ﻴ ﻒ ﮔﺴﺘﺮده ای از وﻇﺎ ﻳ ﻒ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮارد ﺑ ﻴﺎن ﺷﺪه، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺪون ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﻳ ﺎ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ، ﺷﺮا ﻳ را ا ﻲﻄﻳ ﺠﺎد ﻣ ﻨﺪﻨﻛﻲ ﻛ ﻪ در آن ﻧﮕﻬﺪار ﻳﺗﻘﺮ ی ﺒﺎً ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺼﺎدﻓ ﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲ ﺷﻮد و ﺧﻄﺮ وﻗﻮع یﺎﺧﻄ اﻧﺴﺎﻧ ﺰ ﺑﺴﻴﻧ ﻲ ﺎر ﻴ ﺎﺷﺪﺑﻲﻣ ﺑﺎﻻ . ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ: TIMS-3 ﻫﺪف از ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳــﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ، ﻛﺜﺮ ﻛﺣﺪا ﺮدن ﻣﺪت زﻣﺎن ﻛﺎرﻛ ﺮد از ﻃﺮ ﻳﻖ ﺣﺬف ﻛ ﺎرﻫﺎ ی ﻣﺒﺘﻨ ﻲ ﺑﺮ ﻓﺮﺿــ و ﺎتﻴ ﻫﻢ ﻦ ﻴﭼﻨ ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪن ﺧﻄﺎﻫﺎ ی اﻧﺴﺎﻧ ﻲ اﺳﺖ . اﺟﺮا ی درﺳﺖ اﻳ ﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮﻟ از ﻲ ﻧﻈﻢ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻳ در ا ﻦ ﺳﻄﺢ، ﻫﺮ ﺑﺨﺶ از ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻧﮕﻬﺪار ﺑﻪ ی ﻃﻮر دﻗ ﻲﻣ ﻲﺎﺑﻳ ارزﻖ ﻴ ﻴﺳ ﺷﻮد ﺎﺳﺖ یﻫﺎ ﻻزم ﺟﻬﺖ ﻛ ﻨﺘﺮل ﻧﺤﻮه ﻧﻮع و اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻊ ی آور ﺷﺪه و ﺛﺒﺖ آن ﻫﺎ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻲﻦ ﻣ ،ﺷﻮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﻳﻲﻫﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﻨﺎﺳﺎ ،ﻳﻲ آﻣﻮزش ، ﻧﻈﺎرت و ارز ﻨﺎنﻛﺎرﻛ ﻲﺎﺑﻳ واﺟﺪ ﺷـﺮا ﻲﻣ ﻪﻴﺗﻬ ﻂﻳ ﺷـﻮد روش و ﻖﻴ دﻗﺖ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﻧﺤﻮه و زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﻳا ﻫﺎﺎرﻛ ﺠﺎد ﻣﻲ .ﺷﻮد 98 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳـــﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ، از ﺗﺮ ﻛ ﻴ ﺐ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در زﻣ ﻴ ﻨﻪ O&M ، ﺟﻬﺖ ا ﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ واﺣﺪ اﺳــﺘﻔﺎده ﻣ ﻨﺪﻛﻲ . ﻫﺪف ا ﻳﻦ ﻧﻮع ﻧﮕﻬﺪار ی ، ﺣﺬف ﺮﻫﺎﻴﻣﺘﻐ ﻳﻲ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳــﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ا ﻳ ﺠﺎد ﺧﻄﺎ ﺷــﻮﻧﺪ. یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳ در ا ﻦ ﺳﻄﺢ ﺑﻪ ﺷﺪت ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ، ﻛ ﻨﺘﺮل ﺷﺪه و ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺷﺪه ﻫﺴﺘﻨﺪ. از د ﻳ ﮕﺮ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ، ﺑﺮﺧﻮردار ﻚﻳ از ی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﺳﻤ ﻲ آﻣﻮزش و ﻨﺎنﻛﺎرﻛ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از اﺳﻨﺎد اﺳــﺖ. ا ﻳ ﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳــﻨﺎد در ﻴﮔﺑﺮ ﺮﻧﺪه ﺧﺪﻣﺎت و روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد37 ) SOPs( ﺑﺮا ی ﺗﻤﺎم ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪ ﻴﻴﺗﻐ ﺖﻳ ﺮﻳ ﺮات ﻛ ﻪ از روش یﻫﺎ اﺟﺮا ) ﻳﻲMOPs ( یﺑﺮا ﻖﻴ دﻗ ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎ ﺖﻴ ﻧﮕﻬﺪار ی اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻚﻳ ، ﻨﺪﻛﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻨﺴﺠﻢ ﺟﻬﺖ آﻣﺎدﮔ یﺑﺮا ﻲ ﻂ ﻳﺷﺮا اﺿﻄﺮار ی ﻛ و وا ﻨﺶ ﺑﻪ آن، ﺘﻢﺴ ﻴﺳ ﻚﻳ ﮕﺮ ﻳد و ﺖﻴﻔﻴﻛ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﻴﺳـ ﺴـﺘﻢ یﻫﺎ ﭘﺸـﺘ ﻳو ﺒﺎنﻴ ﮋه از ﻗﺒ ﻴﺳـ ﻞﻴ ﺴـﺘﻢ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ اﺳـﻨﺎد اﻟ ﻜ ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ38 ) EDMS ( ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺗﻮﺟﻪ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـ ﻪ ﻛ ﺪﻴ اﺟﺮا ی ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ، ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮا ﺑﺎ ﻲﺎﻧﺎﺗﻜ اﻣ ی رده دﺳـﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﺎﻻ ﻣﻮرد ﻧ ﻴﺎز ﻧﻴ ﺴــﺖ ﻜﺑﻠ ﻪ اﺟﺮا ی ﻛ ﺎﻣﻞ و دﻗ ﻴ ﻳﻖ ا ﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﻬﺒﻮد و ارﺗﻘﺎ ﻳﻲﺎراﻛ و ﺮدﻜﻋﻤﻠ ی اﻧﻮاع یﺎﻫﻲﺣاﻃﺮ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮا ﻜ اﻣ ی ﺎﻧﺎت ﻣ ﺷﻮﻲ د. ﻧﮕﻬﺪار ی ﺗﺴﻬ ﻴ ﻞ ﺷﺪه: TIMS-4 ﻧﮕﻬﺪار ی ﺗﺴﻬ ﻴﻞ ،ﺷﺪه ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻳﻦ ﺳﻄﺢ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی اﺳﺖ. ﻦﻳا در ﺳﻄﺢ، ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺎﻓﺘﻳ ﺑﺎﻪ ﻲﻧﻮﻋ از ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻛ ﻪ در آن ﺎن ﻜ اﻣ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻫﻤﺰﻣﺎن )از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺗﺎﻣ ﻴﻦ ﻣﺴـ ﻳﺗﻮز یﻫﺎﺮﻴ ﻊ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﺮا ی ﺑﺮق و ﺳــﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﻧ ﻴ ﺰ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ اﺟﺰا ی اﻓﺰوﻧﻪ( ﻓﺮاﻫﻢ ﺷــﺪه اﺳــﺖ )ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل رده 3 ﻳ ﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ(، ﺗﺮ ﻛﻴ ﻲﺐ ﻣ ﺷــﻮﻧﺪ. ا ﻳﻦ ﻜ اﻣ ﻲﺣاﻃﺮ ﺎن ﺟﺪا ﺮدنﻛ ﻗﻄﻌﺎت ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ و اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻧﮕﻬﺪار را ی ﺑﺪون اﻳ ﺠﺎد اﺧﺘﻼل در ﺧﺪﻣﺎت، ﻓﺮاﻫﻢ ﻴﺳ .ﻨﺪﻛﻲﻣ ﺴﺘﻢ اﺗﻮﻣﺎﺳ ﻮنﻴ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن 39 ) BAS ( و ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻳز ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده )DCIM ( ﮕﺮ ﻳد از ا یﺟﺰا ﻣﻬﻢ اﻳ ﻦ ﺳﻄﺢ از ﻧﮕﻬﺪار ی ﻫﺴﺘﻨﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ وﻇﺎ ﻳ ﻳﻒ ا ﻴﻦ ﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﻫﺎ ﻣ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻧﻈﺎرت ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺮ ز ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﺰ داده یﺮﻴﮕﻴﭘ ، روﻧﺪ ﻋﻤﻠ ﺗﺠﻬ ﻳﻲﺎراﻛ و ﺮدﻜ ﻴ ﺰات، ﻫﺸــﺪار دادن در ﺻــﻮرت ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ ﺷــﺮا ﻳ ﻂ ﻧﺴــﺒﺖ ﺑﻪ ﭘﺎراﻣﺘﺮ ﻦﻴﻴﺗﻌ ﺶﻴ از ﭘ یﻫﺎ ﺷــﺪه و ﻓﺮاﻫﻢ آوردن اﻣ ﻛ ﺎنﻜ ﻨﺘﺮل ﺧﻮد ﺎرﻛ اﺷــﺎره ﻧﻤﻮد . ﻋﻼوه ﺑﺮا ﻳﻦ، اﺳــﺘﻔﺎده از ﻳﻚ ﻴﺳـ ﺴـﺘﻢ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﻧﮕﻬﺪار یﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ی40 ) CMMS( در ا ﻳ ﻦ ﺳـﻄﺢ ﺎن ﻜ اﻣ ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻣﻮﺛﺮ و اﺎرﻛ ﻣﺪ رو ﻳ ﺪادﻫﺎ ی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻧﮕﻬﺪار ﻴ و ﻧ ی ﺰ ﺗﺠﺰ ﻞﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ و ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻧﮕﻬﺪار را ی ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻨﺪ.ﻛﻲ 37 Standard Operating Procedures 38 Electronic Document Management System 39 Building Automation System 40 Computerized Maintenance Management System 99 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻮﺻ یﻫﺎﻪﻴ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻳ در ا ﺠﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣ ﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﻣﻮارد ز ﻳ ﺮ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ: ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻧﮕﻬﺪا ری ﻫﺮ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ و اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از اداره آن ﻫﺎ ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز اﺳﺖ. اﻳ ﺠﺎد ﻳﻚ ﭼﻚﻟﻴ ﺴﺖ دﻗ ﻛﻖ ﻴ ﻪ ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﻧﮕﻬﺪار ی ، اﺗﻔﺎﻗﺎت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﻧﺘﺎ ﻳ ﻳﺞ ا ﻦ ﺑﺮرﺳ یﻫﺎﻲ در ﺣ ﺎل اﻧﺠﺎم را دﻧﺒﺎل ﺪ.ﻨﻛ اﻳ ﺠﺎد و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﭘﻴ ﻴﺸﮕ ﺮاﻧﻪ ﺑﺮا ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺣﺴﺎس، دﺳﺘﮕﺎه ﻳﻫﺎ ﺎ ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻣﺤﺪ ود ﻣﻌ ﻪ ﻛ ﻦﻴ ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳﺖ درﺑﺮﮔ ﻴ ﺮﻧﺪه دارا ﻳﻲ یﻫﺎ ﺣﺴﺎس ﺎ ﺑﺎﻳ ارزش ﺑﺎﺷﻨﺪ. اﻳ ﺠﺎد و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻗﺮار داد یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻮﺛﺮ ﻛ ﻪ ﺟﻬﺖ ا ﻜﻤﺎﻧﻴﭘ ﻲﻤﻨﻳ ﺎر و ﻣﺸﺘﺮ ﻛﺑﻪ ی ﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﻴﺗﺤﻠ ﻴﻞ ﻣ ﺰان ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار ی41 ) ROI (ﻛ ﻪ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﺮﻴﺗﺎﺛ ﻲ ﮔﺬار ی ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺑﺪون ﺗﻮﺟ ﻴ ﻪ ﺑﺮ رو ی دوام ﺳﺎزﻣﺎن را از ﻗﺒﻞ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻨﻛﻦ ﺪ، ﻫﻢ ﻚﻳﻦ ﻴﭼﻨROI ﻴﻪ ﻣﻛ ﺰان ﺻﺮﻓﻪ ﻳﻲﺟﻮ در ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ را ﻫﻨﮕﺎم ﻛﺎرﻛ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ در ﺣﺎﻟﺖ ﻴﺑﻬ ﻳﻲﺎراﻛ ﻨﻪ ﺑﻪ دﻗﺖ ﺷﺮح دﻫﺪ. اﺳــﺘﻔﺎده از داده یﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎﺗ ﻲ ﺟﻬﺖ ﺗﻮﺟ ﻴ ﻪ ﺗﻼش یﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﺷــﺪه در راﺳــﺘﺎ ی ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪار ﻳﺮﻳﻣﺪ یﺑﺮا ی ﺖ، ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﻧﺸﺎن دادن ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ارﺗﺒﺎط ﻣﻤ ﻜ ﻦ ﻣﻮﺟﻮد، ﻛ ﻪ آﻣﺎر ﻣﻮﺟﻮد و داده یﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎﺗ ﻲ را ﺑﻪ ﻫﻢ ﭘ ﻴ ﻮﻧﺪ ﻣ ﻲ دﻫﺪ. اﻧﺠﺎم ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﺧﻄﺮ ﻛ ﻪ ﺑﺮ رو ی ﭘﺘﺎﻧﺴـ ﻴ ﻞ در ﻣﻌﺮض ﺧﻄﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺳـﺎزﻣﺎن و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﺎﻫﺶﻛ ﻲ اﻳ ﻦ ﭘﺘﺎﻧﺴ ﻴ ﻞ ﺑﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد و ﺑ ﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻜﻦ ﺷ ﻞ ﻣﻤ ﻜ ﻦ، ﺗﻤﺮ ﺪ.ﻨﻛﻲﺰ ﻣﻛ ﻣﻮار ﻛ ﻲﻠﻴﻤﻜ د ﺗ ﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ، ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻬﺎرت ﻨﺎنﻛﺎرﻛ یﻫﺎ آﻣﻮزش ﻣﺤﺼﻮل، ﺷﺎﻣﻞ آﺷﻨﺎ ﻲﻋﻤﻠ یﺳﺎز ﺑﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺟﺪ ﻳﺪ آﻣﻮزش ﻛﺪ ﻫﺎ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ا ﻲﻤﻨﻳ ﺟﻬﺖ ﺣﻔﻆ ﺳﻄﻮح ﻣﻬﺎرت ﻫﺎ ﺑﺮا ی ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪن ﺳﻄﻮح ز ﻳ ﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺎ ﻳ ﻋﺎدات ﻤﻦﻳﺮ اﻴﻏ یﺎرﻛ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﻣ ﺴﺘﻨﺪات ﻓﻌﻠ ﻲ ﺑﺎ ﺳﻮاﺑﻖ دﻗ ﻴ ﻖ ﻣﺪارﻫﺎ ﺎﺑﻞﻛ و یﻧﻮر یﻫﺎﺒﺮﻴ ، ﻓ ﻫﺎ ﺳﻮاﺑﻖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﺟﻬﺖ ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻳﻲ ﻣﺴﺎ ﻳ ﻞ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺮﻴﺗﺎﺛ ﮔﺬار ﺑﺮ رو ی ﺲﻳﺳﺮو ﺳﻮاﺑﻖ ﺑﻪ روز ﻣﺴ ﻫﺎ ﺮﻴ اﺳـﺎس ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻧﺼـﺐ ﺷـﺪه: ا ﻳ ﻦ ﺑﺨﺶ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺷـﺎﻣﻞ ﻧﺴـﺨﻪ ﺗﺠﻬ ﻲﻓﻌﻠ ﻴ ﺰات ﻧﺼـﺐ ﺷـﺪه، ﺗﻨﻈ ﻴ ﻤﺎت ﻨﻪﻳﮔﺰ یﻫﺎ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺷﺪه، ﭘ یﺑﻨﺪﺮﻜﻴ و ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ﻳﺮ ﻴﺗﻌﻤ ی ﺎ ﺗﺮﻣ ﻲﻢ ﻣﻴ ﺑﺎﺷﺪ. ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز و دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻟﻮزام ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ﻳﺮ: اﻴﺗﻌﻤ ی ﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﺷﺎﻣﻞ روش ﻫﺎ و ﻓﺮا ﻨﺪﻳ یﻫﺎ ﺿﺮور یﺑﺮا ی ﺗﺠﺪ ﻳ ﺪ ﻟﻮازم ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻘﺎد ﻳﺮی از ﻟﻮازم ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺑﺮا ی ﺗﻴ ﻢ ﺑﺎزﺳﺎز ی و ﺗﺮﻣ ﻴ ﻢ ﺑﻪ ﺻﻮرت 24 × 7 ﻣﻮﺟﻮد و 41 Return On Investment 100 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 در دﺳﺘﺮس ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﻳﺑﺎﻲﻣ ی ﺴﺖ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻳا ﻪﻴﺗﻬ ﻲ ﻦ ﻟﻮازم ﺗﻮﺳﻂ ﺗ ﻴ ﻢ ﺗﺮﻣ ﻴ ﻢ را در ﺧﺎرج از ﺳﺎﻋﺎت یﻋﺎد یﺎرﻛ از ﻣﺮ ﻛ ﺰ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار دﻫﺪ. آ ﻣﻮزش اوﻟ ﻴﻪ و ﺗﺪاوم آن: ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﻳﺑﺎﻲﻣ ی ﺴـﺖ دﺳـﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻳﻲﻫﺎ ﺟﻬﺖ آﻣﻮزش ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻬﺎرت ﻪ ﻴ اوﻟ یﻫﺎ ﻴﻋﻤﻠ یﺑﺮا ﺎت ﻋﺎد ی و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ روﺷــ ﻲ ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﻣﺪاوم ﻧ ﻛ یﺮوﻴ ﺎر ﻣﻮرد ﻧ ﻳاﺎز ﻴ ﺠﺎد و اراﺋﻪ ﺪ. ﻨﻛ ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﭘﺸﺘ ﻴ ﺒﺎن ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺑﺮا ی ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ و ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﻣﺪت در دﺳﺘﺮس ﺑﺎﺷﻨﺪ. وش ر یﻫﺎ ﺑﺎزﺳــﺎز ی و ﺗﺮﻣ ﻴ ﻢ: ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﻳﺑﺎﻲﻣ ی ﺴــﺖ ﺳــ ﻴ ﺎﺳــﺖ ﻫﺎ و روش یﺑﺮا ﻳﻲﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی و ﭘﺸــﺘ ﻴﻴ ﻲﺒﺎﻧ روزﻣﺮه ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﻧﮕﻬﺪار در ی ﺻﻮرت ﻧ ﺎز ﻴ ﻫﻨﮕﺎم ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻧﺎﺷ ﻲ از ﺗﻘﺎﺿﺎ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ و ﺣﻮادث ﻃﺒ ﻴﻌﻲ اﻳ ﺠﺎد .ﻨﺪﻛ در ﺻـﻮرت وﻗﻮع ﻗﻄﻌ ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸـﺪه ﻴﺳـ ﺴـﺘﻢ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺳـ ﻴ ﺎﺳـﺖ ﻫﺎ و روش یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی روزﻣﺮه و ﻧﮕﻬﺪار در ی ﺻﻮرت ﻧ ﻴ ﺎز، روش ﻫﺎ و ﺳ ﺎﺳﺖﻴ یﻫﺎ ﺧﺎص ﻧ ﻳﺑﺎﻲﺰ ﻣﻴ ﺴﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻲﺎﺑﻳﺑﺎز اﺿﻄﺮار ی ﻳ ﺎ ﺳﺮ ﻴﻊ ﺳﻳ ﺴﺘﻢ اﻳ ﺠﺎد ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻲ زﻣﺎﻧ ﻧﮕﻬﺪار یﺑﺮا ی ﺗﻤﺎم ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﺷﺎﻣﻞ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﻴﺎﻟﻛ ﺒﺮاﺳ ﻴ ﻮن دوره ای. ﺛﺒﺖ روش ﻫﺎ و ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﮔﺮﭼﻪ ﺛﺒﺖ ﺳــﻮاﺑﻖ ﻧﮕﻬﺪار ی اﻟﺰاﻣ ﻲ ﻧﻴ ﺴــﺖ، اﻣﺎ ﻳﻚ اﺑﺰار ارزﺷــﻤﻨﺪ ﺟﻬﺖ ا ﻳ ﺠﺎد ﺗﺎر ﻳ ﺨﭽﻪ، ﺧﻄﻮط ﻣﺒﻨﺎ42 و روﻧﺪ ﺗﻐ ﺮﻴﻴ داده ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳــﻮاﺑﻖ ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ روش ﺳــﺎده اﻧﺠﺎم ﺷــﻮد، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل وﻗﺎ ﻳ ﻊ ﻧﮕﻬﺪار ﺑﻪ ی ﺻــﻮرت ﺎﻏﺬﻛ ﻫﺮ یﺑﺮا ی دﺳﺘﮕﺎه و ﻳ ﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺗﺤﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی، ﺛﺒﺖ ﺷﻮد . اﻣﺎ ﺑﻬﺮه ﻳﭘﺎ ﻚﻳ از یﻣﻨﺪ ﮕﺎه داده ﺟﻬﺖ ﺛﺒﺖ ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﻧﮕﻬﺪار ی ر وش ﻛﺎر ﻴﺑﺴ ﺎراﻣﺪ یﺮﻴﮕﻴﭘ یﺑﺮا یﺗﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺮﺧ ﻲ ﻣﺤﺼـــﻮﻻت ﻧﺮم اﻓﺰار ی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺻـــﻨﻌﺘ ﻲ ﺗﺠﺎر ی ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺮا ی ﻛ ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ ﺧﺎص از ﻗﺒ ﻴ یﺮﻴﮕﻴﻞ ﭘ ﻧﮕﻬﺪار ی ﻳ ﺎ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﻜﺖ اﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. از ﻃﺮ ﻳ ﻧﺮم یﺮﻴﺎرﮔﻜ ﻖ ﺑ اﻓﺰار ﺟﻬﺖ ﭘ ﻓﻌﺎﻟ یﺮﻴﮕﻴ ﻴﺖ ﻫﺎ، ﺳـــﻮاﺑﻖ، ﺧﻄﻮط ﻣﺒﻨﺎ و روﻧﺪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ داده یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻧﮕﻬﺪار ی، ﻣﻲ ﺗﻮان ﭼﺮﺧﻪ زﻧﺪﮔ ﻲ اﺟﺰا و ﻳ ﺎ ﺳـــ ﻴ ﺴـــﺘﻢ یﻫﺎ ﺗﺤﺖ ﻧﮕﻬﺪار ﻴﻴﺗﻌ را ی ﺮﻛﻦ د. ﺳـــﻮاﺑﻖ، ﺧﻄﻮط ﻣﺒﻨﺎ و روﻧﺪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ داده ﻫﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ اﺟﺰا ﻳ ﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺧﺎص ﻛ ﻪ در ﻣﻌﺮض ﻳﻚ ﻴﭘ ﻲﺧﺮاﺑ ﺶ از ﻣﻮﻋﺪ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻛﻤﻚ ﻛﻨ ﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، ﺛﺒﺖ ﺳــﻮاﺑﻖ ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﻪ ﻓﻌﺎل ﺑﻮدن ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﻧﮕﻬﺪار ی ﺟﻬﺖ ﻧﮕﻬﺪار ﻴﺳــ ی ﺴــﺘﻢ یﻫﺎ در ﻣﻌﺮض ﺧﺮاﺑ ﻲ ، آﮔﺎﻫ ﻲ از اﺟﺰا ﺎ ﻳ ﻗﺴﻤﺖ یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﻣﻮﺟﻮد ﻲﻨﻴﺑﺶﻴﺰ ﭘﻴ و ﻧ ی زﻣﺎن ﻧﻴ ﺎز ﺑﻪ آن ﻨﺪ.ﻛﻲﻣ ﻚﻤﻛﺰ ﻴﻫﺎ ﻧ از ﻃﺮﻓ ﻫ ﺒﺎً ﻳﺗﻘﺮ ﻲ ﺮ آن ﻛ ﭼﻪ ﻪ در ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده اﺗﻔﺎق ﻣ ﻲ اﻓﺘﺪ ﺪﻳ ﺑﺎ ﻚﻳ ی دارا روش ﺘﻮبﻜﻣ ﺑﺎﺷـــﺪ. ﺑﺮﺧﻮردار ﻚﻳ از ی ر وش ﻣﺴﺘﻨﺪ یﺳﺎز ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻖﻴ دﻗ ﻲ ﺗﺮ و ﺎﻣﻞﻛ ﺗﺮ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻓﺮﺻﺘ ﻲ ﺟﻬﺖ ﺑﺮرﺳ ﻖﻴ دﻗ ﻲ 42 Base Line 101 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻤﺎم ﺟﻮاﻧﺐ ﻛ ﺎر ﺑﻮﺟﻮد ﻣ ﻲ آورد. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳﻪ اﻛﻦﻳ ﻦ ﻣﺴﺘﻨﺪات در اﺧﺘ ﻴ ﺎر ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﻓﺮاد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد، اﻣ ﻜ ﺎن ارز ﻲﺎﺑﻳ و اﺻﻼح ﻣﺴﺘﻨﺪ ات از ﺟﺎﻧﺐ ا ﻳ ﺸﺎن ﺰ ﻴﻧ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲ ﮔﺮدد . از د ﻳ ﮕﺮ ﻣﺰا ﻳﺎی ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎز روش ی ﻫﺎ، ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ اﻣ ﻜ ﺎن ﻧﮕﻬﺪار ی ﻛ ﺎﻣﻞ ﺳﻮاﺑﻖ، ﺗﺤﻠ ﻴ ﻞ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﻬﺒﻮد وﺿﻌ ﻴ ﺖ، آﻣﻮزش و اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺠﺎرب ﺑﻪ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﻓﺮاد، اﺷﺎره ﻛ ﺮد. ﻗﺮارداد ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده در ﺻـﻮرﺗ ﻲﻛ ﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی از ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺮون ﺳـﭙﺎر ی ﺷـﺪه ﺑﺎﺷـﻨﺪ، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴـﺖ ﻳﻚ ﻗﺮارداد ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻗﺮارداد ﺧﺪﻣﺎت ﻧﮕﻬﺪار ی ﻣﻨﻌﻘﺪ ﺷﻮد. ا ﻳ ﻦ ﻗﺮارداد ﻳﺑﺎ ﺪ ﺑﻪ وﺿﻮح ﺷﺮا ﻳ ﻂ و ﺿﻮاﺑﻂ ﺑ ﻴ ﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻜﻤﺎﻧﻴ و ﭘ ﺎر را ﻴﻴﺗﻌ ﻛﻦ ﻨﺪ. اﺳﺘ ﻔﺎده از ﻗﺮارداد ﻛ ﻲﺘﺒﻛ یﻫﺎ ﻪ ﻣﺤﺪوده ﺎرﻛ 43 ) SoW ( را ﻣﺸــﺨﺺ ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﺮ ﻃﺮف ﺷــﺪن ﺳــﻮء ﺗﻔﺎﻫﻤﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻏﻠﻂ ﻣﻲ ﺷﻮد. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، ﻗﺮارداد ﺧﺪﻣﺎت ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ درﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﻣﻮارد ز ﻳ ﺮ ﺑﺎﺷﺪ: ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﻳﻲﻫﺎﺎرﻛ ﺴﺖ اﻧﺠﺎم ﺷﻮﻧﺪ و ﺗﻨﺎوب اﻧﺠﺎم آن ) ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻫﻔﺘﮕ ﻲ ، ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ، ﻓﺼﻠ ﻲ( ﻣﺒﻠﻎ ﻗﺮارداد ﺑﺮ ای ﺧﺪﻣﺎت ﻴ و ﻧ ﻪﻳﭘﺎ ﺰ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﺧﺪﻣﺎت اﺿــﺎﻓ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺨﺸــ ﻲ از ﻗﺮارداد ﻴﻧ ﻪﻳﭘﺎ ﺴــﺘﻨﺪ )ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﭘﺎﺳﺦ ﻳﻲﮔﻮ ﭘﺲ از ﺳﺎﻋﺎت ﻳ یﺎرﻛ ﺎ در ﺗﻌﻄ ﻴ ﻼت آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ( ﻳﺷﺮا ﻂ ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد ﺗﻮﺳﻂ ﻫﺮ ﻛ ﺪام از ﻃﺮﻓ ﻴﻦ. اﮔﺮ ﭼﻪ ﭘ ﻛﻤﺎنﻴ ﺎران ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ اﺟﺰا ی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻚﻳ یﻫﺎ ﺗﺎﺳ ﻴ ﺴﺎت ﺳﺮو ﻛ ﻲ دﻫﺲﻳ ﻨﻨﺪ، اﻣﺎ ﺑﻪ ر ﻃﻮ ﻛﻠﻲ اﻃﻼﻋﺎت ﻳﺑﺎﻲﺮ ﻣﻳز ﺴﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺶ ﺟﺪا ﺮ ﻳﭘﺬﻧﺎﻳﻲ از ﺗﻤﺎم ﻗﺮارداد یﻫﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻴﺰ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ: ﻴﺗﺎﺳ ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﻲﺴﺎﺗ ﺴﺖ ﭘﻮﺷﺶ داده ﺷﻮﻧﺪ . ﺳﺎﻋﺎت و روز ﻛ یﻋﺎد یﺎرﻛ یﻫﺎ ﻪ در ﻃﻮل آن ﺳﺮو ﻲﻣ ﻲ دﻫﺲﻳ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺪون ﺗﺎﺛ ﻴﺮ ﮔﺬار ﺎرﻛوﺴﺐﻛﺑﺮ ی ﺳﺎزﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﺷﻮد. ﻧﺮخ ﻧ ﻛ یﺮوﻴ ﺎر در ﻫﺮ ﺳـــﺎﻋﺖ، ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﻣﻮاد ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﻗﺴـــﻤﺖ یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎد ﺑﻪ ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻳﻪ ﺑﺎ ﺪ ﺳﺮو ﻳ ﺲ ﺷﻮﻧﺪ. ﻧﻮع ﭘﺎﺳـــﺦ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر )از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﭘﺎﺳـــﺦ ﺑﻪ ﺗﻤﺎس، ﺣﻀـــﻮر ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ در ﻣﺤﻞ( و ﻫﻢ ﻦﻴﭼﻨ ﺑﺎزه ﻲ زﻣﺎﻧ ﻣﻮرد ﻧ ﺎز ﻴ ﻫﻨﮕﺎﻣ ﻚﻳﻪ ﻛﻲ ﺗﻤﺎس ﺟﻬﺖ ﺳﺮو ﺎرﻜﻤﺎﻧﻴﺑﺎ ﭘ ﻲ دﻫﺲﻳ ﺑﺮﻗﺮار ﻣ د.ﺷﻮﻲ روش ﺑﺮﻗﺮار ی ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﭘ ﺎر، ﻜﻤﺎﻧﻴ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻤﺎس ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ ﺧﺎرج از ﺳﺎﻋﺎت ﻋﺎد ﻛﺎرﻛ ی ﺮد ﭘ ﻜﻤﺎﻧﻴ ﺎر اﺗﻔﺎق ﻣ ﻲ اﻓﺘﻨﺪ . ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻴﺳ ﻲﺧﺮاﺑ ﺴﺘﻢ ﻳ ﺎ دﺳﺘﮕﺎه ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻣﻮﻗﻌ ﻴ ﺖ اﺿﻄﺮار ی اﻧﺠﺎم ﺷﻮد. ﻟﻴ ﺴﺖ ﺟﺰ ﻳﻴ ﺎت ﺗﻤﺎم ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و دﺳﺘﮕﺎه یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻳﺑﺎﻲﻪ ﻣﻛ ﺴﺖ ﺗﺤﺖ ﻗﺮارداد ﻣﻄﺮح ﺷﺪه ﺷ ﻲ دﻫﺲﻳﺳﺮو ﻮﻧﺪ. 43 Scope of Work 102 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺎتﻴﻋﻤﻠ و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛ ﻪ در ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ذ ﻛ ﺮ ﺷﺪ، ﻛﻣﺮا ﺰ داده اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻳ . ا ﻦ ﺧﺪﻣﺎت در ﻻ یﻫﺎﻪﻳ ﻣﺨﺘﻠﻒ و از د ﻳ ﺪﮔﺎه یﻫﺎ ﻣﺘﻔﺎوت ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺜﺎل در ﺳــﻄﻮح ز ﻛﻣﺮا ،ﻦﻳﺮﻳ ﺰ داده اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺘ ﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﻮان اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ و ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻳ و ﺎ در ﻧﮕﺎﻫ ﻲ دﻳ ﮕﺮ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺮدازﺷ ﺪ. ﻨﺑﺎﺷ ﻲﻣ ﻲ در ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻳ ﻦ ﺳﻄﺢ ﻧ ﻴ ﺰ، ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻮزه ﺎرﻛوﺴﺐﻛ را اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﻛ ﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ز ﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت )ITIL ( ﻴﺳــ ﻚﻳﻪ ﻛ ﺴــﺘﻢ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت44 ) ITSM ،( اﺳــﺖ ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻮزه ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت را ﺷــﺮح ﻧﻤﻮده و در ﻗﺎﻟﺐ ﭘﻨﺞ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﺻــﻠ ﻳﺗﻌﺮ ﻲ ﻨﻛﻲﻒ ﻣ ﻦﻳﺪ. ا ﭘﻨﺞ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻞ ﻜﺷــ5 - 2 ﺷــﺎﻣﻞ اﺳــﺘﺮاﺗﮋ ی ﺧﺪﻣﺖ45، ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺧﺪﻣﺖ46ِ، ﮔﺬار ﺧﺪﻣﺖ47 ، ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﺧﺪﻣﺖ48 و ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺴــﺘﻤﺮ ﺧﺪﻣﺖ49 ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ از د ﻳ ﺪﮔﺎﻫ ﻲ دﻳ ﮕﺮ ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده را در ﻗﺎﻟﺐ ا ﻳﻦ ﭘﻨﺞ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻌﺮ د. ﺮﻛﻒ ﻳ ﻞ ﻜﺷ5 - 2 - ﭼ ﺮﺧﻪ ﺎتﻴﺣ ﺧﺪﻣﺖ در ITIL ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ اﺻﻠ ﻲ ﻣﺮﺣﻠﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋ ی ﺧﺪﻣﺖ، ﺑﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز و اﻧﺘﺨﺎب ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﺑﻞ اراﺋ ﻲﻪ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺧﺪﻣﺖ ﺑ ﺮ ﻳﺗﻌﺮ ﻒ ﻣﺸــﺨﺼــﺎت ﺧﺪﻣﺖ و ﻃﺮاﺣ ﻲ آن ﺧﺪﻣﺖ ﻣﻲِ ﺑﺎﺷــﺪ. در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﮔﺬار ﺧﺪﻣﺖ، ﺗﻤﺎﻣ ﻲ یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻻزم ﺑﺮا ﻞ ﻳﺗﺒﺪ ی 44 Information Technology Services Management 45 Service Strategy 46 Service Design 47 Service Transition 48 Service Operation 49 Continual Service Improvement 103 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻧﻤﻮدن ﻃﺮح ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺘ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ و اﻧﺘﺸﺎر ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ و ﺗﺪو ﻳ ﻲﻦ ﻣ ﺷﻮﻧﺪ. در ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺧﺪﻣﺖ ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻣﻲ ﺷﻮد و ﺗﻮﺳﻂ ﻛ ﺎرﺑﺮان آن ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﺧﺪﻣﺎت و ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﺑﺮ ﺑﺎزه ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﺣﻴ ﺎت ﻳﻚ ﻳﺳﺮو ﺲ را دارﻧﺪ. در واﻗﻊ ا ﻳ ﻦ دو ﻣﺮﺣﻠﻪ از ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ITIL ﻲ را ﻣ ﺗﻮان ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت و ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده داﻧﺴﺖ. ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎ ﺗ ﻜﻴ ﻪ ﺑﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ز ﻳ ﺮ، ﻫﺪف رﻓﻊ ﻣﺸ ﻜ ﻼت و رﺧﺪادﻫﺎ را دﻧﺒﺎل ﻣ ﺪ.ﻨﻛﻲ ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ رﺧﺪاد50 ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ وﻗﺎ ﻳﻊ51 ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ ﻣﺸ ﻼتﻜ52 ﻞ ﻴﻤﻜﺗ درﺧﻮاﺳﺖ53 ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ54 ﻳﺮﻳﻣﺪ ﻜﺖ اﻣ ﺎﻧﺎت )FM ( و ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی55 ﻲﻓﻨﺖ ﻳﺮﻳﻣﺪ56 ﻴ ﻋﻤﻠ ﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎ ﺗﻌﺮ ﻴﻣﻒ ﻳ ﺰ ﺧﺪﻣﺎت 57 ، ﻳﻚ ﻧﻘﻄﻪ ﺗﻤﺎس 58 ) SPOC( ﺑﺮا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده در ﻧﻈﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. ا ﻳ ﻦ ﻣﺮ ﻛ ﺰ در واﻗﻊ واﺳﻂ ﺑ ﻛﻦ ﻴ ﺎرﺑﺮان و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﺗ ﻢﻴ ﻲﻓﻨ یﻫﺎ و ﭘﺸﺘ ﻛﻣﺮ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺰ داده اﺳﺖ. درﺧﻮاﺳﺖ ﻴﻴﺗﻐ یﻫﺎ ﺮات، ﻣﺸ ﻜ ﻼت، ﮔﺰارش ﻫﺎ و ... از ﺧﺎرج ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺗﻮﺳﻂ ا ﻳﻦ ﻛﻣﺮ ﺰ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻮﻻن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪه و ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺗﻮﺳﻂ ﻫﻤ ﻴ ﻴﻦ ﺗ ﻢ ﺑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﻛ ﻨﻨﺪه اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺴــﺘﻤﺮ ﺧﺪﻣﺎت، ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛ ﻪ در ﻞ ﻜﺷــ5 - 2 ﻣﺸــﺨﺺ اﺳــﺖ در ، ﺗﻤﺎم ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﺧﺪﻣﺎت از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺼــﻤ ﻴﻢﮔﻴﺮی و اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺮا ی ارﺋﻪ ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ ﺗﺎ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت آن ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد و ﺗﻤﺎﻣ درس ﻲ یﻫﺎ آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺷـﺪه از ا ﻳ ﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ، در ﺑﻬﺒﻮد ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮﺛﺮ واﻗﻊ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷـﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﺎ ﺗ ﻜﻴ ﻪ ﺑﺮ ﻣﻮﺿـﻮﻋﺎت اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی ، ﮔﺰارش و ﻲ دﻫ ﺑﻬﺒﻮد، ﺑﻪ ﻳﺗﻌﺮ ﻚﻤﻛ ﻒ ﺷـــﺎﺧﺺ ﻫﺎ و ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ و ﻲﺎﺑﻳ ارز یﺑﺮا ﻳﻲ ﺿـــﻤﻦ ﺟﻤﻊ ﻳﻧﺘﺎ ی آور ﺞ و ﺗﺤﻠ ﻴ ﻞ آن ﻫﺎ در ﻗﺎﻟﺐ ﮔﺰارش، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﺑﻬﺒﻮد را ﭘ ﻴ ﺸﻨﻬﺎد ﻣ ﻲ دﻫﺪ. 50 Event Management 51 Incident Management 52 Problem Management 53 Request Fulfillment 54 Access Management 55 Facilities & Application Management 56 Technical Management 57 Service Desk 58 Single Point of Contact 104 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی از ﺗﺠﺎرب، ﺗﻮﺻ ﻴﻪ ﻫﺎ و راﻫ ﻜﺎر ﻣﻮﺟﻮد در ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ITIL ﻳﺮاﻳو ﺶ ﺳﻮم، ﭼﻬﺎرﭼﻮب ذﻫﻨ ﻲ ﻣﻨﺎﺳﺒ یﺑﺮا ﻲ ﻳﻣﺪ ﺮان و ﺗ ﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎﻢﻴ ﺎت و ﭘﺸﺘ ﻛﻣﺮا ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺰ داده ا ﻳ ﺠﺎد ﺧﻮاﻫﺪ د.ﺮﻛ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺰ داده ﺗﻮاﻧﺎ ﻛﺎرﻛ ﻳﻲ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﺑﺎﻻ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺳـــﻄﺢ ﻣﻤ ﻳﻲﺎراﻛ ﻦ ﻜ و ﺑﻬﺮه ی ور و ﺑﺪون وﻗﻔﻪ در اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮا ی ﺗﺪاوم ﻛ ﺴــﺐ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﺎرﻛو اﺳــﺖ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎ ﻛﺎرﻛﺪ ﻳﻴ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از دﺳﺘ ﻛ ﻲﺎﺑﻴ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺑﻪ ﺑﺎﻻ ﻳﺗﺮ ﻴﻦ ﻣ ﺰان دﺳﺘﺮس ﻳﺑﺎﻲﻣ یﺮﻳﭘﺬ ﺴﺖ ﺗﻤﺎم ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻛﻣﺮ یﺪﻴﻠﻛ ﺰ داده ﻣﻮرد ارز ﻗ ﻲﺎﺑﻳ ﺮار ﮔ ﻴ ﺮﻧﺪ. ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺰ داده ﺷﺎﻣﻞ ﻓﺮا ﻨﺪ ﻳ ﺑﺎزرﺳ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده و ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ داده ﺑﻪ یﻫﺎ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﺑﺎزرﺳ ﻲ اﺳﺖ. از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺰا ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز یﺪﻴ ﻠﻛ یﺎﻳ ﺰ داده ﻣﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺗﺼـــﻮ ﻳﺮی ﺷـــﻔﺎف از ﻇﺮﻓ ﺖ،ﻴ ﻗﺎﺑﻠ اﻃﻤ ﺖﻴ ﻴ ﻨﺎن و ﻛﻣﺮ یﻫﺎ یﺮﻳﭘﺬﺐﻴ آﺳ ﺰ داده ﻳﺰ اﻴ و ﻧ ﺠﺎد راﻫﻨﻤﺎ یﺑﺮا ﻳﻲ رﺷﺪ، ارﺗﻘﺎء و ﺗﻮﺳﻌﻪ آﻳ ﻨﺪه ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده اﺷﺎره . ﺮدﻛ ﺮﻳز ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده درﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﺑﺮرﺳ ﻴ دﻗ ﻲ ﻖ ﻣﻌ ﺎرﻴ ﻫﺎ و ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻛﻣﺮ یﺪﻴﻠﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺧﺮوﺟ ﻧﻬﺎ ﻲ ﻦ ﻳا ﻳﻲ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻫﺎ از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﮔﺰارش ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز یﻫﺎ ﺰ داده اراﺋﻪ ﻣ د.ﺷﻮﻲ در ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪ ارز ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ﺰ داده ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺘﻌﺪد ی ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳـــ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ ﻛ ﻪ در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد ی از آن ﻫﺎ اﺷـــﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ: اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻣﻌﻤﺎر ی و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻣﺤﻞ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺮﻳز یﻫﺎ ی ﺳﺎﺧﺖ اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺮﻳز یﻫﺎ ی ﺳﺎﺧﺖ ﻣ ﻛ و ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﻨﺘﺮل ﻣﺤ ﻴﻄﻲ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻜﺷﺒ یﻫﺎ ی ﻪ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت)ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ IT ( ﻴ اﻣﻨ ﺖ و اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﻴﻗﻮاﻧ ﻦ و اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ اﻗﺪاﻣﺎت اﻣﻨ ﻴﺘﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ و اﻃﻔﺎء ﺣﺮ ﻳ ﻖ، اﺳﺘﺮاﺗﮋ )راﻫ یﻫﺎ ی یﻫﺎﺎرﻜ ( ﺧﺮوج روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻲﺎﺑﻳﺑﺎز یﺰﻳر ﻓﺎﺟﻌﻪ ﺑﺮﺧ ﻲ از اﻫﺪاف ارز ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ﺰ داده ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: ﺑﺮرﺳ ﻲ ﺗﻄﺎﺑﻖ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ ﺳﻄﺢ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻳ ﺎ رده اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻣﺮ یﺑﺮا ﺷﺪه ﺰ داده اﺻﻼح روش ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ و ﻣﺴﺌﻮﻟ یﻫﺎﺖﻴ اﻓﺮاد، ﻋﻤﻠ ﻜ ﺮد ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ و آﻣﻮزش ﻛ ﻨﺘﺮل ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺟﻬﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﻣﺘﻨﺎﺳــﺐ ﺑﻮدن آن ﻫﺎ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻴ از ﭘ یﻫﺎ ﺶ ﺗﻌ ﻦﻴﻴ ﺷــﺪه و ﻧ ﻴ ﺰ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از اﻧﺠﺎم آزﻣﺎ ﻳﺶ ﻫﺎ و ﺗﺎ ﻳﻴ ﺪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﭘ ﻴ ﺶ از اﺟﺮا روش یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ اﻃ ﻤﻴ ﻨﺎن ﺟﻬﺖ ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪن وﻗﻔﻪ در ﻴ و ﻧ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﺰ ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ا ز 105 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 دﺳﺖ رﻓﺘﻦ داده ﻫﺎ ﻫﻨﮕﺎم وﻗﻮع ﻓﺎﺟﻌﻪ ﻛ ﻨﺘﺮل اﻣﻨ ﻴ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ ﺟﻬﺖ ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﻏﻴ ﺮ ﻣﺠﺎز ﺑﻪ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻚﻤﻛﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻚﻳ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﻮانﻲﻣ ﻛ ﻤﺒﻮد ﻇﺮﻓ ﻫﺎﺖﻴ و ﺷ ﺎفﻜ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ را ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻦﻳ . ا دﺮﻛ ﻳﻲ ﺎفﻜﺷ ﻫﺎ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه آﺳ ﻳﻲﻫﺎ یﺮﻳﭘﺬﺐﻴ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻪ ﻛ ﻣﻮﺟﺐ ﻛ ﺎﻫﺶ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ و ﻗﺎﺑﻠ اﻃﻤ ﺖﻴ ﻛﻣﺮ ﻨﺎنﻴ ﺰ داده و ﺷﺪه ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت را در ﻣﻌﺮض ﺧﻄﺮ ﻗﻄﻌ یﻫﺎﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻧﺸــﺪه ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ . ﺷــﻨﺎﺳــﺎ ﻦ ﻳا ﻳﻲ ﺎفﻜﺷــ ﻫﺎ از ﻃﺮ ﻳﻖ ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻫﺎ و ﻣﺸﺎﻫﺪ ﻴﻧ و ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ات ﺰ ﺑﺮرﺳ ﻲ اﺳﻨﺎد اﻧﺠﺎم ﻣ ﻳﺑﺪ . ﺮدﻳﭘﺬﻲ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻤﻮدارﻫﺎ ،ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ﻲﺧﻄ ﻚﺗ ی ﻧﻘﺸﻪ ﻴﺳ یﻫﺎ ﺴﺘﻢ ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺸﻲ ، ﻧﻘﺸﻪ یﻫﺎ ﻣﻌﻤﺎر ی و ﺳﺎﺧﺘﺎر ی، ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ ﻧﺼﺐ ﻓ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻳﺰﻴ ﻴ ﺰات و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ... ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ . ﺮدﻴﮔﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻛ ﺴﺐ اﻃﻼﻋﺎت ﺑ ﻴ ﺸﺘﺮ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻜﻋﻤﻠ ﻲ ﺮد اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﻧﺤﻮه ﺎتﻴﻋﻤﻠ و ﻧﮕﻬﺪار آن ی ﻲﻣ ﻫﺎ ﺗﻮان از ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت و ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﺎزد ﻳ ﺪ ﻧﻤﻮد ﻦﻳا ﺠﻪﻴ . ﻧﺘ ﺑﺮرﺳ ﻚﻳ ﻫﺎ،ﻲ ﮔﺰارش ارز ﻲﺎﺑﻳ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻇﺮﻓ ﻫﺎﺖﻴ و ﻗﺎﺑﻠ ﻜ اﻣ یﻫﺎﺖﻴ ﺎﻧﺎت را در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ اﻃﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﻨﺎنﻴ و دﺳﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﺮده و ﺷﺪت آﺳ ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬﺐﻴ ﺰ داده ر ا ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ اﺳﺎس رﺗﺒﻪ .ﻨﺪﻛﻲﻣ یﺑﻨﺪ ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎ ﺖﻴ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ارز ﻲ را ﻣ ﻲﺎﺑﻳ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺮﺣﻠﻪ ی ﻣﺠﺰا از ﭼﺮﺧﻪ ﺣ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻳ ﺎ ﺑﺨﺸـــ ﻲ از آن در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل، اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻫﺎﻲﺎﺑﻳ ارز ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻧﻴ ﺎزﻫﺎ و ﺑﻮدﺟﻪ یﻫﺎ ﺧﺎص ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﻚﻳ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣ ﺑﺎﺷﻲ ﻨﺪ. ﻳﺑﺪ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻬﺖ ﭘﺎﺳــﺨﮕﻮ ﻳﻲ ﺑﻪ ﻧ ﻛ یﻫﺎﺎزﻴ ﺴــﺐ یﻫﺎﺎرﻛو ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن در ﺳــﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻄﺒ ﺮدﻜﻳ رو ﻚﻳ از ﻴﻘﻲ اﺳــﺘﻔ ﺎده ﻣﻲ ﺷﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﺗﻤﺮ ﻦﻳ ﻛ ﺰ ارز ﻲﺎﺑﻳ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺮا ﺧﺎص ﻂﻳ ﻣﻮﺟﻮد ﺴﺐﻛ ﻫﺮ یﺑﺮا ﻛ و ﺎر و ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده آن ، ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ . ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻲﻠﻛ ﺰ داده، در ﺳﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘ ﻴ ﺶ از ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻳ ﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﭘﺲ از ﺳﺎﺧﺖ آن راهﺎ ﻳ اﻧﺪاز ی و در ﻫﻨﮕﺎم ﻛﺎرﻛ ﺮد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻳ ﺎ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـــﺪ. در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺿـــ ﻴ ﺤﺎت ﺑ ﻴ ﺸـــﺘﺮ ی درﺑﺎره ﻫﺮ ﻳ از ا ﻚﻳ ﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻲ ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده: ﭘﻴ ﺶ از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳــﺎﺧﺖ ﺎدهﻴﺎ ﭘﻳ ﺳــﺎز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴــﺖ از ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده و روش ﻨﻪﻴﺑﻬ یﻫﺎ یﺳﺎز آن اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﺮدﻛ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤ ﺎن ﻨﻴ از ﺗﻄﺎﺑﻖ ﻛﻠﻴ ﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻫﺎ و ﻣﺸـﺨﺼـﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﺎ اﻟﺰاﻣﺎت، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و اﺳـﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، ﺑﺎزرﺳـ و ﻲ اﻋﺘﺒﺎر ﺳﻨﺠ ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﭘ ﻴ ﺶ از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺧ ﺮﻳ ﺪ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷﻮد . ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻃﺮاﺣ ﺰ دﻛﻣﺮ ﻲ اده ﮔﺰارﺷ ﻲ ﺟﺎﻣﻊ و ﻴ دﻗ ﻖ از ﺷ ﺎفﻜ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﻃﺮاﺣ ﻲ اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده: ﭘﺲ از ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده ﺟﺪ ﻳ ﻳﺑﺎﻲﺪ، ﻣ ﺴﺖ از ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا و ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﻬﺘﺮ روشﻦﻳ ﻣﻮﺟ یﻫﺎ ﻮد در ا ﻳ ﻦ زﻣ ﻴ ﻨﻪ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﺮدﻛ . ﻫﺪف از ﺑﺎزرﺳ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲ داده ﭘﻴ ﺶ از ﻣﺮﺣﻠﻪ راه اﻧﺪاز ی ، ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻴﻠﻛ ﻳﻲ ﺎفﻜﻪ ﺷ ﻫﺎ و اﺟﺰا ی ﻏﻴ ﺮ ﺳﺎزﮔﺎر ی اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﻮﺟﺐ اﺧﺘﻼل در راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ی ﺰ داده ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻛ ﺎراﻣﺪ، ا ﻳ ﻤﻦ و ﺑﺎ دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ﺑﺎﻻ ﺷﻮﻧﺪ. ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم ا ﻳ ﻦ ارز ﻲﺎﺑﻳ ، ﮔﺰارش ﺟﺎﻣﻊ اﻧﻄﺒﺎق ﻣﻌﻤﺎر ﻴ ، ﺳ ی ﺴﺘﻢ ، ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ، ﻣﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎIT، ﻣﺨﺎﺑﺮات، اﻣﻨ ﻴ ﺖ، ﻧﮕﻬﺪار ی و ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در اﺧﺘ ﺎر ذﻴ ی ﻧﻔﻌﺎن ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. در ﻧﻬﺎ ﻳ ﺖ، ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣ ﻴ ﺰان ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺮآورد ﺷﺪه، ﮔﻮاﻫ ﻲ 106 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻳﻴﺗﺎ ﺪ ﺳﻄﺢ ﻳ ﺎرﺗﺒﻪ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺑﻪ ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن اﻋﻄﺎ ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده: ﻳ در ا ﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﻋﻤﻠ ﻛﻣﺮ ﺮدﻜ ﺰ داده در ﺣ ﻛﺎرﻛ ﻦ ﻴ ﺮد واﻗﻌ ﺑﻪ ﻲ ﻃﻮر دﻗ ﻴ ﻖ ﻣﻮرد ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ و ﺑﺮرﺳــ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. ارز ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ﺰ داده در ﺣﺎل ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، ﺷــﺎﻣﻞ ﺑﺎزرﺳــ ﻲ ﭘﺎراﻣﺘﺮ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴﺣ ﺰ داده از ﻗﺒ ﻴ ﻞ روش ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ، ﺗﺮﺗ ﺎرﻛﺐ ﻴ ﻫﺎ، ﻣﺴــﺘﻨﺪ ﺳــﺎز ﻴ و ﻧ ی ﺰ ﺑﺎزرﺳــ ﻲ ﺑﻬﺮه ی ور و ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ اﺟﺰا ی زﻳﺮ ﺳـﺎﺧﺖ ﻲﺎﺗﻴﺣ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺑﺮق، ﺳـﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﻣﺤﻞ، ﺳـﺎﺧﺘﺎر، ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن، ﻣﻌﻤﺎر ﻲﻤﻨﻳ ، اﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ ، ی ، اﻣﻨ ﻴ ﺖ، IT ، یﻫﺎﻲﺎﺑﻳ ارز ﺣﺮارﺗ ﻲ )دﻣﺎ ﻳﻲ ( و ﻏ ﻴ ﺮه ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ارز ﻛﻣﺮ ﻳﻲﺎراﻛ ﻲﺎﺑﻳ ﺰ داده ﺑﻪ ﺻﻮر ت ﻣﻨﻈﻢ، ﻧﺘﺎ ﻳﺠﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺎزﺗﺎب دﻫ ﻨﺪه روﻧﺪ ﻲﻣﻨﻔ یﻫﺎ و ﻣﺸ ﻜ ﻼت ﺑﺎﻟﻘﻮه ﻫﺴﺘﻨﺪ را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ و ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧ ﻴﺎ ز در ا ﻦ ﻳ ﻴ زﻣ ﻨﻪ ﻣ ﻲ ﺷـــﻮ د. ارز ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ﺰ داده در ﺣﺎل ﻚﻳ ﺮد ﻛﺎرﻛ ﮔﺰارش ﺟﺎﻣﻊ و دﻗ ﻴ ﻖ از ﺷـــ ﺎفﻜ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده اراﺋﻪ ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﺪ و در ﻧﻬﺎ ﻳ ﺖ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎً ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺳﻄﺢ ﻣﻮرد ﺗﺎ ﻳﻴ ﺪ ﺗﺨﺼ ﻴ ﺺ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮد. ﻏﺎﻟﺒﺎً اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ اراﺋﻪ یﻫﺎ ﺷــﺪه از ﻃﺮف ﻣﻮﺳــﺴــﺎت ﻣﻌﺘﺒﺮ و ﻓﻌﺎل در ا ﻳ ﻦ ﺣﻮزه ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳــﺎزﻣﺎن ﻣﻠ ﻲ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﺳــﺎز ی )ISO ،(ﻛ ﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ز ﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت59 ) ITIL(، اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ اروﭘﺎ ) ﻳﻲEN (، ﻣﻮﺳــﺴــﻪ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﺎ )ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎANSI(، اﻧﺠﻤﻦ ﻣﻠ ﻲ ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺣﺮ ﻳ ﻖ )NFPA ،(ﻛﻤﻴ ﺘﻪ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﺳـﺎز ی اروﭘﺎ )CEN ،( اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ) ﻳﻲﺎﻴ ﺘﺎﻧ ﻳﺑﺮ یﻫﺎ BS ،( ASHRAE ﻴ و ﻏ ﺮه ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺎ ﻳ ﻪ و اﺳـــﺎس ارز یﻫﺎ ﻲﺎﺑﻳ ﺟﺎﻣﻊ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده در ﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲ ﺷـﻮﻧﺪ. اﻣﺎ ارﺟﺎع ﺑﻪ ﺗﻤﺎم اﻳ ﻦ ﻧﻬﺎد ﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻫﻢ زﻣﺎن و ﺗﻼش ﺑﺮا ی ﻣﺮﺗﺐ ﻛ ﺮدن ﺗﻔﺎوت آن یﻫﺎ ﻫﺎ اﻣﺮ ی دﺷـﻮار و ﭘ ﺪه ﻴﭽﻴ اﺳﺖ. ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮﺧ ﻲ از ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺗﺮ ﻛﻴ ﺐ و ادﻏﺎم ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ از و یا یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎﻲﮔﮋﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن، ﺳﻌ ﻲ در اراﺋﻪ رو ﻳﻲﻫﺎﺮدﻜﻳ ﺟﺎﻣﻊ در زﻣ ﻴ ﻨﻪ ﺧﺪﻣﺎت ارز ﻛﻣﺮا ﻲﺎﺑﻳ ﺰ داده و ﻧ ﻴ ﺰ اﻋﻄﺎ ی ﮔﻮاﻫ ﻧﺎﻣﻪﻲ یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻣ ﻳﻧﻤﺎﻲ ﻨﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﻮﺳـــﺴـــﺎت ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﺮ ﻦﻴﺑﺰ ﻛ اﻟﻤﻠﻠ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده60 ) IDCA(، ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت 61 TÜV و ﻣﻮﺳـــﺴـــﻪ ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ یﺳﺎز ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ62 ) EPI ( اﺷﺎره ﻳ . اﺮدﻛ ﻦ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺑﺎ ﺑﻬﺮه از و یﺮﻴﮔ اﺻﻠ یﻫﺎﻲﮔﮋﻳ ﻲ ﻃﻴ ﻒ ﮔﺴﺘﺮده از یا اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﻮﺟﻮد در ﺣﻮزه ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، رو یﺮدﻜﻳ ﺟﺎﻣﻊ در راﺳﺘﺎ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز ی ﺰ داده اراﺋﻪ ﻣ ﻳﻧﻤﺎﻲ ﺪ. ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ا ﻳ ﻦ ﻣﻮﺳﺴﺎت، ﺿﻤﻦ آﮔﺎﻫ ﻛﻣﺮا ﻲ واﻗﻌ یﻫﺎﺎزﻴ از ﻧ ﻲ ﺰ داده اﻣﺮوز ی ، ﻋﻼوه ﺑﺮ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﺤﻞ، زﻳﺮ ﺳـــﺎﺧﺖ، ﺑﺮق، ﺳـــﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ و دﺳـــﺘﺮس ﻛﻣﺮ یﺮﻳﭘﺬ ﺰ داده، ﻋﻮاﻣﻞ د یﮕﺮﻳ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، ﺳـــﺎﺧﺘﺎر، ﻣﻌﻤﺎر ی ، اﻣﻨ ﻴ ﺖ، ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛIT و ﻣﺨﺎﺑﺮات، ﻗﺎﺑ ﻠﻴ ﺖ ﺑﺎز ﻲﺎﺑﻳ ، ﻇﺮﻓ ﻴ ﺖ ﺑﻬﺮه ی ور و ...را ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. 59 Information Technology Infrastructure Library 60 International Data Center Authority 61 TÜViT 62 Enterprise Products Integration 107 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ – ﻋﻤﻠﻴﺎت و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﻳ ﻜﻦ ﻧ ﺘﻪ ﺿﺮور ی اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻣﺎﻟ ﻜ ﺎن و ﻣﺪ ﺮاﻳ ن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻧﻘﺶ ﻛﻠﻴﺪی در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﺰ داده ا ﻳ ﻨﻨﻛﻲﻔﺎ ﻣ ﺪ. آن ﻳﺑﺎﻲﻫﺎ ﻣ ﺴﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻣﻨﻈﻢ ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ارز ﻲﺎﺑﻳ و ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ آن ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺟﺪ ی ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﭼﺮا ﻛ ﻪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮ ﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻴﻓﻌﺎﻟ ﺖ ﻓﺮﻋ ﻳ و ﻲ ﺎ اﺟﺮا ی آن ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺴﺒ ﻲ ، ﻧﺘﺎ ﻳ ﺞ ﻣﻔ ﻴ ﺪ و ﻛ ﺎراﻣﺪ در ی ﺑﺮ ﻧﺨﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. ﻜﻳ رو ﻚﻳ یﺮﻴﮔﺎرﻜ ﺑ ﺮد ﺟﺎﻣﻊ ﺟﻬﺖ ﺑﺎزرﺳـــ ﻲ و ارز ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺑﻳ ﺰ داده ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳﻦ ﻛ ﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻓﺰا ﻳ ﻛ ، ﻲﻤﻨﻳﺶ ا ﺎراﻣﺪ ی، ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده و ﻧ ﻴ ﺰ ﺻﺮﻓﻪ ﻳﻲﺟﻮ در ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪای ﻛ ﻲﻣ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺷﻮد ، ﺑﺮآورده ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻧ یﻫﺎﺎزﻴ ﺣﺎل و آ ﻳ ﻨﺪه ﺰ ﻴ را ﻧ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﻚﻳ ﺗﻀﻤ ﻴ ﺪ.ﻨﻛﻲﻦ ﻣ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 110 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ آن دﺳﺘﻪ از ﻣﻔﺎﻫ ﻴ ﻢ، اﺻﻮل و ﻫﻨﺠﺎر ﻳﻲﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ، ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻋﻤﻮﻣ ﻳ و ﻲ ﺎ ﻋﺮف، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺒﻨﺎ ﻗﺎﺑﻞ ی ﻗﺒﻮل و ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ ﺳﻨﺠﺶ و ﻣﻘﺎ ﻳ ﺴﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﺸﺎﺑﻪ و ﻳ ﺎ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی ﻛﻴﻔﻴ ﺖ و ﻚﻳ ﻳﻲﺎراﻛ ﻳﻮه ﻴﺷ ﺎ روش، ﭘﺬ ﻳ ﺮﻓﺘﻪ و ا ﻳ ﺠﺎد ﺷﺪه اﻧﺪ. ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت د ﻳ ﮕﺮ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﻗﺎﻧﻮن ﻳ ﺎ اﺻﻠ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺎ ﻳ ﻪ و اﺳﺎس ﻗﻀ ﺎوت درﺑﺎره ﻳﻚ ﻣﻮﺿﻮع اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮد و ﻳﻚ ﺳﻄﺢ ﻣ ﻳﻦ ﻴﺎﻧﮕﻴ ﺎ ﻧﺮﻣﺎل از ﻛﻴﻔﻴ ﺖ و ﻛﻤﻴ ﺖ را ﺗﻌ ﻴﻴ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ اﺳﻨﺎد ی ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮدن ﻣﻮاد، ﻣﺤﺼﻮﻻت، ﺧﺪﻣﺎت و ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻫﺎ ﺑﺮا ی اﻫﺪاف ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، اﻟﺰاﻣﺎت، ﺧﺼـﻮﺻـ ﻴ ﺎت ﻳ ﺎ ﻣﺸـﺨﺼـﺎﺗ ﻲ را ﺗﺎﻣ ﻴ ﻨﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ . آن ﺑﺎ ﻫﺎ ﻫﺪف زﺑﺎن ﻚﻳ ﺠﺎدﻳا ﻣﺸـﺘﺮ ﻗﺎﻟﺐ در ،ک ﻳﻚ ﻗﺎﻧﻮن، دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻒ،ﻳﺗﻌﺮ ﺎﻳ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺪاوم اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﻃ ﻴ ﻒ ﮔﺴﺘﺮده ای از ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت در ﺣﻮزه یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز، ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت، ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺮژ ، ی ﺳـﻼﻣﺖ، ، ﻣﺤﻲﻤﻨﻳا ﻴﻂزﻳ ﺴـﺖ و ... را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷـﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. آن ﻫﺎ ﭼ ﺪهﻴﻜ داﻧﺶ اﻓﺮاد ﻳ ﺎ ﮔﺮوه یﻫﺎ واﺟﺪ ﺷـﺮا ﻳ ﻂ، ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ، ﻣﺘﺨﺼﺺ و آﮔﺎه از ﻧ یﻫﺎﺎزﻴ ﺳﺎزﻣﺎن ﻛﻫﺎ، ﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ، ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن، ﺧﺮ ﻳ ﺪاران، اﺗﺤﺎد یﻫﺎﻪﻳ ﻲﺻﻨﻔ ، ﻗﺎﻧﻮن ﮔﺬاران و ... در ﻨﻪﻴ زﻣ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر آﺷﻨﺎ ﻴﺑ ﻳﻲ ﺸﺘﺮ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد و ﻣﻔﺎﻫ ﻴ ﻢ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن، ﺟﺎ دارد اﺷﺎره ای ﻧﻴ ﺰ ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻦ ﻜﻣﻤ یﻫﺎ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷ ﻴ ﻢ و ﺑﻪ ﻣﻘﺎ ﻛ یاﺴﻪﻳ ﻮﺗﺎه ﻣ ﻴ ﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ و ﺟﺎ ﻳ ﮕﺎه ﻫﺮ ﻳﻚ از آن ﻫﺎ ﺑﭙﺮداز ﻢ. ﻳ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﺑﻬﺘﺮ ﻳﻦ روش ﻣﻤ ﻜ ﻦ ﺑﺮا ی ﺣﻞ ﺎﻳﻞ ﻜﻣﺸ ﻚﻳ اﻧﺠﺎم ﻴﻋﻤﻠ ﻚﻳ ﺎت، ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از روش ﻳﺎ ﺗﻜﻨﻴﻜﻲ ﻛ ﻪ ﺿﻤﻦ ﺣﻔﻆ ﺗﺪاو م، ﺑﺮﺗﺮ ﺞﻳﻧﺘﺎ ی ﻧﺴـــﺒﺖ ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﺑﻪ ﺞﻳ دﺳـــﺖ آﻣﺪه از ﺳـــﺎ روش ﺮﻳ ﻫﺎ، اراﺋﻪ ﻣ . ﺑﻪ ﺪﻳ ﻧﻤﺎ ﻲ ﺑﻪ ﺞﻳﻧﺘﺎ ﻦﻳ از ا ﻞﻴ دﻟ ﻦﻴﻫﻤ ﻋﻨﻮان ﻣﻌ ﺎرﻴ ﺳﻨﺠﺶ اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮد . ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت د ﻳ ﮕﺮ، ﺑﻬﺘﺮ ﻳﻦ روش ﻦ،ﻜﻣﻤ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ و ﻫﺎﺪهﻳا ﺎﻳ اﺳﺖ ﻪ ﻛ ﻛ ﺎراﻣﺪ ﻦﻳﺗﺮ ﺣﺎﻟﺖ اﻧﺠﺎم ﺎتﻴﻋﻤﻠ ﻚﻳ را اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ . ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل، ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺣﻔﻆ ﻛﻴﻔ ﻴﺖ در ﺣﻮزه یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن از ﻗﺒ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﻞﻴ ،ﻲ دوﻟﺘ ﻴﺳـــ ﺴـــﺘﻢ یﻫﺎ آﻣﻮزﺷ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ،ﻲ ﭘﺮوژه، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﺮم اﻓﺰار ی و ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ی، ﻣﺮاﻗﺒﺖ یﻫﺎ ﺑﻬﺪاﺷﺘ ﻲ و ... ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﺎ یﺮاﺑ ﻲﻨﻳﮕﺰﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﺗﺼﻮ ﻳﺐ ﺷﺪه اﺟﺒﺎر ی اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﺰﻴﻫﺎ ﻧ ﻣﺎﻧﻨﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻨﺪ و ﺑ ﺎ ذﻛ ﺮ ﺟﺰ ﺎتﻳﻴ ﺷﺮح داده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻫﺎ، از ﻃﺮ ﺗﺤﻘ ﻖﻳ ﻴﻖ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﻨﻪ ﻴﺑﻬ ﺞﻳ دﺳـــﺖ ﻳ ﺎﻓﺘﻪ و ﭘﺲ از اﺛﺒﺎت ﻣﻮﻓﻘ ﻴﺖ در زﻣ ﻨﻪ ﻴ ﻣﻮرد ﻧ ﻈﺮ، ﺎﺑﻨﺪﻳﻲﻣ ﺞﻳﺗﺮو . ﻫﻢ زﻣﺎن ﺑﺎ ﭘ ﻴ ﺸﺮﻓﺖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻋﻠﻮم و ﻓﻨﺎور ﻲﻣ ﺰﻴﻧ ﻫﺎﻚﻴﻨﻜﺗ ﻦﻳا ،ی ﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﺻﻮرت ﺗ ﻜ ﺎﻣﻞ و ﺑﺮﺧﻮر از ی دار ﻂﻳﺷﺮا ﻻزم، ﺑﻪ درﺟﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ا ﺎﺑﻨﺪﻳ رﺗﻘﺎ . 111 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل، ﺑﺮﺗﺮ ﺞﻳﻧﺘﺎ ی ﺣﺎﺻﻞ از ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻫﺎ، ﺑﺮا ی اﺳﺘﻔﺎده در ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ ﺎﻳﻫﺎ ﻳﭘﺬ ﻊ،ﻳﺻﻨﺎ ﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻦ،ﻳ در ﺻﻮرت اﺟﺮا آن ی ﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن، دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﻳﺠﻲ ﺑﺎ ﺣﺪ اﻗﻞ ﻣﺸ ﻜ ﻼت و ﻋﻮارض ﺗﻀﻤ . ﻮدﺷ ﻲﻣ ﻦﻴ اﻟﺒﺘﻪ ﮔﺎﻫ ﻲ اوﻗﺎت ﻧ ﻜﻣﻤ ﺰﻴ ﻦ اﺳﺖ، اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﻬﺘ روش ﻦﻳﺮ ﻫﺎ ﺑﺮا ی ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﻧ یﻫﺎﺎزﻴ ﺧﺎص ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺎرﻛ یﺑﺮد ﻧﺒﺎﺷـﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮ ﻲﻜﻳ ﻦ،ﻳا از ﻗﺎﺑﻠ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎﺖﻴ ﻣﻮرد ﻧ ﺎز،ﻴ ﺟﻬﺖ ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛ ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻫﺎ ﺑﺮا ی ﻳﻚ ﺳـﺎزﻣﺎن ﺧﺎص، ﺗﻮاﻧ ﻳﻲﺎ ﺑﺮﻗﺮار ی ﺗﻌﺎدل ﻣ ﺎنﻴ ﺧﺼﻮﺻ ﺎتﻴ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد ﺳﺎزﻣﺎن و ﻧﺤﻮه اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻳﻲﻫﺎ اﺳﺖ درﻪ ﻛ راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﻮﺿﻮع ﺧﺎص، ﺑﺎ د ﻳ ﮕﺮان ﻣﺸﺘﺮ ک ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳـــﺖ، از آن ﻪﻛ ﻳﻲﺟﺎ ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻫﺎ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎ ی ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺣﺎﺻـــﻞ ﻣ ﻲ ﺷـــﻮﻧﺪ، ﻲﻧﻤ ﺗﻮان ادﻋﺎ ﻧﻤﻮد ﻛ ﻪ ﺗﻤﺎم روش ﻜﻣﻤ یﻫﺎ ﻦ آزﻣﻮده ﺷﺪه اﻧﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا » از ﺗﺮﻖﻴ دﻗ ﺮﻴﺗﻌﺒ ﻦ،ﻳ ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ » ، « روش ﺧﻮب « ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﺗﻔﺎوت اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺎ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻛﺗﺎ ﻨﻮن درﺑﺎره ﻣﻔﺎﻫ ﻴ ﻢ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد و ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ و ﻫﻢ ﻦ ﻴﭼﻨ ﺗﻔﺎوت ﻣ ﻴ ﺎن آن ﻫﺎ، ﺑﺤﺚ و ﺑﺮرﺳـ یﻫﺎﻲ ﺑﺴـ یﺎرﻴ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﻣﺪون از دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ اﻧﺠﺎم ﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻫﺎ و ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮا ﻳﻓﺮا ﻚﻳ ی ﻨﺪ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺑﻪﮔﺎم ﮔﺎم، دﻗ ﻴ ﻖ و ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ ﻨﺪ. در ﺣﺎﻟ ﻪ، ﻛﻲ ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻫﺎ، ﺗﻜﻨﻴﻚ ﻫﺎ، ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻳﻫﺎ ﺎ ﺗﻮاﻓﻘﺎﺗ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻛ ﺎراﻣﺪ ﻳﺗﺮ ﻦ و ﻣﻮﺛﺮ ﻳﺗﺮ ﻦ ﺷ یﻫﺎﻮهﻴ آزﻣﺎ ﻳﺶ ﺷﺪه و ﺑﻪ اﺛﺒﺎت رﺳ ﻴ ﺪه ﺟﻬﺖ ﻛ ﺴﺐ ﻳﻧﺘﺎ ﻴﺞ ﺑﻬ ﻨﻪ را ﺑﻪ ﺻﻮرت رﺳﻤ ﻲ و ﻣﺴﺘﻨﺪ اراﺋﻪ ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ. در ﺣﻘ ﻴ ﻘﺖ ﻳﻚ ﻣﺮز ﺑﺎر ﻳﻚ و ﺷﺎ ﻳ ﺪ ﻣﺒﻬﻢ ﻣ ﻴ ﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ وﺟﻮد دارد. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ، ﺪﻳﻴﺗﺎﻞ ﻴ دﻟﺑﻪ دﻗﺖ و ﺻﺤﺖ ﻲﺎﻓﻛ ﭘﺎراﻣﺘﺮ یﻫﺎ اﻇﻬﺎر ﺷﺪه ، ﻫﺮ دو دارا ی ﻣﺴﺘﻨﺪات ﺻﺮ ﻳ ﺢ ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﻣﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺗﻮانﻲﻣ ﻲﻠﻛ ﮔﻔﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻔﺎوت اﺻـــﻠ ﻲ اﻳ ﻦ دو ﻣﻔﻬﻮم در روش ا ﻳ ﺠﺎد و ﻧﺤﻮه ﻳﭘﺬ ﺮش آن ﻫﺎ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷـــﺪ. ﺑﺪ ﻳ ﻦ ﻣﻌﻨ ﻲ ﻛ ﻪ، ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ، ﻳﻲﻫﺎﻮهﻴﺷ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ از ﻃﺮ ﻳ ﻖ آزﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣ ﻲآﻳ ﻨﺪ، در ﺣﺎﻟ ﻲﻛ ﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫ ﺎ، دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻳﻲﻫﺎ ﻫﺴ ﺘﻨﺪ ﻲﻪ ﻣﻛ ﺗﻮاﻧﻨﺪ از روش ﻴﻏ یﻫﺎ ﺮﺗﺠﺮﺑ ﻲ ﻧﻴ ﺰ ﺗﻌﺮ ﻳ ﻒ و ﺗﺪو ﻦ ﻳ ﺷﻮﻧﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﺑﻪ رﺳﻤ ﻴ ﺖ ﺷﻨﺎﺧ ﺘﻪ ﺷﺪه ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺑﻪ ﻲﻌﻨﻳ ﺻﻮرت رﺳﻤ ﻳﭘﺬ ﻲ ﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ، در ﻛﻲﺣﺎﻟ ﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻏ ﻴﺮ رﺳﻤ ﻳﭘﺬ ﻲ ﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﺷﻮﻲ ﻧﺪ. ﻞ ﻜﺷ در 6- 1 ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ رواﺑﻂ ﻣﻔﺎﻫ ﺮﻛﻢ ذﻴ ﺷﺪه و ﻧﺤﻮه ﺷﻜﻞﮔﻴﺮی ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪ ارد رﺳﻤ ﺑﻪ ﻲ ﺗﺼﻮ ﻴﺸﻛﺮ ﻳ ﺪه ﺷﺪه اﺳ ﺖ. ﻞ ﻜﺷ6 -1 - روﻧﺪ اﻳ ﺠﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد در ﻣﺒﺤﺚ اﻧﻮاع اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ﺑﻪ ﺗﻮﺿ ﻴ ﺤﺎت ﺑ ﻴ یﺸﺘﺮ درﺑﺎره روﻧﺪ اﺷﺎره ﺷﺪه در ﻞ ﻜﺷ 6- 1 ﺧﻮاﻫ ﻴ ﻢ ﭘﺮداﺧﺖ. 112 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻳﻓﺮا ﻨﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﺳــﺎز ی ﻋﺒﺎرت اﺳــﺖ از ﻓﺮا ﺠﺎدﻳا ﻨﺪﻳ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻛﻫﺎ ﻪ ﺑﻪ ﺗﺎﻣ ﻴﻦ ﺳــﺎزﮔﺎر ﺎن ﻜ اﻣ ،ﻲﻤﻨﻳ ، ا یﺎرﻜﻫﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ،ی ﺖﻴﻔﻴﻛ و یﺮﻳﭘﺬﺮارﻜﺗ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛ ﻨﺪ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺎدﻴﺑﻨ ﻚﻳ یﺳﺎز ﻣﺴﺘﺤ ﻜ ﻢ ﺟﻬﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﺪﻳﺟﺪ و ﺗﻘﻮ روش ﺖﻳ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﺗﺎﻣ . ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻦﻴ در ﻓ ﻨﺪﻳﺮا اﺳﺘﺎﻧﺪارد ،یﺳﺎز ﭘﺲ از ﺑﺤﺚ و ﺗﻮاﻓﻖ اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺮ رو ی ﻳﻴﺟﺰ ﺎت، ﺎﻳ ﺲﻳﻧﻮﺶﻴﭘ ﻃﺮح اوﻟ ﻴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه ، ﺗﻤﺎم اﻓﺮاد ی ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻦﻳﺑﺎ ا ﻲﻧﻮﻋ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺳﺮ وﻛ ﺎر ﺧﻮاﻫﻨﺪ د اﺷﺖ، اﻋﻢ از اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻳﺎ ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪ، ﻣ ﻲ ﺗﻮاﻧﻨﺪ درﺑﺎره ﻣﺤﺘﻮا ی آن ﻧﻈﺮ ﺧﻮد را اراﺋﻪ دﻫﻨﺪ. ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﭘﺲ از ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻧﻈﺮات و اﻋﻤﺎل ﻣﻮارد ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻣ ﻲ .ﺷﻮد ﺑﻪ ،ﻲﻠﻛ ﻃﻮر روﻧﺪ ا ﻚﻳ ﺠﺎدﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺻﻮرت ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : ﺗﺸﺨ ﻴ ﻴﺺ ﻧ ﺎز ﺑﻪ ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺷﻨﺎﺳﺎ ﻚﻳ ﻳﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺮا ی اﻳ ﺠﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻚﻳﻞ ﻴﻜﺗﺸ ﮔﺮوه از ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن اﻳ ﺠﺎد ﭘ ﻳﻧﻮﺶﻴ ﻳﺲ ﺎ ﻃﺮح اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﺼﻔ ﻴ ﻪ و ﭘﺎﻻ ﻳ ﺶ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻧﺘﺸﺎر اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻧﻬﺎ .ﻳﻲ ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ی ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ،یﺳﺎز ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ اﺻﻠ ﻲ آن ا ﻳ ﺠﺎد، ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﺞ،ﻳﺗﺮو ،ﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪ، اﺻﻼح، ﺗﺠﺪ ﻳﺪ ﻧﻈﺮ، اﻧﺘﺸﺎر ﻣﺠﺪد و ﺗﻔﺴ ﻴﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ . ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻜﻣﻤ یﺳﺎز اﺳﺖ ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻘﺶ، ﻣﻮﻗﻌ ﻔﻮذﻧ ﺰانﻴ و ﻣ ﺖﻴ آن در ﻫﺎ ﻋﺮﺻﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ،ﻲﻣﻠ یﺳﺎز ﻣﻨﻄﻘﻪ ای و ﻲﺟﻬﺎﻧ دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﺷﻮﻧﺪ . از ﺟﻨﺒﻪ ﺟﻐﺮاﻓ ﻳﻲﺎﻴ ، ﻧﻬﺎد یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز ﺑﻪ اﻧﻮاع ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ، ﻣﻨﻄﻘﻪ ای ﺗﻘﺴ ﻲ و ﻣﻠ ﻲﻢ ﻣﻴ ﺷﻮﻧﺪ . در ﺣﻮزه ﻓﻨﺎور ی ﻳ ﺎ ﺻﻨﺎ ﻳ ﻊ، ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز در دو دﺳﺘﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻨﻈ یﻫﺎ ﻴﻢﻛ ﻨﻨﺪه اﺳﺘﺎﻧﺪارد 63 ) SSOs ( و ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪه اﺳﺘﺎﻧﺪارد64 ) SDOs( ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. از ﻧﮕﺎﻫ ﻲ دﻳ ﮕﺮ، ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜﻣﻤ یﺳﺎز ﻦ اﺳﺖ ﻧﻬﺎد یﻫﺎ ﻲ دوﻟﺘ ، ﺷﺒﻪ دوﻟﺘ ﻴﺎ ﻏﻳ ﻲ ﺮدوﻟﺘ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. در واﻗﻊ، ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز ﺷﺒﻪ ﻴ و ﻏ ﻲ دوﻟﺘ ﺮدوﻟﺘ ﻲ اﻏﻠﺐ ﺳﺎزﻣﺎن ﺮﻴﻏ یﻫﺎ اﻧﺘﻔﺎﻋ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻫﺪف ﻫﻤﻪ اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ، ﻓﺎرغ از ﻧﻮع و ﺣ ﻄﻪﻴ ﻴﻓﻌﺎﻟ ﺖ آن ﻫﺎ ﭘﺬ ﻳ ﺮش و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﺎور ی ﻫﺎ، ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺒﺘﻨ ﻲ ﺑﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. 63 Standards Setting Organizations 64 Standards Developing Organizations 113 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻧﻮاع اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ از ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﻪ ﻲﻣ یﺑﻨﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪ . آن ﻫﺎ ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﺟﻬﺖ ﻛ ﺎرﺑﺮد در ﺣﻮزه یﻫﺎ ﺳﺎزﻣﺎﻧ ،ﻲﻣﻠ ،ﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺎﻳ و یا ﺠﺎدﻳا ﻲﺟﻬﺎﻧ ﺷﻮﻧﺪ، ﺑﻪ ﺻﻮرت داوﻃﻠﺒﺎﻧﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮﻧﺪ و ﻳﺎ از ﻃﺮ ﻳﻖ ﺳﻴ ﺎﺳﺖ ﺎﻳﻫﺎ ﺖﻛﺷﺮ یﻫﺎ ﺳـــﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ﻦﻴﻗﻮاﻧ ﺎﻳ و ﻣﻘﺮرات ﻣﻠ ﻲ ﻳﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﺑﻪ ﻲ ﺻـــﻮرت اﻟﺰاﻣ ﻲ اﻋﻤﺎل ﮔﺮدﻧﺪ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻦ،ﻳ در ﺣﺎﻟﺖ ﺗﻮانﻲﻣ ﻲﻠﻛ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ را ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﺤﻮه ﺎﻳ و ﺠﺎدﻳا ﺑﺮاﺳﺎس ﻣ ﺰانﻴ ﮔﺴﺘﺮدﮔ آن ﻲ ﻫﺎ دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻧﻤﻮد: ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﺤﻮه ﺠﺎدﻳا و ﻧﻮع ﺗﻮاﻓﻖ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه: ﺖﻴﺗﺒﻌ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﻏﺎﻟﺒﺎً داوﻃﻠﺒﺎﻧﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﻦﻳﺑﺪ ﻣﻌﻨﺎ آن ﻪﻛ ﻫﺎ از ﻖﻳﻃﺮ ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ و ﺑﺪون اﺟﺒﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧ ﺮشﻳﭘﺬ یﺑﺮا ﻲ و اﺳﺘﻔﺎده ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد ﻳﺎ ﻊﻳﺻﻨﺎ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ. اﻣﺎ ﺑﻌﻀ از ﻲ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧ ﻲ در ﺣﻮزه یﻫﺎ ﺧﺎص ﭘﺬ ﻳ ﺮﻓﺘﻪ ﺷـﺪه و ﺗﻮﺳـﻂ ﻗﺎﻧﻮن ﮔﺬا ران اﺟﺒﺎر ی ﻣﻲ ﺷـﻮﻧﺪ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﺤﻮه و ﭘﺬ ﺠﺎدﻳا ﺮشﻳ ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ ز ﺗﻘﺴ ﺮﻳ ﻴﻢ ﻣﻲ ﮔﺮدﻧﺪ : o اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻋﻤﻠ ﻲ65 : De facto ﻳﻚ ﻋﺒﺎرت ﻻﺗ ﻴ ﻦ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﻨ ﻲ در ﺣﻘ ﻴ ﻘﺖ ﻳ ﺎ در واﻗﻌ ﻴ ﻲﺖ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. اﻳ ﻦ ﻋﺒﺎرت ﺑﻪ ﭼ ﻴﺰی دﻻﻟﺖ دارد ﻛ ﻪ در ﻋﻤﻞ اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷﻮد، اﻣﺎ اﻟﺰاﻣﺎً ﺗﻮﺳﻂ ﻗﺎﻧﻮن وﺿﻊ ﻧﺸﺪه ﻳ ﺎ رﺳﻤﺎً ﻣﻘﺮر ﻧﺸﺪه اﺳﺖ. de facto standard ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﺼﻮ ﻳﺐ ﺷﺪه ﻳﺎ ﺗﺼﻮ ﻳﺐ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ ﻛ ﻪ از ﻃﺮ ﺮشﻳﭘﺬ ﻖﻳ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﻋﺮف، ﺻﻨﺎ ﻳﻊ ﻳﺎ ﺑﺎزار ﻳﻚ ﻣﻮﻗﻌ ﻴﺖ ﻏﺎﻟﺐ ﺑﻪ دﺳﺖ آورده اﺳﺖ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﮔﺴﺘﺮده اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﻦﻳا .ﺷﻮد دﺳﺘﻪ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ اﻟﺰاﻣﺎً ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺪﻳﻴﺗﺎ ﺎﻳ ﻒﻳﺗﻌﺮ یﺳﺎز ﻧﺸﺪه اﻧﺪ و از ﻃﺮ ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻖﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز ﺑﻪ ﺗﺼﻮ ﻳﺐ رﺳﻤ ﻲﻧﻤ ﻲ رﺳﻨﺪ . ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻦ،ﻳde facto standards ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳﺖ ﻳﻚ ﺳﻨﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد رﺳﻤ ﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ، اﻣﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . o اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻗﺎﻧﻮﻧ ﻲ66: De jure ﻳﻚ ﻋﺒﺎرت ﻻﺗ ﻴ ﻦ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻲﻣﻌﻨ ﻗﺎﻧﻮﻧ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻋﺒﺎرت ﺑﻪ ﭼ ﻴﺰی دﻻﻟﺖ دارد ﻛ ﻪ ﺑﻪ اﺟﺒﺎر ﻗﺎﻧﻮن اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ .ﺷﻮد de jure standard ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﻳ ﻦ دﺳﺘﻪ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳﻦﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻗﺎﻧﻮﻧ ﻲ ﻳﺣﻤﺎ ﺖ و اﺟﺮا ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ، ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز رﺳﻤ ﻲ ﻧﻴ ﺰ ﺗﺎ ﻳﻴ ﺪ و ﺗﺼﻮ ﻳ ﮔﻲﺐ ﻣ ﺮدﻧﺪ. ﻋﺒﺎرت de jure standard ﻧﻘﻄ ﻪ ﻣﻘﺎﺑﻞ de facto standard .اﺳﺖ ﻳﻚ de facto standard ﻜﻣﻤ ﻦ اﺳﺖ ﺑﺎ ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن و ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ ﺑﻪ de jure standard ﻳﺗﺒﺪ ﻞ ﺷﻮد. ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣ ﺰانﻴ ﮔﺴﺘﺮدﮔ ﻲ اﻓﺮاد، ﺳﺎزﻣﺎن ﻛ ﺎﻳﻫﺎ ﺸﻮر ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ در ا ﻦﻳا ﺠﺎدﻳ ﺗﻮاﻓﻖ ﻣﺸﺎر ﻛ ﺖ دارﻧﺪ و ﺣﻮزه اﺳﺘﻔﺎد ه 65 De facto standard 66 De Jure Standard 114 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 :از آن از د ﻳ ﮕﺮ دﺳﺘﻪ یﻫﺎ یﺑﻨﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮا ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻬﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز و ﺣﻮزه اﺳﺘﻔﺎده از آن ﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻧﻮاع آن ﺑﻪ ﺻﻮرت ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: o اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ: اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻬﺎد یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﺳﺎز اﻟﻤﻠﻠ ﺠﺎدﻳا ﻲ ﺷــﺪه و در ﺳــﺮاﺳــﺮ ﺟﻬﺎن ﻣﻮرد اﺳــﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣ ﺮﻧﺪﻴﮔﻲ . از ﺟﻤﻠﻪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﺗﻮانﻲﻣ ﻲ ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎISO وIEC .اﺷﺎره ﻧﻤﻮد o اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﻄﻘﻪ ای: اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻳﻲﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی اﺳﺘﻔﺎده در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺟﻐﺮاﻓ ﻲﺎﺻﺧ ﻲﺎﺳﻴﺳ ﻳﻲﺎﻴ ﻴﺗﻬ ﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ. ﻣﺜﺎل ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻳا یﺑﺮا ﺷﺪه ﻦ دﺳﺘﻪ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ اروﭘﺎ ) ﻳﻲEN ( ﻫﺴﺘﻨﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﻧﻬﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز اروﭘﺎ ﺑﻪ ﻳﻲ ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ رﺳ ﺪهﻴ اﻧﺪ و در ﺣﻮزه اﺗﺤﺎد ﻳﻪ اروﭘﺎ67 ) EU ( اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮕﺮ ﻳد از اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﻄﻘﻪ ای ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺸﺘﺮ ک اﺳﺘﺮاﻟ ﻴﺎ/ ﻧﻴ ﻮزﻟﻨﺪ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻳا یﺑﺮا ﻦ ﺣﻮزه ﺟﻐﺮاﻓ ﻛﺑﻪ ﻳﻲﺎﻴ ﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. o اﺳﺘﺎﻧﺪارد :ﻲﻣﻠ یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻳﻲﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﻧﻬﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻧﻬﺎد ﺮﻳﺳﺎ ﺎﻳ ﻲﻣﻠ یﺳﺎز یﻫﺎ ﻲ دوﻟﺘ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺑﻪ ﺗﺼــﻮ ﻳﺐ رﺳــ ﺑﻪ . اﻧﺪﺪهﻴ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎANSI از ﺟﻤﻠﻪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﭘﺲ از ﺗﻄﺒ ﻴﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ، ﻓﺮاﺗﺮ از ﺳﻄﺢ ﻣﻠ اﺳ ﺰﻴﻧ ﻲ ﺘﻔﺎده ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ . ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮕﺮﻳد از اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ،ﻲﻣﻠ یﻫﺎ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻳﻲﺎﻴﺘﺎﻧﻳﺑﺮ یﻫﺎ68 ) BS ( ﻫﺴــﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﻤﺪه در اﻧﮕﻠﺴــﺘﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . اﻧﺠﻤﻦ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ی در اداﻣﻪ اﻳﻦ ﺑﺤﺚ، ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﻧﺠﻤﻦ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎﺗ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر و ﮋهﻳ در ﺣﻮزه اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﻣﺮا یﺳﺎز ﺰ داده ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ داﺷﺘﻪ و اﺳﺘﺎﻧ ﺪارد ﻣﺨ یﻫﺎ ﺘﺺ ﻛﻣﺮا ﺰ داده را ﺗﺪو ﺎﻳ و ﻦﻳ ﺗﺼﻮ ﻳﺐ ﻧﻤﻮده اﻧﺪ، ﻣ ﻲ ﭘﺮداز .ﻢﻳ ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ) ﺎﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یANSI ( ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺎﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ69 ) ANSI ،(ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن ﻏ ﻴﺮ اﻧﺘﻔﺎﻋ ﻲ ﺧﺼﻮﺻ ﻲ اﺳﺖ در ﻪﻛ19 ﺘﺒﺮﻛا ﺳﺎل 1918 یﻼدﻴﻣ ﺗﺎﺳ ﻴﺲ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻴﻓﻌﺎﻟ ﺖ اﺻﻠ ﻲ اﻳﻦ ﻣﻮﺳﺴﻪ، ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ا ﻳ ﺠﺎد و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت، ﺧﺪﻣﺎت، ﻓﺮا ﻨﺪﻳ ﻫﺎ، ﺳ ﻢﺴﺘ ﻴ ﻫﺎ و ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن در ا ﻳ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه ﻲﺎ ﻣﻜﻳ اﻣﺮ ﺑﺎﺷﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ آن، ANSI از ﻃﺮ ﻳ ﻳﻖ ا ﺠﺎد ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ و ﻲ 67 European Union 68 British Standard 69 American National Standards Institute 115 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻨﺎﺳـﺐ ﻣ ﻴ ﺎن اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻳا یﻫﺎ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه ﺑﺎ ﺳـﺎ ﻳ ﺮ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ ، اﻣﻲ ﺎن اﺳـﺘﻔﺎده از ﻣﺤﺼـﻮﻻت اﻣﺮ ر د ﻳﻲﺎﻜﻳ ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. ﻣﻮﺳــﺴــﻪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺎ ﺑﺎ ﮔﺮوه یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ از ﺻــﻨﺎ ﻳ ﻊ ﻫﻤ ﻨﺪﻛﻲﻣ یﺎرﻜ و ﻧﻤﺎ ﺎنﻳ ﺎزﻴﮔﺮ ﻧ ﻫﺎ و د ﻳ ﺪﮔﺎه یﻫﺎ ﺳﻬﺎم داران ﺻﻨﺎ ﻳ ﻊ و ﺷﺮ یﻫﺎﺖﻛ ﺑﺰرگ ا ﻳ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه در اﻧﺠﻤﻦ یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ ﻣﻮﺳﺴﻪ، ﻋﻀــﻮ ﺳــﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﺳــﺎز ی70 ) ISO ،(ﻴﺴــﻴﻤﻛ ﻮن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ﻜﻨﻴﻚ71 ) IEC( و ﻫﻢ ﻦ ﻴﭼﻨ اﻧﺠﻤﻦ اﻋﺘﺒﺎر ﺑﺨﺸ ﻲ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ72 ) IAFﻲ ( ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﺘﺴﺐ ﺑﻪ ANSI در واﻗﻊ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎ ی ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻋﻤﻮﻣ ﻲ و از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﮔﺮوه وا یﻫﺎ ﺟﺪ ﺷﺮا ﻳ ﻂ و ﺷﺎ ﻳ ﺴﺘﻪ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﭼﺮا ﻛ ﻪ ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺎ، ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘ ﻴ ﻢ ﺗﺪو ﻳ ﻦ و وﺿﻊ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ را اﻧﺠﺎم ﻧﻤ ﻲ دﻫﺪ. ﻪﻜﺑﻠ اﺻﻠ ﻪﻔﻴ وﻇ ﻲ اﻳ ﻦ ﻣﻮﺳﺴﻪ، اﻋﺘﺒﺎر ﺑﺨﺸ ﻲ ﺑﻪ ا ﻛﺠﺎدﻳ ﻨﻨﺪﮔﺎن و ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. از د ﻳ ﮕﺮ ﻓﻌﺎﻟ ﻦ ﻳا یﻫﺎﺖﻴ ﻣﻮﺳﺴﻪ، اﻋﻄﺎ ی اﻋﺘﺒﺎر ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻳﻲﻫﺎ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﻒﻳﺗﻌﺮ یﻫﺎ ی ﺷﺪه در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ، ﺑﻪ ﺻ ﺪور ﮔﻮاﻫ ﻴ ﻨﺎﻣﻪ یﺑﺮا ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺎ ﻳ ﺧﺪﻣﺎت ﻣ ﻲ ﭘﺮدازﻧﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ANSI ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ا ﻳ ﺠﺎد، ﺗﺮو ﻳ ﺞ و اﺳﺘﻔﺎده از ﻗﺎﻧﻮن ﻫﺎ و دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ دارا ﻴﺗﺎﺛ ی ﺮ ﻣﺴﺘﻘ ﺑﺮ ﻢﻴ اﻧﻮاع ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ارز ﻳﺎﺑﻲ ﺻﻼﺣ ﻴ ﺖ ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ وﺿﻊ ﻛ ﻨﻨﺪه اﺳﺘﺎﻧﺪارد و اﻋﻄﺎ ی ﻣﺠﻮز رﺳﻤ ﻲ ﺑﻪ آن ﻫﺎ را ﻧ ﻋﺰ ﺑﺮﻴ ﻬﺪه دارد. ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺎ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻟﻤﻠﻦﻴﺑ یﻫﺎ ﻠﻲ ، در راﺳــﺘﺎ ﻴﻜﺗﺤ ی ﻢ ﺟﺎ ﻳ ﮕﺎه ﺑﺎزار ا ﻳ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه در اﻗﺘﺼــﺎد ﺟﻬﺎﻧ ﻲ ، ﺗﻀــﻤ ﻴ ﻲﻤﻨﻳﻦ ا و ﺳــﻼﻣﺖ ﻣﺼــﺮف ﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن و ﺣﻤﺎ ﻳ ﺖ از ﻳزﻂﻴﻣﺤ ﺴﺖ ﻓﻌﺎﻟ ﻴ ﻳﻧﻤﺎﻲﺖ ﻣ ﺪ. ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﺖ اﺻﻠ ﻦ ﻳا ﻲ ﻣﻮﺳﺴﻪ، ﺗﻘﻮ ﻳ ﺖ رﻗﺎﺑﺖ یﺮﻳﭘﺬ ﻛ ، ﻲﺟﻬﺎﻧ ﻴﻔﻴﻛ و ﺎرﻛوﺴﺐ ﺖ زﻧﺪ در ﻲﮔ اﻳ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه ﺑﻪ ﻳﺗﺮو ﻚﻤﻛ ﺞ و ﺗﺴﻬ ﻴ ﻞ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ارﺗﻘﺎ ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺎﺑﻳ ارز یﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﺗﺎﻣ ﭙﻜﻳﻦ ﻴ ﺎرﭼﮕ ﻲ و ﺻﺤﺖ آن ﻲﻫﺎ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﺤﺪوده وﺳــ ﻛ از ﻲﻌﻴ ﺴــﺐ ﺎرﻛو ﻫﺎ و ﺳــﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺷــﺎﻣﻞ اﻧﺠﻤﻦ یﻫﺎ ﺑﺎزرﮔﺎﻧ ، ﻲ اﺗﺤﺎد ﻛ یﻫﺎﻪﻳ ﺎرﮔﺮ ی ، ﺟﻮاﻣﻊ ﺣﺮﻓﻪ ، یا ﮔﺮوه یﻫﺎ ﻣﺼﺮف ﻛ ﻨﻨﺪه، داﻧﺸﮕﺎه ﻫﺎ و ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ ﻲ دوﻟﺘ ، ﻋﻀﻮ ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ANSI ﻨﺪهﻳﻧﻤﺎ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺗﻌﺪاد ز یﺎدﻳ از ﺷــﺮ ﻛﺖ ﻫﺎ، ﺳــﺎزﻣﺎن ﻫ ﺎ و اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼــﺺ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﻣﻮﺳــﺴــﻪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺎ، ﺗﺎ ﻛ ﻨﻮن اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ یﺑﺮا ﻲ ﻣﺤﺪوده ﻲﻌﻴ وﺳ از ﺣﻮزه ﻲﻓﻨ یﻫﺎ )از ﻣﺸﺨﺼﺎت اﻟ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﭘﺮوﺗ یﻫﺎﻞﻜ 70 International Organization for Standardization 71 International Electrotechnical Commission 72 International Accreditation Forum 116 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ارﺗﺒﺎﻃﺎت( ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، راﺑﻂ داده ﻊﻳﺗﻮز ﺒﺮﻴﻓ ﺷﺪه 73 ) FDDI (ﻛ ﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋ اﺻﻠ ﻪ ﻲ ﭘﺮوﺗ یﻫﺎﻞﻜ ارﺳﺎل داده رو ﺎﺑﻞﻛ ی ﻴﻓ یﻫﺎ ﺒﺮ ﻧﻮر ی اﺳﺖ، ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻧﻤﻮﻧ ﻪ دﻳ ﮕﺮ، ANSIC ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از زﺑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻲﺴ ﻳﻧﻮ C ،اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺘﻪﻴﻤﻛANSI ﺑﻪ ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ رﺳ ﺪهﻴ اﺳﺖ. از ﺟﻤﻠﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻳﻴﺗﺎ ﻲﻤﻳﻗﺪ یﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ یﻫﺎ ﺪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ANSI ﻣﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻛ ﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﺮ یﺑﺮا ﻳﻲﺎﻜﻳ ﺗﺒﺎدل اﻃﻼﻋﺎت74 ) ASCII ( و راﺑﻂ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻚﻮﭼﻛ یﺗﺮﻮﻴﺎﻣﭙﻛ75 ) SCSI ( ﻧﻴ ﺰ اﺷﺎره ﻧﻤﻮد. ﻛﻣﺮ ﺰ اﺻﻠ ﻲ ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﺎ، واﻗ ﻊ در واﺷﻨﮕﺘﻦ د ی ﺳﻲ اﺳﺖ و اداره ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ آن در ﺷﻬ کﻮرﻳﻮﻴﺮ ﻧ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻮدﺟﻪ ﻪﺎﻧﻴﺳﺎﻟ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ ANSI از ﻓﺮوش ﻧﺸﺮ ﻳ ﺎت، ﺣﻖ ﻋﻀﻮ ﻳ ﺖ ﻣﻮﺳﺴﻪ، ﺧﺪﻣﺎت اﻋﻄ ﺎی ﻣﺠﻮز رﺳﻤ ﻲ و ... ﻴﺗﺎﻣ ﻲﻦ ﻣ .ﺷﻮد ﺧﺪﻣﺎت ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﺸﺎوره ﻊﻳﺻﻨﺎ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن )BICSI ( اﻧﺠﻤﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﺸﺎوره ﻳﺻﻨﺎ ﻊ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن 76 ) BICSI ،(ﻳﻜﻲ از اﻧﺠﻤﻦ یﻫﺎ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻲﺟﻬﺎﻧ اﺳﺖ ﻛ ﻪ در ﺳﺎل 1977 ﻴﻜﺗﺸ ﻞ ﺷﺪه و ﺑﻪ ﺛﺒﺖ رﺳ ﻴ ﺪ. ﭘﺲ از اﻧﺤﻼل رﺳﻤ ﻲ ﻛﺷﺮ ﺖ ﺗﻠﻔﻦ و ﺗﻠﮕﺮاف اﻣﺮ ﻳﻜﺎ77 ) AT&Tﻳ (، ا ﻦ اﻧﺠﻤﻦ ﻧﻘﺶ ﺧﺪﻣﺎت را ﻳ ﮕﺎن AT&T را ﺑﻪ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣ و ﻲ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﻴﺳــ ﺴــﺘﻢ یﻫﺎ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت78 ) ITS ،( BICSI ﻴﻓﻌﺎﻟ ﺖ ﺧﻮد را در زﻣ ﻳﺗﺪو ﻨﻪﻴ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﺳﺎﺧﺖ ﻳ ﺎﻓﺘﻪ آﻏﺎز ﻧﻤﻮد. اﻧﺠﻤﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﺸـﺎوره ﺻـﻨﺎ ﻳ ﻊ ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن )BICSI ،(ﻳﻚ اﻧﺠﻤﻦ ﺣﺮﻓﻪ ای اﺳـﺖ ﻛ ﻪ در ر اﺳـﺘﺎ ی ﭘﻴ ﺸـﺮﻓﺖ ﺟ ﺎﻣﻌﻪ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت 79 ) ICT ( ﻓﻌﺎﻟ ﻴ ﻨﺪ ﻛﻲﺖ ﻣ . ﺑﻪ ﻃﻮر ، ﻲﻠﻛICT ﻣﺤﺪوده وﺳـــ ﻴﻌﻲ از ﻓﻨﺎور ی ﻫﺎ از ﻞ ﻴ ﻗﺒ ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد در زﻣ ﻨﻪﻴ داده، اﻣﻨ ﻴ ﺖ، ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﭘﺮوژه، ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﻲﺻﻮﺗ و ﺗﺼﻮ ﻳﺮی و ... را در ﺑﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ اﻳ ﻦ ﺣﻮزه، ﺷﺎﻣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻜﻳ ، ﻲ ﭙﺎرﭼﻪ یﺳﺎز و اﺟﺮا ی ﺮﻴﻣﺴ ﻫﺎ، ﻓﻀﺎ ﻫﺎ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻳﺗﻮز یﻫﺎ ﻊ ﻣﺴ ﺒﺮﻴﺎ ﻓﻳ ﻲ یﻧﻮر ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺑﻲ ﺳﻴ ﺮﻳﻢ، ز ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺸﺘ ﻨﻨﻛﻲﺒﺎﻧﻴ ﺪه از اﻧﺘﻘﺎل اﻃﻼﻋﺎت و ﻋﻼﻣﺖ ﮔﺬار یﻫﺎ ی ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﻃﻮل ارﺗﺒﺎﻃﺎت و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ وﺳﺎ ﻞ ﻳ ﺟﻤﻊ ی آور اﻃﻼﻋﺎت ﻣ د.ﺷﻮﻲ از ﺟﻤﻠﻪ ﺧﺪﻣﺎت ا ﻳ ﻦ اﻧﺠﻤﻦ ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﻤﻮدن اﻣ ﺎن ﻜ ﻲﺎﺑﻳ ارز اﻃﻼﻋﺎت، ﺗﺤﺼـ ﻴ ﻼت و ارﺗﻘﺎ ی داﻧﺶ ﺑﺮا ی اﻓﺮاد و ﺷـﺮ یﻫﺎﺖﻛ ﻓﻌﺎل در ﺻـﻨﺎ ﻊ ﻳICT ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. در ﺣﺎل ﺣﺎﺿـﺮ ﺗﻌﺪاد یﺎدﻳز از اﻓﺮاد ﻣﺘﺨﺼـﺺ در زﻣ ﻨﻪﻴICT، از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﻃﺮاﺣﺎن، ﻧﺼـﺎﺑﺎن، 73 Fiber Distributed Data Interface 74 American Standard Code for Information Interchange 75 Small Computer System Interface 76 Building Industry Consulting Service International 77 American Telephone and Telegraph Company 78 Information Technology Systems 79 Information and Communications Technology 117 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻛ ﺎرﺷــﻨﺎﺳــﺎن ﻓﻨ ﻲ و ... از ﺧﺪﻣﺎت ا ﻳ ﻦ اﻧﺠﻤﻦ ﺑﻬﺮه ﻣﻨﺪ ﻣ ﻲ ﮔﺮدﻧﺪ. ﺗﻤﺎم اﻋﻀــﺎ ی BICSI و دارﻧﺪﮔﺎن ﮔﻮا ﻫﻴ ﻨﺎﻣﻪ از ﻃﺮف ا ﻦ ﻳ اﻧﺠﻤﻦ ، اﻓﺮاد ی ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ ﺧﻮد در زﻣ ﻨﻪﻴICT ﻳﻲﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﻧﺼﺐ، ﻧﮕﻬﺪار ی و ... اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﻛﺎرﻛ ﻨﺎن BICSI و ﺳـﺎ ﻳ ﺮ اﻋﻀـﺎ ﻛ ﻳﻲ ﻪ ﺑﻪ ﺻـﻮرت داوﻃﻠﺒﺎﻧﻪ در ﻓﻌﺎﻟ ﻳا یﻫﺎﺖﻴ ﻦ اﻧﺠﻤﻦ ﻣﺸـﺎر ﻛ ﻛﻲﺖ ﻣ ﻨﻨﺪ، از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺑﺮﮔﺰار ی دوره ﻫﺎ، ﻛ ﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻫﺎ، ﭼﺎپ ﻧﺸﺮ ﻳ ﺎت و ... ﺑﻪ اراﺋﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت، ﺧﺪﻣﺎت و ا ﻳ ﺠﺎد ﻓﺮﺻﺖ ﺑﻪ ﻳﻲﻫﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﭘ ﻴ ﺸﺮﻓﺖ ﻣﺴﺘﻤﺮ و اﻓﺰا ﻳ ﺶ رﺗﺒ ﻪ ﺣﺮﻓﻪ ای ﺟﺎﻣﻌ ﻪ ICT ﻨﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻚﻤﻛ ﻣﺎﻣﻮر ﻳ ﺖ اﺻﻠ ﻲBICSI، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻫﺪا ﻳ ﺖ و رﻫﺒﺮ ی ﻳﺻﻨﺎ ﻊ ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت، ارﺗﻘﺎ ی ﺗﻮاﻧﺎ و ﻳﻲ ﻳ اﻓﺰا ﺶ رﺗﺒ ﻪ ﺣﺮﻓﻪ ای اﻋﻀﺎ ی اﻧﺠﻤﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اراﺋﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﻴﻔﻴﻛﻦ ﻳ ﺖ در ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت و ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺴﺘﻤﺮ آن ﺑﺎﻲﻫﺎ ﻣ ﺷﺪ. ﻛﻣﺮ ﺰ اﺻﻠ ﻲ BICSI در ﺷﻬﺮ ﺗﻤﭙﺎ80 واﻗﻊ در ا ﻳ ﺎﻟﺖ ﻓﻠﻮر ﻜﻳ اﻣﺮ یﺪاﻳ ﺎ اﺳﺖ . اﻧﺠﻤﻦ ﺻﻨﺎ ﻳﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات )TIA ( اﻧﺠﻤﻦ ﺻـــﻨﺎ ﻳﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات 81 ) TIA ،( ﻳﻚ اﻧﺠﻤﻦ ﺗﺠﺎر ی اﺳـــﺖ ﻛ ﻪ در ﻧﺘ ﺠﻪ ﻴ ادﻏﺎم اﻧﺠﻤﻦ ﻛ ﺎرﭘﺮدازان ﺎﻻتﻳ ا ﻣﺘﺤﺪه 82 ) USTSA ( و ﮔﺮوه ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﻣﺨﺎﺑﺮات و اﻃﻼﻋﺎت اﺗﺤﺎد ﻳ ﻪ ﺻــﻨﺎ ﻜ اﻟ ﻊﻳ ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ83 ) EIA (، در آور ﻳﻞ ﺳــﺎل 1988 یﻼدﻴﻣ ﺷﻜ ﻞ ﮔﺮﻓﺖ. ا ﻳﻦ اﻧﺠﻤﻦ از ﻃﺮ ﻳﻖ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ﻧﻮآور ی در ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﺠﺎدﻳا ﻫﺎ، ﻓﺮﺻﺖ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﻛوﺴﺐ ، آﮔﺎﻫ ﻲ از ﺑﺎزار و ﺪادﻳ رو ﻜﺷﺒ یﻫﺎ ﻪ، ﺿﻤﻦ ﭘ یﺮوﻴ از ﻣﻘﺮرات ز ﻳ ﺴﺖ ،ﻲﻄﻴﻣﺤ ﺑﻪ ﭘ ﻴ ﺸﺮﻓﺖ ﻊﻳﺻﻨﺎ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت )ICT (ﻛﻤﻚ . ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣTIA ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ) ﺎﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎANSI ( ﺑﻪ رﺳﻤ ﻴﺖ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﻋﻀﻮ اﺗﺤﺎد ﻳ ﻪ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ84 ) ITU (، ﺳﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ) یﺳﺎزISO ( ﻦﻴﺑ ﻮنﻴﺴﻴﻤﻛ و اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ﻜﻨﻴﻚ )IEC (ﻧﻴﺰ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . اﻧﺠﻤﻦ ﻊﻳﺻﻨﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮات، ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺴﻂ و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻒﻴﻃ یﺑﺮا ﻊﻳﺻﻨﺎ ﮔﺴﺘﺮده ای از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت )ICT ،( ﺗﺸ ﻜﻴﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﻳﻦ اﻧﺠﻤﻦ ﻓﻀﺎ ی ﻛ ﺎرﻛوﺴﺐ را ﺑﺮا ی ﻛ ﻳﻲﻫﺎﺖﻛﺷﺮ ﻪ در زﻣ ﻴ ﻨﻪ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت، ﻣﺨﺎﺑﺮات، ﺷﺒ ﻜﻪ ، ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ، ﭘﻬﻨﺎ ﺑﺎ ی ،ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻧﺪ، ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﺿﻄﺮار ی، ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﺳﺒﺰ و ... ﻓﻌﺎﻟ ﻴﺖ ﻣﻲﻛ ﻨﻨﺪ، ﺑﻬﺒﻮد ﻣ ﻲ ﺑﺨﺸﺪ . اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎTIA ﺑﻪ ﺻﻮرت داوﻃﻠﺒﺎﻧﻪ و ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎ ی ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻤﻮﻣ ﻲﻣ ﻦﻳﺗﺪو ﻲ ﮔﺮدﻧﺪ . ﺗﻌﺪاد ز یﺎدﻳ از اﻋﻀﺎ ی ﻓﻌﺎل، ﺷﺎﻣﻞ ﻛﺪﻴﺗﻮﻟ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ، ﺳـﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن، ﻧﻬﺎد یﻫﺎ ،ﻲ دوﻟﺘ ﻣﻮﺳـﺴـﺎت ﻋﻠﻤ ﻛ و ﻲ ﺎرﺑﺮان ﻧﻬﺎ ﻳﻲ در ﻓﺮا ﻢﻴﻨﻈﺗ ﻨﺪﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎTIA ﻣﺸﺎر ﻛ . ﻨﺪﻳﻧﻤﺎﻲﺖ ﻣ 80 Tampa 81 Telecommunications Industry Association 82 United States Telecommunications Suppliers Association 83 Electronic Industries Alliance 84 International Telecommunication Union 118 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ اﻧﺠﻤﻦ ﺻﻨﺎ ﻳﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات، ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺻﺪور ﮔﻮاﻫ ﻧﺎﻣﻪﻲ ﻳﺎ ﺗﺼﺪ ﻳﻖ اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎTIA را اراﺋﻪ ﻧﻤ ﻨﺪﻛﻲ . در ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﻣﻮارد، ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ﻣﺸﺎوران د ﻦﻳا ،یﮕﺮﻳ ﺧﺪﻣﺎت را اراﺋﻪ ﻣ ﻨﺪﻳﻧﻤﺎﻲ . اﻣﺎ ﻳ ﺎدآور ﻣﻲ ﻪ ﻛ ﺷﻮدTIA اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﺎﻳﻫﺎ ﻣﺸﺎوران را ﺗﻀﻤ .ﻨﺪﻛﻲﻤﻧ ﻦﻴ اﻧﺠﻤﻦ ﺻــﻨﺎ ﻳﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات، از دﭘﺎرﺗﻤﺎن یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ ﺗﺸــ ﻜﻴﻞ ﺷــﺪه اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﭘﺎره ای از ﻓﻌﺎﻟ ﻛﺎرﻛ یﻫﺎﺖﻴ ﻨﺎن TIA از ﺰﻴﻧ ﻦﻳا ﻖﻳﻃﺮ دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣ .ﺮدﻳﭘﺬ ﻲ از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺨﺶ ﻦﻳا یﻫﺎ اﻧﺠﻤﻦ ﻣ ﺗﻮانﻲ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﻓﻨﺎور ﻫﺎ، ی ﻫﻮش ﺑﺎزار85 ، ﺑﺎزار ،ﻲﺎﺑﻳ ﻋﻀﻮ ﺪادﻳ رو ﺖ،ﻳ ﻫﺎ و ... اﺷ ﺎره ﻧﻤﻮد. ﺑﺨﺶ ﻓﻨﺎور ی و اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎTIA ، اداره دوازده ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻲ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد. ا ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳ ﻫﺎ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ در ﻳﻲﻫﺎ راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻳﻲﻮﻳ راد ﺧﺼﻮﺻ یﻫﺎﻞﻛد ،ﻲ ﺳﻠﻮﻻر، ﭘﺎ ﺎﻧﻪﻳ یﻫﺎ داده، ﻣﺎﻫﻮاره ﻫﺎ، ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ VoIP ، ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﺳﺎﺧﺖ ﻳ ﺎﻓﺘﻪ، ﻛﻣﺮا ﺰ داده، ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﺎر،ﻴﺳ ﻣﺮاﻗﺒﺖ یﻫﺎ ﺑﻬﺪاﺷﺘ ﻲICT، ﺷﺒ ﺗﺠﻬ یﻫﺎﻪﻜ ﺰاتﻴ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ و ... ا .ﻨﻨﺪﻛﻲﻣ ﺠﺎدﻳ ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﺤﺼﻮل یﮔﺮاTIA ﻛ ﻪ ﺷﺎﻣﻞ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺑ ﻜﺷﺒ ،یﻧﻮر ﺒﺮﻴﻓ ﻢ،ﻴﺳ ﻲ ﻪ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﺎﻫﻮاره ای ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻣﺴﺎ ﻳﻞ ﻗﺎﻧﻮن ﮔﺬار ی و ﻧﻈﺎرﺗ ﻲ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻮﻟ ﻴﺪﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺤﺼﻮل را اداره ﻣ ﻨﻨﺪﻛﻲ . ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎ ﺖﻴ ﺑﺨﺶ ﭘﮋوﻫﺶ ارﺗﺒﺎﻃﺎت 86 ) CRD ( اﻳﻦ اﻧﺠﻤﻦ، ﺗﻀـــﻤ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪه ﺗﺪاوم ﭘ ﻴ ﺸـــﺘﺎز ی ﺣﻮزه ارﺗﺒﺎﻃﺎت ا ﺎﻻتﻳ ﻣﺘﺤﺪه، در زﻣ ﻴ ﻨﻪ ﭘﮋوﻫﺶ ﻴﭘ یﻫﺎ ﺸﺮﻓﺘﻪ، در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﺨﺶ CRD اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺗﻮﺻ ﻛ یﻫﺎﻪﻴ ﺎرﺷﻨﺎﺳ ﻲ درﺑﺎره وﺿـــﻌ ﻴﺖ ﭘﮋوﻫﺶ و ﻓﻨﺎور ی و ﺗﺎﺛ ﺮاتﻴ آن ﺑﺮ ﺻـــﻨﺎ ارﺗ ﻊﻳ ﺒﺎﻃﺎت و ﻫﻢ ﻦﻴﭼﻨ آﻣﻮزش ﻋﻤﻮﻣ ﻲ درﺑﺎره اﻫﻤ ﻴﺖ ﭘﮋوﻫﺶ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺎ ﻳﻪ و اﺳﺎس اراﺋﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . دﻓﺘﺮ یﺰﻛﻣﺮ اﻧﺠﻤﻦ ﺻﻨﺎ ﻳﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات واﻗﻊ در آرﻟ ﻴ ﻨﮕﺘﻮن87 ﺎﻻتﻳا ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮ ﻳﻜﺎ اﺳﺖ. ﺘﻪﻴﻤﻛ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜ اﻟ یﺳﺎز ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( ﻛﻤﻴ ﺘﻪ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﺳــﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ88 ) CENELEC ( ،ﻳﻚ ﺳــﺎزﻣﺎن ﻏ ﻴﺮ اﻧﺘﻔﺎﻋ ﻲ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﻣﺴــﺌﻮل اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﺳــﺎز ی در ﺣﻮزه ﻣﻬﻨﺪﺳــ ﻲ ﺑﺮق ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷــﺪ . در ﺳــﺎل 1973 ، CENELEC در ﻧﺘ ﻴ ﺠﻪ ادﻏﺎم دو ﺳــﺎزﻣﺎن اروﭘﺎ ﻳﻲ CENEL وCENELCOM، ﺗﺤﺖ ﻗﻮاﻧ ﻚﻳﺑﻠﮋ ﻦﻴ در ﺑﺮو ﻛ ﺴﻞ ﭘﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار ی ﺷﺪ. ا ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ اروﭘﺎ89 ) ETSI ( ﻛ ﻪ در زﻣ ﻴ ﻨﻪ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻓﻌﺎﻟ ﻴﻤﻛ و ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﺖﻴ ﺘﻪ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﺳـﺎز ی90 ) CEN ( ﻛ ﻪ در د ﮕﺮﻳ ﺣﻮزه ﻲﻓﻨ یﻫﺎ ﻓﻌﺎل ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ، ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻓﻨ یﺳﺎز را ﺗﺸ ﻜﻴﻞ ﻣﻲ دﻫﻨﺪ . اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﺷﺪه ﺗﻮ ﺳﻂ 85 Market Intelligence 86 Communications Research Division 87 Arlington 88 French: Comité Européen de Normalisation Électrotechnique 89 European Telecommunications Standards Institute 90 French: Comité Européen de Normalisation 119 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳا ﻫﺎ، در ﺑﺴ ﻛ از یﺎرﻴ ﺸﻮر یﻫﺎ ﺧﺎرج از ﻗﺎره اروﭘﺎ ﻛ ﻪ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻓﻨ یﻫﺎ اروﭘﺎ ﭘ ﺑﻪ ﺰﻴﻧ ﻨﻨﺪﻛﻲﻣ یﺮوﻴ ﻃﻮر ﻣﺮﺗ ﺐ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه و ﺗﻄﺒ ﻴﻖ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . ﺘﻪﻴﻤﻛ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﺳـﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ، ﺿـﻤﻦ ﭘﺮورش ﻧﻮآور ی و رﻗﺎﺑﺖ یﺮﻳﭘﺬ در اﻗﺘﺼـﺎد ﺟﻬﺎﻧ ﻲ، از ﻃﺮ ﺠﺎدﻳا ﻖﻳ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ داوﻃﻠﺒﺎﻧﻪ، ﺑﻪ ﺗﺴـــﻬ ﻴﻞ ﺗﺠﺎرت ﺑ ﻴﻦ ﻛ ﺸـــﻮر ﻫﺎ، ا ﻳ ﺠﺎد ﺑﺎزار یﻫﺎ ﺪ،ﻳ ﺟﺪ ﮔﺴـــﺘﺮش ﻓﻨﺎور ﻫﺎ ی و اﻓﺰا ﻳﺶ دﺳﺘﺮس آن یﺮﻳﭘﺬ ﻫﺎ و ﻛ ﺎﻫﺶ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﻄﺒ ﻴﻖ ا ﺳﺘﺎﻧﺪار ﻨﺪﻛﻲﻣ ﻚﻤﻛ ﻫﺎ د و از ا ﺠﺎدﻳ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﻚ ﺑﺎزار اروﭘﺎ ﻳﻲ واﺣﺪ و ﻣﺠﺰا ﺣﻤﺎ .ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﺖﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ اروﭘﺎ ﻳﻲ از ﻃﺮ ﻳﻖ ﺖﻴﻓﻌﺎﻟ اﻋﻀﺎ و ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ا ﻳﻦ اﻧﺠﻤﻦ و ﻓﺪراﺳ ﻮنﻴ ﻊﻳﺻﻨﺎ و ﻣﺼﺮف ﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن، ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮدﺶﻴﭘ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﺎور اﻃﻤ ،ی ﻨﺎنﻴ از ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ، ﺗﻀﻤ ﻲﻤﻨﻳا ﻦﻴ و ﺳﻼﻣﺖ ﻣﺼﺮف ﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن و ﺣﻔﺎﻇﺖ ا ز ﺠﺎدﻳا ﺴﺖﻳزﻂﻴﻣﺤ ﺷﺪه اﻧﺪ. CENELEC ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﺪو ﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﻄﺢ اروﭘﺎ، در ﺳﻄﺢ ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻧﻴﺰ از ﻃﺮ ﺎ ﺑ ﻚﻳﻧﺰد یﺎرﻜﻫﻤ ﻖﻳ ﻦﻴﺑ ﻮنﻴﺴـﻴﻤﻛ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ﻜﻨﻴﻚ )IEC ( و ﺗﺤﺖ ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد، اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ را اﺗﺨﺎذ ﻛ ﺮده و ﺗﺎ ﺣﺪ ﻜﻣﻤ ﻦ ﺗﻄﺒ دﻫﺪﻲﻣ ﻖﻴ . اﻋﻀﺎ ﻞﻴﻜﺗﺸ ی دﻫﻨﺪه CENELEC ،ﻛﻤﻴ ﺘﻪ اﻟ ﻛ ﻲﻣﻠ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ ﺸﻮر یﻫﺎ اروﭘﺎ ﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ. در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﻛ ﺸﻮر ،ﺶﻳ اﺗﺮ یﻫﺎ ،ﻚﻳﺑﻠﮋ ﺑﻠﻐﺎرﺳﺘﺎن، ﻛ ﺮواﺳ ﻲ، ﻗﺒﺮس، ﺟﻤﻬﻮر ی ﭼﻚ ، داﻧﻤﺎر ک ، اﺳﺘﻮﻧ ﻲ، ﻓﻨﻼﻧﺪ، ﻓﺮاﻧﺴﻪ، آﻟﻤﺎن، ﻳ ﻮﻧﺎن، ﻣﺠﺎرﺳﺘﺎن، ا ﻳ ﺴ ﻠﻨﺪ، اﻳ ﺮﻟﻨﺪ، ﺎ،ﻴ ﺘﺎﻟ ﻳا ﻟﺘﻮﻧ ﻲ، ﻟﻴ ﻛﻟﻮ ،ﻲﺘﻮاﻧ ﺰاﻣﺒﻮرگ، ﻣ ﻘﺪوﻧ ﻪ،ﻴ ﻣﺎﻟﺖ، ﻫﻠﻨﺪ، ﻧﺮوژ، ﻟﻬﺴـــﺘﺎن، ﭘﺮﺗﻐﺎل، روﻣﺎﻧ ﻲ، اﺳـــﭙﺎﻧ ﺎ،ﻴ اﺳـــ ،ﻲﻛﻠﻮا اﺳﻠﻮوﻧ ﻲ، ﺳﻮﺋﺪ، ﺳﻮﺋ ﻴ ﻪﻴﻛﺗﺮ ﺲ، و اﻧﮕﻠﺴﺘﺎن ﻋﻀﻮ ﻛﻤﻴ ﺘﻪ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜ اﻟ یﺳﺎز ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻋﻀﺎ اﺻﻠ ی ﻲ CENELEC ،ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ از اروﭘﺎ ی ﻜﺑﺎﻟ ،ﻲﺷﺮﻗ ﺎن، اﻓﺮ یﻘﺎﻳ ﺷﻤﺎﻟ ﻲ و ﺧﺎور ﻣ ﺑﻪ ﺰﻴﻧ ﺎﻧﻪﻴ ﻋﻨﻮان اﻋﻀﺎ ی واﺑﺴﺘﻪ ﻧﻴﺰ در ﻓﻌﺎﻟ ﻦﻳا یﻫﺎﺖﻴ اﻧﺠﻤﻦ ﻣﺸﺎر ﻛ ﻨﺪﻳﻧﻤﺎﻲﺖ ﻣ . در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ، ﻛ ﺸﻮر یﻫﺎ آﻟﺒﺎﻧ ﻲ، ﺑﻼروس، ﺑﻮﺳﻨ و ﻲ ﻫﺮزﮔﻮ ﻦ،ﻳ ﻣﺼﺮ، ﮔﺮﺟﺴﺘﺎن، اﺳﺮاﺋ ﻞ،ﻴ اردن، ﻟ ﻣﻮﻟ ،ﻲﺒﻴ ﺪووا، ﻣﻮﻧﺘﻪ ﻧﮕﺮو، ﻣﺮا ﻛ ﺶ، ﺻﺮﺑﺴﺘﺎن، ﺗﻮﻧﺲ و او ﺟﺰ ﺰﻴﻧ ﻦﻳﺮاﻛ و اﻋﻀﺎ ی واﺑﺴﺘﻪ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳا ﺑﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ )ﺑﺎ ا ﻳﻦ ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﻛ ﻪ ﺑﻪ اﻋﻀﺎ ﻲ اﺻﻠ ی ﻣﺒﺪل ﺷﻮﻧﺪ .( اﻋﻀﺎ ی CENELEC ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺷﺪه اﻧﺪ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻮﺳﻌﻪ رواﺑﻂ ﻫﻤ ﺪارﻳﭘﺎ یﺎرﻜ و در راﺳﺘﺎ ی دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف و اﻧﺠﺎم ﻣﺎﻣﻮر ﻦﻳا یﻫﺎ ﺖﻳ اﻧﺠﻤﻦ، ﺑﺎ ﺳـــﺎزﻣﺎن یﻫﺎ ﻣﻬﻢ و ﻫﺎ یﺎرﻜﻫﻤ ﻦﻳ . اﺪﻨﻨﻛ یﺎرﻜﻫﻤ یﺪﻴﻠﻛ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻘﺶ ﻣﻜ ﻤﻞ ﺷـــﺮ ﺎ و ﻛ ﺳﻄﻮح ﻣﺘﻔﺎوت اﻧﺠﺎم ا ،یﺎرﻜﻫﻤ ﻦﻳ اﻋﻢ از ﺳﻄﺢ ﻣﻠ ﻲ ﻳﺎ اروﭘﺎ ،ﻳﻲ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣ .ﺎﺑﺪﻳﻲ ﻦﻴﻫﻤ در راﺳﺘﺎ، ﻛﻤﻴ ﺘﻪ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜ اﻟ یﺳﺎز ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ، ی دارا ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﺎﻣﻪ ﻫﻤ ﻛﺑﺎ یﺎرﻜ ﺸﻮر ﻛ یﻫﺎ ﺎﻧﺎدا، ،ﻲﻨﻮﺑﺟ ﺮهﻛ ژاﭘﻦ و ﺗﻮاﻓﻖ ﻏ ﻴﺮ رﺳــﻤ ﺎﻻتﻳﺑﺎ ا ﻲ ﻣﺘﺤﺪه اﻣﺮ ﻳﻜﺎ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ . ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻦ،ﻳCENELEC در ﺣﺎل اﻧﺠﺎم ﻣﺬا ﻛ ﺮه ﺟﻬﺖ ا ﺠﺎدﻳ ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﺎﻣﻪ یﺎرﻜﻫﻤ ﺑﺎ روﺳ ﻴﻪ ﻧﻴﺰ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . 120 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺳﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ی )ISO ( ﺳﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ) یﺳﺎز ISO (، ﺑﺰرگ ﻛﺠﺎدﻳا ﻦﻳﺗﺮ ﻨﻨﺪه و ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪه اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ داوﻃﻠﺒﺎﻧﻪ در ﺳﺮاﺳﺮ دﻧ ﻴﺎ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ISO ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن ﻏ ﻴﺮ اﻧﺘﻔﺎﻋ ﻲ ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺳﺖ ﻛ ﻪ در 23 ﻪﻳﻓﻮر ﺳﺎل 1947 یﻼدﻴﻣ ﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻃﻮر رﺳﻤ ﻲ آﻏﺎز ﻧﻤﻮد. ﻣﺮ ﻛ ﺰ اﺻﻠ ﻲ اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻛ در ﺸﻮر ﺳﻮﺋ ﻴﺲ و در ﺷﻬﺮ ژﻧﻮ ﻣﺴﺘﻘﺮ اﺳﺖ. اﻋﻀﺎ ی ﺳﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻳﻧﻤﺎ ،یﺳﺎز ﻨﺪﮔﺎﻧ ﻲ از ﺳﺎزﻣﺎ یﻫﺎ ن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛ ﻲﻣﻠ ﺸﻮر یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﻋﻀﺎ ی ISO ﻃﻲ ﻳﻚ ﻧﺸــﺴــﺖ ﺳــﺎﻟ ﺎﻧﻪﻴ در ﻣﺠﻤﻊ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ، ﺑﻪ ﺑﺤﺚ و ﮔﻔﺘﮕﻮ درﺑﺎره اﻫﺪاف اﺳــﺘﺮاﺗﮋ ﻳﻚ اﻳﻦ ﺳــﺎزﻣﺎن ﻣ ﻲ ﭘﺮدازﻧﺪ . اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎISO ﺗﻮﺳﻂ ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن، ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧ آن ﺎزﻴ ﻫﺎ و ﺑﺎ رو ﺮشﻳﭘﺬ ﺮدﻜﻳ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣ ﺎﺑﻨﺪﻳﻲ ﺲﭘ . اﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﺎزﺗﺎﺑ ﻲ از داﻧﺶ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ و ﺳﺮﻣﺎ ارزش ﺑﺎ یاﻪﻳ ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣ ﻲ روﻧﺪ . ﻫﺪف اﺻﻠ ﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻚﻤﻛ ،یﺳﺎز ﺑﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ و وﺣﺪت ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﺻﻨﻌﺘ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ISO از ﻃﺮ ﻦﻴﺗﺎﻣ ﻖﻳ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺸــﺘﺮ ک ﺑﻴﻦ ﻛ ﺸــﻮر یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ، زﻣ ﻨﻪﻴ ﺳــﺎز ﺗﺴــﻬ ﻴﻞ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧ ﻲ ﺷــﺪه اﺳــﺖ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ISO، ﻣﺤﺪوده ﻊﻴ وﺳ و ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧ ﻲ از ﺻﻨﺎ ﻳﻊ را ﭘﻮﺷﺶ ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ . )از ﻣﺤﺼﻮﻻت یﺪﻴﺗﻮﻟ و ﻓﻨﺎور ی ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ا ﻲﻤﻨﻳ ﻏﺬا، ﻛ ﺸــﺎورز ی، ﻣﺮاﻗﺒﺖ یﻫﺎ ﺑﻬﺪاﺷــﺘ ﻲ و ...(. در ﺣﺎل ﺣﺎﺿــﺮ، اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﺗﺠﺎر و ی ﺻﻨﻌﺘ ﻲ اﻳﻦ ﺳﺎزﻣﺎن در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺧﺘﺼﺎﺻ ﺎﻓﺘﻪﻳ ﺞﻳﺗﺮو ﻲ و ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار .ﺮﻧﺪﻴﮔﻲﻣ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻜﻳ ،یﺳﺎز از اوﻟ ﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻳﻲﻫﺎ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻣﻘﺎم ﻣﺸﺎوره ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﺑﺎ ﺷﻮرا ی اﻗﺘﺼﺎد ی و اﺟﺘﻤﺎﻋ ﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻠﻞ ﻣﺘﺤﺪ ﺑﻪ آن اﻋﻄﺎ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺷﻮرا ی ISO ، ﻣﺴﺎ ﻳﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اداره ﺳﺎزﻣﺎن را ﻣﺪ ﻨﺪﻛﻲﻣ ﺖﻳﺮﻳ ﻦﻳ . ا ﺷﻮرا از ﻧﻬﺎد یﻫﺎ ﻋﻀﻮ ﺳﺎزﻣﺎن، رؤﺳﺎ ی ﺳﺎزﻣﺎن و ﺘﻪﻴﻤﻛ یﻫﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﻴ ﺎﺳﺖ ﻞﻴﻜﺗﺸ ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳ ﻛ ﻫﺎ ﻪ ﻫﺪا ﻳﺖ و ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﻣﺴﺎ ﻳﻞ ﺧﺎص را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ، ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: ﻳر ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺎﺳﺖ 91 ﻔﻪﻴ وﻇ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳ : ا ﻗﻀﺎوت ﻧﻤﻮدن ﻓﻌﺎﻟ یﻫﺎﺖﻴ ﺷﻮرا و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ اﺟﺮا ی ﺗﺼﻤ ﻤﺎتﻴ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺷﻮرا و ﻣﺠﻤﻊ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد. ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ارز ﻲﺎﺑﻳ ﺗﻄﺎﺑﻖ92 ) CASCO ( : ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳا دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻲﻠﻛ یﻫﺎ درﺑﺎره ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ اراﺋﻪ .ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻴﺳ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺎﺳﺖ یﻫﺎ ﻣﺸﺘﺮ ﺎنﻳ93 ) COPOLCO :( ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳا رﻫﻨﻤﻮد ﻳﻲﻫﺎ درﺑﺎره ﻣﺴﺎ ﻳﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮ ﺎنﻳ اراﺋﻪ .ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ 91 President’s Committee 92 Conformity Assessment Committee 93 Consumer Policy Committee 121 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻛ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺸﻮر یﻫﺎ در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ 94 ) DEVCO :( ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳا رﻫﻨﻤﻮد ﻳﻲﻫﺎ درﺑﺎره ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻛ ﺸﻮر یﻫﺎ در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ اراﺋﻪ ﻣ .ﺪﻳﻧﻤﺎﻲ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻲ داﺋﻤ یﻫﺎ ﺷﻮرا95ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳ : ا ﺗﻮﺻ ﻫﺎ ﻳﻲﻫﺎﻪﻴ درﺑﺎره اﻣﻮر ﻣﺎﻟ ﻲ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﻳﻚ اراﺋﻪ ﻣ .ﻨﺪﻳﻧﻤﺎﻲ ﺘﻪﻴﻤﻛ یﻫﺎ ﻣﺸﻮرﺗ ﻲ ﺗﻚ ﻣﻨﻈﻮره96 ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻦﻳ : ا ﻲﻣ ﻫﺎ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻴﭘ یﺑﺮا ﺸﺒﺮد اﻫﺪاف اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن ا ﺷﻮ ﺠﺎدﻳ ﻧﺪ. ﻋﻀﻮ ﻳﺖ ﺷﻮرا ی ISO یﺑﺮا ﺗﻤﺎم ﻧﻬﺎد یﻫﺎ ﻋﻀﻮ ﺳﺎزﻣﺎن آزاد ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤ ﻦﻳا ﻪﻛﻦﻳ از ا ﻨﺎنﻴ ﺷﻮرا ﻧﻤﺎ ﻨﺪهﻳ دﻳ ﺪﮔﺎه ﻛ یﻫﺎ ﻞ اﻋﻀﺎ ی ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ، ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭼﺮﺧﺸ .ﺎﺑﺪﻳﻲﻣ ﺮﻴﻴﺗﻐ ﻲ ﻦﻴﺑ ﻮنﻴﺴﻴﻤﻛ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ﻜﻨﻴﻚ )IEC ( ﻦﻴﺑ ﻮنﻴﺴـﻴﻤﻛ اﻟﻤﻠﻠ ) ﻚﻴﻨﻜﺗﺘﺮوﻜ اﻟ ﻲIEC ،(ﻳﻚ ﺳـﺎزﻣﺎن ﻏ ﻴﺮ ﺮﻴ ، ﻏﻲ دوﻟﺘ اﻧﺘﻔﺎﻋ ﻲ اﺳـﺖ ﻛ ﻪ در ﺳـﺎل 1906 ﻪﻳﭘﺎ ﮔﺬار ی ﺷــﺪه اﺳــﺖ. IEC ﻳﻜﻲ از ﺳــﺎزﻣﺎن ﻴﭘ یﻫﺎ ﺸــﺘﺎز ﺟﻬﺎن در ﻴﺗﻬ ﻨﻪﻴ زﻣ ﻪ و اﻧﺘﺸــﺎر اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ در ﻲ ﺣﻮزه ﺑﺮق، ﻜ اﻟ ﺘﺮوﻧ ﻴﻚ و ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی واﺑﺴﺘﻪ ﻛ ﻪ در ﻣﺠﻤﻮع ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان اﻟ ﻜ ﺘﺮوﺗ ﻜ ﻨﻮﻟﻮژ ی97 ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ، ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎIEC ﻃﻴ ﻒ ﮔﺴــﺘﺮده ای از ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﻮﻟ ﻴ ﺪ، اﻧﺘﻘﺎل و ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﺑﺮق از ﻗﺒ ﻴ ﻤﻪﻴﻞ ﻧ یﻫﺎد ﻫﺎ، ﻓ ﺮ ﺒﻴ یﻧﻮر ، ﺑﺎﺗﺮ ی ﻫﺎ، اﻧﺮژ ی ﺧﻮرﺷـ ﻴﺪی ، ﻓﻨﺎور ی ﻧﺎﻧﻮ، اﻧﺮژ ﻳﻲﺎﻳ در ی و ... را در ﺑﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. ﻦﻴﺑ ﻮنﻴﺴـﻴﻤﻛ اﻟﻤﻠﻠ ،ﻚﻴﻨﻜﺗﺘﺮوﻜ اﻟ ﻲ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﺪو ﻳ ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد، ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺳـﻪ ﻧﻮع از ﺳـ ﻴ ﺴـﺘﻢ ﻲﺎﺑﻳ ارز یﻫﺎ اﻧﻄﺒﺎق ﺟﻬﺎﻧ ﻴ را ﻧ ﻲ ﺰ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد. ا ﻳ ﻦ ﺳـ ﻴ ﺴـﺘﻢ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺼﺪ ﻳ ﻖ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﻳ ﺎ اﺟﺰا ی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲIEC، ﺑﻪ ﺎر ﻣﻛ ﻲ روﻧﺪ. اﻣﺮوزه ﺗﻌﺪاد ﺑﺴ ﺎر زﻴ یﺎدﻳ از ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﻟ ﻳﺪ ﻴ ﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺮق ﺳﺮو ﻛ ﺎر دارﻧﺪ، ﺑﺎ ﺗ ﻜﻴ ﻪ ﺑﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ IEC ﻴ و ﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﺎﺑﻳ ارز اﻧﻄﺒﺎق آن، ﺑﻪ ﺻﻮرت ا ﻳ ﻤﻦ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳ ﺎر ﻣﻛﮕﺮ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ. ﻴﻗﻮاﻧ ﻦ ﺣﺎ ﻛ ﻢ ﺑﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی IEC ،ﺗﻤﺎم ﻋﻠﻮﻣ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺎ ﻛ ﺎرﺑﺮد ﺑﺮق در ﻓﻨﺎور ی ﻛﺳﺮو ﺎر دارﻧﺪ را در ﺑﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد. ا ﻳ ﻦ ﻋﻠﻮم ﺷــﺎﻣﻞ داﻧﺶ ﺗﻮﻟ ﻴ ﺪ و ﺗﻮز ﻳ ﻊ اﻧﺮژ ی ﺑﺮق، اﻟ ﻜ ﺘﺮوﻧ ﻴﻚ ، ﻣﻐﻨﺎﻃ ﻴ ﻜﺲ، اﻟ ﺘﺮوﻣﻐﻨﺎﻃ ﻴ ﺘﺮوﻜﺲ، اﻟ ﺻــﻮت، ﭼﻨﺪ رﺳــﺎﻧﻪ ای ، ﻣﺨﺎﺑﺮ ات، ﻓﻨﺎور ی ﭘﺰﺷــ ﻜﻲ و ... ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، ﻗﻮاﻧ ﻦ ﻴIEC ﻣﺴــﺎ ﻲﻠﻛﻞ ﻳ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻟ ﻜ ﺘﺮوﺗ ﻜ ﻨﻮﻟﻮژ ی ﻫﺎ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ اﺻــﻄﻼﺣﺎت و ﻧﻤﺎد ﻫﺎ، ﺳﺎزﮔﺎر ﺘﺮوﻜ اﻟ ی ﻣﻐﻨﺎﻃ ﻴ ﺴﻲ ، اﻧﺪازه ﻳﻲﺎراﻛ و یﺮﻴﮔ ، ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻋﺘﻤﺎد، ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺗﻮﺳﻌﻪ، ا ﻲﻤﻨﻳ و ﻣﺤ ﻴﻂزﻳ ﺴﺖ را ﻧ ﻴ ﺰ در ﺑﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. اﻋﻀﺎ ی IEC ﻣﺘﺸ ﻜ ﻞ از اﻋﻀﺎ ﺘﻪﻴﻤﻛ ی ﻲﻣﻠ یﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ از ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﮔﺮد ﻫﻢ آﻣﺪه اﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ اﻋﻀﺎ ﻧﻤﺎ ﻒ ﻴﻃ هﻨﺪﻳ وﺳــ ﻴﻌﻲ از ﻣﻨﺎﻓﻊ و ﻋﻼﻗﻪ یﻫﺎ یﻣﻨﺪ ﻣﻮﺟﻮد در ﻨﻪﻴ زﻣ ﺑﺮق و اﻟ ﻜ ﺘﺮوﻧ ﻴﻚ در ﺷــﺮ ﻛﺖ ﻛﻫﺎ، ﺴــﺐ ﺎرﻛو ﻫﺎ، اﻧﺠﻤﻦ یﻫﺎ ﺻــﻨﺎ ﻊ، ﻳ ﻧﻬﺎد یﻫﺎ آﻣﻮزﺷ ﻲ ، ﻧﻬﺎد یﻫﺎ ﻲ دوﻟﺘ و ﻧﻈﺎرﺗ ﻲ ﻛ ﺸﻮر ﺧﻮد ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. 94 Developing Countries Committee 95 Council Standing Committees 96 Ad hoc Advisory Committees 97 Electrotechnology: داﻧﺶ ﻛﺎرﺑﺮد ﺑﺮق در ﻓﻨﺎوری 122 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺗﻤﺎم اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ IEC ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎ ی ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺎنﻴﻫﺎ ﺑ یﻫﺎﺎزﻴﮔﺮ ﻧ ﺳﻬﺎم داران ﻛﻠﻴﺪی IEC ﻛ از ﺸﻮر یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺳﺖ ﻛ ﻪ در ﻓﻌﺎﻟ ﻳا یﻫﺎﺖﻴ ﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺸﺎر ﻛ ﻳﻧﻤﺎﻲﺖ ﻣ ﻨﺪ. ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ، ﻚﻴﻨﻜ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺸ ﻜﻴ ﻞ ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎ و ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺤﺚ و ﮔﻔﺘﮕﻮ درﺑﺎره اﻳ ﺠﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺷﺮ ﻛﺖ ﻫﺎ، ﺻ ﻳﻨﺎ ﻊ و دوﻟﺖ ﻫﺎ ﭼﻬﺎرﭼﻮﺑ ﻲ ﻣﻘﺮر ﻧﻤﻮده اﺳﺖ. ﻫﺮ ﻛ از ﻚﻳ ﺸﻮر یﻫﺎ ﻋﻀﻮ IEC ، ﻓﺎرغ از ﺑﺰرگ ﻚﻮﭼﻛﺎ ﻳ ﺑﻮدن آن ﻫﺎ، ﺗﻨﻬﺎ دارا ی ﻳﻚ ﺣﻖ را ﻳﺟﺎ ﻚﻳ و ی ﮕﺎه اﺑﺮاز ﻋﻘ ﻴ ﺪه، درﺑﺎره ﻚﻳﻫﺮ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ IEC ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. اﺳﺎس ﻧﺎﻣﻪ و ﻗﻮاﻧ ﻦ ﻴIEC ، ﺣﻘﻮق و ﺗﻌﻬﺪات اﻋﻀﺎ ﻲﻠﻣ ﺘﻪﻴﻤﻛ ی ، ﺻﺎﺣﺐ ﻣﻨﺼﺒﺎن و ﻫ ﻴ ﺌﺖ ﻣﺪ ﻳﺮه ﺳﺎزﻣﺎن را ﺑﻪ ﺗﻔﺼ ﻴ ﻞ ﺷﺮح ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻧﺸﺮ ﻳ ﺎت IEC ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺎ ﻳ ﻪ و اﺳﺎﺳ یﺑﺮا ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻣﻠ یﺳﺎز و ﻣﺮﺟﻌ ﻲ ﺟﻬﺖ ﺗﻬ ﻴﻪ ﻃﺮح و ﭘ ﻳﻧﻮﺶﻴ ﺲ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻫﺎ و ﻗﺮارداد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ، ﺑﻪﻲ ﺎر ﻣﻛ ﻲ رود. ﻛﻤﻴﺴﻴ ﻮن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ، ﺑﻪﻚﻴﻨﻜ ﻣﻨﻈﻮر ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺗﺮو ﻳ ﺞ و ارﺗﻘﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺎز در ﺳــﺮاﺳــﺮ ﺟﻬﺎن، ﺗﻮﻟ ﻴ ﺪ ﻧﺸــﺮ ﻳ ﺎت ﻣﺸــﺘﺮ ک و ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﺳــﺎز ﻫﺮ ی ﮔﻮﻧﻪ ﻫﻤ یﺎرﻜ ﻣﺸــﺘﺮ ک ﺑﺎﻟﻘﻮه ، ﺑﺎ ﺗﻌﺪاد ی از ﺷــﺮ ﻛﺎی ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ، ﻣﻨﻄﻘﻪ ای ﻴﻧ ﻲ و ﻣﻠ ﺰ ﻫﻤ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ یﺎرﻜ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ﻜﻨﻴﻚ ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ارﺗﻘﺎ ی ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧ ﻲ و رﺷﺪ اﻗﺘﺼﺎد ی ، ﻣﻮﺟﺐ ﺗﺮو ﻳ ﺞ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣ ﺤﺼﻮﻻت، ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎﺗ ﻲ ﻣﻲ ﮔﺮدد ﻳﻪ اﻛ ﻤﻦ، ﻛ ﺎراﻣﺪ و ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻣﺤ ﻴﻂزﻳ ﺴﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎIEC، از ﻃﺮ ﻳ ﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻋﻀﺎ ی واﺑﺴﺘﻪ در ﻛ ﺸﻮر ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ ﺑﻪ ﺗﺎزﮔ ﻲ ﺻﻨﻌﺘ ﻲ ﺷﺪه اﻧﺪ ﻧ ﺰ دﻴ ر ﺣﺎل ﮔﺴﺘﺮش ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ اﻋﻀﺎ ی ﺧﺎﻧﻮاد ه IEC در ﻣ ﻴ ﺎن ﺑ ﻴ ﺶ از97 % ﻴﺟﻤﻌ ﺖ ﺟﻬﺎن ﮔﺴﺘﺮده ﺷﺪه اﻧﺪ. دﻓﺘﺮ ﻣﺮ ﻛﺰی IEC واﻗﻊ در ژﻧﻮ ﺳﻮ ﻳﻴ ﺲ اﺳﺖ و دارا ﻨﺪﮔﻳﻧﻤﺎ ی ﻳﻲﻫﺎﻲ در ﺳﻨﮕﺎﭘﻮر )آﺳ ﻴ ﺎ و اﻗ ﻴ ﺎﻧﻮﺳ ﻴ ﻪ(، ﺑﺮز ﻳ ﻞ )اﻣﺮ ﻳﻜﺎی ﻴﻻﺗ ﻦ(، ا ﻳ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪ ﻜﻳ اﻣﺮ ه ﺎ )اﻣﺮ ﻳﻜﺎی ﺷﻤﺎﻟ ﻲ ( و اﺳﺘﺮاﻟ ﻲﺎ ﻣﻴ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻌﺘﺒﺮﺗﺮ ﻦ ﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی ﺣﻮزه ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻛﻣﺮا ﺰ داده اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎﺲﻳﺳﺮو و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎﺗ ﻲ ﻣﻮرد ﻧ ﻛ یﺑﺮا ﺎزﻴ یﻫﺎﺎرﻛوﺴﺐ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﻓﺰا روز ﺶﻳ اﻓﺰون ﻧﻘﺶ و اﻫﻤ ﻴﺖ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻜ اﻧ ﻦﻳﺎر ا ﻋﻨﺎﺻـــﺮ ﺣ ﻛ در ﻲﺎﺗﻴ ﺴـــﺐ ﺎرﻛ و یﻫﺎ اﻣﺮوز ﺑﻪ ﺎزﻴ ﻧ ،ی دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﻛﻣﺮا یﺳﺎز ﺰ داده، ﺶﻴ از ﭘ ﺶﻴﺑ اﺣﺴﺎس ﻣﻲ ﮔﺮدد . ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده در ﻓﻘﺪان اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧ ﺎز،ﻴ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻲ ﺷﺪﻧﺪ ﻦﻳ . ا ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺴ یﺎرﻴ از ﻣﺪ ﺮانﻳ را ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶ در اﻧﺘﺨﺎب ﻓﻨﺎور ﻫﺎ ی و ﭼﮕﻮﻧﮕ ﺎدهﻴﭘ ﻲ یﺳﺎز آن ﺢﻴﺻﺤ ﻫﺎ، ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣ ﻲﻤﻨﻳا ﻦﻴ و ﻗﺎﺑﻠ اﻃﻤ ﺖﻴ ﻨﺎنﻴ ﻗﺎﺑ یﻫﺎﺲﻳﺳﺮو ﻞ اراﺋﻪ در ﺣﺎل و آ ،ﻨﺪهﻳ ﻣﻮاﺟﻪ ﻣ ﻲ ﻧﻤﻮد . یﺎﻴ دﻧ در اﻣﺮوز ﻛ ﻪ ﻓﻨﺎور ﻫﺎ ی ﻫﻤﻮاره ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﻓﺰا یاﻨﺪهﻳ در ﺣﺎل ﺗﺤﻮل و ﭘ ﻴ ﺸﺮﻓﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﻧ ﻴﺰ ﻳﺑﺎﻲﻣ ﺴﺖ ﺟﻬﺖ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ رﺷﺪ ﻓﻨﺎور ﻫﺎ ی و ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﻧ یﻫﺎﺎزﻴ روز، ﺿﻤﻦ ﺣﻔﻆ ﺗﺪاوم ﻛﺎرﻛ ﺮد، دارا ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ی ارﺗﻘﺎ ﺑﺎﺷﺪ. اﻳﻦ اﻣﺮ در ﺳــﺎ یﺮﻴﺎرﮔﻜﺑ ﻪﻳ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد زمﻻ یﻫﺎ در ﻃﺮاﺣ ﻲ و اﺟﺮا ی زﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮا ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ و ﺰ داده ﺑﻪ درﺳــﺘ ﻲ ﻣﺤﻘﻖ ﻣﻲ ﮔﺮدد . 123 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﮔﺮ ﭼﻪ، ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺘﻌﺪد ی در اﻓﺰا ﻛﻣﺮ یﻫﺎﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﺶﻳ ﺰ داده ﺟﻬﺖ ﺗﻄﺒ ﻴﻖ ﺑﺎ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات اﺳﺘﺮاﺗﮋ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ی ، اﻓﺰا ﻳﺶ ﺑ ﺎزده و ﺑﻬﺮه ی ور و ﻫﻢ ﺗﻌﺪ ﻦﻴﭼﻨ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻞﻳ ﺮﻴﺗﺎﺛ ﻫﺎ ﮔﺬار ﻫﺴﺘﻨﺪ، اﻣﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻜﻳ ،یﺳﺎز از ﻣﻬﻢ ﻦﻳﺗﺮ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ در ﺗﺤﻘﻖ اﻫﺪاف ﻛﻣﺬ ﻮر ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣ رودﻲ . ﺑﻪ ا یﺮﻴﮔﺎرﻛ ﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧ ﺎزﻴ در ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﻛﻣﺮا یﺳﺎز ﺰ داده، زﻣ ﻨﻪﻴ دﺳﺘ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﻛﻠﻴﺪی ﻃﺮاﺣ ﻲ از ﻗﺒ ﻴﻞ ﺗﻀﻤ ﺶﻳ اﻓﺰا ،ﻳﻲﺎراﻛ ﻦﻴ ﺑﺎزده، ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻨﻪﻴﺑﻬ ی از ﻓﻀﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ، دﺳﺘﺮس اﻃﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ،یﺮﻳﭘﺬ ﻴ ﻨﺎن، ﺎسﻴﻣﻘ یﺪارﻳﭘﺎ ،یﺮﻳﭘﺬ و ... را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد . اداﻣ در ﻪ اﻳﻦ ﺑﺤﺚ ﺿﻤﻦ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻦﻳﺗﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﺑﺎ ﺣﻮزه ﻛ ﺎرﺑﺮد، ﺗﺎر ﻳ ﺨﭽﻪ و ﺗﻐ ﺮﻴﻴ و ﺗﺤﻮﻻت ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ در ﻫﺮ ﻳﻚ از آن ﻴﻫﺎ ﺑ ﺸﺘﺮ آﺷﻨﺎ ﻣ .ﻢﻳﺷﻮﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/BICSI 002 اﻧﺠﻤﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﺸﺎوره ﻳﺻﻨﺎ ﻊ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ) BICSI(، اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ در ﺣﻮزه یﻫﺎ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و دﺳ ﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎBICSI ، ﺷﺎﻣﻞ ﻫﻤﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺿﺮور و ی ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﻧﺼــﺐ و ﻳﻜ ﭙﺎرﭼﻪ ﺳــﺎز ﻴﺳــ ی ﺴــﺘﻢ یﻫﺎ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻫﺴــﺘﻨﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ در ﻴﮔﺑﺮ ﺮﻧﺪه ﻓﻨﺎور ﻳﻲﻫﺎ ی از ﻗﺒ ﻴ ﻜ اﻟ ﻲﻤﻨﻳﻞ ا ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ و اﻣﻨ ﻴ ﺖ، داده و ﺻـﺪا، ﻓﻨﺎور یﻫﺎ ی ﺻـﻮﺗ ﻲ و ﺗﺼـﻮ ﻴﺳـ ،یﺮﻳ ﺴـﺘﻢ ﻴﺳـﻲﺑ یﻫﺎ ﻢ و ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺒﺮﻴ و ﻓ ﻲﻣﺴ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻲﻣ یﻧﻮر ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎBICSI ﻣﻮﺟﺐ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ارﺗﻘﺎ و ﻳﻲﺎراﻛ ی ﻛﻴﻔﻴ ﻴﺖ ﺳ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣ ﻲ ﮔﺮدد. ﻳﻜﻲ از را ﻳﺗﺮﺞﻳ ﻦ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﺘﺸــﺮ ﺷــﺪه ﺗﻮﺳــﻂ BICSI ، اﺳــﺘﺎﻧﺪاردANSI/BICSI 002، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﺑﻬﺘﺮ ﻦ ﻳ روش یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده98 ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ا ﺑﻪﻪ ﻛﻦﻳ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ﻨﺪﻳﻓﺮا ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳﺎﺧﺖ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ داده، ﺗﻨﻬﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻳﻚ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد واﺣﺪ ﻛ ﻚﻳﺎ ﻳ ﺘﺎﺑﭽﻪ راﻫﻨﻤﺎ ی ﻣﺮﺟﻊ، اﻧﺠﺎم ﻧﻤ ﺮدﻳﭘﺬﻲ ﻳ ، ا ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣ ﻤﻞﻜ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎTIA ، CENELEC ، ISO/IEC و ﺳﺎ ﺮ ﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/BICSI 002 ، در درﺟﻪ اول ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده و ﻧ ﻴ ﺰ ﻣﻘﺮرات و اﻟﺰاﻣﺎت ﻧﺼﺐ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ، ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﻟﺰاﻣﺎت و دﺳﺘﻮاﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎی اﺟﺮا ﻳﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﭘﺮدازد. اﻳ ﻦ اﺳــﺘﺎ ﻧﺪارد اﮔﺮﭼﻪ ﺑﺮا ﻴﻴﺗﻌ ی ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده ﻗﺎﺑﻞ اﺳــﺘﻔﺎده اﺳــﺖ وﻟ ﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺮﺟﻊ و راﻫﻨﻤﺎ ی ﻃﺮاﺣ یﺑﺮا ﻲ ﻣﻌﻤﺎران و ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﻲﺎﻓﻛ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﻧﺴﺨﻪ ﺟﺎﻣﻊ اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/BICSI 002 ، ﺑﺮا ی ﺗﻤﺎم اﻓﺮاد ﻓﻌﺎل در زﻣ ﻨﻪﻴ ﻳذ یﻫﺎ ﻞ ﻣﻔ ﻴ ﺪ و ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: ﺎﻳﺎن ﻜﻣﺎﻟ ﻣﺘﺼﺪ ﺎنﻳ و ﮔﺮداﻧﻨﺪﮔﺎن ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ،ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﺮانﻳﻣﺪ ﭘﺮوژه و ﻣﺸﺎوران ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮات و ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﺮانﻳﻣﺪ ﻣﻨﺎﺑﻊ و اﻣﻨ ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ﺖﻴ 98 Data Center Design and Implementation Best Practices 124 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﻓﺮاد ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزه یﻫﺎ اﺟﺮا ﻳﻲ ﻣﺨﺎﺑﺮات و ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﺮﻳﺳﺎ اﻓﺮاد ﻓﻌﺎل در زﻣ ﻴ ﻨﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی، ﻃﺮاﺣ ﻲ، ﺳﺎﺧﺖ و ﻳﺎ اﺟﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده . ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳـــﺖ ﻦﻳﻪ اﻛ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ، ﺑﺎ ﻓﺮض آﺷـــﻨﺎ ﻳﻲ ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﺑﺎ ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن روﻧﺪ ﻃﺮاﺣ ﻪﻴ ﺗﻬ ،ﻲ و ﺗﺪو ﻳﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺑﻨﺎ ﮔﺎهﺪﻳ و د ﮕﺎهﻳﺟﺎ ﺴﺖﻳﺑﺎﻲﻣ ﻦ،ﻳاﺑﺮ ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎده از آن ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺎﺷﺪ. ﻴﻴﺗﻐ ﻪﺨﭽﻳﺗﺎر ﺮات اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002 ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل، اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎBICSI در ﻓﻮاﺻــﻞ ﻣﻨﻈﻢ، ﺗﻮﺳــﻂ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲﺴــﻜﻴﺑ ﻲ99 ﻲﻨﻴﺑﺎزﺑ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﺑﺪ ﻛﺐﻴﺗﺮﺗﻦﻳ ﻪ، در ﭘﺎ ﻳ ﺎن ﺳﺎل ﭘﻨﺠﻢ ﭘﺲ از اﻧﺘﺸﺎر ﻫﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻫﺎﻲ و ﻧﻈﺮات اراﺋﻪ ﺷ ﺪه از ﻃﺮف ﺗﻤﺎم اﻓﺮاد و ﺗﺸ یﻫﺎﻞﻜ ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪ و یﺎ ذﻳ ﻧﻔﻊ، ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻣﺠﺪداً ﺗﺎ ﺪﻳﻴ ﺷﺪه، ﻟﻐﻮ و ﻳ ﺎ اﺻﻼح ﺷﻮد . ﭘﻴ ﺸﻨﻬﺎد ﺗﺠﺪ ﻳ ﺪ ﻧﻈﺮ و اﺻﻼح اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﺑﻴﻜﺴﻲ اراﺋﻪ ﺷﻮد. ﻳﺗﺎر ﺨﭽﻪ یﻫﺎﺶﻳﺮاﻳو اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002 ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: BICSI 002-2010 :ﻴ اوﻟ ﻦ ﻧﺴـﺨﻪ اﻳ ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد، در 18 ژوﺋﻦ ﺳـﺎل 2010 یﻼدﻴﻣ ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان BICSI 002- 2010، ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده، ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ. ANSI/BICSI 002-2011 :ﻧﺴــﺨﻪ اﺻــﻼح ﺷــﺪه BICSI 002-2010 ، در15 ﻣﺎرس ﺳــﺎل2011 یﻼدﻴﻣ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ANSI/BICSI 002-2011 ،ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ. ANSI/BICSI 002-2014 :ﻳﺮاﻳو ﺶ ﺟﺪ ﺪ ﻳANSI/BICSI 002-2011 ، در9 دﺳﺎﻣﺒﺮ ﺳﺎل 2014 یﻼدﻴﻣ ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ANSI/BICSI 002-2014، ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴﭘ و ﻲ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ . در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ آﺧﺮ ﻲ ﺶﻳﺮاﻳو ﻦﻳ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺻــﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ در آن و ﻫﻢ ﻦﻴﭼﻨ ﻣﺮاﺟﻊ ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه در ﺗﺪو ﻳﻦ اﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣ ﻲ ﭘﺮداز .ﻢﻳ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/BICSI 002-2014 ﻧﺴــﺨﻪ ﺑﻪ روز ﺷــﺪه اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﺳــﺎز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ANSI/BICSI 002-2014، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﭘﺎ ﻳﻪ ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﭘ ﺗﺮﺶﻴ ﻫﻢ ﺑ ﺎنﻴ ﺷﺪ، ﻣﺎﻣﻮر اﺻﻠ ﺖﻳ ﻲ اﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﺗﺎﻣ ﻴﻦ اﻟﺰاﻣﺎت، دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ و ﺑﻬﺘﺮ روش ﻦﻳ ﻳﻲﻫﺎ اﺳﺖ ﻪ ﻛ یﺑﺮا ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﺳـﺎز ی ﻫ ﺮ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ای ﻣﻨﺎﺳـﺐ، ﻛ ﺎرﺑﺮد ی و ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﺑﺎﺷـﻨﺪ. در و ﺶﻳﺮاﻳ2014 اﺳـﺘﺎﻧﺪاردBICSI 99 BICSI International Standards Program 125 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 002، ﺑﺮ رو ی اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻤﻮدن و ﻳﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻃﻼﻋﺎت درﺑﺎره ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣ ﺮﻳ و ز ﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮﻛﺰ داده، ﺗﻤﺮ ﻛﺰ ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: ﺳﺎﺧﺘﺎر رده دﺳﺘﺮس یﺑﺮا ﻲﺴﻜﻴﺑ یﺮﻳﭘﺬ ﻫﻤﻪ ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﻣﻬﻢ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻛﻣﺮا ﺰ داد ه ﻣﺎژوﻻر و یﻨﺮﻴﺎﻧﺘﻛ100 ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﺮﻳﺖ ز ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده )DCIM( و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺮقDC راﻫﺮو یﻫﺎ ﮔﺮم و ﺳﺮد ﻣﻌﻤﺎر ی ﭼﻨﺪ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ای101 و ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻛﻣﺮ یﻫﺎﺲﻳﺳﺮو ﺰ داده ﺑﻬﺮه اﻧﺮژ ی ور ی. ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ رو ی ﻣﻮارد ذ ﻛﺮ ﺷﺪه و ﺳﺎ ﻳﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ یﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﻦﻴﺑ ﻢﻴﺗ ﻚﻳ ، اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻣﺘﺸ ﻜ ﻞ از ﻛ ﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن داوﻃﻠ ﺐ، از ﺗﻤﺎم رﺷـﺘﻪ یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴﺰ ﻣﺤﺘﻮا ی اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻮﺟﻮد را ﺑﺎز ﺑﻴﻨﻲ ﻧﻤﻮده ﺗﺎ ﺗﻐ ﺮﻴﻴ و ﺗﺤﻮﻻت ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪ ه در ﺑﺎزار یﻫﺎ ﺑﺰرگ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را در آن ﺑﺎزﺗﺎب دﻫﻨﺪ. ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در و ﻦﻳا ﺪﻳﺟﺪ ﺶﻳﺮاﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : 1- ﻣﻌﺮﻓ ﻲ 2 - ﺣﻮزه و ﻫﺪف 3 - اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ﻣﻮرد ﻧ ﺎزﻴ 4 - ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ، اﺻﻄﻼﺣﺎت و ﻋﻼﺋﻢ اﺧﺘﺼﺎر ی ، اﺧﺘﺼﺎرات و واﺣﺪ یﻫﺎ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی 5 - اﻧﺘﺨﺎب ﻣ ﻜ ﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده 6 - ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﺑﺮا یﺰﻳر ﻓﻀﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 7 - ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 8 - ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده 9 - ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎ 10 - ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ 11 - اﻃﻔﺎ ﻖﻳﺣﺮ ء 12 - ﺖﻴ اﻣﻨ 13 - ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎ ﺖ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻛﻣﺮ ﺰ داده 100 Container 101 Multi-Data Center Architecture 126 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 14 - ﺮﻳ ، زﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﺳﺎﺧﺖ، ﻣﺴ ﻴﺮ ﻫﺎ و ﻓﻀﺎ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮات 15 - ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت 16 - راه اﻧﺪاز ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 17 - ﻧﮕﻬﺪار ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﭘﻴ ﻮﺳﺖ :ﻫﺎ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A: روﻧﺪ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B: ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن و دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ C: ﺗﻄﺒ ﻴ ﻖ و ﺗﻨﻈ ﻴ ﻢ ﻗﺎﺑﻠ ﻴ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺳﺮو ﻛﻣﺮ یﻫﺎﺲﻳ ﺰ داده ﺑﺎ ﻛ ﺎرﺑﺮد و ﻣﻌﻤﺎر ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ D: ﻣﺪل یﻫﺎ ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ی ﻛﻣﺮ یﻫﺎﺲﻳﺳﺮو ﺰ داده  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ E: ﻣﻌﻤﺎر ی ﺰﻛﻣﺮ ﭼﻨﺪ داده ای  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ F: ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻳﻲﻫﺎ از ﻣﺴﺘﻨﺪات آزﻣﺎ ﻳﺶ ﺷﺪه  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ G: ﻃﺮاﺣ یﺑﺮا ﻲ ﺑﻬﺮه اﻧﺮژ ی ور ی  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ H: اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌ یﻫﺎﺎرﻴ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002 ﺑﻪ دو دﺳﺘ ﺗﻘﺴ ﻲﻠﻛ ﻪ ﻴﻢ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ : ﺿﻮاﺑﻂ اﺟﺒﺎر ی )اﻟﺰاﻣﺎت(: ا ﻳﻦ ﺿﻮاﺑﻂ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻄﻠﻖ اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﻲ و اﺟﺮا را ﻣﺸﺨﺺ ﻣ . ﻨﺪﻳﻧﻤﺎﻲ ﺿﻮاﺑﻂ اﺟﺒﺎر ﺑﻪ ی ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺣﻔﺎﻇﺖ، ،ﻳﻲﺎراﻛ اداره و ﺳﺎزﮔﺎر ی ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺑﺎ ﻋﺒﺎرت «ﺪﻳﺑﺎ » ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ . یﻫﺎﺎرﻴﻣﻌ ﻣﺸﺎوره ای )ﺗﻮﺻ ﻫﺎﻪﻴ ﺑﻪ ﻫﺎﺎرﻴﻣﻌ ﻦﻳ (: ا ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻬﺒﻮد و اﻓﺰا ﺮﻳز ﻲﻠﻛ ﻳﻲﺎراﻛ ﺶﻳ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ ﺰ داده، در ﻫﻤﻪ ﻛ ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه، اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . ﺗﻮﺻ یﻫﺎﺎرﻴﻣﻌ ﺎﻳ ﻫﺎﻪﻴ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺎ ﻋﺒﺎرات ﻦﻜﻣﻤ » اﺳﺖ، ﻣﻲ ﺗﻮان، ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ﻲﻣ ﻦﻴﻴﺗﻌ « ﺷﻮﻧﺪ. در و ﺪﻳﺟﺪ ﺶﻳﺮاﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002 ﺰ،ﻴﻧ ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻓﺰا ﺗﻤﺮ ﺶﻳ ﻛ ﺰ ﺑﺮ رو اﻃﻤ ﺖﻴﻗﺎﺑﻠ ﺰانﻴﻣ ی ﻨﺎنﻴ و ﺑﻬﺮه ی ور ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﻃﺮاﺣ ﻫﻢ ،ﻪﻴ اوﻟ ﻲ ﭼﻨﺎن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎ ﻳﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت از اﻫﻤ ﻴﺖ ﺑﻴ یﺸﺘﺮ ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻦ،ﻳ ﻃﺮاﺣﺎن ﻣﺮا ﻛﺰ داده ﻫﻤﻮاره ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺗﺴـــﻠﻂ ﺑﺮ داﻧﺶ ﺳـــ ﻴ ﺴـــﺘﻢ ،ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ،ﻲﻜﻴﺎﻧﻜ ﻣ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ و ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲ ﺗﻌﺎﻣﻞ آن ﻫﺎ ﺑﺎ ﮕﺮﻳﺪﻜ ﻳ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ . اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ﺑﻪ ﻛ ﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002-2014 ﺗﻤﺎم اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/BICSI 002-2014، ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﻮاﻧ ﻴﻦ و ﻣﻘﺮرات ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺠﺎﻣﻊ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ی ﻛ ﻪ در اداﻣﻪ ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺷ ﻜ ﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ. ﻳ ﺎدآور ﻣﻲ ﻛ ﺷﻮد ﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﻣﺴﺘﻨﺪات ذ ﻛﺮ ﺷﺪه، آﺧﺮ ﻳﻦ ﻧﺴﺨﻪ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه ﻗﺒﻞ از اوﻟ ﻴﻦ ﭼﺎپ ا ﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﻫﺴﺘﻨﺪ. 127 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 Alliance for Telecommunication Industry Solutions (ATIS) o ATIS 0600336, Engineering Requirements for a Universal Telecommunications Framework American Society of Civil Engineers (ASCE) o ASCE/SEI 7, Minimum Design Loads for Buildings and Other Structures American Society of Heating, Refrigerating, and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE) o ANSI/ASHRAE 62.1, Ventilation for Acceptable Indoor Air Quality o Best Practices for Datacom Facility Energy Efficiency o Datacom Equipment Power Trends and Cooling Applications o Design Considerations for Datacom Equipment Centers o Particulate and Gaseous Contamination in Datacom Environments o Structural and Vibration Guidelines for Datacom o Equipment Centers o Thermal Guidelines for Data Processing Environments ASTM International o ASTM E84, Standard Test Method for Surface Burning Characteristics of Building Materials BICSI o ANSI/BICSI 005, Electronic Safety and Security (ESS) System Design and Implementation Best Practices Electronic Components Industry Association (ECIA) o EIA/ECA-310-E, Cabinets, Racks, Panels, and Associated Equipment European Committee for Electrotechnical Standardization (CENELEC) o CENELEC EN 50173-1, Information technology – Generic cabling systems – Part 1: General requirements o CENELEC EN 50173-5, Information technology – Generic cabling systems – Part 5: Data centres o CENELEC EN 50174-2, Information technology – Cabling installation – Installation planning and practices inside buildings European Telecommunications Standards Institute (ETSI) o ETSI EN 300-019, Equipment Engineering (EE); Environmental conditions and environmental tests for telecommunications equipment International Code Council (ICC) o International Building Code (IBC) o International Fuel Gas Code (IFGC) o International Mechanical Code (IMC) o International Plumbing Code (IPC) Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) o IEEE 142 (The IEEE Green Book), IEEE Recommended Practice for Grounding of Industrial and Commercial Power Systems o IEEE 450, IEEE Recommended Practice for Maintenance, Testing, and Replacement of Vented Lead-Acid Batteries for Stationary Application o IEEE 484, IEEE Recommended Practice for Installation Design and Installation of Vented 128 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 Lead-Acid Batteries for Stationary Applications o IEEE 493 (The IEEE Gold Book), IEEE Recommended Practice for the Design of Reliable Industrial and Commercial Power Systems o IEEE 1100 (The IEEE Emerald Book), IEEE Recommended Practice for Powering and Grounding Electronic Equipment o IEEE 1106, IEEE Recommended Practice for Installation, Maintenance, Testing, and Replacement of Vented Nickel-Cadmium Batteries for Stationary Applications o IEEE 1115, IEEE Recommended Practice for Sizing Nickel-Cadmium Batteries for Stationary Applications o IEEE 1184, IEEE Guide for Batteries for Uninterruptible Power Supply Systems o IEEE 1187, IEEE Recommend Practice for Installation Design and Installation of Valve- Regulated Lead-Acid Batteries for Stationary Applications o IEEE 1188, IEEE Recommended Practice for Maintenance, Testing, and Replacement of Valve-Regulated Lead-Acid (VRLA) Batteries for Stationary Applications o IEEE 1189, IEEE Guide for the Selection of Valve-Regulated Lead-Acid (VRLA) Batteries for Stationary Applications o IEEE 1491, IEEE Guide for Selection and Use of Battery Monitoring Equipment in Stationary Applications o IEEE 1578, IEEE Recommended Practice for Stationary Battery Electrolyte Spill Containment and Management International Electrotechnical Commission (IEC) o IEC 61280-4-1, Fibre-optic communication subsystem test procedures - Part 4-1: Installed cable plant -Multimode attenuation measurement o IEC 61280-4-2, Fibre optic communication subsystem basic test procedures - Part 4-2: Fibre optic cable o plant - Single-mode fibre optic cable plant attenuation o IEC 61300-3-35, Fibre optic interconnecting devices and passive components - Basic test and measurement procedures - Part 3-35: Examinations and measurements - Fibre optic connector endface visual and automated inspection o IEC 61935-1, Specification for the testing of balanced and coaxial information technology cabling – Part1: Installed balanced cabling as specified in ISO/IEC 11801 and related standards o IEC 62305-3, Protection against lightning - Part 3: Physical damage to structures and life hazard International Organization for Standardization (ISO) o ISO 7240, Fire detection and alarm systems o ISO/IEC 11801, Information technology – Generic cabling for customer premises o ISO 14520, Gaseous fire-extinguishing systems – Physical properties and system design o ISO/IEC 14763-2, Information technology – Implementation and operation of customer premises cabling - Part 2: Planning and installation o ISO/IEC 14763-3, Information technology – Implementation and operation of customer premises cabling - Part 3: Testing of optical fibre cabling 129 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o ISO/IEC 24764, Information technology – Generic cabling systems for data centres o National Electrical Contractors Association (NECA) o ANSI/NECA/BICSI 607, Telecommunications Bonding and Grounding Planning and Installation Methods for Commercial Buildings National Fire Protection Association (NFPA) o NFPA 12, Carbon Dioxide Fire Extinguishing Systems o NFPA 12A, Halon 1301 Fire Extinguishing Systems o NFPA 13, Standard for the Installation of Sprinkler Systems o NFPA 20, Installation of Stationary Pumps for Fire Protection o NFPA 70®, National Electrical Code® (NEC®) o NFPA 70E, Standard for Electrical Safety in the Workplace o NFPA 72®, National Fire Alarm and Signaling Code o NFPA 75, Standard for the Protection of Information Technology Equipment o NFPA 76, Recommended Practice for the Fire Protection of Telecommunications Facilities o NFPA 1600, Standard on Disaster/Emergency Management Business Continuity Programs o NFPA 2001, Standard on Clean Agent Fire Extinguishing Systems o NFPA Fire Protection Handbook Telcordia o Telcordia GR-63-CORE, NEBS Requirements: Physical Protection o Telcordia GR-139, Generic Requirements for Central Office Coaxial Cable o Telcordia GR-3028-CORE, Thermal Management in Telecommunications Central Offices Telecommunication Industry Association (TIA) o ANSI/TIA-526-7, OFSTP-7, Measurement of Optical Power Loss of Installed Single-Mode Fiber Cable Plant o ANSI/TIA-526-14-B, Optical Power Loss Measurements of Installed Multimode Fiber Cable Plant; IEC 61280-4-1 edition 2, Fibre-Optic Communications Subsystem Test Procedure – Part 4-1: Installed cable plant- Multimode attenuation measurement o ANSI/TIA-568-C.2, Balanced Twisted-Pair Telecommunications Cabling and Components Standard o ANSI/TIA-568-C.3, Optical Fiber Cabling Components Standard o ANSI/TIA-569-C, Telecommunications Pathways and Spaces o ANSI/TIA-606-B, Administration Standard for Telecommunications Infrastructure o ANSI/TIA-607-B, Generic Telecommunications Bonding and Grounding (Earthing) for Customer Premises o ANSI/TIA-862-A, Building Automation Systems Cabling Standard o ANSI/TIA-942-A, Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers o TIA TSB-155-A, Guidelines for the Assessment and Mitigation of Installed Category 6 Cabling to Support 10GBASE-T Underwriters Laboratories (UL) o ANSI/UL 497, Standard for Safety Protectors for Paired-Conductor Communications Circuits o UL 723, Standard for Test for Surface Burning Characteristics of Building Materials o UL 1449, Surge Protective Devices o UL 60950-1, Information Technology Equipment - Safety - Part 1: General Requirements 130 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 Other Standards and Documents o EU Code of Conduct on Data Centres Energy Efficiency, version 1.0 o EU Best Practices for EU Code of Conduct on Data Centres, version 3.08 اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942 اﻧﺠﻤﻦ ﺻـﻨﺎ ﻳ ﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات )TIA(، ﺑﺎ اﻧﺘﺸـﺎر اوﻟ ﻴ ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎ ﺗﺠﺎر ی102 568 - TIA ، ﺗﺤﻮل ﺑﺰرﮔ ﻲ در ﺻــﻨﺎ ﻳ ﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﻪ وﺟﻮد آورد. ا ﻳ ﻦ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد اﻟﺰاﻣﺎت ﻃﺮاﺣ ﻲ ، ﻧﺼــﺐ و ﻳﻲﺎراﻛ را ﺑﺮا ﻴﺳــ ی ﺴــﺘﻢ یﻫﺎ ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮات در ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎ ﺗﺠﺎر ی ﺷـﺮح ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﻲﻠﻛ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ، ﻣﻮﺟﺐ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن از ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﻧﺼﺐ درﺳﺖ و ﻳﻲﺎراﻛ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺷﺒ ﻜ ﻪ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ اﻓﺰا ﻳ ﻴﺶ ﻣ ﺰان و ﺳﺮﻋﺖ ﭘ ﻴ ﺸﺮﻓﺖ ﺻ ﻳﻨﺎ ﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮﺛﺮ ﻣ ﻲ .ﺷﻮد ﻴﻤﻜ در ﺗ ﻞ اﺳﺘﺎﻧﺪارد TIA-568، در آور ﻳ ﻞ ﺳﺎل 2005 یﻼدﻴﻣ ، اﻧﺠﻤﻦ ﺻﻨﺎ ﻳ ﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات، اﺳﺘﺎﻧﺪارد زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻛﻣﺮا یﺑﺮا ﺰ داده103 942 - TIA .، را ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻧﻤﻮد942 - ANSI/TIA ،ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻠ ﻳﻲﺎﻜﻳ اﻣﺮ ﻲ104 ) ANS ( اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺮا ی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده و اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ یﺎﻫ ﻮﺗﺮ، اﻋﻢ از ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺧﺼﻮﺻ ﻲ )ﻛ ﻪ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن یﻫﺎ ﺑﺰرگ ﻫﺴــﺘﻨﺪ( و ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻋﻤﻮﻣ ﻲ )ﻛ ﻪ اراﺋﻪ دﻫﻨﺪه ﺳــﺮو ﻳﻲﻫﺎﺲﻳ از ﻗﺒ ﻴ ﻳا ﻲﺰﺑﺎﻧﻴﻞ ﻣ ﻨﺘﺮﻧﺖ ﻫﺴــﺘﻨﺪ(، را ﺗﻌ ﻴﻴ . ﻨﺪﻛﻲﻦ ﻣ ﺑﻨﺎ ﻳﺑﺮا ﻦ، ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ ی ﻣﻄﺮح ﺷﺪه در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮا ی ﻫﻤﻪ ﻛﻣﺮا ﺰ داده در ﻫﺮ اﻧﺪازه ای ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ANSI/TIA-942، اوﻟ ﻴ ﻦ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ی اﺳــﺖ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر و ﻳ ﮋه ﺑﺮرو ی زﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﻧﻤﻮده اﺳــﺖ. ﻫﺪف اﺳــﺘﺎﻧﺪارد زﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده، ﺗﺎﻣ ﻴ ﻴﻦ ﻧ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ و دﺳــﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳــﺎﺧﺖ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﺎ ﻳ اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ یﻫﺎ ﻮﺗﺮ، ﺑﻪ وﻳ ﮋه ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ و ﻃﺮاﺣ ﻲﻪ ﻣﻜﺷﺒ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎده در روﻧﺪ ا ﻳ ﺠﺎد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، ﺗﻮﺳﻂ ﻃﺮاﺣﺎﻧ ﻴﻪ ﻧﻛ ﻲ ﺎزﻣﻨﺪ در ک ﺟﺎﻣﻌ ﻲ از ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده )ﺷﺎﻣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻜ اﻣ ﻲ ﺎﻧﺎت، ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ، ﺷﺒ ﻜ ﻪ و ...( ﻫﺴﺘﻨﺪ، در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ANSI/TIA-942 ، ﺗﻤﺎم اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ز ﻳﺮ ﺳـــﺎﺧﺖ ﻓ ﻛﻣﺮ ﻲﻜﻳﺰﻴ ﺰ داده ﺷـــﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﻌ ﻴ ﻲﺎﻧﻜ ﺖ ﻣ ﺳـــﺎ ﻳ ﺖ، ﻣﻌﻤﺎر ، ی ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﻫﺎ ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻜﻴﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ ، اﻃﻔﺎء ﺣﺮ ﻳ ﻖ، ﻣﺨﺎﺑﺮات و ﺳﺎ ﻴﺮ ﻧﻳ ﺎزﻣﻨﺪ ی ﻫﺎ را ﺗﺤﺖ ﭘﻮ ﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ، اﻣﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ ﻣﻮارد ﻣﺤﺪود ﻧﻤ ﻲ ﺷﻮد. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻄﺮح ﺷﺪه در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد ذ ﻳ ﻲﻞ ﻣ ﺑﺎﺷﺪ: ﻓﻀﺎ ﻳﺳﺎ ی ﺖ و ﺗﺮ آن یﺑﻨﺪﺐﻴﻛ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن رده یﺑﻨﺪ ﺷﺪه105 102 Commercial Building Telecommunications Wiring Standard 103 Telecommunications Infrastructure Standards for Data Centers 104 American National Standard 105 Tiered Reliability 131 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺤ ﻴﻄﻲ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ اﺳــﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942 ، ﺿــﻤﻦ ا ﻳﻦﻛ ﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده در ﻣﺮاﺣﻞ اوﻟ ﻴﻪ روﻧﺪ ا ﻳ ﺠﺎد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣ ﻲ ﺷﻮد ، ﺑﻪ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار دادن اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ی ﻣﺮﻛ ﺰ داده ﻧ ﻨﺪﻛﻲﻣ ﻲﺎﻧﻳﺷﺎ ﻚﻤﻛﺰ ﻴ ﻳ . ا ﻦ اﻣﺮ ﻣﻮﺟﺐ اﻓﺰا ﻳ ﺶ و ارﺗﻘﺎ ی ﺗﻌﺎﻣﻼت ﺳﺎزﻧﺪه ﻣ ﻴ ﺎن ﻣﺮا ﺣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻲ و ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮ د. ﺑﺪ ﻴﺗﺮﺗﻦﻳ ﺐ، ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده از ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺘ ﻲ ﺑﻬﺮه ﻣﻨﺪ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از رﺷﺪ و ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ. از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺰا ﻳﺎی اﺻﻠ ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942ﻲ ، ﻣ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻧﺎم ﮔﺬار یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﻋﻤﻠ ﻜ ﻳﺮد ا ﻤﻦ، ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻗﻮ ی در ﺑﺮا ﺑﺮ ﺑﻼ ﺎ ﻳ ﻲﻌﻴﻃﺒ یﺎﻳ ﺣﻮادث ﺳﺎﺧﺘﻪ دﺳﺖ ﺑﺸﺮ، ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت، ﺗﻮﺳﻌﻪ یﺮﻳﭘﺬ و ﻣﻘ ﺎسﻴ یﺮﻳﭘﺬ اﺷﺎره ﻧﻤﻮد. ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی ﻣﻄﺮح ﺷﺪه در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 ، ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی اﻧﻮاع ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، اﻋﻢ از ﺧﺼﻮﺻ ﻲ ﻳ ﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﺑﺎﺷﻨﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻋﻤﻮ ﻜ اﻣ یﺑﺮا ﻲﻣ ﺎﻧﺎت ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﻛ ﻪ ﺑﻪ آن یﺮﻴﺎرﮔﻛ ﻫﺎ د ر ﺗﻤﺎم ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺿﺮور ی اﺳﺖ، ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ یﺮوﻴﻧ ﺑﺮق ا ﻳ ﻤﻦ، ﻛ ﻨﺘﺮل ﻛ ﻨﻨﺪه ﻲﻄﻴﻣﺤ یﻫﺎ ، اﻃﻔﺎء ﺣﺮ ﻳ ﻖ، اﻓﺰوﻧﮕ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘ ﻢ و ﻴ اﻣﻨ ﺖ اﺷﺎره ﺮدﻛ . ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 ﻣﺮﺟﻊ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده در زﻣ ﻨﻪﻴ ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ: ﻃﺮاﺣ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ ﻲ ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﺤ ﻴﻄﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺧﻄﺮات ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ از ﻗﺒ ﻴ ﻞ آﺗﺶ، ﺳ ﻴ ﻞ، ﺗﻮﻓﺎن و ... ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ ﺑﺮق ﻣﻌﻤﺎر ﻪﻜﺷﺒ ی ﻛ ﻨﺘﺮل دﺳﺘﺮﺳ ﻲ و اﻣﻨ ﻴ ﺖ ﺷﺒ ﻜﻪ ﺮهﻴ ذﺧ یﺳﺎز ، ﭘﺸﺘ ﻞﻳﻓﺎ ﻲﮕﺎﻧﻳ و ﺑﺎ یﺮﻴﮔﺒﺎنﻴ ﻳﺮﻳﻣﺪ ﻳﺖ ﭘﺎ ﮕﺎه داده وب ﻲﺰﺑﺎﻧﻴﻣ ﻲﺰﺑﺎﻧﻴﻣ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی ﻳﺗﻮز ﻊ ﻣﺤﺘﻮا ... ﺗﻌﺪاد ز یﺎدﻳ از ﺳـﺎزﻣﺎن ﻫﺎ، ﺗﻮﻟ ﻴﺪﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن، ﻣﺸـﺎوران و ﻛ ﺎرﺑﺮان ﻧﻬﺎ ﻳﻲ ﻣﺘﺨﺼـﺺ و ﻓﻌﺎل در ﺻـﻨﺎ ﻳ ﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات، در ا ﻳ ﺠﺎد اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 یﺎرﻜﻫﻤ ﻧﻤﻮده اﻧﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﺘﻪﻴﻤﻛﻦ، ﻲﻓﺮﻋ یﻫﺎTR-42 ﻛ ﻪ در اداﻣﻪ ذ ﻛ ﺮ ﺷــﺪه اﻧﺪ ﻧ ﻴ ﺰ در ﻳﺗﺪو ﻳﻦ ا ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺸﺎر ﻛ ﺖ داﺷﺘﻪ اﻧﺪ: TR-42. 1 :ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﺮﻋ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎ ﺗﺠﺎر ی TR-42. 2 :ﺮﻳز ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻣﺴ ﻲﻮﻧﻜ TR-42. 3 : ﺮﻴﻣﺴ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻫﺎ و ﻓﻀﺎ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎ ﺗﺠﺎر ی 132 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 TR-42. 4 : ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺧﺎرﺟ ﻲ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات TR-42. 5 : ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ اﺻﻄﻼﺣﺎت و ﻋﻼ ﺮﻳزﻢ ﻳ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات TR-42. 6 :ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﺮﻋ ﻲ اداره ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات و ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات TR-42. 7 :ﻴﺳ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺴﺘﻢ ﻲﻣﺴ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮات TR-42. 8 :ﻴﺳ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺴﺘﻢ ﺒﺮﻴﻓ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻧﻮر ﻣﺨﺎﺑﺮات TR-42. 9 :ﺮﻳز ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺻﻨﻌﺘ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942 ﺗﻮﺳﻂ ﺮﻳز ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻣﺴ ) ﻲﻮﻧﻜTR 42.2 ،( ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮات )TR 42( و ﻣﻮﺳﺴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺎ )ﻜﻳ اﻣﺮ ﻲﻣﻠ یﻫﺎANSI( ﺗﺎ ﻳﻴ ﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻳﺗﺎر ﺨﭽﻪ ﻴﻴﺗﻐ ﺮات اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻣﺴﺘﻨﺪات زﻧﺪه ای ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻳﺑﺪ ﻦ ﻣﻌﻨ ﻲ ﻛ ﻪ ﻣﻌ یﻫﺎﺎرﻴ ﻣﻮﺟﻮد در آن ﻫﺎ ﻫﻤﻮاره در ﻣﻌﺮض ﺗﺠﺪ ﻳ ﺪ ﻧﻈﺮ، اﺻﻼح و ﺑﻪ روز رﺳــﺎﻧ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷــﺪ. ﭘ ﻴ ﺸــﺮﻓﺖ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد در ﺗ یﻫﺎﻚﻴﻨﻜ ﻓﻨﺎور ی ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺑﺮ درﺳــﺘ ﻲ اﻳ ﻦ ادﻋﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﻧﺠﻤﻦ ﺻــﻨﺎ ﻳ ﻊ ﻣﺨﺎﺑﺮات، ﻃ ﻲ دوره یﻫﺎ ﭘﻨﺞ ﺳــﺎﻟﻪ، اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﻨﺘﺸــﺮ ﺷــﺪه را ﺑﺎزﺑ ﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻲﻨﻴ ﺪ. ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳـــ یﻫﺎ ﻲ ﻻزم، ا ﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺑﻪ روز رﺳـــﺎﻧ یﻫﺎ ﻲ اراﺋﻪ ﺷـــﺪه، ﺗ ﻳﻴ ﺎ ﺪ ﻣﺠﺪد، ﻟﻐﻮ و ﻳ ﺎ اﺻـــﻼح ﻣ ﻲ ﺷـــﻮ ﻧﺪ. ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻴﭘ یﻫﺎﻲ ﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪه ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎده در و ﻳﺪ اﻳﺟﺪ یﻫﺎﺶﻳﺮاﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﺑﺎ ﻳ ﺪ ﺑﻪ رﺋ ﻴ ﺘﻪﻴﻤﻛﺲ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﺎ ﻳTIA .اراﺋﻪ ﺷﻮﻧﺪ ﻳﺗﺎر ﺨﭽﻪ ﺶﻳﺮاﻳو ﻫﺎ و ﺿﻤﺎ ﻳ ﻢ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: ANSI/TIA-942 :ﭘﻴ ﺮو اﺳـﺘﺎﻧﺪارد TIA/EIA-568 در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ ﺳـﺎﺧﺖ ﻳ ﺎﻓﺘﻪ، اﺳـﺘﺎﻧﺪارد زﻳﺮ ﺳـﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ANSI/TIA-942، ﺑﺮا ﻴ اوﻟ ی ﻦ ﺑﺎر در ﺳﺎل 2005 یﻼدﻴﻣ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ. ANSI/TIA-942-1 : ﻦ ﻴ اوﻟ ﺿـﻤ ﻤﻪﻴ اﺳـﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942 ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻣﺸـﺨﺼـﺎت و ﻓﻮاﺻـﻞ ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﻫﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺤﻮر ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده106 1 - 942 - ANSI/TIA ، در ﺳﺎل2008 یﻼدﻴﻣ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ . 2 - 942 - ANSI/TIA : ﻴ دوﻣ ﻦ ﺿـﻤ ﻤﻪﻴ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد942 - ANSI/TIA، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان دﺳـﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ اﺿـﺎﻓ یﺑﺮا ﻲ ﻛﻣﺮا ﺰ داده107 2 - 942 - ANSI/TIA، د ر ﺳﺎل 2009 یﻼدﻴﻣ ﻣﻨﺘﺸﺮ .ﺷﺪ ANSI/TIA-942-A :ﻳﺮاﻳو ﺶ ﺟﺪ ﻳ ﺪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ز ﻳﺮ ﺳــﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات 106 Data Center Coaxial Cabling Specifications and Application Distances 107 Additional Guidelines for Data Centers 133 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻛﻣﺮا یﺑﺮا ﺰ داده A - 942 - ANSI/TIA ،ﺗﻮﺳـﻂ ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎ ﺗﺠﺎر ی108 - TR 42.1ﻳ ، ا ﺠﺎد ﺷﺪه و در اﮔﻮﺳﺖ ﺳﺎل 2012 یﻼدﻴﻣ ﻣﻨﺘﺸﺮ . ﺷﺪ ANSI/TIA-942-A-1 : ﻤﻪﻴﺿﻤ اول اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942-A ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ یﺑﺮا اﻧﻮاع ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی اﺗﺼــﺎل اﺟﺰا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده109 )ﺷــﺎﻣﻞ اﺟﺰا ی ﻣﺤﺎﺳــﺒﺎﺗ ﻲ و ذﺧ ﺮهﻴ ﺳــﺎز ی ﻳ ﺎ ﺳــﻮ ﭻﻳﻴ ﻫﺎ و ﺳﺮور ﻫﺎ( ANSI/TIA-942-A-1 ، ﺗﻮﺳﻂ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎ ﺗﺠﺎر یTR-42.1ﻳ ، ا ﺠﺎد ﺷﺪه و در آور ﻳ ﻞ ﺳﺎل 2013 یﻼدﻴﻣ ، ﻣﻨﺘﺸﺮ . ﺷﺪ ANSI/TIA-942-A-2 : ﻤﻪﻴﺿﻤ دوم اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942-A ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ اﺿﺎﻓ یﺑﺮا ﻲ ﻛﻣﺮا ﺰ داده 2 - A - 942 - ANSI/TIA ، ﺗﻮﺳﻂ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮات110 42 - TRو ﺠﺎدﻳ ، ا در ﺳﺎل 2014 یﻼدﻴﻣ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ . ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942ﺶﻳﺮاﻳ ، و ﻫﺎ و ﺿﻤﺎ ﻳ ﻢ آن در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 ﺶﻳﺮاﻳ و و ﻫﺎ و ﺿـــﻤﺎ ﻳ ﻢ آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﻣﻮﺿـــﻮﻋﺎت و ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻄﺮح ﺷﺪه در آ ن ﻫﺎ را ﺑﻪ اﺧﺘﺼﺎر ﻣﺮور ﻣ : ﻢﻴﻨﻛﻲ ANSI/TIA-942 : ﻨﺎنﭼ ﭼﻪ ﭘ ﻴﺶ ﺗﺮ ﻫﻢ اﺷﺎره ﺷﺪ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ANSI/TIA- 942 ، ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺮا ی زﻳﺮ ﺳـــﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده و اﺗﺎق ﻴﺎﻣﭙﻛ یﻫﺎ ﻮﺗﺮ در اﻧ ﻮاع ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده را ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻨﺪﻛﻲﻣ . ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ ی ﻣﻄﺮح ﺷﺪه در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮا ی ﺗﻤﺎم ﻛﻣﺮا ﺰ داده در ﻫﺮ اﻧﺪازه ای ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻛ ﺎرﺑﺮد ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942 ، ﺑﻪ ﺷﺮ ﻲﻣ ﺮﻳ ح ز ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﻋﻼ ﻳ ﻢ اﺧﺘﺼﺎر ی و واﺣﺪ یﻫﺎ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی 3 - ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده 4 - زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﺰ داده 5 - ﻓﻀﺎ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده و ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ 6 - ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﺰ داده 7 - ﻛﻣﺮ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎﺮﻴﻣﺴ ﺰ داده 8 - اﻓﺰوﻧﮕ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده . 108 Commercial Buildings Telecommunications Cabling Subcommittee 109 Cabling Guidelines for Data Center Fabrics Addendum 110 Telecommunications Cabling Systems Engineering Committee 134 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A: ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻃﺮاﺣ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B: ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺮﻳﺖ ز ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ C: اﻃﻼﻋﺎت ﺗﺎﻣ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪه دﺳﺘﺮﺳ ﻲ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ D: ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ ﻃﺮح ﺗﺠﻬ یﻫﺎ ﻴ ﺰات ﺑﺎ ﻳﺳﺎ ﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ E: ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻓﻀﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ F: اﻧﺘﺨﺎب ﻣ ﻜ ﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ G: رده ﺮﻳز یﻫﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ H: ﻧﻤﻮﻧﻪ یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ I : ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺘﺎبﻛ یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﻣﺮاﺟﻊ ﺑﻪ ﻲﻠﻛ ﻃﻮر ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌ یﻫﺎﺎرﻴ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 ﺑﻪ دو دﺳﺘ ﺗﻘﺴ ﻲﻠﻛ ﻪ ﻴﻢ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ : ﺿﻮاﺑﻂ اﺟﺒﺎر ی )اﻟﺰاﻣﺎت(: ا ﻳﻦ ﺿﻮاﺑﻂ ﺣﺪاﻗﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺟﻬﺖ ﻃﺮاﺣ ﻲ و اﺟﺮا را ﻣﺸﺨﺺ ﻣ ﻨﺪﻛﻲ . ﺿﻮاﺑﻂ اﺟﺒﺎر ﺑﻪ ی ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺣﻔﺎﻇﺖ، ،ﻳﻲﺎراﻛ اداره و ﺳﺎزﮔﺎر ی ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺑﺎ ﻋﺒﺎرت "ﺪﻳﺑﺎ " ﻣﺸﺨﺺ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . یﻫﺎﺎرﻴﻣﻌ ﻣﺸﺎوره ای )ﺗﻮﺻ ﻫﺎﻪﻴ ﺑﻪ ﻫﺎﺎرﻴﻣﻌ ﻦﻳ (: ا ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻬﺒﻮد و اﻓﺰا ﻴﺳ ﻲﻠﻛ ﻳﻲﺎراﻛ ﺶﻳ ﺴﺘﻢ ﻤﻪﻫ در ،ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻛ ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺮا ی آن، اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ . ﺗﻮﺻ یﻫﺎﺎرﻴﻣﻌ ﺎﻳ ﻫﺎﻪﻴ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺎ ﻋﺒﺎرات ﻦﻜﻣﻤ » اﺳﺖ، ﻣﻲ ﺗﻮان، ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ .ﻧﺪﺷﻮﻲﻣ ﻦﻴﻴﺗﻌ « ﺎدﻳ ﻲﻣ ی آور ﺷﻮد ﻛﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942، ﻣﺪﻋ اراﺋﻪ ﻲ ﻜ راﻫ ﺎر ﺑﺮا ی ﺗﻤﺎم ﻜﻣﺸ ﻼت ا ﻲﻤﻨﻳ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از آن و ﺎ ﻳ اراﺋﻪ ﻫﻤﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧ ﻲ ﻛ ﺎرﺑﺮد ی و ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻧﻤ ﻲ ﺑﺎﺷـﺪ. ﺑﻠ ﻜ ﻪ، ﻣﺴـﺌﻮﻟ ﻴ ﻳﺖ ا ﺠﺎد ا ﻲﻤﻨﻳ ﻣﻨﺎﺳـﺐ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺗﻌ ﻦ ﻴﻴ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﺟﺮا ی ﻣﺤﺪود یﻫﺎﺖﻳ ﻗﺎﻧﻮﻧ ، ﻲ ﻗﺒﻞ از اﺳﺘﻔﺎده از آن، ﺑﻪ ﻋﻬﺪه ﻛ ﺎرﺑﺮان ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺳﺖ. ANSI/TIA-942-1 : ﺿـــﻤ ﻤﻪ ﻴ اول اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 ، اﻟﺰاﻣﺎت اﺿـــﺎﻓ ﺘﻮرﻜﺎﻧﻛ یﺑﺮا ﻲ ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ یﻫﺎ ﻫﻢ ﻣﺤﻮر ﻣﻮرد اﺳــﺘﻔﺎده در ﻣﺪار یﻫﺎT-3 ، E-1 وE-3 ، ﻣﺠﻮز ﻲ اﻓﻘ ﻲﺸــﻛﻞﺎﺑﻛ ﻃﻮﻻﻧ ﻲ ﺗﺮ، از ﻧﺎﺣ ﻳﺗﻮز ﻪﻴ ﻊ اﺻــﻠ ﻲ )MDA(، ﺑﺮا ﺎﺑﻞﻛ ی ﻫﻢ یﻫﺎ ﻣﺤﻮر و دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﻮاﺻﻞ اﺻﻼح ﺷﺪه ﺑﺮا ی ﻣﺪارات T-1 ، T-3 ، E-1 وE-3 را ﺗﺎﻣ ﻴ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ ANSI/TIA-942-2 : ﻤﻪﻴﺿﻤ دوم اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 ، دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ اﺿﺎﻓ ﻲ درﺑﺎره ﻃﻴ ﻒ ﮔﺴﺘﺮد های از ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت را اراﺋﻪ ﻣ ﻲﻛﻨ ﺪ. ﻣﻬﻢ ﻳﺗﺮ ﻦ دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻳا یﻫﺎ ﻦ ﺿﻤ ﻴ ﻤﻪ ﺷﺎﻣﻞ اﺻﻼﺣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑ ﻪ ارﺗﻘﺎ ی ﺑﻬﺮه ی ور اﻧﺮژ ی ، ﺗﻮﺻ ﻴﻪ اﺳﺘﻔﺎده از اﺟﺰا ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یCategory 6A و ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ رده ﻲ ﻛﻣﺮ یﺑﻨﺪ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ANSI/TIA-942-A :ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻄﺎﺑﻖ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942، ﺑﺎ ﻃﺮح ﺪ ﻳﺟﺪ TIA در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ 135 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﺎنﻜﻣ ﻲ ﻫﺎ111، ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات و اﺻﻼﺣﺎت ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در و ﻳﺮاﻳ ﺶ A - 942 - ANSI/TIA، اﻋﻤﺎل ﻣ ﺷﻮ ﻲ د. در ﻃﺮح ﺟﺪ ﺪ ﻳTIA، اﻃﻼﻋﺎت ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ی اﺳــﺘﻔﺎده در ﻣ ﺎنﻜ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ، در اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ اراﺋﻪ ﺷــﺪه و اﻃﻼﻋﺎت ﺧﺎص در ﻣﻮرد اﻧﻮاع ﻣ ﺎنﻜ یﻫﺎ ﺧﺎص، در اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻲﺎﻧﻜﻣ یﻫﺎ ، از ﻗﺒ ﻞ ﻴTIA-942 ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﻳﻦ ﻃﺮح ﺑﺎ ﻫﺪف ارﺗﻘﺎ ﻳﻲﺎراﻛ ی و ﺳﻬﻮﻟﺖ اﺳﺘﻔﺎده از اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎTIA اراﺋﻪ ﮔﺮد ﺪ.ﻳ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎ و ﭘ ﻴ ﻮﺳﺖ ﻳﺮاﻳو یﻫﺎ ﺶ ANSI/TIA-942-A ، ﻣﺸﺎﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942 اﺳﺖ. ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺟﺪ ﻳ ﺪ و ﻴﻴﺗﻐ ﺮات اﻋﻤﺎل ﺷﺪه در ا ﻳ ﻳﺮاﻳﻦ و ﺶ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: o ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﺷــﺪن اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942-A ﺑﺎ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﺳــﺮ ی ANSI/TIA-568-C )ﺷــﺎﻣﻞ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕ ﻲ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ ی ، اﺻﻼﺣﺎت و ﻃﺒﻘﻪ ﻛ ﻲﻄﻴﻣﺤ یﺑﻨﺪ ﻪ در ANSI/TIA-568-C-0 ﺗﻮﺿ ﻴ ﺢ داده ﺷﺪه، و ﻣﺸﺨﺼﺎت اﺟﺰا ﻛ ﻪ در ANSI/TIA-568-C-2 وTIA-568-C-3 / ANSI ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ ( o ﺐﻴﻛﺗﺮ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در و ﻲﻗﺒﻠ ﺶﻳﺮاﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 و ﺿﻤﺎ آن ﻢﻳANSI/TIA-942-1) و ANSI/TIA-942-2) ، در اﺳﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942-A o ﺗﻮﺻ ﺪﻳﺟﺪ یﻫﺎﻪﻴ درﺑﺎره اﻧﻮاع ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در ﺑﻮنﻚﺑ و ﻲ اﻓﻘ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ o اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪن ) ﻲﺎﻧﻴﻣ ﻊﻳﺗﻮز ﻪﻴﻧﺎﺣ IDA ( ﺑﻪ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده o اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪن ﺗﻮﺻ ﺑﻪ ﻳﻲﻫﺎﻪﻴ ﻣﻨﻈﻮر اﻓﺰا ﻳﺶ ﺑﻬﺮه اﻧﺮژ ی ور ی o ﺣﺬف ﻨﻪﻳﻫﺰ یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ)ﻣﺠﻮز( ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻓﻌﺎل در ﻧﺎﺣ ﻊﻳﺗﻮز ﻪﻴ ﻣﻨﻄﻘﻪ ای )ZDA ( o اراﺋﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺪﻳﺟﺪ TIA . ANSI/TIA-942-A-1 : ﻤﻪﻴﺿﻤ دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﺑﺮا ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ اﻧﻮاع ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی اﺗﺼﺎل اﺟﺰا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، اراﺋﻪ ﻚﻤﻛﺑﻪ ﺗﻮﺻــ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﺑﺮا ﻳﻲﻫﺎﻪﻴ ﻲﺸــ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻜ ، اﻣﻲ ﺎن ﭘ ﺎدهﻴ ﺳــﺎز ی ﻣﻌﻤﺎر یﻫﺎ ی ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﺑﺮا ی اﺗﺼــﺎل ﻛﻣﺮ یﻫﺎﭻﻳﻴﺳﻮ ﺰ داده را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد. اﻳ ﻦ ﺿﻤ ﻴ ﻤﻪ، ﺿﻤﻦ ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ ﺑﺮ رو ی اﻧﻮاع ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی اﺗﺼﺎل ﺳﻮ ﻛﻣﺮ یﻫﺎﭻﻳﻴ ﺰ داده، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳرا ﺎﻧﺶ اﺑ ﺮی اﻳ ﺠﺎد ﺷﺪه اﺳﺖ. اﻣﺮوزه ﻛ ﻳ اﻓﺰا یﺑﺮا یﺎرﻴﺑﺴ یﻫﺎﺎرﻛوﺴﺐ ﻛ و ﻳﻲﺎراﻛﺶ ﺎﻫﺶ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ، ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ اﺑﺮ رو ی آورده اﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ اﻣﺮ ﻣﻮﺟﺐ رو ﺎروﻳ ﻛﻣﺮا ﻳﻲ ﺰ داده ﺑﺎ اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﺗﻘﺎﺿــﺎ ﺑﺮا ﻴﺗﺎﻣ ی ﻦ اﺗ ﺼــﺎل 24 × 7 و ﺣﻔﻆ اﻣﻨ ﺖ ﻴ داده ﻣ ﺷﻮﻲ د. ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﺑﻪ یﺮﻴﮔﺎرﻛANSI/TIA-942-A-1در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از رﺷﺪ ﻧﻤﺎ ﻳرا ﻳﻲ ﺎﻧﺶ ی اﺑﺮ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎﺎزﻴﻦ ﻧ در آ ﻳ ﻨﺪه، یﺑﺮا اﺟﺮا ی ﻣﻌﻤﺎر ی )ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی ( اﺗﺼــﺎل ﺳــﻮ یﻫﺎﭻﻳﻴ ﻛﻣﺮ ﺰ داده، ﺿﺮور ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. 111 Premises Telecommunications Cabling Standards 136 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 از آن ﻛﺟﺎ ﻪ ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ یﻫﺎﭻﻳﻴﺳﻮ ﻲﻤﻳﻗﺪ یاﻪﻳﻻﺳﻪ ی ﺰ داده112 ، ﺟﻬﺖ ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از را ﻳ ﺎﻧﺶ اﺑﺮ ی )ﺑﺎ ﺗﺎﺧ ﻛﺮ ﻴ ﻢ و ﭘﻬﻨﺎ ی ﺑﺎﻧﺪ ﺑﺎﻻ(، ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ارﺗﻘﺎ ﺑﻮد، ﺑﻨﺎﺑﺮا ﻳ ﻦ، ﺿـــﻤ ﻤﻪ ﻴ1 - A - 942 - ANSI/TIA ، اﻧﻮاع ﻣﻌﻤﺎر ﺪﻳ ﺟﺪ یﻫﺎ ی113 ﺟﻬﺖ اﺗﺼﺎل ﺳﻮ ﻛﻣﺮ یﻫﺎﭻﻳﻴ ﺰ داده را ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﻧﻤﻮد. اﻳ ﻦ ﺿﻤ ﻴ ﻤﻪ، ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﺮﻴﺎرﮔﻛﺑﻪ ﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﻳ ﺎﻓﺘﻪ، ﺟﻬﺖ ﭘﺸﺘ ﺎدهﻴ از ﭘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻚﻳﻫﺮ یﺳﺎز از اﻧﻮاع ﻣ ﻌﻤﺎر ﻫﺎ ی را ﺷــﺮح ﻣ ﻲ دﻫﺪ. اﻧﻮاع ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی اﺗﺼــﺎل ﺳــﻮ ﻛﻣﺮ یﻫﺎﭻﻳﻴ ﺰ داده ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷــﺪه اﻧﺪ ﻛ ﺎن ﻜﻪ اﻣ ﺑﺮﻗﺮار ی ارﺗﺒﺎط، ﺑﺎ ﺗﺎﺧ ﻛﺮ ﻴ ﻢ و ﭘﻬﻨﺎ ی ﺑﺎﻧﺪ ﺑﺎﻻ را ﻓﺮاﻫﻢ آورﻧﺪ. ANSI/TIA-942-A-2 : ﻤﻪﻴﺿﻤ دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻛﻣﺮا یﺑﺮا ﻲﻠﻴﻤﻜﺗ یﻫﺎ ﺰ داده، ﺿﻤﻦ اﺻﻼح اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ دﻣﺎ و رﻃﻮﺑﺖ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻧﻤﻮدن ا ﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺎ دﺳـــﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻲﻄﻴﻣﺤ یﻫﺎ اﻧﺠﻤﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳـــ ﻦ ﻴ ﻳﻲﺎﻜﻳ اﻣﺮ ﮔﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﺗﻬﻮ ﻳ ﻪ ﻣﻄﺒﻮع114 ) ASHRAEﻳ (، ا ﺠﺎد ﺷﺪه اﺳﺖ. اﻟﺰاﻣﺎت اﺻﻼح ﺷﺪه ﻣ ﻳﺑﺎﻲ ﺴﺖ، ﻣﻮﺟﺐ ﻛ ﺎﻫﺶ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ﻳﻣﺎﮔﺮ یﺑﺮا ی ﺶ، ﺳﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ و ﺗﻬﻮ ﻳ ﻪ ﻣﻄﺒﻮع ﺷﻮﻧﺪ، ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ اﻧﻌﻄﺎف ﻴﺑ یﺮﻳﭘﺬ ر د یﺸﺘﺮ ﺣﻔﻆ دﻣ ﺎ و رﻃﻮﺑﺖ ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻓﺮاﻫﻢ ﻨﻨﺪﻛ . ﻋﻼوه ﺑﺮ ا ﻳ ﻦ، ﺿﻤ ﻛﻣﺬ ﻤﻪﻴ ﻮر در ﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه اﺻﻼﺣﺎﺗ ﻲ درﺑﺎره اﻧﻮاع ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ )ﺷﺎﻣﻞ اﺳﺘﻔﺎده از ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ( Cat 6A ، دﺳــﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﻲﻠﻴﻤﻜﺗ یﻫﺎ درﺑﺎره اﺳــﺘﻔﺎده از ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات اﻧﺘﻘﺎل در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده و اﺻــﻼﺣﺎﺗ ﻴﭘ یﺑﺮا ﻲ ﻮﺳــﺖ G )راﻫﻨﻤﺎ ی ﻣﺮﺟﻊ رده ﻲ ( ﻣ یﺑﻨﺪ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ و اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﺑﻪ یﻫﺎ ﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ANSI/TIA-942 اﺳــﺘﺎﻧﺪاردANSI/TIA-942، دارا ی ﻣﺮاﺟﻌ ﻲ از اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴ و ﺑ ﻲﻣﻠ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻳﻦ د ﮕﺮ ﻣﺴــﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺗﻤﺎم اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻮﺟﻮد ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﻮاﻧ ﻴ ﻦ و ﻣﻘﺮرات ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ی ﻛ ﻪ در اداﻣﻪ ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺷ ﻜ ﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ. ﻳ ﺎدآور ﻣ ﻲ ﺷﻮد ﻛ ﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﻣ ﺴﺘﻨﺪات ذ ﻛﺮ ﺷﺪه، آﺧﺮ ﻳ ﻦ ﻧﺴﺨﻪ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه ﻗ ﺒﻞ از اوﻟ ﻴ ﻦ ﭼﺎپ ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﻫﺴﺘﻨﺪ. National Electrical Safety Code (NESC) o (IEEE C 2) Life Safety Code o (NFPA 101) National Electrical Code (NEC) o (NFPA 70) Standard for the Protection of Information Technology Equipment o (NFPA 75) Engineering Requirements for a Universal Telecommunications Frame 112Traditional Three-Tier Data Center Switch Architecture 113 Fat-Tree ،Full-Mesh ،Interconnected Meshes ،Centralized and Virtual Switch Fabric Architecture 114 American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers 137 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o (ANSI T1.336) Recommended Practice for Powering and Grounding Electronic Equipment o (IEEE Std. 1100) Recommended Practice for Emergency and Standby Power Systems for Industrial and Commercial Applications o (IEEE Std. 446) Telcordia specifications o (GR-63-CORE (NEBS)) and (GR-139-CORE) ASHRAE o Thermal Guidelines for Data Processing Environments ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001, Commercial Building Telecommunications Cabling Standard: Part 1: General Requirements; ANSI/TIA/EIA-568-B.2-2001, Commercial Building Telecommunications Cabling Standard: Part 2: Balanced Twisted-Pair Cabling Components; ANSI/TIA/EIA-568.B.3-2000, Optical Fiber Cabling Components Standard; ANSI/TIA-569-B, Commercial Building Standard for Telecommunications Pathways and Spaces; ANSI/TIA/EIA-606-A-2002, Administration Standard for Commercial Telecommunications Infrastructure; ANSI/TIA/EIA-J-STD-607-2001, Commercial Building Grounding (Earthing) and Bonding Requirements for Telecommunications; ANSI/TIA-758-A, Customer-Owned Outside Plant Telecommunications Cabling Standard; ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001, Commercial Building Telecommunications Cabling Standard: Part 1: General Requirements; ANSI/TIA/EIA-568-B.2-2001, Commercial Building Telecommunications Cabling Standard: Part 2: Balanced Twisted-Pair Cabling Components; ANSI/TIA/EIA-568.B.3-2000, Optical Fiber Cabling Components Standard; ANSI/TIA-569-B, Commercial Building Standard for Telecommunications Pathways and Spaces; ANSI/TIA/EIA-606-A-2002, Administration Standard for Commercial Telecommunications Infrastructure; ANSI/TIA/EIA-J-STD-607-2001, Commercial Building Grounding (Earthing) and Bonding Requirements for Telecommunications; ANSI/TIA-758-A, Customer-Owned Outside Plant Telecommunications Cabling Standard; ANSI/NFPA 70-2002, National Electrical Code; ANSI/NFPA 75-2003, Standard for the protection of information technology equipment; ANSI T1.336, Engineering requirements for a universal telecommunications frame; ANSI T1.404, Network and customer installation interfaces – DS3 and metallic interface specification; ASHRAE, Thermal Guidelines for Data Processing Environments; Telcordia GR-63-CORE, NEBS(TM) Requirements: physical protection; Telcordia GR-139-CORE, Generic requirements for central office coaxial cable; 138 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 اﺳﺘﺎﻧﺪاردCENELEC EN 50173-5 زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻛاﻣﺮ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﺰ داده ﻧ ﻴ ﺰ، ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺳﺎ ﻜﺮ اﻣﻳ ﺎﻧﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده از ﻗﺒ ﻴ ﻴﻞ ﺳ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﮔﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، روﺷﻨﺎ ﻳﻲ ، ﺑ ﺮق و ... از اﻫﻤ ﻴ ﺖ ﺑﺴ یﺎرﻴ ﺑﺮﺧﻮردار ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﭼﺮا ﻛ ﻳﻪ، ا ﺠﺎد ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ وﻗﻔﻪ در ﺳﺮو ﻳﺲ ﻫﺎ ﻫﻤﻮاره ﺗﺎﺛ ﻴ ﺮات ﺟﺪ ی و ﻫﺰ ﻨﻪﻳ یﻫﺎ ﻲﻨﻴﺳﻨﮕ ﻛﻣﺮا یﺑﺮا ﺰ داده ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. ﻓﻘﺪان ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ، یﺰﻳر اﺳﺘﻔﺎده از اﺟﺰا ﻧﺎ ی ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﻧﺼﺐ ﻧﺎ درﺳﺖ، ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺿﻌ ﺎ ﻳ و ﻒﻴ ﭘﺸــﺘ ﻧﺎ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺎﻫﻛ ﻴﻔﻴﻛﺶ ﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ ﻣ ﻲ ﺷــﻮد ﻴ و ﻣ ﺰان ﻳﻲﺎراﻛ و اﺛﺮ ﺑﺨﺸــ ﻲ ﻳﻚ ﺳــﺎزﻣﺎن را در ﻣﻌﺮض ﺗﻬﺪ ﻳ ﺪ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻛﻣﺮا ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﺰ داده ﺷﺎﻣﻞ یﻫﺎﻪﻜﺷﺒ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻛ ی دارا ﺎرﺑﺮد ﺧﺎص و ﻳ ﺎ ﺷﺒ ﻜﻪﻫﺎی ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻛ ﻪ ﺑﺮا ی ﺳــﺎزﻣﺎن یﻫﺎ ﺑﺰرگ ﺣ ﻲﺎﺗﻴ ﻫﺴــﺘﻨﺪ. ﻃﺮاﺣ ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﺳــﺮ ی EN 50173 ، از ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد ی ﺑﺎ ﻧﺮخ اﻧﺘﻘﺎل داده ﺑﺎﻻ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻳﻚ ﻣﺪل ﻒﻳﺗﻌﺮ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﺷﺪه، ﭘﺸﺘ . ﻨﺪﻛﻲﻣ ﻲﺒﺎﻧﻴ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173، در ﺳــﺎل 1995 یﻼدﻴﻣ ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳــ ﺴــﺘﻢ ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ115 ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ. در ﺳﺎل2002 ﻳ ، ا یﻼدﻴﻣ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺎ اﻧﺘﺸﺎر 1 - EN 50173 ،ﻛ ﻪ اﻟﺰاﻣﺎت در ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲﻠﻛ ﺎنﻜﻣ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺗﻌ ﻴﻴ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻨﺪ، ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﺷﺪ ﻲ . اﺻﻮل اﺳﺎﺳ اراﺋﻪ ﻲ ﺷﺪه در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، یﺑﺮا اﺳﺘﻔﺎده در ﻛ ﺎرﺑﺮد ﻫﺎ و ﻣﺤﻞ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا و ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮدﻧﺪ. ﭘﺲ از آن، ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ﻣﺨﺎﺑﺮات 116 ) CENELEC TC 215(، ﺗﺼـــﻤ ﻴ ﻢ ﺑﻪ ا ﻳ ﺠﺎد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻳﻲﻫﺎ ﮔﺮﻓﺖ ﻛ ﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺨﺼﻮص ﻣ ﺎنﻜ یﻫﺎ ﺧﺎص را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ و ﺑﺮرﺳ ﻗﺮار ﻲ دﻫﻨﺪ. ا ﻦ ﻳ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﺠﺰا در ﻗﺎﻟﺐ ﺳﺮ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎEN 50173، ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪﻧﺪ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺷﺎره ﺑﻪ وﺟﻮه اﺷﺘﺮا ک اﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲ ، از ﻋﺒﺎرت "EN 50173"ﻧﺎم یا ، ﺑﺮ ﮔﺬار آن ی ﻫﺎ اﺳـﺘﻔﺎده ﺷـﺪ . اﻣﺮوزه ﻛ ﺎرﺑﺮان ا ﻳ ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ﻋﺒﺎرت "EN 50173" را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻌﺎدﻟ یﺑﺮا ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻣﻲ ﺷﻨﺎﺳﻨﺪ. یﺳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎEN 50173ﻛﻦ ﻳﺗﺮﺞﻳ ، را ﺎرﺑﺮد ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﺎﻓﺘﻪﻳ ، ﺷﺎﻣﻞ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ دﻓﺎﺗﺮ ادار ﺎنﻜ ، ﻣ ی یﻫﺎ ﺻــﻨﻌﺘ ﻲ ، ﺧﺎﻧﻪ ﻳﻫﺎ ﺎ ﻣﺤﻞ یﻫﺎ ﻣﺴــ ﻛﻣﺮا ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ و ﻲﻮﻧﻜ ﺰ داده را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷــﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. EN 50173-1، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺒﻨﺎ، اﻟﺰاﻣﺎت ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﺑﺮا ﻲﻠﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ را ﺗﻌ ﻴﻴ ﻨﻛﻲﻦ ﻣ ﺪ و ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻳا یﻫﺎ ﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣ ﻲﺑ ﺎﺷﺪ. در زﻣﺎن اﻧﺘﺸﺎر اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5، ﺳﺮ یEN 50173، از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻳز یﻫﺎ ﺮ ﺗﺸ ﻜﻴ ﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد: 1 - EN 50173 : ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ- ﺑﺨﺶ1 : اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﻠﻲ117 115 Information Technology-Generic cabling systems 116 Electrotechnical Aspects of Telecommunication Equipment 117 General Requirements 139 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 2 - EN 50173 : ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ- ﺑﺨﺶ2ﺎنﻜ : ﻣ ادار یﻫﺎ ی118 3 - EN 50173 : ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ- ﺑﺨﺶ3ﺎنﻜ : ﻣ یﻫﺎ ﺻﻨﻌﺘ ﻲ119 EN 50173-4 : ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ- ﺑﺨﺶ4: ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ EN 50173-5 : ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ- ﺑﺨﺶ5: ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻞ ﻜﺷ در6- 2 دﺳﺘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی EN 50173 ﺑﻪ ﺗﺼﻮ ﻴﺸﻛﺮ ﻳ ﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻞ ﻜﺷ6 - 2 - ارﺗﺒﺎط ﺎنﻴﻣ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﺳﺮ یﻫﺎEN 50173 اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده EN 50173-5 ، ﺑﺨﺸ ﻳ از ا ﻲ ﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ اﺳﺖ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲ ، اﻟﺰاﻣﺎت ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-1 را، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎﻣ ﻴ ﻦ ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﻣﺘﻌﺪد و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﺟﻬﺖ اﺗﺼﺎل ﻣﻘﺎد یﺎدﻳﺮ زﻳ از ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات در ﻓﻀﺎ ی ﻣﺤﺪود ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده، را ﻧ ﻴ ﺰ ﺑﻪ رﺳﻤ ﻴ ﺖ ﺷﻨ ﺎﺧﺘﻪ و از آن ﻫﺎ اﺳﺘ ﻔﺎده ﻣ . ﻨﺪﻛﻲ ﻫﺪف اﺳﺘﺎﻧﺪاردEN 50173-5 ﺎدهﻴ ، ﭘ ﻴﺳ ﻚﻳ یﺳﺎز ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺎﻣ ﻴ ﻜﻦ اﻣ ﺎﻧﺎت ذ ﻳ ﻞ ﺑﺎﺷ ﺪ: ﻴﺗﺎﻣ ﻦ اﻟﺰاﻣﺎت ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ از ﻛ ﺎرﺑﺮد ﻛﻣﺮ ﻲﺎﺗﻴﺣ یﻫﺎ ﺰ داده ﭘﺸﺘ ﻛﻲﻣ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻨﻨﺪ. ﻚﻳﻦ ﻴﺗﺎﻣ ﻃﺮح ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ اﻧﻌﻄﺎف ﻳﭘﺬ ﺮ ﺑﺮا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده، ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ایﻛ ﻪ اﻋﻤﺎل ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﺑﻪ ﺻﻮرت آﺳﺎن و اﻗﺘﺼﺎد ی ﻳﭘﺬﺎنﻜ اﻣ ﺮ ﺑﺎﺷﺪ. ﻚﻳﻦ ﻴﺗﺎﻣ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﻘ ﺎسﻴ ﻳﭘﺬ ﺮ، ﺟﻬﺖ ﭘﺸﺘ از ﻲﺒﺎﻧﻴ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﺎ ﺣﺪ اﻗﻞ اﺧﺘﻼل ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ ﭘﺸﺘ از ﻃ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻴ ﻒ وﺳ ﻛﻊ ﻴ ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد و در ﺣﺎل ﻇﻬﻮر ﺷﺒ یﻫﺎﻪﻜLAN ، SAN وWAN ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ، ﻋﻤﺮ ﻣﻮرد ا ﻧﺘﻈﺎر ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﺑﺎ رﻋﺎ ﻳﺖ اﻟﺰاﻣﺎت ﺗﻌﺮ ﻳﻒ ﺷﺪه ﻳ در ا ﻦ اﺳﺘﺎ ﻧﺪارد، ﺑﻴ ﺶ از 10 ﺳﺎل ﺑﺮآورد ﺷﺪه اﺳﺖ. 118 Office Premises 119 Industrial Premises 140 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻳﺗﺎر ﺨﭽﻪ ﻴﻴﺗﻐ ﺮات اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-5 ﻳﺗﺎر ﺨﭽﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5 و ﺿﻤﺎ ﻳﻢ آن ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : EN 50173-5 : ﭘﺲ از اﻧﺘﺸﺎر اوﻟ ﻴ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده (TIA-942) ، اﺳﺘﺎﻧﺪاردEN 50173-5، در ﻣﺎه ﻣ ﻲ ﺳـﺎل 2007 یﻼدﻴﻣ ، ﺗﻮﺳـﻂ ﺘﻪﻴﻤﻛ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﺳـﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ (CENELEC) ، ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ و ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ . EN 50173-5/A1 :ﺿــﻤ ﻤﻪﻴA1 اﺳــﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5:2007 ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮانEN 50173-5/A1 ، در دﺳﺎﻣﺒﺮ ﺳﺎل 2010 یﻼدﻴﻣ ، ﺗﻮﺳﻂ ﺘﻪﻴﻤﻛ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜ اﻟ یﺳﺎز ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ (CENELEC) ، ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ و ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺪ.ﺷ EN 50173-5/A2 :ﺿــﻤ ﻤﻪﻴA2 اﺳــﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5:2007 ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮانEN 50173-5/A2 ، در ﻧﻮاﻣﺒﺮ ﺳﺎل 2012 یﻼدﻴﻣ ، ﺗﻮﺳﻂ ﺘﻪﻴﻤﻛ اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻜ اﻟ یﺳﺎز ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ (CENELEC) ، ﺗﺼﻮ ﻳ ﺐ و ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺪ.ﺷ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-5 و ﺿﻤﺎ ﻳ ﻢ آن EN 50173-5 : اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5 ، ﺗﻮﺳﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ﻣﺨﺎﺑﺮات (CENELEC TC 215)، ﺗﻬ ﻴﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﺟﻬﺖ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ اﻟﺰاﻣﺎت ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻪ ﻛ ، ﻲ ﻒ ﻴﻃ ﮔﺴــﺘﺮده ای از ﺳــﺮو یﻫﺎﺲﻳ ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ ﻣﻮرد اﺳــﺘﻔﺎده در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﭘﺸــﺘ ﻛﻲﻣ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻨﺪ، ﺑﻪ ﺎر ﻣﻛ ﻲ رود. اﺳﺘﺎﻧﺪارد 5 - EN 50173 ، ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺘﻮازن120 ﻴﻓ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ و ﺒﺮ ﻧﻮر ی را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﭼﻨﺎن ﭼﻪ ﭘ ﻴﺶ ﺗﺮ ﻫﻢ اﺷـﺎره ﺷـﺪ، اﺳـﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5 ، ﺑﺮ اﺳـﺎس اﻟﺰاﻣﺎت اﺳـﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-1 ، ﻳﺗﺪو ﻦ ﺷـﺪه اﺳـﺖ. اﻣﺎ ﻋﻼوه ﺑﺮ اﺻـﻮل ﻣﻮﺟﻮد در اﺳـﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-1ﻦ ﻳ ، ا اﺳـﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲ در ﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه اﻟﺰاﻣﺎت ﺗ یﺑﺮا ﻲﻠﻴﻤﻜ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧ ﻲﺰ ﻣﻴ ﺑﺎﺷﺪ ﻳ . ا ﻦ اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ای ﻣ ﻨﺎﺳﺐ ﻫﺴــﺘﻨﺪ ﻛ ﻪ در آن ﻫﺎ ﻓﺎﺻــﻠﻪ ﻳﺗﻮز ﻊ ﺳــﺮو یﻫﺎﺲﻳ ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ﺣﺪ اﻛ ﺜﺮ ﻣﻘﺪار ﺗﻌﺮ ﻳﻒ ﺷــﺪه ﺑﺮا ﺎدهﻴﭘ ی ﺳــﺎز ی ﻚﺑ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﺑﻮن در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-1 ﺑﺎﺷﺪ. اﺻﻮل ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻜﻣﻤ ﻳﻲ ﻦ اﺳﺖ ﺑﺮا ی ﻧﺼﺐ یﻫﺎ ﺧﺎرج از ا ﻳ ﻦ ﻣﺤﺪوده ﻧ ﺰ ﺑﻪﻴ ﻛ ﺎر ﺑﺮده ﺷﻮﻧﺪ. اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5 ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻮﺟﻮد درEN 50173-1، ﻣﻮارد ز ﻳ ﺮ را ﻧ ﻴ ﺰ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ: o ﻚﻳﻦ ﻴﺗﺎﻣ ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﭘ یﺑﻨﺪﺮﻜﻴ اﺻﻼح ﺷﺪه ﺑﺮا ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ی ﻋﻤﻮﻣ ﻲ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻛ از ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد و در ﺣﺎل ﻇﻬ ﻮر در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ .ﺷﻮد 120 Balanced Cabling 141 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o اراﺋﻪ اﻧﻮاع روش یﻫﺎ اﺟﺮا ﻛﻣﺮ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ی ﺰ داده، ﻛ ﻪ ﻣﻘﺪار اﺗﺼﺎﻻت ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز در ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺰ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ داده را ﺑﺎزﺗﺎب ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. o ﻴﻴﺗﻌ ﻦ اﻟ ﺰاﻣﺎﺗ ﻲ ﻛ ﻪ ﻣﺤﺪوده ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎﻂﻴﻣﺤ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده را ﻧﺸﺎن ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ. ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪاردEN 50173-5 ، ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف اﺳﺘﺎﻧﺪارد و اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده 5 - ﻛ ﻳﻲﺎراﻛ ﺎﻧﺎل در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده 6 - ﺎدهﻴﭘ یﺳﺎز ﻣﺮﺟﻊ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده 7 - اﻟﺰاﻣﺎت ﻛ ﺎﺑﻞ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده 8 - اﻟﺰاﻣﺎت اﺗﺼﺎل ﺳﺨﺖ اﻓﺰار در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده 9 - اﻟﺰاﻣﺎت ﻮردﻛ ﻫﺎ و ﺟﺎﻣﭙﺮ ﻫﺎ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﭘﻴ ﻮﺳﺖ :ﻫﺎ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A : ﻣﺤﺪوده ﻚﻨﻴﻟ ﻳﻲﺎراﻛ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B: ﻣﺪل یﻫﺎ اﺗﻼف ﺗﻌﺒ ﺎﻧﺎلﻛ ﻪﻴ121 ﻛ یﺑﺮا ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺎﻻ، ﭼﻨﺪ ﺣﺎﻟﺘﻪ و ﻓ ﻴ ﺒﺮ ﻧﻮر ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-5 ، ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ﻣﺸﺎﺑﻪ، ﺑﻪ ﺑﺤﺚ درﺑﺎره ﻳﻴﺟﺰ ﺎت ﻲﻣ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﭘﺮدازد. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜ ﺎل، در ﻣﻘﺎ ﻳ ﺴـﻪ ﺑﺎ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد TIA-942 ، EN 50173-5 ﺑﻪ ﺻـﻮرت دﻗ ﻴ ﻖ ﺑﺮ ی رو ﻣﺸـﺨﺼـﺎت ﺎﺑﻞﻛ ﻲﺸـﻛ ﻣﺘﻮازن ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ و یرﻧﻮﺒﺮﻴﻓ در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﺗﻤﺮ ﻨﺪﻛﻲﺰ ﻣﻛ . در ﺣﺎﻟ ﻲﻛ ﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد TIA-942، ﻣﺤﺪوده یﺗﺮﻊﻴ وﺳ از ﻣﺴﺎ ﻳ ﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ رده ﻛﻣﺮ یﺑﻨﺪ ﺰ داده و اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت آن از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺑﺮآورد اﻧﺪازه، ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻳﺗﻮز ﻲ ﻊ ﺑﺮق، ﻣﺴـــ ﻴﺮ ﻫﺎ، HVAC ﻴ و ﻏ ﺮه را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ا ﻲﻤﻨﻳ )ﺷــﺎﻣﻞ ا ﻲﻤﻨﻳ و ﺣﺎﻓﻈﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺮق، ﺣﺮ ﻳ ﻖ و ﻣﻮارد د ﻳ ﮕﺮ( و ﻳ ﺎ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳــﺎزﮔﺎر ی ﻜ اﻟ ﺘﺮوﻣﻐﻨﺎﻃ ﻲﺴـﻴ122 ) EMC(، ﺧﺎرج از ﻣﺤﺪوده اﻳ ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲ ﻫﺴـﺘﻨﺪ و ﺗﻮﺳـﻂ ﺳـﺎ ﻳ ﺮ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ﻗﻮاﻧ ﻴ ﻦ و ﻣﻘﺮرات ﭘﻮﺷﺶ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ، اﺳــﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-5، ﺗﻨﻬﺎ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳــ ﻴ ﺴــﺘﻢ ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻣﺨﺎ ﺑﺮات ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻨﺪﻛﻲﻣ و ﺑﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﻀﺎ ﻫﺎ و ﻣﺴ یﻫﺎﺮﻴ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻳ و ﻲ ﺎ ﺳﺎ ﻴﺮ ﺳﻳ ﺴﺘﻢ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﻲﻧﻤ ﭘﺮدازد. 121 Channel Insertion Loss Models 122 ElectroMagnetic Compatibility 142 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o EN 50173-5/A1 : ﻤﻪﻴﺿﻤA1 اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5:2007 ، ﺗﻮﺳﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﻜ اﻟ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ﻣﺨﺎﺑﺮات (CENELEC TC 215)، ﺗﻬ ﻴﻪ ﺷـــﺪه اﺳـــﺖ. ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻣﻮﺟﻮد در ا ﻦ ﻳ ﺿـــﻤ ﻴ ﻤﻪ، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒ ﻴ ﻳﻖ ا ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺎ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻧﺎﺷـــ ﻲ از ﻣﻌﺮﻓ رده ﻲ ﺎﻧﺎلﻛ یﺑﺮاﺪ ﻳﺟﺪ یﻫﺎ ﻫﺎ و دﺳﺘﻪ ﻳﺟﺪ یﺑﻨﺪ ﺪ ﺑﺮا ی اﺟﺰا ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ی در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-1:201X .، اﻋﻤﺎل ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳ ﻦ، ﺿﻤ ﻤﻪﻴ5/A1 - EN 50173ﻴ ، ﭘ ﻮﺳﺖ ﺟﺪ ﻳﺪی درﺑﺎره اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺨﺖ اﻓﺰار اﺗﺼﺎل ﻓ ﻴ ﺒﺮ ﻧﻮر ی ﺑﺎ ﺗﺮا ﻢ ﻛ ﺑﺎﻻ123، ﻣﻌﺮﻓ ﺪ.ﻨﻛﻲﻣ ﻲ o EN 50173-5/A2 : ﻤﻪﻴﺿﻤA2 اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5:2007 ، ﺗﻮﺳﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﻜ اﻟ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ﻣﺨﺎﺑﺮات (CENELEC TC 215)، ﺗﻬ ﻴﻪ ﺷـﺪه اﺳـﺖ. ا ﻳ ﻦ ﺿـﻤ ﻴ ﻤﻪ، ز ﻴﺳـﺮﻳ ﺴـﺘﻢ ﻲﺎﻧﻴﻊ ﻣﻳﺗﻮز ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ124 را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻋﻨﺼﺮ اﺳﺎﺳ ﻳﺟﺪ ﻲ ﺪ ﺑﺮا ی ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ی ﻋﻤﻮﻣ در ﻲ ﻛﻣﺮا ﺰ داده، ﻣﻌﺮﻓ ﻲ ﻣﻲﻛ ﻨﺪ. از دﻳ ﮕﺮ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ا ﻳ ﻦ ﺿﻤ ﻴ ﻤﻪ، ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪن اﺳﺘﺎﻧ ـــ ﺪارد ﺟﺪ ﺪ ﻳEN 6 - 50173، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ- ﺑﺨﺶ6 : ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧ ﻲ ﻊﻳﺗﻮز ﺷﺪه125 ، اﺷﺎره .ﺮدﻛ ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ و اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﺑﻪ یﻫﺎ ﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-5 اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ی ﻛ ﻪ در اداﻣﻪ ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺮﺟﻊ ﺗﺪو ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50173-5 ، ﻣﻮرد اﺳـــﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ. ذ ﻛ ﺮ ﻣﺮﺟﻊ، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﺎر ﻳﺦ آن، ﺑﻪ اﻳ ﻦ ﻣﻌﻨﺎﺳـــﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ از و ﻳﺮاﻳ مﺶ ﻧﺎ ﺑﺮده اﺳـــﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. اﻣﺎ، ﻣﺮاﺟﻌ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺪون ﺗﺎر ﻛﺦ ذﻳ ﺮ ﺷﺪه اﻧﺪ، ﺑﻪ آﺧﺮ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﻲﻣﻌﻨ ﻳ ﻳﺮاﻳﻦ و ﺶ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻣﺬ ﻛ ﻮر )ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻤﺎم اﺻﻼﺣﺎت( ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. EN 50173-1:2007, Information technology – Generic cabling systems – Part 1: General requirements EN 50174-1, Information technology – Cabling installation – Part 1: Specification and quality assurance EN 50174-2, Information technology – Cabling installation – Part 2: Installation planning and practices inside buildings EN 50174-3, Information technology – Cabling installation – Part 3: Installation planning and practices outside buildings EN 50377-7-1, Connector sets and interconnect components to be used in optical fibre communication systems – Product specifications – Part 7-1: Type LC-PC duplex terminated on IEC 60793-2 category A1a and A1b multimode fibre 123 High Density Optical Fiber Connecting Hardware 124 Intermediate Distribution Cabling Subsystem 125 Distributed Building Services 143 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 EN 50377-7-2, Connector sets and interconnect components to be used in optical fibre communication systems – Product specifications – Part 7-2: LC-PC duplex terminated on IEC 60793-2 category B1.1 singlemode fibre EN 50377-7-3, Connector sets and interconnect components to be used in optical fibre communication systems – Product specifications – Part 7-3: Type LC-APC duplex terminated on IEC 60793-2 category B1.1 singlemode fibre EN 50377-7-4, Connector sets and interconnect components to be used in optical fibre communication systems – Product specifications – Part 7-4: LC-PC simplex terminated on IEC 60793-2 category B1.1 singlemode fibre EN 61076-3-106:2006, Connectors for electronic equipment - Product requirements - Part 3-106: Rectangular connectors - Detail specification for protective housings for use with 8-way shielded and unshielded connectors for industrial environments incorporating the IEC 60603-7 series interface (IEC 61076-3-106:2006) EN 61754-7, Fibre optic connector interfaces – Part 7: Type MPO connector family (IEC 61754-7:2004) اﺳﺘﺎﻧﺪاردISO/IEC 24764 ﺳﺎزﻣﺎن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ) یﺳﺎزISO ( و ﻛﻤﻴﺴﻴ ﻮن ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻜ اﻟ ﻲ ﺘﺮوﺗ ﻜﻨﻴﻚ )IEC (، در ﺳﺎل1987 ﺘﻪﻴﻤﻛ ، یﻼدﻴﻣ ﻲﻓﻨ ﻣﺸﺘﺮ ک126 ISO/IEC JTC 1 ، را ﺑﺎ ﻫﺪف اﺳﺘﺎﻧﺪارد در یﺳﺎز ﻴ زﻣ ﻨﻪ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت، ا ﻳ ﺠﺎد ﺮدﻛ ﻧﺪ. ﺘﻪﻴﻤﻛ از ﻲﻜﻳ یﻫﺎ ﻲﻓﺮﻋ1 ISO/IEC JTC ، ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ اﺗﺼﺎل ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت127 ISO/IEC JTC 1/SC 25ﻲ ، ﻣ ﺑﺎﺷﺪ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳــ ﺴــﺘﻢ ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻛﻣﺮا یﺑﺮا ﻲ ﺰ داده128 ISO/IEC 24764 ، ﺗﻮﺳــﻂ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ISO/IEC JTC 1/SC 25ﻳ ، ا ﺠﺎد ﺷﺪه و در آ ﻳ ور ﻞ ﺳﺎل 2010 یﻼدﻴﻣ ، ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷ ﺪ. اﺳﺘﺎ ﻧﺪارد ISO/IEC 24764 ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﻣﺴ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻣﺘﻘﺎرن )ﺳ ﻫﻢ یﻫﺎﻢﻴ ﻗﻄﺮ( و ﻴﻓ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﺒﺮ ﻧﻮر ﻪ دﻛ ، ی ر ﻛﻣﺮا ﺰ داده از اﻫﻤ ﻴ ﺖ ﺑﺴ یﺎرﻴ ﺑﺮﺧﻮرد ﻫﺴﺘﻨﺪ را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﻌ ﻴﻴ ﻚﻳﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر و یﺑﻨﺪﺮﻜﻴﭘ اﺻﻼح ﺷﺪه ﺑﺮا ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ی ﻋﻤﻮﻣ ﻲ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﻳﻚ روش ﻣﺮﺟﻊ ﺟﻬﺖ ﭘ ﺎدهﻴ ﺮﻳز یﺳﺎز ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻧ ﺰ ﻴ ﻴﻴﺗﻌ ﺪ. ﻨﻛﻲﻦ ﻣISO/IEC 24764 ،ﻴﺳــ ﻚﻳ ﺴــﺘﻢ ﻲﺸــﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ اﻧﻌﻄﺎف ﻳﭘﺬ ﺮ ﺑﺮا ی ﻛ ﺎرﺑﺮان ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﻲ آورد، ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﻛ ﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮ و اﺻﻼح آن ﺑﻪ ﺳﺎدﮔ ﻳﭘﺬﺎنﻜ اﻣ ﻲ ﺮ ﺑﻮده و ﻗﺎدر ﺑﻪ ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از اﻧﻮاع ﻛ ﺎرﺑﺮد ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764 ، ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ISO/IEC 11801 ﻳﺗﺪو ﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻜﻣ یﺑﺮا ﻲ ﺎن ﻣﺸﺘﺮ ﻛﻴﻦ129 ISO/IEC 11801، ﺑﺮا ﻴ اوﻟ ی ﻦ ﺑﺎر در ﺳﺎل 1995 یﻼدﻴﻣ 126 Joint Technical Committee 127 Interconnection of Information Technology Equipment 128 Information Technology — Generic Cabling Systems for Data Centres 129 Information Technology — Generic Cabling for Customer Premises 144 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷ ﻳﺪ. ا ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، اﻟﺰاﻣﺎت ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ ﻋﻤﻮﻣ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ) ﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﻳ ﺎﻓﺘﻪ( ﻛ ﻪ ﺑﺮا ﻒ ﻴﻃ ی ﻛ از ﻲﻌﻴ وﺳ ﺎرﺑﺮد ﻫﺎ )از ﻗﺒ ﺗﻠﻔﻦ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛﻞ ﻴ آﻧﺎﻟﻮگ و ISDN ، ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻛ یﻫﺎ ﻨﺘﺮل ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن، اﺗﻮﻣﺎﺳ ﻴ ﻛﻮن ﺎرﺧﺎﻧﻪ و .. .( ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻫﺴﺘﻨﺪ، را ﺗﻌ ﻴﻴ ﻨﻛﻲﻦ ﻣ ﺪ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 11801 ،ﻴﻓ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ و ﻲﻣﺴ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﺒﺮ ﻧﻮر ی را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﺎدآﻳ ور ﻣ ﻲ ﺷــﻮد، ﻋﻠ ﻲ رﻏﻢ ا ﻳﻦﻛ ﻪ ﻫﻤﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻨﻄﻘ ﻲ ، ﺟﻬﺖ ﺗﻀــﻤ ﻴ ﻦ ﺻــﺤﺖ و دﻗﺖ ﻣﺤﺘﻮا ﻲﻓﻨ ی اﺳــﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎ ISO/IEC اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ ﺷـــﻮ د، اﻣﺎ IEC ﺎ ﻳISO ﻫﻴﭻ ﮔﻮﻧﻪ ﻣﺴـــﺌﻮﻟ ﻴﺘﻲ در ﻗﺒﺎل روش یﻫﺎ اﺳـــﺘﻔﺎده از ا ﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و ﺎ ﻳ ﺑﺮداﺷﺖ یﻫﺎ ﻧﺎدرﺳﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻛ ﺎرﺑﺮان ﻧﻬﺎ ﻳﻲ را ﺑﻪ ﻋﻬﺪه ﻧﻤ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. ﻴﻴﺗﻐ ﻪﺨﭽﻳﺗﺎر ﺮات اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764 ﻳﺗﺎر ﺨﭽﻪ یﻫﺎﺶﻳﺮاﻳو اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764، ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : ISO/IEC 24764 Ed 1. 0 : ﭘﺲ از اﻧﺘﺸﺎر اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲEN 50173-5 ، در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﺰ ﻛﻣﺮا ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ داده، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ISO/IEC 24764 ، ﺗﻮﺳﻂ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ اﺗﺼﺎل ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ISO/IEC JTC 1/SC 25، ﺗﻬ ﻴ ﻪ ﺷﺪه و در آور ﻳ ﻞ ﺳﺎل 2010 یﻼدﻴﻣ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ . ISO/IEC 24764 Ed 1. 1 : ﻧﺨﺴﺘ ﻴ ﻳﺮاﻳﻦ و ﺶ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764 ، ﺗﻮﺳﻂ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ اﺗﺼﺎل ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ISO/IEC JTC 1/SC 25، ﺗﻬ ﻴ ﻪ ﺷﺪه و در آ ﻳ ور ﻞ ﺳﺎل 2014 یﻼدﻴﻣ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ . :ISO/IEC CD 11801-5 ﺑﺨﺶ ﭘﻨﺠﻢ از و ﻳﺮاﻳ ﺶ ﺟﺪ ﻳ ﺪ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 11801 Ed 3.0 ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﺎنﻜﻣ یﺑﺮا ﻲ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ- ﺑﺨﺶ5: ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده130 5 - ISO/IEC CD 11801 ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﺎ ﻦ ﻳﮕﺰﻳ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764 ، ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﺮﻋ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ اﺗﺼـــﺎﻻت ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ISO/IEC JTC 1/SC 25، در ﺣﺎل آﻣﺎده ﻲﻣ یﺳﺎز ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764 نآ یﻫﺎﺶﻳﺮاﻳ و و ISO/IEC 24764 Ed 1. 0 : اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ISO/IEC 2476 ، اﻟﺰاﻣﺎت ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻪ ﻛ ﻲ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﭘﺸﺘ از ﻃ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻴ ﻒ ﮔﺴﺘﺮده یﻫﺎﺲﻳﺳﺮو ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺑﺎﺷﺪ، را ﺗﻌ ﻴﻴ ﻦ ﻳ . اﺪﻨﻛﻲﻦ ﻣ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺘﻮازن ﺒﺮﻴ و ﻓ یﻧﻮر را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲISO/IEC 2476 ، ﺑﺮ اﺳﺎس اﻟﺰاﻣﺎت اﺳﺘﺎﻧﺪاردISO/IEC 11801 ، ﻳﺗﺪو ﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ. اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 2476 ، ﺷﺎﻣﻞ اﻟﺰاﻣﺎت اﺿﺎﻓ یﺑﺮا ﻲ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ا ﻳ ﻦ اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ای ﻛ ﻪ در آن ﻫﺎ ﺣﺪ اﻛ ﺜﺮ ﻓﺎﺻﻠ ﻳﺗﻮز ﻪ ﻊ ﺳﺮو ﻫﺎ ﺲﻳ2000 ﻣﺘﺮ اﺳﺖ، ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﺻ ﻮل ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻜﻣﻤ ﻲ ﻦ اﺳﺖ ﺑﺮا ی ﻧﺼﺐ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﺧﺎرج از ا ﻳ ﻦ ﻣﺤﺪوده ﺰ ﺑﻪﻴﻧ ر ﺎﻛ 130 Information Technology - Generic Cabling For Customer Premises - Part 5: Data Centres 145 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 .ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ISO/IEC 24764 ، ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻮﺟﻮد درISO/IEC 11801، ﻣﻮارد ز ﻳ ﺮ را ﻧ ﺰ ﻴ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ: o ﻚﻳﻦ ﻴﺗﺎﻣ ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﭘ یﺑﻨﺪﺮﻜﻴ اﺻﻼح ﺷﺪه ﺑﺮا ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ی ﻋﻤﻮﻣ ﻲ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده، ﻛ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻛ از ﺎرﺑﺮد یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد و در ﺣﺎل ﻇ ﻬﻮر در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﺳﺘﻔﺎده ﻣ د.ﺷﻮﻲ o اراﺋﻪ ﻳﻚ روش ﭘ ﺎدهﻴ یﺳﺎز ﻣﺮﺟﻊ ﻛ ﻪ ﻣﺨﺼﻮص ز ﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪاردISO/IEC 24764 ، ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳ ﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ 6 - ﺎﻧﺎلﻛ ﻳﻲﺎراﻛ 7 - ﺎدهﻴﭘ یﺳﺎز ﻣﺮﺟﻊ 8 - اﻟﺰاﻣﺎت ﺎﺑﻞﻛ 9 - اﻟﺰاﻣﺎت اﺗﺼﺎل ﺳﺨﺖ اﻓﺰار 10 - اﻟﺰاﻣﺎت ﻮردﻛ ﻫﺎ و ﺟﺎﻣﭙﺮ ﻫﺎ ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A: ﻣﺤﺪوده ﻚﻨﻴﻟ ﻳﻲﺎراﻛ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B: ﻃﺮ ﻘﻪﻳ اﺳﺘﻔﺎده از اﺗﺼﺎل ﺳﺨﺖ اﻓﺰار ﺑﺎ ﺗﺮا ﻛ ﻢ ﺑﺎﻻ در ﻴﻓ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﺒﺮ ﻧﻮر ی اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ا ﻲﻤﻨﻳ )ﺷـــﺎﻣﻞ ا ﻲﻤﻨﻳ و ﺣﺎﻓﻈﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺮق، ﺣﺮ ﻳ ﻖ و ﻏ ﺮهﻴ (، اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳـــﺎزﮔﺎر ی ﻜ اﻟ ﺘﺮوﻣﻐﻨﺎﻃ ﻴ ﺴﻲ )EMC ( و اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺴ ﻴﺮ ﻫﺎ و ﻓﻀﺎ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده، ﺧﺎرج از ﻣﺤﺪوده اﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ، ﻗﻮاﻧ ﻴ ﻦ و ﻣﻘﺮرات ﭘﻮﺷﺶ داده ﻣ ﻲ ﺷﻮﻧﺪ. ﻻزم ﺑﻪ ذ ﻛ ﺮ اﺳﺖ، ﻋﻤﺮ ﻣﻮرد ا ﻧﺘﻈﺎر ﻳﻚ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ ﺑﺎ رﻋﺎ ﻳﺖ اﻟﺰاﻣﺎت ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﺑﻴ ﺶ از 10 ﺳﺎل ﺑﺮآورد ﺷﺪه اﺳﺖ. ISO/IEC 24764 Ed 1. 1 : ﻴﻴﺗﻐ ﺮات اﺻـﻠ ﻲ اﻋﻤﺎل ﺷـﺪه در ا ﻳ ﻳﺮاﻳﻦ و ﺶ ﺷـﺎﻣﻞ ﻣﻌﺮﻓ ﻴﺳـﺮﻳز ﻲ ﺴـﺘﻢ ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ ﻊﻳﺗﻮز ﺷﺪه واﺳﻂ و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ ﭼﮕﻮﻧﮕ ﻴﻛﺗﺮ ﻲ ﺐ ﭼﻨﺪ ﻟ ﺑﻪ ﻲ داﺋﻤ ﻚﻨﻴ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺸ ﻛ ﻚﻳﻞ ﻴﻜ ﺎﻧﺎل اﻧﺘﻘﺎل واﺣﺪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﺬ ﻛ ﻮر ﺑﻪ ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ در ﭘ ﻴ ﻮﺳﺖ یﻫﺎC وD ﺑﻪ ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ. 146 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 :ISO/IEC CD 11801-5 ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛ ﻪ اﺷــﺎره ﺷــﺪ، و ﻳﺮاﻳ ﺶ ﺟﺪ ﻳ ﺪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 11801 ، در ﺣﺎل آﻣﺎده ﻲﻣ یﺳﺎز ﺑﺎﺷﺪ. از ﺟﻤﻠﻪ اﺻﻼﺣﺎت اﺻﻠ ﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه در ا ﻳ ﺶﻳﺮاﻳﻦ وISO/IEC 11801 Ed 3.0 ﻲ ، ﻣ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻴﻛﺗﺮ ﺐ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻲﻗﺒﻠ یﻫﺎ در ﻣﻮرد ﺷـﺒ یﻫﺎﻪﻜ ﺗﺠﺎر ی ، ﺧﺎﻧﮕ ﻲ ، ﺻـﻨﻌﺘ ﻲ و ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده و ﻫﻢ ﻴﭼﻨ ﻦ اﺿـﺎﻓﻪ ﺷـﺪن اﻟﺰاﻣﺎت ﻲﺸ ﻛﺎﺑﻞﻛ ﻋﻤﻮﻣ یﻫﺎﻪﻜﺷﺒ یﺑﺮا ﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧ ﻊﻳﺗﻮز ﻲ ﺷﺪه اﺷﺎره د. ﺮﻛISO/IEC 11801 Ed 3.0 ، ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶ ﻲﺮ ﻣﻳز یﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ: o ISO/IEC 11801-1: ﺑﺨﺶ1 : اﻟﺰاﻣﺎت ﻲﻠﻛ o ISO/IEC 11801-2: ﺑﺨﺶ2ﺎنﻜ : ﻣ ادار یﻫﺎ ی o ISO/IEC 11801-3: ﺑﺨﺶ3ﺎنﻜ : ﻣ یﻫﺎ ﺻﻨﻌﺘ ﻲ o ISO/IEC 11801-4: ﺑ ﺨﺶ 4: ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ o ISO/IEC 11801-5: ﺑﺨﺶ5: ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده o ISO/IEC 11801-6: ﺑﺨﺶ6: ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧ ﻊﻳﺗﻮز ﻲ ﺷﺪه ﺑﺨﺶ ﭘﻨﺠﻢ از و ﻳﺮاﻳ ﺶ ﺟﺪ ﻳﺪ اﻳ ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد، در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻲﺸـﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎﻪﻜﺷـﺒ ﻣﻮرد اﺳـﺘﻔﺎده در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده اﺳـﺖ. ISO/IEC 11801-5، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﺎ ﻳﮕﺰﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764، در ﺣﺎل آﻣﺎده ﻲﻣ یﺳﺎز ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ و اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﺑﻪ یﻫﺎ ﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه در اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764 اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ی ﻛ ﻪ در اداﻣﻪ ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻳﺗﺪو ﻲ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ISO/IEC 24764 ، ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ. ذ ﻛ ﺮ ﻣﺮﺟﻊ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﺎر ﻳﺦ آن، ﺑﻪ اﻳ ﻦ ﻣﻌﻨﺎﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ از و ﻳﺮاﻳ ﻣﺶ ﻧﺎ ﺒﺮده اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. اﻣﺎ، ﻣﺮاﺟﻌ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺪون ﺗﺎر ﻛﺦ ذﻳ ﺮ ﺷــﺪه اﻧﺪ، ﺑﻪ آﺧﺮ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﻲﻣﻌﻨ ﻳﺮاﻳو ﻦﻳ ﺶ ﻣﺴــﺘﻨﺪ ﻣﺬ ﻛ ﻮر )ﺷــﺎﻣﻞ ﺗﻤﺎم اﺻــﻼﺣﺎت( ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ISO/IEC 11801 2002, Information technology – Generic cabling for customer premises, Amendment 1(2008), Amendment 2(2010). ISO/IEC 14763-3, Information technology – Implementation and operation of customer premises cabling – Part 3: Testing of optical fibre cabling IEC 60603-7 (all parts), Connectors for electronic equipment – Part 7: Detail specification for 8- way, unshielded, free and fixed connectors IEC 60603-7-2:, Connectors for electronic equipment – Part 7-2: Detail specification for 8-way, unshielded, free and fixed connectors, for data transmissions with frequencies up to 100 MHz. (Second edition in preparation) IEC 60603-7-3:, Connectors for electronic equipment – Part 7-3: Detail specification for 8-way, shielded, free and fixed connectors, for data transmissions with frequencies up to 100 MHz. (Second edition in preparation) IEC 60603-7-4:, Connectors for electronic equipment – Part 7-4: Detail specification for 8-way, unshielded, free and fixed connectors, for data transmissions with frequencies up to 250 MHz. (Second edition in preparation) 147 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 IEC 60603-7-5:, Connectors for electronic equipment – Part 7-5: Detail specification for 8-way, shielded, free and fixed connectors, for data transmissions with frequencies up to 250 MHz. (Second edition in preparation) IEC 60603-7-7:, Connectors for electronic equipment – Part 7-7: Detail specification for 8-way, shielded, free and fixed connectors, for data transmissions with frequencies up to 600 MHz. (Third edition in preparation) IEC 60603-7-41:, Connectors for electronic equipment – Part 7-41: Detail specification for 8-way, unshielded, free and fixed connectors, for data transmissions with frequencies up to 500 MHz. (In preparation) IEC 60603-7-51:, Connectors for electronic equipment – Part 7-51: Detail specification for 8-way, shielded, free and fixed connectors, for data transmissions with frequencies up to 500 MHz. (In preparation) IEC 60603-7-71:, Connectors for electronic equipment – Part 7-71: Detail specification for 8-way, shielded, free and fixed connectors, for data transmission with frequencies up to 1000 MHz. (In preparation) IEC 60794-2-11, Optical fibre cables – Part 2-11: Indoor cables – Detailed specification for simplex and duplex cables for use in premises cabling IEC 60874-19-1, Fibre optic interconnecting devices and passive components Connectors for optical fibres and cables – Part 19-1: Fibre optic patch cord connector type SC-PC (floating duplex) standard terminated on multimode fibre type A1a, A1b – Detail specification IEC 61076-3-104, Connectors for electronic equipment – Product requirements – Part 3-104: Detail specification for 8-way, shielded free and fixed connectors for data transmissions with frequencies up to 1000 MHz IEC 61156-5:2009, Multicore and symmetrical pair/quad cables for digital communications – Part 5: Symmetrical pair/quad cables with transmission characteristics up to 1 000 MHz – Horizontal floor wiring – Sectional specification IEC 61754-7, Fibre optic interconnecting devices and passive components – Fibre optic connector interfaces – Part 7: Type MPO connector family IEC 61754-20, Fibre optic connector interfaces – Part 20: Type LC connector family IEC 61755-3-2, Fibre optic connector optical interfaces – Part 3-2: Optical interface, 2,5 mm and 1,25 mm diameter cylindrical full zirconia ferrules for 8 degrees angled-PC single mode fibres IEC 61935-1, Specification for the testing of balanced and coaxial infirmation technology cabling – Part 1: Installed balanced cabling as specified in ISO/IEC 11801 and related standards. ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاد یﻫﺎEN 50600-x ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺳـﻬﻮﻟﺖ ﺗﻄﺎﺑﻖ ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺑ ﻴﻴﺗﻐ ﺎ ﺮات ﺳـﺮ ﻳ ﻊ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت، ﺑﺎزار اﻧﺤﺼـﺎر و ی ﺷـﺮا ﻳﻂ ﻣﻮﺟﻮد، ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻧﻴ ﺎزﻣﻨﺪ ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ﻳ و ز ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻣ یﻫﺎ ﺎژوﻻر ، ﻣﻘ ﺎسﻴ ﺮﻳﭘﺬ و اﻧﻌﻄﺎف ﻲﺮ ﻣﻳﭘﺬ ﺑﺎﺷـﻨﺪ. ﻋﻼوه ﻳﺑﺮ ا ﻦ، ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷـﺮا ﺖﺴـﻳز ﻂﻳ ﻛ) ﻲﻄﻴﻣﺤ ﺎﻫﺶ ﻴﺗﺎﺛ ﺮات ﻧﺎﺷــ ﻛ از ﻲ ﺮﺑﻦ( و ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻗﺘﺼــﺎد ی )ﻛ ﺎﻫﺶ اﻧﺮژ ﻨﻪﻳﻫﺰ ی(، ﻣﺼــﺮف اﻧﺮژ ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ﺑﺮا ی ﻜﻣﺎﻟ ﺎن و ﮔﺮداﻧﻨﺪﮔﺎن آن ﻫﺎ ﺑﺴ ﻴ ﺎر ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤ ﻴ ﺖ اﺳﺖ. 148 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارﻫﺎ یEN 50600-x ﻛ ﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﻟﺰاﻣﺎت و ﻧ ﻴ ﺎزﻣﻨﺪ یﻫﺎ ی اروﭘﺎ ﺑﺮا ی ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺗﻤﺎﻣ ﻲ ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻜ اﻣ ﻲ ﺎﻧﺎت و ز ﻳ ﺮﺳـــﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ اﻃﻼﻋﺎت و ﻋﻤﻠ ﺎتﻴ را در ﺑﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ. ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ،ﻮرﻛﻣﺬ یﻫﺎ دﺳــﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ اﻧﺠﻤﻦ اروﭘﺎ ﻳﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده را ﺗﺎ ﻳﻴ ﻛﻲﺪ ﻣ ﻨﻨﺪ. ﻧﻘﺸــﻪ یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﻮﺟﻮد ﻛ ﻪ ﺑﺮ اﺳـــﺎس ﻣﻔﺎﻫ ﻴﻢ ﻃﺮاﺣ ﻲ اﻧﻌﻄﺎف ﻳﺮ اﻳﭘﺬ ﺠﺎد ﻣ ﻲ ﺷـــﻮﻧﺪ، ﺑﻪ یﺟﺎ اراﺋﻪ ﻜﻳ رو ﻚﻳ ﺮد ارز ﻲﺎﺑﻳ ﻣﺒﺘﻨ ﺑﺮ ﻲ ﺎرﻛوﺴﺐﻛ ، از روش اﻧﺠﺎم ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲﻛ ﻨﻨﺪ. ﺖﻴﺿﻌ و و روﻧﺪ ﺗ ﻲﺎﻣﻠﻜ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی EN 50600-x ﻞ ﻜﺷ در6- 3 .ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ ﻞ ﻜﺷ6 - 3 - وﺿﻌ ﻴﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی EN 50600-x ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی EN 50600-x ، اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ یﻫﺎﻪﻴ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻃﺮاﺣ ﻲ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻜﻳ ﺪ،ﻳﺧﺮ ،یﺰﻳر ﭙﺎرﭼﮕ ﻲ ، ﻧﺼﺐ، و ﺎتﻴﻋﻤﻠ ﻧﮕﻬﺪار ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ی ﻳ و ز ﺮﺳـﺎﺧﺖ ﻫﺎ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده را ﻣﺸـﺨﺺ ﻣ ﻦﻳا .ﻨﺪﻨﻛﻲ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲ ﻣﻮﺿـﻮﻋﺎت ذ ﻳ ﻞ را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ: ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ رﻳ ﺴﻚ ﻛ ﻛوﺴﺐ ﺎر و ﺗﺠﺰ ﻨﻪﻳﻫﺰ ﻞﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﺑﻪ را ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻛﻣﺮا ﺞﻳرا یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو ﺰ داد ه از ﺟﻤﻠﻪ اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ و ﻣﺪل یﻫﺎ ﻣﺮﺟﻊ )ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ و ﻣﺤﻞ ﻧﺼﺐ آﻧﻬﺎ( را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻧﺪازه ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻲﺪﮔﻴﭽﻴ و ﭘ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑ ﻴ ﺎن ﻣ ﺪ.ﻨﻨﻛﻲ ﺟﻨﺒﻪ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ﻲ ﻳ و ز ﺮﺳﺎﺧﺖ یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧ یﺑﺮا ﺎزﻴ ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از ﻋﻤﻠ ﺎتﻴ ﻣﻮﺛﺮ ارﺗﺒﺎﻃﺎﺗ ﻲ در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ر ا ﺷﺮح ﻣ ﻲ دﻫﺪ. 149 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻪ را یﺑﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮر ﺎﻧﺎتﻜ اﻣ ﻦﻴﺗﺄﻣ ﻳ و ز ﺮﺳﺎﺧﺖ یﻫﺎ ﻣﻮﺛﺮ ، ﺑﺮاﺳﺎس اﺻﻮل ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده از ﻗﺒ ﻴﻞ دﺳﺘﺮس اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ وﺖ ﻴ اﻣﻨ ،یﺮﻳﭘﺬ ﻴﻴﺗﻌ ی ﺪ.ﻨﻛﻲﻦ ﻣ اﺻـــﻮل ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮا ﻲ ﺰ داده را ﺑﺮاﺳـــﺎس ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻟﺰاﻣﺎت EN 50600 از ﻗﺒ ﻴﻞ ﻧﻤﺎدﻫﺎ، ﺑﺮﭼﺴـــﺐ ﮔﺬار ، ﻫﺎ ی ﻛ ﺪﮔﺬار ی در ﻧﻘ ﺸﻪ، ﺗﻀﻤ ﺖ،ﻴﻔﻴﻛ ﻦﻴ آﻣﻮزش و ﭘﻴﮕﻴﺮی ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﺑﻴ ﺎن ﻣ ﻨﺪ.ﻛﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ ز ﻳ ﺮ ﺧﺎرج از ﺣﻮزه اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-x ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ: اﻧﺘﺨﺎب ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ی ورﺎﻓﻨ اﻃﻼﻋﺎت و ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ارﺗﺒﺎﻃ ﻜﺷﺒ ﻲ ﻪ، ﻧﺮم اﻓﺰار و ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﻴﻜ ﺮﺑﻨﺪ ی اﻟﺰاﻣﺎت ا ﻲﻤﻨﻳ و ﺳﺎزﮔﺎر ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻣﻐﻨﺎﻃ ﻴﺴﻲ )EMC .( ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎEN 50600-x ﻴﻃ یﺑﺮا ﻒ ﮔﺴﺘﺮده ای از ﻣﺨﺎﻃﺒ ﻛﻦ ﻴ ﺎرﺑﺮد ی و ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻣﺨﺎﻃﺒ ﻦ ﻴ اﻳ ﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: ﺎنﻜﻣﺎﻟ ، ﻣﺪ ﻜ اﻣ ﺮانﻳ ﺎﻧﺎت، ﻳﻣﺪ ﺮان ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ICT ، ﺮانﻳﻣﺪ ﭘﺮوژه ﺎرانﻜﻤﺎﻧﻴ و ﭘ ﻲ اﺻﻠ ﻣﺸﺎوران، ﻣﻌﻤ ﺎران، ﻃﺮاﺣﺎن و ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ، ﻃﺮاﺣﺎن ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻧﺼﺐ و ﻫﺎ ﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﻛ ﻦﻴﺗﺎﻣ ﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻧﺼﺐ ﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن و اﻓﺮاد ی ﻛ ﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟ ﻴ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار ی از اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ . اﺳـــﺘﻔﺎده از ا ﻳ ﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ ﺑﺮا ی ﻣﺨﺎﻃﺒﺎن آن ﻫﺎ دارا یﺎﻳ ﻣﺰا ی ﻣﺨﺘﻠﻔ ﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷـــﺪ ﻛ ﻪ در اداﻣﻪ ﺑﻪ آن ﻣﻲ ﭘﺮداز ﻢ.ﻳ ﺑﻪ ﻃﻮر یﺎﻳﻣﺰا ﻲﻠﻛ اﺳﺘﻔﺎده از اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-x :ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻨﻬﺎ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده ﺑﻪ یﺮدﻜﻳ رو ، ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ ﺖ ﻳ ﺗﻘﻮ ی اراﺋﻪ ﻣ ﻫﺪ دﻲ ﻳ . ا ﻦ رو ﺮدﻜﻳ ﻣﺒﻨﺎ ی ﻫﻤﻪ ﻣﻔﺎﻫ ﻢ ﻴ ﺷﺎﺧﺺ ﺮدﻜﻋﻤﻠ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎ131 )s KPI ( اﻧﺮژ ی ﻣﻮﺟﻮد ﻳﺎ در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. راﻫﻨﻤﺎ ﻨﺪﻳﻓﺮا یﺑﺮا ﻳﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ ی ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲﻠﻛ ﻲ ﺰ داده ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﺻﻮل ﻃﺮاﺣ یﺑﺮا را ﻲ ﻃﺮاﺣﺎن و ﺻﺎﺣﺒﺎن ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﻓﺮاﻫﻢ ﻣ ﺪ.ﻨﻛﻲ ﻴﻣﻌ ﺎرﻫﺎ ی ﮔﻮاﻫ ﻴ ﻨﺎﻣﻪ ﻏﻴﺮ اﻧﺘﻔﺎﻋ ﺪ. ﻨﻛﻲﻣ ﻒﻳﺗﻌﺮ را ﻲ در ﺟﺪول 6- 1 ، ﻣﺠﻤﻮﻋﻪEN 50600-x ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳ ﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده ﻣﻘﺎ ﺴﻪﻳ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺟﺪول 6 -1 - ﺴﻪﻳﻣﻘﺎ وﺿﻌ ﻴﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-x ﺑﺎ وﺿﻌ ﺮﻳﺳﺎ ﺖﻴ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ EN 50600-x TIA-942A ANSI/BICSI 002 یﻫﺎﻲﺎﺑﻳ ارز ﺗﺠﺎر ی ﺣﻮزه و ﻫﺪف ﻫﻤﻪ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت و زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﻓﻘﻂ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻫﻤﻪ ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت و زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده ﻋﻤﺪﺗﺎً ﺑﺮق و ﻛ ﻨﺘﺮل ﻂﻴﻣﺤ 131 Key Performance Indicatores 150 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 EN 50600-x TIA-942A ANSI/BICSI 002 یﻫﺎﻲﺎﺑﻳ ارز ﺗﺠﺎر ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺖ ﺴﺖﻴﻧ ﺴﺖﻴﻧ ﺴﺖﻴﻧ ﻛ ﺎرﺑﺮد ﻣﻨﻄﻘﻪ یا ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده در اروﭘﺎ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ اﻳ ﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه ﺎﻜﻳ اﻣﺮ ﺎﻻتﻳا ﻣﺘﺤﺪه ﺎﻜﻳ اﻣﺮ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺎراﻛﺖ ﻳﻲ اﻧﺮژ ی دارد ﻧﺪارد ﻧﺪارد ﻧﺪارد ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ و ﻋﻤﻠ ﺎتﻴ دارد ﻧﺪارد ﻣﺸﺨﺺ ﻧ ﺴﺖﻴ ﻣﺸﺨﺺ ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﺮﺧﻮردار ی از ﺷﺎﺧﺺ یﻫﺎ ﻛﻠﻴﺪی ﻜﻋﻤﻠ ﺮد ﺟﻬﺎﻧ ﻲ ) ISO 30134-x ( دارد ﻧﺪارد ﻧﺪارد ﻣﺸﺨﺺ ﻧ ﺴﺖﻴ ﺑﻲ ﻲﻃﺮﻓ ﺗﺠﺎر ی دارد دارد دارد ﻧﺪارد ﻲﺎﺑﻳ ارز ﻣﺴﺘﻘﻞ دارد دارد ) ﻓﻘﻂ (ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻣﺸﺨﺺ ﻧ ﺴﺖﻴ ﻧﺪارد ﻜﻳ رو ﺴﺐﻛﺮد ﻛو ﺎر )ﻃﺮاﺣ ﻲ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫﺰ ﻳ ﻨﻪ( دارد ﻧﺪارد ﻧﺪارد دارد ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﻛ ﻪ در ﺟﺪول 6- 1 ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣ ﻲ ﺷﻮد، اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-x ﺗﻤﺎم زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار داده و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ا ﻳ ﻳﻦ ز ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ را ﺗﻌ ﻴﻴ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ ﻣﻌﺮﻓ ﻲ اﺟﻤﺎﻟ ﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد یﻫﺎEN 50600-x ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺟﺪ ﻳﺪ اروﭘﺎ EN 50600-x ﻛ ﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻃﺮاﺣ ﻜ اﻣ ﻲ ﺎﻧﺎت ﻳ و ز ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده اﺳﺖ، ﻳﻚ ﻣﺮﺟﻊ ﺟﺎﻣﻊ اروﭘﺎ یﺑﺮا ﺪﻳﺟﺪ ﻳﻲ ﺗﻤﺎم ﮔﺮوه ﻳﻲﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻃﺮاﺣ ﻲ، ﺳﺎﺧﺖ و ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﺸﺎر ﻛ ﺖ دارﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC ﻛﻪ ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺮﻴ و ﻏ اﻧﺘﻔﺎﻋ ارو ﻲ ﻳﻲﭘﺎ اﺳﺖ، ا ﻳ ﺠﺎد ﺷﺪه اﺳﺖ. ا ﻳ ﻦ ﺳﺎزﻣﺎن از ﻟﺤﺎظ ﺗﺠﺎر ی ﺑﻲ ﻃﺮف ﺑﻮده و اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی آن از ﻧﻈﺮ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠ ﺑﺎ ﻲ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی ISO/IEC ، ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا اﺳـﺖ. ﺮد ﻜﻳ رو ﻣﺎژوﻻر و یﺑﺮا ﻲﻠﻛ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ ﺰ داده در ﻞ ﻜﺷ 6- 4 .ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ 151 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 ﻞ ﻜﺷ6 - 4 - ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی EN 50600-x ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ EN 50600 ، ﺷﺎﻣﻞ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻲﺮ ﻣﻳز ی ﺑﺎﺷﺪ: EN 50600-1 : اﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل2012 ﻪ ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﺷﺪه و در 3 ﻧﻮاﻣﺒﺮ2012 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ. ﺑﺨﺶ 1 EN 50600-1 ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻔﺎﻫ ﻛﻣﺮ ﻲﻠﻛﻢ ﻴ ﺰ داده ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ز ﻳ ﺮ را ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار ﻣﻲ دﻫﺪ: o ﻣﺴــﺎ ﻳ ﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮات ﻛ ﺴــﺐ وﻛ ﺎر و ﺗﺠﺰ ﻳﻪ وﺗﺤﻠ ﻴ ﻞ ﻫﺰ ﻨﻪﻳ ﻛ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﻪ در ﻨﻪﻴ زﻣ ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮﻧﺪ را ﺑﻪ ﺗﻔﺼ ﻴ ﻞ ﺷﺮح ﻣ ﻲ دﻫﺪ o ﻣﺴﺎ ﻳرا ﻞﻳ ﺞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده از ﻗﺒ ﻴﻞ اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ و ﻣﺪل یﻫﺎ ﻣﺮﺟﻊ )ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻛ ﺎرﺑﺮد و ی ﺗﻄﺎﺑﻖ آن ﻛﻫﺎ( ﻪ اﻧﺪازه و ﭘ ﻲﺪﮔﻴﭽﻴ اﻫﺪاف ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﻣﻮرد ﺗﻮ ﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﻨﺪ را ﺗﻌﺮ ﻳ ﻨﺪ.ﻛﻲﻒ ﻣ o ﺟﻨﺒﻪ ﻲﻠﻛ یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و ز ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛ ﻳﻲﻫﺎ ﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت ﻣﻮﺛﺮ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺰ ﻛﺮﻣ داده ﻣﻮرد ﻧ ﺎز ﻣﻴ ﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ را ﺗﺸﺮ ﻳ ﻨﺪ.ﻛﻲﺢ ﻣ o ﻴﺳـ ﻚﻳ ﺴـﺘﻢ ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﺑﺮ اﺳـﺎس ﻣﻌ » یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎﺎرﻴ دﺳـﺘﺮس اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ» و « ﺖﻴ اﻣﻨ » ، «یﺮﻳﭘﺬ ی« ﻴﻴﺗﻌ ﻨ ﻛﻲﻦ ﻣ ﻳﺪ. ا ﻦ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪ ی ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺷـــﺪه ﺑﺮا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده و اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و 152 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ یﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺮا ی آن اﻧﺠﺎم ﻣ ﻲ .ﺷﻮد ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه ، ﻫﺪف و اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - ﺗﺠﺰ ﻴﺗﺤﻠ وﻪﻳ ﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮات ﺎرﻛوﺴﺐﻛ 5 - ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده 6 - ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻃﺒﻘﻪ ﻛﻣﺮا یﺑﻨﺪ ﺰ داده ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: اﺻﻮل ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻛﻠﻲ EN 50600-2-X : ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳـــﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ یEN 50600-2-X ، اﻟﺰاﻣﺎت و ﭘ ﻴ ﺸـــﻨﻬﺎدات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻣ ﻜ ﺎﻧﺎت و زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ یﻫﺎ ﺧﺎص را ﺑﺮا ی ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﻨﺎﺳﺐ در » ﻨﻪﻴ زﻣ دﺳﺘﺮس ﻴ اﻣﻨ » ،«یﺮﻳﭘﺬ و « ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ» ﻛ « ) ی ﻪ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-1 اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه اﻧﺪ( ﺗﻌ ﻴﻴ .ﺪﻨﻛﻲﻦ ﻣ o EN 50600-2-1 :اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﻨ ﻲ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2014 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 ﻣﺎرس2014 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-2-1 اﺣﺪاث ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﮕﺮﻳد ﻫﺎ و ﺳﺎزه ﻫﺎ را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. اﻳ ﻦ ﺑﺨﺶ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮ ، اﺳﺎس ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ و ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-1ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﻬﺖ ﺖﻴ اﻣﻨ » « ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺸﺘ ﻲﺒﺎﻧﻴ از دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ اراﺋﻪ ﺷﺪه . اﻧﺪ اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ ﻳا یﻫﺎﻪﻴ ﻦ ﺑﺨﺶ ﻋﺒﺎر ﺗﻨﺪ از:  اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺤﻞ و ﻣ ﻜ ﺎن ﺳﺎ ﺖﻳ  اﺣﺪاث ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن  ﭘﻴﻜ ﺮﺑﻨﺪ ی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن  ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ آﺗﺶ  ﺖﻴﻔﻴﻛ یﻫﺎﺎرﻴﻣﻌ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎز و ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در ا ﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 153 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - ﻣﻜ ﺎن ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده 6 - ﭘﻴﻜ ﺮﺑﻨﺪ ﺖﻳﺳﺎ ی 7 - اﺣﺪاث ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن 8 - ﻓﻀﺎﻫﺎ و ﻣﺴ یﺮﻫﺎﻴ دﺳﺘﺮﺳ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده 9 - ﻣﺤﻔﻈﻪ و ﻫﺎ ﻣﻮاﻧﻊ ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از اﻧﺘﺸﺎر آﺗﺶ و ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ اﻃﻔﺎء ﺣﺮ ﻳﻖ 10 - ﭘﻴﻜ ﺮﺑﻨﺪ ی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )اﺻﻠ (: ﻲ اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ ﻲﻠﻴﻤﻜﺗ یﻫﺎﻪﻴ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻓ ﻴﺰﻳﻜﻲ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺧﻄﺮات ﺧﺎرﺟ ﻲ o EN 50600-2-2 :اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﻨ ﻲ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2014 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 ﻣﺎرس2014 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ EN 50600-2-2 ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ و ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪ یﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮا ی » دﺳـــﺘﺮس ﭘﺬ ﺖﻴ اﻣﻨ » ، «یﺮﻳ اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ ﺖﻳﺗﻘﻮ » و « ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ﻪ ﻛ « ی در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-1 ﺑﻪ آن ﻫﺎ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻐﺬ ﻳﻪ و ﺗﻮز ﺑﺮق ﻊﻳ ﻛﻣﺮا در ﺰ داده را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ و ﺑﺮرﺳـــ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ . اﻳﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ ﻳﻲﻫﺎﻪﻴ را ﺑﺮا ی ﻣﻮارد ز ﻨﺪ:ﻛﻲﻣ ﻦﻴﻴﺗﻌ ﺮﻳ  ﺎﻣﻨ ﺑﻊ ﺗﻐﺬ ﻛﻣﺮا ﻪﻳ ﺰ داده  ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻊﻳﺗﻮز یﻫﺎ ﺑﺮق در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده  ﻜ اﻣ ﺎﻧﺎت روﺷﻨﺎ یﻋﺎد ﻳﻲ و اﺿﻄﺮار ی  ﺑﺎﻧﺪ ﻨﮓﻳ و اﺗﺼﺎل ﺑﻪ زﻣ ﻴ ﻦ ﻫﻢ ﭘﺘﺎﻧﺴ ﻞﻴ  ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ رﻋﺪ و ﺑﺮق  دﺳﺘﮕﺎه یﺑﺮا ﻳﻲﻫﺎ اﻧﺪازه یﻫﺎﻲﮋﮔﻳو یﺮﻴﮔ ﻣﺼﺮف ﺑﺮق در ﻧﻘﺎﻃ ﻲ ﻛ ﻪ در اﻣﺘﺪاد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻊ ﻳﺗﻮز ﺑﺮق ﻫﺴﺘﻨﺪ آﻧﻬﺎ ﺐﻴﻛﺗﺮ و از ﻃﺮ ﻖ ﻳ اﺑﺰارﻫﺎ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ی ﺻﻮرت ﻣ .ﺮدﻴﮔﻲ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ذ ﻳﻞ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: 154 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - ﻦﻴﺗﺎﻣ و ﺗﻮز ﻳﻊ ﺑﺮق در ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده 6 - دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ 7 - ﻴ اﻣﻨ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ 8 - اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛﺖ ﻳﺗﻘﻮ ی و ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﺑﺮق ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺎدهﻴﭘ یﺑﺮا یا ﻳﺗﻮز یﺳﺎز ﻊ ﺑﺮق o EN 50600-2-3 :اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2014 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 ﻛا ﺘﺒﺮ 2014 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ EN 50600-2-3 ،ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﺤ ﻛﻣﺮا ﻲﻄﻴ ﺰ داده را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣ دﻫﺪﻲ ﻦﻳ . ا اﻣﺮ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ و ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺮا ی » دﺳﺘﺮس ﭘﺬ ﻪ ﻛ «یژ اﻧﺮ ﻳﻲﺎراﻛ ﺖﻳﺗﻘﻮ » و «ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ﺖﻴ اﻣﻨ » ،«یﺮﻳ در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-1 ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ، اﻧﺠﺎم ﻣ ﺮدﻳﭘﺬﻲ . اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺬ ﻛ ﻮر اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ ﻳﻲﻫﺎﻪﻴ را ﺑﺮا ی ﻣﻮارد ز :ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻦﻴﻴﺗﻌ ﺮﻳ  ﻛ ﻨﺘﺮل دﻣﺎ  ﻛ ﻨﺘﺮل ﺣﺮ ﻛ ﺎلﻴﺖ ﺳ  ﻛ ﻨﺘﺮل رﻃﻮﺑﺖ ﻧﺴﺒ ﻲ  ﻛ ﻨﺘﺮل ذرات  ارﺗﻌﺎش  ﻃﺮح ﻛ ﻒ و ﭼ ﻴ ﺪﻣﺎن ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ  ﺻﺮﻓﻪ ﻳﻲﺟﻮ در ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی  ﻴﺳ ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ﺖﻴ اﻣﻨ ﺴﺘﻢ ﻛ یﻫﺎ ﻨﺘﺮل ﻲﻄﻴﻣﺤ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در ا ﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 155 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﺤ ﻛﻣﺮ ﻲﻄﻴ ﺰ داده 6 - دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ 7 - ﻴ اﻣﻨ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ 8 - اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛﺖ ﻳﺗﻘﻮ ی ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )اﺻﻠ (: ﻲ روﺷﻬﺎ ﻊﻳﺗﻮز ی ﺟﻬﺖ ﻛ ﻨﺘﺮل ی دﻣﺎ ﻫﻮا در ﻓﻀﺎ ی اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻣﻔﺎﻫ ﻴﻢ ﻛ ﻨﺘﺮل ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ o EN 50600-2-4 :اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2015 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ EN 50600-2-4 ﻃﻴﻒ ﮔﺴﺘﺮده از ز یا ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ )ارﺗﺒﺎﻃ ﻛﻣﺮا (ﻲ ﺰ داده را ﺑﺮاﺳﺎس ﻴﻣﻌ ﺎرﻫﺎ و ﻃﺒﻘﻪ » یﻫﺎ یﺑﻨﺪ دﺳـــﺘﺮس ﭘﺬ « یﺮﻳ ﻣﻮﺟﻮد در EN 50600-1 ، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳـــ ﻲ ﻣﻲ دﻫﺪ. ا ﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲ اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ ﻳﻲﻫﺎﻪﻴ را ﺑﺮا ی ﻣﻮارد ز :ﺪﻳﻧﻤﺎﻲﻣ ﻦﻴﻴﺗﻌ ﺮﻳ  ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺷﺒ ﻪ ﻜ )از ﻗﺒ ﻴ ﻞ ﺷﺒ یﻫﺎﻪﻜSAN وLAN (  ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺮا ی ﭘﺸﺘ از ﻲﺒﺎﻧﻴ ﻛﻣﺮ ﺎتﻴﻋﻤﻠ ﺰ داده  ﺎﺑﻞﻛ ﻛ ﺸﻲ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ یﺑﺮا ﻲ ﻧﻈﺎرت و ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻊﻳﺗﻮز ﺑﺮق، ﻛ ﻨﺘﺮل ﻣﺤ ﻴﻂ و اﻣﻨ ﻴﺖ ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ ﻛﻣﺮ ﺰ داده  ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ اﺗﻮﻣﺎﺳ ﻮنﻴ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن  ﻣﺴﻴ ﺮﻫﺎ، ﻓﻀﺎﻫ ﺎ و ﻣﺤﻮﻃﻪ یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﻲ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 156 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ارﺗﺒﺎﻃﺎت در ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده 6 - اﺻﻮل ﻃﺮاﺣ ﻲ دﺳﺘﺮس ﻳز یﺑﺮا یﺮﻳﭘﺬ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎت 7 - ﻃﺒﻘﻪ یﺑﻨﺪ دﺳﺘﺮس ﻳز یﺑﺮا یﺮﻳﭘﺬ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎت 8 - ﻴﻣﺴ ﺮﻫﺎ و ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﺑﺮا ﻲﺎﺑﻳﺮﻴﻣﺴ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎت 9 - رک ﻫﺎ و ﻨﺖﻴﺎﺑﻛ ﻫﺎ یﺑﺮا ﻓﻀﺎ ی اﺗﺎق ﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ 10 - ﻣﺴﺘﻨﺪات و ﻃﺮح ﺖﻴﻔﻴﻛ 11 - ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار از ز ی ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )اﺻﻠ ﻲ (: ﻣﻔﺎﻫ ﻴ ﻢ ﻃﺮاﺣ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ ﻲ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﺳﻨﺠﺶ اﻧﺮژ ﻳﻲ اﺎرﻛ ﻳز یﺑﺮا ی ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻲﺸﻛﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎت o EN 50600-2-5 : اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2016 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 ﻣﺎرس2016 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺸﺮ ﺷﺪ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-2-5 ﻛﻣﺮا ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ﺖﻴ اﻣﻨ ﺰ داده را ﺑﺮ اﺳــﺎس ﻣﻌ ﻴ ﺎرﻫﺎ و ﻃﺒﻘﻪ » یﺑﻨﺪ دﺳــﺘﺮس اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ ﺖﻳﺗﻘﻮ » و « ﻲﻜﻳﺰﻴﻓ ﺖﻴ اﻣﻨ » ، «یﺮﻳﭘﺬ « ی ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-1 ، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد، ﻧﺎم ﮔﺬار یﺑﺮا ﻳﻲﻫﺎ ی ﻓﻀﺎ ﻛﻣﺮا یﻫﺎ ﺰ داده اراﺋﻪ ﻣ ﻛ ﻨﺪﻛﻲ ﻪ در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-1 ﻒﻳﺗﻌﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ : 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - ﻴ اﻣﻨ ﻲﻜﻳﺰﻴﺖ ﻓ 6 - ﺳﻄﺢ ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﻏﻴﺮ ﻣﺠﺎز 7 - رده )ﺳﻄﺢ( ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ آﺗﺶ یﺳﻮز در ﻓﻀﺎﻫﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 8 - رده )ﺳﻄﺢ( ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺪادﻳ رو ) ﻲﻄﻴﻣﺤ یﻫﺎ ﺑﻪ ﺟﺰ آﺗﺶ یﺳﻮز ( در ﻓﻀﺎﻫﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 157 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 9 - رده )ﺳﻄﺢ( ﺣﻔﺎﻇﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺪادﻳ رو ﻲﻄﻴﻣﺤ یﻫﺎ ﺧﺎرج از ﻓﻀﺎﻫﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 10 - ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از دﺳﺘﺮﺳ ﻲ ﻏﻴﺮ ﻣﺠﺎز ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﻪﻴﺨﻠﺗﺪ(: ﻓﺸﺎر: اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻜﻤﻴﻠﻲ EN 50600-3-X : ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ یEN 50600-3-X ، اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻـــ یﻫﺎﻪﻴ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﻤﻠ ﻴ ﺎت، ﻓﺮا ﻳ ﻨﺪﻫﺎ و ﻣﺪ ﺖ ﻳﺮﻳ ﻛﻣﺮا ﺰ داده را ﺗﻌ ﻴﻴ ﺪ.ﻳﻧﻤﺎﻲﻦ ﻣ o EN 50600-3-1 : اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2016 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 ﻣﺎرس2016 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ EN 50600-3-1 از اﺳـﺘﺎﻧﺪاردEN 50600 ،ﻨﺪﻳﻓﺮا یﻫﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ و ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﻛﻣﺮا ﺎتﻴﻋﻤﻠ ﺰ داده را ﻴﻴﺗﻌ ﻦ ﻣﻲﻛﻨﺪ . ﺗﻤﺮ ﻛ ﺰ اﺻــﻠ ﻲ اﻳﻦ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮ رو ﻨﺪﻳﻓﺮا ی ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ یﻫﺎ ﻻزم ﺟﻬﺖ اراﺋﻪ ﺳــﻄﺢ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر از اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬ ﻳﺮی، دﺳـــﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬ ، ﻣﺪ ﻳﺮ ﻳﺖ ﺧﻄﺮات، ﻛ ﺎﻫﺶ ﺧﻄﺮ ات ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﻇﺮﻓ اﻣﻨ ﺖ،ﻴ و ﺖﻴ اﻧﺮژ ی ورﺮهﺑﻬ ی ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ . ﺗﻤﺮ ﺰ ﻛ ﻳا ﻲﺟﺎﻧﺒ ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﻳﻓﺮا ی رو ﺑﺮ ﻨﺪﻫﺎ ﻲﺘﻳﺮﻳﻣﺪ ی اﺳـﺖ ﺗﺎ ﺗﻘﺎﺿـﺎﻫﺎ ی ﻛ ﻨﺪهﻳ و آ ﻲﻓﻌﻠ ﺎرﺑﺮان را ﻫﻢ ﺗﺮاز .ﺪﻨﻛ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ذ ﻳﻞ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - اﻃﻼﻋﺎت ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ و ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ 6 - آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﭘﺬ ﺮشﻳ 7 - ﻳﻓﺮا ﻨﺪ ﻋﻤﻠ ﺎتﻴ 8 - ﻳﻓﺮا ﻨﺪ ﻣﺪ ﺖ ﻳﺮﻳ ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻧﻤﻮﻧﻪ یﺑﺮا یا اﺟﺮا ﻨﺪﻳﻓﺮا ی  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B )اﺻﻠ (: ﺳﻲ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻲﺘﻴ اﻣﻨ یﻫﺎ EN 50600-4-X :ﻣﺠﻤﻮﻋﻪEN 50600-4-X ، ﺑﻪ ﺗﺮﺗ ﻴ ﺐ اﻟﺰاﻣﺎت و ﺗﻮﺻ یﻫﺎﻪﻴ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ KPI یﻫﺎ ﻣﻮرداﺳﺘﻔﺎده ﻲﺎﺑﻳ ارز یﺑﺮا و ﺑﻬﺒﻮد ﻳﻲﺎراﻛ و اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺼﺮﻓ ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﻲ ﺰ داده را ﻴﻴﺗﻌ ﺪ.ﻨﻛﻲﻦ ﻣ 158 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o EN 50600-4-1 : اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2016 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 دﺳﺎﻣﺒﺮ2016 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC ﻧﻴ ﺰ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ. EN 50600-4-1 ﺑﻪ اﻣ ﺎﻧﺎتﻜ ﻳ و ز ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده و ﺑﺮرﺳ ﻲ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﻠﻲ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ یﻫﺎ ) ﺮدﻜﻋﻤﻠ یﺪﻴ ﻠﻛKPIsﻲ ( ﻣ ﭘﺮدازد. اﻳﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد اروﭘﺎ ﻳﻲ ﻣﻮارد ز ﻳﺮ را ﺑﺮا ی دﻳ ﮕﺮ اﺳـــﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ در یﺳﺮEN 50600-4-x ،ﻣﺸﺨﺺ ﻣ ﺪ:ﻨﻛﻲ  ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺸﺘﺮ ک  ﺗﻌﺎر ﻒ،ﻳ اﺻﻄﻼﺣﺎت و ﺷﺮا یﺑﺮا یﻣﺮز ﻂﻳKPI یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻳﻲﺎراﻛ و اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﺼﺮف ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻛﻣﺮ ﺰ داده  اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺸﺘﺮ یﺑﺮا کKPI یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻳﻲﺎراﻛ و اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺼﺮﻓ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده  اﻫﺪاف ﻣﺸﺘﺮ یﺑﺮا کKPI یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻳﻲﺎراﻛ و اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺼﺮﻓ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده  اﻃﻼﻋﺎت ﻛﻠﻲ در ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده از KPI یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻳﻲﺎراﻛ و اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺼﺮﻓ ﺰ ﻛﻣﺮ ﻲ داده . ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﺳﺎ ﻳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ 5 - ﺷﺎﺧﺺ ) ﺮدﻜﻋﻤﻠ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎKPIs ( 6 - ﻣﺮزﻫﺎ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده 7 - ﻓﻀﺎﻫﺎ و ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻣﺤﺪود ﻳﺖ KPI ﻫﺎ و ﺣﺴﺎﺳ ﻛﻣﺮ ﺖﻴ ﺰ داده o EN 50600-4-2 : اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2016 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 دﺳﺎﻣﺒﺮ2016 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ 159 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 2 - 4 - EN 50600 اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی132 ) PUE ( را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ KPI یﺑﺮا اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی و ﺳﻨﺠﺶ ﻛ ﺎرآﻣﺪ ﺑﻮدن ﻣﺼــﺮف اﻧ ﻲﻜﻳﺘﺮﻜ اﻟ یﺮژ ﻣﺸــﺨﺺ ﻣ ﻲﻛﻨ ﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮا ﻳ ﻦ، اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺬ ﻛ ﻮر ﻣﻮارد ز ﻳ ﺮ را ﻧ ﺰ ﻴ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ:  ﻣﻴ ﺰان اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی )PUE (ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده را ﺗﻌﺮ .ﻨﺪﻛﻲﻣ ﻒﻳ  دﺳﺘﻪ یﻫﺎ یﺑﻨﺪ اﻧﺪازه ﮔ ﻴﺮی PUE را ﻣﻌﺮﻓ .ﺪﻨﻛﻲﻣ ﻲ  ارﺗﺒﺎط ا ﻳﻦ KPI ﺑﺎ ز ﻳ ﺮﺳـــﺎﺧﺖ ﻛﻣﺮ یﻫﺎ ﺰ داده، ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت و ﻋﻤﻠ ﺎتﻴ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت را ﺗﻮﺻ ﻨﺪ.ﻛﻲﻣ ﻒﻴ  روش یﻫﺎ اﻧﺪازه ﮔ ﻴﺮی، ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﮔﺰارش ﻦﻳا ﻲ دﻫ ﭘﺎراﻣﺘﺮ را ﺗﻌﺮ ﻨﺪ.ﻛﻲﻣ ﻒﻳ  ا ﻃﻼﻋﺎﺗ ﻲ در ﻣﻮرد ﺗﻔﺴ ﺢﻴﺻﺤ ﺮﻴPUE اراﺋﻪ ﻣ ﻲ دﻫﺪ. ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - ﻧﻮاﺣ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻣﺮ ﺰ داده 5 - ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺰانﻴﻣ اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی )PUE ( 6 - اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی ﻣﻴ ﺰان اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی 7 - ﮔﺰارش ﻣ ﻴ ﺰان اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ی ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )اﺻﻠ ﻲ (: اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی ﻣﻴ ﺰان اﻧﺮژ ی  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﺪ(:ﻴ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ PUE ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺮژ ی  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ C )اﺻﻠ (: ﻲ ﻣﺸﺘﻘﺎت PUE  ﭘﻴ ﻮﺳﺖD )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺢﻳﺸﺮﺗﺪ(: PUE و ﻣﺸﺘﻘﺎت آن o EN 50600-4-3 : اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻲﻓﻨ ﺘﻪ ﻴﻤﻛ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2016 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 دﺳﺎﻣﺒﺮ2016 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳﻂ CENELEC .ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ 132 Power Usage Effectiveness 160 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 3 - 4 - EN 50600 ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ی ﺗﺠﺪ ﻳ ﺮﻳﺪﭘﺬ 133 ) REF( را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳـــ ﻲ ﻗﺮار ﻣ ﻲ دﻫﺪ . اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ز ﻳ ﺮ را در ﺑﺮ ﻣ ﻲﮔﻴ ﺮد.  ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی )ﺮ ﻳﭘﺬﺪﻳREF ( ﻛﻣﺮ ﻚﻳ ﺰ داده را ﺗﻌﺮ .ﻨﺪﻛﻲﻣ ﻒﻳ  روﺷ ﻲ ﺟﻬﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و اراﺋﻪ REF .ﺪﻨﻛﻲﻣ ﻦﻴﻴﺗﻌ  اﻃﻼﻋﺎﺗ ﻲ در ﻣﻮرد ﺗﻔﺴ ﺢﻴﺻﺤ ﺮﻴREF اراﺋﻪ ﻣ دﻫﺪﻲ . ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻲﺮ ﻣﻳ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﻫﻤ ﻴﺖ ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ 5 - ﻴﻴﺗﻌ ﻦ ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ 6 - اﻧﺪازه ﮔﻴﺮی ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ 7 - دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺳﺘﻔﺎده از ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ 8 - ﮔﺰارش ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳـﺖ A )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی و ﺮ ﻳﭘﺬﺪﻳ ﻣﺠﻮزﻫﺎ ی ﺻـﺪور ﮔﻮاﻫ ﻧﺎﻣﻪﻲ اﻧﺮژ ی ی ﺗﺠﺪ ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ B )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻳﻲﻫﺎ از ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ C )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺑﻪ ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ ﺻﻮرت ﻣﺠﻤﻮع ﻣ ﺰانﻴ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ ﺗﺠﺪ ی ﺮﻳﭘﺬﺪﻳ در ﻓﻮاﺻﻞ زﻣﺎﻧ ﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ CLC/TR 50600-99-1 :اﻳ ﻦ اﺳـــﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻮﺳـــﻂ ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﻨ ﻲ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﺗﺠﻬ ﻲﻜﻴﻨﻜ ﻴ ﺰات ارﺗﺒﺎﻃ ﻲ )CLC/TC 215 ( و ﺗﺤﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن اروﭘﺎ ﻳﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎز ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻧ ﻴﻜﻲ )CENELEC ( در ﺳﺎل 2016 ﻴﺗﻬ یﻼدﻴﻣ ﻪ ﺷﺪه و در 1 ﻞ ﻳ آور2016 ﺑﺎ ﻣﺠﻮز ﻛﻤﻴ ﺴﻴ ﻮن ﺳ ﻴ ﺎﺳﺖ ﻫﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ. در ﺳﺎل 2017 ،یﻼدﻴﻣCLC/TC 215 ﺑﺎ ﻫﻤﺮاﻫ ﻲ ﻫﻴ ﺌﺖ ﻋﻤﻮﻣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ ﺗﺤﻘ ﻴ ﻘﺎت ﻣﺸﺘﺮ ک134 ) DGJRC ( اﻧﺠﻤﻦ اروﭘﺎ ﻳﻲ135 ) EC(، ﺗﻐ ﻴﻴ ﺮات ﻓﻨ ﻲ ﭼﺸـﻤﮕ ﻴﺮی ﻳ در ا ﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ا ﻳ ﺠﺎد ﻛ ﺮده و اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ﺟﺪ ﺪ ﻳCLC/TR 133 Renewable Energy Factor 134 Directorate-General Joint Research Centre 135 European Commission 161 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 50600-99-1:2017 را ﺟﺎ ﻦﻳﮕﺰﻳ CLC/TR 50600-99-1:2016 .ﻧﻤﻮد ﺑﺨﺶ 1 - 99 روش ﻳﻲﻫﺎ ﺟﻬﺖ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ اﻧﺮژ ﻛﺮ )ﻣ ی ﺰ داده( اراﺋﻪ ﻣ دﻫﻲ ﻦ ﻳﺪ. ا ﮔﺰارش ﻓﻨ ﻲ در ﺑﺮ ﮔﻴ ﺮﻧﺪه ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از اﻗﺪاﻣﺎت ﺗﻮﺻــ ﻴﻪ ﺷــﺪه ﺑﺮا ی ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺪ اﻧﺮژ ﺖﻳﺮﻳ ی )ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻛ ﺎﻫﺶ ﻣﺼــﺮف اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ ﺶﻳ اﻓﺰا ﺎﻳ و ی اﻧﺮژ ی ( ﻣﺮا ﻛ ﺰ داده ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺎ ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧ ﻲ اﻳ ﻦ ﺳﻨﺪ ﺑﻪ ﻳﺮﻳﻣﺪ یﻫﺎﻮهﻴﺷ ﺖ اﻧﺮژ ی ﺗﻮاﻓﻖ ﻴ اﺧ ﺷﺪه ﺮ و در راﺳﺘﺎ ی ﻳﺮاﻳو ﺶ 2017 ﺳﻨﺪ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎﺪﻛ یﻫﺎ اﺟﺮا ﻳﻲ اﺗﺤﺎد ﻳﻪ اروﭘﺎ ﺑﺮا ﻛﻣﺮا ی ﺰ داده ﻧﻴ ﺰ ﺗﻬ ﻴ ﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻳ . ا ﻦ ﺳﻨﺪ ﻫﻢ ﺗﺮاز ﺑﺎ ﺳﻨﺪ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎﺪﻛ یﻫﺎ اﺟﺮا ﻳﻲ136 ) CoC( ﺑﺮا ی ﻃﺮح اﻧﺮژ ﻳﻲﺎراﻛ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده اﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻫﻴ ﺌﺖ ﻋﻤﻮﻣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ ﺗﺤﻘ ﻴ ﻘﺎت ﻣﺸــﺘﺮ ک )DG JRC (ﻓﺮاﻫﻢ ﺷــﺪه اﺳــﺖ. اﻓﺮاد ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﮔﺮوه یﻫﺎ ﻓﻌﺎل در ﻨﻪﻴ زﻣ ﻛﻣﺮا ﺰ داده از ﻗﺒ ﻴ ﻞ اﭘﺮاﺗﻮرﻫﺎ )ﮔﺮداﻧﻨﺪﮔﺎن(، ﺗﺎﻣ ﻴﻦﻛ ﻨﻨﺪﮔﺎن، ﻣﺸﺎوران، داﻧﺸﮕﺎﻫ ﻴ ﺎن، اﻓﺮاد ﺣﺮﻓﻪ ای و ﻧﻬﺎد ﻲﻣﻠ یﻫﺎ در ﺗﻬ ﻴﻪ اﻳ ﻦ ﺳﻨﺪ ﻣﺸﺎر ﻛ ﺖ ﻧﻤﻮده اﻧﺪ. ا ﻳ ﻦ ﮔﺰارش ﻓﻨ ﻲ ﺑﺎ ﻫﺪف ادﻏﺎم روش یﻫﺎ ﺗﻮﺻ ﻴﻪ ﺷﺪه ﺑﺮا ﻳﺮﻳﻣﺪ ی ﺖ اﻧﺮژ ی در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی EN5060 ﻣﻨﺘﺸـﺮ ﺷـﺪه اﺳـﺖ. از د ﻳ ﮕﺮ اﻫﺪاف ا ﻳ ﺠﺎد ا ﻳ ﻦ ﮔﺰارش ﻣ ﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﮔﺴـﺘﺮش دﺳﺘﺮﺳ ﻲ و اﻓﺰا ﻳ ﺶ ﻣﺸﺎر ﻛ ﺖ در ﻃﺮح )CoC( ﺑﻪ اﻃﻤ ﻠﻪﻴ وﺳ ﻴ ﻨﺎن از ﺗﻔﺴ ﻴ ﺮ ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش ﻫﺎ ﺑﻪ زﺑﺎن یﻫﺎ ﻣﺘﻌﺪد اﺷﺎره ﻧﻤﻮد. ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣ ﻮﺟﻮد در ا ﻳ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﻪ ﺷﺮح ز ﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ: 1- ﺣﻮزه و ﻫﺪف 2 - ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ 3 - اﺻﻄﻼﺣﺎت، ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﺧﺘﺼﺎرات 4 - اﺻﻮل ﻲﻠﻛ 5 - روش یﻫﺎ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر 6 - روش اﺧﺘ یﻫﺎ یﺎرﻴ و ﺟﺎ ﻦﻳﮕﺰﻳ 7 - روش یﻫﺎ ﺗﺤﺖ ﺑﺮرﺳ ﻲ ﭘﻴ ﻮﺳﺖ ﻫﺎ:  ﭘﻴ ﻮﺳﺖ A )ﺣﺎو ی اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔ ﻴ ﺪ(: ﻃﺒﻘﻪ ﻲﻄﻴﻣﺤ یﺑﻨﺪ ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻲ و اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﺑﻪ یﻫﺎ ﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه در اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-x اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺎ و اﺳﻨﺎد ز ﺑﻪﺮ ﻳ ﻋﻨﻮان ﻣﺮاﺟﻊ اﺻﻠ ﻳﺗﺪو ﻲ ﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد EN 50600-x ، ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ. ذ ﻛ ﺮ ﻣﺮﺟﻊ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﺎر ﻳﺦ آن، ﺑﻪ اﻳ ﻦ ﻣﻌﻨﺎﺳﺖ ﻛ ﻪ ﺗﻨﻬﺎ از و ﻳﺮاﻳ مﺶ ﻧﺎ ﺑﺮده اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. اﻣﺎ ﻣﺮاﺟﻌ ﻲ ﻛ ﻪ ﺑﺪون ﺗﺎر ﻛﺦ ذﻳ ﺮ ﺷﺪ ه اﻧﺪ، ﺑﻪ آﺧﺮ یﺮﻴﮔﺎرﻛﺑﻪ ﻲﻣﻌﻨ ﻳ ﻳﺮاﻳﻦ و ﺶ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻣﺬ ﻛ ﻮر )ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻤﺎم اﺻﻼﺣﺎت( ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ. EN 50600-1 136 Code of Conduct 162 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o EN 50600-2-1, Information technology — Data centre facilities and infrastructures – Part 2-1: Building construction o EN 50600-2-2, Information technology — Data centre facilities and infrastructures – Part 2-2: Power distribution o EN 50600-2-3, Information technology — Data centre facilities and infrastructures – Part 2-3: Environmental control o EN 50600-2-4, Information technology — Data centre facilities and infrastructures – Part 2-4: Telecommunications cabling infrastructure o EN 50600-2-4, Information technology — Data centre facilities and infrastructures – o EN 50600-2-1 o EN 12825:2001, Raised access floors o EN 15004-1, Fixed firefighting systems — Gas extinguishing systems — Part 1: Design, installation and maintenance (ISO 14520-1:2006, modified) o EN 50174-1, Information technology — Cabling installation — Part 1: Installation specification and quality assurance o EN 50174-3, Information technology — Cabling installation — Part 3: Installation planning and practices outside buildings o EN 50310, Application of equipotential bonding and earthing in buildings with information technology equipment o EN 50600-1:2012, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 1: General concepts o EN 50600-2-2, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 2-2: Power distribution o EN 50600-2-3, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 2-3: Environmental control o EN 50600-2-4, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 2-4: Telecommunications cabling infrastructure o EN 50600-2-5, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 2-5: Security systems o EN 62305 (all parts), Protection against lightning (IEC 62305, all parts) EN 50600-2-2 o EN 50160:2010, Voltage characteristics of electricity supplied by public electricity networks o EN 50174-2, Information technology – Cabling installation – Part 2: Installation planning and practices inside buildings o EN 50174-3, Information technology – Cabling installation – Part 3: Installation planning and practices outside buildings o EN 50310, Application of equipotential bonding and earthing in buildings with information technology equipment o EN 50600-1, Information technology – Data centre facilities and infrastructures – Part 1: General concepts o EN 50600-2-1, Information technology – Data centre facilities and infrastructures – Part 2- 1: Building construction o EN 50600-2-3, Information technology – Data centre facilities and infrastructures – Part 2- 163 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 Environmental control o EN 50600-2-4, Information technology – Data centre facilities and infrastructures – Part 2- 4: Telecommunications cabling infrastructure o EN 50600-2-5, Information technology – Data centre facilities and infrastructures – Part 2- 5: Security systems o EN 60044-1:1999, Instrument transformers – Part 1: Current transformers (IEC 60044- 1:1996, modified) o EN 60947 (all parts), Low-voltage switchgear and controlgear (IEC 60947, all parts) o EN 61000-2-4:2002, Electromagnetic compatibility (EMC) – Part 2-4: Environment – Compatibility levels in industrial plants for low-frequency conducted disturbances (IEC61000-2-4:2002) o EN 61439 (all parts), Low-voltage switchgear and controlgear assemblies (IEC 61439, all parts) o EN 62040 (all parts), Uninterruptible power systems (UPS) (IEC 62040, all parts) o EN 62305 (all parts), Protection against lightning (IEC 62305, all parts) o EN 62305-4, Protection against lightning – Part 4: Electrical and electronic systems within structures (IEC 62305-4) o EN 88528-11, Reciprocating internal combustion engine driven alternating current generating sets–Part 11: Rotary uninterruptible power systems – Performance requirements and test methods (IEC 88528-11) EN 50600-2-3 o EN 50600-1, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 1: General concepts o EN 50600-2-5, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 2-5: Security systems EN 50600-2-4 o EN 50173-1, Information technology— Generic cabling systems—Part 1: General requirements o EN 50173-2, Information techno o ogy— Generic cabling systems— Part 2: Office premises o EN 50173-5, Information technology — Generic cabling systems - Part 5: Data centres o EN 50173-6, Information technology — Generic cabling systems— Part 6: Distributed building services o EN 50174-1, Information technology — Cabling installation— Part 1: Installation specification and quality assurance o EN 50174-2, Information technology — Cabling installation— Part 2 Installation planning and practices inside buildings o EN 50600-1:2012, Information technology—Data centre facilities and infrastructures— Part 1: General concepts o EN 50600-2-1, Information technology— Data centre facilities and infrastructures— Part 2-1: Building construction o EN 50600-2-3, Information technology — Data centre facilities and infrastructures— Part 2-3: Environmental control o EN 50600-3-1, Information technology — Data centre facilities and infrastructures— Part 164 راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻣﺮاﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 3-1: Management and operational information EN 50600-2-5 o EN 3 (all parts), Portable fire extinguishers o EN 54 (all parts), Fire detection and fire alarm systems o EN 54-13, Fire detection and fire alarm systems — Part 13: Compatibility assessment of system components o EN 54-20:2006, Fire detection and fire alarm systems — Part 20: Aspirating smoke detectors o EN 1047-2, Secure storage units — Classification and methods of test for resistance to fire — Part 2: Data rooms and data container o EN 1366-3, Fire resistance tests for service installations — Part 3: Penetration seals o EN 1627:2011, Pedestrian doorsets, windows, curtain walling, grilles and shutters — Burglar resistance — Requirements and classification o EN 1634 (all parts), Fire resistance and smoke control tests for door and shutter assemblies, openable windows and elements of building hardware o EN 12845, Fixed firefighting systems — Automatic sprinkler systems — Design, installation and maintenance o EN 13565-2, Fixed firefighting systems — Foam systems— Part 2: Design, construction and maintenance o CEN/TS 14816, Fixed firefighting systems — Water spray systems—Design, installation and maintenance o CEN/TS 14972, Fixed firefighting systems—Watermist systems—Design and installation o prEN 16750, Fixed firefighting systems—Oxygen reduction systems—Design, installation, planning and maintenance o EN 50131 (all parts), Alarm systems — Intrusion and hold-up systems o EN 50136 (all parts), Alarm systems — Alarm transmission systems and equipment o EN 50518 (all parts), Monitoring and alarm receiving centre o EN 50600–1, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 1: General concepts o EN 50600–2-1:2014, Information technology—Data centre facilities and infrastructures — Part 2-1: Building construction o EN 50600–2-2, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 2-2: Power distribution o EN 50600–2-3, Information technology — Data centre facilities and infrastructures Part 2- 3: Environmental control o EN 50600–2-4, Information technology — Data centre facilities and infrastructures —Part 2-4: Telecommunications cabling infrastructure o EN 60839-11-1, Alarm and electronic security systems — Part 11-1: Electronic access control systems —System and components requirements (IEC 60839-11-1) o EN 62676-1-1:2014, Video surveillance systems for use in security applications — Part 1- 1: System requirements — General (IEC 62676-1-1:2014) EN 50600-3-1 o EN 50600-1:2012, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 1: General concepts 165 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ – اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺮﻛﺰ داده 01 / 03 / 1397 o EN 50600-2 (all parts), Information technology — Data centre facilities and infrastructures EN 50600-4-1 o EN 50600-1, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 1: General concepts EN 50600-4-2 o EN 50600-1, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 1: General concepts o EN 50600-4-1:2016, Information technology — Data centre facilities and infrastructures — Part 4-1: Overview of and general requirements for key performance indicators o EN 62052 (all parts), Electricity metering equipment (AC) — General requirements, tests and test conditions (IEC 62052 series) o EN 62053 (all parts), Electricity metering equipment (a.c.) — Particular requirements (IEC 62053 series) EN 50600-4-3 o EN 50600-1:2012, Information technology — Data centre facilities and infrastructures - Part 1: General concepts o ISO 8601, Data elements and interchange formats —Information interchange — Representation of dates and times CLC/TR 50600-99-1 o EN 50600-1:2012, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 1: General concepts o EN 50600-2-1, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2- 1: Building construction o EN 50600-2-2, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2- 2: Power distribution o EN 50600-2-3, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2- 3: Environmental control o EN 50600-2-4, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2- 4: Telecommunications cabling infrastructure o EN 50600-2-5, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2- 5: Security systems o EN 50600-3-1, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 3- 1: Management and operational information o EN 50600-4-1, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 4- 1: Overview of and general requirements for key performance indicators o EN 50600-4-2, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 4- 2: Power Usage Effectiveness o EN 50600-4-3, Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 4- 3: Renewable Energy Factor 167 01 / 03 / 1397 ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ About the IEC. IEC. Available at: URL: Accessed in: 2015. About TIA. TIA. Available at: URL: Accessed in: 2015. Advantages & Disadvantages of Data Center Outsourcing - FWS. (n.d.). Retrieved October 10, 2017, from center-outsourcing.php Agility in Infrastructure Engineering. CFEngine. Available at: URL: Updated in: 2014. Ambica Pruthi. What is the general structure of a team that runs a data center?. Quora. Available at: URL: Published in: Oct 25, 2013. Andrew Gianni. Standards vs. Best Practices. Newkenmore. Available at: URL: Published in: March 17, 2011. Angela Bartels. Data Center Evolution: 1960 to 2000. Rackspace. Available at: URL: Published in: August 31, 2011. ANSI/BICSI 002-2014- Data Center Design and Implementation Best Practices. BICSI. Published in: December, 2014. ANSI/TIA-942-A: Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers. Standards Informant. Accessed in: 2015. ANSI/TIA-942-A-1: Addendum 1 – Cabling Guidelines for Data Center Fabrics. Standards Informant. Accessed in: 2015. Architectural Principles. The IT Manager. Available at: URL: management/architectural-principles/. Accessed in: 2015. Benefits of International Standards. ISO. Available at: URL: Accessed in: 2016. Ben Foster. Explicitly Define what Extensibility Means. PM Rant. Available at: URL: Published in: Aug 29, 2011. Best Practice. Techopedia. Available at: URL: practice. Accessed in: 2016. Best Practice. Webopedia. Available at: URL: Accessed in: 2016. Best practice. BusinessDictionary. Available at: URL: Accessed in: 2016. 168 01 / 03 / 1397 Best Practices. Investopedia. Available at: URL: Accessed in: 2016. Best practice. Cambridge Dictionaries Online. Available at: URL: Accessed in: 2016. Best practice. Merriam Webster. Available at: URL: /dictionary/best%20practice. Accessed in: 2015. Best practice. Oxford Dictionaries. Available at: URL: Accessed in: 2016. Bharani Kumar Kulasekaran. Achieving Data Center Agility with Converged Infrastructure. Datacenter Journal. Available at: URL: converged-infrastructure/. Published in: December 3, 2014. BICSI International Standards Program. BICSI. Accessed in: 2015. BICSI releases updated data center standard ANSI/BICSI 002-2014. Cabling. Published in: January 7, 2015. BICSI Vision Statement. Bicsi. Accessed in: 2015. Bill Kleyman. What the Words “Converged Infrastructure” Mean Today. Datacenter Knowledge. Available at: URL: converged-infrastructure-mean-today/. Published in: April 14, 2015. Bob Woolley. A Framework for Developing and Evaluating Data Center Maintenance Programs. Schneider Electric – Data Center Science Center. Published in: 2012. Bob Woolley. The Importance of Critical Site Documentation and Training. Schneider Electric – Data Center Science Center. Published in:2012. Build a Career with BICSI. Bicsi. Available at: URL: Accessed in: 2015. Business Dictionary. Available at: URL: Accessed in: 2015. CENELEC Community. CENELEC. Available at: URL: Accessed in: 2015. CENELEC. EN 50173-5: Information technology - Generic cabling systems -Part 5: Data centres. Published in: May 11, 2007. CENELEC. EN 50173-5/A1: Information technology - Generic cabling systems -Part 5: Data centres, Addendum 1. Published in: December 1, 2010. CENELEC. EN 50173-5/A2: Information technology - Generic cabling systems -Part 5: Data centres, Addendum 2. Published in: November 12, 2012. 169 01 / 03 / 1397 CENELEC - CLC/TR 50600-99-1 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 99-1: Recommended practices for energy management | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 16, 2017, from CENELEC - EN 50600-1 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 1: General concepts | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 19, 2017, from CENELEC - EN 50600-2-1 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2-1: Building construction | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 26, 2017, from CENELEC - EN 50600-2-2 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2-2: Power distribution | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 19, 2017, from CENELEC - EN 50600-2-3 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2-3: Environmental control | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 19, 2017, from CENELEC - EN 50600-2-4 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2-4: Telecommunications cabling infrastructure | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 19, 2017, from CENELEC - EN 50600-2-5 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 2-5: Security systems | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 26, 2017, from CENELEC - EN 50600-3-1 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 3-1: Management and operational information | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 26, 2017, from CENELEC - EN 50600-4-1 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 4-1: Overview of and general requirements for key performance indicators | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 16, 2017, from 50600-4-1 CENELEC - EN 50600-4-2 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 4-2: Power Usage Effectiveness | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 16, 2017, from CENELEC - EN 50600-4-3 - Information technology - Data centre facilities and infrastructures - Part 4-3: Renewable Energy Factor | Engineering360. (n.d.). Retrieved August 16, 2017, from 170 01 / 03 / 1397 CENELEC - Standards Development - List of Technical Bodies -. (n.d.-a). Retrieved August 14, 2017, from ECT,FSP_LANG_ID:1258297,52247,25 CENELEC - Standards Development - List of Technical Bodies -. (n.d.-b). Retrieved August 15, 2017, from CT,FSP_LANG_ID:1258297,56390,25 CENELEC - Standards Development - List of Technical Bodies -. (n.d.-c). Retrieved August 15, 2017, from CT,FSP_LANG_ID:1258297,56390,25 CENELEC - Standards Development - List of Technical Bodies -. (n.d.-d). Retrieved August 16, 2017, from T,FSP_LANG_ID:1258297,52397,25 Certified Data Center Training. TechXact. Available at: URL: training. Accessed in: 2017. Chantal Dalton. Data Center Availability Tiers 1-4 Explained. First Communication. Available at: URL: Published in: October 7, 2014. CLC/TR 50600-99-1:2017 - Estonian Centre for Standardisation. (n.d.). Retrieved August 16, 2017, from Circular 168 2012 - TIA-942, the Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers has been updated. ECA. Available at: URL: news/eca-circulars-member-news/technical/circular-168-2012-tia-942-the-telecommunications- infrastructure-standard-for-data-centers-has-been-updated/. Published in: Sep 26, 2012. Cindy Montream. Data Center Design Best Practices: Efficiencies Beyond Power and Cooling. Data Center Knowledge. Available at: URL: efficiencies-beyond-power-cooling/. Published in: October 15, 2015. Circular 73 2013 - Addendum issued to 'TIA-942-A Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers'. ECA. Available at: URL: news/eca-circulars-member-news/technical/circular-73-2013-addendum-issued-to-tia-942-a- telecommunications-infrastructure-standard-for-data-centers/. Published in: May 1, 2013. 171 01 / 03 / 1397 Convention versus Best Practice versus Standard. xFront. Available at: URL: Last Updated in: July 23, 2008. Converging Data Center Infrastructure. Simplivity. Available at: URL: center-infrastructure/. Accessed in: 2015. Cris Coffey. Help Desk vs Service Desk: What’s The Difference?. Bmc. Available at: URL: Published in: February 21, 2017. Dan Hirsh. Data Center Key Performance Indicators – A Look At PUE and Other Numbers to Evaluate Performance. Schneider Electric. Available at: URL: /datacenter/2012/03/02/data-center-key-performance-indicators-a-look-at-pue-and- other-numbers-to-evaluate-performance/. Published in: March 2, 2012. Data Center. Gartner. Available at: URL: Accessed in: 2016. Data Center Architecture Overview. Cisco. Available at: URL: html#wp1069113. Published in: May 14, 2008. Datacenter Clarity LC. Key Performance Indicators Dashboard. Maya Heat. Available at: URL: indicators-dashboard/. Accessed in: 2015. Data Centre Conceptual Design & Technical Specification Services. PowerHouse. Available at: URL: services. Accessed in: 2014. Data Center Infrastructure Management. Emerson Network Power. Published in: 2012. Data center security: Comprehensive data center security for your dynamic infrastructure. IBM. Accessed in: 2015. Data Center Security: Protecting the data center from cyber attacks. Fire Eye. Available at: URL: Accessed in: 2015. Data Center Service Integration: Service Chassis Design Guide. Cisco. Available at: URL: chassis_design.html. Updated in: Aug 14, 2008. Data Center. Techopedia. Available at: URL: Accessed in: 2016. 172 01 / 03 / 1397 Data center tier classifications and five-nines availability. Cabling. Available at: URL: classifications.html. Published in: February 1, 2010. Data Center Technology Design Guide. Cisco. Published in: August 2013. Data Center Training: Hire a Pro or Do It In-House?. Ingram Micro Advisor. Available at: URL: house. Accessed in: 2017. Dave Cole. Data Center Knowledge Guide to Data Center Infrastructure Management (DCIM). DataCenterKnowledge. Published in: May, 2012. David Appelbaum. Choosing the Right Key Performance Indicators for Data Centers. ESJ: Enterprise Systems Journal. Available at: URL: Published in: December 3, 2012. Different types of standards. Bsi. Available at: URL: GB/standards/Information-about-standards/different-types-of-standards/. Accessed in: 2016. de facto standard. Webopedia. Available at: URL: Accessed in: 2016. de facto standard. whatIs. Available at: URL: Accessed in: 2016. de facto standard. BusinessDictionary. Available at: URL: Accessed in: 2016. De Jure standards. Teach-ICT. Available at: URL: /as_a2_ict_new/ocr/A2_G063/333_networks_coms/standards/miniweb/pg3.htm. Accessed in: 2016. de facto standard. whatIs. Available at: URL: Accessed in: 2016. Designing efficient data centers. Google Green. Available at: URL: Accessed in: 2015. Driving Agility and Security with Data Center Consolidation. Fortinet. Published in: 2015. Efficiency. Google Green. Available at: URL: Accessed in 2015. Enterprise Management Associates (EMA). Pragmatic Approach to Data Center Management –Control and Manageability. Enterprise Management. Published in: September, 2010. EPI. Data centre audit programme. 2017, from /services/1/1/24/Audit_Certification. 173 01 / 03 / 1397 Extensible. Tech Terms. Available at: URL: Updated in: October 31, 2014. Global Data Vault, LLC. Data Center Design and Maintainability. Global Data Vault. Available at: URL: Published in: December 14, 2012. Google’s Green Data Centers: Network POP Case Study. Google. Published in: 2011. Green Data Centers. Equinix. Available at: URL: centers/. Green Technology,What is it? Green Technology. Available at: URL: /what.htm. Published in: 2015. Hadi Nahari, Ronald L. Krutz Web Commerce Security: Design and Development. Wiley. Available at: URL: Published in: April, 2011. Harris Kern’s Enterprise Computing Institute. IT Infrastructure Organization Structures. Hector Diaz. Explaining the Uptime Institute’s Tier Classification System. Uptime Institute. Available at: URL: Published in: September 11, 2014. Hedley Apperly. True Agility for Rigorous Engineering. Atego. Published in: 2011. How can we design a scalable data center?. TechTarget. Available at: URL: Published in: November, 2005. IEEE Standard Computer Dictionary: A Compilation of IEEE Standard Computer Glossaries. IEEE Xplore Digital Library. Available at: URL: Date of Current Version : August 06, 2002. Industry Perspectives. Navigating Data Center Performance Challenges With KPIs (Part 2). Datacenter Knowledge. Available at: URL: data-center-performance-challenges-with-kpis-part-2/. Published in: February 19, 2013. Industry Perspectives. The Importance of Scalability and Cost of Data Center Solutions. Datacenter Knowledge. Available at: URL: center-solutions/. Published in: August 5, 2015. Isaak Technologies, Inc. Data Center Services End-To-End Reliability. Published in: 2011. 174 01 / 03 / 1397 Is Your Data Center Staff Properly Trained?. Facilities Net. Available at: URL: Published in: May 1, 2009. ISO/IEC 11801 (Ed.2. 0): Information technology – Generic cabling for customer premises. Published in: September, 2002. ISO/IEC 24764 (Ed.1. 0): Information technology - Generic cabling systems for data centres. Published in: April, 2010. ISO/IEC 24764 (Ed.1. 1): Information technology - Generic cabling systems for data centres. Published in: April, 2014. ISO/IEC 24764:2010. ISO. Available at: URL: Accessed in: 2015. ISO/IEC 24764 Edition 1. 0: Information Technology – Generic Cabling Systems For Data Centres. Standards Informant. Available at: URL: 1-0-information-technology-%E2%80%93-generic-cabling-systems-for-data-centres. Accessed in: 2015. Jack Woods. The evolution of the data center : Timeline from the Mainframe to the Cloud. SiliconANGLE. Available at: URL: the-data-center-timeline-from-the-mainframe-to-the-cloud-tc0114/. Published in: Mar 5, 2014. J.D. Meier, Srinath Vasireddy, Ashish Babbar, Alex Mackman. Fundamentals of Engineering for Performance: Improving .NET Application Performance and Scalability. Microsoft. Available at: URL: Published in: May, 2004. John Brandon. 4 Tech Innovations That Improve Data Center Scalability. CIO. Available at: URL: scalability.html. Published in: Dec 10, 2013. John Hatcher. New cabling standards for data centres. DatacentreManagement. Available at: URL: Published in: June 05, 2011. Jonathan Jew. What will be in the revised version of the TIA-942 Data Center standard?. Cabling. Available at: URL: will-be-in-the.html. Published in: May 1, 2010. Key Principles of Software Architecture. Microsoft. Available at: URL: us/library/ee658124.aspx. Accessed in: 2015. Magnus Manders. Use key performance indicators to ensure the success of your data center consolidation and optimization project. Capgemini. Available at: URL: 175 01 / 03 / 1397 ensure-the-success-of-your-data-center. Published in: July 16, 2014. Margaret Rouse. ANSI (American National Standards Institute) definition. TechTarget. Available at: URL: Published in: September, 2005. Margaret Rouse. Scalability Definition. TechTarget. Available at: URL: Published in: April, 2006. Margaret Rouse. Key Performance Indicator (KPI). TechTarget. Available at: URL: Published in: October, 2006. Margaret Rouse. TIA-942 definition. TechTarget. Available at: URL: Published in: March, 2006. Margaret Rouse. Best Practice Definition. TechTarget. Available at: URL: Published in: February, 2007. Margaret Rouse. Extensible Definition. TechTarget. Available at: URL: Published in: March, 2007. Margaret Rouse. Uptime Data Center Tier Standards Definition. TechTarget. Available at: URL: Published in: May, 2008. Margaret Rouse. Green Data Center Definition. TechTarget. Available at: URL: Published in: April, 2010. Michael A. Bell. Use Best Practices to Design Data Center Facilities. Gartner. Published in: April 22, 2005. Mohammad A. Al-Fares. A scalable, adaptive, and extensible data center network architecture. ACM Digital Library. Available at: URL: Published in: 2012. Neil Rasmussen, Suzanne Niles. Data Center Projects: Standardized Process. Schneider Electric – Data Center Science Center. Published in: 2011. Our Story. Bicsi. Available at: URL: Accessed in: 2015. Patrick Donovan. Schneider Electric – Data Center Science Center. Fundame ntals of Ma naging the Data Center Life Cycle for Owners. Published in: 2013. Patrick O'Connor, Andre Kleyner. Practical Reliability Engineering, 5th Edition. WILEY. Available at: URL: Published in: January, 2012. 176 01 / 03 / 1397 Paul Marcoux. Data Center Projects: Commissioning. Schneider Electric – Data Center Science Center. 2011 Paul Mihm. Major Data Center Performance Metrics. Facilitiesnet. Available at: URL: Facilities-Management-Data-Centers-Feature--13103. Published in: March, 2012. Pawel Wawrzyniak. What is “data center security”. Turing's Man Blog. Available at: URL: Published in: April 13, 2013. Pawel Wawrzyniak. 8 Levels of IT Security in the Data Center. Turing's Man Blog. Available at: URL: Published in: May 31, 2013. Pros & Cons of Data Center Outsourcing - Outsource2india. (n.d.). Retrieved October 17, 2017, from Raritan Inc. An Introduction to Data Center Infrastructure Management. Raritan. Published in: 2010. Reliable Resources, Inc. Availability classifications and reliability characteristics for data center facilities. Published in: 2010. Reliable Resources - Data Center Design and IT Consulting: Data Center Assessments: An Overview. (n.d.). Retrieved October 28, 2017, from assessments-an-overview Reliable Resources, Inc. Data Center Reliability Classification - Network & IT Systems. Relres. Available at: URL: network-it-systems. Published in: 2014. RobSnevely. Enterprise Data Center Design and Methodology. Sun Microsystems. December 2001. Roger S. Pressman. Agile Development. Published in: 2009. Ryan Orr, Chris Brown, Ed Rafter. Improve Project Success Through Mission Critical Commissioning. Uptime Institute. Available at: URL: through-mission-critical-commissioning/. Accessed in: 2017. Sarah D. Scalet. How to build physical security into a data center. CSO. Available at: URL: physical-security-into-a-data-center.html. Published in: Mar 31, 2015. Scalability. Investopedia. Available at: URL: Accessed in: 2015. Scalability Overview. Microsoft. Available at: URL: us/library/aa292203%28v=vs.71%29.aspx. Accessed in: 2015. Standard. Business Dictionary.Available at: URL: Accessed in: 2016. 177 01 / 03 / 1397 Standard. Cambridge Dictionaries Online. Available at: URL: Accessed in: 2016. Standards. ISO. Available at: URL: Accessed in: 2016. Standard-setting organization. IT Law Wiki. Available at: URL: setting_organization. Accessed in: 2011. Standard Setting Organization [SSO] Law & Legal Definition. USLegal. Available at: URL: Accessed in: 2016. Standard. Webopedia. Available at: URL: Accessed in: 2016. Susan Hartman. Understanding Data Center Reliability, Availability and the Cost of Downtime. schneider-electric. Available at: URL: /datacenter/2012/10/12/understanding-data-center-reliability-availability-and-the- cost-of-downtime/. Published in: October 12, 2012. TechXact. Data Center Assessment, Audit & Certification. 2017, from center-audit-and-certifications. Terry L. Rodgers. Critical Facilities: Reliability and Availability: Data Center Availability, Reliability Hinge On Numerous Factors. Facilitiesnet. Available at: URL: Numerous-Factors-Facilities-Management-Data-Centers-Feature--14231. Published in: August, 2013. Terry Rodgers. Key aspects of designing a data center for maintainability. TechTarget. Available at: URL: maintainability. Published in: July, 2009. The Importance of Level 5 Commissioning. Digital Reality Trust. Accessed in: 2017. The Open Group Architecture Framework. Architecture Principles. TOGAF. Available at: URL: Published in: 2006. TIA-942-A: New 2012 Edition Now Available. TIAonline. Accessed in: 2015. TIA-942-A. Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers. TIA. Published in: March, 2014. TIA-942 Data Center Cabling Standard Amended. TIAonline. Accessed in: 2015. TIA Issues New Telecommunications Infrastructure Standard on Data Center Switch Fabrics in Order to Support Cloud Computing Growth. TIAonline. Accessed in: 2015. TIA-942. TIA. Published in: April, 2005.Training Data Center Employees. Facilities Net. Published in: February 24, 2009. 178 01 / 03 / 1397 United States (ANSI). ISO. Available at: URL: Accessed in: 2015. Venkata Josyula, Malcolm Orr, Greg Page. Data Center Architecture and Technologies in the Cloud. Ciscopress. Available at: URL: 381653. Published in: Mar 20, 2012. W. Pitt Turner IV, Jhon H Seader, Vince Renaud, Kenneth G. Brill. Tier Classificiations Define Site Infrastructure Performance. Uptime Institue. Published in: 2008. Webopedia. Available at: URL: Accessed in: 2015. Welcome to . . Available at: URL: Accessed in: 2015. Wendy Torell. Data Center Physical Infrastructure: Optimizing Business Value. Schneider Electric – Data Center Science Center. Published in: 2011. What does Eco-friendly mean?. Innovate Us. Available at: URL: matters/what-does-eco-friendly-mean. Updated in: 2013. What is data center outsourcing (DCO)? - Definition from . (n.d.). Retrieved October 10, 2017, from What is Extensibility?. Microsoft. Available at: URL: us/library/aa733737%28v=vs.60%29.aspx. Accessed in: 2015. What Is Manageability?. National Instruments. Available at: URL: paper/14415/en/. Published in: Mar 23, 2015. What are standards?. ETSI. Available at: URL: Accessed in: 2016. What is a data center?. Palo Alto Networks. Available at: URL: Accessed in: 2016. What is a standard?. BSI. Available at: URL: about-standards/what-is-a-standard/. Accessed in: 2016. What is a Standard?. BSI Education. Available at: URL: Accessed in: 2008. What is a Standard?. Standards Australia. Available at: URL: Accessed in: 2016. Who we are. CENELEC. Available at: URL: Accessed in: 2015. 179 01 / 03 / 1397 Why we need standards. ETSI. Available at: URL: Accessed in: 2016. Zen Kishimoto. Zen and the Art of Data Center Greening (and Energy Efficiency): Maintainability for Data Centers. AltaTerra. Available at: URL: Published in: September 11, 2008. 181 01 / 03 / 1397 ﻓ ﻬﺮﺳﺖ واژﮔﺎن A ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ دﺳﺘﺮﺳ ﻲAccess Management ﺑﺮاﻓﺰا Add-on دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ یﻫﺎ اﺿﺎﻓ یﺑﺮا ﻲ ﻛﻣﺮا ﺰ داده Additional Guidelines for Data Centers (ANSI/TIA-942-A-2) ﺘﻪﻴﻤﻛ یﻫﺎ ﻣﺸﻮرﺗ ﻲ ﺗﻚ ﻣﻨﻈﻮره Ad hoc Advisory Committees روش ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺟﺮا ﻳﻲ Administrative Standard Operating Procedure (ASOP) ﻲﻜﭼﺎﺑAgility اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﻌﻤﺎر یArchitectural Requirements ﺷﻬﺮ ﻴ آرﻟ ﻨﮕﺘﻮن Arlington ﻧﻘﺸﻪ ﻠﺖﻴ ازﺑ یﻫﺎ As-Built ﻃﺮح ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻛ ﻪ در ﺣ ﻴ ﻦ اﺟﺮا ﻣﻤ ﻜ ﻦ اﺳﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻃﺮح اوﻟ ﻴ ﻪ ﺗﻐ ﻴﻴ ﻲﺮاﺗ در آن ا ﻳ ﺠﺎد ﺷﻮد. ﻓﻌﺎﻟ ﺮﻴﻏ یﻫﺎﺖﻴ ﻫﻤﺰﻣﺎن Asynchronous Activities ﭻﻳﻴﺳﻮ اﻧﺘﻘﺎل ﺧﻮد ﻳا ﺎرﻛ ﺴﺘﺎ )اﺳﺘﺎﺗ ( ﻚﻴAutomatic Static Transfer Switch دﺳﺘﺮس یﺮﻳﭘﺬAvailability B 182 01 / 03 / 1397 ﺎﺑﻞﻛ ﻛﺸﻲ ﻣﺘﻮازن Balanced Cabling ﺧﻂ ﻣﺒﻨﺎ Base Line ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش Best Practice ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻦﻴﺑ یﻫﺎ اﻟﻤﻠﻠ ﻲﺴﻜﻴﺑ ﻲBICSI International Standards Program ﻟﻴ ﺴﺖ ﻣﻮاد Bill of Materials (BOM) اﻳ ﻦ اﺻﻄﻼح ﻣﻌﺮف ﻟ ﻴ ﺴﺖ ﻗﻄﻌﺎت ﺷﺎﻣﻞ ﻧﺎم ﻗﻄﻌﻪ ، ﺷﻤﺎره ﻓﻨ ﻲ و ﺷﻤﺎره ﻧﻘﺸﻪ ﻣ ﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﻗﺎب ﻣﻬﺎرﺑﻨﺪ ی ﺷﺪه Braced Frame اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮ ﻳﻲﺎﻴﺘﺎﻧﻳ British Standard (BS) ﺳﻴ ﺴﺘﻢ اﺗﻮﻣﺎﺳ ﻮنﻴ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن Building Automation System (BAS) ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻣﺪ ﻳﺮﻳ ﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن Building Management System (BMS) داﻧﺶ ﺗﺠﺰ ﻳﻪ وﺗﺤﻠ ﺴﺐﻛﻞ ﻴ ﺎرﻛوBusiness Analysis Body Of Knowledge (BABOK) ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ یﺑﺮا یﺰﻳر اﺳﺘﻤﺮار ﺴﺐﻛ ﺎرﻛوBusiness Continuity Planning اﻟﺰاﻣﺎت ﺴﺐﻛ ﺎرﻛوBusiness Requirements C د ﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ یﺑﺮا ﻲﺸﻛ اﻧﻮاع ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژ یﻫﺎ ی اﺗﺼﺎل اﺟﺰا ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده Cabling Guidelines for Data Center Fabrics Addendum (ANSI/TIA-942-A-1) ﺑﺘﻦ رﻳﺰی در ﻣﺤﻞ Cast-In-Place ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﻛﻣﺮ یﺰﻴﻣﻤ یا ﺰ داده Certified Data Centre Audit Professional (CDCAP) ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ای ﻃﺮاﺣ ﻛﻣﺮ ﻲ ﺰ داده Certified Data Centre Design Professional (CDCDP) ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ای اﻧﺮژ ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده Certified Data Centre Energy Professional (CDCEP) ﮔﻮاﻫ ﻳﺮﻳﻣﺪ ﻲ ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده Certified Data Centre Management (CDCM) ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﻳﺮﻳﻣﺪ یا ﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده Certified Data Centre Management Professional (CDCMP) ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺣﺮﻓﻪ ای ﺗﻜﻨﻴﺴﻴ ﻦ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده Certified Data Centre Technician Professional (CDCTP) ﻣﺪل یﻫﺎ اﺗﻼف ﺗﻌﺒ ﺎﻧﺎلﻛ ﻪﻴ Channel Insertion Loss Models 183 01 / 03 / 1397 D ﻓﻨﺎور کﭘﺎ ی Clean Technology ﻛ ﺎرﺑﺮ-ﺖﻣﺧﺪ ﮔﺬار Client-Server ﻛ یﺪﻫﺎ اﺟﺮا ﻳﻲ Code of Conduct (CoC) اﺷﺘﺮا ﻲﺎﻧﻜﻣ ک Colocation Services ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﻧﮕﻬﺪار یﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛ ی Computerized Maintenance Management System ﻓﺮﻋ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺎﺑﻞﻛ ﻲ ﻛﺸﻲ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن یﻫﺎ ﺗﺠﺎر ی Commercial Buildings Telecommunications Cabling Subcommittee (TR-42. 1) ﺑﺨﺶ ﭘﮋوﻫﺶ ارﺗﺒﺎﻃﺎت Communications Research Division (CRD) ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ارز ﻲﺎﺑﻳ ﺗﻄﺎﺑﻖ Conformity Assessment Committee (CASCO) ﻛﻣﺮ ﺰ داده یﻨﺮﻴﺎﻧﺘﻛ Container data center ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺧﺪﻣﺖContinual Service Improvement ﻴﺳ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺎﺳﺖ یﻫﺎ ﻣﺸﺘﺮ ﺎنﻳ Consumer Policy Committee(COPOLCO) ﺰ ﻛﻣﺮا داده ﺧﺼﻮﺻ ﻲ ﻳ ﺎ ﺳﺎزﻣﺎﻧ ﻲ Corporate Data Center ﻧﮕﻬﺪار ی اﺻﻼﺣ ﻲ Corrective or Remedial Maintenance ﺘﻪﻴﻤﻛ یﻫﺎ داﺋﻤ ﻲ ﺷﻮرا Council Standing Committees ﻣﺸﺨﺼﺎت و ﻓﻮاﺻﻞ ﻛ ﺎرﺑﺮد ﺎﺑﻞﻛ ی ﻫﻢ ﻲﺸﻛ ﻣﺤﻮر ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده Data Center Coaxial Cabling Specifications and Application Distances (ANSI/TIA-942-1) ﺑﻬﺘﺮ ﻳ ﻦ روش یﻫﺎ ﻃﺮاﺣ ﺎدهﻴ و ﭘ ﻲ ﻛﻣﺮ یﺳﺎز ﺰ داده Data Center Design and Implementation Best Practices اﺻﻮل ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده Data Centre Fundamentals ﻳﺮﻳﻣﺪ ﻳﺖ ز ﺮﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده Data Center Infrastructure Management (DCIM) رده ﺑﻨﺪ ی زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده Data Center Infrastructure Rating ﺑﺮون ﺳﭙﺎر ﻛﻣﺮ ی ﺰ داده Data Center Outsourcing اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻋﻤﻠ ﻲDe facto standard 184 01 / 03 / 1397 E ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻣﺤ ﻴ ﺴﺖﻳﻂ ز Eco-friendly ﺎراﻛ ﻳﻲ Effeciency ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﻨ ﻲ ﺟﻨﺒﻪ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﺗ ﻜﻨﻴﻜﻲ ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻣﺨﺎﺑ ﺮات Electrotechnical Aspects of Telecommunication Equipment (CENELEC TC 215) ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ اﺳﻨﺎد اﻟ ﻜ ﺘﺮوﻧ ﻲﻜﻴElectronic Document Management System ﺳﺎزﮔﺎر ﻜ اﻟ ی ﺘﺮوﻣﻐﻨﺎﻃ ﻲﺴﻴElectroMagnetic Compatibility (EMC) ﺪانﻴﻣ ﻜ اﻟ یﻫﺎ ﺘﺮوﻣﻐﻨﺎﻃ ﻲﺴﻴElectromagnetic Field (EMF) داﻧﺶ ﻛ ﺎرﺑﺮد ﺑﺮق در ﻓﻨﺎور یElectrotechnology روش یﻫﺎ ﻲﺎﺗﻴﻋﻤﻠ اﺿﻄﺮار یEmergency Operating Procedures (EOPs) ﻗﻄﻊ ﺑﺮق اﺿﻄﺮار یEmergency Power Off (EPO) اﻟﺰاﻣﺎت ﻓﻨﺎوری ﻫﺎی ﻧﻮﻳﻦ Emerging Technologies اﺗﺎق ورود یEntrance Room ﻓﻨﺎور ی زﻳ ﺴﺖ ﻣﺤ ﻲﻄﻴEnvironmental Technology ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ رﺧﺪاد )ﭘ ﻴ ﺸﺎﻣﺪ( Event Management ﺗﻮﺳﻌﻪ یﺮﻳﭘﺬExtensibility اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻗﺎﻧﻮﻧ ﻲDe Jure Standard ﻛ ﺘﻪﻴﻤﻛ ﺸﻮر یﻫﺎ در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ Developing Countries Committee ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻲﺎﺑﻳﺑﺎز یﺑﺮا یﺰﻳر ﻓﺎﺟﻌﻪ Disaster Recovery Planning ﺳﺮو یﻫﺎﺲﻳ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧ ﺗﻮز ﻲ ﻳﻊ ﺷﺪه Distributed Building Services 185 01 / 03 / 1397 F ﻧﮕﻬﺪار ی ﺗﺴﻬ ﻴﻞ ﺷﺪه Facilitated Maintenance ﻜ اﻣ ﺖﻳﺮﻳﻣﺪ ﺎﻧﺎت و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛ یﻫﺎ ﺎرﺑﺮد یFacilities & Application Management آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﺷﺎﻫﺪ ﻛ ﺎرﺧﺎﻧﻪ Factory Witness Testing راﺑﻂ داده ﺗﻮز یﻫﺎ ﻳﻊ ﺷﺪه ﺒﺮﻴﻓ Fiber Distributed Data Interface (FDDI) ﻧﻘﺸﻪ ﻒﻛ Floor Plan ﻣﻴ ﻲﺰﺑﺎﻧ ﺧﺪﻣﺎت ﺎﻣﻞﻛ Full-Service Hosting آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد اﺟﺰا Functional Component Testing (FCT) اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﺎرﺑﺮدی Functional Requirements آزﻣﺎ ﻳ ﻛﺎرﻛﺶ ﺮد ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ Functional System Testing (FST) G اﻟﺰاﻣﺎت ﻲﻠﻛGeneral Requirements ﺳﺒﺰ Green ﻛﻣﺮ ﺰ داده ﺳﺒﺰ Green Data Center ﻓﻨﺎور ی ﺳﺒﺰ Green Technology 186 01 / 03 / 1397 H ﮔﺮﻣﺎ ﻳ ﺶ، ﺗﻬﻮ ﻳﻪ و ﺗﻬﻮ ﻳ ﻪ ﻣﻄﺒﻮع Heating, Ventilation and Air Conditioning (HVAC) ﺳﺨﺖ اﻓﺰار اﺗﺼﺎل ﻓ ﻴ ﺒﺮ ﻧﻮر ی ﺑﺎ ﺗﺮا ﻛ ﻢ ﺑﺎﻻ High Density Optical Fiber Connecting Hardware I ﻋﺎﻣﻞ اﻫﻤ ﺖﻴImportance Factor ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ وﻗﺎ ﻊﻳIncident Management ﺎنﻜﻣ یﻫﺎ ﺻﻨﻌﺘ ﻲIndustrial Premises ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﺎﺑﻞﻛ ﻛﺸﻲ ﻋﻤﻮﻣ یﺑﺮا ﻲ ﺎنﻜﻣ یﻫﺎ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ Information Technology- Generic Cabling for Customer Premises (ISO/IEC 11801) ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت- ﻴﺳ ﺴﺘﻢ ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻛﺸﻲ ﻋﻤﻮﻣ ﻲInformation Technology-Generic cabling systems (EN 50173-1) ﻛ ﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ز ﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ ﺗ ﻜ ﻨﻮﻟﻮژ ی اﻃﻼﻋﺎت Information Technology Infrastructure Library ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت Information Technology Services Management (ITSM) ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت Information Technology Systems (ITS) زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ Infrastructure as a Service (IaaS) ﻣﺤﻞ ﺴﺐﻛ ﺎرﻛوIn-House 187 01 / 03 / 1397 آزﻣﺎ ﻳ ﻜﻳﺶ ﭙﺎرﭼﮕ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﻫﺎIntegrated Systems Testing (IST) ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﺮﻋ ﻲ اﺗﺼﺎل ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻓﻨﺎور ی اﻃﻼﻋﺎت Interconnection of Information Technology Equipment (ISO/IEC JTC 1/SC 25) ﻧﻮاﺣ ﺗﻮز ﻲ ﻳ ﻲﺎﻧﻴﻊ ﻣIntermediate Distribution Areas زﻳﺮﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺎﺑﻞﻛ ﺗﻮز ﻲﺸﻛ ﻳ ﻲﺎﻧﻴﻊ ﻣIntermediate Distribution Cabling Subsystem ﻛﻣﺮا ﺰ داده اﻳ ﻨﺘﺮﻧﺘ ﻲInternet Data Center ﻦﻴﺪ ﺑﻛ اﻟﻤﻠﻠ ﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن International Building Code (IBC) ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺗﺸﺨ ﻴ ﺺ ﻧﻔﻮذ Intrusion Detection System ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﺟﻠﻮﮔ ﻴﺮی از ﻧﻔﻮذ Intrusion Prevention System J ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻓﻨ ﻲ ﻣﺸﺘﺮ کJoint Technical Committee (ISO/IEC JTC 1) K ﺷﺎﺧﺺ یﺪﻴﻠﻛ یﻫﺎ ﺮدﻜﻋﻤﻠKey Performance Indicatores L ﺳﻴ ﺴﺘﻢ یﻫﺎ ﻣﻘﺎوم در ﺑﺮاﺑﺮ ﻧ یﺮوﻴ ﺟﺎﻧﺒ ﻲLateral Force Resisting Systems (LFRS) 188 01 / 03 / 1397 M ﻧﺎﺣ ﻴ ﻪ ﺗﻮز ﻳ ﻊ اﺻﻠ ﻲMain Distribution Area ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﻧﮕﻬﺪار یMaintainability ﺣﻔﺮه یﻫﺎ ﻧﮕﻬﺪار یMaintenance Holes یﺮﻳﭘﺬﺖﻳﺮﻳﻣﺪManageability ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺷﺪه Managed Services ﻫﻮش ﺑﺎزار Market Intelligence ﺑﺮﮔﻪ یﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ا ﻲﻤﻨﻳ ﻣﻮاد Material Safety Data Sheets (MSDS) ﻣﺘﻮﺳﻂ زﻣﺎن وﻗﻮع ﺧﻄﺎ Mean Time Between Failure ﻣﺘﻮﺳﻂ زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز ﺑﺮا ﺗﻌﻤ ی ﺮﻴMean Time To Repair روش یﻫﺎ اﺟﺮا ﻳﻲ Methods of Procedure (MOP) ﻛﻣﺮا ﺰ داده ﺎرﻴﺳMobile Data Centers ﻗﺎب ﺧﻤﺸ ﻲMoment Frame ﻣﻌﻤﺎر ی ﭼﻨﺪ ﻣﺮ ﻛ ﺰ داده یاMulti-Data Center Architecture N دوﺳﺘﺪار ﻃﺒ ﻌﺖﻴ Nature-friendly ﺎزﻴﻧNeed اﻟﺰاﻣﺎت ﻏ ﻴﺮﻛ ﺎرﺑﺮد یNon-Functional Requirements 189 01 / 03 / 1397 O ﮔﻮاﻫ ﻲ ﺗﺤﻮ ﻞﻳOccupancy ﺎنﻜﻣ یﻫﺎ ادار یOffice Premises آﻣﻮزش ﺣ ﺎرﻛﻦ ﻴOn the Job Training (OJT) ﻴﻋﻤﻠ ﺎت و ﻧﮕﻬﺪار یOperations and Maintenance (O&M) ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﺎﻣﻪ ﺳﻄﺢ ﻋﻤﻠ ﻲﺎﺗﻴOperational Level Agreement (OLA) ﻛﺪﻴﺗﻮﻟ ﻨﻨﺪه )ﺳﺎزﻧﺪه( اﺻﻠ ﻲ ﺗﺠﻬ ﺰاتﻴ Original Equipment Manufacturer P ﭘﻠﺘﻔﺮم )ﺑﺴﺘﺮ ﻧﺮم یﻫﺎ اﻓﺰار ی ﻣﻮرد ﻧ ﻴ ﺎز( ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ Platform as a Service (PaaS) اﻓﺰا ﻪﻳPlug-in ﺑﺘﻦ ﭘ ﻴ ﺶ ﺗﻨ ﺪهﻴPost-Tensioning Concrete (PTC) ﺑﺘﻦ ﭘ ﻴ ﺶ ﺗﻨ ﺪهﻴPost-Tensioning Concrete (PTC) واﺣﺪ ﺗﻮز ﻳ ﻊ ﺑﺮق Power Distribution Unit (PDU) اﺛﺮﺑﺨﺸ ﻲ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژ یPower Usage Effectiveness (PUE) اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻛﺸﻲ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗ ﺎنﻜﻣ ﻲ ﻫﺎPremises Telecommunications Cabling Standards ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ر ﻳ ﺎﺳﺖ President’s Committee ﻧﮕﻬﺪار ﻴﺸﮕﻴﭘ ی ﺮاﻧﻪ Preventive Maintenance 190 01 / 03 / 1397 اﺑﺮ ﺧﺼﻮﺻ ﻲPrivate Cloud اﺑﺮ ﻫ ﻳﺒﺮﻴ ﺪ ﺧﺼﻮﺻ ﻲ- ﻋﻤﻮﻣ ﻲPrivate-Public Hybrid Cloud ﻳﺮﻳﻣﺪ ﺖ ﻣﺸ ﻼتﻜ Problem Management اﻟﺰاﻣﺎت ﺧﺎص ﭘﺮوژه Project-Specific Requirements اﺑﺮ ﻋﻤﻮﻣ ﻲPublic Cloud ﻟﻴ ﺴﺖ ﻧﻮاﻗﺺ Punch list R رده ﺑﻨﺪ ی ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن Rating Reliability ﻋﺎﻣﻞ اﻧﺮژ ی ﺗﺠﺪ ﺮﻳﭘﺬﺪﻳRenewable Energy Factor (REF) ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﺗﺮﻣ ﻢﻴReparability ﺗﻜﻤﻴ ﻞ درﺧﻮاﺳﺖ Request Fulfillment ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎ ﻳﻪ ﮔﺬار یReturn On Investment (ROI) اﺟﺮا ﺗﺎ وﻗﻮع ﺧﺮاﺑ ﻲRun to Fail S ﺎسﻴﻣﻘ یﺮﻳﭘﺬScalability ﻣﺤﺪوده ﺎرﻛScope of Work (SoW) ﺖﻴ اﻣﻨSecurity دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪ ی ﻃﺮاﺣ ﻲ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ زﻣ ﻴﻦ ﻟﺮزه Seismic Design Category (SDC) 191 01 / 03 / 1397 ﺧﻮد ﻣﺪ ﻳﺮﻳﺖ ﺷﺪه Self Managed ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ ﺗﻌﻤ ﺮ ﻴServiceability ﻃﺮاﺣ ﻲ ﺧﺪﻣﺖ Service Design ﻣﻴ ﺰ ﺧﺪﻣﺎت Service Desk ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﺎﻣﻪ ﺳﻄﺢ ﺧﺪﻣﺎت Service Level Agreement ﻴﻋﻤﻠ ﺎت ﺧﺪﻣﺖ Service Operation ﺳﺮو ﻳﺲ دﻫﻨﺪﮔﺎن )ﺷﺨﺺ ﺛﺎﻟﺚ( Service Provider (Third Party) ِ ﮔﺬار ﺧﺪﻣﺖ Service Transition دﻳ ﻮار ﺑﺮﺷ ﻲShearwall ﺗﻚ ﻧﻘﻄﻪ ﺗﻤﺎس Single Point of Contact (SPoC) ﺗﻚ ﻧﻘﺎط ﺧﻄﺎ Single Points of Failure آزﻣﺎ ﻳ ﺶ ﭘﺬ ﻳ ﺮش ﻣﺤﻞ Site Acceptance Testing راﺑﻂ ﺳ ﻴ ﺴﺘﻢ ﻚﻮﭼﻛ یﻮﺗﺮﻴﺎﻣﭙﻛSmall Computer System Interface (SCSI) ﻧﺮم اﻓﺰار ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﺪﻣﺖ Software as a Service (SaaS) ﻛﺖﻴﺗﺜﺒ ﻨﻨﺪه ﻫﺎStabilizer ﻧﮕﻬﺪار ی ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻳ ﺎﻓﺘﻪ Structured Maintenance ﺗﺠﻬ ﻴ ﺰات ﻛﻠﻴ ﺪ اﺑﺰار، ﺷﺒ ﺪﻴﻠﻛﻪ ﻜSwitchgear T 192 01 / 03 / 1397 ﺷﻬﺮ ﺗﻤﭙﺎ Tampa ﻳﺮﻳﻣﺪ ﻲﻓﻨﺖ Technical Management اﻟﺰاﻣﺎت ﻓﻨﺎوری Technology Requirements ﻛﻤﻴ ﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻲ ﺳﻴ ﺴﺘﻢ ﺎﺑﻞﻛ یﻫﺎ ﻛﺸﻲ ﻣﺨﺎﺑﺮات Telecommunications Cabling Systems Engineering Committee (TR-42) اﻋﻼﻧ یﺎرﻛﻪ ﻴTicket رده Tier اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻧﮕﻬﺪار ی زﻳ ﺮﺳﺎﺧﺖ رده ﺑﻨﺪ ی ﺷﺪه Tiered Infrastructure Maintenance Standard (TIMS) ﻴﻗﺎﺑﻠ ﺖ اﻃﻤ ﻴ ﻨﺎن رده ﺑﻨﺪ ی ﺷﺪه Tiered Reliability ﺗﺤﻤﻞ، ﻣﻘﺎوﻣﺖ Tolerance ﻗﺎﺑﻞ ﭘ ﻴ ﮕﻴﺮی Traceable ﻣﻌﻤﺎر ﻛﻣﺮ یﻫﺎﭻﻳﻴﺳﻮ ﻲﻤﻳﻗﺪ یاﻪﻳﻻﺳﻪ ی ﺰ داده Traditional Three-Tier Data Center Switch Architecture U ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻐﺬ ﻪ ﻳ ﺑﺪون وﻗﻔﻪ Uninterruptible Power Supplies ﻧﮕﻬﺪار ی ﺑﺪون ﺳﺎﺧﺘﺎر Unstructured Maintenance ﻣﻮﺳﺴﻪ آپ ﻢﻳﺗﺎUptime Institute V ﺑﺎﺗﺮ یو یﻫﺎ ی آر ال ا یValve Regulated Lead Acid (VRLA) ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﮔﺮاﻣ ﻲ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﻮدﺟﻪ ﻛﺸﻮر ﺑﺎ ، ﮔﺬﺷﺖ از ﺶﻴﺑ ﭼﻬﻞ ﺳﺎل ﺗﺤﻘ ﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻣﻄ و ﻲﻘﺎﺗﻴ ﺎﻟﻌﺎﺗ ﻲ ﺧﻮد، اﻓﺰون ﺑﺮ ﻫﻔﺘﺼﺪ و ﭘﻨﺠﺎه ﻋﻨﻮان ﻧﺸﺮ ﻳ ﻪ ﺗﺨﺼﺼ ﻲ- ﻗﺎﻟﺐ در ،ﻲﻓﻨ ﻦﻳﻴ آ ﻧﺎﻣﻪ، ﺿﺎﺑﻄﻪ، ﺎر،ﻴﻣﻌ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ، ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻲﻓﻨ ﻋﻤﻮﻣ ﻲ و ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﺑﻪ ﺻﻮرت و ﻒﻴﺗﺎﻟ ﺗﺮﺟﻤﻪ، و ﻪﻴﺗﻬ اﺑﻼغ ﺮدهﻛ اﺳﺖ. ﺿﺎﺑﻄﻪ ﺣﺎﺿﺮ در راﺳﺘﺎ ی ﻣ ﻮارد ﺎدﻳ ﻪﻴﺗﻬ ﺷﺪه ﺷﺪه، ﺗﺎ در ﺑﻪ ﻞﻴﻧ راه ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﮔﺴﺘﺮش ﻋﻠﻮم ﻛ در و ﺸﻮر ﺑﻬﺒﻮد یﻫﺎﺖﻴﻓﻌﺎﻟ ﻋﻤﺮاﻧ ﺮدهﺑ ﺎرﻛ ﺑﻪ ﻲ ﺷﻮد. ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻧﺸﺮ ﺎتﻳ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺳﺎل در ﺷﺪه ﻳا ﺖﻳﺳﺎ در ﺮﻴ اﺧ یﻫﺎ ﻨﺘﺮﻧﺘ ﻲ ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘ ﻲﻣ ﻲﺎﺑﻴ ﺑﺎﺷﺪ. Guidline for Design, Build and Operation of Data Center [No.750] Authors & Contributors Committee: Seyed Ali Marashi Kowsar Negar Networks Co. M.Sc. in Computer Engineering. Maryam Abolghasemian Azami Kowsar Negar Networks Co. B.Sc. in Electrical Engineering. Maryam Dolatshah Kowsar Negar Networks Co. M.Sc. of Industrial Engineering. Steering Committee: Abdolreza Bahadorifard Deputy of Information Technology Organization Alireza Toutounchi Deputy of Technical & Executive Affairs Departmen, Plan & Budget Org. Mohammadreza Talakoob Expert of Technical & Executive Affairs Department, Plan & Budget Org. Abatract Information Technology (IT) is one of the main factors of evolution and development in today's world. The impact of IT on different aspects of human activities requires the presence of IT in almost every aspects of today’s life. One of the consequences of this interrelation regarding business activities and IT is the utilization of Data Centers as the heart of all business activities one way or another. The biggest impact IT has made on accounting is the ability of companies to develop and use computerized systems to track and record all business activities or in particular financial transactions. IT networks and computer systems as a set of physical infrastructure have shortened the time needed by accountants to prepare and present financial information regarding all business activities to management and key persons . Our ever-increasing dependence on the Internet to do business, entertain ourselves, communicate with others and shop for supplies has increased our amount of data exponentially. The vast amount of data needed to complete all of our activities requires a growing number of centers to safely store this information. Any business that generates or uses data has a need for data centers including financial institutions, government agencies, telecommunication companies and social networking organizations. Without data centers, these organizations would lack a reliable way to access information causing an inability to provide vital services. The projected surge in demand, puts the data centers in a position to improve the performance and efficiency. With the exponential growth of data from individuals and businesses alike, data centers will continue to be an important place to store this information. As data centers become bigger, companies will work to improve their productivity and efficiency in order to cut costs and provide the fastest service for users. Data centers are living, breathing, and sometimes even growing entities that constantly must adapt to change. The length of their life depends on use, design, build, and operation. Equipment will be replaced, changed, and may be modified to best equip your specific data center’s individual specification to balance the total cost of ownership with risk and redundancy measures. This design guide introduces the concept of a data center variety of data centers, ownership, commissioning, utilization strategies and decision-making guideline regarding them, and then reaches to data center life cycle. Each of the life cycle phases is described in a separate chapter and each chapter reviews the main steps of each phase. Ultimately, some of the most well-known and valid data center standards, creation phase of data centers and some authentic institutions that develop and put the stamp of approval on data center standards are introduced. Plan and Budget Organization in cooperation with the Ministries and Organizations of the IR of Iran is responsible for preparing and publishing implementing guidelines and standards under article 34 of the permanent rules of development programs of the country. In the case of this guideline, we appreciate Information Technology Organization of Iran for their help and support. It is noteworthy that Information Technology Organization has prepared a document called DC-100 that is for Assessments and Certifications for Application, Platform, Compute, IT Infrastructure (ITI), Site Facility Infrastructure (SFI), Site & Topology Services. Islamic Republic of Iran Plan and Budget Organization Guideline for Design, Build and Operation of Data Center No.750 Information Technology Organization Deputy of Technical, Infrastructure and Production Affairs ito. Department of Technical and Executive Affairs 2018 اﻳﻦ راﻫﻨﻤﺎ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان » راﻫﻨﻤﺎی ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﺮاﻛﺰ داده « در راﺳﺘﺎی آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺮاﻛﺰ داده و ﭼﺮﺧﻪ ﺣﻴﺎت آن ﻫﺎ در ﺷﺶ ﻓﺼﻞ ﺗﺪوﻳﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻓﺼﻮل ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻌﺎر ﻳﻒ و اﻧﻮاع ﻣﺮﻛﺰ داده ، اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋ یﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی از ﻣﺮﻛﺰ داده ، ﻃﺮاﺣ ﻲ ﻣﺮﻛﺰ داده ﺠﺎدﻳا ، و راه اﻧﺪاز ی ﻣﺮﻛﺰ داده ، ﻋﻤﻠﻴﺎت، ﻧﮕﻬﺪاری، ﺑﻬﺒﻮد و ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﻲ ﻣﺮﻛﺰ و داده اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ی ﻣﺮﻛﺰ داده ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
12531307130813121320133013311333133413351336133713381339134013411342134313441346134713481349136013611362136313641365136613671369139113921393193119891992199319941995199620212149215121592160216521682175223522372251229823042307230923122319232623282330234323462351235323912443246324912502250725222523252425252530253125352538254225442545254625572558256025612563256425652566256725682569257125752576259826132615261626202621262226232624262526262627262826292630263126322634265926602661266226632665266626672668266926712682268326852686268727022706270727102712272027212725272727282729273027662841284228432844284528462847284828492850285128522853285428552856285728582859286028622863286428652866286828692870287128722873287428752877287828792880288128822883288428852886288728882889289028912892289328942895289628972898289929002901290229032904290529062907290829092910291129122913291429152916291729182919292029212922292329242925292629272928292929302931293229332934293529362937293829392940294129422943294429452946294729482949295029512953295429552956295729582959296029612962296329642965296629672968296929702971297229732974297529762983298429852986299430093010303230563082308430893090313631373138313931403142314731513152316131733177320132133237324232463248325132543255325632573284329933163318331933203323333733413348335233553356335733723373337433783384339433973398340334263428342934523453345434553456345734663467346834823483348434853486348834893490349634983500350535213524352535283530353135533554356335643566357136183619362036213622362436253626362736283630363236353636363836393640364336443646364736563658366336643681368237193725373037313732373337343743374437463748377337873793379938153821383438383843386438653866386738683872388038813882388338843885388638873888389038913892389338943896389738983899390039013902390439053906390739083909391239163917391839193922392339253926392939313932393339343935393739383940394239443945394739493953395539563959396139633964396539663967396839703971397239743975397639783980398739933994401240154017401940224023402440254026402783168317833983418368836984028407842784498452845384748582858485858594861086248638863986438644955695699570957695779578958095819582958396029605963796399640964196469647964896539698970097019719973297409759976497659780979797999809982998349933993599409948996199639982998399879988999099959997999899991000010004100071000810010100241004010048100571006010069101261014810152101581017910180101931019610197102071021310223102251022810243102471025510261102671028810292103051030610329103361033810341103421039910410104141044410446104481045010459104601046210465104921049310501105101052910565105671058210586105881058910591105951059710598106121061810620106241062510628106331063410638106391064010644106451064610648106491065510656106571066110673106761069010692107091071010711107131071510717107181071910720107211074610755107561076010762107701077510778107791079010793107981079910800108041081110812108161081710818108191082010821108271083210844108451084610849108511086510872108751089610908109121093510936109541095810959109701097110972109731097410975109761098210985109871099010992109931099410997109981099911003110081100911010110111101311021110271103111035110391104211043110451104611047110491105111052110531105711060110611106211063110641106511067110681107411075110771107911081110851108611087110881108911090110911109311095110961109711099111001110211105111061110711108111091111111112111161111711120111221112411125111261113111132111331113411136111381113911140111481114911150111511115211153111541115711159111601116111162111631116811170111731117711178111791118311190112091121111212112131121411218112221123111232112331123411236112381124611248112491125411256112571125811263112641126511267112681126911270112711127311276112781128111285112891129211293112951129611300113011130511307113091131311314113151131711318113201132211332113331133411335113361133911341113431134411345113461134711352113551135611357113591136011363113661136711370113771137811379113811142211431114331143411436114391144011441114421145311455114571146411465114661146811469114761147911484114851148911496114981149911500115011150311508115121151711523115241152811533115341154011541115431154411553115541155711566115681156911570115771157911582115861158911590115941159711600116031160411609116251163011635116401164111651116551165711660116621166711668116781168311684116851168611687116881168911690116911169311694116951169611697116981169911700117011170211703117041170511706117071170811709117101171711720117221173911755117651176611767117741177711778118181181911824118251182611832118411184311844118461185711858118591186011861118651187611877118811189111895118961189711898119171191911920119211192411927119291193311934119391195211953119631196411972119741197511977119781198011983119851198711995119961199912003120041200512007120081202412035120381204012041120431204612050120571206212064120671207812106121081211012111121121211312114121151211612117121181211912120121211212212123121241212512126121271212812129121301213112132121341213512136121371213812139121401214112142121541215512164121651216812170121731217412182121891219412195122161221712218122201222312224122261224212243122601226112264122651226612267122681226912270122721227612279122911229212296123111232012323123301233112333123371233912342123431234712368123691237012373"با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد"!"با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمند""با صلوات بر محمد وآل محمد"*"با صلوات برمحمد و آل محمد""تامین کالا و تجهیزات. ساختمان"رک اسلا یا راب"یا صلوات بر محمد و آل محمد"#صیه هایی در مدیریت منایع آبهای زیرزمینی| موضوع مصوبه: مقررأت تامین برق مراکز استخراج رمزارزها« بخشنامه به کلیه دستگاه های اجرایی موضوع ماده (۵) قانون مدیریت خدمات کشوری »« ما لرا ری رای ولیر»«اصلاحیه سوم تنقیح و تلخیص بخشنامه (۱۱) جدید در آمد و ملحتات«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد؛«با صلوات بر محمد و آل محمده«با صلوات بر محمد و آل محمده«با صلوات پر محمد و ال محمد:«فهرست مصادیق خدمات بیمه های زندگی و درمان»آئین نامه تشکیلات و طبقه بندی مشاغل دانشگاه ها و دانشکده های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درآئین نامه جامع مدیریت دانشگاه‌ها و مْسسات آموزش عالی,آب تصفیه شده برای صنایعآبین‌نامه طراحی لرزه‌ای تاسیسات و سازه‌های صنعت نفت (نشر یه شماره ۰۳۸)آبین‌نامه طرح هندسی تقاطع‌هاآبین‌نامه طرح پاهای راه و راه آهن در برابر زلزلهآح را رجا مر و رمع کی ماو رهم وی رال مورآسیب‌شناسی و ارزیابی وضع موجودآسیب‌های وارد بر اتصالات بتنی به شرح زیر طبقه‌بندی می‌شود:آشنایی با سازمان ملی استاندارد ابرانآشنایی با سازمان ملی استاندارد ایرانآشنایی با سازمان ملی استاندارد ایرانآشنایی با موْسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ابرانآصو با مرت وزبرانآصو با مرت وزهرانآماده سازی لجن حاصل از تصفیه فاضلابآمور مالباتی شهر و استان تهرانآن برای ادامه مطالعات و انجام طراحی تفصیلی انجام می‌شود. هرگاه مشاور نظری در مورد تکمیل, بآنها در پیشرفت جوامع » تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذ یر ساخته است . نظر به وسعآوقاء زایه زروانه اشتخال به کار تاردافیآیین نامه اجرای بند ۵ ماده ۱۳ قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۴/۰۶/۰۵)آیین نامه اجرایی ماده ۱۹۳ قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی, اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی اآیین نامه اجرایی ماده (۷) قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۴/۰۳/۱۷)آیین نامه اجرایی موضوع ماده59آیین نامه اجرایی موضوع ماده219آیین نامه اجرایی موضوع ماده 79 قانون تامینآیین نامه استخدامی سازمان بیمه های احتماعی مصوب 13/12/1348 (قانون سازمان بیمه هایآیین نامه جدید استخدامی سازمان مصوب 28/12/1386آیین نامه مالی و معاملاتی دانشگاه های علوم پزشکی و خدماتآیین نامه معاملات شهرداری تهران - مصوب ۱۳۵۵/۱/۲۵ با اصلاحات فصل اول - نصاب معاملاتآیین‌نامه اجرانی ماده 46 آیین‌نامه استخدامی سازمانآیین‌نامه اجرایی بند ۷ ماده واحده قانون تسریع در امر تخلیه و بارگیری کشتی‌ها در بنادر ٍآیین‌نامه طرح هندسی راه‌های ایرانآییین نامیه اجرایی میمیور مامییات ارزد امیواا و ارایی هیاک انتتیاا یاوتیه بیه شیریتا قانون اصلاح ماده (۵) قانون بیمه‌های اجتماعی کار گران ساختمانیاا اک هس۲۱ اوه هک مش ازاب بر فسات فهاج ۳ هی اتعقتضصااصیابالغ ارزش معامالتی امالال منالاط22ابعاد فلانج ها در اتصالات خطوط لوله برایابلاغ 71 جبران بار مالی ناشی از کرونا _ ابلاغ اولابلاغ شیوه نامه اصلاحی موضوع بند (1-3) ماده (3) اصلاحی آیین نامه اجرایی تبصره (2) مادهابلاغ صورتجلسه شورای عالی مالیاتی درخصوص مرور زمان مالیاتی جرایم موضوع ماده 169ات ی ارم ریم را ان نز او مراتاق دارو و کار تمیز (در مراکز سطح ۲-در مراکز سطح ۳ به صورت مجزا در منطقه مراقبت متوسط و ماثر مواد شیمیایی مختلف بر بتن و شیوه های حفاظت سطحی ۱۹۶اجتماعی و زیست محیطی (۶۱)اجتماعی» ارزش گذاری و توجیهاجراغ اعلان به هوابیما - اضافه بها برای طول بیش از ۵۰ متراجرای کامل مقررات نظام درآمداجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناح نا و اس اد سسکا دج بدااحتراماًء به استناد مصوبات پنجاه و ششمی ین جلسه شورای عالی فنی شهرداری ت تهران به تار ریخاحتراها با توجه به بررسیهای به عمل آمده وضرورت بازنگری مدارک و شرایط تاسیس موسساتاحداث ساختمان استاندار بهااحمدی, محمد رضا. ۱۲۳۷۶. هرس سازگار با طبیعت درختان. موسسه علمی- فرهنگی «نص».احکام مالیاتی قانون بودجه سال1404اختراما؛ با غنایت به نامگذاری سال ‎٩۶‏ به عنوان سال اقتصاد مقاومتی» ولید و اشتغال» در اجرااختیارات هیأت امناء در تصویب بودجه تفصیلی دانشگاههااخیر|۱" مشاهده می‌گردد که واحدهای حساب انفرادی و نامنویسی بدون رعایت مفاداد وم سور ی اسا یا رایادارات کل امور مالیاتی شمال و جنوب استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شمال. جنوب . شرق و غرب استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شهر و استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شهر و استان تهرانادارات کل امورمالیاتی شهر و استان تهراناداری با موضوع ابطال نامه وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی به شماره 100/18 مورخ 1401/01/2ادامه بیمه به تور اختیاری با بیمه اجباری ..ادامه جدول پ ۵-۲ شدت روشنابی اماکن بر حسب اوادحع اه شاب که یه هل مهادعمای بمردین‌هاری و کن‌هاری ازادور فننام فنی سازم‌ان رادداری و حدل و نثل جاددایادچار ۱ را تون ۳۹اذرلسو لیر در یویر ال زرف رام ْار از اداره کل هما هنگی نی و عمرانی مناطق و سازما نها تاش 2 یی وش ویار موضوع: ایجاد تسهیلات برای کارفرمایان ,ار کر ار را را خر اراک هر نارای السا کرومارت بس مت در لاورارت مت را ناورارتباط با فصل مالیات بر درآمد حقوقارزش افزوده مصوب 0 اعمال معافیت مالیاتی در خصوص مواد خوراکی بند (الف) ماده یاد شده» منوط بارزش مطبوعیت زیست محیطی (مثل چشم‌انداز) در قیمت دارایی‌ها منعکس می‌شود. این روش بر پایه ایارسال قانون الحاق یک بند به تبصره (6) قانون بودجه سال 1402 کل کشورارسال قانون تفسیر ماده18) قانون مالیات های مستقیمارهانن مرا و نوی ورارو وافا ی کی ام وتو مس اس و ایاز ۹ / رات . ایا رای ایا را ییا ریاس ساسا یت کشا اسآ کیرش ایساز 9 دای ول صنایماز ۲۹ رد زنط و اوعد کار سر ان سل ووداز آنجا که زمینهاز تأسیسات نمک زدایی ( آب شیرین کن)از تصغضه خانه آب / فاضلاباز تصفیه خانه های آب / فاضلاباز دیدش کگ‌ مات ار ات در نی یاز لحاظ اداراز ورقهای فلزی در شکل ۲۹-۵ نشان داده شده است.از وهای مایماس ا! ایکا سر ات را ارتاست. از محدودیتهای مندرج در ماده (۱) این قانون مستثنی می‌باشند و کلیه امتیازات مندرج دراست. برای اءعرا ابلاغ می گردد. ۰استاندارد ۱۹۲۸۱ موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران)استاندارد ملی ایران شمارهٌ ۲۲۹۶۷ (چاپ اول): سال ۱۴۰۰استاندارد ملی ایران شمارهٌ ۲۲۹۶۷ (چاپ اول): سال ۱۴۰۰استانداردها از ضروریات صنعت هستند. برای خود کفایی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهای لازاستانداردها از ضروریات صنعت هستند. برای پیشرفت و ترقی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهایاستانداردها از پایه‌های صنعت می‌باشند و در جهت نیل به خودکفانی در هر صنعت باید به تهیه استاستانداردها از پایه‌های صنعت هستند. برای خودکفایی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهای لازاستان‌هاء دستگاه‌های اجرایی پیمانکاران و مهندسان مشاور سراسر کشور یاستفاده از برق نرمال دراستفاده از پساب‌های شهری برای مصارفاسر ریاد راوس از ره راررهداسناد همسان بیمان تعمیرات اساسی دراشت. درمان و آموزش پزشکاشل رودخانه با استفاده از روشاصالحیه آیین نامه اجرایی موضوع تبصره5اصالحیه دستورالعمل اجرایی موضوع ماده39) قانون احکام دائمیی ررنامیهاصلاح آیین نامه اجرایی ماده ۸ قانونی تشکیل وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی (۱۳۶۶/۱۱/۲۸)اصلاح آیین نامه اجرایی ماده (۸) قانون تشکیل وزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکی (۱۳۹۱/۰۷/۲۳)اصلاح و الحاق یک بند (به‌عنوان بند ۷۲) بخشنامه تنقیح و تلخیص ضوابط بیمه‌ای مقاطعه کاراناصلاحیه مصوبه تعیین وظایف سورای عالی فنی سهرداری تهران ابلاغی بهاصلی‌ترین شیوهٌ جابه جایی درون‌شهری و مناسبترین شیوه برای سفرهای کوتاه و متوسطاصمفی ودرآس دیوان عدالت اذاری مورکاصو رب با مرت وزراناصول و تحلیل سیاست‌های مدیریت آباصول و مبانی برنامه ریزی بخش آباضافه بها به ردیف های بتن پاشی در تونل هرگاه فاصله از تهیه بتن و بتن پاشی جداره تونل با بتاطالعات پولی و مالی واصله از جمله تراکنش های بانکی، با توجه به آرای متعدد صادره از سوی شعباعتراض به رأی کمیسیون پزشکی بدویاعلام ارزش انواع ماشین آلات راهسازی و کشاورزی (اعم از تولید داخل یا وارداتی)افراد موضوع این تبصره چنانچه از همسر دوم خود طلاق بگیرند یا همسر دوم آناناقلا را رمارد زدال موی الا ی‌اران شماره: رش هد داالا تسد را همست یتالحاق سه بند به فصل هفتم بخشنامه تنفیح و تلخیص بازنشستگی با موضوعات اشتغال بکارمحدد و اعادالحاق یک تبصره به بند " الف " ماده (۳) آیین نامه اجرایی بند ۵۲" ماده (۱۳) قانون بیمه همگانالزامات اساسی (اصول ایمنی و عملگرد) وسایل پزشکیالف - به منظور زمینه‌سازی برای تربیت نیروی انسانی متخصص و متعهد. دانش‌مدارء خلاق والف) فضای اداری و کارکنان شامل اتاق های زیر است :الف- طول مورد نیاز برای سرریزاللهم صل علی محمد و آل محمداللهم صل علی محمد و آل محمد و عجل فرجهمالینه مدنی استکه رابطه نعمیمیافنه 148011 که از عدد پایداری استفاده می‌کند [رابطه /۲۰-۵)) بام آیین‌نامه ادامه بیمه به طور اختیاری موضوع تبصره مادهام سای مور ی اسلای‌ا را پیوستاماالی ساان ااری و ایوراماده سازی و تمیزکاری سداوح کاریامر وزه نقش و اهمیت ضوابط معبارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب وامروزه نقش و اهمیت ضوابط معیارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب و مامروزه نقش و اهمیت ضوابط. معیارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب وامس وزارت ادن کار و فاد ای ۷۳ /۸/ ۱۳۰۲امن داریا یام و لووی ور وت نداردامه افتی و درآمد استان تهران اسامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور نظام فنی معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور با گذشت بیش از سی سال فعالیت تامکان اتصال قطعات پوسته به یکدیگر و نیز جوشنها فراهم باشد. وزن یک قطعه پوسته فلزی حدود ۱۳۰امکانات خدماتی(باجه. رختکن. سایه‌بان و...) در حریم ساحل نباید دید به دریا را مختل نماید.ان کل محترم امور مالیاتیان کل محترم امور مالیاتیان کل محترم امور مالیاتیان یه زوا استقال به تاو توذافیاند / نویه و برآینده ار ارم صرح زد اماندازه گیری جریان نشتی زمین و جریان دراندها باید طوری انتخاب و طراحی شوند که حداقل برای ۲۰ سال شبکه را حفاظت نمایند و پس از گذشتانفورماتیکی پیمانکاران، مشاوران و شرکتهای ،دستگاههای اجرایی به بخشنامهاه و ام ماه مه تمهاوفقاء ده زروافه اشتخال به کار کاردانیاونان محترم شهردار تهراناونین محترم شهردار تهراناپ ۱۱اه تا دار هک هااک هم با شورای عالی رفاه و تامین‌اجتماعی)اکتشاف متایج هشبدر 9 کر پنی در صتنیت ذمشتاگر ما بتوانیم تولید داخلی را رونق ببخشیم مساله تورم حل خواهد شد.(مقام معظم رهبرری)اگرمه را هه ۷ زرهاگرمه را هه ۷ زرهای تاسیسات و سازه های صنعت نفت )نشریه شمارهای فرم درخواست احتساب مدت خدمت نظام وظیفه و حضور در جبهه :ایران. ریاست جمهوری. معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی. دفتر نظام فنی اجراییایعاد بیرون‌رفتگی ایستگاه برای راههای شریاتی درجه ۲ به شرح زیر تعیین می‌شود: :.ایمنی در برپا کردن اسکلت فلزیاین حالت‌ها در ارتباط با ظرفیت باربری حداکثر ساختمان تعریف شده که گذر از آن‌ها باعثاین دستورالعمل در اجرای ماده۲۲ قانون پیش‌فروش ساختمان مصوب ۱۳۸۹ و بند «د» ماده (۱)این دستورالعمل در راستای یکسان‌سازی و ایجاد وحدت رویه در تدوین لایحه تأخیرات پیمان‌هاء کاهاین سند از تاریخ تصویب معتبر و از تاریخ ابلاغ لازم‌الاجرا است.این صفحه توسط کمیته تحقیقات و توسعه فناوری نیروگاه تکمیل می‌شود.این فصل از آییناین مدرک تحت کنترل مدیریت طرح و برنامه و بودجه قرار دارد و در هنگام به کارگیری این مستند.این نامه دبیرخانه ار زیابی فناوری سلامت درمورد تجییزات بپزشگیاین نوع نرده که نمونهٌ آن رادر شکل ‎٩‏ می‌بینید. از پروفیل فوطی شکل ساخته می‌شود.این نوع کلاس کارایی برای مجموعه مولدی کاربرد دارد که در تجهیزات متصل, تقاضاهای شدیدی در موب) گسترش عدالت اجتماعی با:با : سازه بردازی ایرانبا استفاده از شناسایی ارگانهای ذی‌مدخل دولتی و غیر دولتی (بخشهای ۱-۱-۲-۸و ۲-۱-۲-۸ استانداربا استناد به مادهبا بسچرب لمعلاروتسد 9 بابا توجه به اجرایی شدن قانون پایانه های فروشگاهی و سامانه مودیان و فراخوان اجرای این قانونبا توجه به استقبال مودیان محترم مالیاتی از افزایش میزان تسهیلات بخشودگی جرایم در نظر گرفتهبا توجه به اطالعات واصله، برخی از دستگاهبا توجه به اینکه رعایت قوانین و مقررات توسط سازمان تامین اجتماعی به عنوان یک سازمانبا توجه به بررسی های به عمل آمده و اطالعات دریافتی از سااماههبا توجه به سوالات و ابهامات مطرح شده و به منظور ایجاد وحدت رویه در خصوص چگونگیبا توجه به عدم انطباق تاریخ الزم االجرا شدن قاانون ماییااب بار ارزف ادازوده م او1400با توجه به مصوبه اخیر مراجع قانونی، واردات طال، پالتین و نقره بههبا توجه به مفاد بندد2با توجه به موضوعات مطروحه توسط مودیان محترم مالیاتی در زمان برپایی میز خدمت، در بررسی هاابا توجه به نقش صنعت آب و برق به عنوان یک صنعت زیربنایی در توسعه کشور و اهمیت عنصربا درخواست مرکز دانشگاهی وموجود بودن کالای ارز حمایتی از فرم حواله به شماره 1۳-۳0-09 استفابا درنظر گرفتن مراتب فوق و با توجه به شرایط اقلیمی و محدودیت منابع آب در ایران تهیه استاندبا روش پبزومتریبا ری مبه رستشبا زان احرای وست:با سای مورک اسی‌اران 9با سلام و دعای خبربا صلوات بر محمد و آل محمد»با صلوات بر محمد و آل محمد»با صلوات بر محمد و آل محمدهبا عنابت به أن خ که معطابق بند (ت) ماده (۶) آپینن امه اجرابی موضوع ماده (۹۵) اصادحی فانونبا عنایت به اینکه آراء هیأت های حل اختلاف مالیاتی بلافاصله پس از صدور در سامانه های سازمانبا عنایت به بخشنامه شماره39با عنایت به تعطیلی روز شنبه موورخ20با عنایت به سوالات و ابهامات مطروحه در خصوص اجرای مقررات تبصره (3( ماده )17( قانون مالیاتبا عنایت به مت و تلاش بحدانه کلیه عوامل دست اندر کار » مقدمات و پیش نیازهای لازم جهت ارائهبا عنایت به مجوز مراجع قانونی» مهلت تسلیم اظهارنامه مالیاتی صاحبان مشاغل و پرداخت مالیات مبا عنایت به مفاد ماده1با عنایت به مفاد ماده237) قانون مالیاتبا عنایت به مفاد ماده (4) آیین نامه اجرایی بند (ب) ماده (11) قانون جهش تولید دانش بنیان» «با عنایت به نامه شماره 1401/300/58170 مورخ 1401/12/24 سازمان حفاظت محیط زیست و همچنین ابلابا قطعات اتصالی و متعلقات آنها برای خطوط آبرسانی تحت فشاربا محوربت ماشین‌های دواربا معاونت محترم نیروی انسانئی ستاد کل نیروهای مسلح , احتساب مدت حضور داوطلیانه دربا موضوع ارسال فهرست برخی از مودیان صاحبانبا نام و یاد خداباذکشهای متالمات ری ۵ بن دای ازباران اداری واعرای لور بت داردباز کردت, تحلیه. نرمیم و بستن مش هاباس تک و رک را ۱۳۹۹۰بانک اطلاعاتی موجود در انجمن شرکت‌های برق کانادا که با استفاده از داده‌های واحدهای تولیدیباه تصاویر سرپرسات محتارک ووارت اماور اقتصااد و دارایاا و وویار محتارک داد،ساتر رسایده اساببلا تناکک هیک و یلاکشا اجه فمرهاد هام اداوزئلنیبتن خودتراکم بتنی است که تحت وزن خود جاری شده و بدون نیاز به هرگونه تراکم خارجی به طور کامبتنی که در پانل‌های پیش‌ساخته به کار می‌رود باید حداقل دارای مقاومت ۲۸ روزه‌ای معادل ۱/۳۵بخش اول: قانون تأمین اجتماعی و آیین‌نامه‌های آن (۳۲- آیین‌نامه‌ها) ۹ ۲۰۱بخش شیمی‌درمانی به‌صورت یک بخش مستقل بیمارستانی استبخش چهارم: قانون برنامه پنجم توسعه؛ فصل سوم 2 ۴۰۱بخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاه های اجرابیمهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاههای اجرایی و مهندسان مشاوربخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و9 پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و9 پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی؛ مهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاه‌های اجراییء مهندسان مشاور و پیمانکاران ۱۰ 1بخشنامه به دسنگه‌های اجرایی, میندسان فشاور و بیممگارانبخشنامه به مراجع قضایی سراسر کشوربخشنامه به کارفر مایان. تامین کنندگان و بذ برندکا,.بخشنامه به کلیه دستگاههای اجرایی موضوع ماده (۵) فانون مدیریت خدمات کشوریبخغش چهارم مجموعه مقررات ارزی و در راستای اهرای ماده یک قانون برنامهبدین وسیله فهرست انواع گوشت و فرآورده های گوشتی موضوع جزء (4-5) بند (الف) ماده (9) قانون مبدینوسیله اعلام می‌دارد بند. ۱-۱۷-۲ مندرج در پیوست ۱ (دستورالعمل تجهیز بر چیدن کارگاه)بر آورد اعتببر اساس تحلیل با مقاطع ترک‌خوردهبر رز اسارمر, ایرارهبر ری اسلا ان ری ۱۳/۵بر زرز اساریر ایرانبر زرز اسانیر ایراربر فامه ریزی و محئالحعات بریثه‌سازیبر ژوهشکده مطالعات فناوریبراساس ماده (۳۴) قانون احکام دائمی برنامه‌های توسعه و در چارچوب نظام فنی و اجرایی یکپارچهبرای بررسی‌ای اقتصادیبرای دوره طراحی ۲۰ ساله ۲ دوره طراحی ۴۰ سالهبرای زدگش‌دای زیرژزمنبشیبرای کارهای دج‌تدسی رو‌دخانهبرحسب سرعت طرح این راهپاء در تجدول ۹ تعیین شده است. این حداکثر برای تقاطعپایبررسی اندازه سازگاری پروژه ها بابررسی و تحلیل نتایج آزمون‌های آتش و آتش سوزی‌های واقعی, مبنایی را برای برآورد چهار نرخ رشدبررسی وضعیت کلرزنی اب مشروب در کشوربرنامه ار تقای سلامت و کاهش آلاینده های محصولات مهمبرنامه ارایه خدمات رفاهی به دانشجویانبرنامه‌ریزی درست (اقتصادی)» مال اندک را افزایش می‌دهد وبرنامه‌ریزی شده باشد معقول و منطقی نیست زیرا تکنولوژی به سرعت در حال پیشرفت بوده و دائماًبسته‌بندی» دارای دو درب در طرفین با دستگیره ازبسمه‌تعالی فرماندهی کل قوا بربقل به دعس و کگازبقل یه بت و داربلاستیک ها- سامانه های لوله گذاری برای شکهبمهره‌برداری اولیه از واحدهای نیروگاه‌هایبند (د) تبصره (19) ماده واحده قانون بودجه سال 1402 کل کشورء برای اجرا ارسال می گردد.به : معاونین محترم وزارت نفتبه : معاونین محترم وزارت نفتبه : معاونین محترم وزارت نفتبه : وزبر محترم نیروبه : وزبر محترم نیروبه : وزبر محخترم نیروبه : وزیر محترم نیروبه استناد بند ۵-۱-۳-۴ از ضوابط مدیریت امور بیمه‌ای وزارت نیرو منضم به بخشنامه شماره ۵۴۹۹۶/به استناد ماده (۲۳) قانون برنامه و بودجه و نظام فنی و اجرایی کشور (موضوع تصویب‌نامه شمارهبه اطلاع می‌رساند:به تعداد کافی و با رنگ‌های غیر محرک جهتبه شرح زیر تصویب کرد:به شماره ۳۲۳به مناسبت فرا رسیدن دهه مبارک فجر و تکریم مودیان محترم مالیاتی» با رعایت مقررات ماده 191 قبه منظور ارتقای سالمت اداری در کلیه فرایندها و فعالیت ها بوویهه ف ،راینودهای مربووب بوه رربه منظور تسهیل فرایند اجرایی حکم بند (ذ) تبصره (6) قانون بودجه سال 1401 کل کشور مبنی بر «کبه منظور رفع ابهام درخصوص مفاد جزء3به منظور رفع ابهام درخصوص مفاد جزء3به منظور قدردانی از خدمات کارکنان شاغل در شرکت‌های وابسته (غیردولتی) و در اجرایبه منظور کمک به صنعت. تولید. رونق کسب و کار تحقق سیاستهای اقتصاد مقاومتی و مساعدت با کارفربه پیوست تصویر آیینبه پیوست تصویر آیینبه پیوست تصویر آیین نامه اجرایی ماده )4( قانون مانع زدایی از توسعه صنعت برق. موضوع تصویب نبه پیوست تصویر آیین نامه حمایت از تولید. دانش‌بنیان و اشتغال آفرین در حوزه اقتصاد و اصلاحیبه پیوست تصویر آیین‌نامه حمایت از نخبگان ایرانی موضوع تصویب نامه شماره 235461/ت 60421ه موربه پیوست تصویر اصالحیه بند3به پیوست تصویر اصالحیه های بند3) ضوابط اجرایی موض وع ماده172به پیوست تصویر اصلاحیه بند (3) ضوابط اجرایی موضوع ماده 172 قانون مالیات های مستقیم که به ابه پیوست تصویر تصویببه پیوست تصویر تصویببه پیوست تصویر تصویب نامه شمماره139211/ت58962به پیوست تصویر تصویبنامه شماره 137057/ت61217ه- مورخ 1402/08/03 هینت محترم وزیران با موضوعبه پیوست تصویر نامه شماره73403به پیوست تصویر نامه شماره 11/105938 مورخ 1402/05/04 نانب رئیس محترم شورای راهبری فناوری هابه پیوست دستورالعمل اجرایی موضوع بند (3) تصویب نامه شماره 83877/ت60021ه مورخ 1401/05/19 هیبه پیوست دستورالعمل انتشار صکوک اجاره لریالی و ارزی] در سیستم بانکی؛ که در تاریخبه پیوست شیوه‌نامه "" تشخیص و تفکیک اسرار دولتی از اطلاعات عمومی ""مصوب کمیسیون انتشاربه پیوست شیوه‌نامه "شیوه‌نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات متضمن حق و تکلیف برایبه پیوست شیوه‌نامه "شیوه‌نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات متضمن حق و تکلیف برایبه پیوست صور تجلسه شماره 201-9 مورحخ 120 شورای عالی مالیاتی در خصوص «ابهامات در نحوهبه پیوست. تصویر دادنامه شماره 140109970905810073 مورخ 1401/01/16 هیأت عمومی دیوانبه پیوست. تصویر نامه شماره 122/142676 مورخ 1402/09/22 سازمان بورس و اوراق بهادار شامل فهرسبه پیوست، تصویر تصویببه پیوسه هررسه وهاهدفاآ ههروورآ مهوهد م هدمو به به موهه مامه شهماره352673به کلیه شر کت‌های آب منطقه‌ای. توسعه منابع آب و نیروی ایرات توسمه آپ و خاک میرستانبه. شه رداران محترم مناطق ۲۲ گکانه شهرداری نهرانبه: جناب آقای سید محمدعلی افشانیبه: جناب آقای پیروز حناچیبه: شهرداران محترم مناطق ۳۳ کانه شهرداری تهرانبه: شهرداران محتن رم مناطق ۳۲ کانهبه: شهرداران محنرم مناطق ۳ گانه شهرداری نهرانبه: شهرداران محنرم مناطق ۳۳ کانهبه: شهرداران محنرم مناطق ۳۳ کانه شهرداری نهرانبه: مدیراآن مخت ر مکل سنادیبه: مشاوران محت رم شهردا رتهرانبه: مشاوران محترم شهردار تهرانبه: مشاوران محن رم شهردار نهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محنرم شهردار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شه ر دار تهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محتن رم شهر دار تهرانبه: معاونان محتن رم شهر دار تهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مجت رم شهر دار نهرانبه: معاونین محت رم شهردا ر تهرانبه: معاونین محترمبه: معاونین محترم شهر دار نهرانبه: معاونین محترم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتوم شهردار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار تهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهردار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: مماو تین مخظرم وزارت نتبهتر است فاصله حدود ۲ متر بین منبع نور و دوربین در نظر گرفته شود. چون حشرات در مناطق خاصیبپشریر ۵ هر خانال هاق روبالبیر و دستورا لعملها ی ها دره‌درا رتباط با مدا رک لزم جهت صدور دفترچهبیس نامه طراحی و اجرای معابر درونبیمه شدگان / مستمری بگیران و افراد تحت تکلفل آنانت- تاثیر امتداد و شیب ناییوستگی بر تونلسازی (شیبها. شیب ظاهری در امتداد محور تونل می‌باشندتاج ما کل دا ی ما در مکی یامد واگ استاریخ ۱۴۰۰/۵/۱۲ با موضوع جبران آثار ناشی از شیوع بیماری کرونا ۱تاریخ ارسال پرونده تأخیرات و درخواست تشکیل اولین جلسه کارگروه تاخیرات :تاریخ جلسه شماره پیمان موضوع پیمانتاریی‌چه مدلمهای کاهیدگی و معیارهاییتاسیسات برقی سال ۱۴۰۲تاسیسات ففتی میاذین ففتی غرب ککارون در برابر سیلابتاسیسات و سازه‌های صنمت نفتتاسیسات گرمایی» تعویض هوا و تهویه مطبوعتال «مقررات زدایی و وحدت رویه»تبصره ۱- پزشکان روانپزشک و فوق تخصص در صورتی می‌تواند از تعرفه‌های مذکور استفادهتبصره ۱- کلیه اختیارات و وظایف قانونی وزارت جهاد سازندگی (سازمان دامپزشکی کشور) و وزارت کشتبصره ۲ ماده ۳۵ آیین نامه اداری استخدامی کار کنان غیر هیات علمی دانشگاهتبصره (2) ماده (119) قانون برنامه پنج ساله پنجم توسعهتبصره ماده (۷۶) قانون تأمین اجتماعی مصوب ۱۳۵۴ و الحاق دو تبصره به ماده (۷۶) مصوب ۱۳۷۱تجح رام و یس ره کهتجدید نظر اولتحریک انتخاب و اعلام گردد. این ترانسفورماتور باید قابلیت تحمل شرایط جریان نامی تحریک و ولتتحقیقات صنعتی ایران. مصوب بهمن ماه ۱۳۷۱ تنها مرجع رسمی کشور است که وظیفه تعیین. تدوین 9 نشتحلیلیهای اقتصادی طرحهای آب در سطح ملیتخر به فمارد ۷۸۱ معالونمت مبنه‌سی,» جزژوهشی و فناوریتدوین و9 ارائه سیاست‌هاءتعیین خط مشی‌ها 9 نیز برنامه‌ریزی برای فعالیت‌های مربوط به تربیت نتر کیب با ر گذاری نیروها برسازه هایتشر به شما ۱۶۰تشرید شندارد زارد معاونمت همبشدسی» وژوهش و خناوریتصشه‌خانه‌های در دست ساخت و در حال بیره‌برداری)تصن ید به اس 1 مبد‌فیتصو بری از وضعیت کنونی شرکتهای بهره برداریتصویب نامه در خصوص تعیین تکلیف اراضی مازاد بر نیاز دانشگاههاتصویب نامه شورای عائی اجرای سیاستهای یتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب کننده | مدیر کل تجهیزات پزشکی دکتر رضا مسائلی در ۳تصویر 13۷1 با اعمال حد آستانهتعاون ،کار و رافه اجتماعیتعرفه قیمت مطالعات شناسایی تأسیسات و عوارض زیر سطحی بهتعیین عمق مورد نیاز در ارزیابی پتانسیل روانگراییتمدید مهلت تسلیم اظهارنامه مالیاتی واحد های حقیقی و حقوقیتمدید مهلتت اتتتراب بته اوراا مالیتاتی و راأ یتیت تاأ اختتف مالیتاتی کته انیضتاأ مهلتت ن دتمدیود ملتوا ترتورته بوه تورتل ماییواتر و رتته وهست کاس را را هکتهیه و تنظیم: دفتر قوانین و مقررات معاونت حقوقی وامور مجلس سازمان تاأمین اجتماعیتهیه کننده: سازمان طرح تهیهٌ آیین‌نامهتوان از خاموت یا گل میخ سردار و یا کالهک برشی استفاده کرد و مطابق با فصل هشتم آیینتوجه : این فرم به عنوان نمونه بارگذاری شده است. پژوهشگران باید برای اخذ فرمتوجه اصلی طراح تاسیسات مکانیکی باید به فضاهای حساس بخش (اتاق های عمل, فضای ریکاوری, فضایتوزیح آن در مدعازن سد4 ۱۵جات اس اک اما سا مار با و انجدول ۱-۳- انواع ترکیبات عایقی به همراه علائم اختصاریجدول ۷-۷- ضریب معادل وسیله نقلیه سبک برای وسایل نقلیه تفریحی در سربالاییجدول ۱۴-۱۵- بر آورد هزینه استهلاک خودروی شخصی به ازای یک خودرو -کیلومترجدول شماره ۳- در آمدجزء (1) بند (الف) ماده (9) قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبجمهوری اسلا می‌ابران تاریخ:جمهوری اسلامی ایران شماره :۹۲/۴۲۰/۷۷۰۷۲/دجمهوری اسلامی ایران شماره :۱۴۴۳۸/۴۰۰جمهوری اسلامی ایران شماره :۱۷۰۴۷/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۲۲۸۱۳/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۲۷۰۴۲/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۵۱/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۵۸/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۶۵/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۴۹۱۷۸/۴۰۰جمهوری اسلامی ایران, ضوابط اجرایی قانون بودجه سال ۱۳۹۹ کل کشور را به شرح زیر تصویب کرد: ۱جناب آتقای دکتر رحمانی فضلی - وزبر محترم کشورجناب آثای دکنر رحمانی فضلی-وزبر محترم گشورجناب آفای ممندسا بر مدیر غامل محترم شرکت ملی حشاری ابرانجناب آقای دکتر خجسته‌مهر. معاون محترم وزیر و مدبرعامل شرکت ملی نفت ابرانجناب آقای دکتر رحمانی فضلی - وزیر محترم کشورجناب آقای دکتر رحمانی فضلی - وزیر محترم کشورجناب آقای دکتر محمود احمدی نژاد-ریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانجناب آقای صالح آبادی مدیرعامل محترم بانک توسعه صادرات ابرانجناب آقای مهندس امانی مدیر کل محترم هماهنگی فنی و عمرانی سازمان ها و مناطیجناب آقای مهندس جوانبخت-معاون محترم آب و آبفاءرئیس هیات مدیره و مدیر عامل شرکت مدیریتجناب آقای مهندس خیرخواه مدیر عامل محترم سازمان مشاور ثُنی و مهندسی شهر تهرانجناب آقای نظر پورجناب آقلی مهری مدیرعامل محترم بانگ صنعت و معدنجناجه حسب شرایط و ویژگی های پیمان. گزارش واصله از کارگروه رسیدگی بهجهت دسته‌بندی سطح تمیزی هوا براساس ترکیب شیمیایی آن ۱ باید به استاندارد 14644-8 150 ارجاعحجم سنگدانه‌ی بیش‌تر.ء ضمن حفظ خصوصیات بتن خودتراکم تازه» استفاده نمود. با این وجود در اغلحد آستانه به‌ کار گرفته شده برای استخراج پوشش گیاهی. ۰/۸ می‌باشد.حداقل دو چراغ راهنماء از فاصله‌هایی که در جدول ۸ تعیین شده» باید در داخل مخروط دیذحدول ۳-۴- لیست توابع مختص رده‌های بهره‌وری انرژی در اتوماسیون ساختمان (ادامه)حذف واژه "خوک" از ردیف (2-1) فهرست پیوست بخشنامه های شماره 31091 مورخحسب مصوبه مراجع اعانون واردات طع،، پ،تعیو و نهعرهحسب مصوبه مراجع قانونی، احکام ذیل جهت اطالع و اقدام مقتضی ابالغ میحضشیش هر آهشحقوقی ارتباط تنگاتننگ داشته و قوانین و راهکارهای آیین‌نامه‌های اجرایی یکی از ابزارهای اعماحمایت مالی از هسته‌های دوره پیش‌رشدحور" موضوع: پوشش بیمه ای گروههای خاص جامعه اس رلحوزه ... موضوع: نحوه اجرای آئین نامه بیمه اختیاری مصوب بخشنامه شماره ۶۵۱حوزه تلخیص دستور العملها و ضوابط نحوه رسید گی به ادعای افرادحوزه ستادی وزارت نیرو و شرکت‌های تابعه (دولتی) مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری به شرححوزه فنی و درآمد موضوع: تمدید کسر حق بیمه تگمیلیحوزه مشترک معاونت‌های حقوقفی» مجلس و آمور بین‌المئل و بیمه‌ایحوزه معاونت بیمه ای و درمانحوزه معاونت فنی و موضوع: ارسال پیام گوتاه به مستمری بگیرانحوزه موضوع: بازنشستگی مشمولینحوزه موضوع: دستورالدمل اجرائی بخشودگی 1 دستور اداریحوزه: بیمه آی و درمانحوزه: بیمه ای و درمانحوزه: درمان و بیمه ایحوزه: مشترک حقوقی و معاونت بیمه ایحوزه: مشترک درمان و بیمه ایحوزه: معاونت بیمه ای و معاونت برنامه ریزی» مالی و پشتیبانیحوضه‌های آبریز و دفاتر مستقل شرکت مدیریت منابع آب ایرانحوطاسوت ار موضوع: ضوابتط اجرائیحیین قیمت تمام شده واحد آب زیرزمینی وخازن های موازی در پست های فشار قویخازن های موازی در پست های فشار قویخاکب‌ای شور و ددیدی در آیرانخر رح ‏ کلعر یاهع وا له دح درخر روا او را امه اهخزانه دار محترم کل کشورخم که منطبق بر ضوابطخمهوری سا ین ایران تاریخ؛ ۹ رزخمینی ( ره ) که کمتر از ۵۰ سال سن داشته و مشمول مقررات حمایتی خاص دیگری قرار نداشتهخن الاسلام و اتمملهین چناب آقای لیسی اون اول محترم قوه قسالیهخود مالک مشمول یارانه .بافندگان فرش وضاغلان صنایع دستی شناسه دار و..) درقالبخوزه بخ موضوع: بیمه اعضاء انجمن صنفی بخشنامر انخی و ار تال ,کار وراه احّی پوت دارد7۵ در اسمش هر رشتد- پایداری در برابر عوامل جویدار تبرت در لا رندار تبرت درل دردارآن محترم مناطق ۲۲ گانه شهرداری تهراندارح‌های آب 9 کاضصلاب در در حله تقصیلیدارم از ۲ ید ری زارت ارداز وسانی به صنایمدتم رالحدل اجرایی خدمات بر هدب رداریدختران، پسران، مردان و زنان بالیای طبیعی را به اشکال متفاوتددماید دراحی سارهدهای اتحال ودر ااهرا مرهرراتدر اجراء اصل یکصلد و بیست و سوم (۱۳۳) قانون اساسی جمهوری اسلامی‌ایراندر اجرای اصل یکصد و بیست و سوم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران به پیوست «قانون موافقتنامهدر اجرای بخشنامه شماره ۷۹۳۳ مورخ ۱۳۹۹/۱/۲۶ وزارت تعاون کار و زفاه اجتماعی و دستورالعماندر اجرای بخشنامه شماره ۲۵۱۱۹۲ مورخ ۱۳۹۹/۱۲/۲۷ وزارت تعاون. کار و رفاه اجتماعی.در اجرای بند (ب) ماده (۲۸) قانون برنامه پنج‌ساله ششم توسعه اقتصادی, اجتماعی و فرهنگیدر اجرای بند «۱» هزارو دهمین جلسه هبأت مدیره مورخ ۸۶/۷/۲۳ مقرر گردید تا اعحضاء شرکت تعاونیدر اجرای ماده ۲۳ قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان مصوب سال ۰۱۳۷۴در اجرای ماده «۴» قانون حمایت از صنعت برق کشور مصوب ۱۳۹۴ و به موجب ابلاغیه شمارهدر اجرای مفاد تبصره (11) ماده (27) قانون مالیات بر ارزش افزوده و با عنایت به مفاد قانون اصدر اجرای مفاد دستورالعمل شماره200/1401/530در اجرای مقررات تبصره (1) ماده (123) اصلاحی قانون ثبت (موضوع ماده 10 قانون الحاقدر ارتباط با رسیدگی هاا و بررسای هاان ان ااه شادهدر این آیین‌نامه اصطلاحات زیر در معانی مشروح مربوط به کار می‌روند:در این بخش برآوردی از توانایی و قابلیت ایجاد خوردگی داخلی انجام خواهد شد. خوردگی داخلی. کادر این بخش فرض می‌شود که ۶۵ درصد از مسافرین ساعت اوج در ۳۰ دقیقه اوج به بازرسی گمرک وارد مدر این دستگاه تشعشعات خورشید از طریق یک کره شیشه‌ای شفاف که بر روی پایه‌ای متصل است با متمدر این فصل ضوابط ارزیابی و بهسازی اعضا و اتصالات بتنی مربوط به سیستم‌های مقاوم در برابر بادر این فصل مشخصات فنی عمومی و اجرایی سیستم‌های صوتی و کاربرد آن‌ها در طراحی و اجرای پروژه‌در بسیاری موارد. جمع کننده جدید در امتداد خط یک تیر یا شاه‌تیر قرار می‌گیرد. معمولاً این مدر تصفبه خانه‌های فاضلاب و بردازش آندر جهت گردش کاری مناسبء نحوه وارد شدن به اتاق احیا و خارج شدن از آن به دو روش امکان‌پذیردر دی خدمات محالحاتشدر راستای اجرای بودجه مصوبه سالیانه شهرداری تهران و با هدف شفاف سازی و اصلاحدر راستای اجرای سیاست‌های کلی نظام اداری مصوب ۱۳۸۹ و قانون ارتقای سلامت نظام اداری و مبارزدر راستای بهینه‌سازی و بهبود مستمر فرآیندهای اجرائی, از تاریخ صدور این دستور اداری. تغییرادر راستای تنقٌیح, تجمیع و تلخیص بخشنامه ها و دستورهای آداری. شفاف سازی مقررات. تسهبل در اردر راستای تنقیح» تجمیم وتلخیص بخشنامه ها ودستورهای آداری» شفاف سازی مقررات. تسهیل دردر راستای تکریم مودیان محترم مالیاتی میزان بخشودگی جرائم موضوع ماده22در رال نادٌذ‌اری و حشاریدر رت خمان درحاه فنادایی رایدر رست خددات دتاالحاتدر رست مرس( رل رسدر رسی بتانسیل لنذزش دردر صنایع مرتبط بادر صورت استفاده از تابلوی ایزوله کلیه کلیدهای خطوط خروجی آن از نوع دو پل انتخاب شوند.در صورت لزوم می توان برای عبور این جریان هواء ازکانال |[ اشکل در داخل سقف کاذب بادر صورت نیازدر صورت پیش‌بینی این واحد. در نظر گرفتن هراسه‌ی این فضاهادر صورتی که قفل نمودن درپوش‌های سیستم لوله ایستاده خشک مورد نظر باشد. این کار منوط به تأییدر صورتی که نرخ رشد دستمزد اعلام شده کارگران در دو سال آخر خدمت آنها بیش از نرخ رشد طبیعیدر صورتی‌که طول راهروی مستقیمی از ۲۲ متر بیش‌تر باشد.ء بهتر است با ایجاد تغییراتی شامل تغیدر قراردادهای صنعت‌نفتدر نامه ریژزی ازمایشی‌ای رد ویدر وت و اس نقص در جوش (موجود)در ورد خدار زمین ذرزهدر وردعش کی ماش دم !النافتشدر پاسخ به استعالم های به عمل آمده بدینوسیله تصریح میدر پایین سپرء فشار مقاوم از راست به‌چپ برابر است با :در پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنهدر یرم سّدی...دراجرای اصل یکصد و بیست و سوم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران به پیوست « قانون موافقتنامسهدراجرای بند " ۴" یک هزار و پانصد وهفتادونهمین جلسه‌هیات مدیره محترم سازمان» مصوب ۹۴/۱/۲۶ ددرادن ,یسو یا یا یاناسدرامد در موارد زیر اصلاح و جایگزین میگردد:درجه‌بندی بیمارستانها بر حسب امتیازات مکتسبه بیمارستانهای عمومیدرخصوص اجرای قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400/03/02درخواست. اعلام و بهره برداری از سوابق بیمه شدگان همچنین حذف مکاتبات دستی و تشکیلدرزهای باز: این درزها باید با فروکردن و سپس درآوردن نوار چوبی» صفحه فلزی یا سایر قطعات موردزمان ام و پوو سوردزمان بنادو و تشتیرا دردستمرالحم, فموئه بر داری |دسته رالحمل حذر و تجیزدستو رالعمل محاسه حریم حاه و ثناتدستور العمل نحوه تشویق گزارشگران فرار مالیاتی موضوع ماده (37) اصلاحیه آیین نامه اجراییدستورائدمل حفانلت از دارایی مشتریدستورالحمل حفاذلت و ایمنئی دردستورالع مل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل اجرائی آن به شماره ۸۰۵۵ مورخ ۱۳۹۷/۱/۲۹ (تصویر پیوست) و بر اساس طرح طبقه‌بندیدستورالعمل اجرایی آن به شماره ۲۶۵۳۷۹ مورخ ۱۳۹۷/۱۲/۲۸ و بر اساس طرح طبقه‌بندی و ارزشیابیدستورالعمل اجرایی شورای حفغ حقوق بیت‌المال در آمور اراضی و منابع طبیعی کشوردستورالعمل احجام و اوزان قانون بودجه سالانه کشورء به منظور تبیین حیطه مسئولیت‌هایدستورالعمل بررسی ویژگیهای عمومی آندستورالعمل تعیین مناسب ترین پیشنهاد در مناقصات پیمانکاریدستورالعمل ثبت کشتیها به صورت اجاره کاملدستورالعمل شستشو و گندزدایی شبکه‌های آپرسانیدستورالعمل صخور پروافه اشتغال به کار آموزشدستورالعمل ضوابط پذیرش و محاسبه کسر بهای آسفالت دردستورالعمل نحوه استرداد مالیات و عوارض دریافتی از خریداران کالاها و خدمات معاف از مالیات ودستورالعمل نحوه استرداد مالیات و عوارضص پرداختی سفارتخانه ها مأموریت های دیپلماتیک. پستدستورالعمل نحوه تکمیل و تنظیم اسناد همسان پیمان‌های پژوهشی میدان /اکتشافی محور بالادستیدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل و ضوابط تعیین مشاغل حاکمیتی در موسسهدستگاه های اجرایی،مهندسان مشاور و پیمانکاران به بخشنامهدستگاه های اجرایی،مهنذسان مشاور و پیمانکاران به بخشنامهدستگاههای اجرایی, مشاورین و پیمانکاراندستگاههای اجرایی، مهندسان مشاور و پیمانکاران بخشنامه بهدسذم رالحدل در هدر داری ودسهء رالعمل در ه‌برداری ودشریه هار رد مسااروندت مبنتسمی, رپژوهش و ضاورقدعاد را دبس رودخاده‌ها 9 دخازن مرهادفتر آدور مقررات ملی ساختمان پبوست. :دفتر امور فنی » تدوین معیارها و شرکت مدیریت منابع آب ایراندفتر امور فنی و تدوین معیارهادفتر امور فنی و تدوین معیارهادفتر امور مقررات ملّی ساختماندفتر توسعه مدیریت و تحول اداریدفتر توسعه منابع فیزیکی و آمور عمرانیدفتر مدیریت منابع فیزیکی و مجری طرح های عمرانیدفتر مقررات ملی و کنترل ساختماندفتر مقررات ملی و کنترل ساختماندفتر مهندسی و معارهای فنیدفتر مهندسی و معیارهای فنندفتر مهندسی و معیارهای فنیدفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای فنی آب و آبفادفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای قنی آب و آبفادفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای قنی آب و آبفادفترنظام فنی اجرایی معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورء با گذشت بیش از سی سال فدقد یاه دفت و دارده از نظر طول تیرء قدرت |ده مه و همم ام هممدوابنا فعالیت شرکتهای ثالث ارائه دهنده خدمات پس از فروشدوب در ساماندمی رودشاده۵۵)دوخت به پشت (اتصال بار جانبیی)دومین جلسه مورخ ۸۷/۸/۱۴ هیات محترم مدیره " زفان خانه دار" با رعایت شرایط مقرر دربیمه صاحبادون پا ره آیین نامه شورای عالی تامین اجتماعی موضوع ماده 18دکتر سید‌حسن امامی رضوی و دکتر محمودرضا محققدیافراگم باید از اتصال مناسب جهت انتقال بار به قاب فولادی مهاربندی شده یا قاب‌های فولادی بدیران کل محترم امور مالیاتیدیزل ژنراتورهای اضطراری دردیزل ژنراتورهای اضطراری دردین مقدس اسلام بعنوان مکتبی اجتماعی و انسان سازء اصل مشارکت و مسئولیت همگانی در پیشبرد اهدذکر این نکته ضروری است که استفاده از این منحنی‌ها و تعریف فشار آب منفذی مورد استفاده در نمرآهنمای مشار کت مردمی در طرح های اب 9 خاکرئیس محترم جمهوری اسلامی ابرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ابرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ایرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ایرانرئیس منترم دانشگاه عاوم پزشگی و خدمات بهداشتی درمانی سراسر کشوررئیس هیأت مدیره و مدیرعامل محترم روزنامه رسمیرا تممو ری امامت ۱۳۳۳۶۸را خنمای واگذاری از نشعاب فاضااب بهرا سار وتمارت ارو ی حرات لا مات رو ‌ پنسا اشرا مت ۷وری «ست ۲9 صفحهرا معاونت امور فنیرا نام یا ی رد یرواف« ورک رس علواعمرا یا هارو راک نواعا ترازو یرات عاولی ,کار و راد ای وت وارورات مموری وه راراخنمای یننه‌بندی سبل و تتیین حد بسترراد اندازی و نحوه استفاده از نرم افزارهایرادنثمای کار برد ددل‌های تجچربی و نذاریرادننمای بررسی پیشروی آب‌های شور دررافتمای برّره برداری دبدرولیگی ازرال مو ریاس ی‌ارالی شماره: ۹۹/۲۱۷۰۸/۵۰۰رامئثمای را بار دل راسدحب رودخاده 15رامنمای بر. رد در داری وذن.داریرانئها ی کار برد اشنماد مرشد‌دی درراه جانبی سه خطه یک طرفه در دو سمت آزادراهراهخنمای باز رسی در دسدک‌های بزرفراهعتمای بر داشت مصالح رودخادئه‌ایراهنمای ار زیابی ایمنی و اقدامات اضطراری در سدها و سازه‌های وابستهراهنمای ارزیابی و بهسازی لوزه‌ای شریانهای حیاتی سامانه گازرسانیراهنمای انتخاب مشاور به روش بودجه ثابتراهنمای انتخاب مشاور به روش تعرفهراهنمای انتخاب مشاور به روش تک گزینه‌ایراهنمای انتخاب مشاور به روش کیفیتراهنمای انتخاب مشاور به روش کیفیت و قیمتراهنمای انتخاب گباهان در فضای سبزراهنمای برنامه‌ریزی و طراحی معماری بخش مراقبت ویژه جراحی قلب ۲516راهنمای جامع مطالعات طرح» بهره‌برداری و نگهداری سامانه پیش‌بینی و هشدار سیلراهنمای طرا حی» ساخت و نگهذاری کو ره‌هاراهنمای فعالیتهای دارای ۵ درراهنمای فنی پایش وضعیت درراهنمای فنی پایش وضعیت در سیستمراهنمای مطالعات خیدروژ نو شیمیایی درراهنمای مطالعات ژئوفیزیک در آهای زیرزمینیراهنمای نمونه‌برداری از آب زیرزمینیراهنمای نگهداری و تعمیرات تصفیه خانه‌های آبراهنمای کاربرد مدلهای ریاضی درراکب سهامی ابر یت اینراکتورهای موازی در پست‌های فشار قویراکتورهای موازی در پست‌های فشار قویراکنمای دز ردق در سازه‌های ازرای ال داب ری ور یمال ! مل سب‌شمرای عالی فنی شهرداریرباص تموری ب وست راربر ردیابی در کشوررت‌ساان سازمانع اداری واسیرای لوررخنمودهایی در سیاستگذاری مدیریت آبرخواران به صورت همزمان انجام شده و کمردیف سواالت با توجه به شرایط و محدودیترس یا واتر را, نلااخا بسرارورسای موْسسات دولتی باگستره کشوری حداکثر(۳) پست در سقف پستهای مصوبرسد کید مد را ما مه یچ اصرضایت کارکنان قراردادی کارگاههای پیمانکاری» از تاریخ اجرای نصب اولین نگارش پائیزهرعایت ضوابط فاصله تکیه‌گاه‌ها در کانال‌ها مطابق با 5۸1۸۳1۸رفع ابهام از قسمت اخیر بند1رل بر رت را ری ا۵ ای اب اراس ۱۴۰۳/۰۴/۱۹رم این ۲۷۳ ما۹۵رم هر ام اما وا را رم مت تر مت ی کت ی رو تو اپ ارد تا ار تب تومن ۷رنگ خاک-رنگ زمینه خاک را با سامانه علائم مانسل (هیوء ولیو و کروما) مشخص نمائید. به عنوان مرنگینه‌های زرد شامل اکسید کرومء اکسید روی و اکسید کادمیومرنیس کل محترم بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایرانره تما زد که امه که ری خی روصتره شطی کر چا شماره سا اسرو ارور نا از نره نا اد او ۹ هر ۶۸ موجرو و ریا سا اهاط داح باروش ساده شده مدل تحلیلی که اینجا توضیح داده می شود. عبارت است از مدل کردن قاب دال -ستونی,روش های اکتشاف در زمین های کارستیروش های جلو کیری از خوردکیروشای الکذریکی مقاومت ویژه و لر زه‌ایرول بازکن همراه با دستگاهرک به را اره ۲۸۵رگا : ضریب زلزله جانبی اصلاح شدهری * توان مورد نیاز در خروجی موتور (اسب بخار یا کیلووات)ری اسلا ی اران راز باری اطای رای اس ۱۳۹۲/۱/۱۷ری در فاصم مویارم و خصشرریاس ی‌اران ده ریا راریاست جمهوری بسمه تعالیریاست محترام تأمین اجتماعیریاست محترر جموروری بره سیوسرت«ریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایران :ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران ِریاست محترم شعبهریز اقلام مشمول و غیر مشمول پیوست یازدهم تنقیح و تلخیص بخشنامه (۱۱) جدید در آمد و ملحقات آزئوشیزیک و نقش آن در مهندسی آبزئوفیزیک و نقش آن در ممهندسی آبزئوفیزیک و نقشس آن در ممهندسی آبزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیزان اداری راکو راعت: ۱۱:۲زان باه و لوور ورزان رام و وج تورزب عح کا را هکیت لس سَنَ سرزدوفیزیک ونتش آن در مندسی آب,زرد رل فدمام رشرت لجرانت ن ریت در سرزشگندی و بعازی خای برای دشترایی کهزمینه‌های بروز فساد و با هدف استفاده بهینه از ظرفیت‌های پیمانکاران. مشاوران و تأمین‌کنشدگازهکشسی 9 بسازی خاک برای دشتهایی کهزک کا. کار را ان نت ۳ ۴ رز ها ملظسأدان بر مت و یاه رک سور رت نداردسا ری ولذارت را وی حراشت الا مات رو ای " ,سا مان "امن احای ۱ صاوو ساب غرم و بو مر مت جما وی » بوست: نداردسا یا ورا جیب یر سا دا اه دیر اور اسم ۳5 راساختمان‌های با اسکلت فلزی (جوشی یا پیچ و مهره‌ای) معمولا به لحاظ الکتریکی پیوسته هستند و دساختمان‌های حغالت در مقابلسادالش ان یلگ با سین وآروسار ماه رس در رم ارساران "انا ای راساربان اداری وا کدی سور را نداردسارمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسارمان مدیریت و برنامه ریزی کشورساز ان مور و وربا ورویساز مان برنامه و بودجه کشورساز مان بناهدر و دریانوردیسازدان ارنامه و (ءدجه تَدْ ورسازمان آب و برق خوزستانسازمان آدرای و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان ام و لووجر سورسازمان امور اداری و استخدامی کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه -وزسازمان برنامه و بودجه -وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه آبرانسازمان برنامه و بودجه ابرانسازمان برنامه و بودجه وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه- وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه- وزارت یروسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودحجه کشورسازمان ربانمه و بودجه کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران - سازمان ملی استاندارد آبرانسازمان مد بربت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ربزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفاهه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیربت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برفامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ربزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ربزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه‌رپزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌رپزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان میراث فرهنگی. صنایع دستی و گردشگریسازمان ها و دستگاه های زیر مجموعه وزارت امور اقتصادی و داراییسازمان یام و لووم ورسازممان مد بریت و برفاهه‌ریزی کشورسازه و تمامی اجزای آن باید در برابر گسیختگی در زمان رویداد نهایی مانند زلزله طراحی شوند.سازیازه نادار دسا یور و تداردسامان با و لوو لورسامان با و لوو لورسامانه سرمایش ایستا درجه حرارت فضای داخل را به استفاده از پدیده حرارت طبیعی تنظیم می‌کند.سای در شود ترادسخصی افراد باید از پرده یا سایر روش‌ها استفاده نمود.سر فصل‌های نمونه برای خلاصهسر کتهای حفاری و پمپازسرا زا تسیا کم را وی بو دنل وسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امورمالیاتی شهر و استان تهرانسرپناه ایستگاه های اتوبوس و اتوبوسسری یا موانعیسس وزارت «فاع و سای سروا یم بیوست:سسط ست سار هگا رک وسشورای ی سهرداری دیهان درسل فقروردین ماه ۱۳۹۸ در استان‌هاسلامت کارکنان صنعت آب و برق و با عنایت به موافقت سازمان تأمین اجتماعی و مجوز بیمه مرکزیسم رک ست ی اهر وی اک اه یا ویک وج یهسنا تابن بای دج موب درا است. ام سم رممری دود العان)» ریک نداردسند 3292سند 3360سند 3361سند 3362سند 3363سند 3364سند 3365سند 3367سند 3368سند 3369سند 3370سند 3371سند 3448سند 3451سند 3506سند 3515سند 4007سند 4059سند 4102سند 4209سند 4503سند 4504سند 4628سند 4914سند 5012سند 5015سند 5023سند 5025سند 5027سند 5029سند 5053سند 5060سند 5088سند 5096سند 5098سند 5099سند 5103سند 5104سند 5119سند 5120سند 5139سند 5141سند 5146سند 5149سند 5150سند 5151سند 5154سند 5155سند 5156سند 5159سند 5161سند 5162سند 5163سند 5167سند 5170سند 5171سند 5176سند 5178سند 5179سند 5184سند 5197سند 5199سند 5200سند 5211سند 5215سند 5223سند 5227سند 5230سند 5231سند 5233سند 5235سند 5236سند 5251سند 5253سند 5255سند 5256سند 5257سند 5260سند 5262سند 5263سند 5276سند 5299سند 5302سند 5303سند 5305سند 5306سند 5311سند 5330سند 5333سند 5335سند 5338سند 5339سند 5340سند 5348سند 5352سند 5389سند 5402سند 5436سند 5437سند 5439سند 5553سند 5568سند 5681سند 5719سند 5721سند 5733سند 5745سند 5750سند 5762سند 5864سند 5893سند 6001سند 6007سند 6010سند 6013سند 6018سند 6032سنف ملی توسعه بخش بهداشت و دره‌انسنگ مصرفی از هر گونه که باشد باید تمیر محکم. بادوام» متجانس و بدون رگه بوده و عاری ازسوزن تا ابتدای قوس قائم با ۰/2 در نظر گرفته شود. در صورت عدم وجود فضای کافی, حداقل فضای بیسیستم های کنترل و اتوماسیون در پست های فشار قویسیم از ال در اثرازنسیون آمور زیربنایی؛ صنمت و محیط زبست در جلسه مورخ ۱۳۸۶/۱۲/۱۹ بنا به پیشنهادشاخ صه‌های مرحله‌بندی کار در رودخانه. امکان پذ بری اجراء زمان‌بندی مراحل کار و سرعتشبوه نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات « قراردادها»شده دوره ها با اولو یشده مرام من گروه از مودیان اشخاص حیحا (صا مان مشاغل) که مورام ممکرورد وال1401شر کتهای مادر تخصصی و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرایط عمومی بیمه تمام خطر نصبشرایط عمومی قراردادشرایط مدیریتی و اجرایی اندازه‌گیریشرت سیهامی مد بر پت سابع ۸شرح ردیف : لوله فولادی سیاه درز دار به قطر نامی ۱۵ (یک دوم اینچ). رستّه ؛ ساختمان و ساخ<شرح عمومی خدماتشرهنگ فنی آبیاری و زهکشیشرکت تأمین اندیش ایرانیان به موجب دادخواستی اعلام کرده اند که :شرکت سهامی مد بر بت منامن آب ابرانشرکت سهای مذبریت این اب ۲شرکت مادر تخصصی مهندسی آب و فاضلاب کشورشرکت مهندسی آب و فاضلاب کشورشرکت مهندسی و توسعه نفت وزارت نفت هندسه پارس هندسه پارس کاوششرکتهای زیرمجموعه در صورت عدم اجرای چارچوب قرارداد ضمیمه با شرکتهای بیمه‌گرشرکتهای ماک بیس سی مشاأور در طرحهیای دیشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, سازمان‌ها و موسسات تایعهشرکت‌های مادر تخصصی,. ساتبا. موسسات و مراکز آموزشی و پژوهشیشر‌رداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شفاره: شرا ار باشماره ۲۱۰۶۹ 0۵0۵3( روزنامه رسمیشماره ۱۸۵۴۲۱ ۱۳شماره نشرد شر به ۰۵ ۰شماره ویزه نامه ۱۰۵۲شماره ویزه نامه ۱۱۱۹شماره ویزه نامه: ۹۸۵شماره ویزه نامه: ۱۰۱۰شماره ویزژه نامه: ۲۱۱۶۷شماره ویژه نامهشماره ویژه نامه: ۱۰۰۰شماره ویژه نامه: ۱۰۲۵شماره ویژه نامه: ۱۰۳۴شماره: ۹۵-۵۰۰ تاریخ: ۱۳۹۴ پیوست:شماره: تشاد هرهبشماره: وفرفدرب مهشماره: یرف در رده هرشهر دارآان محترم مناطق ۲۲ گانه تهرانشهر دارآن محترم مناطق ۲۲ کانهشهردار محترم تهرانشهردارآان محترم مناطق ۲۲ کانه تهرانشهردارآن محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداراآان محترم مناطق ۱ الی ۲۳۲شهرداران محترم مناطق ۱ آلی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداران محترم مناطق ۳ کانه شهرداری تهرانشهرداران محترم مناطق ۲۲ کانه تهرانشهرداران محترم مناطق ۲۲ گانه تهرانشهرداران محترم مناطق 22 گانه شهرداری تهرانشهرداران محنرم مناطق ۲۳ کانه شهرداری تهرانشهرست و شناسنامه نرم افزارهایشهفرست خدمات مطالعان مر حله دوم( تشریحی) وشورای اقتصاد در جلسه مورخ 13شورای عالی فناوری اطلاعات و در راستای آیجاد وحدت رویه در اجرای فعالیت های مرتبط با توسعه فشورای عالی فنی شهرداری تهرانشورای عالی فنی شهرداری تهران (شورای عالی فنی شهرداری تهران >شورای عالی فنی شهرداری تهران >شورای عالی فنی شهرداری تهران ؟شورای عالی فنی شهرداری تهران رشورای عالی فنی شهرداری تهران رزشورای عالی فنی شهرداری تهرانشورای عالی کار با حضور نمایندگان سه کروه (دولت .کارفرمایان و کار گران ) در جلسه مورخ ۱۳۹۷/شورای فنی شهرداری تهرانشورای فنی شهرداری تهرانشورای فنی شهرداری نهرو ی ینشورای ملی توسعه و نظارت بر مراکز پذیره‌نویسی اهدای سلول‌های بنیادی خون‌ساز و بانک‌های خونشورای‌عالی اجرای سباستهای کلی اصل ۴۴ ثانون اساسیشویا و پاسوخیای ایجاد شوده در اعضوای سواختمان را می توان به دو رروهشکل ۰-۱۸-۱۰ اشکال مختلف برای مهار تجهیزاتشکل ۸-۶- نحوه اجرا با یک رول پیوستهشکل ۲۳-۳: مفصل نوع یا راشکل ۳۷-۱۲- نمایی از آسیب دیدگی سگمنت در حین پیشروی ۲881شکل ۳۹ تقرس مرکب حداقل برای رابط چنبری خروجی (مرعت طرح رابط ۳۰ کیلومتر در ساعت)شیرهای سولنوییدی در مدار هیدرولیکیشین لیسی فهرروی و دیش میت نان وت ۹ در ایصاحبان حرف و مشاغل آزاد در این آئین‌نامه به افرادی اطلاق می‌شود که برای انجام حرفه و شغل مصفحه پوششی شماره ویرایش:صلی دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانصنفی نمایندگان شرکت بیمه معلم از تاریخ ۸۷/۳/۱ مشمول مقررات قانون تأمین اجتماعی قرارصوس با رخست «ارانضای کارگروه تخصصی و عمومی و ویژه تدوین دستورالعمل نحوه رسیدگی به تأخیرات پیمان در وزارت نفضریب ریالی سال ۱۴۰۱ به میزان ۳۳۵۳ ریال تعیین شده است. به استناد ماده ۴۹ قانون خدمت وظیفه عضوابتدٌ نصب و راه اندازی» جایگزینی (استان) و جابجایی تجهیزات پزشکی سرمایه‌ایضوابط خدمات پس از فروش شرکت های تجهیزات پزشگیضوابط و معیارهای انتخاب سامانهضوابط پذیرش و محاسبه کسر بهای عملیات اجرایضوابط کلی پذیرش طرح‌ها به منغظور اجرایی‌سازی شمضوع مقررات ناظر بر جرانم موضوع ماده 169 قانون مالیات های مستقیم اصلاحی مصوبطبق ضوابط قیمت گذاری کلیه کالاها (تجهیزات پزشکی ) که با ارز آزاد وارد کشور می شوند ومتقاضیطراحی بناهای در(طول موج‌های کوتاه‌تر نور به شکل شدیدتری توسط جو پراکنده می‌شوند و بنابراین بر کار رصد تاثیع مصوبه: ابلاغ نرخ خرید تضمینی برق از نیروگاه‌های تجدیدپذیر و پاکعا موضوع: اصلاح نحوه محاسبه مستمریعبارت زیر به عنوان تبصره به بخشنامه شماره 200/1400/65 مورخ 1400/10/01 الحاقعرضه کنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی سراسر کشورعطف به نامه شماره ۱۱۰۳۷۹ مورخ ۱۶۰۰/۹/۲۱ در اجرای اصل یکصدعملیات خاک‌ریزی و تراکم آن پس از لوله‌گذاریعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای ضوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصفهای شوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصلهای ضوره های آموزشی برایعنوان دوره: الزامات عمومی تأسیسات برقیعنوان ضابطه حمابت از تولیدعنوان فرم درخواست. ثبت وسابل پزشکی ۱عون دستورالعمل ثبت تجهپزات وملزومات پزشکی (تولید داخل و وارداتی) ٍعون نی و جهز ایغیر مخرب اسکت که با اسکتفاده از خاصکیت موئینگی برای آشککارفراخوان بکارگیری کارشناسان واجد شرایط برای همکاری کارشناسی با شورای عالی فنیفرسایش رسوب در آبخیزهافرسایش شدید سواحل دریا در محل مصب گردیده و کف کنی زیادی در پایین‌دست آن به وجود آمده» ضمنفرم انصراف از درخواست انتقال کسور بازنشستگی از سایر صندوقها به سازمان تامین اجتماعیفرم درخواست معرفی به کمیسیون پزشکیفرم درخواست معرفی به کمیسیون پزشکیفصل تسنسم - جداسازی لرزه ای در بهسازی سازه‌ها ۳۹فصل دهم : الزامات کاب لکنسی منوازن و فیبر نوری ۱۹۷فصل دهم: سازه با میراگر109فصل سوم- دستورالعمل طراحی و کنترل لرزهفصل سوم- طراحی و ساخت منظرراه ۳۶( ۵۸۳فصل ششم - رفتارسنجی زمین‌لغزش با استفاده از تکنیک نداخل‌سنجی راداری ۹۹/۰۹/۲۶ ۱۷۹فصل شم الزامات طراحی سیستم‌های سازه‌ای با عملکرد برتر ‏ ۱۴۰۳/۰۶/۱۵ ۱۵۵فصل مالیات بر درآمد حقوقفصل نهم- رونسنایی پل‌هاء راه‌های مرنفع و تفاطع‌های غیر هم‌سطح )۱۳فصل هفتم - اصول فنی و مراحل ساخت آیشکن‌ها ۸۳فصل هفتم- شرح تحولات پیش رو و تحولات تولید در طول زمان 133فصل چهاردهم - قیر در راهسازی ۳۹۵فصل چهارم: مالیات بر درآمد مشاغل ی ۳۱فعالیت‌های خدمات‌رسانی مرتبط با سامانه‌هایفلاش تانک)- تعیین معیار مصرف آب وفنی و زیربنایی پژوهشگاه نیروفنی‌و درآمد و درمان سیستم جامع کمیسیون های پزشگی «فهر ست و شناسنامه نرم افزارهای مهندسی آنفهرست برخی از مودیان مالیاتی که نسببت ببه ارسبا س اسبتردادظ انهارنامبه دوره مالیباتی (هبارفهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۳فهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۵فهرست بهای رشته تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای رشته تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نص تلمیبه خانه های نفت و انبارهای نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب تلمبه خانه هاک نفت و انبارهای نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب تلمبه خانه های نفت و انبارهاکی نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌هاکی تراکم گاز - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ایستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ایستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب واحدهای سرجاهی نفت و گاز و جند راهه ها - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای سرجاهی نفت و گاز و جند راهه ها - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای سرجچاهی نفت و گاز و چجند راهه ها - سال ۱۳۹۳فهرست بهای واحد پایه رشته ابنیه سال ۱۳۹۹فهرست بهای واحد پایه رشته تاسیسات برقی سال ۱۳۹۹فهرست بهای واحد پایه رشته تاسیسات برقی سال ۱۴۰۰فهرست بهای واحد پایه رشته پست‌های انتقال و فوفق توزیع نیروی برق سال ۱۳۰۲فهرست بهای واحد پایه رشته پست‌های انتقال و فوق توزیم نیروی برق سال ۱۴۰۰فهرست خدمات مرحله بهره‌برداری و نگهداری سدهافهرست خدمات مرحلهه شناسایی رسوب‌سنجی و رسوب ‌شناسیفهرست دانشگاههای دولتی دارای حداقل یکی از رشته های مهندسیقابلیت تنظیم درجه حرارت بدن نوزاد از ۳۴ تا ۳۸قانم‌مقام محترم وزیر ات۳ 2قانون اصلاح بعضی از مواد قانون مربوط به مقررات امور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی و آشامیدنقانون برنامه پنحم توسعهقانون بودجه سال ۱۳۸۹ کل کشورقانون تأمین اجتماعی مصوبت ۱۳۹۵۴ و الحاقی دو تبصره به ماده (۷۶)مصوب ۹۳۱ مصوبه بواره اه موصوقانون تدوین و تشیح قوانین و مقررات کشور که با عنوان طرح به مجلسس‌شورای اسلامیقانون جهش تولید دانش بنیان- مواد 1055-147-148قانون جهش تولید مسکن سقانون راجع به اصلاح ماده ۲۱ قانون مربوط به مقررات امور پزشکی و داروبی و مواد خوردنی و آشامقانون ساختار نظام جامع رفاه و تأمین اجتماعی (مصوب ۱۳۸۳/۰۲/۱۲)قانون مالئیات های مستقیمقانون مالیات برقانون مالیات بر ارزش افزودهقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1387قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400/03/02قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400قانون مالیات بر ارزش‌افزوده مصوب 1400قانون مالیات هایقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیم (به شماره6978قانون مالیات های مستقیم مقانون مالیات های مستقیم مقانون مالیات های مستقیم مقانون مربوط به مصوبات شورای عالی انقلاب فرهنگی در خصوص ترکیبقانون نغلام مهندسی و کنترلی ساختمانقانون پایانه های فروشگاهی وقانون چگونگی اداره مناطق آزاد تجاری، صنعتی موادقانون کنوانسیون چارچوب حفاظت از محیط زیست دربایی دربای خزرقرارداد شماره یدقعمرات اساسی. خرید تجهیزات وقنک آب‌ها و قأسیسات پایانه‌ای استباایکقچء ست نات مک کت ده که نفورکیملا وزارت امور اقتصادی و دارایی مدالاه ی رای کا سو وی ها رای زکلغو ماده (۷) آیین نامه اجرایی قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۸/۰۶/۱۰)لوسر هس وکا 7 حمایت تأمین‌اجتماعی از حادثه‌دیده ناشی از کار مشروطلوله یا قوطی با قطر یا بعد کوچکتر و مساوی177لوله‌کشی آب سرد و آب گرم مصرفیل‌سا ان نارمان یام و نووی آسور بومت: تاردما ّ ,کت صوییم هیا و مهن کی سم اس طسقما یر پیش را شیمماده۱) این دستورالعمل با توجه به مشکلات موجود در عدم استفاده مجدد از کاشتنیهای ارتوپدی درماده11) قانون مالیات بر ارزش افزودهماده17) قانون جهش تولید مسکنماده 1 تعریف: نظام مهندسی و کنترل ساختمان عبارت است از محموعه قانون» مقررات, آئین‌نامه‌هاءماده ۱- سرپرستی کودکان و نوجوانان فاقد سرپرست به منظور تأمین نیازهای مادی و معنوی آنان, باماده ۱۵- رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل سازمان مکلف است کل هزینه واحدهایماده ۱۹ - کلیه دستگاه‌های مشمول این قانون موظفند با مرخصی استعلاجیماده واحده - بند یک ماده ۲۰ قانون مربوط به مقررات آمور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی و آشامماده واحده - بند یک ماده ۲۰ قانون مربوط به مقررات آمور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی» آشامیمارا ن "ان بای برمارا ن "ان بای برمالیاتی به سود تقسیم نشده شرکتماما رام و وود ورماما مار و لو ورماما ناران رام و لووی سورمان باه و لووجرم ورمان نامه وود ازمان یام و لوویز سورماندان "نی ور ارت عاولن کار و رداه اتا 59 موست: اروماوت اس ری بر و فاوری مور یسلا امران ۱ ۳۶ ۱۶ماوت ای رای سمه تعالیماولی) مار کی) رد «فاوری مور ی اسلای ان ۲ به به۵م۱مبالغ به میلیون ریالمبانی و ضوابط طراحی شبکه‌های جمع آوریمبحث یازدهم مقررات ملی ساختمانمبند‌سی در دروزه‌های مدندسی آتمتاون محترم وزیر ورئیس شورای قدوین مقررات ملی ساختمانمتاونت برنامه‌ریزی و فنأرت راهبردی رییس جه: ورمتقاضی انذرادی (انعقاد پیمان با موسسه و پژوهنده)متقاضی انفرادی (انعقاد بیمان با بژوهنده)متمم فرهنگ شنی آبیاری و زهکشیمتمم فرهنگ شنی آبیاری و زهکشیمتناسب با سنوات پرداخت حق بیمهمجلس شورای اسلاسی یلا پدوسسش ومجموع خارج از قضور با آهنسات همپوشانی هامجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناء ۳۷مجموعه قوانین و مقررات حوزه سازمان بیمه سلامت ایرانمحاول سم ری زر ولو فاوری در ی املّی اران ۱7۸۳محاون مرن رک رو و او دی ای این ۲ب رحمحاونن در ری ور (1) ومد ۳۹۳محترم شهردار تهرانمحدوده نوسانات ولتاژٌ در نقطه اتصالمحص و اس هس حطر, وممحمصصصی ۹ که اس امس سر در موم متاممحو مت مر ی ول وفاوری در ی اسّای امانمحورهای بلند و کوتاه با روابط زیر بیان می‌شوند:مختلف اعم از خریدء مناقصه» مزایده» سرمایه‌گذاری» مشارکت یا ترک تشریفات» توافق‌نامه یا تفاهمخلوط کن (از جمله کامیونهایمدا این ای رت داردمدارهای برق‌رسانی و کنترل به نحو رضایت‌بخشی نصب شده‌اندمدب رآن عامل شرکتهای اصلی و فرعیمدبران کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدریان کل محترم مستقل ستادیمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدیبران و روسای محترم واحدهای ستادیمدیر کل محترم امو... ر مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتی ...مدیر کل محترم امور مالیاتی ...مدیر کل محترم امور مالیاتی استانمدیر کل محترم دفتر روابط عمومی و فرهنگ‌سازی مالیاتیمدیران عامل محترم بانکهای دولتی، غیر دولتی، شرکت دولتی پستمدیران محترم دادرسی سراسر کشورمدیران محترم دادرسی مالیاتیمدیران محترم دادرسی مالیاتی استان ها /شهر و استان تهرانمدیران محترم شرکت های پذیرفته شده در بورس و فرابورسمدیران محترم واحد‌های تابعهمدیران کل محترم ادارات امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتی ...مدیران کل محترم واحدهای ستادی ِمدیران کل و روْسای محترم واحدهای مستقل ستادیمدیران/ سرپرست های محترم دادرسی مالیاتیمدیرعامل محترم بانک ملی ایرانمدیرعامل محترم روزنامه رسمی کشورمدیرعامل محترم شرکت مشاور مدیریت و خدمات ماشینی تامینمدیرکل محترم/معاون محترم حسابرسی/مسئول محترم حوزه حسابرسی اداره کل امور مالیاتیمدیریت تعار الزام شهرداری تهران به تهیه و ارائه لایحه برنامه عملیاتی واکنش اضطراریمدیریت محترم مهندسی 9 طرحهای شرکت ملی گاز آبرانمر در یرم مرومر عم جتماعی و فرهنگیمراحل کلی ثبت تا شناسه گذاری وسبله پزشکگی دار اداره کل تحهیزات و ملزومات بپزشکی سازمان غد)مرت وک بای را چا مکمرروی بر تجربیات برنامه ریزی آبمروری بر ضوابط 9 استانداردهای انتخابمرکز تحقیقات را» مسکن و شهرسازیمس وا مرا 7 را سا اندمشارکت مارون کاران و مهندسی و خدمات چاه سی لندمشاعصات ثنی عمومی و اجراییمشاور مختلف خارجی در طول سالیان متمادی, پایگاه سست و ضعیفی را برای نظام برنامه‌ریزی فراهممشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشتدل بر :سار جدد)مشخصات عمومی ساختمان در فرم ارزیابی سریع با مشاهده از بیرون ساختمان تکمیل می‌شود.مشخصات فنی تهیه، نصب، نگهداری و تعمیر چراغمشخصات فنی ساخت، نصب و نگهداری تابلوهای ترافیکیمشخصات فنی ساخت، نصب و نگهداری حفاظ هامشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجرایی تاسیسات برقی جریان ضعیف ساختمانمشخصات فنی و اجرایی روسازی مسیر اتوبوس های تندرومشخصه‌های حرکت زمین در حین وقوع زلزله از طریق لرزه‌نگاری در نقاط نصب لرزه‌نگارها به‌صورت تمشموئین ماده ۹۵ قانون تأمین اجتماعیمصالح و فر آورده‌های ساختمانیمصرح در این قانون از جمله قانون تخصیص سهمیه برای زنان در پذیرش دستیاریمصوبه شورای عالی اداری در مورد واگذاری امور پشتیبانی دستگاههای اجرایی به بخش غیر دولتیمضخصات فنی عمومی راهمعا و مت اس ری ار لو ناوری مسر ی اسلّمی امرانن رامعاد لیس مود و دسا ایمعالونت برفامه‌ریزی و تغظارت راهبردی ریس جمهورمعالونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعاوئت حقوقی و آمور مجلسمعاوئین محترم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اسلیمعاودت فنی و عمرانی پل ۳۳معاودت فنی و عمرانی پوسمعاودت فنی و عمرانی پوسمعاوست فنی و عمرانی نمیمعاوشت دی رایمعاول اس ری دس وفاوری در ی الم مان ۲ب ,۱۳۹۸معاول در ای راست مموری سم ۳۴۴۲معاولی ر ور سارمالش ام و لو وجلور پوت نداردمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌ جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌ جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌جمهورمعاون محترم توسعه بازرگانی وزارت جهاد کشاورزیمعاون محترم توسعه بازرگانی وزارت جهاد کشاورزیمعاون محترم علمی, فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس جمهور منضم به فهرست اطلاعات (1098)معاون محترم منابع انسانی و تحقیقات شرکت توانیرمعاون محترم وزیر و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایرانمعاون وزبر و رئیس سازمان فدمعاونان محترم سازمانمعاونان محترم سازمانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهران ۱معاونان محترم شهردار ثهرانمعاونان محترم شهردار ثهرانمعاونان محترم شهردار نهرانمعاونان محترم وزبر نفتمعاونان محترم وزبر و مدیران عاسل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیرمعاونان محترم وزیر نفتمعاونان محترم وزیر نفتمعاونان محترم وزیر نفت ۱معاونان محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران‌عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران‌عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محضرم هر دار تهرانمعاونت آمور آب و آبفامعاونت آمور آب و آبقامعاونت آمور آب و آبقامعاونت آمور آب و ابفامعاونت آمور مهندسی و فناوریمعاونت آمورمسکن و ساختمان عادیمعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و ابفامعاونت امور مسکن و ساختماد رهمعاونت بر نامه ریزی و نغثارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برفامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه ریزی و نغفارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌رپزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جه‌وورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور وزارت نیرومعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوریمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوریمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریبس جمپهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریبس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جممهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمیورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جم‌هورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جم‌هورمعاونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جموورمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریاست جه‌موریمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهورمعاونت علمی و فناوری ریبیس جمهورمعاونت فنی و عمراتی ماشمعاونت فنی و عمرانی را شوهمعاونت فنی و عمرانی را وهمعاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران رامعاونت فنی و عمرانی شوهمعاونت فنی و عمرانی وال۳۳معاونت فنی و عمرانی وسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پیرس,معاونت فنی و عمرانی پیرس,معاونت فنی و عمرانی پیرست:معاونت فنی و عمرانی پیوسس,معاونت فنی و عمرانی یرسمعاونت فنی. آمور زیربنایی و تولیدی وزارت راه و شهرسازیمعاونت فنی. امور زیربنایی و تولیدی سازمان نقشه‌برداری کشورمعاونت فنی، امور زیربنایی ومعاونت فنی، زیربنایی و تولیدی سازمان نقشهمعاونت قوانین؛ بررسی و اظهارنظر نمایید.معاونت مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهرانمعاونت مهندسی, پژزوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناورکمعاونت مهندسی, پژوهش و فناورکمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی، پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی، پژوهش و فناوریمعاونت مهیدسی و ساخت داحلمعاونت مهیدسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهیدسی, پژوهش و فناوریمعاونت مور آب و آبقامعاونت نظارت راهبردی وزارت تهرو ۱ 1 ۱ تبدیل های نوع سوم و چهارم تنها در ورودی سازه بکار میمعاونت پژوهش و مطالعات پایهمعاونسن محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردا ر تهرانمعاونین محترم شهردا ر تهرانمعاونین محترم شهردا رتهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم فنی و عمرانی مناطق بیست و دو گانهمعاونین محترم وزبرمعاونین محترم وزبر و مدبران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزبر و مدبران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزبر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیبرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیر و مدبران عامل شر کتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیبران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیرآن عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عأمل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اصلیمعاونین محنرم وزبر و مدبران عامل شرکت های اصلیمعاونین محنرم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اصلیمعاونین محنرم وزیر و مدیران عامل چیار شرکت اصلیمعاونین و مشاورین وزیرء دفاتر مستقل حوزه ستادیمعبرهایی که برای لولهمعطوف به پروژه نشانمعلونت بر نامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمعلونت برفامه ریزی و تغفارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغظارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغفارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و ارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی ربیس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفاهه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفنامه‌ریزی و تغارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و تغثارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جموورمعلونت برنامه‌ریزی و نغلارت راهبردی رییس جمهورمعلونت فنی و توسعه آمور زیر بناییمعمول‌ترین روش آب‌بندی بامها و سایر قسمتهای ساختمان, استفاده از قیر و گونی است که درمعوون مهندیی ووه و هعوریمعیارهای اجباری, برای تأمین هدف‌های طراحی مورد نیاز است. چنین معیارهایی مانند این بند با حمفاونان محترم شهردار تفرانمقررات زدایی و وحدت رویهمقررات فصل نهم باب چهارم قانون مالیات های مستقیممقررات ملی ساختمان ابرانملاع مک سیخ بامماوران محترم شهردار تهرانممعال «بخشنامه تلخس شماره ۲۲ مور بسبه‌شدگان »من ررض در ایرارنمنابع آب زیر زمینی ومناسب ترین پیشنهاد در مناقصات پیمانکارمناسب و مستمر آنها در پیشرفت جوامع, تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌نا پذیر کرده است.مناسب و مستمر آنها در پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذ پر کرده است.مناوزن و سرفصامای دوره‌دای آدوزشی برایمناونان محترم شهردار تهرانمنظور متمرکز نمودن کلیۀ ضوابط کفالت، نحوه بررسی وچگونگی احراز شرایط ومنمم فرهنگ فنی آبیاری و زهکشیمننوررش در امرانمننیررش در ایرانمننیوررش در امرانمهاونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه ریزی و نغثارت راهبردی رئیس جمهورمهاونت برنامه ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهرودن هی و جهز ایمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغفارت راهبردی رسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تخفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تخفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغثارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ربیسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نخارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاه» ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه ریزی و نغقفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و نغفارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برنامه ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغظارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهندسان مشاور شرکت های انفورماتیک و،دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و پیمانکاران ،دستگاههای اجرایی به بخشنامهمهندسی و توسعه نفت :ان نف شرکت مهندسین مشاور سازهمواد مرتبط قانون برنامه ششم توسعه با سازمان تأمینموارد استاندارد ایمنی آزمایشگاهی را هنگام استفاده از گازهای فشرده رعایت نمائید. کپسولهای گمواردی که باید در راه‌اندازی دستگاه رعایت شود:موافقتنامه حاغره همراه پا اسناد و مذارک موضوع ماده ۲ آن» که محم‌وعه‌ای غیر قابلموجن دمم ردان رد تایناخد تدم کین ایشا یت مت ‎٩‏ همینا شا مشک دددت ‏ نس شارت شاه دک و شاموجن دمم ردان رد تایناخد تدم کین ایشا یت مت ‎٩‏ همینا شا مشک دددت ‏ نس شارت شاه دک و شامور ۱ امراله را را رت را ار ار رل ارمور املای ارانن هر ام ۹۴مور ای ومقررات سال ۱۳۸۸مور خ 1401/03/11 هیات محترم وزیران منضم به فهرست شهرستان های غیر برخوردار از اشتغال درمور ی اسلا یرال رایمور ی املایارران از رتمور یاملای‌ارانی شماره : ۸۹۵ اس ,۲۸مور یلا یاهمان ارو بر رت رامور یلا یاهمان را را را ارمور یلایامان ی را ار ایک یر ریمورا یسایس را لکمورک اسلا ار۱ تاره . را ی ای ار رامورک اسلا ی امران رامورک اسلا یا رال سرمورک اسلا یاران در : ۱۳۹۹۳مورک ام م‌اران تا ۱۳۹۷۳۶موری اسلا یاران باره وموری املایاران باره رای ار را رک را رهموز مطاوات موضوع: قانون حمایت خانواده بخشنامه شمارهموز کار (در صورت استفاده)موس ؛ دارد یمس هر کمن ری اسلای رایموسسات آموزش عالی و پژوهشیموسسه استاندارد و تحقیقات صنئعتی امرانموسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به موجب بند یک ماده۳ قانون اصلاح قوانین و مقررات مْموضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته تأسیسات مکانیکی سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته ترمیم و بازسازی نوار حفاری در معابر شهری سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۳۹۹موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته خطوط هوایی انتقال و فوق توزیع نیروی برق سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ گهرست‌بهای واحد پایه رسته خطوط زمینی انتقال و قوق توزیع ثیروی برق سال ۱۳۹۹موضوع : بیمه اعضاء انعمن صنفی نمایندگانموضوع : تداوم برداخت حق بیمه کارگران فصلیموضوع : تعیین مزد سال ۱۴۰۲ مشمولین قانون کارموضوع : تغییر در حداقل شرایط اختصاصی و ظرفیت شرکتهای پیمانکاری آیین‌نامه طبقه‌بندی و تشخیصموضوع : درمان بیمه شدگان حرف‌ومشاغل آزادو اختیاریموضوع : دستورالعمل تعدبل حق‌الزحمه خدمات تهمیه طرح‌های توسعه و عمران. حوزه نفوذ و تفصیلی شموضوع : دستورالعمل تعدیل حق‌الزحمه خدمات تهیه طرح توسعه و عمران (جامع) ناحیهموضوع : دستورالعمل تعدیل حق‌الزحمه خدمات تهیه طرح‌های هادی روستاییموضوع : ماخذ احتساب حق بیمه فراردادهای مکانیزهموضوع : کاهش دعاوی قراردادی و خسارات ناشیه (از طریق بهسازی فرایند مناقصات و قراردادهای عموموضوع استرداد اضافه پرداختی بابت مالیات بر درآمد حقوقموضوع حذف شرط "تازه بودن" محصوالت کشاورزی از کلیه فهرست های کاالموضوع راه اندازی سامانه صدور برخط گواهی عدم بدهی مالیاتی بین المللیموضوع صدور گواهی اقامت مالیاتی از طریق سامانه برخطموضوع عدم امکان مطالبه جرایم (با ماهیت تاخیری) شخص ورشکسته پس از تاریخ توقفموضوع ماده (۱۰) قانون نحوه انجام امور مالی و معاملاتیموضوع مصوبه: تصویب نمونه قراردادهای تضمین خرید آب/پساب از تصفیه‌خانه‌های آب/فاضلابموضوع مصوبه: تعرفه‌های آب. خدمات دقع فاضلاب و شرایط عمومی آنهاموضوع مصوبه: تعرفه‌های برق و شرایط عمومی آنهاموضوع نحوه اجرای احکام مالیاتی مرتبط با قانون الزام به ثبت رسمی معامالت اموال غیرمنقولموضوع: ابطال مصوبه صد و سیزدهمین جلسه مورخ 1397/10/9 شورای اسلامی شهر کرج درموضوع: ابلاغ آیین نامه ضوابط فعالیت واحد بیماران بین الملل درموسسات پزشکیموضوع: ابلاغ تعرفه خدمات ژئوتکنیک و مقاومت مصالح سال ۱۴۰۱موضوع: ابلاغ مشاغل حوره فناوری اطلاعاتموضوع: اجرای بند ج تبصره ۱۱ قانونموضوع: اجرای قانون بازنشستگی پیش از کوبموضوع: اجرای ماده ۴۰ فانون رفع موانع تولیدموضوع: ارایه خدمات برقراری غیرحضوری مستمری بازماندگان و تعهدنامه غیرحضوری فرزندان اناث بازموضوع: اصلاح برخی از بندهای بخشنامه تنقیح و تلخیص بازنشستگی به شماره ۱۰۰۰/۹۷/۱۳۱۹۶ مورخموضوع: اصلاح برخی از بندهای بخشنامه تنقیح» تلخیص و تجمیع بخشنامه ها و دستورهای آداری بیمهموضوع: اصلاح بند (۱۱) بخشنامه شماره ۱۲ مشترک فنی و د رآمدموضوع: اصلاح بندهای ۲۹ و ۳۰ بخشنامه شماره ۱۷ امور فنی بیمه شدگانموضوع: اصلاح سقف سنی جهت پذیرشموضوع: اصلاح شیوه پر‌داخت مستمس‌ی بازماندگانموضوع: اصلاح مبنای محاسبه حق بیمهموضوع: اصلاح موضوع پرداخت حق‌بیمه توسط بازماندگان متوفی مندرج در بخشنامه شماره ۲۲ امور بیمموضوع: افزایش مستمری و کمک‌های جنبی و تعیین حداقل مستمری در سال ۱۴۰۴ (بخشنامه شماره ۸۱ مستموضوع: افزایش مستمری و کمگ‌های جنبی و تعیین حداقل مستمری در سال ۱۴۰۲ (بخشنامه شماره ۸۰ مستموضوع: الحاق اصلاحیه ماده (۱۱) آئین نامه هیات‌های تشخیص مطالباتموضوع: الحاق بخش نهم و دهم به بخشنامه تنقیج» تلخیص و تجمیع بخشنامه بازرسی کارگاهیموضوع: الحاق بخش هشتم " بازرسی از کارگاههای دارای نیروی کار خارجی"موضوع: الحاق بندهای (۴۷) و (۴۸) به بخشنامه شماره ۱۶ اآمور فنی بیمه شدگانموضوع: الحاق یک جزء به بند (۴-۷) بخشنامه تلخیص و تجمیع بخشنامه‌هاء دستورالعمل‌ها و دستورهاموضوع: امهال حق بیمه قراردادهای مهندسین مشاور و پیمانگاران مشمول ضوابط طرح های تملگ داراییموضوع: انتتال مکانیزه اطلاغاتموضوع: انتقال عملیات وصول و اقدامات اجرائی پرونده های مهم به اداره کل مبارزه با فرار مالیاموضوع: بازنشستگی کارگنانموضوع: بخشودگی جرائم کارفرمایان خوش حساب وموضوع: بخشودگی جرایمموضوع: بیمه شدگان ادامه بیمه به طور اختیاری سس اداریموضوع: بیمه پدید آورندگان» بخشنامهموضوع: تجدید محاسبه مستمری مشمولین بخشنامه شمارهموضوع: تصویب دستورالعمل کنترل و بازرسی در اجرای مقاوثه‌نامه دریایی ۲۰۰۶موضوع: تعرفه های تشخیصی و درمانی سال ۱۳۴۰۱موضوع: تعرفه‌های خدمات تشخیصی و درمانی سال ۱۴۰۳موضوع: تعرفه‌های خدمات تشخیصی و درمانی سال ۱۳۴۰۲موضوع: تَقسیط بدهی مستمری بگیران 1موضوع: حق‌بیمه ساختمانی پروژه‌های مسکن مهرموضوع: دستمزد مبنای کسر حق‌بیمه در سال ۱۳۰۳موضوع: دستورالدمل طرح کارورزی دانش آموختگان دانشگاهیموضوع: دستورالعمل اجرایی صدور گواهینامه حداقل پرسنل ایمن شناورموضوع: دستورالعمل نحوه محاسبه تفاوت بهای گرموضوع: رفع برخی محدودیتهای فرزند یا فرزندان چهارم باهموضوع: ساماندهی و شعال کردن پروئده‌هایموضوع: سامانه استعلام پروانه میارت فنیموضوع: سوابق اشتغال پزشکان سازمان به صورتموضوع: شاخص‌های تعدیل مربوط به دوره‌های سه‌ماهه اول و دوم سال ۱۶۰۳موضوع: قانون نقل و انتقال سوابق بیمه با کسور بازنشستگی بین صندوق های بازنشستگیموضوع: مبنای پرداخت حق بیمه بخشنامه ۶۸۶/۱موضوع: متناسب‌سازی حقوق مستمری‌یگیران در قانون برنامه هفتم پیشرفتموضوع: میزان حق سرانه درمان سال ‎٩۹۸‏ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۳۰۳ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۴۰۲ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۴۰۴ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: نحوه آجرای قانون بیمه های اجتماعی کارگران ...*موضوع: نحوه اجرای ماده ۳۱ قانون برنامه پنجمموضوع: نحوه احتساب اضافه کارموضوع: نحوه احرای ماده ‎٩٩‏ آئین نامهموضوع: نحوه استعلام و در یافت اسنحقاق درمانموضوع: نحوه انجام هزینهموضوع: نحوه بازرسی و تغقارت بر پوششموضوع: نحوه دریافت مستندات قیزیگی در فرایند تشخیص صلاحیت سرکبای مهندسان مشاور و پیمانگارانموضوع: نحوه معرفی مشمولین قانون بیمه اجباریموضوع: نحوهء اجرای قانون موافقتنامه تأمین اجتماعی بین دولت جمهوری اسلامی ایران و دولت جمهوموضوع: نظارت دادستانی انتظامی مالیاتی بر فرآیندحسابرسی مالیاتی عملکرد سال1400موضوع: واگذاری بخشی از فرآیند ۰موضوع: پذیرش سنوات ارفائی کار کنانموضوع: پرداخت عیدی پایان سال ۱۴۰۲ مستمری‌بگیرانموضوع: پوشش بیمه ای گروههای خاص شماره ۱۰موضوع: چگونگی اجرای بخشودگی جرایمموضوع: چگونگی پرداخت حق الزحمه همکاران فعال در طرح پرونده الکترونیکموضوع: کمک هزینه مسکن کارگران مشمول قانون کار در سال ۱۳۰۲موضوع: یکنواخت سازی گواهیموم یا رب ورا راموْسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایرانموْسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به موجب بند یک ماده۳ قانون اصلاح قوانین و مقررات مموی املای ان و رورممکدبسی و سید : مکدیسی و سید منحنی طیف تشدید شتاب زمین در بدنه سد را مطابق شکل (پ۴-۴) ارائهمکرر قانون اجرای سیاستمکرر قانون مالیاتهاینأییر یسات و سازه های صتد صنمت نفئتنار و ادیتان سر ایرزاننارا نیام و لووزر سورناربالن اداری و یرای ور ادناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور مورنازمان ام و اووم لورنازمان ام و لووم لورنام فنی و اجرایی شررداری تزراننام فنی و اجرایی شرّرداری تّران رانام فنی و اجرایی شهرداری تیراننام قنی و اجرایی شر‌رداری ترراننامه طرح هندسی راهنامه طرح هندسی راهنامه طرح هندسی راهنان "من احّشی و ول کار ور ای موست: ارونانان۴ااحتای ور ارس عاون کار ورفاهز تا موست: ینحوه اجرای مقررات تبصره (1) ماده (146) مکرر قانون مالیات های مستقیم در خصوصنحوه اعمال بخشودگی جرایم مالیات بر ارزش افزوده قطعی شدده در اجدرام مفداد بندد (ت) تبصدره 6نحوه ثبت و رسیدگی به اعتراض بیمه شدگاننحوه رسیدگی به اعتراضات اشخاص نسبت به اطالعات و اطالعیه های خرید و فروش و بارنامه در فرآیننحوه نگهداری و استفاده از فرم مفاصاحسابنحوه پذ برش مدت خدمت نظام وظیفه و حضور .۷نداشت. درمان و آموزس بزسنذنصب پالایشگاه های زه نغت و کازنرتسو ترا و با زر اس سیدنرخ عوامل موثر در فهرست‌های بهای واحد پایه سال ۱۳۹۹ - نرخنشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری تزراننشام فنی و اجرایی شرّرداری قرراننشریه سماره ۱۷۳ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شمارزه ۱۹۲ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲/۲۸۰- الف مرداد ماه ۱۳۸۹نشریه شماره ۳۷ - ازینشریه شماره ۴۳ - الف یرما ۳۳نشریه شماره ۵۲عغنشریه شماره ۶۶- الفنشریه شماره ۷۳- اننشریه شماره ۹۹ اننشریه شماره ۱۱۹-ن شروردین ماه ۱۳۷۷نشریه شماره ۱۴۹-ن دی ماه ۱۳۸۲نشریه شماره ۱۵۳ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۱۵۵ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۱۶۰نشریه شماره ۱۶۲نشریه شماره ۱۶۵نشریه شماره ۱۷۷ دفتر آامور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۷ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۸ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۰ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۱ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۸ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۸- الفنشریه شماره ۱۹۹ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۰۱ دفتر امور فنی و تدوین معیارنضانشریه شماره ۲۰۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۰۶ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۲ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۸ - الفنشریه شماره ۲۲۵نشریه شماره ۲۲۶نشریه شماره ۲۲۷نشریه شماره ۲۳۶نشریه شماره ۲۵۹نشریه شماره ۲۶۵نشریه شماره ۲۶۶نشریه شماره ۲۶۸نشریه شماره ۲۶۹نشریه شماره ۳۱۲ الفی خرداد ماه ۱۳۸۶نشریه شماره ۳۳۷ - الفنشریه شماره ۳۳۸- الف اسفندماه ۱۳۸۷نشریه شماره ۶۷۷نشریه شماره ۶۷۸نشریه شماره ۱۲۳۷ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۲۳۰۹نشریه شماره ۱۴۶۳۲نشریه شماره غ۶۶عنشریه شماره ‎۸٩‏ (تجدیدنظر اول) معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردینشریه شمازره ۲۱۲۳ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانصب ثتلمبه خانه‌های نفت و کازنضام فنی و اجرایی شررداری ترراننظام فنی و اجرایی سهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شررداری تزراننظام فنی و اجرایی شهردارینظام فنی و اجرایی شهرداری تمهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تمهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظر به این که هیأت محترم وزیران با توجه به نرخ تورم اعلامی از سوی مرکز آمار ایران در اجراینظر به اینکه اقدامات سازمان در دریافت حق بیمه ساختمانی مربوط به سه ماهه اول سال ۹۲/۱/۱(۹۲نظر به اینکه تنظیم لیست (صورت مزد با حقوق) بیمه شدگان مستلزم شناسایی کامل کارگاه ونظر به اینکه حسب بند3نظر به اینکه واحدهای اجرائی در برخی موارد پیرامون نحوه تشخیص دستگاه‌ها و کارگاههای مشمول قنقطه با اختلاف دماینم کون شا میب و کحنمی ا رای وزرا ت ماو کار وراه احّی وت اروننام فنی و اجرایی شد‌رداری تزرانننام فنی و اجرایی شررداری تررانننام فنی و اجرایی شررداری ترّرانننام فنی و اجرایی شررداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شه‌رداری ترزرانننثام فنی و اجرایی شدرداری ترّرانننثام فنی و اجرایی شدّرداری ترّرانننثام فنی و اجرایی شررداری تررانننثام فنی و اجرایی ش‌رداری تررانننلام فنی و اجرایی شیرداری تیراننهاد بازرسی: شخص حقوقی یا بخشی از شخص حقوقی است کهنو ری اسلا یا رالنوس نی و هر امینون اجرای سیاست هی اصل ۴۴نگهداری وسرویس ماشینهای همودیالیز و دستگاههای تصفیه آب ( در سال ۱۳۸۵)نی زرش در ایراننیرو نامه شماره ۰ مورخ ۳ به بیوست بخشنامه شماره ۳۲۳۸ مورخنیروی انسانی در تصفیه خانه های آب و مراقبتنیروی برشی ستون در بالای چشمهٌ اتصالنیروی مفاوم افقی: نیروی اصطکاک کف. تفاوت بین فشار خاک محرک و مقاومنیز تصمیمات متخذه در جلسه مورخ ۱۳۹۳/۱۲/۲۴ شورایعالی کارء میزان افزایش مستمری و کیکهای جنیه۶ ۵۸۵۴ تا هد مممم ممه مکن تمبر هر یار ی السا یره ۲۲۴۰۶ تا ۹۹۳۳۷۱ راه را هر مور ی‌اسوی‌ارانه مراحل تواتری مرتبط با عملیات زهکشی زیرزمینیه) به طور کلی بر اساس بند قبلی» آسانسورها می‌توانند به صورت گروهی در کنار یکدیگر و یا روبرها اک یرم ور وه موش مد دا ات ی کی اه مک وها بر اساس عملکردها بر سکس : یه ان وا سیگ سر : جراهای اجرایی ملی و استانیهای برای طراحی لرزههای برای طراحی لرزههای تقاضای حمل و نقلهای سرمایش متداول در ایرانهای عمومی شارژ خودرو و موتورسیکلت برقیهای قطار شهری و حومههای مستقیم مصوب ۰1380 به پیوست اصلاحیه حکم قسمت صدر جزء 3 بند (د) آیین نامه اجرایی مذکور کهای واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۳۹۹های واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۴۰۱هبأت وزیران در حلسه مورخ ۱۳۹۹/۹//۸ نا به پیشنهاد شماره .۱هبئت وزیران در جلسه مورخ ۱۳۸۹/۳/۵ بنابه پیشنهاد مشترک وزارت آموراقتهادی و دارایی.هبات وزیران» دستگاه های اجرایی می توانند نست به ارائه امکاناتهت را ااشسن نج زرلسای خن که سیک یت مه ساهدف: تأیید توانایی مزرعه بادی در راه‌اندازی و خاموشی مطلوب مورد نظر است. این تست برای تطابهر ایراشم دوره ام هر جورهر تغذیه‌کننده مواد شیمیایی خشک باید مجهز به محلول‌ساز با حداقل زمان ماند پنج دقیقه در حداهر ست یمای اختصاصیهر ست یهای ااختصاهر ست یهای ااختصاهر ست یهای اختصاهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ماک نود وتهر کس انسانی را از مرگ رهایی بخشد. چنان است که گوبی همه مردم را زنضذه کرده است.هر کس انسانی را از مرگ رهایی بخشد. چنان است که گویی همه مردم را زنده کرده است.هریک از غلتک‌های سه‌چرخ یا ردیف دوچرخ و سه‌چرخ باید هنگام کار باری معادل ۴۵ الی ۶۵هزینه بالاسری, به طور کلی به هزینه بالاسری عمومی و هزینه بالاسری کارء به شرح زیر تفکیک می‌هشتمین جلسه مورخ ۹۶/۹/۱۱ مقرر گردید. اعضاء سازمان نظام کاردانی ساختمان از تاریخ اجرای اینهعا ًٍت بر ًاه َْرهفتاد و هشتمین جلسه مورخ ۹۶/۶/۲۰ مقرر گردید اعضاء سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعیهمان گونه که واقفید به موجب احکام قوانین بودجه سنوات1398همانطو رکه در عنوا ن آگیننامه‌قیدگر دیده استفا ده از مقررات آئیننامه‌مصوب شورایعالی‌سازمانهمانطور که در شکل (۱۷-۱۰) نشان داده شده است برای اجتناب از ایجاد ترک در پایه بتنی اغلب ازهمسران بیمه شدگان متوفی که مجدداً ازدواج دایم کرده‌اند و به تبع آن مستمری آنها قطع شده استهمه رت با وکا ۳ ها کرهنارت و انا ری او ردانهناوون و سرفصام‌ای دوره های آموزشی برایهناگی دا روص ۱ رو ار ولد ری که یو اد هرهه کد ی درد رام اتش رم شش ی کارا یر تک بت تک هر تا یا ساهی ااتجام رمکلات رو سک رای ام اسهی ته نقشه و اطالعات مکانهی نگیدآری» تعمیرات (۱1) در صنعت نفت ابرانهیأت نظارت سازمان تأمین اجتماعی که در این آیین‌نامه هیأت نامیده خواهد شد. لااقل هفته‌ای یکهیئت وزبرآأن در جلسسه ۱۳۹۹/۲/۳ به پیشنیاد وزارت امور اقتصادی و دارایی و به استنادهیئت وزیرآن در جلسه ۱۴۰۱/۳/۱۶ به پیشنهاد وزارت امور اقتصادی و دارایی و به استنادهیئت وزیران در جلسه ۱۳۹۳/۲/۱۰ به پیشنهاد مشترک وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی وهیئت وزیران در جلسه ۱۳۹۹/۶/۵ به پیشنهاد مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت ملی نفت ایران وهیئست وزیران در جلسسه ۱۳۹۴/۲/۶بسه پیش نهاد مش ترک وزارتخانه‌هایهیئشت وزیرآان در جلسه ۱۳۰۵/۲/۲۷ به پیشنهاد وزارت آمور اقتصادی و دارایی و به اسستنادهیئشت وزیران در حجلسه ۱۳۳۳/۳/۸ بسه پیشنهاد وزارت علسوم. تحقیقات 9 فناوری (با همکاریهیات وزیران در جلسه مورخ ۱۳۷۶/۱۲/۲۷ بنا به پیشنهاد شماره ۶۲۷۸ ام /الف مورخ ۱۳۷۶/۸/۱۱ وزارتهیات‌وزیران» این نظامنامه در چارچوب اصول اخلاق حرفه‌ایهیشت وزیران در جلسه ۱۳۹۹/۲/۷به پیش نهاد مشترک وزارتخانه‌هایهیشت وزیران در جلسه ۱۴۰۰/۱/۱۸ به پیشنهاد شماره ۳۸۰۶۴ مورخ ۱۳۹۹/۴/۱هیشت وزیران در جلسه ۱۴۰۰/۴/۲۰ به پیشنهاد شماره ۳۹۹۰۷۳ مورخ ۱۳۹۹/۷/۲۷و۵ جدبد در آمدو اداره گل هماهنگی فنی وعمر انی مناطق وسازما نها تاریخ ۱۳۹و ارت عاو ,کار وراه ایو ارت مهداست, درمان پبوست:و با توجه به ابهامات مطرح شده، به اطالع می رساند‎و با یو زمر امه ب‌و بدون استوانه فو لادیو رات موری تم ۳۰و زمینی دو واضی قحت آبیارهو سایر کارهای مشابه است. با احداث چاه عمیق یا نیمه عمیق و پرداخت هزینه‌های برداشست آبت. تعو مدیران اشخاص حقوقی غیردولتیو مه یمه کیت کل بدا سکو موازی در طول تونل برای تامین هد مورد نیاز مورد استفاده قرار گیرند.و پیمانکاران مهندسان مشاور ،دستگاههای اجرایی بخشنامه بهواحد مددکاری اجتماعی توسط افراد واجد صالحیت و باتجربه و برمبنای شرح وظایف مشخصیوان محترم شهردار تهرانواهنمدای دما جات با رام هم ار تافص اووت اس ری ردو ری در ی ای ان و سور هدنود 11 ونان سا راردا این راون اور انم موز نم مهن ما و جاح سر مس ناوشا ب کش بای نها ای بش باور ار ست‌یاواه, کار و رف و۱۴ور ارس بادن بهار و ربا ایور املای اران تاریخ: ۱۳۹۶/۹/۱وران محترم شهردار تهرانوریاسلای اراان راوزارت آمور اقتصادی و داراییوزارت آمور اقتصادی و دارایی- سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت اطلاعات- وزارت دادگستری - سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت امور اقتحکدی و دار ابیوزارت امور اقتصادی و داراییوزارت امور اقتصادی و داراییوزارت امور اقتصادی و دارایی-وزارت امور اقتصادی و دارایی- بانک مرکزی جمهوری اسالمی ایرانوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفت- وزارت نیرووزارت امور اقنصادی و داراییوزارت امورخارجه و به استناد ماده واحده قانون اجازه تصویب مقررات قنی ۹ قواعد مربوط بهوزارت اون ,کار و رفاه احای وتوزارت اون ,کار و رفاو ایوزارت اون کار و را ایوزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی ۲۶۵وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکیوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعیوزارت راه و شهرسازی و تأیید وزارت امورخارجه و به استناد ماده واحده قانون اجازه تصویب مقرراوزارت راه و شهرسازی- وزارت تنعاون. کار و رفاه اجتماعیوزارت راه و شهرسازی- وزارت کشور- وزارت نفتوزارت صنعت» معدن و تجارتوزارت علوم, تحقیقات و فناوری- وزارت کشوروزارت مسکن و شهر سازیوزارت نبرو شماره : فدوزارت نفت- سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت نیرو - معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهوروزارت نیرو- وزارت تهاون. کار و رفاه اجتماعیوزارت کشور- وزارت اموراقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت کشور- وزارت اموراقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت گار و آمور اجتماعی- وزارت هلوم» تحقیقات و فناوری- وزارت آموزش و پرورش- معاونتوزارتأ تعاون ،کار و رف هأ اجتماأعیأوزارتأ تعاون ،کار و رف هأ اجتماأعیأوزیر محترم امور اقتصادی و دارایی در صصیووزیر محترم تعاون» کار و رفاه اجتماعیوزیر محترم کشوروزیر محترم کشوروزیران عضو کمیسیون لوایح در جلسه ۱۳۹۹/۱/۳۰ به پیشنهاد وزارت راه و شهرسازی و به استنادوزیران» با موضوع آیین نامه اجرایی بند (ت) ماده (99) قانون برنامه هفتم پیشرفت جمهوری اسلامیوسیله‌ای که کار یک کنتاکتور را با استفاده از یک جزء نیمه هادی قطع و وصل کننده انجام می‌دهدوش‌های مختلفی برای طرح مخلوط بوصول مالیات عوارض سبز موضوع ماده (27) قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400/03/02 از واحدهوفیزیک و نقش آن در مونوله بین نی ار ان با و ادون با ای جوسای بایونان محترم شهر دار تمرآانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تمرانونین محترم شهردار تمرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانوه دا : وهی بر اس ای بسا اس مس ووه را اوه ۶۲۹۶۷وچ ویو او کوک ارو وِ از تاسیسات فمک زدایی (آب شیرین کن)ِ حوزه موضوع: بخشودگی جرائم رفرمایان خوش از مشاه ۱ْ ونین محترم شهردار تهرانپا ان توا و هم مد ین مج رک سای نیپالایشگاه هاء تاسیسات و خطوط لوله در صنعتپانل‌ها و سازه‌های شامل قاب فولادیپایان مهلت ایفای تعهدات ارزی حاصل از صاادرات ااال1402پس از فروش شرکت‌های فعال در زمینه تجهیزات پزشکی و بر اساس ضوابط خدمات پس از فروشپست ها خطوط فوق توزیع و انتقالپست ها خطوط فوق توزیع و انتقالپلاستیک ها- سامانه های لوله گذاری برای شبکهپوششی جدار (وله‌ها و اتصالات دولادیپی های تجپیزات در پست های فشار قویپیرو ابلاغ آیین‌نامه نیازسنجی تأمین و ساماندهی تیروی انسانی شرکت‌های وابسته (غیردولتی) بهپیرو بخشنامه شماره 200/56944/د مورخ 1402/08/21 با موضوع اصلاح مفاد بخشامه تفویضصپیرو بخشنامه شماره 210/99/42 مورخ 1399/04/21 مبنی بر ابلاغ رای موضوع دادنامه شمارهپیرو بخشنامه شماره 281/1400/1482369 مورخ 1400/10/29 درخصوص نحوه اقدام در ارتباط با معافیتپیرو بخشنامه های ۶۹/0 و 1۹/۹ مستمری‌ها وبا عنایت به اینکه بعضاً عدم پرداخت به موقعپیرو دستورالعمل شماره ۱) ساماندهی ودر راستای ضابطه مند نمودن آمور جاری و ایجاد وحدت رویه وپیرو نامه شماره ۱/۲۰۶۲۲۰ مورخ ۱۳۹۸/۱۲/۲۵ بدین وسیله متن اصلاحیه مصویهپیرو نامه شماره 200/12234/ص مورخ 1400/10/26 به پیوست فهرست شرکت‌های دارای پروانهپیرو نامه شماره 200/15519/ص مورخ 1401/07/27 به پیوست فهرست شرکت های دارای پروانه بهرهپیرو نامه شماره 200/69314/د مورخ 1403/09/14 با موضوع بلامانع بودن محاسبه و اخذ برخی از مناپیش نویس ضوابط مدیریت نگهداشت وسایل و تجهیزات پزشکی نگارش |پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنه علوپیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنه علوپیش‌نیازهای لازم برای استفاده از طیف آسیب‌پذیریپیمانکار باید در تدوین برنامه زمانی» کنترل کیفی و انتخاب تجهیزات اجرای کارء اصل اجرای هر چپیوست ۱ مشخصات مصالح و فر آورده‌های ساختمانی مصرفی در برخی سیستم‌های ساختمانیپیوست ۱- تسناسنامه حفاری جاه‌های عمیق و نیمه عمیق ۸۵پیوست ۵ - میزان کردن دریچه‌های تنظیمی توربین» پس از مونتاز مجدد ۳۸۱پیوست ‎٩‏ - تعاریف مربوط به عملیات نمونه‌برداری و انواع نمونه‌برداری از آب‌های سطحی ۸۵چا با شما ره: ۱۳۷۷۴۹۴/۷۰چراغ‌های راهنمایی و رانندگی شهر تهرانچم تمه له و وچ ۶و ۶ ۳۹ نج مت ۳۹ چم ۳۹ نج تمه ۲۹ (چ تمسچکیده برحخی از استانداردهایژئوفبزیک و نقش آن در مهندسی آبژتوفیز یک و تفش آن در ممهندسی آبژدوفیزیک و نقش آن در مندسی آبکا رگزاری های رسمی سازمان تأمین اجتمامی و موسسات حساپرسی عضو جامعه حسابداران رسمیکابرد لوله و فیتینگ پلی‌وینیل کلرایدکار «وسان , به صنایمکاربردهای پشتیبانی‌شده در کابل کشی متوازنکانالای آبباری و زهکشی‌ای روبازکاهش خطر پذیری ناشی از رلزله «فتر استانداردها و معیارهای فنیکاهش خطر پذیری ناشی از زلزله دفتر استانداردها و معیارهای قنیکته در لسسته نس تو روه رشارشت به متورکر اد بو دنر بر او رای باکر یکس رو اچ تر هر بوک دمو راس ور دا شم ها هر دن یو ۰ ۱ ۱کس سم تهی در هر مک او وکار سه رخ موس یارکشور و به منظور ایجاد وحدت رویه در خصوص اعمال معافیت/نرخ صفر مالیاتی موضوع بند (ط)کظ ّر ابالغ گردیده اشت. براشاس ای ً دشج ّرانعیم صدور گ ّا ُی که ّنی ج ِت ىجلاضیان اخذ پرواکل را ی‌سلای شماره چاپ:کلیه استانداران محترم و رؤسای محترم سازمان برنامه و بودجه استانهاکلیه دیوارهای برشی نوع 11 باید در ابتدا و انتها به قطعات دیوار برشی با نسبت ارتفاع به عرضکلیه شرکتهای آب منطلقه آیء سازمان آب و برقی خوزستان و شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایرانکلیه کارفرمایان و کارگاه‌های مشمول قانون کارکلیه‌ی تجهیزات تغذیه مواد شیمیایی و تاسیسات ذخیره سازی باید از مصالحی ساخته شوند که در مقاکمترین قیمت متناسب در مناقصات وزارت نفتکمربندی, تغذیه و شبکه گازکمیته تخصصی سلامت و علوم زیستیکمیسیون اقتصادی سازمان مقل برای ارویا (1۲:۳۲۴)) یکی از ۵ کمیسیونکنترل نظارتی و حمع آوریکنترل و بازرسی از شناوران مشروط / ممنوع ال ورود ورود الکه با مخزن متکیکه مکی ای راتکه ویک را رم را هچ دوز رجا او وت ور وان ار چا را دمن چا که وا 9 و و ازریم را خر چاو داد ماکیفیت زهکشی در این آئین‌نامه برای مصالح غیر أسفالتی روسازی (زیراساس و اساس تثبیت نشده) برگام هام اه ابش شماره : ۱۳۳۳۴۲گاه هاء احا سا مش شماره : ۱۳۳۱۳۴۶گاه هاء اه با مش شماره : ۱۳۴۷گاه هاء اه با مش شماره : ۱۳۱۳۱۳۵گراردان عهمسان دمن ونصب ابزار دگق بیدها اقرازداد با نیجانکار ساخنت‌یی:گروه برنامه ریزی راهبردی- تنظیم: مجری طرح تدوین سند چشم اندازگزارش ارزیابی کمی ایمنی سد معمولا به صورت سالانه توسط بهره‌بردار یا مهندس مشاور وی تهیه وگزارش تجزیه بهای ردیف های موثر درگزارش نهائی کمیسیون تلفیقگنوی اسا یا راگواهی‌های صادر شده باید هرگونه تغییراتی که با استانداردهای مربوط یا ضوابط و معیارهای مندرجی خط لوله برای برآورده سازی نیازهای فرآیندی و مکانیکی از قبیل فشار، دما، نوع سیالی سس دج ۲۱ ما و رهطم یک مورک ون برسی ود چا چیه تک وگ مک اش ان موی تور مر و لارام هه کی ۵ او را مه هر اه 1 2 وری وزارت ناونع ,کار و رفاه! سای لت ۹۹ هه ندی یز انم (بگ راییا خر با کر انا ۲۸۳۱ هام نمهبیا مس 3 اه امد ماس نتیا نا ار و ۳ تا ایا هه زیر یومیا وزارت ماد کار رزاد ای ۵/۲۱/ ۱۳۲یا پایین آمدن) خود را متوقف کنند تا به رشته مخالف اجازه ادامه دهند. از طرفی با توجه به باریا گید بخار و ظرف تحت فشاریام کار را رد و مس وه زر رایت از ییا ۱۲ ۲۷۷ اریت را وا که مس 1 4 سای ۳۳ ناتیت یی نم و تدم آمییت یی نم و تدم آمییر پیش را شیمیر یر یا نیک یکی ایا ای یا وا یا ویا وا یا ری ی را یا ی ار ایا اب نا ابا وا ایا از اس ایایراق آلات در پست های فشار قوییراق آلات در پست های فشار قوییرای اتساعی و ریست محرلی کی وتویط کار برای پروژهای معابر شهرییل مروت و مامت کلیچ وس را اعد + هاچیک لیست از پزشکان، متخصصان یا مشاوره‌دهندگان آنکال یا مقیم که در موارد اورژانس بتوان با 4-یکصد و سی و هشتم فانون اساسی جمهوری اسلامی آیران آیین‌نامه اجرایی ماده پادشده رایکپارچه عملیات حفاری چاه‌های نفت و گازیکپارچه عملیات حفاری چاه‌های نفت و گازیکی از امتیازهای پایه و همه ]۳۸1 های قابل اعمال با توجه به پهنه‌بندی خطرنسبی زلزله انتخابیی شهرداری تهرانیی شهرداری تهران‌ اجتماعی کارگران ساختمانی با موضوع قانون تفسیر ماده (۵) قانون بیمه های اجتماعی کارگران سا‌ ماس مها اج که رس‏می‌شود. باید با نمونه کاملاً مطابقت داشته باشند.‏پ: به ازای هر ۱۹۰۹۰۰ متر مکعب مصالح ریزدانه مصرفی یکبار آزمایش دانه‌بندی» حدود روانی و
Designed & Developed by Hamed Rostami, Eng. & Attorney — © All Rights Reserved حامد رستمی، مهندس و وکیل دادگستری حقوق، با نگاهِ هوش مصنوعی و الگوریتم اینستاگرام تلگرام لینکدین