Ailexa — هوش مصنوعی + قانون home
حوزهٔ جستجوی شما حدوداً در چه زمینه‌ای است:
در جست‌جوی چه هستید؟ بعد از انتخابِ آنچه می‌خواهید، در کادرِ جستجوی بالا موضوع را بنویسید و «بگرد» را بزنید.
صفحهٔ اول ›

سازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشور

سازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشور

سازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشور

⚠ این متن با نرم‌افزار از روی تصویر خوانده شده و ممکن است خطا داشته باشد؛ برای استناد، اصلِ سند را ببینید. حمهوری اسلامی ابران سازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشور سازمان مدیریت و برفامه‌ریزی کشور وزارت صنهت, مهدن و تجارت معاونت آمور معادن و صنایعق مهدنی امی نام ذ ات۱ هد دوه اد مور تعقام ضی و اجرایی دفتر نغفارت و بهره‌برداری 323333 و ا هداما ۱۱۱۱۱۱ هه ۱۳۹۶ -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- )[( ۰ ۰ ۰ سارمان بر مت و ام رری سور ربیس سازمان شماره: ۳۳۵ بخشنامه به د تگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور 9 پیمانکاران نخشنا تاریخ: ۱۳۹۹۳۳۳/۱۷ موضوع: راهنمای انتخاب روش استخراج ذخابر معدنی به استناد ماده (۲۳) قانون برنامه و بودجه و مواد (۶) و (۷) آبین‌نامه استانداردهای اجرایی طرح‌های عمرانی- مصوب سال ۱۳۵۲ و در چارچوب نظام فنی و اجرایی کشور (موضوع تصویب‌نامه شماره ۹ ۳۷ ۳ مورخ ۱۳۸۵/۱۴/۱۲۰ هیأت محترم وزبران)» به پیوست ضابطه شماره ۶۲۳ امور نظام فنی و اجرایی. با عنوان «راهنمای انتغاب روش استخراج ذخایر معدنی» از نوع گروه سوم ابلاغ می‌شود. رعایت مفاد این ضابطه در صورت نداشتن ضوابط بهتر, از تاریخ ۱۳۹۴/۱۰/۰۱ الزامی است. امور نظام فنی و اجرایی ان سازمان دریافت‌ کننده نظرات و پیشنهادهای اصلاحی در مورد مفاد این ضابطه بوده و اصلاحات لازم را اعلام خواهد کرد. -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- اصلاح مدارک فنی امور نظام فنی و اجرایی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورء با استفاده از نظر کارشناسان برجسته مبادرت به تهیه این نشریه نموده و آن را برای استفاده به جامعه مهندسی کشور عرضه نموده است. با وجود تلاش فراوان» این آثر مصون از ایرادهایی نظیر غلط‌های مفهومی, فنی, ابهام» ایام و اشکالات موضوعی نیست. از اآین‌روء از شما خواندده گرامی صمیمانه تقاضا دارد در صورت مشاهده هرگونه ایدراد وا شکال فد-ی مراتب را به صورت زیر گزار ش فرمایید: (- شماره بند و صفحه موضوع مورد نظر را مشد<صکنید. ۲ ایراد مورد نظر را به صورت خلاصه بیان دارید. ۳ در صورت امکان من اصلاح شده را برای جایگزیدی ار سال نمایید. ۴ زذشمانی خود را برای تما س احتمالی ذکر فرمایید. کارشناسان این آمور نظرهای دریافتی را به دقت مطالعه نموده و اقدام مقتضی را معمول خواهند داشت. ذشانی برای مکانیه مه تهران» میدان بهارستان» خیابان صفی علیشاه» سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورء ۱ 133۳3333 -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- باسمه تعالی ره ی مه در پیشگفتا ر استانداردها و ضوابط فنی در مراحل تهیه و اجرای طرح و نیز توجه لازم به هزینه‌های نگهداری و بهره‌برداری در قیمت تمام وظیفه تهیه و تدوین ضوابط و معیارهای فنی طرحهای توسعه‌ای کشور را به عهده دارد. معادن یکی از مهم‌ترین بخش‌های اقتصادی هر کشور است و سرمایه‌گذاری در این بخش علاوه بر تاثیر مستقیم در رشد اقتصادی آن کشور باعث توسعه غیر مستقیم سایر زیرساخت‌های اقتصادی و اجتماعی نیز می‌شود. به دلیل برخورداری کشورمان از دخایر معدنی با ارزش و متنوع» سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری در این بخش نیاز به توجه ویژه‌ای دارد. یکی از مهم‌ترین مراحل بهره‌برداری از هر ذخایر معدنی انتخاب روش استخراج آن است. انتخاب روش استخراج یک تصمیم استراتژیک و اساسی به شمار می‌آید که بر مسایل اساسی یک پروژه معدنی تاثیرگذار است. انتخاب صحیح روش استخراج باعث سوددهی بیشتر می‌شود و یک انتخاب نامناسب. سوددهی کم و حتی تعطیلی معدن (ضرردهی) را در پی خواهد داشت. در صورت انتخاب روش استخراج نامناسب تغییر در روش انتخاب شده در مراحل بعدی ممکن است دشوار و با صرف هزینه‌های روش استخراج مناسب هر ذخیره معدنی بر اساس ویژگی‌های آن» مشخصات سنگ میزبان و سایر شرایط جانبی انتخاب می‌شود. معمولاا تصمیم‌گیری بر اساس این ویژگی به یک روش استخراج منحصر به فرد منتمی نمی‌شود و باید از میان گزینه‌های مختلف, روش بهینه انتخاب شود. این ضابطه با عنوان "راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی " با هدف راهنمایی بهره‌برداران ذدخایر معدنی تهیه شده است.. با همه‌ی تلاش انحجام شده قطعا هنوز کاستی‌هایی در متن موجود است که آن‌شاءا... کاربرد عملی و در سطح وسیع این ضابطه توسط مهندسان موجبات شناسایی و برطرف نمودن آن‌ها را فراهم خواهد نمود. در پایان» از تلاش و جدیت جناب آقای مهندس غلامحسین حمزه مصطفوی و کارشناسان آمور نظام فنی و اجرایی همچنین جناب آقای دکتر جعفر سرقینی مجری محترم طرح تهیه ضوابط و معیارهای فنی بخش معدن کشور در وزارت صنایع و معادن» کارشناسان دفتر نظارت و بهره‌برداری معادن و متخصصان همکار در امر تهیه و نهایی نمودن این نشریه, تشکر و قدردانی می‌نماید. امید است شاهد توفیق روزافزون همه‌ی این بزرگواران در خدمت به مردم شریف ایران اسلامی باشیم. معاون فنی و توسعه آمور زیربنایی -------- صفحهٔ بعد -------- مجری طرح أقای جعفر سرقینی معاون امور معادن و صنایع معدنی - وزارت صنایع و معادن اعضای شورای عالی به تر تیب حروف الفبا فرزانه آقا رمضانعلی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور کارشناس آرشد مهندسی صنایع بهروز برنا سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی کشور کارشناس مهندسی معدن محمد پریزادی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور کارشناس ارشد مهندسی معدن عبدالعلی حقیقی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزری کشور کارشناس آرشد زمین‌شناسی جعفر سرقینی وزارت صنعت» معدن و تجارت دکتری مهندسی فرآأوری مواد معدنی علیرضا غیاتوند وزارت صنعتء معدن و تجارت کارشناس آرشد زمین‌شناسی اقتصادی محمد فاروق حسین دانشگاه تهران دکترای م‌هندسی مکانیک سنگ مصطفی شریف‌زاده دانشگاه صنعتی امیر کبیر کارشناس مهمندسی معدن کورش شهریار دانشگاه صنعتی امیر کبیر دکترای مهندسی استخراج معدن اعضای کارگروه تنظیم و تدوین به ترتیب حروف الفبا آقای مهدی ایران‌نژاد دانشگاه صنعتی امیر کبیر دکترای م‌هندسی فرآوری مواد معدنی بهرام رضایی دانشگاه صنعتی امیر کبیر دکترای مهندسی فرأوری مواد معدنی علیرضا غیانوند وزارت صنعتء معدن و تجارت کارشناس آرشد زمین‌شناسی اقتصادی بهزاد مهرابی دانشگاه خوارزمی دکترای زمین‌شناسی اقتصادی اعضای گروه هدایت و راهبری پروزه خانم فرزانه آقارمضانعلی رئیس گروه آمور نظام فنی و اجرایی آقای اسحق صفر زاده کارشناس معدن مور نظام فنی و اجرایی پیش‌نویس این گزارش توسط آقای دکتر فرهاد صمیمی‌نمین تهیه شده و توسط کارگروه استخراج بررسی و تایید شده است و پس از آن به تصویب شورای عالی برنامه رسیده است. ب‌ِ -------- صفحهٔ بعد -------- عنوان فهرست مطالب فصل ۱- رده‌بندی روش‌های استخراج و ارایه شسرایط کاربرد آن ها شش ۲-۱- روش‌های استخراج سطحی ی ۲-۲-۱- روش‌های استخراج با ی و ۲-۲ معیارهای مربوط به مشخصات کاتسا ری ی ۲-۲-۲- شرایط زمین‌شناسی و آب‌ز مین شناسی و ۳-۲-۲- شرایط رو مکانیک ی ی ی و ۴-۲ اولویت‌بندی معیار ها ی و ۳-۲-۳ الگوی موریسو نش ی ۵-۲- ۳- الگوی همرین سس ی وم ۱۱ ۳ ۳ ۱۴ ۶ ۶ ۱۸ ۱۸ ۱۸ ۳۲ ۳۳ ۳۵ ۳۵ ۳۵ ۳۵ ۲۶ ۳۷ ۳۸ ۳۹ ۳۹ ۳۳ ۳۳۴ -------- صفحهٔ بعد -------- ۵-۳-۳- روش 3۲[ اصلاح شل هو ۴۳-۳- مدل‌های تصمیم‌گیری چند معیار 0 ۱-۴-۳- روش تحلیل سلسله مرائیی سس ۳-۴-۳ روش شباهت به حل ید۵ لس ی ی ۳-۴-۳- روش تصمیم‌گیری چند معیاره پر میتی ۵-۴-۳ مدل‌های کر کییی سس فصل چهارم- ارایه راهنمای انتخاب روش استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران..می ۲- ۴- بررسی قابلیت یب کار گیری الگوهای رایج انتخاب روش استخراج در یزان ی ح ۳۶ ۳۹ ۳۹ ۴ ۴ ۴۱ ۴۱ ۴۱ ۴۱ ۴۳۲ ۳ ۴۵ ۴۵ ۴۷ ۴۸ ۵۶ 1۹ -------- صفحهٔ بعد -------- فصل ۱ دهبندی روش‌های استخراج و ارایه شرایط کاربرد آن‌ها -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- فصل اول- رده‌بندی روش‌های استخراج و ارایه تسرایط کاربرد آن‌ها ۳ ۱-۱- آشنایی در سطح و یا نزدیکی سطح زمین باشد. روش‌های استخراج سطحی نامیده می‌شوند و بر خلاف روش‌های زیرزمینی در روش‌های استخراج سطحی, عملیات آماده‌سازی و استخراج ماده معدنی در فضای باز انجام می‌شود و محدودیت استفاده از ماشین‌آلات با ظرفیت بالا وجود ندارد. ۳۲-۹- روش‌های استخراج سطحی ۱-۲-۱ روش‌های استخراج مکانیکی در این روش‌هاء از انرژی مکانیکی برای استخراج ماده معدنی استفاده می‌شود. استخراج مکانیکی معادن سطحی شامل روش‌های استخراج روبازء نواری» کواری و استخراج با اوگر است. در بین روش‌های یاد شده از نظر میزان تولید و کاربرد دو روش روباز و استخراج نواری در رتبه‌های اول و دوم قرار می‌گیرند. در روش‌های کواری و استخراج با اوگر» شیوه‌های خاصی به کار می‌رود که در مقایسه با دو روش دیگر کاربرد آن‌ها محدودتر است و درصد کمتری از تولید مواد معدنی در دنیا را به خود اختصاص می‌دهند. الف- استخراج روباز در روش روبازء از سطح زمین تا دسترسی به کانسنگ, روباره‌برداری شده و پس از دسترسی به کانسنگه استخراج آن در پله‌ها آغاز می‌شود. روباره برداشته شده در مرحله آماده‌سازی و حاصل از مرحله استخراجء در محل انباشتگاه (دپو) تخلیه می‌شود. عملیات باطله‌برداری و استخراج ماده معدنی بر روی یک یا چند پله عملیاتی انجام می‌گیرد. پله‌ها را تا عمقی از معدن که استخراج مواد معدنی صرفه اقتصادی داشته باشدء» طراحی و احداث می‌کنند. استخراج با این روش مستلزم ایجاد پله‌هایی است که در نتیجه آن گودالی به شکل مخروط ناقص معکوس (کاواک ) در زمین ایجاد می‌شود. شیب پله‌ها و شیب کاواک با توجه به ملاحظات ایمنی, زئومکانیکی و اقتصادی تعیین می‌شود. در بیش از ۸۰ درصد معادن روباز برای بارگیری و حمل از شاول و کامیون استفاده شده و ماده منفجره اصلی آنفو است. در معادن روباز چند پله ای باید به اندازه کافی جبهه‌کار ماده معدنی آماده‌سازی و باز شوند تا امکان تولید بدون وقفه و پیوسته در طول مدت بهره‌برداری وجود داشته باشد. ب- استخراج نواری روش نواری (سطح‌برداری) برای استخراج زغال‌سنگ و سایر کانسارهای لایه‌ای نظیر بوکسیت.» پتاس و نظایر آن‌ها به کار می‌رود. استخراج ماده معدنی در این روش به صورت برش " انجام می‌شود. روباره برداشت شده از هر برش در برش مجاور که قبلا استخراج شده است. ریخته می‌شود. عملیات بارگیری (کندن و برداشتن) و باربری به طور کلی به صورت یک فعالیت واحد و به کمک ماشین‌های بیل چرخشی و یا دراگلاین‌ها انجام می‌شود. به دلیل استفاده از بارگیری و حمل هم‌زمان» این روش بالاترین ظرفیت تولید را دارد و به همراه روش استخراج روبازه یک روش بزرگ‌مقیاس به حساب می‌آید. با توجه به توپوگرافی سطح زمین این |- ٩۶۳۲62 8 1 -2 1با707-0] -3 -------- صفحهٔ بعد -------- 3 راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی روش به دو روش مسطحاتی " (اگر ماده معدنی در زیر منطقه‌ای با توپوگرافی هموار قرار گرفته باشد) و روش استخراج کنتوری" (اگر پ- استخراج کواری روش استخراج کواری عمدتا برای استخراج سنگ‌های تزیینی و نما به کار می‌رود. این روش شبیه روش روباز است.ء با این تفاوت که بر خلاف روش روباز که هدف خرد کردن ماده معدنی است. در این روش ماده معدنی به شکل بلوک‌هایی با ابعاد نسبتا بزرگ و سطوح صاف از کانسار استخراج می‌شوند. به علاوه پله‌ها یا جبهه‌کارها در مقایسه با روش روباز کم ارتفاع‌تر و قائم هستند. ت- استخراج با اوگر اگر ادامه استخراج زغال‌سنگ با روش کنتوری اقتصادی نباشد. روش اوگر برای بازیابی بخشی از زغال‌سنگ‌های باقیمانده به کار می‌رود. در این روش» عملیات استخراج از طریق حفر یا ایجاد فضاهایی از رخنمون لایه زغال‌سنگ انجام می‌شود. در استخراج با اوگر روباره منتقل نمی‌شود و زغال‌سنگ به کمک ماشین اوگر که هدایت آن در سطح زمین انجام می‌گیردء استخراج می‌شود. ۳-۲-۱ روش‌های استخراج با آب در این روش‌هاء برای استخراج مواد معدنی از آب یا یک حلال مایع و از طریق جریان هیدرولیکی و یا واکنش انحلالی استفاده می‌شود. با وجود محدودیت‌های زیاد در به کارگیری این روش‌هاء به دلیل پایین بودن هزینه نسبی» جذابیت زیادی دارند. روش‌های استخراج با آب شامل استخراج هیدرولیکی و استخراج با شناور (برای کانسارهای پلاسری) و استخراج انحلالی در گمانه‌ها و الف- استخراج هیدرولیکی از روش استخراج هیدرولیکی بیشتر برای استخراج کانسارهای پلاسری استفاده می‌شود. در این روش» جریان آب با فشار معادل ۳ تا ۱۴ اتمسفر بر کانسنگ پلاسری به منظور خرد کردن آن پاشیده شده و سپس مواد معدنی خرد شده به همراه آب در مسیری که قبلا آماده‌سازی شده است. در اثر نیروی ثقل به محل جداسازی و با کارخانه تغلیظ ارسال می‌شود. در عمل برای افزایش تولید چند آبفشان به طور هم‌زمان به کار می‌رود. شرط اصلی استفاده از این روش وجود آب کافی در منطقه است. ب- استخراج با شناور استخراج با شناور» روشی برای استخراج از کانسارهای پلاسری در زیر آب است. در این روش» استخراج معمولا از روی سکوی شناوری انجام می‌گیرد که در آن تجهیزات فرآوری و انتقال باطله نیز قرار دارد. شناورها به دو دسته شناورهای مکانیکی و شناورهای هیدرولیکی تقسیم می‌شوند. این روش یک روش بزرگ‌مقیاس است و ظرفیت تولید آن به دلیل تعداد پرسنل بسیار کم از سایر پ- استخراج انحلالی امروزه جادبه‌های تولید کانسنگ با روش استخراج انحلالی به عنوان یک روش استخراج اولیه یا ثانویه افزایش یافته است. هر چند برخی فعالیت‌های آماده سازی یا استخراج در این روش‌ها در زیر زمین انجام می گیرد. ولی بیشتر عملیات از سطح زمین هدایت و [- ۸۲۵۵۸ 8 2- ۲۵۱110۴ 8 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل اول- رده‌بندی روش‌های استخراج و ارایه شرایط کاربرد آن‌ها ۳ انجام می‌شود به همین دلیل این روش‌ها در رده روش‌های سطحی قرار می‌گیرند. روش استخراج انحلالی در استخراج کانی‌های قابل حل یا گدازپذیر یا موادی که قابلیت تبدیل به دوغاب را دارندء به کار می‌رود. ت- فروشویی فروشویی " روش استخراج شیمیایی یا بیوشیمیایی مواد معدنی از کانسنگ برجا و یا مواد خرد و انباشت شده است. فرآیند استحصال ممکن است صرفا شیمیایی و یا بیوشیمیایی باشد. فروشویی به دو صورت برجا و یا فروشویی مواد معدنی استخراج و انباشت شده انجام می‌شود. فروشویی مواد انباشت شده یک روش استخراج ثانویه است که می‌توان آن را در گروه روش‌های فرآأوری نیز قرار دادء زیرا در آن عیار نیز افزایش می‌یابد. فروشویی برجا را می‌توان یک روش استخراج ثانویه و یا اولیه محسوب کرد. وقتی که فروشویی بر روی یک کانسار بکر و دست نخورده پس از آماده‌سازی‌ها و آتشباری انجام می‌گیرد در واقع یک روش استخراج اولیه است. ۳-۲-۱ مقایسه روش‌های استخراج سطحی جدول ۱-۱- مقایسه فنی روش‌های سطحی استخراج معادن تس سس که سس سک سس سس سس سا سس [- 8 -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب رونس استخراج ذخایر معدنی ۳-۱- روش‌های استخراج زیرزمینی در روش‌های زیرزمینی که کلیه عملیات استخراجی در زیر سطح زمین انجام می‌شود. با توجه به اهمیت نگهداری کارگاه استخراج» روش‌های استخراج زیرزمینی را به سه دسته روش‌های بدون نگهداری» همراه با نگهداری و روش‌های تخریبی ۱-۳-۱- روش‌های بدون نگهداری روش‌های بدون نگهداری آن دسته از روش‌های استخراج زیرزمینی هستند که اساسا خود نگهدارند و نیاز چندانی به سیستم‌های نگهداری مصنوعی ندارند. در برخی از معادن زیرزمینی بدون نگهداری از وسایل نگهدارنده سبک (چوب و پیچ‌سنگ و یا قاب‌های فلزی) به صورت موضعی استفاده می‌شود. مهم‌ترین روش‌های بدون نگهداری عبارتند از: الف- روش اتاق و پایه روش اتاق و پایه کلاسیک برای استخراج کانسارهای لایه‌ای شکل افقی و یا تقریبا افقی (شیب کمتر از ۱۵ درجه)» مسطح و کم ضخامت (ضخامت متوسط ۲ تا ۶ متر) به کار می‌رود. در این روش» ذخیره معدنی به چند پهنه تقسیم شده و فضاهای استخراجی به فواصل منظم از یکدیگر احداث می‌شوند. وظیفه اصلی نگهداری فضاهای استخراجی به عهده پایه‌هایی با سطح مقطع مستطیلی یا مربعی از جنس ماده معدنی است. به دلیل شرایط خوب کاری» این روش برای استخراج زیرزمینی زغال‌سنگ» مواد غیرفلزی مختلف و برخی از کانی‌های فلزی در اعماق کم تا متوسط بسیار مناسب است. استخراج با روش اتاق و پایه شامل دو مرحله استخراج اولیه و ثانویه است. در مرحله استخراج اولیه ماده معدنی از اتاق‌ها و میان‌برهای داخل پهنه برداشت می‌شود. در استخراج ثانویهء تا آنجا که ممکن است. پایه‌ها به صورت استخراج پسرو بازیابی می‌شوند. ب- روش کارگاه و پایه روش استخراج کارگاه و پایه روش استخراج زیرزمینی متداول ذخایر غیر زغال‌سنگی است. برای اجرای این روش شیب کانسار باید کمتر از ۳۵ درجه و ضخامت آن زیاد باشد. استخراج کارگاه و پایه روشی بدون نگهداری است که طی آن فضاهایی به صورت افقی و بر اساس یک الگوی منظم یا غیر منظم در کانسار احداث شده و از جاگذاری پایه برای نگهداری زمین استفاده می‌شود. عنوان کارگاه و پایه به جای اتاق و پایه هنگامی مطرح است که معدن دو ویژگی از سه ویژگی زیر را داشته باشد: - شکل و اندازه پایه‌ها نامنظم و یا دارای جانمایی تصادفی - ضخامت کانسار نسبتا ضخیم تا ضخیم (بیش از ۶ متر) - کانسار غیر زغال‌سنگی استخراج کارگاه و پایه در مورد کانسارهای ضخیمی که استخراج آن‌ها در یک مرحله امکان‌پذیر نیست. به صورت پله‌ای کردن (ابتدا استخراج قسمت بالایی و بعد قسمت پایینی) و یا لقمه‌کنی (ابتدا استخراج قسمت پایینی و بعد قسمت بالایی) انجام می‌شود. پ- روش انباره‌ای استخراج انباره‌ای یک روش عمدتا باللاسری است که در آن کانسنگ در برش‌هایی افقی استخراج و مواد خرد شده برای نگهداری موقت دیواره‌ها و ایجاد یک سکوی کاری برای پرسنل, در کارگاه باقی گذاشته می‌شود. این روش برای کانسارهای رگه‌ای -------- صفحهٔ بعد -------- فصل اول- رده‌بندی روش‌های استخراج و ارایه تُسرایط کاربرد آن‌ها ۷ با ضخامت ۱ تا ۲۰ متر مناسب است. به دلیل افزایش حجم مواد معدنی پس از خردایش, برای تامین فضای کاری مناسب باید ۳۰ تا ۰ درصد آن در خلال هر مرحله انفجار از کارگاه بیرون کشیده شود. مابقی مواد معدنی خرد شده پس از این که کارگاه به بالاترین حد خود رسید. تخلیه می‌ شود. این امر مانع از دسترسی به ۶۰ تا ۷۰ درصد کانسنگ تولید شده در حین استخراج کارگاه و منحر به راکد ماندن بخش عمده‌ای از سرمایه است. در روش استخراج انباره‌ای با چال‌های بلند. چال‌های انفجاری از دویل‌های کناری حفر و خرجگذاری می‌شوند. خصوصیات ماده معدنی در روش استخراج انباره‌ای بسیار مهم است. ماده معدنی خرد شده در مدتی که در کارگاه انبار شده است. نباید دارای خاصیت چسبندگی مجدد باشد. همچنین مواد معدنی سولفیدی که دچار خودسوزی می‌شوند را نمی‌توان با این روش استخراج کرد. معمولا اکسایش برخی از مواد معدنی باعث کاهش درصد بازیابی در مرحله تغلیظ می‌شود. لذا روش استخراج انباره‌ای برای این گونه مواد مناسب نیست. ت- روش استخراج از طبقات فرعی استخراج از طبقات فرعی یک روش استخراج قائم بالاسری است که برای کانسارهای قائم و یا پرشیب (شیب بیش از ۴۵ ترجیحا بیش از ۶۰ درجه) با ضخامت بیش از ۶ متر و دارای شکل منظم به کار می‌رود. برای کانسارهایی با ضخامت ۶ تا ۲۰ متر کار گاه‌ها موازی امتداد ماده معدنی طراحی شده و اگر ضخامت ۲۰ تا ۵۰ متر باشد.ء کارگاه‌ها باید عمود بر امتداد ماده معدنی طراحی شوند. کانسارهایی با مقاومت متوسط تا زیاده مقاومت سنگ بالا تا نسبتا بالاء عدسی یا لایه‌ای» با عیار متوسط و یکنواخت تا نسبتا یکنواخت برای این روش مناسب هستند. از نظر عمق نیز ماده معدنی ممکن است در اعماق متوسط تا زیاد قرار داشته باشد. ۳-۳-۱- روش‌های استخراج همراه با نگهداری روش‌های استخراج همراه با نگهداری روش‌هایی هستند که در آن‌ها برای تامین پایداری فضاهای استخراج شده و کنترل زمین در سرتاسر معدن میزان قابل توجهی وسایل نگهداری مصنوعی مورد نیاز است. این گروه از روش‌های استخراج زیرزمینی در سنگ‌های با مقاومت ضعیف تا متوسط کاربرد دارند. الف- روش کندن و آکندن روش کندن و آکندن (کند و آکند) روش همراه با نگهداری است که کاربرد زیادی دارد. این روش برای کانسارهای رگه‌ای با لایه‌ای (منظم و نامنظم) نسبتا پرشیب و با ضخامت کم تا متوسط (۲ تا ۳۰ متر) با گسترش نسبتا زیاد مناسب است. معمولا از باطله‌های استخراج شده از کارگاه استخراج و یا آماده‌سازی راهروها و یا باطله‌های کارخانه فرآوری به عنوان مواد پرکننده استفاده می شود. در این روش که به طور معمول یک روش استخراج بالاسری استء ماده معدنی به صورت برش‌هایی افقی در کارگاه استخراج شده و به جای آن باطله یا مواد پرکننده ریخته می‌شود. پر کردن در این روش کاملا با عملیات و چرخه استخراج وابسته است و فعالیت مستقلی نیست. گزینه‌های مشتق از این روش به همراه مواد پرکننده سیمانی در شرایط بسیار ضعیف کانسنگ و دیواره‌ها جایگزین روش کرسی‌چینی شده است. ب- روش استخراج ستونی روش ستونی یک روش استخراج بالاسری است که در آن برای کنترل سقف از ستون‌های چوبی همراه با وسایل نگهداری ساده به طور تصادفی استفاده می‌شود. کارگاه ستونی پس از استخراج به صورت فضای باز رها شده و یا با مواد خاکریز و باطله پر می‌شود. -------- صفحهٔ بعد -------- ۸ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی استفاده از این روش برای کانسارهای کم ضخامت (کمتر از ۴ متر) با شیب متغیر (۴۵ تا ۵۰ درجه) و یا لایه‌ای با سنگ‌های در روش کرسی‌چینی پرهزینه‌ترین روش در میان روش‌های استخراج است. به همین دلیل کمترین کاربرد را دارد. در این روش بلوک‌های کوچکی از کانسنگ استخراج و به جای آن چارچوب‌های منشوری شکلی از چوب (کرسی) که به صورت سازه‌های نگهداری کاملی در آمده‌اند. قرار داده شده و با مواد پر کننده پر می‌شود. این روش» برای هر شکل و هر شیبی از ماده معدنی ترجیحا بالای ۴۵ تا ۵۰ درجه حتی در کانسارهای کم شیب مشروط به اینکه راهروهای عبور مواد دارای شیبی بیش از زاویه قرار سنگ ۳-۳-۱ روش‌های استخراج تخریبی یکی از راه‌های کنترل فضای استخراجی برای ادامه عملیات استخراج زیرزمینی تخریب کمربالا به منظور پر کردن فضای استخراج شده است. روش‌های استخراج تخریبی شامل سه روش جبهه‌کار بلنده تخریب در طبقات فرعی و تخریب توده‌ای است. در این روش‌ها مواد تخریب شده فضای استخراجی را پر کرده و سطحی به عنوان سطح تخریب در زمین و بالای کانسار ایجاد می‌کند. قابلیت تخریب کمربالا مهم‌ترین شرط استفاده از این روش‌ها است. الف- روش جبهه‌کار بلند در این روش ماده معدنی به صورت برش‌هایی در امتداد خط مستقیم در طول جبهه‌کار استخراج می‌شود. به منظور ایجاد فضایی ایمن برای عملیات استخراج و حمل, در طول مدت استخراج» جبهه‌کار نگهداری و در فاصله معینی از جبهه‌کارء سقف تخریب می‌شود. این روش برای سنگ‌های سخت و نرم قابل اجرا است. در معادنی با سنگ‌های سخت.ء از حفاری و آتشباری استفاده شده و از آنجا که ارتفاع کارگاه محدود است معمولا این معادن غیر مکانیزه هستند. استخراج زغال‌سنگ و پا سایر سنگ‌های نرم با این روش را می‌توان به طور کامل مکانیزه کرد. در استخراج مواد نرم نیازی به استفاده از عملیات چالزنی و آتشباری نیست و امکان به کارگیری ماشین‌آلات مکانیزه مختلف از جمله رنده و زغالبر" وجود دارد. ب- روش تخریب در طبقات فرعی در روش تخریب در طبقات فرعی» جهت استخراج ماده معدنی رو به پایین است و هم‌زمان با پیشروی» سقف تخریب می‌شود. در این روش هر یک از طبقات اصلی به طبقات فرعی تقسیم و استخراج ماده معدنی درون طبقات فرعی انجام شده و کمربالا هم‌زمان در داخل فضای خالی حاصل از استخراج تخریب می‌شود. در استخراج ماده معدنی با این روش» هم‌زمان امکان عملیات در هر یک از طبقات فرعی وجود دارد. مقاومت کانسنگ مناسب برای استخراج با این روش متوسط تا مقاوم و مقاومت کانسنگ از روش‌های بدون نگهداری کمتر و از روش تخریب توده‌ای بیشتر است. |- ۲ 2- 502۳۲0۳ 7 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل اول- رده‌بندی روش‌های استخراج و ارایه تُشسرایط کاربرد آن‌ها ۹ پ- روش تخریب توده‌ای روش استخراج تخریب توده‌ای کم هزینه‌ترین روش استخراج زیرزمینی است که از جنبه هزینه با روش استخراج روباز برابری می‌کند. از این رو مناسب‌ترین روش استخراج زیرزمینی برای کانسارهای کم عیار و پورفیری است. روش استخراج تخریب توده‌ای یک روش استخراج غیر انتخابی است و امکان جداسازی باطله از ماده معدنی در کارگاه وجود ندارد از این رو استخراج کانسارهایی با توزیع عیار یکنواخت و منظم با این روش اولویت دارد. تخریب توده‌ای عموما برای استخراج کانسارهای توده‌ای یا لایه‌ای ضخیم و نسبتا منظم با شیب زیاد (ترجیحا بیش از ۶۰ درجه» در صورت ضخیم بودن» کانسار ممکن است افقی باشد) و ضخیم (ضخامت بیش از ۳۰ متر) که گسترش جانبی آن زیاد باشد مناسب است. عمق کانسار باید در حدی باشد که فشار روباره از مقاومت سنگ بیشتر شود 2-۳-۱ روش‌های ویژه روش‌های استخراج زیرزمینی که گزینه‌های مختلف روش‌های استخراج زیرزمینی ارایه شده قبلی و یا ترکیبی از آن‌ها هستند به صورت جداگانه در این بخش با عنوان روش‌های ویژه ارایه شده است. الف- روش پسروی قیفی قانم این روش در حقیقت گزینه‌ای از روش‌های انباره‌ای و استخراج از طبقات فرعی و ترکیبی از این دو روش است. شیب ماده معدنی در این روش باید بیشتر از زاویه قرار مواد خرد شده باشد تا مواد معدنی خرد شده در اثر نیروی وزن به راحتی از بالا به پایین کارگاه حرکت کنند. این روش یک روش استخراج غیر انتخابی است. آهنگ تولید در روش پسروی قیفی بالا است و ارتفاع انتخاب شده برای کارگاه بستگی به مقاومت ماده معدنی» دقت حفاری و استحکام کمربالای ماده معدنی دارد. ب- روش برش از بالا روش برش از بالا یک روش پایین‌رو است که ماده معدنی چالزنی» انفجار و برداشته شده و سنگ‌های باطله کمربالا خود به خود تخریب می‌شوند. در این روش از نگهداری چوبی استفاده می‌شود و برای جدا کردن باطلهء کمربالا و ماده معدنی کف کارگاه را قبل از تخریب و کشیدن ستون‌ها با تخته‌های چوبی» تورهای سیمی و نظایر آن‌ها می‌پوشانند. مصرف چوب در این روش از روش کرسی‌چینی کمتر ولی ظرفیت تولید آن بیشتر است. پ- روش استخراج با سپر این روش» یک روش استخراج پایین‌رو است که در آن به منظور محافظت کارکنان از ریزش سنگ‌های سقف از سپرهای مخصوصی استفاده می‌کنند. اسکلت اصلی این سپرها تیرآهن‌هایی با طولی برابر ضخامت لایه است. روی این تیرآهن‌ها را با الوارهای چوبی و تور سیمی می‌پوشانند و با نبشی‌هایی تقویت می‌کنند. این سپر سقف کارگاه را تشکیل می‌دهد. این روش برای استخراج لایه‌هایی با ضخامت ۳,۵ تا ۱۵ متر مناسب است. برای استخراج لایه‌هایی تا ضخامت ۱۰ متر از سپر منفرد و برای ت- روش جبهه‌کار کوتاه روش استخراج جبهه‌کار کوتاه از روش استخراج اتاق و پایه مشتق شده است. در روش جبهه‌کار کوتاه همانند روش اتاق و پایه از ماشین استخراج پیوسته استفاده می‌شود و لیکن شکل ظاهری این روش مشابه روش جبهه‌کار بلند است. با این تفاوت که طول -------- صفحهٔ بعد -------- 1 جبهه کار در جبهه ذخایری با ضخام ث_ استخراج منظور از است استخراج شده مه ایجاد و سپس بر ۵-۳-۱ مقاد در جدول ۱- امکان استخراج معدئنی جبهه کار ن برای ل مواد با جت توده‌ای کنترل نقاط -------- صفحهٔ بعد -------- و۱۱ مور در انتخاب -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- و لک ۸ ۵ 0 ن ۵ ۱ ۸ ۲ صل دوم- عوامل موثر در اند ۱-۱- آشنایی در این فصل,» معیارهای و گروه کلی تقسیم می‌شو نندسی کانسار از جمله شب ی‌دهد. لیکن این موضوع : روش اصلاحی ارایه شده در دانشگاه بریتیش کلمبیا ۲-۲- معیارهای مربو ومکانیکی و خواص جانبی خاب روس استخراج موثر در انتخاب روش استخراج و ارزیابی آن ارایه شده است. معیارهای موثر در انتخاب روش است د. گروه اول معیارهای مرتبط با مشخصات کانسار هستند که از این گروه» می‌توان به شاخ ب» عمق و نظایر آن اشاره کرد. گروه دیگر از این معیارها مرتبط با ذخیره معدنی نیستند و شرایط رایط اقتصادی و وضعیت بازار را در برمی‌گیرند. هر چند تاثیر عوامل محیطی در بلند مدت خود 4 معنی کم اهمیت‌تر بودن این عوامل نسبت به معیارهای گروه اول نیست. در جدول ۱۱-۲ جدول ۱-۲- الگوهای انتخاب روش استخراج معیارهای در نظر گرفته شده ضخامت. شکل, شیب. مقاومت ماده معدنی و دیواره‌ها ضخامت ماده معدنی, انباشتگی انرژی کرنشی (0(1. فاصله‌داری درزه‌هاء شرایط درزه‌ها , وضعیت آب‌های زیرزمینی شکل, ضخامت. شیب. ضخامت روباره. توزیع عیار» 1655 (1۹)(1 و مقاومت برشی درزه‌ها برای ماده معدنیء سقف و کف عمق, مقاومت ماده معدنی و کمرهاء هندسی (شکل, شیب. ضخامت و ابعاد) کف. گازخیزی (کم» متوسط یا زیاد). شرایط حفر (برش آسان یا سخت) شکل, ضخامت. شیبء مقاومت ماده معدنی, تولید, قابلیت تخریب, (8)(1, مقاومت سنگ بکرء فاصله‌داری درزه‌هاء شرایط درزه‌هاء شرایط آب زیرزمینی وسایل نگهداری گازخیزی, خوداشتعالی, مقاومت و استحکام ماده معدنی و دیواره‌هاء شرایط آب زیرزمینی, هزینه‌های معدنکاری, هزینه سرمایه‌گذاری, آهنگ تولید» هزینه پرسنلی 0 برازاهان 1۵۵ :۹12ا و ای 51۳۵ 51206 م۸ نککطا و۳۵۵ ککق ۹۵4 ط به مشخصات کانسار ۱۳ _ خراج به ص‌های را نشان لگوهای ۲۰۰۳ ۳۲۰۰۴ :1 شرایط -------- صفحهٔ بعد -------- 73 راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی ۱-۲-۲ مشخصه‌های هندسی کانسار مشخصه‌های هندسی عبارت از شکل, ابعاده ضخامت., شیب و عمق ذخیره معدنی هستند که در تمامی‌الگوهای پیشین ارایه شده برای انتخاب روش استخراج, در نظر گرفته شده‌اند. الف - شکل شکل کانسار عامل مهم در انتخاب روش استخراج است. معمولا ذخایر معدنی حجم هایی با شکل هندسی منظم و مشخصی نیستند. برای تشریح شکل می‌توان شکل سه‌بعدی از ذخیره را با ترسیم مقاطع موازی یا متقاطع مدلسازی و برای تفکیک آن‌ها از اصطلاحاتی نظیر لایه‌ای توده‌ای و نامنظم و نظایر آن استفاده کرد. از نظر شکل, شش نوع کانسار به شرح زیر معرفی شده است: - کانسارهای توده‌ای: این کانسارها گسترش افقی (جانبی) و قائم قابل ملاحظه‌ای دارند. به عبارت دیگر تمامی ابعاد کانسار نزدیک به هم هستند. برای - کانسارهای لایه‌ای: در این نوع کانسارها ضخامت کانسار در برابر دو بعد دیگر اندک است. اغلب کانسارهای رسوبی مانند زغال‌سنگ و بعضی از کانسارهای تبخیری مانند گچ. نمک و پتاس در این رده قرار دارند. - کانسارهای رگه‌ای نازک: رگه‌های نازکی از ماده معدنی با ضخامت کمتر از ۳ متر که معمولا گسترش طولی زیاد دارند و در بین فضاهای باز شده سنگ‌های در برگیرنده نمایان می‌شوند. اکثر کانسارهای فلزی در این رده واقع می‌شوند. - کانسارهای رگه‌ای ضخیم: تفاوت این گروه با کانسارهای رگه‌ای نازک در ضخامت آن‌ها است. ضخامت این نوع از کانسارهای رگه‌ای بیشتر از ۳ متر است. - کانسارهای عدسی شکل: کانسارهایی که شکل ماده معدنی عدسی شکل است. اغلب کانسارهای کرومیت در ایران عدسی شکل هستند. - کانسارهای پلاسری: کانسارهایی که به صورت دانه‌های منفصل در داخل زمینه‌ای از رسوبات (نظیر شن و ماسه) و نظایر آن قرار دارند و معمولا دارای گسترش سطحی زیادی هستند. از جمله کانسارهای پلاسری می‌توان به طلا و پلاتین اشاره کرد. تقسیم‌بندی خلاصه‌تری نیز برای بیان شکل کانسار در الگوهای امتیازدهی عددی انجام شده است که طی آن مواد معدنی به سه گروه توده‌ای, لایه‌ای و رگه‌ای تقسیم شده است. کانسارهای توده‌ای دارای ابعاد نسبتا بزرگ و تقریبا برابر با یکدیگر هستند. در کانسارهای لایه‌ای بعد ضخامت در برابر دو بعد دیگر ناچیز است و در کانسارهای رگه‌ای نیز ضخامت در برابر ابعاد دیگر کمتر است و تغییرات شدید و نامنظمی در ابعاد آن مشاهده می‌شود. در اکثر الگوهای انتخاب روش استخراج از تقسیم‌بندی دوم استفاده شده است. لذا در این راهنما نیز به کارگیری آن توصیه می‌شود. -------- صفحهٔ بعد -------- فصل دوم- عوامل مونر در انتخا گسترش کانسار را می‌توار موثر در انتخاب روش استخرا پ- شیب ماده معدنی شیب ماده معدنی یکی از - کانسارهای کم شیب - کانسارهای با شیب م ت- عمق کانسار استخراج از طبقات فرعی در |: که بدون نگهداری مناسب به زیاد وجود ندارد زیرا در این اء جدو استخراج از طبقات فرعی ب رونس استخراج عاد ذخیره معدنی ارتباط مد عوامل موثر در انتخاب روش سیب بیش از ۱( درجه) (حتی روش‌های استخراج ز عماق زیاد کاربرد کمتری دا سختی می‌توان از ریزش > ماق, با افزایش ابعاد پایه‌هاء پارهای هندسی کانسار براء ۲-۲- شسرایط مناسب روثر شکل کانسار هر شکلی (ترجیحا مسطح) لایه‌ای ضخیم‌لایه یا توده‌ای لایه‌ای لایه‌ای لایه‌ای هر شکلی توده‌ای یا لایه‌ای ضخیم لایه‌ای لایه‌ای یا عدسی شکل لایه‌ای یا عدسی شکل لایه‌ای منظم تا نامنظم هر شکلی لایه‌ای لایه‌ای با توده‌ای لایه‌ای با توده‌ای ۹( یرزمینی) را در عمق محدودی م مربال" جلوگیری کرد. همچنین ا: مقدار زیادی از ماده معدنی است روش‌های سطحی و زیررمیثی های استخراج معادن از نظر معیا ابعاد کانسار هر اندازه‌ای (ترجیحا بزرگ) کانسار طول» بعد متوسط عرد عه عمر معدن دارد. ضخامت م6 می‌توان اجرا کرد. به عنوا گ‌های فوقانی به اندازه‌ای افزا بکان استفاده از روش اتاق و پا حراج نشده و بازیابی روش کم مقایسه شده است. های هندسی کانسار م۱ ی مثشال روش به در اعماق -------- صفحهٔ بعد -------- له راهنمای انتخاب روس استخراج ذخایر معدنی ۳-۲-۲- شرایط زمین‌شناسی و آب‌زمین‌شناسی بسیاری از عوامل موثر در انتخاب روش استخراج ذخیره معدنی» با زمین‌شناسی آن ارتباط دارد. توزیع ماده معدنی مورد نظر در داخل کانسارء پیوستگی مناطق کانی‌دار و کانی‌های موجود در این مناطق پارامترهای کانی‌شناسی موئثر در انتخاب روش استخراج هستند. این معیارها در انتخاب روش‌های استخراج انتخابی (گزینشی) و یا غیر انتخابی (غیر گزینشی) موثر هستند. به طور مثال در مورد یک کانسار لایه‌ای حاوی لیجه (لایه‌های باطله میان لایه‌های کانسنگ) با توجه به ضخامت لیجه ممکن است انتخاب روشی به صورت برش‌های چند گانه مناسب‌تر به نظر برسد. در مورد یک کانسار بزرگ مس پورفیری با توزیع عیار یکنواخت. روش‌های استخراج غیر انتخابی (توده‌ای) مناسب‌تر است. کانسارهای بدون توزیع عیار یکنواخت که عیارهای بالاتر در قسمت‌های خاصی متمرکز شده است نیاز به روش‌های استخراج با قابلیت انتخابی دارند. ژنز کانسار به عنوان یک شاخص اولیه در انتخاب روش استخراج آن کانسار به کار می‌رود. در کانسارهای گرمابی رگه‌ای با فواصل منظم روش‌های اتاق و پایه و یا کارگاه و پایه مناسب‌ترین روش‌های استخراج محسوب می‌شود. ذخایر رسوبی به ویژه اگر دچار دگرگونی شدید ناحیه‌ای شده باشندء باید با روشی با حداقل فضای باز شده همراه با پایه‌های دایمی استخراج شوند. کانسارهای پلاسری نزدیک سطح زمین معمولا با روش‌های سطحی استخراج می‌شوند و اگر در دخایر پلاسری عمیق‌ترء استخراج زیرزمینی اقتصادی تشخیص داده شود به دلیل غیر مقاوم بودن سنگ‌های مجاورء معمولا این ذخایر به بلوک‌های کوچک تقسیم شده و هر بلوک به صورت جداگانه استخراج می‌شود. از دیگر عوامل موثر در انتخاب روش استخراج می‌توان از ساختار زمین‌شناسی نظیر چین‌هاء گسل‌هاء ناپیوستگی‌ها.ء توده‌های نفودی و یا صفحاتی نظیر درزه‌ها و هوازدگی مرزی کانسار با سنگ میزبان نام برد. برای مثال اگر کمربالای کانسار دارای شکستگی فراوان باشدء کاربرد روش‌های بدون نگهداری به عنوان یک انتخاب دایمی کنار گذاشته می‌شود و با توجه به ساختار ماده معدنی محتمل‌ترین انتخاب» روش‌های تخریبی است. یکی از شاخص‌های موثر در انتخاب روش استخراج شرایط آب‌زمین‌شناسی منطقه است. شرایط آب‌های سطحی و زیرزمینی از جمله شاخص‌های تاثیرگذار در فرآیند انتخاب روش استخراج ذخایر هستند. وجود جریان پیوسته آب در داخل ناحیه معدنی ممکن است انتخاب روش‌های پرهزینه‌تر نظیر روش کند و آکند را که اجازه کنترل جریان آب را فراهم می‌سازد. الزامی کند. ۳-۲-۲ شرایط ژئومکانیکی از جمله اطلاعات مورد نیاز در طراحی و پایداری فضای زیرزمینی شاخص‌های ژئومکانیکی هستند. این اطلاعات شامل مقاومت‌های کششی و فشاری,» مدول الاستیسیته. ضریب پواسون» زاویه اصطکاک داخلی» نیروی چسبندگی» تخلخل و وزن مخصوص است. تنش‌های برجای مورد نیاز در تحلیل پایداری فضاهای زیرزمینی را می‌توان با آزمون مغزه‌گیری مجدد در گمانه‌ها و یا سایر آزمایش‌های صحرایی به دست آورد. روش هایی نظیر کارگاه و پایه و استخراج از طبقات فرعی که فضاهای بزرگی بدون نگهداری دارندء انتخاب درستی برای محیط‌هایی با تنش‌های بالا" نیستند. در صورت استفاده از روش‌هایی با فضای استخراجی باز و بدون نگهداری در این محیط‌ها امکان افزایش رقیق‌شدگی ماده معدنی و همچنین فعال شدن سقف تحت شرایط تمرکز تنش‌های بالا وجود خواهد داشت. در صورت انتخاب روش کارگاه و پایه و یا استخراج از طبقات فرعی تحت این شرایط به ناچار باید ارتفاع و طول کارگاه را کاهش داد. -------- صفحهٔ بعد -------- فصل دوم- عوامل موثر در | علاوه بر تنش» هر ی کانسارهایی با مقاومت مت کمربالای مقاومء با روش ارزیابی و تعیین شود. برای کار گرفته می‌شود در جدو نتخاب رونس استخراج از روش‌های استخراج به سط و کمربالای ضعیف تا ای بدون نگهداری امکان, این منظور با بررسی مغزه ل ۳-۲ ارایه شده‌است. جدول ۳-۲- تقس بسیار مقاوم مقاوم متوسط نیکی برای روش‌های است< جدول ۶-۲- شرایط مناسب استخراج با اوگر استخراج انحلالی استخراج از طبقات فرعی شرایط خاصی از مقاومت ؟ متوسط و قابل تخریب مناسب های حفاری می‌توان به نتایج . یم بندی مقاومت فشاری تک م مقاومت فشاری تک محور بیش از ۲۲۰ ۱۴۰-۰ ۱۰۰-۴۰ ۴ : کمتر از ۴۰ راج در جدول ۴-۲ ارایه شدها| روش‌های استخراج معادن از انسار و کمرها نیاز دارد تر هستند.ء در حالی که | حوری سنگ بکر ی(۱1۳2) نظر معیارهای زئومکانیکی ۱۷ . روش‌های تخریبی در ستخراج کانسارهایی با اب روش استخراج باید تخاب روش استخراج به -------- صفحهٔ بعد -------- ۸ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی امروزه برای ارزیابی شرایط ژئومکانیکی از رده‌بندی 1۳۱/16 استفاده می‌شود. این رده‌بندی شامل شاخص‌های ژئومکانیکی مانند روش استخراج کافی است و نیازی به آزمایش‌های پرهزینه نیست. 5-۲-۲ خواص جانبی کانسار وجود گازهاء خاصیت خودسوزی, کلوخه‌شوندگی و چسبندگی مجدد ماده معدنی خرد شده» دمای محیط و نظایر آن از عوامل نقطه نظر کلیه معیارها با یک روش استخراج ایده‌آل به نظر برسد و فقط از نظر معیار خواص جانبی مناسب نباشدء ممکن است آن داشته باشد.ء استخراج کانسار با این روش توصیه نمی‌شود. میزان گازخیزی لایه‌های زغال‌سنگی در پسرو یا پیشرو بودن روش استخراج انتخابی موثر است. روش استخراج انباره‌ای و با روش استخراج پسروی قیفی باانبار ماده معدنی خرد شده در کارگاه نیست. زیرا انبار شدن مواد خرد شده در داخل کارگاه استخراج و اکسایش سطحی آنء بازیابی نهایی کارخانه را کاهش خواهد داد. ۳-۲- معیارهای فنی - اقتصادی ۱-۳-۲ مشخصات فنی روش‌های استخراج مشخصات فنی روش‌های استخراج عبارت از بازیابی و رقیق‌شدگی» انعطاف‌پذیری,» تعداد پرسنل مورد نیاز و سطح مکانیزاسیون, الف- بازیابی و رقیق‌شدگی بازیابی» یکی از مشخصات فنی روش‌های استخراج است. در روش‌های استخراج مقداری از ماده معدنی باقی می‌ماند و استخراج (توده‌ای) هر چند باعث کاهش هزینه‌ها می‌شود ولی در عین حال با افزایش رقیق‌شدگی, کاهش عیار محصول را نیز در پی دارد. ب- انعطاف پذیری از دیگر عوامل فنی موثر در انتخاب روش استخراج انعطاف‌پذیری است. مقصود از انعطاف‌پذیری نحوه مقابله روش‌های استخراج شرایط محیط کار نظیر هجوم ناگهانی آب و یا اختلال در تهویه و دیگر شرایط پیش‌بینی نشده است. یکی از شرایط تاثیرگذار بر انعطاف‌پذیری» شرایط ماده معدنی 9 سنگ‌های در برگیرنده آن است. روش استخراج انعطاف پذیر در این شرایط روشی است که با -------- صفحهٔ بعد -------- فصل دوم- عوامل موثر در انتخاب رونس استخراج ۹ انعطاف پذیری از لحاظ شرایط محیط کار نیز اهمیت ویژه‌ای دارد. به این معنی که روش انعطاف‌پذیر از این نظرء روشی است که با تغییرات شرایط محیط کاری نظیر تغییر در میزان هوای تهویه مورد نیاز و یا تغییر در میزان جریان آب ورودی به کارگاه و موارد مشابه, هماهنگ‌تر باشد و با تغییر شرایط بتوان تغییرات لازم را در آن اعمال کرد. دیگر مشخصه‌های فنی روش‌های استخراج» سطح مکانیزاسیون و یا تعداد پرسنل مورد نیاز است. برخی از روش‌های استخراج به مکانیزاسیون بالا" که هزینه خرید تجهیزات بالایی نیز دارند. در استان‌هایی با نیروی کار گران قیمت و یا محدودیت‌های کاری و یا نیاز به میزان تولید بالا اولویت دارند. اصطلاح مکانیزاسیون» جایگزینی نیروی آنسانی و فعالیت‌های دستی را با ماشین‌های پیشرفته ت - ظرفیت تولید ظرفیت تولید میزان ماده معدنی استخراج شده به ازای هر نفر در واحد زمان (تن بر نفر در شیفت) است. این مشخصه از تقسیم تولید هر شیفت به تعداد کارگران درگیر در تولید (مستقیم و یا غیر مستقیم) به دست می‌آید. با توجه به متفاوت بودن شرایط عملیات حتی در معادنی با روش‌های استخراج مشابه این مقدار متغیر است. در جدول ۵-۲ محدوده ظرفیت تولید برخی از روش‌های جدول ۵-۲- ظرفیت تولید بر حسب تن به ازای هر نفر در شیفت ظرفیت تولید (تن بر هر نفر در شیفت) کار ها استخراج اتحلای ‏ ۲ فروشوی ‏ ا ‏ ها -------- صفحهٔ بعد -------- ۳۰ راهنمای انتخاب روئس استخراج ذخایر معدنی یکی از مهم‌ترین شاخص‌های موثر در انتخاب روش استخراج» توجه به محدودیت‌های زیست‌محیطی و تاثیرات روش‌های استخراج بر محیط زیست است. قوانین مربوط به منابع طبیعی و شرایط هر منطقه در انتخاب روش استخراج تاثیرگذار است. بیشتر روش‌های استخراج زیرزمینی به جز روش‌های تخریبی» این مزیت را دارند که اغتشاش اندکی را در طبیست به وجود می‌آورند. از لحاظ ایمنی و شرایط کاری نیز روش‌هایی که ایمنی بالا و شرایط کاری مناسبی فراهم می‌سازندء هزینه‌های بیشتری دارند. بر خلاف روش‌های استخراج سطحی, انتشار گرد و غبار و گازهای آلاینده به اتمسفر» تنها محدود به معبر خروجی سیستم تهویه معادن زیرزمینی است. برای جلوگیری از هدایت هوای آلوده به مناطق مسکونی» باید جهت وزش باد در تعیین موقعیت این دهانه ها در نظر ج- آهنگ تولید آهنگ تولید ظرفیت تولید معدن در واحد زمان (روزانه یا سالیانه) و معرف مقیاس معدن (کوچک‌مقیاس تا بزرگ‌مقیاس) است. برخی از روش‌های استخراج نظیر روش‌های استخراج کارگاه و پایه و جبهه‌کار بلند در گروه روش‌های بزرگ‌مقیاس و برخی نظیر کندن و أکندن در گروه متوسط و برخی نظیر استخراج کرسی‌چینی در گروه کوچک‌مقیاس قرار می‌گیرند. چ- آهنگ آماده‌سازی هر چه آهنگ آماده‌سازی روش استخراج تندتر باشد. در زمان کمتر تعداد کارگاه‌های بیشتری آماده‌سازی می‌شود. بازگشست سرمایه سریع‌تر و انتخاب روش در اولویت است. مدت زمان آماده‌سازی برخی از روش‌های تخریبی» زیاد و در نتیجه دوره زمانی سرمایه‌گذاری نیز طولانی است. خ- سایر مشخصات فنی استفاده از جریان ثقلی در تخلیه مواد خرد شده از کارگاه باعث کاهش هزینه‌های بارگیری و افزایش هزینه‌های آماده‌سازی می‌شود و این روش نیاز به سیستم‌های نگهداری مصنوعی دارد که باعث افزایش هزینه‌ها می‌شود. ۲-۳-۲ مشخصات اقتصادی موثر در انتخاب روش استخراج اقتصاد عامل تعیین‌کننده در موفقیت یا عدم موفقیت هر طرحی است. از دیدگاه سرمایه‌گذار معمولا اولویت با روش استخراجی است که سریع‌تر به مرحله تولید برسد و زمان بازگشت سرمایه آن کوتاه باشد. لیکن برای مقایسه اقتصادی طرح‌ها و انتخاب روش استخراج بهینه بهترین روش» مقایسه ارزش خالص فعلی آن‌ها است. شاخص‌های اقتصادی موثر در انتخاب روش استخراج عبارت از قیمت فروش» تناز قابل استخراج ماده معدنی» عیار ماده معدنی, هزینه‌های سرمایه‌ای و هزینه‌های عملیاتی هستند. سه معیار نخست. مشخص کننده آرزش ماده معدنی و دو معبار دیگرء تعبین کننده هزینه استخراج است که با مشخص بودن آن‌ها سود پروژه به دست می‌آید. روش استخراج انتخاب شده بر کلیه عوامل یاد شده به استثنای قیمت فروش» به طور مستقیم تاثیرگذار است. الف- اآرزش ماده معدنی افزایش یا کاهش قیمت ماده معدنی در آینده» باعث اقتصادی و با غیر اقتصادی شدن استخراج آن می‌شود. این شرایط را با ملاحظه -------- صفحهٔ بعد -------- فصل دوم- عوامل موثر در انتخاب رول آماری روند تغییرات قیمت در سال۸ عمر معدن انجام شود. بخشی از ذخ ارزش ماده معدنی نقش اساسی دارد تعیین محدوده کانسنگ باید عیار حا انتخاب روش استخراج دو نکته مهم مقرون به صرفه باشد یعنی ارزش ما فرآّوری آن باشد و دیگر آنکه, از آن< نسبتا ثابت به عنوان ورودی کارخانه استخراج شده از نقاط مختلف عیارها جدول 1-۲ ب- هزینه‌های سرمایه‌ای و ع هزینه از جمله عواملی است که بر تقدم و تاخر زمان سرمایه گذاری ن استخراج بره که استخراج آن سودآور اس . معمولا" در مورد بسیاری از مو .ی که مشخص کننده کمترین را باید در نظر داشتء» یکی این ده معدنی پس از فرآوری باید روش استخراج باید طوری انت< برای هر یک از روش‌های اس - شرایط مناسب روش‌های است استخراج با سناور استخراج انحلالی در گمانه‌ها استخراج از طبقات فرعی تخریب در طبقات فرعی ملیاتی تأثیر قابل توجهی بر انتخاب ر و ایجاد درآمد دارد. در انتخاب )۳ مت‌های پرعیار در سال‌های اولیه رفته می‌شود و تناژ آن در تعیین سنگ و باطله وجود ندارد. برای ص شود. در مورد تاثیر عیار در روش استخراج و فرآوری آن باید برای استخراج یک تن کانسنگ و ار مستلزم داشتن خوراکی با عیار کانسار متفاوت است. لذا مواد خوراک کارخانه کانه‌آرایی دارای مناسب کارخانه» ارسال شود. در و توزیع آن ل میزان سرمایه‌گذاری اولیه و -------- صفحهٔ بعد -------- ۳۳ راهنمای انتخاب رونس استخراج ذخایر معدنی جریان نقدینگی در نظر گرفته شود. ایده آل‌ترین روش استخراج» روشی است که کل سرمایه گذاری اولیه را قبل از تولید نیاز نداشته ۶-۳- اولویت‌بندی معیارها معیارهای موثر در انتخاب روش استخراج به دو دسته معیارهای مربوط به مشخصات کانسار و معیارهای فنی و اقتصادی روش‌های استخراج تقسیم شده‌اند. معیارهای گروه اول شامل معیارهایی هستند که امکان اجرای یک روش استخراج را در کانسار مشخص می‌کنند این معیارها مشخص می‌سازند که کدام یک از روش‌های استخراج قابل اجرا است. در این مرحله یک یا چندین روش استخراج مناسب انتخاب می‌شود. این معیارها شامل مشخصات هندسی (شکل, اندازه عمق شرایط زمین‌شناسی و آب‌زمین‌شناسی» شرایط ژئومکانیکی و خواص ماده معدنی هستند. در برخی از ذخایر معدنی عواملی وجود دارد که استفاده از برخی از روش‌های استخراج را منتفی می‌سازد. در مرحله بعد روش‌هایی که امکان استخراج کانسار با آن‌ها وجود دارد از لحاظ معیارهای فنی و اقتصادی مقایسه شده و روش بهینه از نظر معیارهای گروه دوم انتخاب می‌شود. انتخاب منطقی روش استخراج هر کانسار در دو مرحله یعنی مرحله اول انتخاب روش‌های قابل کاربرد در کانسار و مرحله بعد انتخاب روش بهینه از میان این روش‌ها است. در این میان از معیار خواص جانبی به عنوان معیار بازدارنده در انتخاب استفاده می‌شود. بدیهی است وزن معیارها در این انتخاب برابر نیست. -------- صفحهٔ بعد -------- الکو فصل ۳ روش استخراج -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم - الگوهای منداول انتخاب رونس استخراج ۳ ۱-۳- آشنایی - الگوهای کیفی - روش‌های امتیازدهی عددی - مدل‌های تصمیم‌گیری ۲-۳- الگوهای کیفی الگوهای اولیه انتخاب روش استخراج بیشتر بر مبنای استفاده از فلوچارت‌ها و یا جداول طبقه‌بندی روش‌های استخراج, پایه‌گذاری شده است. برای تعیین روش استخراج مناسب در این الگو از مقایسه مشخصات کانسار با شرایط به کارگیری روش‌های اس ستخراجی استفاده می‌شود. در الگوهای کیفی؛ یک با گروهی از روش‌های | ستخ اج تحت شرایط مشخصی از ذخیره معدنی (از قبی| شیب شکل و نظایر آن) معرفی می‌شوند. از جمله این الگوها می‌توان به الگوی پیل (۱۹۴۱)» باشکوف و رایت (۱۹۷۳)» موریسون (۱۹۷۶)» آگاشکف " (۱۹۷۸)» همرین * (۱۹۸۲) و هارتمن" (۱۹۸۷) اشاره کرد. ۱-۳-۳ الگوی پیل مدت زمان زیادی گذشته و در طول این سال‌ها تکنولوژی بهره‌برداری از معادن پیشرفت‌های زیادی کرده است. لیکن نباید از یاد برد که این تقسیم‌بندی» اساس بسیاری از الگوهای ارایه شده بعدی است. ۲-۲-۳ الگوی باشکوف- رایت باشکوف و رایت (۱۹۷۳) برای انتخاب روش زیرزمینی طبقه‌بندی کیفی دیگری را ارایه کردند. با استفاده از این طبقه‌بندی و مشابه به کار رفته مشخص می‌شود. در جدول ۱-۳ الگوی باشکوف و رایت آرایه شده است. |- ۳۵| 2- 305110۷ 200 ۷۷۲1 3- 4- (۷ 5- 6- 0 -------- صفحهٔ بعد -------- ۳ رگ روشر رگه‌های باریک (عرض بیش از طول ستون‌های چوبی نگهداری) -۳- الگوی موریسو وریسون (۱۹۷۶) الگویی نتگی انرژی تنجشی آرایه های نشست کنترل شده ب روش استخراج موریس راهنمای انتخاب رونس استخراج ذخایر معد و رایت روش استخراج کارگاه‌های بدون نگهداری با پایه‌های تصادفی, اناق و پایه. جبهه کار بلند جبهه کار بلند کارگاه‌های بدون نگهداری با پایه‌های تصادفی, اتاق و پایه روش استخراج قیفی مشابه کانسارهای توده‌ای کندن و آکندن با باطله کارگاه مشابه لایه‌های نازک کارگاه‌های بدون نگهداری, انباره‌ای» کندن و آکندن کندن و آکندن, کرسی‌چینی کارگاه‌های بدون نگهداری, کرسی‌چینی برش از بالاء کرسی‌چینی مشابه لایه‌های نازک کارگاه‌های بدون نگهداری, روش استخراج قیفی, استخراج از طبقات فرعی. کندن و آکندن, روش‌های ترکیبی کندن و آکندن, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, کرسی‌چینی. روش‌های ترکیبی کارگاه‌های بدون نگهداری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» تخریب بلوکی. کرسی‌چینی و روش‌های ترکیبی برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, کرسی‌چینی و روش‌های روش استخراج قیفی, انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, تخریب توده ای. کندن و آکندن, روش‌های ترکیبی برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده ای کرسی‌چینی. روش‌های ترکیبی ن تاثیر پارامترهای ضخامت ماده معدنی» نوع نگهدار ج زیرزمینی در الگوی موریسون به سه گروه أص نی ک و9 سلی وی -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم- الگوهای ۹ ؟ :1 ۳ 3 چ ٍ 2-۲-۳ الگوی در سال ۱۹۷۸ انباره‌ای» کارگاه‌های انتخاب رونس استخراج کانسار باریک تا عریض ضخامت صفر تا ۳۰ متر اک استخراج از طبقات گروه ۸ استخراج ستونی فرعی نگهداری با نابه های صلب ۹ پایه های صلب _ِ ی زر ۹ ۳ ۹ ۳ / پایه‌ها ۹ / بایان , پایه ها مر ۹ ریابی پایه بازیابی پایه‌ها و پر گروه 7 مزگهداری های واحد کردن ۹ ی ر ۹ / بازسازی غیر منظم 2 ه بالا نجخریب در طبقات فرعی بلوک پیوسته شکل ۱-۳ الگوی موریسون برای انتخاب روش استخراج زیرزمینی کف » روش‌های استخراج زیرزمینی را به هفت گروه اصلی شامل روش‌های ۳۷ ی 51 1 7 : 1 1 می بدون نگهداری, رو سنگ (سقف) و -------- صفحهٔ بعد -------- ۳۸ روش های ترکی ۵-۲-۳ ال همرین (۱۲ کرد. هر یک از این گروه‌ها به زیرگروهه ستخراج زیرزمینی توسط آگاشکف در جدو شرح کارگاه‌های بدون نگهداری کارگاه‌های انباره‌ای کارگاه‌های همراه نگهداری روش‌های استخراج با تخریب کمر بالا روش‌های استخراج با تخریب کانسنگ و کمربالا رن صلی از کتاب مرجع روش‌های استخراج ز ر مورد شاخص‌های موثر در انتخاب روش رایه بخشی از عوامل موثر در انتخاب روثر راهنمای انتخاب روش استخراج ایی تقسیم و شرایط به کارگیری هر یک توسط | ل ۲-۳ ارایه شده است. لف برای روش‌های استخراج زیرزمینی نام زیرگروه روش‌های استخراج زیرپایی روش‌های بالاسری روش‌های جبهه‌کار بلند روش‌های اتاق و پایه روش‌های استخراج از طبقات فرعی روش‌های اتاق و طبقه" روش‌های انباره‌ای با آتشباری در کارگاه روش‌هایی با فعالیت‌های خاص شکستن " روش های استخراج با چال‌های بلند نگهداری با ستون‌ها و کرسی‌های چوبی روش‌هایی با نگهدارنده‌های سنگی و مرکب" کندن با برش‌های افقی و پر کردن کندن با برش‌های قائم و پر کردن روش‌های بالاسری با پر کردن برشی از پایین با پر کردن روش‌های جبهه‌کار بلند با پر کردن روش‌هایی با نگهداری و پر کردن روش‌های برشی و تخریبی استخراج با سپر استخراج پایه با تخریب سقف استخراج طبقات با تخریب خود به خود استخراج طبقات با تخریب القامی استخراج ترکیبی کارگاه‌های بدون نگهداری اتاق‌ها استخراج ترکیبی انباره‌ای اتاق‌ها استخراج ترکیبی کارگاهی اتاق و روش‌های پر کردن یرزمینی مباحثی را در مورد انتخاب روش استخراج ز استخراج که در فصل دوم آرایه شدء به مباحت وءٍ |00 5 1111 ۳۵1۵ 1۳۵ 5000 3[ ۷۵۲۱۵۵ 1111 ۵101۵ 20 00111009110 1 ذخایر معدنی وش استخراج استناد شده 40 11۵۵۱۳۲۱ -1 ۸ 5۵10118 -2 5۷۵10138 -3 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم - الگوهای منداول انتخاب روش استخراج ۳۹ 1-۲-۳ الگوی هارتمن پیشنهاد کرد. اختلاف عمده الگوی هارتمن با الگوی باشکوف و رایت در نظر گرفتن روش‌های سطحی علاوه بر روش‌های زیرزمینی ست. تقسیم‌بندی هارتمن در جدول ۲۳-۳ نشان داده شده است. جدول ۳-۳- الگوی طبقه‌بندی هار تمن روباز لایه‌ای, افقیء نازک و باقی‌مانده کانسار لایه‌ای, شیب‌دار, نازک و هر اندازه ضعیف تا متوسط با قابلیت تخریبی تخرد لایه‌ای یا توده‌ای, شیب‌دار, ضخیم و وسیع توده‌ای» شیب‌داره ضخیم و وسیع ۳-۳- الگوهای امتیازدهی عددی اساس روش های امتیازدهی عددی. وزن‌دهی یب شاخص های بیان کننده شرایط ذخیره معدنی نظیر عمق. ضخامت. مقاومت و نظایر آن‌ها است. در پایان روشی که مجموع امتیاز مربوط به شاخص‌های مختلف در آن بیشتر شود به عنوان مناسب‌ترین گزینه انتخاب می‌شود. شاخص‌های موثر در این الگوها به طبقاتی تقسیم شده و برای هر طبقه در هر روش استخراج امتیازی در نظر گرفته -------- صفحهٔ بعد -------- .۳ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی ۱-۳-۳- روش نیکلاس اولین الگوی امتیازدهی عددی به وسیله نیکلاس (۱۹۸۱) مطرح شد. در این الگوء ده روش استخراج روباز" (0) تخریب توده‌ای " (30]) استخراج از طبقات فرعی " (55) تخریب در طبقات فرعی" ‎»)٩6(‏ جبهه‌کار بلند؛ (/۷آ) اتاق و پایه" (1۳) انباره‌ای " (511)» کندن و آکندن* (۲۳) استخراج برش از بالا" (15) و کرسی‌چینی" (50) (به ترتیب افزایش هزینه‌ها) با یک‌دیگر یکدیگر مقایسه می‌شود. شاخص‌های در نظر گرفته شده برای انتخاب روش استخراج» شکل, ضخامت, شیب نحوه توزیع عیار کانسار, نسبت فشار روباره به مقاومت سنگ (155) فاصله‌داری درزه‌ها (و یا (1)(1) و مقاومت برشی درزه‌ها است. سه شاخص آخر در مورد سنگ کمربالاء کمرپایین و خود کانسار نیز در نظر گرفته می‌شود. با توجه به مطلوب و یا نامطلوب بودن هر یک از ویژگی‌های کانسار برای روش‌های استخراج از امتیازهای ۰*۰ ۱ ۲ ۳ ۴ و ۴۹- استفاده شده است. از امتیاز ۴۹- برای غیر ممکن بودن به کارگیری روش استخراج با توجه به مشخصه مورد نظر استفاده شده است. امتیاز صفر در صورتی استفاده می‌شود که امکان اجرای روش پیشنهادی با وجود شاخص مورد نظر خیلی کم ولی غیر ممکن نباشد. با این امتیاز شانس به کارگیری روش افزایش پیدا نمی‌کند. در صورتی که استفاده از روش استخراج مورد بررسی با توجه به آن مشخصه امکان‌پذیر باشد امتیاز ۱ یا ۲ منظور می‌شود. امتیازهای ۳ و ۴ نشان دهنده مطلوبیت اجرای روش استخراج با توجه به آن شاخص است. تقسیم‌بندی شاخص‌های هندسی در الگوی نیکلاس در ادامه ارایه شده است. جدول ۴-۲ نشان دهنده امتیاز هر یک از روش‌های مختلف استخراج بر اساس این تقسیم‌بندی است. الف- ضخامت کانسار: نیکلاس کانسارها را از نظر ضخامت به گروه‌های زیر تقسیم‌بندی کرده است: - نازک, کانسارهای با ضخامت کمتر از ۱۰ متر - متوسطء کانسارهای با ضخامت ۱۰ تا ۳۰ متر - ضخیم. کانسارهای با ضخامت ۳۰ تا ۱۰۰ متر ب- شیب کانسار: از نظر نیکلاس کانسارها به گروه‌های زیر تقسیم‌بندی شده‌اند: - کانسارهای کم شیب پا افقی, شیب کمتر از ۲۰ درجه |- 00610 1 2- [066 8 8 آ1ع یاک -3 8 آاع 0 ]ما5 -4 [[۵۲/۵ما -5 6- 1۳۵۵۱۲ 200 7 7- ٩1۳۵6 [[:۳ 20 ابا -8 6 9-100 |0- ۹۵۷۵۳۲۵ 4 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم- الگوهای متداول انتخاب روش استخراج ۳۱ - کانسارهایی با شیب متوسطء شیب بین ۲۰ تا ۵۵ درجه - کانسارهای پرشیب» شیب بیش از ۵۵ درجه شکل کانسار در الگوی نیکلاس به سه دسته توده‌ای, لایه‌ای و رگه‌ای یا نامنظم تقسیم شده است. ت- توزیع عیار در کانسار: توزیع عیار در کانسار ممکن است به یکی از سه وضعیت زیر باشد: - یکنواخت - تغییرات ناگهانی و یا نامنظم و غیر قابل پیش‌بینی علاوه بر شاخص‌های یاد شده برای پارامترهای ژئومکانیکی نیز تقسیم‌بندی‌های زیر پیشنهاد شده است: ث- نسبت مقاومت فشاری تک محوری به فشار سنگ‌های روباره: در الگوی نیکلاس برای تقسیم‌بندی سنگ‌ها به مقاوم» متوسط و ضعیف از نسبت مقاومت فشاری تک محوری به فشار سنگ‌های روباره (185) استفاده شده است. اگر این نسبت از ۸ کمتر باشد به سنگ ضعیف و اگر این نسبت بین ۸ تا ۱۵ باشد متوسط و اگر از ۱۵ بیشتر باشد قوی اطلاق می‌شود. ج- مقاومت برشی درزه‌ها: - ضعیف» درزه‌هایی تمیز با سطح صاف یا درزه‌هایی پر شده از موادی با مقاومت کمتر از مقاومت توده سنگ اصلی - متوسطء درزه‌هایی تمیز با سطحی ناصاف - مقاومء درزه‌هایی که با موادی با مقاومت مساوی یا بیشتر از توده‌سنگ اصلی پر شده باشد. چ- فاصله‌داری درزه‌ها: این شاخص در روش نیکلاس به چهار گروه زیر تقسیم‌بندی شده است: - خیلی نزدیک, تعداد درزه‌ها در هر متر بیشتر از ۱۶ عدد و یا 10۳ - نزدیک. تعداد درزه‌ها در هر متر بین ۱۰ تا ۱۶ عدد و یا 10۳۲۰ - زیادء تعداد درزه‌ها در هر متر بین ۳ تا ۱۰ عدد و یا 100۳۴۰ - خیلی زیادء تعداد درزه‌ها در هر متر کمتر از ۳ عدد و یا 100-۷۰ در این الگو شاخص های ژئومکانیکی یاد شده برای کمربالاء کمرپایین و ماده معدنی جداگانه در نظر گرفته می‌شود. بر اساس تقسیم‌بندی‌های یاد شده امتیاز نیکلاس برای روش‌های مختلف استخراج در جداول ۵-۳ تا ۷-۳ به ترتیب برای توده معدنی و کمربالا و کمرپایین آرایه شده است. مرحله دوم روش نیکلاس بررسی اقتصادی است. در این مرحله هزینه های سرمایه ای و عملیاتی معدن برای دو یا چند روشی که در مرحله اول بیشترین امتیاز را آورده‌اند محاسبه می‌شود. در این مرحله مقدار تولید مصدن که تابعی از سرمایه گذاری» اندازه کانسار و عیار و موقعیت است» نیز به دست می‌آید. در این مرحله از نظر اقتصادی, روش‌های انتخابی اولیه -------- صفحهٔ بعد -------- ۳۲ راهنمای انتخاب روس استخراج ذخایر معدنی مقایسه می‌شوند. مرحله سوم بررسی و مقایسه روش‌ها از نظر عملیات اجرایی است. در این مرحله گزینه‌ها از نظر دسترسی به پرسنل ماهر» مصرف انرژی» مقررات زیست‌محیطی» شرایط آب‌زمین‌شناسی مقایسه می‌شوند. مقایسه جنبه‌های زیست‌محیطی شامل محدودیت نشست. آلودگی آب های زیرزمینی» دفع و کنترل باطله و پساب های معدنی و مباحث بازسازی معدن می‌شود. در این الگو روشی برای این مراحل ارایه نشده است. جدول 2-۳ امتیاز شاخص‌های هندسی برای هر یک از روش‌های استخراج در الگوی امتیازدهی عددی نیکلاس شب رک نتوس خیم نی متس برشی رای پرهای ناشتم پگزاشت تقیرات ری یرت ها تخریب توده‌ای ‏ |۱۹ .| ۲ اکآ اک ان اکا ا ‏ دا تخریب در طبقات فرعی ‏ ۳۹| ۴ ۴ | اکآ اک الاک ان جبهه‌کار بان | ۴ نز | تناکا دا اتاق وپایه ی ۴۲| لقن نا اک نا کندن و آکنان ‏ | ۴ ا ۴۲ نا ا آ۲ان کاا ا ‏ ا اد برش ازبالا را ۲۲ اک ات تالک ان رس ی 0 0 ۹0 ۵ ۷ که مه مه ی مه هه جدول ۵-۳- امتیاز 1155 برای روش‌های استخراج در الگوی امتیازدهی نیکلاس استخراج از طبقات فرعی ۳۹ ۲ ۴ 6 اک ان اک ۲ تخریب در طبقات فرعی | ۲ | ۲ | ۲ | ال نا ۲ سا سم سس اتاق‌ وبا انا انا اک اک ۲ جدول 1-۳- امتیاز مقاومت درزه‌ها برای روش‌های استخراج در الگوی امتیازدهی نیکلاس تخریب تیگ اکآ ان اک ان لد ۲ استخراج از طبقات فرعی ‎ ]‏ ز | آا ‏ ک انا اک نا ۷ ۲ سا اس 6 تا و مس سک -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم- الگوهای منداول انتخاب روس استخراج ۳۳ ادامه جدول 1-۳- امتیاز مقاومت درزه‌ها برای روش‌های استخراج در الگوی امتیازدهی نیکلاس تخریب تخریب توده‌ای ۰ استخراج از طبقات ۴ ۴۹ فرعی بت در طبقات تخر ی یه ۲ ۴ ۴ ۳ ۴ ۳ ۱ ۱ ۳ ۴ شفرعی اتاق و پایه بل اک | بتک اب انباره‌ای ن ال کاب تال ی کندن و آکندن بوش از بالا ]اد تا تال دا ۲ ۲-۳-۳- الگوی نیکلاس اصلاح شده در الگوی امتیازدهی نیکلاس (۱۹۸۱) وزن تاثیر هر یک از شاخص ها در فرآیند تصمیم‌گیری یکسان در نظر گرفته شده است. در سال ۱۹۹۲ نیکلاس با اعمال ضریب اهمیت برای معیارهای موثر در روش پیشنهادی خود این نقص را تا حدی جبران کرد. وی فاکتور وزنی "یک" را برای هندسه کانسار (زشکل, شیب» ضخامت. توزیع عیار کانسار) و فاکتورهای متفاوتی برای خواص زئومکانیکی (مقاومت فشاری تک محوری,» مقاومت برشی و فاصله داری درزه‌های ماده معدنی» کمربالاا و کمرپایین) در نظر گرفشت. جدول ۸-۳ نشان دهنده تأثیر وزنی هر یک از شاخص‌های هندسی» ژئومکانیکی و توزیع عیار در الگوی نیکلاس اصلاح شده است. جدول ۸-۳- تاثیر وزنی شاخص‌ها ی شسرایط مختلف در روش اصلاح شده نیکلاس ضریب وزنی ضریب وزنی شاخص افص ای ۱ اگروه ۲ | گروه ۲ سب هه ی و -------- صفحهٔ بعد -------- ۳ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی ۳-۳-۳ الگوی لابشر در سال ۱۹۸۱ لابشر الگوی امتیازدهی عددی را برای انتخاب روش استخراج تخریبی و تعیین قابلیت تخریب آرایه کرد. در این شیوه برای تعیین قابلیت تخریب از پارامترهای درزه‌داری» (14001ء فاصله داری درزه‌هاء میزان تراکم درزه‌هاء پرشوندگی آن‌ها و وجود یا نبود آب استفاده شده است. در واقع لابشر دو گروه از شاخص‌ها را به منظور تعیین مشخصات درزه‌ها معرفی کرده است. گروه اول شامل 1010 و فاصله‌داری (یا فرکانس) درزه‌ها و گروه دوم شامل شرایط آب زیرزمینی و مواد پرکننده درزه‌ها است. به عقیده وی بر اساس امتیاز حاصل از این دو گروه می‌توان امکان به کار بردن روش‌های تخریبی را بررسی کرد. به منظور مشخص کردن قابلیت تخریب از چهار گروه تخریب آسان» مناسب برای تخریب» تخریب مشکل و استفاده از روش‌های کارگاه باز (بدون نگهداری) استفاده شده است. امتیازدهی در این الگو در شکل‌های ۴-۳ و ۵-۳ و جداول ۹-۳ تا ۱۱-۲ ارایه شده است. جدول ۹-۳- اساس طبقه‌بندی لابشر امتیاز [7)1۳10*۱5(/100] اس نا سره سا نا ان زایتما 7 امتیاز (40*۸۳*۲۳/۱0۹) حداقل فاصله‌داری (متر) رس جح تحت مت ۵ بت ی مت حول م لو ات 5 5 9 حداکثر فاصله‌داری (متر) شکل ۶-۳ امتیازدهی دسته درزه‌ها در الگوی لابشر -------- صفحهٔ بعد -------- ل سوم- الگوهای متداول انت< توصیف بزرگ‌مقیاس درزه‌ها ( 12 مواد پرکننده درزه‌ها تذکر: بند ) برای درزه‌هایی با سطح ص مجموع امتیاز اب روئس استخراج سس موجدار اد هیاس ضخامت پر کننده‌ها < دامنه تغییرات دندانه‌ها ضخامت پر کننده‌ها > دامنه تغییرات دندانه‌ها میقلی یا صاف اعمال نمی‌شود. جدول ۱۱-۳- شرح امتیاز نها : ۱ ۲ طبقه ۲ 5۸ ۱ پندهای ۷۷۱ ۴ در جدول ۱۳-۳ 1/۸ ض خیلی خوب ‎ ]‏ خوب ۱ ۱ ۱ : ۱ 1 1 ۰ ۹ ۰ * ات !۷ ۱ ۹ 9 ۱ ی 9 ۹ ۹ ۷ شکل ۵-۳- تقسیم‌بندی روش‌های استخرا ها در روش لابشر شرایط آبدار 1/7 1/7 ۹ ۹۵ ۹۰-۸۵ ۸۰-۵ ۸۰ ۷۷۰-۰ ۶ ۴ ۹۵ ۹ 4 (امکان استخراج تخریبی) ۳۵ سول شرایط -------- صفحهٔ بعد -------- ۳ راهنمای انتخاب روس استخراج ذخایر معدنی 2-۳-۳ روش دانشگاه بریتیش کلمبیا تا روش امتیازدهی عددی ل)لال] از دیگر روش‌های رایج امتیازدهی عددی برای انتخاب روش استخراج است که در سال ۱۹۹۵ توسط میلرء پاکالنیس و پائولین در دانشگاه بریتیش کلمبیا در کانادا ارایه شد. این روش در واقع اصلاحی بر امتیازهای نیکلاس بر اساس شرایط عملیات تجربی استخراج در کشور کانادا است. در این کشور به دلیل پیشرفت سیستم‌های نگهداری» روش‌های استخراج کارگاهی بدون نگهداری بر روش‌های استخراج تخریبی ارجحیت یافته است. میلرء پاکالنیس و پائولین از دو شاخص 1۳55 و 16۸/1۲ برای بررسی خواص ژئومکانیکی مواد استفاده کردند. به علاوه برای عمق کانسار (که در روش نیکلاس به طور مستقیم منظور نشده است) نیز برای هر یک از روش‌ها در شرایط مختلف عمق امتیازهایی تعیین شد. در روش تالا با توجه به اهمیت مقاومت ماده معدنی» کمربالا» کمرپایین در روش های مختلف استخراج یک فاکتور وزنی در نظر گرفته شده است. مثلا در دو روش جبهه کار بلند و کندن و آکندن مقاومت کمرپایین اهمیت بسیار کمی نسبت به مقاومت ماده معدنی و کمربالا دارد. بنابراین امتیاز مقاومت کمرپایین این دو روش را حذف می کند. در امتیازهای مقاومت ماده معدنی و کمربالا به جای امتیاز ۴ از ۶ استفاده شده است. استفاده از سیستم‌های نگهداری پیشرفته و تجهیزات عملیاتی کنترل از راه دور باعث شده که روش‌های استخراج بدون نگهداری جای روش‌های تخریبی را بگیرند و بر این اساس روش تالا نیز تاکید خاصی بر روی روش‌های بدون نگهداری و کاهش عملیات دارد. بسیاری از معادن» مخصوصا کانسارهای رگه‌ای طلاء معمولا ضخامت کمتر از ۱۰ متر دارندء لذا در روش )ال یک گروه بسیار نازک با ضخامت تا ۲ متر به دسته‌بندی ضخامت اضافه شده است. در ضخامت زیر ۳ متر از دستگاه‌های چالزنی کوچکتر استفاده می‌ شود که باعث کاهش تولید و همجنین کاهش اختلاط باطله و ماده معدنی می‌شود. با استفاده از ارابه‌های چالزنی» ضخامت بیشتری از باطله همراه ماده معدنی استخراج می شود.ء به عنوان مثال یک متر اضافه حفاری در باطله یک ماده معدنی با ضخامت ده مترء باعث ۱۰ درصد رقت و سه متر اضافه حفاری» باعث ۳۳ درصد رقت می‌شود (با فرض برابری وزن مخصوص باطله و کانسنگ). در روش ل)قأل] بر خلاف روش نیکلاس که امتیاز ۴۹- برای حذف روش‌های غیر ممکن به کار رفته است. از امتیاز ۱۰- برای کسر امتیاز استفاده شده است. شاخص‌های به کار رفته در این روش و تقسیم‌بندی آن به شرح زیر است: الف- عمق کانسار: در این روش برای حذف یا محدود کردن انتخاب روش روباز در اعماق» عمق کانسارها به سه دسته کم عمق (عمق کمتر از ۱۰۰ متر)» متوسط (عمق ۱۰۰ تا ۶۰۰ متر) و عمیق ( عمق بیش از ۶۰۰ متر) تقسیم شده است. ب- شکل عمومی کانسار: مشابه الگوی نیکلاس دخایر بر اساس شکل به سه دسته ذخایر توده‌ای یا ذخایری با ابعاد برابرء ذخایر ورقه‌ای یا لایه‌ای با ذخایری که ضخامت دو بعد از کانسار چند برابر بعد سوم است و بعد سوم معمولا از ۳۵ متر تجاوز نمی کند و ذخایر رگه‌ای یا نامنظم دیگر پارامتر ورودی در این روش شیب کانسار است. در کانسارهای پرشیب برای کاهش هزینه‌ ها از روش هایی که امکان حمل ثقلی در آن‌ها وجود دارد استفاده می‌شود. تقسیم‌بندی ذخایر بر اساس شیب کاملا مشابه روش نیکلاس است. |- 111۷۵۳ ۹[ 01 715 4 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم- الگوهای منداول انتخاب روس استخراج ۳۷ ت- ضخامت کانسار: یکی از شاخص‌های موثر در انتخاب روش استخراج در روش تالا ضخامت ماده معدنی است. این پارامتر علاوه بر انتخاب روش استخراج, در انتخاب تجهیزات پیشروی و جبهه‌کارء امکان کاربرد روش‌های استخراج فله‌ای (غیر انتخابی) در مقابل روش‌های انتخابی و طول کارگاه استخراج نیز تاثیر مستقیم دارد. ضخامت کانسارها در روش حلآل] به پنج گروه خیلی نازک (ضخامت ماده ث- توزیع عیار: تقسیم‌بندی ذخایر بر اساس توزیع عیار مشابه الگوی نیکلاس است. ج- نسبت مقاومت فشاری تک محوری به فشار سنگ‌های روباره: در روش 3۳لاء تعریف این شاخص تفاوت اصولی با روش نیکلاس ندارد با این تفاوت که به چهار طبقه زیر تقسیم شده است. علت افزودن طبقه خیلی ضعیف فراوان بودن آن در معادن کانادا است. - خیلی ضعیف » کمتر از ۵ که در این شرایط ایمنی برای ورود افراد به کارهای زیرزمینی بدون نگهداری» تضمین نمی شود - ضعیف بین ۵ تا ۱۰ که در آن ورود افراد به کارهای زیرزمینی بدون نگهداری, خطرناک شمرده می‌شود (۷۷). - متوسط ‏ بین ۱۰ تا ۱۵ که در آن فشار سنگ عملیات معدنی را به مخاطره نمی‌اندازد (۷4). - قوی", بیش از ۱۵ که فشار زمین اثر بسیار کمی روی سنگ‌های بکر اطراف دارد ( 5) چ- امتیاز توده سنگ (:۲1۷11): در این الگو برای امتیازدهی به شرایط ژئومکانیکی کانسار از طبقه‌بندی بینیاوسکی " استفاده شده است. بینیاوسکی پنج پارامتر را در نظر گرفته که در بدترین حالت مجموع امتیازات آن صفر و در بهترین شرایط ۱۰۰ است. دلیل اصلی استفاده از روش پیشنهادی بینیاوسکی حالت کلی و کاربرد عمومی آن در شرایط مختلف است. محدوده تقسیم‌بندی امتیازات 118/14 به صورت زیر است: - خیلی ضعیف تا ۲۰ (/۷۷) -ضعیف ۰ (/۷) - متوسط ۰ تا ۶۰ (/۱) - قوی ۰ تا ۸۰ (5) - خیلی قوی " ۰ تا ۱۰۰ (۷5) بر اساس تقسیم‌بندی‌های یاد شده امتیاز 11 در جداول ۱۲-۳ و9 ۱۳-۳ ارایه شده است. |- ۷/۵۳۷ 1 2- ۵1 3- 10 4- 8 [ا/ 10112 -5 8 ۷/۵۲۷ - 6 -------- صفحهٔ بعد -------- ۳۸ بلوکی استخراج از فرعی تخریب در فرعی جبهه کار بلند کندن و اکندن برش از بالا پیه شاخ روباز استخراج طبقات فر طبقات فر جبهه کار اتاق و پا انباره‌ای برش از د کرسی چی سا - امتیاز شاخص‌های هندسی برای هر ضخا را انازک امتوسط اضخیم اخیلی ضخیم ناز ی ۳ اه لک 0 ان ۳ا ۲۱ امتیاز شساخص‌های زئومکانیکی برای ه زجریا ۱ ۱ ۳۳ ِْ ۱ تا اک ۳ ۱ ۱۱۲۱۲۲۱۳۱۱ ۱۲۱۳۱۱۲۱۱ ی بک از روش‌های استخر ی ۳1 ی ۴ ر ایک از روش‌های است ماده معدنی ها ٍ ۹۱۳۱۱ ]۳۶ 5 0 ۲۲۱۱۱ ۲۳ ۱۱۳۳ سس اج در الگوی امتیازدهی عد 1 ۲ الا ۲ ای ۳ راج در الگوی امتیازدهی : را نها کمربالا ۱ ۱ 8 , ٍ ۱ 5 ۳ 5 1 5 ۱۳۱۳ سنخراج ذخایر معدنی سا دی انا موه 1 ۰.۰ م۰ 1 ۰.۰ یکنواخت | | تدریجی | ناگهانی 1 ای ۲ هددی 1۳6] ۹00 ۲۳۲ ۲۳ ۳ -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم - الگوهای منداول اننتخاب رونس استخراج ۳۹ معایب روش‌های امتیازدهی عددی تا حدی مرتفع شود. این الگو در سال ۲۰۰۰ معرفی شد و امتیازهای در نظر گرفته شده در آن مشابه امتیازهای -۳6[] است با این تفاوت که در محاسبه امتیاز روش‌ها از محاسبات فازی" نیز استفاده شده‌اند. در این روش کلیه معیارها به غیر از شکل کانسار و توزیع عیار» به صورت محموعه‌های فازی طبقه‌بندی شده است. تفاوت این روش با روش اولیه 171۹۴ در همین طبقه‌بندی فازی نهفته است که در آن برخلاف روش‌های امتیازدهی عددی, طبقه‌بندی با مرزهای مشخص و معین انجام نگرفته است. برای مثال نمودار طبقه‌بندی عمق و 1۸/16 در شکل ۶-۲ نشان داده شده است. عمبز وسط ۱ لبلب ار ابا را ابا ابر 0 640 6۵00 50 500 450 400 340 200 240 200 15۵ 19۵0 6۵0 عمق (مر) شکل ۹-۳- طبقه‌بندی عمق و 13۷11 در روش 1112 اصلاح شده 2-۳ مدل‌های تصمیم‌گیری چند معیاره در روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره شاخص‌های مختلفی را که در انتخاب موثراند می‌توان در نظر گرفشت. همچنین می‌توان تحلیل‌های متفاوتی را بر اساس شرایط حاکم در هر منطقه انجام داد و نتایج متفاوتی را با توجه به تکنولوژی موجود در کشورهای مختلف به دست آورد. در سال‌های اخیر از این مدل‌ها بسیار استفاده شده است. از مزیت‌های مهم این شیوه‌هاء امکان تحلیل حساسیت نتایج است. فرآیند انتخاب روش استخراج» یک فرآیند تصمیم‌گیری چند معیاره و نوعی از تصمیم گیری است که بسیاری از شاخص‌های مربوط به آن با یکدیگر در ارتباط هستند و تغییرات آن‌ها بر روی یکدیگر تاثیر می‌گذارند و گاه تغییرات بعضی از این پارامترهاء تاثیر معکوس بر روی پارامترهای دیگر دارند. از مزایای مدل های چند شاخصه می توان به جبرانی بودن این الگوها اشاره ۳ [- ۳۷77۷ ۵۵105 -------- صفحهٔ بعد -------- 5 راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی معرفی روش‌های استخراج (گزینه‌ها) حذف گزینه‌هایی که مخالف نیاز معیارها ۰۰ هستند (گزینه‌های مغلوب) به کارگیری یکی از الگوها چند معیاره شکل ۷-۳- فرآیند انتخاب روش استخراج در الگوهای تصمیم‌گیری چند معیاره انتخاب روش استخراج ۱-2-۳- روش تحلیل سلسله مراتبی الگوی تحلیل سلسله مراتبی در حل مسایل تصمیم‌گیری برای اولین بار توسط توماس ساعتی " در سال ۱۹۸۰ ارایه شد. این الگو از جمله الگوهایی است که در انتخاب روش استخراج به کار برده شده است. در این روش مسایل پیچیده تحزیه شده و به صورت گرافیکی در قالب سلسله مراتبی بیان می‌شوند. این روش بر اساس مقایسات زوجی معیارها و پاسخ‌دهی به سوالات مقایسه‌ای با استفاده از مقیاس‌هایی پیشنهادی توسط توماس ساعتی بنا نهاده شده است. با کمک این مقیاس‌ها وزن معیارها محاسبه و گزینه‌ها اولویت‌بندی می‌شود. تصمیم‌گیری در این الگو در سه مرحله ساختن سلسله مراتبی» محاسبه وزن‌ها و محاسبه آهنگ ناسازگاری انجام می‌گیرد. ۲-2-۳ روش شباهت به حل ایده‌آل " روش شباهت به حل ایده آل برای اولین بار توسط یون و هوانگ ارایه شد. در این روش گزینه‌ها بر اساس شباهت به حل ایده‌آل رتبه‌بندی می شوند.ء به این ترتیب که هر چه گزینه شبیه‌تر به حل ایده‌آل باشد رتبه بالاتری به دست می‌آورد. حل ایده‌آل "پاسخی اندازه گیری شباهت هر گزینه به حل ایده‌آل نیز از مفهوم فاصله در یک فضای چند بعدی استفاده می‌شود. مراحلی که در این الگو برای دستیابی به پاسخ انجام می‌شود به ترتیب عبارت از تعیین ماتریس تصمیم و بی‌مقیاس کردن آن» تاثیر وزن معیارها در ماتریس (۸]1۳) ۳۵۵۵۵5 1۵۳۵۶ |۸۵۵۵ -1 10۷ -2 (10۳515) 501110 1062 1۵ با ها اد وم عنام 0۳00 1۵۳ 16010۵ -3 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل سوم- الگوهای متداول انتخاب روش استخراج 3 تصمیم» تعیین حل ایده‌آل و ضد ایده‌آل, محاسبه فاصله گزینه‌ها از حل ایده‌آل و ضد ایده‌آل, محاسبه معیار رتبه‌بندی گزینه‌ها و در پایان رتبه‌بندی گزینه‌ها است. ۳-۶-۳- روش تصمیم‌گیری چند معیاره پرامیتی الگوی تصمیم گیری چند معیاره پرامیتی نخستین بار در سال ۱۹۸۲ توسط برانس آرایه شد و در همان سال‌های اولیه کاربردهای فراوانی پیدا کرد. انگیزه ارایه روش پرامیتی اغراق آمیز بودن استفاده از یک تابع مطلوبیت برای کلیه معیارها است. در سایر الگوهای تصمیم‌گیری کلیه تصمیمات بر اساس یک تابع اتخاذ می‌شود. در این روش بر خلاف سایر روش‌هاء گزینه‌های انتخاب به صورت زوجی با یکدیگر مقایسه می‌شوند. 4-2-۳- روش یاگرً یکی از الگوهای تصمیم‌گیری که به دفعات برای انتخاب روش استخراج استفاده شده است.ء روش تصمیم‌گیری چند شاخصه فازی بر اساس مدل یاگر است. در الگوی تصمیم‌گیری پیشنهادی توسط یاگرء از مقایسه دو به دو شاخص‌های موثر در انتخاب استفاده می‌شود. مقایسه دو به دو شاخص‌ها ارزیابی اهمیت آن‌ها را ساده‌سازی و اصلاح می‌کند. برای به دست آوردن اهمیت نسبی شاخص‌هاء تصمیم گیرنده سوالاتی را مطرح و با مقایسه دو به دو معیارهاء آن‌ها را اولویت‌بندی می‌کند و وزن تاثیر هر معیار در فرآیند تصمیم‌گیری را به دست می‌آورد. سپس وزن‌های یاد شده در مجموعه‌های فازی تعریف شده گزینه‌هاء اعمال می‌شود. اساس تصمیم‌گیری نهایی در روش یاگرء قانون بیشینه- کمینه آرایه شده توسط زاده و بلمان است. تصمیم‌گیری مجموعه فازی در این روش تقاطعی از تاثیر پارامترها به صورت (و - یا) برای به دست آوردن انتخاب بهینه است. ۵-2-۳ مدل‌های ترکیبی به منظور پوشاندن نقطه ضعف یک مدل و استفاده از نقاط قوت مدل‌های مختلف در تصمیم‌گیری از مدل‌های ترکیبی " استفاده می‌شود. مطالعات انجام گرفته در مورد انتخاب روش استخراجء نشانگر آن است که از مدل‌های ترکیبی به منظور انتخاب روش استخراج به صورت گسترده‌تری استفاده شده است. در این میان به دست آوردن وزن معیارها با روش ۸۲7۳ و انتخاب نمایی به روش‌های دیگر از جمله 10۳515 و یا یاگرء بیشترین کاربرد را داشته است. ۹-2-۳ نرم‌افزارهای تصمیم‌گیری انتخاب روش استخراج در سال‌های اخیر نرم‌افزارهایی بر اساس مدل‌های تصمیم‌گیری آرایه شده که در مسایل انتخاب روش استخراج نیز به کار رفته است. از این میان می‌توان به نرم‌افزار .12۳ 0019101], 01۵10۵ ۳۳۵۲1 و ۳1۸ اشاره کرد که برای انتخاب روش استخراج مورد (۳1۹0۱/1]1۳۳) 0۵121101 ۵0۳1013161 1۵۲ 1۵100 0۳22017211010 31۵ ۳۳۵۳۵۵۵۵ -| 2-7 40 -3 -------- صفحهٔ بعد -------- ۲ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی ۷-2-۳ سیستم‌های خبره در انتخاب روش استخراج در انتخاب روش استخراج» طراحان علاوه بر استفاده از الگوهایی که بر اساس روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره بنا شده‌اند. از سیستم‌های خبره و هوش مصنوعی نیز استفاده کرده‌اند. -------- صفحهٔ بعد -------- ۱ راهنمای انتخاب روش استخراج مناسب برای ذخایر معدفی ابران -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- فصل چهارم-ارایه راهنمای انتخاب روش استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران ۵ ۱-۶- آشنایی به منظور تکمیل أشنایی کاربران با الگوهای انتخاب روش استخراج» در ابتدای این فصل سیر تکاملی, مزایا و محدودیت‌های به کار گیری این الگوها ارایه شده است. مطالعه سیر تکاملی الگوهای انتخاب روش استخراج آرایه شده در فصل قبل نشان دهنده این ۰ میلادی مورد توجه قرار گرفته است. سیر تکاملی الگوهای انتخاب روش استخراج در شکل ۱-۴ نشان داده شده است. روش‌های امتیازدهی عددی سال ۲۰۰۰ سال ۱۹۸۰ سال ۱۹۴۰ شکل ۱-۶- سیر تکاملی الگوهای انتخاب روش استخراج ۳-2- بررسی قابلیت به کارگیری الگوهای رایج انتخاب روش استخراج در ایران از هر یک از الگوهای ارایه شده در فصل سوم می‌توان به منظور انتخاب اولیه روش استخراج ذخایر معدنی کشور استفاده کرد. هدف این فصل ارایه نکاتی است که به هنگام استفاده از این الگوها باید مورد توجه قرار گیرند. مهم‌ترین مزیت الگوهای کیفی, سرعت بالای دسترسی به پاسخ و قابل فهم بودن آن برای مهندسان و معدنکاران است. این الگوها بر اساس تقسیم‌بندی تجربی روش‌های استخراج معادن هستند. با کاربرد این الگوها معمولا در پایان تصمیم‌گیری» یک یا چند روش استخراج برای شرایط مشخصی از کانسار به دست می‌آید. از این الگوها می‌توان به عنوان راهنمای اولیه در انتخاب روش استخراج سود برد. در طبقه‌بندی روش‌ها به معیارهای مهم از جمله مشخصات کانسار اکتفا شده و سایر معیارها نادیده گرفته شده است. سایر نواقص و محدودیت‌هایی که در این الگوها وجود داردء عبارت از عدم آرایه یک انتخاب مشخص و قطعی, وابستگی شدید روش به تحربه تصمیم گیرنده» نداشتن مبانی تئوریک بر پایه ریاضی, عدم امکان فرموله کردن الگوها و محدودیت در تعداد شاخص‌ها و گزینه‌ها است. در استفاده از روش‌های امتیازدهی عددی نیز محدودیت‌هایی وجود دارد. برابری وزن تاثیر هر یک از معیارها در فرآیند تصمیم‌گیری مهم‌ترین نقص این الگوها است. به علاوه, روش‌های آرایه شده بر اساس امتیازدهی عددی بر مبنای امتیازدهی به شاخص‌هایی استوار است که بیان کننده شرایط یک ذخیره هستند. این الگوهاء محدودیت‌هایی در تصمیم‌گیری دارند که از بارزترین آن‌ها می‌توان به محدودیت در تعداد شاخص‌ها و گزینه‌های انتخاب اشاره کرد. سایر محدودیت‌های روش‌های امتیازدهی عددی عبارت از عدم توجه به گزینه‌ها در وزن‌دهی شاخص‌هاء عدم توجه به تاثیر هم‌زمان شاخص‌هاء محدودیت در نوع شاخص‌ها و آبهام در -------- صفحهٔ بعد -------- اه نام ج[ع۵ه ۲۳ + ۵۷ا ۲۵5 ۷۹/۲۱۵1 رو ور با(ه 1 17 ۱5 11101:[ ۱0 1 [ ۱1111 1 نهر ره 050۷ ی ۸ ۱۷1۱۵۵۱/۵,۵ 10۳۵7005 ۲۳|[ ,۲۳۵۵|۱۹ ۳۵۱۵۶۱۹ بک 13113 یک ۳۵۳۵۵082 1( ۱61110101 ۳۵۵5 بحا00ت ۲۷ را دنا ۹۱۲۵| ۶ (1 ۰ ,6۳۵ یک ۸۱۵1۵۷ ۳25۵170111121080 سس -۱- مزایا و محدودیت‌های الگوهای انتخا توضیح کامل روش‌های استخراج, پایه و اساس الگوهای بعدی سادگی استفاده» به عنوان راهنمای اولیه در انتخاب روش استخراج به عنوان راهنمای اولیه در انتخاب روش استخراج و نوع نگهداری به علت سادگی بسیار پرکاربرد است. الگوی کاملا مطمئن برای اطمینان از انتخاب توضیحات کامل برای شاخص‌های موثر در انتخاب روش استخراج زیرزمینی سادگی استفاده» به عنوان راهنمای اولیه در انتخاب روش استخراج سادگی استفاده - به عنوان راهنمای اولیه در انتخاب روش استخراج سادگی کاربرد و قابل فهم بودن اساس محاسبات اقتصادی عدم محدودیت در تعداد گزینه‌هاء عدم محدودیت تقسیم‌بندی طبقات به مجموعه‌های فازی عدم محدودیت در تعداد گزینه‌هاء عدم محدودیت در تعداد شاخص‌هاء امکان فرموله کردن عدم محدودیت در تعداد گزینه‌هاء عدم محدودیت راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی ب روش استخراج محدودیت‌ها به صورت الگو و دستورالعمل کاربردی نبوده و شرحی بر روش‌های استخراج است. در حد تقسیم‌بندی روش‌های استخراج زیرزمینی» به جواب قطعی نمی‌رسد. شاخص‌های موثر بسیار کم است و نقص دارد. در حد تقسیم‌یندی روش‌های استخراج زیرزمینی» به یک جواب قطعی نمی‌رسد. نواقص در تعداد شاخص‌هاء نقص در نوع شاخص‌ها.ء عداد گزینه‌هاء عدم اعمال ارتباط بین شاخص‌هاء نقص در اعمال عدم قطعیت در بیان شاخص‌هاء تقسیم‌بندی شاخص‌ها به طبقات قطعی, دستیابی به پاسخ‌های غیر قابل قبول فقط برای انتخاب روش‌های استخراج زیرزمینی تخریبی و تعیین قابلیت تخریب قابل کاربرد است. در نظر نگرفتن عدم قطعیت‌ها و سایر نواقص آشاره شده برای الگوهای امتیازدهی عددی به صورت الگو و دستورالعمل کاربردی نیست. محدودیت در افزایش تعداد و تنوع شاخص‌هاء تعداد گزینه‌هاء ارتباط بین شاخص‌هاء عدم قطعیت شاخص‌هاء تقسیم‌بندی روش‌های استخراج محدودیت در تعداد شاخص‌هاء محدودیت در نوع شاخص‌هاء تعداد گزینه‌هاء ارتباط بین شاخص‌هاء عدم قطعیت در بیان شاخص‌ها الگوی کاربردی نبوده و به صورت توضیحانی کلی در مورد روش‌های استخراج زیرزمینی است. محدودیت در تعداد شاخص‌هاء محدودیت در نوع شاخص‌هاء تعداد گزینه‌هاء ارتباط بین شاخص‌هاء عدم قطعیت در بیان شاخص‌ها محدودیت در تعداد شاخص‌هاء محدودیت در نوع شاخص‌هاء محدودیت در تعداد گزینه‌هاء. عدم اعمال ارتباط بین شاخص‌هاء عدم قطعیت در بیان شاخص‌هاء تقسیم‌بندی شاخص‌ها به طبقات قطعی نیاز به اطلاعات دقیق اقتصادی, غیر کاربردی برای انتخاب روش استخراج, محاسبات پیچیده و طولانی محدودیت اعمال متغیرهای بیانی, در نظر نگرفتن عدم قطعیت‌هاء ارتباط درونی شاخص‌ها ضعف در استفاده از متغیرهای بیانی, در نظر نگرفتن عدم قطعیت‌ها, در نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌هاء محدودیت در تعداد شاخص‌ها و گزینه‌ها ضعف در استفاده از متغیرهای بیانی, در نظر نگرفتن عدم قطعیت. در نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها ضعف در استفاده از متغیرهای بیانی, در نظر نگرفتن عدم قطعیت. در نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها -------- صفحهٔ بعد -------- فصل چهارم-ارایه راهنمای انتخاب روش استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران ۷ ادامه جدول ۱-۶- مزایا و محدودیت‌های الگوهای انتخاب روش استخراج . سال . نام اساس الگو مزایا محدودییت‌ها ارایه ۶ ۱۷/۵۱-2۵۳ ۳و مدل عدم محدودیت در تعداد گزینه‌هاء عدم محدودیت ضعف در استفاده از متغیرهای بیانیء در نظر نگرفتن عدم قطعیت. در ۷۳18 ۲۳۴ تصمیم‌گیری | در تعداد شاخص‌هاء امکان فرموله کردن نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها :۱/۳۵/10۷۵ ملسازی ۶ ویو ۵ ۲ شبیه‌سازی | شبیه‌سازی کارگاه استخراج ضعف در افزایش تعداد شاخص‌ها و گزینه‌هاء الگوی کاربردی نیست. کار گاه 1100 2 ۳۵ مدل عدم محدودیت در تعداد گزینه‌هاء عدم محدودیت ‏ | ضعف در استفاده از متغیرهای بیانیء در نظر نگرفتن عدم قطعیت. در 011001 و : : 0 تصمیم‌گیری در تعداد شاخص‌هاء امکان فرموله کردن نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها 05 ,1385061 ۳.۶ مدل عدم محدودیت در تعداد گزینه‌هاء عدم محدودیت | ضعف در استفاده از متغیرهای بیانیء در نظر نگرفتن عدم قطعیت. در [۵۲ 210 تصمیم‌گیری | در تعداد شاخص‌هاء امکان فرموله کردن نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها بت نید مدل عدم محدودیت در تعداد گزینه‌هاء عدم محدودیت ‏ | ضعف در استفاده از متغیرهای بیانیء در نظر نگرفتن عدم قطعیت. در 40 1۲۵۳۱۱۵۱ ۳۰۸ ۱ ی ۱ و 0۳ تصمیم‌گیری ‏ | در تعداد شاخص‌ها.ء امکان فرموله کردن نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها 40 ۸102۷ 1 مدل امکان افزایش تعداد گزینه‌هاء امکان افزایش تعداد ‏ | ضعف در استفاده از متغیرهای بیانی, در نظر نگرفتن عدم قطعیت. در مید ها تصمیم‌گیری ‏ | شاخص‌هاء امکان فرموله کردن و برنامه نویسی نظر نگرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها در سال‌های اخیر به کارگیری مدل‌های تصمیم‌گیری برای انتخاب روش استخراج رواج یافته است. مزیت‌های مدل‌های - امکان در نظر گرفتن گزینه‌های متنوع و متعدد - در نظر گرفتن شاخص‌ها به صورت کمی و کیفی (بیانی) در این روش‌ها محدودیتی برای افزایش تعداد شاخص‌ها و یا گزینه‌ها وجود ندارد و تعداد آن‌ها را تصمیم گیرنده تعیین می‌کند. با این حال, در این روش‌ها نیز محدودیت‌های دیگری وجود دارد. به کارگیری الگوهای یاد شده وقت‌گیر و معمولا با محاسبات طولانی همراه است. علاوه بر این؛ اساس روش‌های فوق بر مقایسه روجی معیارها استوار است و آهنگ ناسازگاری مقایسات روجی باید در حد قابل قبولی باشد. علاوه بر آن, نواقصی نظیر عدم امکان بیان معیارها به صورت شاخص‌های بیانی و لحاظ عدم قطعیت‌ها در تصمیم‌گیری دراین الگوها وجود دارد. جواب نهایی مدل‌های تصمیم‌گیری به شدت به تجربه و یا اطلاعات موجود تیم تصمیم گیرنده بستگی دارد. -------- صفحهٔ بعد -------- 5۸ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی -۳- الگوی جامع انتخاب روش استخراج به منظور پرهیز از محاسبات پیچیده و تصمیم‌گیری در محیط فازی» الگوی جامع انتخاب اولیه روش استخراج ذخایر معدنی توسط معدنکاران و شرکت‌های معدنی یک الگوی کیفی ساده و جامع ارایه شده است که پایه و اساس آن طبقه‌بندی است که در طرح تهیه دستورالعمل انتخاب روش اکتشاف ذخایر معدنی آارایه شده است. سعی شده است که این طبقه‌بندی مشابه طبقه‌بندی در طرح یاد شده باشد تا در اجرا برای معدنکاران پیچیدگی به وجود نیاید. در این الگو موارد زیر رعایت شده است: - سهولت به کارگیری توسط مهندسان معدن و شرکت‌های معدنی و یا سایر افرادی که در صدد اخذ مجوز استخراج هستند. - با شرایط و تکنولوژی بومی کشور متناسب باشد. - گزینه‌های گوناگونی را پیشنهاد دهد تا تصمیم گیرنده با توجه به سرمایه و تجهیزات در دسترس» تصمیم نهایی را اتخاذ کند. - به صورت گرافیکی و ساده آرایه شود. - طبقه‌بندی ارایه شده» با طبقه‌بندی ارایه شده در دستورالعمل‌های اکتشاف ذخایر تا آنجا که امکان داردء بیشترین انطباق را ۱-۳-۶ راهنمای اولیه انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی برای انتخاب روش استخراج در ابتدا پیشنهاد می‌شود که از روش‌های کیفی و امتیازدهی معرفی شده در بخش قبلی استفاده شود. در این فصل جداولی به منظور راهنمای اولیه انتخاب روش استخراج ارایه شده است (جداول ۲-۴ تا ۸-۴). ماده معدنی در این جداول با رنگ روشن‌تر نسبت به سنگ‌های هم‌جوار مشخص شده است. در پایان این مرحله چند روش استخراج به عنوان گزینه‌های اولیه برای انتخاب روش‌های استخراج مناسب معرفی می‌شوند. با استفاده از نتایج حاصل از این مرحله و کاربرد یکی از مدل‌های جدول ۲-۶ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر لایه‌ای یا ورقه‌ای کم عمق (عمق کمتر از ۱۰۰ متر) روش‌های استخراج پیشنهادی روباز» جبهه‌کار بلند با تخریب سقف. جبهه‌کار بلند با پر کردن کارگاه, جبهه‌کار کوتاه با تخریب یا پر ن» استخراج ستونی, کندن و آکندن با باطله کارگاه -------- صفحهٔ بعد -------- فصل راج مناسب برای ذخایر معدنی ایران خاب روش استخراج ذخایر لایه‌ای یا ورقه‌ای کم عمق (عمق کمتر از روش‌های استخراج پیشنهادی روبازء ستونی روباز؛ کندن و آکندن با باطله کارگاه روباز, کندن و آکندن با باطله کارگاه. برش از بالا روباز, کندن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بالا روباز, جبهه‌کار بلند. اتاق و پایه. استخراج ستونی» کارگاه و پایه. جبهه‌کار کوتاه روباز» جبهه‌کار بلند با تخریب سقف, جبهه‌کار بلند با پر کردن کارگاه» جبهه‌کار کوتاه با تخریب یا پر کردن, استخراج ستونی روباز, جبهه کار کوتاه روباز, جبهه کار کوتاه روباز» جبهه‌کار بلند شیبی با پر کردن یا تخریب. جبهه‌کار کوتاه ستونی, کارگاه و پایه روبازء جبهه‌کار بلند با پر کردن یا تخریب. جبهه‌کار کوتاه روبازه برش از بالاء جبهه‌کار بلند با تخریب یا پر کردن کارگاه روباز, برش از بالاء جبهه‌کار کوتاه شیبی روباز, استخراج از طبقات فرعی, جبهه‌کار بلند دستی شیبی» انباره‌ای, ستونی» سپری روباز, استخراج از طبقات فرعی» کرسی چینی, ستونی روباز, کندن و أکندن, برش از بالاء ستونی, سپری روبازه کرسی چینی» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, استخراج زیر سقف مصنوعی اروبازه کارگاه و پایه, اتاق و پایه, برضشی, استخراج از طبقات فرعی, انباره‌ای, سپری ۱ روبازء استخراج قیفی (8 1۵1۱۳ 807۷ 11۳410۳8۲0۳۵)» برشی, روباز روبازء برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, روبازء کرسی‌چینی, کندن و آکندن روبازء برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, برش زیر سقف مصنوعی روبازه استخراج قیفی, کارگاه و پایه. انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روباز, سپری, کندن و أکندن» کرسی‌چینی فرعی روبازء کندن و آکندن. کرسی‌چینی, سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روباز, استخراج قیفی, استخراج از طبقات فرعی, کندن و آکندن» کرسی‌چینی, سپری روبازه کرسی‌چینی» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, سپری روباز, کندن و أکندن» کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب طبقات فرعی» سپری روبازء کرسی چینی. برش از بالاء تخریب طبقات فرعی روبازء انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری روبازه کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعیء تخریب توده‌ای» سپری روبازه سپری» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روبازه برش از بالاء کرسی چینی» تخریب در طبقات فرعیء تخریب توده‌ای» سپری روبازء انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری روبازه کرسی‌چینی» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده‌ای. سپری روبازه سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی : سس -------- صفحهٔ بعد -------- ۰+ و ی 3 2 ی 2 د 9 1 1 و 0 دد ُ 3 راهنمای انتخاب روس | روباز برش از بالاء کرسی چینی» تخریب در طبقات فرعی, تخریب توده‌ای, سپری وش استخراج ذخایر لایه‌ای با ورقه‌ای با عمق متوسط (عمق بین ۱۰۰ روش‌های استخراج پیشنهادی جبهه کار بلند اتاق و پایه استخراج ستونی» کارگاه و پایه جبهه‌کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه» جبهه‌کار بلند با تخریب سقف» جبهه‌کار بلند با پر کردن کارگاه» جبهه‌کار کوتاه با تخریب یا پر کردن» استخراج ستونی کندن و آکندن با باطله کارگاه» جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه» جبهه کار کوتاه کارگاه و پایه ستونی, جبهه‌کار بلند. جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه جبهه کار بلند شیبی با پر کردن یا تخریب. جبهه کار کوتاه | کندن و اکندن با باطله کارگاه. برش از بالا. جبهه کار کوتاه, جبهه‌کار بلند با تخریب یا پر ا کردن کندن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بالاء جبهه کار کوتاه شیبی ستونی کندن و آکندن با باطله کارگاه کندن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بال کندن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بال جبهه کار بلند. اتاق و پایه استخراج ستونی» کارگاه و پایه. جیهه کار کوتاه | جیهه‌کار بلند با تخریب سقف. جبهه‌کار بلند با پر کردن کارگاه. جبهه‌کار کوتاه با تخریب یا ا پر کردن, استخراج ستونی جبهه کار کوتاه جبهه کار کوتاه جبهه کار بلند شیبی با پر کردن یا تخریب. جبهه‌کار کوتاه, ستونی, کارگاه و پایه جبهه‌کار بلند با پر کردن یا تخریب, جبهه‌کار کوتاه برش از بالاء جبهه کاربلند با یخریب یا پر کردن کارگاه برش از بالاء جبهه‌کار کوتاه شیبی استخراج از طبقات فرعی, جبهه‌کار بلند دستی شیبی, آنباره‌ای, ستونی» سپری استخراج از طبقات فرعی» کرسی چینی» ستونی کندن و آکندن, برش از بالاء ستونی» سپری کرسی چینی. برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, استخراج زیر سقف مصنوعی روبازء کارگاه و پایه. اتاق و پایه» برشی» استخراج از طبقلت فرعی, انباره‌ای» سپری روباز, استخراج قیفیء برشی» روباز روبازه برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی» روبازه کرسی‌چینی» کندن و آکندن روباز, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی» برش زیر سقف مصنوعی | روبازه استخراج قیفی, کارگاه و پایه انبره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری, برش از بالا. ا روبازه سپری, کندن و آکندن, کرسی چینی روباز, سقف مصنوعی, سپری, کندن و أکندن, کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روباز, کندن و آکندن, کرسی‌چینی, سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی 4 سا -------- صفحهٔ بعد -------- فد لت ص مت یا ض 2 نخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران اب روش استخراج ذخایر لایه‌ای یا ورقه‌ای با عمق متوسط (عمق بین ۰۰ روش‌های استخراج پیشنهادی روباز, استخراج قیفی, انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, کرسی‌چینی. سپری روباز, کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, سپری روباز کندن و أکندن, کرسی‌چینی, برش از بالاء. تخریب طبقات فرعی, سپری روبازء کرسی‌چینی» برش از بالاء تخریب طبقات فرعی روباز, انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری روبازه کرسی‌چینی» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, تخریب توده‌ای, سپری روبازه سپری» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روبازه برش از بالاء کرسی‌چینی, تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده‌ای, سپری روبازء انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی» سپری روبازه کرسی چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده‌ای, سپری روبازه سپری» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روبازه برش از بالاء کرسی‌چینی, تخریب در طبقات فرعی, تخریب توده‌ای, سپری ی انتخاب روش استخراج ذخایر لایه‌ای یا ورقه‌ای عمیق (بیش از ۹۰۰ م روش‌های استخراج پیشنهادی جبهه کار بلند استخراج ستونی, کارگاه و پایهه جبهه کار کوتاه | کندن و آکندن با باطله کارگاه, جبههکار بلند با تخریب سقف, جیهه کار بلند با پر کردن کارگا ! کندن و آکندن با باطله کارگاه, جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه, جبهه کار کوتاه ستونی, جبهه‌کار بلند. جبهه کار کوتاه, کارگاه و پایه کندن و آکندن با باطله کارگاه, جبهه کار بلند شیبی با پر کردن یا تخریب. جبهه‌کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بالاء جبهه‌کار کوتاه» جبهه‌کار بلند با تخریب یا پر کردن برش از بالاء جبهه‌کار کوتاه شیبی کندن و آکندن با باطله کارگاه ستونی کندن و آکندن با باطله کارگاه» کندن و آکندن با باطله کارگاه برش از بالاء کندن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بالاء جبهه کار بلند ستونی, جبهه‌ کار کوتاه, کارگاه و پایه جمهه‌کار بلند با تخریب سقف, جیهه کار بلند با پر کردن کارگاهه جبهه کار کوتاه با تخریب با پر ا کردن, ستونی جبهه کار کوتاه جبهه کار کوتاه جبهه کار بلند شیبی با پر کردن یا تخریب, جبهه‌کار کوتاه, ستونی» کارگاه و پایه برش از بالاء جبهه کاربلند با یخریب یا پر کردن کارگاه رد تا 1۰۰ متر) نر) -------- صفحهٔ بعد -------- ۲۳ 2 1 4 3 عمق ۳ 1 راهنمای انتخاب روئس اس هنمای انتخاب روش استخراج ذخایر لایه‌ای یا ورقه‌ای عمیق (بیش از ۹۰۰ م روش‌های استخراج پیشنهادی استخراج از طبقات فرعی» جبهه کار بلند دستی شیبی» انباره‌ای, ستونی» سپری استخراج از طبقات فرعی» کرسی چینی, ستونی کندن و آکندن, برش از بالاء ستونی, سپری کرسی چینی. برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, استخراج زیر سقف مصنوعی کارگاه و پایه. اتاق و پایه. برشی, استخراج از طبقات فرعی, انباره‌ای, سپری برشی» روباز برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی» روبازه کرسی‌چینی, کندن و آکندن برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, برش زیر سقف مصنوعی کارگاه و پایه. انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی» سپری» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی سپری, کندن و آکندن, کرسی چینی سقف مصنوعی, سپری, کندن و أکندن. کرسی‌چینی, برش از بالا. تخریب در طبقات فرعی کندن و آکندن. کرسی‌چینی» سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, کرسی‌چینی» سپری کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, تسپری کندن و آکندن, کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب طبقات فرعی, سپری کرسی چینی» برش از بالاء تخریب طبقات فرعی انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی» سپری کرسی چینی» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده‌ای» سپری سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی برش از بالاء کرسی چینی» تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده‌ای» سپری انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری کرسی چینی» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده‌ای. سپری سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی جدول ۵-2 راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر توده‌ای بنگ أ روش‌های استخراج پیشنهادی ۴ انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, کارگاه و پایه | تخریب در طبقات فرعی. کندن و آکندن. کرسی چینی» برش از بالاء استخراج سپری ب | تخریب در طبقات فرعی, کندن و آکندن, برش از بالاء سپری ب | تخریب در طبقات فرعی, کندن و أکندن, برش از بالاء کرسی‌چینی» استخراج سپری | انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, کارگاه و پایه. روش های ترکیبی | تخریب در طبقات فرعی, کندن و أکندن, روش های ترکیبی ب | تخریب در طبقات فرعی, روش های ترکیبی ب | تخریب در طبقات فرعی, کندن و أکندن» کرسی‌چینی» روش های ترکیبی خراج ذخایر معدنی ی نر) هه 1 و و 1 9 0 1 9۹ و : -------- صفحهٔ بعد -------- و9 - اج مناسب برای ذخایر معدنی ایران ول ۵-۶- راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر توده‌ای روش‌های استخراج پیشنهادی کارگاه و پایه. استخراج از طبقات فرعی, آنباره‌ای تخریب در طبقات فرعی, کندن و أکندن. کرسی‌چینی, برش از بالاء استخراج سپری, روباز برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» سپری, روبازه کرسی‌چینی, کندن و آکندن, روباز برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, سپری, روباز کارگاه و پایه. انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری, تخریب در طبقات فرعی, استخراج سپری» کندن و آکندن, کرسی چینی سپری, کندن و آکندن, کرسی‌چینی, تخریب در طبقات فرعی کندن و آکندن, کرسی‌چینی, سپری, تخریب در طبقات فرعی استخراج از طبقات فرعی برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, سپری, کرسی‌چینی برش از بالاء سپری» تخریب در طبقات فرعی برش از بالاء سپری, کرسی‌چینی» تخریب در طبقات فرعی استخراج از طبقات فرعی, روش های ترکیبی» استخراج قیفی تخریب در طبقات فرعی, تخریب توده‌ای (تخریب سقف به صورت القایی)؛ روش‌های تخریب در طبقات فرعیء روش‌های ترکیبی تخریب در طبقات فرعی» تخریب توده‌ای. کندن و أکندن. کرسی‌چینی. روش‌های ترکیبی ی انتخاب روش استخراج ذخایر رگه‌ای کم عمق (کمتر از ۱۰۰ متر) روش‌های استخراج پیشنهادی کارگاه و پایه. استخراج ستونی کندن و آکندن با باطله کارگاه جبهه کار کوتاه با تخریب یا پر کردن, استخراج ستونی کندن و آکندن با باطله کارگا» جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگا» جبهه کار کوتاه کارگاه و پایه. ستونی» جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگا» جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه برش از بالاء جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگا برش از بالاء جبهه کار کوتاه شیبی کندن و آکندن با باطله کارگاه, ستونی کندن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بالا کندن و أکندن با باطله کارگاه, برش از بالا استخراج ستونی» کارگاه و پایهه جبهه‌کار کوتاه جبهه‌کار کوتاه با تخریب یا پر کردن» استخراج ستونی جبهه کار کوتاه جبهه کار کوتاه شش ۰ ۰ ۰ ‌ ی . 1 و و کر مر ْ. ۰ ۰ ۰ ۰ 1 ۳ / ری ً ی ۰ 5 ۰ / ۱ ۹ 9 مر وم 5 . ۰ ِ" ید َ : . ۰ 3 بو مه ۹ ۰ 0 ۰ / رو .۰ ۰ ۰ ره ۹ . , ْ ۰ ۰ چگ وه ی هر ۰ او ره ور اس ۰ کی ی نمای شسماتیک کانسار اس ۰. ۳ اس وه ۰ 1 میک ۰ ۰ ما که ۱ 1 ,۰ ۰ 3 :۰ له هه را ره ۳ ۰ یی مسا رک ی 1 ۰ ۰ 4 ل ۱ ری ی دا ۳ [ : ۲ ۷ گ_ ۰ وق ده و ۳ با مسا رو ی 1 ۰ ۰ 4 ۱ ل ۱ ۰ ی ‌ ی دا ۳ [ : ۲ ۹ ۶ ۰ رس ۹ 9" 1 ۰ ۱ ,۱ مه ۰ ۱ -------- صفحهٔ بعد -------- 32 راهنمای انتخاب روئس است هنمای انتخاب روش استخراج ذخایر رگه‌ای کم عمق (کمتر از ۱۰۰ متر) روش‌های استخراج پیشنهادی روبازه جبهه کار کوتاه شیبی با پر کردن یا تخریب» ستونی» کارگاه و پایه روبازه جبهه کار کوتاه شیبی با پر کردن یا تخریب روبازه برش از بالاء جبهه کار کوتاه با یخریب یا پر کردن کارگاه روبازه برش از بالاء جبهه‌کار کوتاه شیبی روبازء استخراج از طبقات فرعی» جبهه کار بلند دستی شیبی» انباره‌ای» ستونی» سپری روبازء استخراج از طبقات فرعی» کرسی‌چینی» ستونی روبازه کندن و آکندن, برش از بالاء ستونی» سپری» کرسی‌چینی روبازه کرسی چینیء برش از بالاء سپری روباز, کارگاه و پایه. برشی, استخراج از طبقلت فرعی, انباره‌ای» سپری روبازه برشی» روباز روبازه برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی» روبازه کرسی‌چینی» کندن و آکندن روبازء برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» برشی, برش زیر سقف مصنوعی روباز, کارگاه و پایه, انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی» سپری, برش از بالا روباز, سپری» کندن و آأکندن,. کرسی چینی روبازه سقف مصنوعی,» سپری» کندن و أکندن» کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روبازء کندن و أکندن» کرسی‌چینی» سپری» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روباز, انباره‌ای» استخراج از طبقات فرعی, کندن و أکندن؛ کرسی‌چینی» سپری» روش‌های ترکیبی روبازء استخراج از طبقات فرعی, کرسی چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی»ء سپری روباز, کندن و أکندن, کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب طبقات فرعی, سپری» روش‌های ترکیبی روبازء کرسی چینی» برش از بالاء تخریب طبقات فرعی, روش‌های ترکیبی تخاب روش استخراج ذخایر رگه‌ای با عمق متوسط (بین ۱۰۰ تا 1۰۰ متر روش‌های استخراج پیشنهادی کارگاه و پایه. کندن و آکندن با باطله کارگاه. استخراج ستونی جبهه‌کار کوتاه با تخریب یا پر کردن, استخراج ستونی, کندن و آکندن با باطله کارگاه کندن و آکندن با باطله کارگاه» جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه» جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه کارگاه و پایه. ستونی» جبهه‌کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه» جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه. برش از بالاء جبهه کار کوتاه کندن و آکندن با باطله کارگاه. برش از بالاء جبهه کار کوتاه شیبی کندن و آکندن با باطله کارگاه. ستونی کندن و آکندن با باطله کارگاهه ستونی کندن و آکندن با باطله کارگاه. برش از بالا کندن و آکندن با باطله کارگاه. برش از بالا استخراج ستونیء کارگاه و پایه. جبهه کار کوتاه جبهه کار کوتاه با تخریب یا پر کردن» استخراج ستونی ۴ ۰ عراج دخایر معدنی - نمای شماتیک کانسار ِ ۹ اس رس 8 وس ۶۲ ۹ تسد سوت ۱ ۰ ۰ وا سس [ مت م ۰ 3 نا فد ۰ دی گو کرک ت زا ی ۰ بسک ی ۰ .۰ وک و م ۰ 3 1 فد ۰ ۳ 0 7 سا ۳ ۰ ۲ رس سب او ۴ ۰ .ْ + ۰ اس رک وی اه ۰ ۳ سا پا اس ۳ 5 ۰ ْ ۰ اس اه ۰ ۳ ۰ ۰ پم ۹*۶ اه ۹ ۰ ۰ اک هش ۰ ها ۱ ۹ ۰ یچ ۰ ,9 3 ۰ ۰ ۰ 1 ۰ ۰ ۱ ور موه ۹ ۰ یه ۱ ۰ :/ ۰ ۹ ْ. ۹ با ۱ ۰ روم را ۰ ۰ "۰ : . مه ی ۰" 9اه هِ ای شماتیک کانسار هد 87 ۰ کر وه هی ۰ 1۱ ۰ ۰ تمه ۰ ی سوه ۰ رت ۰ ۱ ۵ نک 5 ند کل بع که و سا 5 س نها ۰ ی سا مت سا و ۷ ی ۰ ,۹ ۲ مه - [‏ ۲ ند دصق که و هب رنه یه ۹ .۰ 4 هه : ۰ و ۲ مه - [‏ ۲ رت ۰ ها ۹ تا ۹ ۰ [ ی وه 0 مهم تا ی ۰ ۲ -------- صفحهٔ بعد -------- 7: 3 1 1 ۹: 1 راج مناسب برای ذخایر معدنی ایران جبهه کار کوتاه جبهه کار کوتاه انتخاب روش استخراج ذخایر رگه‌ای با عمق متوسط (بین ۱۰۰ تا ۱۹۰۰ روش‌های استخراج پیشنهادی جبهه کار کوتاه شیبی با پر کردن یا تخریب. ستونی» کارگاه و پایه جبهه کار کوتاه شیبی با پر کردن یا تخریب برش از بالاء جبهه‌کار کوتاه با یخریب با پر کردن کارگاه برش از بالاء جبهه‌ کار کوتاه شیبی استخراج از طبقات فرعی, جبهه کار دستی شیبی» آنباره‌ای» ستونی» سپری استخراج از طبقات فرعی, کرسی‌چینی ستونی کندن و آکندن, برش از بالاء ستونی سپری, کرسی چینی کرسی‌چینی» برش از بالاء سپری روباز, کارگاه و پایه. برشی» استخراج از طبقات فرعی, انباره‌ای, سپری روباز» برشی» روباز روباز, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, روبازه کرسی‌چینی» کندن و آکندن روبازء برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, برشی, برش زیر سقف مصنوعی روبازء کارگاه و پایه, انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی» سپری, برش از بالا روباز, سپری» کندن و آأکندن, کرسی چینی روبازء سقف مصنوعی, سپری, کندن و أکندن. کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روباز کندن و آکندن, کرسی‌چینی, سپری, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی روباز, انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, کرسی‌چینی» سپری, روش های ترکیبی روبازء استخراج از طبقات فرعی. کرسی چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» سپری روبازه کندن و آکندن, کرسی‌چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی, سپری, ترکیبی روبازء کرسی چینی, برش از بالاء تخریب طبقات فرعی, روش‌های ترکیبی انتخاب روش استخراج ذخایر رگه‌ای با عمق زیاد (بیش از ۹۰۰ متر) روش های استخراج پیشنهادی نج ن و آکندن با باطله کارگاهه استخراج ستونی (تا عمق ۱۱۰۰ متر) ن و آکندن با باطله کارگاه. جبهه کار کوتاه با تخریب یا پر کردن, استخراج ستونی ن و آکندن با باطله کارگاه. جبهه کار کوتاه ۱ و آکندن با باطله کارگاه. جبهه کار کوتاه ن و آکندن با باطله کارگاه, ستونی» جبهه کار کوتاه و آکندن با باطله کارگاه. جبهه کار کوتاه و آکندن با باطله کارگاه. برش از بالا؛ جبهه کار کوتاه ن و آکندن با باطله کارگاه, برش از بالاء جبهه کار کوتاه شیبی ن و آکندن با باطله کارگاه, ستونی ن و آکندن با باطله کارگاه, ستونی ن و آکندن با باطله کارگاه برش از بالا ن و آکندن با باطله کارگاه. برش از بالاء دد -س متر) نمای شماتیک کانسار 2 ۹ 4 8 : 2 : 4 ؟ ا ۸ یط ۹ ۱ . 8 هو 8 8 : 2 ۹ 4 8 : ۳ ۰ ۰ 1 ۹ ۱ ۱ ری بد ۳ ۳( ۳ ۲ ویب ۶ ۹ 1 ظ 1 ۷ ۷ ۰ ۲ 6 1 ۲ | ۳ ان ن ۳ به / و ل ان ای شماتیک کانسار 8 ۳۳ ۸ ۱ ۰ ۳ ۱ ۳ ۱ ی ۶ ویب ۶ و مه _ و ۵ ظّ 3 ۸ ی ۹ 3 4 9 ۰ ۹ -------- صفحهٔ بعد -------- ۰. گ 2 ذ ۲-۳4 انتخاب رو می‌شود 11۱ راهنمای انتخاب روس | نمای انتخاب روش استخراج ذخایر رگه‌ای با عمق زیاد (بیش از 1۰۰ متر روش‌های استخراج پیشنهادی استخراج ستونی, کارگاه و پایه. جبهه کار کوتاه. جبهه کار کوتاه جبهه کار کوتاه جبهه‌کار کوتاه شیبی با پر کردن با تخریب. ستونی» کارگاه و پایه جبهه کار کوتاه شیبی با پر کردن یا تخریب برش از بالاء جبهه کار کوتاه با تخریب یا پر کردن کارگاه برش از بالاء جبهه کار کوتاه شیبی استخراج از طبقات فرعی, جبهه کار شیبی دستی انباره‌ای» ستونی» سپری استخراج از طبقات فرعی» کرسی چینی» ستونی کندن و آکندن, برش از بالاء ستونی» سپری,» کرسی‌چینی کرسی چینی» برش از بالاء سپری کارگاه و پایه. برشی, استخراج از طبقلت فرعی, انباره‌ای» سپری برشی» روباز برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» برشی» روباز کندن و آکندن برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» برشی» برش زیر سقف مصنوعی کارگاه و پایه, انباره‌ای, استخراج از طبقات فرعی, سپری» برش از بالا سپری» کندن و آکندن» کرسی‌چینی سقف مصنوعی» سپری» کندن و آکندن. کرسی‌چینی» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی کندن و آکندن» کرسی‌چینی» سپری» برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی انباره‌ای» استخراج از طبقات فرعی» کرسی‌چینی» سپری» روش های ترکیبی استخراج از طبقات فرعیء کرسی چینی, برش از بالاء تخریب در طبقات فرعی» سپری کندن و أکندن, کرسی‌چینی» برش از بالاء تخریب طبقات فرعی, سپری» روش‌های ترکیبی کرسی چینی» برش از بالاء تخریب طبقات فرعی, روش‌های ترکیبی اش استخراج ۰ > و ۵ شاخص (پارامتر موثر در انتخاب) به صورت /د.. - ۲ ۰۰ ۱ ۰۰ ۰۰ 1117 و ود 1 2 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل چهارم-ارایه راهنمای انتخاب روش استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران ۷ ۳ ۳ ۳ ۳ ۸ ر. ج) ۰ ( .۲ ۰ بر دی) ( ۳.۳۶ نم اا نم نم (۱-۴) ۵۵ ( ۳ ,۳) ۰ لگ دزد 9 بر ددیت) 0 ۸ ۰ عع-_ٍ ۰ ۰ 7 مرو 2 1 کی ( کی سکیا کی که در آن 7 بیان فازی از عملکرد گزینه 7ام در ارتباط با شاخص رام و سِ بیان فازی از درجه قطعیت" مربوط به درستی (صحت) 5 متناظر آن است. از اندیس ۶ برای بیان تعداد گزینه‌ها (1,2,....111]) > / و از اندیس 7 برای بیان تعداد شاخص‌ها ار </ استفاده شده است. ماتریس ۱-۴ به طور ساده با رابطه ۲-۴ نشان داده می‌شود. (۲-۴) م۳ 5۰)] < ۵ عدم قطعیت در مدل تصمیم‌گیری به دو دسته عدم اطمینان موجود در مقادیر قضاوت‌ها (یعنی بیان رز به صورت فازی 1( و عدم اطمینان موجود در بیان قضاوت‌ها که با درجه قطعیت ( «-ح) نشان داده می‌شود تقسیم شده است. همچنین به دلیل آنکه در تعیین عدم اطمینان موجود در بیان قضاوت نیز ابهام وجود داردء این فاکتور به صورت فازی نشان داده می‌شود. به منظور ساده‌سازی محاسبات در الگوی جامع برای بیان عدم قطعیت همراه مقادیر از اعداد فازی مثلشی " (1۳۸۳/5) استفاده شده است. خلاصه‌ای از ریاضیات فازی و عملگرهای مورد استفاد در پیوست آرایه شده‌اند. از آنحا که اعداد فازی مثلثی و عملگرهای یاد شده برای کلیه شاخص‌ها اعمال می‌شود بنابراین انتخاب عملگرهای فازی تاثیری در اولویت‌بندی گزینه‌ها نخواهد داشت. به دلیل آنکه امکان محاسبه وزن شاخص‌ها در روش شباهت به حل ایده‌آل وجود ندارد بنابراین عَ ی از ع ۰ ی ۰ ۰ 1 یک الگوی ترکیبی تصمیم‌گیری برای محاسبه وزن‌ها پیشنهاد شده است. روند کلی مدل ترکیبی پیشنهادی محاسبه وزن و فرایند تصمیم‌گیری در شکل ۱-۴ نشان داده شده است. - وزن خالص یا اولویتی که توسط تصمیم گیرنده بدون هیچ پیش فرضی با استفاده از مقایسه زوجی بین شاخص‌ها به دست - وزنی که هر شاخص در نتیجه تاثیر شاخص دیگر دریافت می‌کند. بسیاری از شاخص‌های موثر در انتخاب روش استخراج با زوجی با در نظر گرفتن ارتباط درونی شاخص‌ها به دست آمده است. 06 0671۵11۷ -| 2- 1۳1۵81۵7 ۲:77 5 3- ۲1۷6۳1۵ 1۵۵۵| -------- صفحهٔ بعد -------- ۸ راهنمای انتخاب روس استخراج ذخایر معدنی مف‌هموم انتروپی داده‌های موجود در ماتریس تصمیم به دست می‌اید. در انتها به دلیل هم مقیاس نبودن وزن‌های یاد شده» این وزن‌ها به کمک رابطه ۳-۴ با یکدیگر ادغام و وزن نمایی محاسبه می‌شود: ۳۴ 7 ۱ ۱ 1 دعر 00 |ام( 1] 2 د انا ۷۷۳ / تعیین نتروبی ماع متریس مقایسه زوجی شاخص‌ها ارتباط درونی شاخص‌ها تین یم (بردار ر6) تعیین بردار 60 ماتریس لا ۵ وزن حاصل از مقایسه زوجی (بردار 0 1 دعر آ7 _ 0 محاسبه وزن نهایی موثر در تصمیم ( بردار ۱) 0 5 او2,] کل[ 000 [14 ]2 ‎٩‏ چا - ۱ ( ۷۵0۴ 07) 1۵۳" تعیین فاصله گزینه‌ها از گزینه ایده‌آل و ضد ایده‌آل شکل ۱-۶- محاسبه وزن در الگوی ترکیبی تصمیم‌گیری ۰.۰ ۰ ۸ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰ ۰.۰ ۰ ۱ ۰ ۰ یا برای راحتی کاربران و دوری از اعداد فازی» ارزش‌دهی به شاخص‌های موثر با عبارات بیانی انجام می‌شود. به عنوان مثال وقتی به عبارت روشن‌تر در شیب کانسار واژه کم به عنوان ارزش آن در نظر گرفته می‌شود. با استفاده از ریاضیات فازی می‌توان 6[ ۷۵۳1۵ 21۹116 1] -۱ -------- صفحهٔ بعد -------- فصل چهارم-ارایه راهنمای انتخاب روس استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران ۹ روند انتخاب فراهم می‌سازد. متغیری را که در آن بتوان واژه‌هایی از زبان طبیعی را که به وسیله مجموعه‌های فازی قابل بیان باشد به عنوان مقدار آن در نظر گرفت, متغیر بیانی نامیده می‌شود. در ریاضیات فازی یک متغیر بیانی به وسیله چهار پارامتر (06,1,11,۸4) مشخص می‌شود که این چهار پارامتر عبارتند از: : نام متغیر بیانی ]: محجموعه مقادیر بیانی که متغیر ۸6 می‌تواند اختیار کند. []: دامنه فیزیکی واقعی که در آن متغیر بیانی 26ء مقادیر عددی خود را اختیار می‌کند. 1 یک قاعده بیانی که هر مقدار بیانی در ] را به یک محموعه فازی در لا مرتبط می‌سازد. در واقع متغیر بیانی مفهوم توسعه یافته‌ای از متغیرهای کلاسیک است. متغیر بیانی متغیری است که علاوه بر اعداد قطعی,ء مقادیر بیانی را نیز به عنوان مقدار خود می‌پذیرد. این مفهوم در شکل ۲-۴ به روشنی نشان داده شده است. مقادیر بیانی مقادیر قطعی شکل ۲-۶- مقایسه متغیرهای عددی و بیانی برای این ارزیابی از متغیر بیانی مناسب بودن استفاده می‌کنند. اعداد فازی مرتبط در جدول ۹-۴ آرایه و در شکل ۳-۴ نشان داده شده جدول ۹-۶- عبارات بیانی پیشنهادی برای ماتریس تصمیم -------- صفحهٔ بعد -------- 7 راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی 4 5 6 قضاوت انسانی در تعیین مقدار و یا تاثیر شاخص‌های تصمیم‌گیری و یا به عبارت دیگر درایه‌های ماتریس تصمیم نقش دارد. از ۰ ۱ ۰ ۰ ۰ ۰ جزیی ناشی می‌شوند. یک بعدی تاثیر عدم قطعیت‌های یاد شده با بیان فازی از زرد به صورت ,3 اعمال می‌شود. این دو ابهام از یک منشا نیستند و علاوه بر آن» به دلیل متفاوت بودن اطلاعات تصمیم‌گیر از شاخص‌های مختلف, فرض یکسان بودن درجه قطعیت تصمیم‌گیر نسبت به تمامی قضاوت‌ها صحیح نیست. بنابراین نشان دادن درجه قطعیت در خود قضاوت به صورت یاد شده ممکن است به نتیجه اشتباه در قضاوت‌های دو بعدی برای بیان صحت قضاوت از پارامتر ( :,-) استفاده می‌شود که اندازه‌ای از درجه درستی (صحت) را نشان می‌دهد و تا به حال در سیستم‌های خبره به کار گرفته شده است. عدم قطعیت مقدار رد نیز با بیان فازی آن به صورت 7 اعمال می‌شود. عدم قطعیت موجود در مقادیر در این الگو با ( ,)) به صورت نرمال‌سازی شده و در بازه [۰-۱] بیان شده است. که صفر نشان دهنده عدم قطعیت کامل به بیان قضاوت و یک نشان دهنده اطمینان کامل به قضاوت فرد تصمیم گیرنده است. هدف دیگر از افزودن شاخص (ج) در ماتریس تصمیم و بیان دو بعدی آن, در نظر گرفتن دیدگاه‌های مختلف تصمیم‌گیر (ریسک‌گریزی و یا ریسک‌پدیری) است. در مورد انتخاب روش استخراج» ریسک‌گریزی و یا ریسک‌پدیری بیشتر به استراتزی شرکت سرمایه‌گذار معدنی باز می‌گردد. با تعریف این پارامتر» مدل را می‌توان با رویکردهای مختلف با توجه به دیدگاه‌های سرمایه‌گذار حل کرد. برای بیان درجه قطعیت هر قضاوت به علت وجود ابهام در آن تعیین یک مقدار قطعی برای ( برن))به سادگی مقدور نیست. بنابراین ) معمول" به صورت یک متغیر زبانی یا یک عدد فازی ( ,ل)) نشان داده شده است. در الگوی جامع برای در نظر گرفتن این ابهام» بن) به صورت یک متغیر بیانی فرض شده است. تصمیم گیرنده برای بیان این عدم قطعیت می‌تواند از هر یک از انواع اعداد فازی استفاده کند. واژه‌های مرتبط با متغیر زبانی درجه قطعیت در جدول ۱۰-۴ آرایه و در شکل ۴-۴ نشان داده شده است. |- ۳۵۳1۵] 06 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل چهارم-ارایه راهنمای انتخاب روس استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران 1۱ جدول ۱۰-۶- عبارات بیانی پیشنهادی برای درجه اطمینان )۰۱۰۰۱/۰۰۲۵,/۴۰(۰۷/۰۵,۳۰۱۰۹/۰۷۵,/۶۰۱۱۰۱۸( 09 0.8 07 0.6 0.5 04 03 02 اعداد مربوط به عبارات بیانی شکل ۶4-4 عبارات بیانی مرتبط با متغیرهای بیانی درجه اطمینان مقیاس مفهوم توسعه یافته‌ای از مقیاس (قطعی) ساعتی است که در آن برای مقایسه به جای مقادیر قطعی از اعداد فازی منلذ استفاده می‌شود. در جدول ۱۱-۴ مقیاس مقایسه فازی شاخص‌ها آرایه شده است. جدول ۱۱-۶- مقیاس فازی به منظور مقایسه زوجی شاخص‌ها عدد فازی معکوس عدد فازی دامنه توابع توابع عضویت ملاس شرح اهمیت اهمیت عضویت | (0 ۱ 00 ([3-7(/)3-1) 1 ااهمیت 0۱و62 کاملا )-3(/)5-3( -------- صفحهٔ بعد -------- 1۲ راهنمای انتخاب روس استخراج ذخایر معدنی در شکل ۵-۴ مقیاس مقایسه فازی استفاده شده در این الگو و مقیاس مقایسه قطعی ساعتی نشان داده شده است. از اعداد فازی یاد شده به منظور بیان عدم قطعیت در مقایسه‌های زوجی تصمیم گیرنده استفاده شده است. 4 5 6 شکل ۵-۶ مقیاس‌های مقایسه فازی تعریف شسده در الگو و قطعی ساعتی وزن انتروپی" یک مفهوم آماری از نمایش عدم قطعیت"/ بی‌نظمی " در مجموعه‌ای از اطلاعات است که از آنالیز احتمالات ۰ پا ۰ ی ۰ ۰ ۰.۰ ۰.۰ ری ۰ و ۰ ۰ ۴ است. اولین قدم در محاسبه وزن شاخص‌هاء محاسبه انتروپی موجود در ماتریس تصمیم است. از این روش برای محاسبه وزن نسبی بین اطلاعات موجود استفاده می‌شود. انتروپی ممکن است برای ماتریس تصمیم شامل محموعه گزینه‌ها و شاخص‌ها به کار برده شود. بنابراین از مفهوم انتروپی می‌توان برای ارزیایی شاخص‌ها و تعیین وزن شاخص زام استفاده کرد. ۸ اگر 5 یک عدد مثلنی فازی باشد به طوری که ( 1 ز) > 7 در این صورت ماتریس نرمال‌سازی شده (با بردار یاد ما : 1 ۴ ۳ از ۳ ز 7 این ( لا 1 َ 77 81 [ و ۸ 1 ۳ ی 1 2 1 (!ا 2 ۰ 2 بو 1/0۵2 زو زو ۸1 )! _ 1: ان وی )1 ۳ 1 1 1 8 ( با : 1 : ۰ ۱/2۵ ۸ ۸1 او [1- 11۳۵ ۷۵۱۵31040 2- 11۳۵11۵0۷ 7 -د3 4- 11۵1211۷۵ ۷/۵۱1 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل جهارم-ارایه راهنمای انتخاب روش استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران 71۳ شش و چون در اعداد فازی مثلنی داریم: 91 91 1 3 ۰ ۰ ۰ تا 1 ۰ تا (۵-۴) 1 ع ال 0110 جوا ۱۱ ۷/۰ ۶ < ۳1 11 7 7 )7 3 5 3 [<۸ |ا<۸ |ا<۸ بنابراین به طور خلاصه می‌توان نوشت: 3 3 3 (۶-۴) #ر «ر «پرر زگ دوک زر دا سس ۶ 3 3 3 [<۸ |ا<۸ [<۸ بنابر این ماتریس فازی ,یی/ را می‌توان به شکل رابطه ۷-۴ نشان داد: (۷-۴) ور رت ور روط رن ۷ ها : پا : : 7 ۳ : 7 : : «ر ۳ زر در ۱ با توجه به تعریف اعداد فازی متلنی ماتریس فازی پیب را می‌توان به صورت رابطه ۸-۴ ساده کرد: ۸-۳۴ / / / ی / 1/7 ی / ی / ار ی (۸۳۴) ( راد د۱) ( دز در (دلادد/ 0( ۱) / / / / / / / / / / / / ( روا در در )اه ( روا رد1 ۱2) ۰ (وولاد ود و )۷‏ ( رخا ۵/2 ۱) ۱ ار ه م۲ / / ۷ : یتمه : ( رد ۱) : : / / / ی / / / ی / / / / / / ) رل ۰ ی ۰ ) ۱ زر 24 ۰ 1 ر17) ) رو , 1 , در17) ) ار ۰ 1 ۰ ابا برای نرمال‌سازی کردن ماتریس فازی ی رابطه ۷-۴ در ۸-۴ قرار داده و رابطه ۹-۴ به دست می‌آید: )٩-۴(‏ با 1 1 ۳ ی ۹ ۳ ای 1 / 1 یی ری 5 7 » 1 1 / اد )7 ا روو ‏ روو ار رو رورا رورا و روا رو رو رو رو رو ری 2 ی 2 ی 2 1 2 1 2 لا 2 2 ری 2 ری 2 1 2 1 2 1 2 [<۸ |-۸ |<۸ [خ ۸‏ ام ا<م۸ [حم ‏ [حع ‏ ام ۸-۱ ۸-۱ ۸-۱ 2 120 012 2 / 3 13 ز 3 ی 32 د 2 51 17 ار را نا را روا رو زور ی ۵ ی 2 ی 2 1 2 1 1 ۵ ده ده ده 1 ۵ 1 ۵ 1 ۵ [ ۸-۱ ات ۸ [ح ۸‏ ا<م۸ الاح ام ۸-۱ ۸-۱ ۸-۱ 6 ۱ ۳ . ۳ » 0 1 1 ار 0 4 ند را له را ۵ ار ۷ ۷ 3 3 3 , 3 ۳ ۲ / 3 3 / ۲ ررررر 1 یر زور11 ی 1 یه یه 2 2 بر 2 2 رورا یا 1 1 ور ور روا زو رورا روا زو روا رو زو رو رو و ۸-1 ا-۸ |<۸ [خ ۸‏ ا[خ ۸‏ ا<م۸ [ح ‏ اه احم |-۸ |-۸ |- ۸ -------- صفحهٔ بعد -------- 3 راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی ماتریس ارایه شده در رابطه ۹-۴ ماتریس نرمال‌سازی شده فازی است. دلیل انتخاب این بردار برای نرمال‌سازی کردن ماتریس؛ لزوم باقی ماندن مقادیر به شکل یک عدد فازی مثلنی است. به عبارت دیگر این نرم تضمین کننده آن است که: 1 )۱۰-۴(‏ ع 7 010 ما ک | ۷7 وا < با < باه انتروپی ,2 برای شاخص (۲ [...,2 ,1<[) برابر است با: ۱۱-۴ ۹ ۷۱ ۹ (۱۱۳۴) 1,2 راز [(ض)ها۵ ,2 2-3 ات درجه تنوع" 7 اطلاعات برای شاخص زام توسط رابطه ۱۲-۴ به دست می‌آید: (۱۲-۴) رع-(ا,اءا) < رل 4 بح زد اگر ر/» به صورت (۷۲د؟/, 1) < 1 فرض شود و ( ۰,۸ (/۰ز771) > ر6 در آن صورت پارامترهای ر7 از رابطه ۱۳-۴ 0 4 ۰ ۳ 0 4 0 4 (۱۳-۴) (]/1-1) > 7 ۷7 0۳ (ر1-7) > هه 200 ( خاک را در نهایت وزن انتروپی فازی با یک نرمال‌سازی نهایی از رابطه ۱۴-۴ به دست می‌آید: (۱۴-۴) رت (,4 ,402 < 7 با استفاده از روش یاد شده بخشی از وزن یا اهمیت شاخص در فرآیند تصمیم‌گیری را که اساس آن انتروپی موجود در شاخص است. محاسبه می‌شود. یعنی اهمیت بیشتر به شاخص‌هایی با پراکندگی بیشتر در فرآیند تصمیم و اهمیت کمتر به شاخص‌هایی که مقادیر آن‌ها برای گزینه‌ها در ماتریس تصمیم به یکدیگر نزدیک‌تر است اختصاص می‌یابد. علت آن است که شاخصی که دارای عملکردها برای گزینه برابر باشد» وزن انتروپی آن شاخص صفر شده و آن شاخص خود به خود از روند تصمیم‌گیری حذف می‌شود. در الگوی پیشنهادی نیاز به محاسبه وزن حاصل از مقایسه‌های زوجی و ارتباط درونی شاخص‌ها است. بنابراین در این مرحله ابتدا مقایسه زوجی شاخص‌ها بدون در نظر گرفتن ارتباط درونی پارامترها انجام می‌شود. مقایسات زوجی برای تعیین ارتباط بین شاخص‌ها با این سوال انجام می‌گیرد که "کدام یک از دو شاخص در فرآیند انتخاب روش استخراج اهمیت بیشتری دارد و چه مقدار مهم‌تر است؟" برای بیان این اهمیت در مقایسه زوجی پارامترها از مقیاس مقایسه فازی پیشنهادی در جدول ۲-۴ استفاده می‌شود. نتیجه می‌شود: (۱۵-۴) ی ی د ۱ ریک مت ۱ 2 بح ,1 رت 1 12 0 آ(1 ۱ وی اک در ۱-2۲66 3 2- ۳۵1۳۷/1۹6 001302۳15011 4 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل چهارم-ارایه راهنمای انتخاب روس استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران 1 ماتریس ,.,[2] ۶ یک ماتریس مربعی با اطلاعات فازی است که درآیه! سطر ام و ستون لام آن یک عدد فازی بیانگر وزنی است که از مقایسه دو به دو شاخص سطر !ام نسبت به شاخص ستون زام به دست می‌آید به طوری که شرایط زیر در مورد آن (۱۶-۴) و ۲ < | 1 ۷۱ ۱ ۱ | میرم < رن زر ی 07 ۱359 9 5 د3 ۱ (۱۷-۴) 6 اج ۴ 1 اگر ارزش شاخص ستون ام بیشتر از سطر ام باشد. از مقادیر کوچکتر از ۱ و اگر ارزش سطر ام از درایه ستون لام بیشتر باشد. از مقادیر بزرگتر از ۱ استفاده می‌شود. هر دو پارامتر فقط یک بار با یکدیگر مقایسه می‌شود. از مقدار عکس این ارزش برای مقایسه معکوس دو شاخص استفاده می‌کنند. بنابراین تعداد مقایسات زوجی مورد نیاز برابر 1)1-1(/2 خواهد بود. روش حداقل مربعات چ ۰ ۲ ۰ : ۰ ۰ یی ۰ ۳ لگاریتمی برای محاسبه وزن شاخص‌ها در ماتریس مقایسه زوجی از فرمول ۱۸-۴ به دست می‌اید: (۱۸-۴) 1 نع 00 0 ,*0) < له به طوری که: _ ۹ 1 ٩ ۴1:1 [‏ س رم 11رد 11 شاخص اول بر شاخص دوم تاثیر دارد شاخص دوم نیز بر شاخص اول نیز تاثیرگذار است. برای نشان دادن ارتباط یک طرفه از فلش شاخص‌ها را بیان می‌کند محاسبه شود. در این الگو تاثیر هر یک از پارامترها بر روی پارامتر دیگر با مقایسه‌های زوجی به دست می‌آید با ی نشان داده می‌شود. برای هموارسازی مقایسات زوجی یاد شده سوالاتی به شکل "کدام شاخص تاثیر بیشتری بر 41 -[ 1۵140 5002۳05 اح2ه| 111۵ م1[ -2 3 ]۷/۵۱6 10۳0000001300 -4 -------- صفحهٔ بعد -------- 77 راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی پارامتر ,۳ دارد»ء شاخص ,ح یا دج چقدر بیشتر؟"پرسیده می‌شود. برای اندازه‌گیری آن از مقیاس فازی استفاده می‌کنند. به علاوه» اگر تاثیر (ح) در مقایسه با دح بر م) برابر باشد.ء از ۱ و اگر هر دو شاخص مستقل از شاخص , باشد از ارزش صفر استفاده می‌کنند. اگر ‎٩‏ تعداد شاخص‌های موثر از دیگر شاخص‌ها باشد. تعداد ۹-10-2(/2) مقایسه زوجی برای به دست آوردن هر یک از ماتریس‌های ۳( لازم است و چون باید به تعداد ‎٩‏ ماتریس مقایسه ۲ محاسبه شودء در نهایت تعداد مقایسه‌های زوجی از رابطه ۲۰-۴۳۴ به دست می‌آید: (۲۰-۴) 42-)(۹)۹-۱ به این ترتیب ماتریس‌های مختلفی با توجه به پرسش یاد شده برای هر یک از شاخص‌هایی که از دیگر شاخص‌ها تاثیر (۲۱-۴) راید ان ی را وس سلگاعی ماتریس فازی ,۳ ماتریس مربعی است که از مقایسه زوجی اهمیت پارامترها در مقایسه با پارامتر ,2 به دست می‌آید. بردار ویژه هر یک از این ماتریس‌ها **۵0 محاسبه می‌شود. ماتریس‌های مقایسه زوجی بیان کننده تاثیرات نسبی ارتباطات بین پارامترها است. بردار ویژه هر یک از ماتریس‌های مقایسه زوجی *(6 محاسبه شده و سپس نرمال‌سازی می‌شود و به صورت ستونی در ستون »ام ماتریس وزن همبستگی ,.«قا قرار داده می‌شود. (۲۳-۴۳) 7 17 1 7 / :17 ا :1 ۰ ۰ 7 ا 7 7 :17 و درآیه‌های آن از رابطه ۲۳-۴ حاصل می‌شود: (۲۳-۴) ر 1 ۱ <] []] [ ]| ۵ در قدم بعدی وزن‌های وابستگی شاخص‌ها با استفاده از نتایج حاصل از دو مرحله قبل به دست می‌آید: (۲۴-۴) آ(0) 5 - 0 در این رابطه بردار 0 وزن شاخص با در نظر گرفتن ارتباط درونی بین شاخص‌ها و "(0)) ترانهاده " ماتریس (۵ است. پس از محاسبه وزن‌هاء امتیازدهی نهایی گزینه‌ها بر اساس روش شباهت یا نزدیکی به حل ایده‌آل " 70515 انجام می‌گیرد. در این روش, گزینه‌ها بر اساس شباهت (نزدیکی) به حل ایده‌آل رتبه‌بندی می‌شوند. به این ترتیب که هر چه گزینه شبیه‌تر به حل 1- 10۳00001000 ۷/۵۱ 2-0 -------- صفحهٔ بعد -------- فصل چهارم-ارایه راهنمای انتخاب روش استخراج مناسب برای ذخایر معدنی ایران 1۷ ۳۱ و "نزدیکی به حل ایده‌آل "" استفاده شده است بنابراین ابتدا این مفاهیم را باید تعریف کرد. حل ایده‌آل "جوابی است که از هر نظر (کلیه شاخص‌ها) بهترین باشد" که عموما ایده‌آل باشد رتبه بالاتری کسب می‌کند. در تعریف این روش از دو واژه "حل ایده‌آل در عمل وجود ندارد و سعی می‌شود جواب انتخابی به آن نزدیک باشد. حل ضد ایده‌آل نیز گزینه فرضی است که به ازای حداقل مقادیر شاخص‌ها حاصل می‌شود. مساله تصمیم‌گیری برای انتخاب روش استخراج شامل [1,2,....111) </ گزینه و [1,2,..../1) >[ شاخص است. ماتریس 1۶ - (] ماتریس تصمیم (عملکرد) و [2,..../1,[< ر۳) - ۲[] نشان دهنده بردار وزن به دست آمده در مراحل قبل است. مقادیر ربا بیان کننده آهنگ عملکرد گزینه لام ,ام نسبت به شاخص لام رح است و :۱ بیان کننده وزن شاخص لام است که به منظور بیان ابهام به صورت اعداد فازی مثلثی ( 1,6 ,رز6)* زد و (ور1 «ور1۷ ,)> 1۱ نشان داده شده‌اند. برای نرمال‌سازی کردن ماتریس تصمیم» مقادیر 7 با استفاده از روابط ۲۵-۴ و ۲۶-۴ نرمال‌سازی می‌شوند. )۲۵-۴( زگ رت رگ اج ر2 > 7 12771[ «رر6 13 > زع ور و و) ک زا زک زر رز (۲۶-۴) . . . ۵ ۵ زر 7 :77 2 ]1 رز 1311 > 0 و( سک و سک و ک) ک 1 ا زرم 5 ۱ ۲ - [۲ ۲۳۷۳۴ درآیه‌های ماتریس فوق از رابطه زیر به دست می‌آید: (۲۸-۴) ۷۷ ۷ رز زا در مرحله بعدی حل ایده‌آل ۸ و ضد ایده‌آل ۸ از رابطه ۲۹-۴ و ۲۰-۴ به دست می‌آید: ونم دایم (۲۹-۴) 2 < [ 0۱10 ...1,2 ۵ ( و )> ۸ (۳۰-۴) 1:2 [ 04714 1,2.....//1< [ ی خ( روسو او )> ۸ ۳۱-۴ یی نر بش ۱ ۱ 1 نع ,و( :)4 ر2 - 1 7-1 )۳۲-۴( 1 1 و( ۷ رد2 1 7-1 طبق تعریف فاصله دو عدد فازی ( 0,,0«۰0) > 4 و (,ط,(0/, ,)> 0 از رابطه ۳۳-۴ به دست می‌آید: (10۳5[5) 5۵1110 101621 1۵ ب 121 ‎٩1‏ 0 مد ام 0ل00 ۵۳ 6 ۱-1010 2- 11621 3- 0109655 1۵ 101621 -------- صفحهٔ بعد -------- 7۸ راهنمای انتخاب روش استخراج ذخایر معدنی )۳۴-۴( [*( بط- به)+ *( و0 )+ 5 4-۲ )] -(4)2,0 ۱ این فواصل به صورت اعداد غیر فازی هستند و سپس مشابه حالت قبل مقدار ,2۳/ محاسبه و رتبه‌بندی گزینه‌ها بر اساس آن انجام می‌گیرد. -------- صفحهٔ بعد -------- نیو نس اعداد فازی -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- پیو ست- /ءداد فازی ۱ اعداد فازی منلنی محموعه خاصی از محموعه‌های فازی هستند. ار دای ۷( > 7 که دامنه آن‌ها (مقادیر *) اعداد حقیقی 00+ > + > ۵- :۲ و برد آن‌ها (مقادیر م// ) در فاصله بسته [0,1] است به طوری که دو شرط نرمال بودن و الف) شرط نرمال بودن (پ-۱) [<(ج)رلز اعد 3 (پ-۲) )۰/4 ,)11 2 ۲0-0 جات [[ب0]| ع ۲۷۵ ع با ع ۷ عدد فازی منلثی ۸ به صورت سه‌تایی (71,/,14 -۸ نشان داده شده و با تابع درجه عضویت رابطه پ-۲ مشخص می‌شود: ب-۳ (پ۳۳) 1 2 0 1 > ک ۲ (71/ - /)/ ((۷-7) > (۷) ,لا [[.0] ج 1 :(۷) ,لا اک ۷ > | (] - بز)/( -) نم 0 که در آن: 1 > دک 1( که به ترتیب 1 و ۶ حداقل و حداکثر مقدار و / متوسط عدد فازی ۸ است. نمایش عدد مثلنی فازی در شکل پ-۱ نشان داده شده است. که در آن تابع یال چپ و د؟ تأابع یال راست آن است. (۷)ملا 2 1 زو 15 1 7 0 1 ۳ شکل پ-۱- عدد مثلنی فازی (۱(1,/,14) در ادامه عملگرهای اعداد فازی مثلنی استفاده شده در الگوی پیشنهادی بیان شده است: معکوس عدد فازی مثلنی (171,/,14) - ۸ از رابطه پ-۴ به دست می‌آید: (پ-۴) ۱ | | - 1 11 سا ۸ محجموع دو عدد فازی مثلنی (ٍ ۰,1,۱ ,771) - ۸ و (دلا دا د < ۸ از رابطه پ-۵ به دست می‌آید: (پ-۵) ( 4+ ادا + + )۸۵6۸۶ -------- صفحهٔ بعد -------- ۳۳ ضرب هر عدد ۸ به طوریکه />0 و )۸2/6 در عدد فازی منلنی (۱1:/.۸ ۸ از رابطه پ-۶ به دست می‌آید: (پ-۶) ( 24 ,2 ,((/) - 1۷۸ ضرب دو عدد فازی مثلنی (, ۰.1.۸ ,11۸) < ۸ و (دلا .دا +دا < ۸ از رابطه پ-۷ به دست می‌آید: (پ-۷) (د۸ ۷ ,لا ددا ۷ 1 د ۷7 )2 ۹ ۸ تقسیم دو عدد فازی مثلنی (,11۸,./,,1) - ۸ و (دلا .دا +دا17) < ۸ از رابطه پ-۸ به دست می‌آید: (پ-۸) شش 7602-72۵ با17 جا دلا ۹ ۰ عملگر لگاریتم عدد فازی مثلنی (۱7۰/. ۸) < ۸ از رابطه پ-۹ به دست می‌آید: (پ-٩۹)‏ ((1(1)۸۸ :)71 1) 2 (1)((,],4(] -------- صفحهٔ بعد -------- امور نظام فنی و اجرایی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورء با گذشت بیش از چهل سال فعالیت تحقیقاتی و مشخصات فنی عمومی, نشریه و مقاله, به صورت تالیف و ترجمه, تهیه و ابلاغ کرده است. ضابطه حاضر در به کار برده شود. فهرست ضوابط منتشر شده در پایگاه اطلاع‌رسانی1160721111211111.1۳ قابل دستیابی می‌باشد. امور نظام فنی و اجرایی -------- صفحهٔ بعد -------- 0 0۳۲ ع۷۳11مع1 151216 ۳13001۶0 200 ۱۷1202826601 آو ۲1010 اع؟ 1۵۳ 10101165 5 ۹11۳۶ 3 .10 06 200 ۷11۴ ,10۹۲۲۶۰ 01 ۱1۱۵۱۹۲۲۷ |1۵ 200 ۸11۵1۲5 ۱۷۱1۳۴ 01 10۷ 6[ ع5)۳3۵16۶٩‏ 1۵۳۲ 160۷۷ 01 01116 کعاا 1۵5 ۸112۳5 ۳0۱۷۵ 200 [2ع0طع 1 او ۱02601 40 506۲۷1۹10 1۱۱۵8۵ 1۵۲ 011166 ۳0 133333 33 2015 -------- صفحهٔ بعد -------- به بررسی چگونگی انتخاب روش‌های استخراج مناسب ذخایر معدنی با توجه به ویژگی‌های آن‌ها می‌پردازد.
12531307130813121320133013311333133413351336133713381339134013411342134313441346134713481349136013611362136313641365136613671369139113921393193119891992199319941995199620212149215121592160216521682175223522372251229823042307230923122319232623282330234323462351235323912443246324912502250725222523252425252530253125352538254225442545254625572558256025612563256425652566256725682569257125752576259826132615261626202621262226232624262526262627262826292630263126322634265926602661266226632665266626672668266926712682268326852686268727022706270727102712272027212725272727282729273027662841284228432844284528462847284828492850285128522853285428552856285728582859286028622863286428652866286828692870287128722873287428752877287828792880288128822883288428852886288728882889289028912892289328942895289628972898289929002901290229032904290529062907290829092910291129122913291429152916291729182919292029212922292329242925292629272928292929302931293229332934293529362937293829392940294129422943294429452946294729482949295029512953295429552956295729582959296029612962296329642965296629672968296929702971297229732974297529762983298429852986299430093010303230563082308430893090313631373138313931403142314731513152316131733177320132133237324232463248325132543255325632573284329933163318331933203323333733413348335233553356335733723373337433783384339433973398340334263428342934523453345434553456345734663467346834823483348434853486348834893490349634983500350535213524352535283530353135533554356335643566357136183619362036213622362436253626362736283630363236353636363836393640364336443646364736563658366336643681368237193725373037313732373337343743374437463748377337873793379938153821383438383843386438653866386738683872388038813882388338843885388638873888389038913892389338943896389738983899390039013902390439053906390739083909391239163917391839193922392339253926392939313932393339343935393739383940394239443945394739493953395539563959396139633964396539663967396839703971397239743975397639783980398739933994401240154017401940224023402440254026402783168317833983418368836984028407842784498452845384748582858485858594861086248638863986438644955695699570957695779578958095819582958396029605963796399640964196469647964896539698970097019719973297409759976497659780979797999809982998349933993599409948996199639982998399879988999099959997999899991000010004100071000810010100241004010048100571006010069101261014810152101581017910180101931019610197102071021310223102251022810243102471025510261102671028810292103051030610329103361033810341103421039910410104141044410446104481045010459104601046210465104921049310501105101052910565105671058210586105881058910591105951059710598106121061810620106241062510628106331063410638106391064010644106451064610648106491065510656106571066110673106761069010692107091071010711107131071510717107181071910720107211074610755107561076010762107701077510778107791079010793107981079910800108041081110812108161081710818108191082010821108271083210844108451084610849108511086510872108751089610908109121093510936109541095810959109701097110972109731097410975109761098210985109871099010992109931099410997109981099911003110081100911010110111101311021110271103111035110391104211043110451104611047110491105111052110531105711060110611106211063110641106511067110681107411075110771107911081110851108611087110881108911090110911109311095110961109711099111001110211105111061110711108111091111111112111161111711120111221112411125111261113111132111331113411136111381113911140111481114911150111511115211153111541115711159111601116111162111631116811170111731117711178111791118311190112091121111212112131121411218112221123111232112331123411236112381124611248112491125411256112571125811263112641126511267112681126911270112711127311276112781128111285112891129211293112951129611300113011130511307113091131311314113151131711318113201132211332113331133411335113361133911341113431134411345113461134711352113551135611357113591136011363113661136711370113771137811379113811142211431114331143411436114391144011441114421145311455114571146411465114661146811469114761147911484114851148911496114981149911500115011150311508115121151711523115241152811533115341154011541115431154411553115541155711566115681156911570115771157911582115861158911590115941159711600116031160411609116251163011635116401164111651116551165711660116621166711668116781168311684116851168611687116881168911690116911169311694116951169611697116981169911700117011170211703117041170511706117071170811709117101171711720117221173911755117651176611767117741177711778118181181911824118251182611832118411184311844118461185711858118591186011861118651187611877118811189111895118961189711898119171191911920119211192411927119291193311934119391195211953119631196411972119741197511977119781198011983119851198711995119961199912003120041200512007120081202412035120381204012041120431204612050120571206212064120671207812106121081211012111121121211312114121151211612117121181211912120121211212212123121241212512126121271212812129121301213112132121341213512136121371213812139121401214112142121541215512164121651216812170121731217412182121891219412195122161221712218122201222312224122261224212243122601226112264122651226612267122681226912270122721227612279122911229212296123111232012323123301233112333123371233912342123431234712368123691237012373"با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد"!"با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمند""با صلوات بر محمد وآل محمد"*"با صلوات برمحمد و آل محمد""تامین کالا و تجهیزات. ساختمان"رک اسلا یا راب"یا صلوات بر محمد و آل محمد"#صیه هایی در مدیریت منایع آبهای زیرزمینی| موضوع مصوبه: مقررأت تامین برق مراکز استخراج رمزارزها« بخشنامه به کلیه دستگاه های اجرایی موضوع ماده (۵) قانون مدیریت خدمات کشوری »« ما لرا ری رای ولیر»«اصلاحیه سوم تنقیح و تلخیص بخشنامه (۱۱) جدید در آمد و ملحتات«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد؛«با صلوات بر محمد و آل محمده«با صلوات بر محمد و آل محمده«با صلوات پر محمد و ال محمد:«فهرست مصادیق خدمات بیمه های زندگی و درمان»آئین نامه تشکیلات و طبقه بندی مشاغل دانشگاه ها و دانشکده های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درآئین نامه جامع مدیریت دانشگاه‌ها و مْسسات آموزش عالی,آب تصفیه شده برای صنایعآبین‌نامه طراحی لرزه‌ای تاسیسات و سازه‌های صنعت نفت (نشر یه شماره ۰۳۸)آبین‌نامه طرح هندسی تقاطع‌هاآبین‌نامه طرح پاهای راه و راه آهن در برابر زلزلهآح را رجا مر و رمع کی ماو رهم وی رال مورآسیب‌شناسی و ارزیابی وضع موجودآسیب‌های وارد بر اتصالات بتنی به شرح زیر طبقه‌بندی می‌شود:آشنایی با سازمان ملی استاندارد ابرانآشنایی با سازمان ملی استاندارد ایرانآشنایی با سازمان ملی استاندارد ایرانآشنایی با موْسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ابرانآصو با مرت وزبرانآصو با مرت وزهرانآماده سازی لجن حاصل از تصفیه فاضلابآمور مالباتی شهر و استان تهرانآن برای ادامه مطالعات و انجام طراحی تفصیلی انجام می‌شود. هرگاه مشاور نظری در مورد تکمیل, بآنها در پیشرفت جوامع » تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذ یر ساخته است . نظر به وسعآوقاء زایه زروانه اشتخال به کار تاردافیآیین نامه اجرای بند ۵ ماده ۱۳ قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۴/۰۶/۰۵)آیین نامه اجرایی ماده ۱۹۳ قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی, اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی اآیین نامه اجرایی ماده (۷) قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۴/۰۳/۱۷)آیین نامه اجرایی موضوع ماده59آیین نامه اجرایی موضوع ماده219آیین نامه اجرایی موضوع ماده 79 قانون تامینآیین نامه استخدامی سازمان بیمه های احتماعی مصوب 13/12/1348 (قانون سازمان بیمه هایآیین نامه جدید استخدامی سازمان مصوب 28/12/1386آیین نامه مالی و معاملاتی دانشگاه های علوم پزشکی و خدماتآیین نامه معاملات شهرداری تهران - مصوب ۱۳۵۵/۱/۲۵ با اصلاحات فصل اول - نصاب معاملاتآیین‌نامه اجرانی ماده 46 آیین‌نامه استخدامی سازمانآیین‌نامه اجرایی بند ۷ ماده واحده قانون تسریع در امر تخلیه و بارگیری کشتی‌ها در بنادر ٍآیین‌نامه طرح هندسی راه‌های ایرانآییین نامیه اجرایی میمیور مامییات ارزد امیواا و ارایی هیاک انتتیاا یاوتیه بیه شیریتا قانون اصلاح ماده (۵) قانون بیمه‌های اجتماعی کار گران ساختمانیاا اک هس۲۱ اوه هک مش ازاب بر فسات فهاج ۳ هی اتعقتضصااصیابالغ ارزش معامالتی امالال منالاط22ابعاد فلانج ها در اتصالات خطوط لوله برایابلاغ 71 جبران بار مالی ناشی از کرونا _ ابلاغ اولابلاغ شیوه نامه اصلاحی موضوع بند (1-3) ماده (3) اصلاحی آیین نامه اجرایی تبصره (2) مادهابلاغ صورتجلسه شورای عالی مالیاتی درخصوص مرور زمان مالیاتی جرایم موضوع ماده 169ات ی ارم ریم را ان نز او مراتاق دارو و کار تمیز (در مراکز سطح ۲-در مراکز سطح ۳ به صورت مجزا در منطقه مراقبت متوسط و ماثر مواد شیمیایی مختلف بر بتن و شیوه های حفاظت سطحی ۱۹۶اجتماعی و زیست محیطی (۶۱)اجتماعی» ارزش گذاری و توجیهاجراغ اعلان به هوابیما - اضافه بها برای طول بیش از ۵۰ متراجرای کامل مقررات نظام درآمداجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناح نا و اس اد سسکا دج بدااحتراماًء به استناد مصوبات پنجاه و ششمی ین جلسه شورای عالی فنی شهرداری ت تهران به تار ریخاحتراها با توجه به بررسیهای به عمل آمده وضرورت بازنگری مدارک و شرایط تاسیس موسساتاحداث ساختمان استاندار بهااحمدی, محمد رضا. ۱۲۳۷۶. هرس سازگار با طبیعت درختان. موسسه علمی- فرهنگی «نص».احکام مالیاتی قانون بودجه سال1404اختراما؛ با غنایت به نامگذاری سال ‎٩۶‏ به عنوان سال اقتصاد مقاومتی» ولید و اشتغال» در اجرااختیارات هیأت امناء در تصویب بودجه تفصیلی دانشگاههااخیر|۱" مشاهده می‌گردد که واحدهای حساب انفرادی و نامنویسی بدون رعایت مفاداد وم سور ی اسا یا رایادارات کل امور مالیاتی شمال و جنوب استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شمال. جنوب . شرق و غرب استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شهر و استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شهر و استان تهرانادارات کل امورمالیاتی شهر و استان تهراناداری با موضوع ابطال نامه وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی به شماره 100/18 مورخ 1401/01/2ادامه بیمه به تور اختیاری با بیمه اجباری ..ادامه جدول پ ۵-۲ شدت روشنابی اماکن بر حسب اوادحع اه شاب که یه هل مهادعمای بمردین‌هاری و کن‌هاری ازادور فننام فنی سازم‌ان رادداری و حدل و نثل جاددایادچار ۱ را تون ۳۹اذرلسو لیر در یویر ال زرف رام ْار از اداره کل هما هنگی نی و عمرانی مناطق و سازما نها تاش 2 یی وش ویار موضوع: ایجاد تسهیلات برای کارفرمایان ,ار کر ار را را خر اراک هر نارای السا کرومارت بس مت در لاورارت مت را ناورارتباط با فصل مالیات بر درآمد حقوقارزش افزوده مصوب 0 اعمال معافیت مالیاتی در خصوص مواد خوراکی بند (الف) ماده یاد شده» منوط بارزش مطبوعیت زیست محیطی (مثل چشم‌انداز) در قیمت دارایی‌ها منعکس می‌شود. این روش بر پایه ایارسال قانون الحاق یک بند به تبصره (6) قانون بودجه سال 1402 کل کشورارسال قانون تفسیر ماده18) قانون مالیات های مستقیمارهانن مرا و نوی ورارو وافا ی کی ام وتو مس اس و ایاز ۹ / رات . ایا رای ایا را ییا ریاس ساسا یت کشا اسآ کیرش ایساز 9 دای ول صنایماز ۲۹ رد زنط و اوعد کار سر ان سل ووداز آنجا که زمینهاز تأسیسات نمک زدایی ( آب شیرین کن)از تصغضه خانه آب / فاضلاباز تصفیه خانه های آب / فاضلاباز دیدش کگ‌ مات ار ات در نی یاز لحاظ اداراز ورقهای فلزی در شکل ۲۹-۵ نشان داده شده است.از وهای مایماس ا! ایکا سر ات را ارتاست. از محدودیتهای مندرج در ماده (۱) این قانون مستثنی می‌باشند و کلیه امتیازات مندرج دراست. برای اءعرا ابلاغ می گردد. ۰استاندارد ۱۹۲۸۱ موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران)استاندارد ملی ایران شمارهٌ ۲۲۹۶۷ (چاپ اول): سال ۱۴۰۰استاندارد ملی ایران شمارهٌ ۲۲۹۶۷ (چاپ اول): سال ۱۴۰۰استانداردها از ضروریات صنعت هستند. برای خود کفایی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهای لازاستانداردها از ضروریات صنعت هستند. برای پیشرفت و ترقی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهایاستانداردها از پایه‌های صنعت می‌باشند و در جهت نیل به خودکفانی در هر صنعت باید به تهیه استاستانداردها از پایه‌های صنعت هستند. برای خودکفایی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهای لازاستان‌هاء دستگاه‌های اجرایی پیمانکاران و مهندسان مشاور سراسر کشور یاستفاده از برق نرمال دراستفاده از پساب‌های شهری برای مصارفاسر ریاد راوس از ره راررهداسناد همسان بیمان تعمیرات اساسی دراشت. درمان و آموزش پزشکاشل رودخانه با استفاده از روشاصالحیه آیین نامه اجرایی موضوع تبصره5اصالحیه دستورالعمل اجرایی موضوع ماده39) قانون احکام دائمیی ررنامیهاصلاح آیین نامه اجرایی ماده ۸ قانونی تشکیل وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی (۱۳۶۶/۱۱/۲۸)اصلاح آیین نامه اجرایی ماده (۸) قانون تشکیل وزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکی (۱۳۹۱/۰۷/۲۳)اصلاح و الحاق یک بند (به‌عنوان بند ۷۲) بخشنامه تنقیح و تلخیص ضوابط بیمه‌ای مقاطعه کاراناصلاحیه مصوبه تعیین وظایف سورای عالی فنی سهرداری تهران ابلاغی بهاصلی‌ترین شیوهٌ جابه جایی درون‌شهری و مناسبترین شیوه برای سفرهای کوتاه و متوسطاصمفی ودرآس دیوان عدالت اذاری مورکاصو رب با مرت وزراناصول و تحلیل سیاست‌های مدیریت آباصول و مبانی برنامه ریزی بخش آباضافه بها به ردیف های بتن پاشی در تونل هرگاه فاصله از تهیه بتن و بتن پاشی جداره تونل با بتاطالعات پولی و مالی واصله از جمله تراکنش های بانکی، با توجه به آرای متعدد صادره از سوی شعباعتراض به رأی کمیسیون پزشکی بدویاعلام ارزش انواع ماشین آلات راهسازی و کشاورزی (اعم از تولید داخل یا وارداتی)افراد موضوع این تبصره چنانچه از همسر دوم خود طلاق بگیرند یا همسر دوم آناناقلا را رمارد زدال موی الا ی‌اران شماره: رش هد داالا تسد را همست یتالحاق سه بند به فصل هفتم بخشنامه تنفیح و تلخیص بازنشستگی با موضوعات اشتغال بکارمحدد و اعادالحاق یک تبصره به بند " الف " ماده (۳) آیین نامه اجرایی بند ۵۲" ماده (۱۳) قانون بیمه همگانالزامات اساسی (اصول ایمنی و عملگرد) وسایل پزشکیالف - به منظور زمینه‌سازی برای تربیت نیروی انسانی متخصص و متعهد. دانش‌مدارء خلاق والف) فضای اداری و کارکنان شامل اتاق های زیر است :الف- طول مورد نیاز برای سرریزاللهم صل علی محمد و آل محمداللهم صل علی محمد و آل محمد و عجل فرجهمالینه مدنی استکه رابطه نعمیمیافنه 148011 که از عدد پایداری استفاده می‌کند [رابطه /۲۰-۵)) بام آیین‌نامه ادامه بیمه به طور اختیاری موضوع تبصره مادهام سای مور ی اسلای‌ا را پیوستاماالی ساان ااری و ایوراماده سازی و تمیزکاری سداوح کاریامر وزه نقش و اهمیت ضوابط معبارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب وامروزه نقش و اهمیت ضوابط معیارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب و مامروزه نقش و اهمیت ضوابط. معیارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب وامس وزارت ادن کار و فاد ای ۷۳ /۸/ ۱۳۰۲امن داریا یام و لووی ور وت نداردامه افتی و درآمد استان تهران اسامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور نظام فنی معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور با گذشت بیش از سی سال فعالیت تامکان اتصال قطعات پوسته به یکدیگر و نیز جوشنها فراهم باشد. وزن یک قطعه پوسته فلزی حدود ۱۳۰امکانات خدماتی(باجه. رختکن. سایه‌بان و...) در حریم ساحل نباید دید به دریا را مختل نماید.ان کل محترم امور مالیاتیان کل محترم امور مالیاتیان کل محترم امور مالیاتیان یه زوا استقال به تاو توذافیاند / نویه و برآینده ار ارم صرح زد اماندازه گیری جریان نشتی زمین و جریان دراندها باید طوری انتخاب و طراحی شوند که حداقل برای ۲۰ سال شبکه را حفاظت نمایند و پس از گذشتانفورماتیکی پیمانکاران، مشاوران و شرکتهای ،دستگاههای اجرایی به بخشنامهاه و ام ماه مه تمهاوفقاء ده زروافه اشتخال به کار کاردانیاونان محترم شهردار تهراناونین محترم شهردار تهراناپ ۱۱اه تا دار هک هااک هم با شورای عالی رفاه و تامین‌اجتماعی)اکتشاف متایج هشبدر 9 کر پنی در صتنیت ذمشتاگر ما بتوانیم تولید داخلی را رونق ببخشیم مساله تورم حل خواهد شد.(مقام معظم رهبرری)اگرمه را هه ۷ زرهاگرمه را هه ۷ زرهای تاسیسات و سازه های صنعت نفت )نشریه شمارهای فرم درخواست احتساب مدت خدمت نظام وظیفه و حضور در جبهه :ایران. ریاست جمهوری. معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی. دفتر نظام فنی اجراییایعاد بیرون‌رفتگی ایستگاه برای راههای شریاتی درجه ۲ به شرح زیر تعیین می‌شود: :.ایمنی در برپا کردن اسکلت فلزیاین حالت‌ها در ارتباط با ظرفیت باربری حداکثر ساختمان تعریف شده که گذر از آن‌ها باعثاین دستورالعمل در اجرای ماده۲۲ قانون پیش‌فروش ساختمان مصوب ۱۳۸۹ و بند «د» ماده (۱)این دستورالعمل در راستای یکسان‌سازی و ایجاد وحدت رویه در تدوین لایحه تأخیرات پیمان‌هاء کاهاین سند از تاریخ تصویب معتبر و از تاریخ ابلاغ لازم‌الاجرا است.این صفحه توسط کمیته تحقیقات و توسعه فناوری نیروگاه تکمیل می‌شود.این فصل از آییناین مدرک تحت کنترل مدیریت طرح و برنامه و بودجه قرار دارد و در هنگام به کارگیری این مستند.این نامه دبیرخانه ار زیابی فناوری سلامت درمورد تجییزات بپزشگیاین نوع نرده که نمونهٌ آن رادر شکل ‎٩‏ می‌بینید. از پروفیل فوطی شکل ساخته می‌شود.این نوع کلاس کارایی برای مجموعه مولدی کاربرد دارد که در تجهیزات متصل, تقاضاهای شدیدی در موب) گسترش عدالت اجتماعی با:با : سازه بردازی ایرانبا استفاده از شناسایی ارگانهای ذی‌مدخل دولتی و غیر دولتی (بخشهای ۱-۱-۲-۸و ۲-۱-۲-۸ استانداربا استناد به مادهبا بسچرب لمعلاروتسد 9 بابا توجه به اجرایی شدن قانون پایانه های فروشگاهی و سامانه مودیان و فراخوان اجرای این قانونبا توجه به استقبال مودیان محترم مالیاتی از افزایش میزان تسهیلات بخشودگی جرایم در نظر گرفتهبا توجه به اطالعات واصله، برخی از دستگاهبا توجه به اینکه رعایت قوانین و مقررات توسط سازمان تامین اجتماعی به عنوان یک سازمانبا توجه به بررسی های به عمل آمده و اطالعات دریافتی از سااماههبا توجه به سوالات و ابهامات مطرح شده و به منظور ایجاد وحدت رویه در خصوص چگونگیبا توجه به عدم انطباق تاریخ الزم االجرا شدن قاانون ماییااب بار ارزف ادازوده م او1400با توجه به مصوبه اخیر مراجع قانونی، واردات طال، پالتین و نقره بههبا توجه به مفاد بندد2با توجه به موضوعات مطروحه توسط مودیان محترم مالیاتی در زمان برپایی میز خدمت، در بررسی هاابا توجه به نقش صنعت آب و برق به عنوان یک صنعت زیربنایی در توسعه کشور و اهمیت عنصربا درخواست مرکز دانشگاهی وموجود بودن کالای ارز حمایتی از فرم حواله به شماره 1۳-۳0-09 استفابا درنظر گرفتن مراتب فوق و با توجه به شرایط اقلیمی و محدودیت منابع آب در ایران تهیه استاندبا روش پبزومتریبا ری مبه رستشبا زان احرای وست:با سای مورک اسی‌اران 9با سلام و دعای خبربا صلوات بر محمد و آل محمد»با صلوات بر محمد و آل محمد»با صلوات بر محمد و آل محمدهبا عنابت به أن خ که معطابق بند (ت) ماده (۶) آپینن امه اجرابی موضوع ماده (۹۵) اصادحی فانونبا عنایت به اینکه آراء هیأت های حل اختلاف مالیاتی بلافاصله پس از صدور در سامانه های سازمانبا عنایت به بخشنامه شماره39با عنایت به تعطیلی روز شنبه موورخ20با عنایت به سوالات و ابهامات مطروحه در خصوص اجرای مقررات تبصره (3( ماده )17( قانون مالیاتبا عنایت به مت و تلاش بحدانه کلیه عوامل دست اندر کار » مقدمات و پیش نیازهای لازم جهت ارائهبا عنایت به مجوز مراجع قانونی» مهلت تسلیم اظهارنامه مالیاتی صاحبان مشاغل و پرداخت مالیات مبا عنایت به مفاد ماده1با عنایت به مفاد ماده237) قانون مالیاتبا عنایت به مفاد ماده (4) آیین نامه اجرایی بند (ب) ماده (11) قانون جهش تولید دانش بنیان» «با عنایت به نامه شماره 1401/300/58170 مورخ 1401/12/24 سازمان حفاظت محیط زیست و همچنین ابلابا قطعات اتصالی و متعلقات آنها برای خطوط آبرسانی تحت فشاربا محوربت ماشین‌های دواربا معاونت محترم نیروی انسانئی ستاد کل نیروهای مسلح , احتساب مدت حضور داوطلیانه دربا موضوع ارسال فهرست برخی از مودیان صاحبانبا نام و یاد خداباذکشهای متالمات ری ۵ بن دای ازباران اداری واعرای لور بت داردباز کردت, تحلیه. نرمیم و بستن مش هاباس تک و رک را ۱۳۹۹۰بانک اطلاعاتی موجود در انجمن شرکت‌های برق کانادا که با استفاده از داده‌های واحدهای تولیدیباه تصاویر سرپرسات محتارک ووارت اماور اقتصااد و دارایاا و وویار محتارک داد،ساتر رسایده اساببلا تناکک هیک و یلاکشا اجه فمرهاد هام اداوزئلنیبتن خودتراکم بتنی است که تحت وزن خود جاری شده و بدون نیاز به هرگونه تراکم خارجی به طور کامبتنی که در پانل‌های پیش‌ساخته به کار می‌رود باید حداقل دارای مقاومت ۲۸ روزه‌ای معادل ۱/۳۵بخش اول: قانون تأمین اجتماعی و آیین‌نامه‌های آن (۳۲- آیین‌نامه‌ها) ۹ ۲۰۱بخش شیمی‌درمانی به‌صورت یک بخش مستقل بیمارستانی استبخش چهارم: قانون برنامه پنجم توسعه؛ فصل سوم 2 ۴۰۱بخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاه های اجرابیمهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاههای اجرایی و مهندسان مشاوربخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و9 پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و9 پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی؛ مهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاه‌های اجراییء مهندسان مشاور و پیمانکاران ۱۰ 1بخشنامه به دسنگه‌های اجرایی, میندسان فشاور و بیممگارانبخشنامه به مراجع قضایی سراسر کشوربخشنامه به کارفر مایان. تامین کنندگان و بذ برندکا,.بخشنامه به کلیه دستگاههای اجرایی موضوع ماده (۵) فانون مدیریت خدمات کشوریبخغش چهارم مجموعه مقررات ارزی و در راستای اهرای ماده یک قانون برنامهبدین وسیله فهرست انواع گوشت و فرآورده های گوشتی موضوع جزء (4-5) بند (الف) ماده (9) قانون مبدینوسیله اعلام می‌دارد بند. ۱-۱۷-۲ مندرج در پیوست ۱ (دستورالعمل تجهیز بر چیدن کارگاه)بر آورد اعتببر اساس تحلیل با مقاطع ترک‌خوردهبر رز اسارمر, ایرارهبر ری اسلا ان ری ۱۳/۵بر زرز اساریر ایرانبر زرز اسانیر ایراربر فامه ریزی و محئالحعات بریثه‌سازیبر ژوهشکده مطالعات فناوریبراساس ماده (۳۴) قانون احکام دائمی برنامه‌های توسعه و در چارچوب نظام فنی و اجرایی یکپارچهبرای بررسی‌ای اقتصادیبرای دوره طراحی ۲۰ ساله ۲ دوره طراحی ۴۰ سالهبرای زدگش‌دای زیرژزمنبشیبرای کارهای دج‌تدسی رو‌دخانهبرحسب سرعت طرح این راهپاء در تجدول ۹ تعیین شده است. این حداکثر برای تقاطعپایبررسی اندازه سازگاری پروژه ها بابررسی و تحلیل نتایج آزمون‌های آتش و آتش سوزی‌های واقعی, مبنایی را برای برآورد چهار نرخ رشدبررسی وضعیت کلرزنی اب مشروب در کشوربرنامه ار تقای سلامت و کاهش آلاینده های محصولات مهمبرنامه ارایه خدمات رفاهی به دانشجویانبرنامه‌ریزی درست (اقتصادی)» مال اندک را افزایش می‌دهد وبرنامه‌ریزی شده باشد معقول و منطقی نیست زیرا تکنولوژی به سرعت در حال پیشرفت بوده و دائماًبسته‌بندی» دارای دو درب در طرفین با دستگیره ازبسمه‌تعالی فرماندهی کل قوا بربقل به دعس و کگازبقل یه بت و داربلاستیک ها- سامانه های لوله گذاری برای شکهبمهره‌برداری اولیه از واحدهای نیروگاه‌هایبند (د) تبصره (19) ماده واحده قانون بودجه سال 1402 کل کشورء برای اجرا ارسال می گردد.به : معاونین محترم وزارت نفتبه : معاونین محترم وزارت نفتبه : معاونین محترم وزارت نفتبه : وزبر محترم نیروبه : وزبر محترم نیروبه : وزبر محخترم نیروبه : وزیر محترم نیروبه استناد بند ۵-۱-۳-۴ از ضوابط مدیریت امور بیمه‌ای وزارت نیرو منضم به بخشنامه شماره ۵۴۹۹۶/به استناد ماده (۲۳) قانون برنامه و بودجه و نظام فنی و اجرایی کشور (موضوع تصویب‌نامه شمارهبه اطلاع می‌رساند:به تعداد کافی و با رنگ‌های غیر محرک جهتبه شرح زیر تصویب کرد:به شماره ۳۲۳به مناسبت فرا رسیدن دهه مبارک فجر و تکریم مودیان محترم مالیاتی» با رعایت مقررات ماده 191 قبه منظور ارتقای سالمت اداری در کلیه فرایندها و فعالیت ها بوویهه ف ،راینودهای مربووب بوه رربه منظور تسهیل فرایند اجرایی حکم بند (ذ) تبصره (6) قانون بودجه سال 1401 کل کشور مبنی بر «کبه منظور رفع ابهام درخصوص مفاد جزء3به منظور رفع ابهام درخصوص مفاد جزء3به منظور قدردانی از خدمات کارکنان شاغل در شرکت‌های وابسته (غیردولتی) و در اجرایبه منظور کمک به صنعت. تولید. رونق کسب و کار تحقق سیاستهای اقتصاد مقاومتی و مساعدت با کارفربه پیوست تصویر آیینبه پیوست تصویر آیینبه پیوست تصویر آیین نامه اجرایی ماده )4( قانون مانع زدایی از توسعه صنعت برق. موضوع تصویب نبه پیوست تصویر آیین نامه حمایت از تولید. دانش‌بنیان و اشتغال آفرین در حوزه اقتصاد و اصلاحیبه پیوست تصویر آیین‌نامه حمایت از نخبگان ایرانی موضوع تصویب نامه شماره 235461/ت 60421ه موربه پیوست تصویر اصالحیه بند3به پیوست تصویر اصالحیه های بند3) ضوابط اجرایی موض وع ماده172به پیوست تصویر اصلاحیه بند (3) ضوابط اجرایی موضوع ماده 172 قانون مالیات های مستقیم که به ابه پیوست تصویر تصویببه پیوست تصویر تصویببه پیوست تصویر تصویب نامه شمماره139211/ت58962به پیوست تصویر تصویبنامه شماره 137057/ت61217ه- مورخ 1402/08/03 هینت محترم وزیران با موضوعبه پیوست تصویر نامه شماره73403به پیوست تصویر نامه شماره 11/105938 مورخ 1402/05/04 نانب رئیس محترم شورای راهبری فناوری هابه پیوست دستورالعمل اجرایی موضوع بند (3) تصویب نامه شماره 83877/ت60021ه مورخ 1401/05/19 هیبه پیوست دستورالعمل انتشار صکوک اجاره لریالی و ارزی] در سیستم بانکی؛ که در تاریخبه پیوست شیوه‌نامه "" تشخیص و تفکیک اسرار دولتی از اطلاعات عمومی ""مصوب کمیسیون انتشاربه پیوست شیوه‌نامه "شیوه‌نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات متضمن حق و تکلیف برایبه پیوست شیوه‌نامه "شیوه‌نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات متضمن حق و تکلیف برایبه پیوست صور تجلسه شماره 201-9 مورحخ 120 شورای عالی مالیاتی در خصوص «ابهامات در نحوهبه پیوست. تصویر دادنامه شماره 140109970905810073 مورخ 1401/01/16 هیأت عمومی دیوانبه پیوست. تصویر نامه شماره 122/142676 مورخ 1402/09/22 سازمان بورس و اوراق بهادار شامل فهرسبه پیوست، تصویر تصویببه پیوسه هررسه وهاهدفاآ ههروورآ مهوهد م هدمو به به موهه مامه شهماره352673به کلیه شر کت‌های آب منطقه‌ای. توسعه منابع آب و نیروی ایرات توسمه آپ و خاک میرستانبه. شه رداران محترم مناطق ۲۲ گکانه شهرداری نهرانبه: جناب آقای سید محمدعلی افشانیبه: جناب آقای پیروز حناچیبه: شهرداران محترم مناطق ۳۳ کانه شهرداری تهرانبه: شهرداران محتن رم مناطق ۳۲ کانهبه: شهرداران محنرم مناطق ۳ گانه شهرداری نهرانبه: شهرداران محنرم مناطق ۳۳ کانهبه: شهرداران محنرم مناطق ۳۳ کانه شهرداری نهرانبه: مدیراآن مخت ر مکل سنادیبه: مشاوران محت رم شهردا رتهرانبه: مشاوران محترم شهردار تهرانبه: مشاوران محن رم شهردار نهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محنرم شهردار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شه ر دار تهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محتن رم شهر دار تهرانبه: معاونان محتن رم شهر دار تهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مجت رم شهر دار نهرانبه: معاونین محت رم شهردا ر تهرانبه: معاونین محترمبه: معاونین محترم شهر دار نهرانبه: معاونین محترم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتوم شهردار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار تهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهردار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: مماو تین مخظرم وزارت نتبهتر است فاصله حدود ۲ متر بین منبع نور و دوربین در نظر گرفته شود. چون حشرات در مناطق خاصیبپشریر ۵ هر خانال هاق روبالبیر و دستورا لعملها ی ها دره‌درا رتباط با مدا رک لزم جهت صدور دفترچهبیس نامه طراحی و اجرای معابر درونبیمه شدگان / مستمری بگیران و افراد تحت تکلفل آنانت- تاثیر امتداد و شیب ناییوستگی بر تونلسازی (شیبها. شیب ظاهری در امتداد محور تونل می‌باشندتاج ما کل دا ی ما در مکی یامد واگ استاریخ ۱۴۰۰/۵/۱۲ با موضوع جبران آثار ناشی از شیوع بیماری کرونا ۱تاریخ ارسال پرونده تأخیرات و درخواست تشکیل اولین جلسه کارگروه تاخیرات :تاریخ جلسه شماره پیمان موضوع پیمانتاریی‌چه مدلمهای کاهیدگی و معیارهاییتاسیسات برقی سال ۱۴۰۲تاسیسات ففتی میاذین ففتی غرب ککارون در برابر سیلابتاسیسات و سازه‌های صنمت نفتتاسیسات گرمایی» تعویض هوا و تهویه مطبوعتال «مقررات زدایی و وحدت رویه»تبصره ۱- پزشکان روانپزشک و فوق تخصص در صورتی می‌تواند از تعرفه‌های مذکور استفادهتبصره ۱- کلیه اختیارات و وظایف قانونی وزارت جهاد سازندگی (سازمان دامپزشکی کشور) و وزارت کشتبصره ۲ ماده ۳۵ آیین نامه اداری استخدامی کار کنان غیر هیات علمی دانشگاهتبصره (2) ماده (119) قانون برنامه پنج ساله پنجم توسعهتبصره ماده (۷۶) قانون تأمین اجتماعی مصوب ۱۳۵۴ و الحاق دو تبصره به ماده (۷۶) مصوب ۱۳۷۱تجح رام و یس ره کهتجدید نظر اولتحریک انتخاب و اعلام گردد. این ترانسفورماتور باید قابلیت تحمل شرایط جریان نامی تحریک و ولتتحقیقات صنعتی ایران. مصوب بهمن ماه ۱۳۷۱ تنها مرجع رسمی کشور است که وظیفه تعیین. تدوین 9 نشتحلیلیهای اقتصادی طرحهای آب در سطح ملیتخر به فمارد ۷۸۱ معالونمت مبنه‌سی,» جزژوهشی و فناوریتدوین و9 ارائه سیاست‌هاءتعیین خط مشی‌ها 9 نیز برنامه‌ریزی برای فعالیت‌های مربوط به تربیت نتر کیب با ر گذاری نیروها برسازه هایتشر به شما ۱۶۰تشرید شندارد زارد معاونمت همبشدسی» وژوهش و خناوریتصشه‌خانه‌های در دست ساخت و در حال بیره‌برداری)تصن ید به اس 1 مبد‌فیتصو بری از وضعیت کنونی شرکتهای بهره برداریتصویب نامه در خصوص تعیین تکلیف اراضی مازاد بر نیاز دانشگاههاتصویب نامه شورای عائی اجرای سیاستهای یتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب کننده | مدیر کل تجهیزات پزشکی دکتر رضا مسائلی در ۳تصویر 13۷1 با اعمال حد آستانهتعاون ،کار و رافه اجتماعیتعرفه قیمت مطالعات شناسایی تأسیسات و عوارض زیر سطحی بهتعیین عمق مورد نیاز در ارزیابی پتانسیل روانگراییتمدید مهلت تسلیم اظهارنامه مالیاتی واحد های حقیقی و حقوقیتمدید مهلتت اتتتراب بته اوراا مالیتاتی و راأ یتیت تاأ اختتف مالیتاتی کته انیضتاأ مهلتت ن دتمدیود ملتوا ترتورته بوه تورتل ماییواتر و رتته وهست کاس را را هکتهیه و تنظیم: دفتر قوانین و مقررات معاونت حقوقی وامور مجلس سازمان تاأمین اجتماعیتهیه کننده: سازمان طرح تهیهٌ آیین‌نامهتوان از خاموت یا گل میخ سردار و یا کالهک برشی استفاده کرد و مطابق با فصل هشتم آیینتوجه : این فرم به عنوان نمونه بارگذاری شده است. پژوهشگران باید برای اخذ فرمتوجه اصلی طراح تاسیسات مکانیکی باید به فضاهای حساس بخش (اتاق های عمل, فضای ریکاوری, فضایتوزیح آن در مدعازن سد4 ۱۵جات اس اک اما سا مار با و انجدول ۱-۳- انواع ترکیبات عایقی به همراه علائم اختصاریجدول ۷-۷- ضریب معادل وسیله نقلیه سبک برای وسایل نقلیه تفریحی در سربالاییجدول ۱۴-۱۵- بر آورد هزینه استهلاک خودروی شخصی به ازای یک خودرو -کیلومترجدول شماره ۳- در آمدجزء (1) بند (الف) ماده (9) قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبجمهوری اسلا می‌ابران تاریخ:جمهوری اسلامی ایران شماره :۹۲/۴۲۰/۷۷۰۷۲/دجمهوری اسلامی ایران شماره :۱۴۴۳۸/۴۰۰جمهوری اسلامی ایران شماره :۱۷۰۴۷/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۲۲۸۱۳/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۲۷۰۴۲/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۵۱/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۵۸/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۶۵/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۴۹۱۷۸/۴۰۰جمهوری اسلامی ایران, ضوابط اجرایی قانون بودجه سال ۱۳۹۹ کل کشور را به شرح زیر تصویب کرد: ۱جناب آتقای دکتر رحمانی فضلی - وزبر محترم کشورجناب آثای دکنر رحمانی فضلی-وزبر محترم گشورجناب آفای ممندسا بر مدیر غامل محترم شرکت ملی حشاری ابرانجناب آقای دکتر خجسته‌مهر. معاون محترم وزیر و مدبرعامل شرکت ملی نفت ابرانجناب آقای دکتر رحمانی فضلی - وزیر محترم کشورجناب آقای دکتر رحمانی فضلی - وزیر محترم کشورجناب آقای دکتر محمود احمدی نژاد-ریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانجناب آقای صالح آبادی مدیرعامل محترم بانک توسعه صادرات ابرانجناب آقای مهندس امانی مدیر کل محترم هماهنگی فنی و عمرانی سازمان ها و مناطیجناب آقای مهندس جوانبخت-معاون محترم آب و آبفاءرئیس هیات مدیره و مدیر عامل شرکت مدیریتجناب آقای مهندس خیرخواه مدیر عامل محترم سازمان مشاور ثُنی و مهندسی شهر تهرانجناب آقای نظر پورجناب آقلی مهری مدیرعامل محترم بانگ صنعت و معدنجناجه حسب شرایط و ویژگی های پیمان. گزارش واصله از کارگروه رسیدگی بهجهت دسته‌بندی سطح تمیزی هوا براساس ترکیب شیمیایی آن ۱ باید به استاندارد 14644-8 150 ارجاعحجم سنگدانه‌ی بیش‌تر.ء ضمن حفظ خصوصیات بتن خودتراکم تازه» استفاده نمود. با این وجود در اغلحد آستانه به‌ کار گرفته شده برای استخراج پوشش گیاهی. ۰/۸ می‌باشد.حداقل دو چراغ راهنماء از فاصله‌هایی که در جدول ۸ تعیین شده» باید در داخل مخروط دیذحدول ۳-۴- لیست توابع مختص رده‌های بهره‌وری انرژی در اتوماسیون ساختمان (ادامه)حذف واژه "خوک" از ردیف (2-1) فهرست پیوست بخشنامه های شماره 31091 مورخحسب مصوبه مراجع اعانون واردات طع،، پ،تعیو و نهعرهحسب مصوبه مراجع قانونی، احکام ذیل جهت اطالع و اقدام مقتضی ابالغ میحضشیش هر آهشحقوقی ارتباط تنگاتننگ داشته و قوانین و راهکارهای آیین‌نامه‌های اجرایی یکی از ابزارهای اعماحمایت مالی از هسته‌های دوره پیش‌رشدحور" موضوع: پوشش بیمه ای گروههای خاص جامعه اس رلحوزه ... موضوع: نحوه اجرای آئین نامه بیمه اختیاری مصوب بخشنامه شماره ۶۵۱حوزه تلخیص دستور العملها و ضوابط نحوه رسید گی به ادعای افرادحوزه ستادی وزارت نیرو و شرکت‌های تابعه (دولتی) مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری به شرححوزه فنی و درآمد موضوع: تمدید کسر حق بیمه تگمیلیحوزه مشترک معاونت‌های حقوقفی» مجلس و آمور بین‌المئل و بیمه‌ایحوزه معاونت بیمه ای و درمانحوزه معاونت فنی و موضوع: ارسال پیام گوتاه به مستمری بگیرانحوزه موضوع: بازنشستگی مشمولینحوزه موضوع: دستورالدمل اجرائی بخشودگی 1 دستور اداریحوزه: بیمه آی و درمانحوزه: بیمه ای و درمانحوزه: درمان و بیمه ایحوزه: مشترک حقوقی و معاونت بیمه ایحوزه: مشترک درمان و بیمه ایحوزه: معاونت بیمه ای و معاونت برنامه ریزی» مالی و پشتیبانیحوضه‌های آبریز و دفاتر مستقل شرکت مدیریت منابع آب ایرانحوطاسوت ار موضوع: ضوابتط اجرائیحیین قیمت تمام شده واحد آب زیرزمینی وخازن های موازی در پست های فشار قویخازن های موازی در پست های فشار قویخاکب‌ای شور و ددیدی در آیرانخر رح ‏ کلعر یاهع وا له دح درخر روا او را امه اهخزانه دار محترم کل کشورخم که منطبق بر ضوابطخمهوری سا ین ایران تاریخ؛ ۹ رزخمینی ( ره ) که کمتر از ۵۰ سال سن داشته و مشمول مقررات حمایتی خاص دیگری قرار نداشتهخن الاسلام و اتمملهین چناب آقای لیسی اون اول محترم قوه قسالیهخود مالک مشمول یارانه .بافندگان فرش وضاغلان صنایع دستی شناسه دار و..) درقالبخوزه بخ موضوع: بیمه اعضاء انجمن صنفی بخشنامر انخی و ار تال ,کار وراه احّی پوت دارد7۵ در اسمش هر رشتد- پایداری در برابر عوامل جویدار تبرت در لا رندار تبرت درل دردارآن محترم مناطق ۲۲ گانه شهرداری تهراندارح‌های آب 9 کاضصلاب در در حله تقصیلیدارم از ۲ ید ری زارت ارداز وسانی به صنایمدتم رالحدل اجرایی خدمات بر هدب رداریدختران، پسران، مردان و زنان بالیای طبیعی را به اشکال متفاوتددماید دراحی سارهدهای اتحال ودر ااهرا مرهرراتدر اجراء اصل یکصلد و بیست و سوم (۱۳۳) قانون اساسی جمهوری اسلامی‌ایراندر اجرای اصل یکصد و بیست و سوم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران به پیوست «قانون موافقتنامهدر اجرای بخشنامه شماره ۷۹۳۳ مورخ ۱۳۹۹/۱/۲۶ وزارت تعاون کار و زفاه اجتماعی و دستورالعماندر اجرای بخشنامه شماره ۲۵۱۱۹۲ مورخ ۱۳۹۹/۱۲/۲۷ وزارت تعاون. کار و رفاه اجتماعی.در اجرای بند (ب) ماده (۲۸) قانون برنامه پنج‌ساله ششم توسعه اقتصادی, اجتماعی و فرهنگیدر اجرای بند «۱» هزارو دهمین جلسه هبأت مدیره مورخ ۸۶/۷/۲۳ مقرر گردید تا اعحضاء شرکت تعاونیدر اجرای ماده ۲۳ قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان مصوب سال ۰۱۳۷۴در اجرای ماده «۴» قانون حمایت از صنعت برق کشور مصوب ۱۳۹۴ و به موجب ابلاغیه شمارهدر اجرای مفاد تبصره (11) ماده (27) قانون مالیات بر ارزش افزوده و با عنایت به مفاد قانون اصدر اجرای مفاد دستورالعمل شماره200/1401/530در اجرای مقررات تبصره (1) ماده (123) اصلاحی قانون ثبت (موضوع ماده 10 قانون الحاقدر ارتباط با رسیدگی هاا و بررسای هاان ان ااه شادهدر این آیین‌نامه اصطلاحات زیر در معانی مشروح مربوط به کار می‌روند:در این بخش برآوردی از توانایی و قابلیت ایجاد خوردگی داخلی انجام خواهد شد. خوردگی داخلی. کادر این بخش فرض می‌شود که ۶۵ درصد از مسافرین ساعت اوج در ۳۰ دقیقه اوج به بازرسی گمرک وارد مدر این دستگاه تشعشعات خورشید از طریق یک کره شیشه‌ای شفاف که بر روی پایه‌ای متصل است با متمدر این فصل ضوابط ارزیابی و بهسازی اعضا و اتصالات بتنی مربوط به سیستم‌های مقاوم در برابر بادر این فصل مشخصات فنی عمومی و اجرایی سیستم‌های صوتی و کاربرد آن‌ها در طراحی و اجرای پروژه‌در بسیاری موارد. جمع کننده جدید در امتداد خط یک تیر یا شاه‌تیر قرار می‌گیرد. معمولاً این مدر تصفبه خانه‌های فاضلاب و بردازش آندر جهت گردش کاری مناسبء نحوه وارد شدن به اتاق احیا و خارج شدن از آن به دو روش امکان‌پذیردر دی خدمات محالحاتشدر راستای اجرای بودجه مصوبه سالیانه شهرداری تهران و با هدف شفاف سازی و اصلاحدر راستای اجرای سیاست‌های کلی نظام اداری مصوب ۱۳۸۹ و قانون ارتقای سلامت نظام اداری و مبارزدر راستای بهینه‌سازی و بهبود مستمر فرآیندهای اجرائی, از تاریخ صدور این دستور اداری. تغییرادر راستای تنقٌیح, تجمیع و تلخیص بخشنامه ها و دستورهای آداری. شفاف سازی مقررات. تسهبل در اردر راستای تنقیح» تجمیم وتلخیص بخشنامه ها ودستورهای آداری» شفاف سازی مقررات. تسهیل دردر راستای تکریم مودیان محترم مالیاتی میزان بخشودگی جرائم موضوع ماده22در رال نادٌذ‌اری و حشاریدر رت خمان درحاه فنادایی رایدر رست خددات دتاالحاتدر رست مرس( رل رسدر رسی بتانسیل لنذزش دردر صنایع مرتبط بادر صورت استفاده از تابلوی ایزوله کلیه کلیدهای خطوط خروجی آن از نوع دو پل انتخاب شوند.در صورت لزوم می توان برای عبور این جریان هواء ازکانال |[ اشکل در داخل سقف کاذب بادر صورت نیازدر صورت پیش‌بینی این واحد. در نظر گرفتن هراسه‌ی این فضاهادر صورتی که قفل نمودن درپوش‌های سیستم لوله ایستاده خشک مورد نظر باشد. این کار منوط به تأییدر صورتی که نرخ رشد دستمزد اعلام شده کارگران در دو سال آخر خدمت آنها بیش از نرخ رشد طبیعیدر صورتی‌که طول راهروی مستقیمی از ۲۲ متر بیش‌تر باشد.ء بهتر است با ایجاد تغییراتی شامل تغیدر قراردادهای صنعت‌نفتدر نامه ریژزی ازمایشی‌ای رد ویدر وت و اس نقص در جوش (موجود)در ورد خدار زمین ذرزهدر وردعش کی ماش دم !النافتشدر پاسخ به استعالم های به عمل آمده بدینوسیله تصریح میدر پایین سپرء فشار مقاوم از راست به‌چپ برابر است با :در پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنهدر یرم سّدی...دراجرای اصل یکصد و بیست و سوم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران به پیوست « قانون موافقتنامسهدراجرای بند " ۴" یک هزار و پانصد وهفتادونهمین جلسه‌هیات مدیره محترم سازمان» مصوب ۹۴/۱/۲۶ ددرادن ,یسو یا یا یاناسدرامد در موارد زیر اصلاح و جایگزین میگردد:درجه‌بندی بیمارستانها بر حسب امتیازات مکتسبه بیمارستانهای عمومیدرخصوص اجرای قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400/03/02درخواست. اعلام و بهره برداری از سوابق بیمه شدگان همچنین حذف مکاتبات دستی و تشکیلدرزهای باز: این درزها باید با فروکردن و سپس درآوردن نوار چوبی» صفحه فلزی یا سایر قطعات موردزمان ام و پوو سوردزمان بنادو و تشتیرا دردستمرالحم, فموئه بر داری |دسته رالحمل حذر و تجیزدستو رالعمل محاسه حریم حاه و ثناتدستور العمل نحوه تشویق گزارشگران فرار مالیاتی موضوع ماده (37) اصلاحیه آیین نامه اجراییدستورائدمل حفانلت از دارایی مشتریدستورالحمل حفاذلت و ایمنئی دردستورالع مل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل اجرائی آن به شماره ۸۰۵۵ مورخ ۱۳۹۷/۱/۲۹ (تصویر پیوست) و بر اساس طرح طبقه‌بندیدستورالعمل اجرایی آن به شماره ۲۶۵۳۷۹ مورخ ۱۳۹۷/۱۲/۲۸ و بر اساس طرح طبقه‌بندی و ارزشیابیدستورالعمل اجرایی شورای حفغ حقوق بیت‌المال در آمور اراضی و منابع طبیعی کشوردستورالعمل احجام و اوزان قانون بودجه سالانه کشورء به منظور تبیین حیطه مسئولیت‌هایدستورالعمل بررسی ویژگیهای عمومی آندستورالعمل تعیین مناسب ترین پیشنهاد در مناقصات پیمانکاریدستورالعمل ثبت کشتیها به صورت اجاره کاملدستورالعمل شستشو و گندزدایی شبکه‌های آپرسانیدستورالعمل صخور پروافه اشتغال به کار آموزشدستورالعمل ضوابط پذیرش و محاسبه کسر بهای آسفالت دردستورالعمل نحوه استرداد مالیات و عوارض دریافتی از خریداران کالاها و خدمات معاف از مالیات ودستورالعمل نحوه استرداد مالیات و عوارضص پرداختی سفارتخانه ها مأموریت های دیپلماتیک. پستدستورالعمل نحوه تکمیل و تنظیم اسناد همسان پیمان‌های پژوهشی میدان /اکتشافی محور بالادستیدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل و ضوابط تعیین مشاغل حاکمیتی در موسسهدستگاه های اجرایی،مهندسان مشاور و پیمانکاران به بخشنامهدستگاه های اجرایی،مهنذسان مشاور و پیمانکاران به بخشنامهدستگاههای اجرایی, مشاورین و پیمانکاراندستگاههای اجرایی، مهندسان مشاور و پیمانکاران بخشنامه بهدسذم رالحدل در هدر داری ودسهء رالعمل در ه‌برداری ودشریه هار رد مسااروندت مبنتسمی, رپژوهش و ضاورقدعاد را دبس رودخاده‌ها 9 دخازن مرهادفتر آدور مقررات ملی ساختمان پبوست. :دفتر امور فنی » تدوین معیارها و شرکت مدیریت منابع آب ایراندفتر امور فنی و تدوین معیارهادفتر امور فنی و تدوین معیارهادفتر امور مقررات ملّی ساختماندفتر توسعه مدیریت و تحول اداریدفتر توسعه منابع فیزیکی و آمور عمرانیدفتر مدیریت منابع فیزیکی و مجری طرح های عمرانیدفتر مقررات ملی و کنترل ساختماندفتر مقررات ملی و کنترل ساختماندفتر مهندسی و معارهای فنیدفتر مهندسی و معیارهای فنندفتر مهندسی و معیارهای فنیدفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای فنی آب و آبفادفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای قنی آب و آبفادفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای قنی آب و آبفادفترنظام فنی اجرایی معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورء با گذشت بیش از سی سال فدقد یاه دفت و دارده از نظر طول تیرء قدرت |ده مه و همم ام هممدوابنا فعالیت شرکتهای ثالث ارائه دهنده خدمات پس از فروشدوب در ساماندمی رودشاده۵۵)دوخت به پشت (اتصال بار جانبیی)دومین جلسه مورخ ۸۷/۸/۱۴ هیات محترم مدیره " زفان خانه دار" با رعایت شرایط مقرر دربیمه صاحبادون پا ره آیین نامه شورای عالی تامین اجتماعی موضوع ماده 18دکتر سید‌حسن امامی رضوی و دکتر محمودرضا محققدیافراگم باید از اتصال مناسب جهت انتقال بار به قاب فولادی مهاربندی شده یا قاب‌های فولادی بدیران کل محترم امور مالیاتیدیزل ژنراتورهای اضطراری دردیزل ژنراتورهای اضطراری دردین مقدس اسلام بعنوان مکتبی اجتماعی و انسان سازء اصل مشارکت و مسئولیت همگانی در پیشبرد اهدذکر این نکته ضروری است که استفاده از این منحنی‌ها و تعریف فشار آب منفذی مورد استفاده در نمرآهنمای مشار کت مردمی در طرح های اب 9 خاکرئیس محترم جمهوری اسلامی ابرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ابرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ایرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ایرانرئیس منترم دانشگاه عاوم پزشگی و خدمات بهداشتی درمانی سراسر کشوررئیس هیأت مدیره و مدیرعامل محترم روزنامه رسمیرا تممو ری امامت ۱۳۳۳۶۸را خنمای واگذاری از نشعاب فاضااب بهرا سار وتمارت ارو ی حرات لا مات رو ‌ پنسا اشرا مت ۷وری «ست ۲9 صفحهرا معاونت امور فنیرا نام یا ی رد یرواف« ورک رس علواعمرا یا هارو راک نواعا ترازو یرات عاولی ,کار و راد ای وت وارورات مموری وه راراخنمای یننه‌بندی سبل و تتیین حد بسترراد اندازی و نحوه استفاده از نرم افزارهایرادنثمای کار برد ددل‌های تجچربی و نذاریرادننمای بررسی پیشروی آب‌های شور دررافتمای برّره برداری دبدرولیگی ازرال مو ریاس ی‌ارالی شماره: ۹۹/۲۱۷۰۸/۵۰۰رامئثمای را بار دل راسدحب رودخاده 15رامنمای بر. رد در داری وذن.داریرانئها ی کار برد اشنماد مرشد‌دی درراه جانبی سه خطه یک طرفه در دو سمت آزادراهراهخنمای باز رسی در دسدک‌های بزرفراهعتمای بر داشت مصالح رودخادئه‌ایراهنمای ار زیابی ایمنی و اقدامات اضطراری در سدها و سازه‌های وابستهراهنمای ارزیابی و بهسازی لوزه‌ای شریانهای حیاتی سامانه گازرسانیراهنمای انتخاب مشاور به روش بودجه ثابتراهنمای انتخاب مشاور به روش تعرفهراهنمای انتخاب مشاور به روش تک گزینه‌ایراهنمای انتخاب مشاور به روش کیفیتراهنمای انتخاب مشاور به روش کیفیت و قیمتراهنمای انتخاب گباهان در فضای سبزراهنمای برنامه‌ریزی و طراحی معماری بخش مراقبت ویژه جراحی قلب ۲516راهنمای جامع مطالعات طرح» بهره‌برداری و نگهداری سامانه پیش‌بینی و هشدار سیلراهنمای طرا حی» ساخت و نگهذاری کو ره‌هاراهنمای فعالیتهای دارای ۵ درراهنمای فنی پایش وضعیت درراهنمای فنی پایش وضعیت در سیستمراهنمای مطالعات خیدروژ نو شیمیایی درراهنمای مطالعات ژئوفیزیک در آهای زیرزمینیراهنمای نمونه‌برداری از آب زیرزمینیراهنمای نگهداری و تعمیرات تصفیه خانه‌های آبراهنمای کاربرد مدلهای ریاضی درراکب سهامی ابر یت اینراکتورهای موازی در پست‌های فشار قویراکتورهای موازی در پست‌های فشار قویراکنمای دز ردق در سازه‌های ازرای ال داب ری ور یمال ! مل سب‌شمرای عالی فنی شهرداریرباص تموری ب وست راربر ردیابی در کشوررت‌ساان سازمانع اداری واسیرای لوررخنمودهایی در سیاستگذاری مدیریت آبرخواران به صورت همزمان انجام شده و کمردیف سواالت با توجه به شرایط و محدودیترس یا واتر را, نلااخا بسرارورسای موْسسات دولتی باگستره کشوری حداکثر(۳) پست در سقف پستهای مصوبرسد کید مد را ما مه یچ اصرضایت کارکنان قراردادی کارگاههای پیمانکاری» از تاریخ اجرای نصب اولین نگارش پائیزهرعایت ضوابط فاصله تکیه‌گاه‌ها در کانال‌ها مطابق با 5۸1۸۳1۸رفع ابهام از قسمت اخیر بند1رل بر رت را ری ا۵ ای اب اراس ۱۴۰۳/۰۴/۱۹رم این ۲۷۳ ما۹۵رم هر ام اما وا را رم مت تر مت ی کت ی رو تو اپ ارد تا ار تب تومن ۷رنگ خاک-رنگ زمینه خاک را با سامانه علائم مانسل (هیوء ولیو و کروما) مشخص نمائید. به عنوان مرنگینه‌های زرد شامل اکسید کرومء اکسید روی و اکسید کادمیومرنیس کل محترم بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایرانره تما زد که امه که ری خی روصتره شطی کر چا شماره سا اسرو ارور نا از نره نا اد او ۹ هر ۶۸ موجرو و ریا سا اهاط داح باروش ساده شده مدل تحلیلی که اینجا توضیح داده می شود. عبارت است از مدل کردن قاب دال -ستونی,روش های اکتشاف در زمین های کارستیروش های جلو کیری از خوردکیروشای الکذریکی مقاومت ویژه و لر زه‌ایرول بازکن همراه با دستگاهرک به را اره ۲۸۵رگا : ضریب زلزله جانبی اصلاح شدهری * توان مورد نیاز در خروجی موتور (اسب بخار یا کیلووات)ری اسلا ی اران راز باری اطای رای اس ۱۳۹۲/۱/۱۷ری در فاصم مویارم و خصشرریاس ی‌اران ده ریا راریاست جمهوری بسمه تعالیریاست محترام تأمین اجتماعیریاست محترر جموروری بره سیوسرت«ریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایران :ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران ِریاست محترم شعبهریز اقلام مشمول و غیر مشمول پیوست یازدهم تنقیح و تلخیص بخشنامه (۱۱) جدید در آمد و ملحقات آزئوشیزیک و نقش آن در مهندسی آبزئوفیزیک و نقش آن در ممهندسی آبزئوفیزیک و نقشس آن در ممهندسی آبزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیزان اداری راکو راعت: ۱۱:۲زان باه و لوور ورزان رام و وج تورزب عح کا را هکیت لس سَنَ سرزدوفیزیک ونتش آن در مندسی آب,زرد رل فدمام رشرت لجرانت ن ریت در سرزشگندی و بعازی خای برای دشترایی کهزمینه‌های بروز فساد و با هدف استفاده بهینه از ظرفیت‌های پیمانکاران. مشاوران و تأمین‌کنشدگازهکشسی 9 بسازی خاک برای دشتهایی کهزک کا. کار را ان نت ۳ ۴ رز ها ملظسأدان بر مت و یاه رک سور رت نداردسا ری ولذارت را وی حراشت الا مات رو ای " ,سا مان "امن احای ۱ صاوو ساب غرم و بو مر مت جما وی » بوست: نداردسا یا ورا جیب یر سا دا اه دیر اور اسم ۳5 راساختمان‌های با اسکلت فلزی (جوشی یا پیچ و مهره‌ای) معمولا به لحاظ الکتریکی پیوسته هستند و دساختمان‌های حغالت در مقابلسادالش ان یلگ با سین وآروسار ماه رس در رم ارساران "انا ای راساربان اداری وا کدی سور را نداردسارمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسارمان مدیریت و برنامه ریزی کشورساز ان مور و وربا ورویساز مان برنامه و بودجه کشورساز مان بناهدر و دریانوردیسازدان ارنامه و (ءدجه تَدْ ورسازمان آب و برق خوزستانسازمان آدرای و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان ام و لووجر سورسازمان امور اداری و استخدامی کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه -وزسازمان برنامه و بودجه -وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه آبرانسازمان برنامه و بودجه ابرانسازمان برنامه و بودجه وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه- وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه- وزارت یروسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودحجه کشورسازمان ربانمه و بودجه کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران - سازمان ملی استاندارد آبرانسازمان مد بربت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ربزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفاهه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیربت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برفامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ربزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ربزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه‌رپزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌رپزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان میراث فرهنگی. صنایع دستی و گردشگریسازمان ها و دستگاه های زیر مجموعه وزارت امور اقتصادی و داراییسازمان یام و لووم ورسازممان مد بریت و برفاهه‌ریزی کشورسازه و تمامی اجزای آن باید در برابر گسیختگی در زمان رویداد نهایی مانند زلزله طراحی شوند.سازیازه نادار دسا یور و تداردسامان با و لوو لورسامان با و لوو لورسامانه سرمایش ایستا درجه حرارت فضای داخل را به استفاده از پدیده حرارت طبیعی تنظیم می‌کند.سای در شود ترادسخصی افراد باید از پرده یا سایر روش‌ها استفاده نمود.سر فصل‌های نمونه برای خلاصهسر کتهای حفاری و پمپازسرا زا تسیا کم را وی بو دنل وسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امورمالیاتی شهر و استان تهرانسرپناه ایستگاه های اتوبوس و اتوبوسسری یا موانعیسس وزارت «فاع و سای سروا یم بیوست:سسط ست سار هگا رک وسشورای ی سهرداری دیهان درسل فقروردین ماه ۱۳۹۸ در استان‌هاسلامت کارکنان صنعت آب و برق و با عنایت به موافقت سازمان تأمین اجتماعی و مجوز بیمه مرکزیسم رک ست ی اهر وی اک اه یا ویک وج یهسنا تابن بای دج موب درا است. ام سم رممری دود العان)» ریک نداردسند 3292سند 3360سند 3361سند 3362سند 3363سند 3364سند 3365سند 3367سند 3368سند 3369سند 3370سند 3371سند 3448سند 3451سند 3506سند 3515سند 4007سند 4059سند 4102سند 4209سند 4503سند 4504سند 4628سند 4914سند 5012سند 5015سند 5023سند 5025سند 5027سند 5029سند 5053سند 5060سند 5088سند 5096سند 5098سند 5099سند 5103سند 5104سند 5119سند 5120سند 5139سند 5141سند 5146سند 5149سند 5150سند 5151سند 5154سند 5155سند 5156سند 5159سند 5161سند 5162سند 5163سند 5167سند 5170سند 5171سند 5176سند 5178سند 5179سند 5184سند 5197سند 5199سند 5200سند 5211سند 5215سند 5223سند 5227سند 5230سند 5231سند 5233سند 5235سند 5236سند 5251سند 5253سند 5255سند 5256سند 5257سند 5260سند 5262سند 5263سند 5276سند 5299سند 5302سند 5303سند 5305سند 5306سند 5311سند 5330سند 5333سند 5335سند 5338سند 5339سند 5340سند 5348سند 5352سند 5389سند 5402سند 5436سند 5437سند 5439سند 5553سند 5568سند 5681سند 5719سند 5721سند 5733سند 5745سند 5750سند 5762سند 5864سند 5893سند 6001سند 6007سند 6010سند 6013سند 6018سند 6032سنف ملی توسعه بخش بهداشت و دره‌انسنگ مصرفی از هر گونه که باشد باید تمیر محکم. بادوام» متجانس و بدون رگه بوده و عاری ازسوزن تا ابتدای قوس قائم با ۰/2 در نظر گرفته شود. در صورت عدم وجود فضای کافی, حداقل فضای بیسیستم های کنترل و اتوماسیون در پست های فشار قویسیم از ال در اثرازنسیون آمور زیربنایی؛ صنمت و محیط زبست در جلسه مورخ ۱۳۸۶/۱۲/۱۹ بنا به پیشنهادشاخ صه‌های مرحله‌بندی کار در رودخانه. امکان پذ بری اجراء زمان‌بندی مراحل کار و سرعتشبوه نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات « قراردادها»شده دوره ها با اولو یشده مرام من گروه از مودیان اشخاص حیحا (صا مان مشاغل) که مورام ممکرورد وال1401شر کتهای مادر تخصصی و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرایط عمومی بیمه تمام خطر نصبشرایط عمومی قراردادشرایط مدیریتی و اجرایی اندازه‌گیریشرت سیهامی مد بر پت سابع ۸شرح ردیف : لوله فولادی سیاه درز دار به قطر نامی ۱۵ (یک دوم اینچ). رستّه ؛ ساختمان و ساخ<شرح عمومی خدماتشرهنگ فنی آبیاری و زهکشیشرکت تأمین اندیش ایرانیان به موجب دادخواستی اعلام کرده اند که :شرکت سهامی مد بر بت منامن آب ابرانشرکت سهای مذبریت این اب ۲شرکت مادر تخصصی مهندسی آب و فاضلاب کشورشرکت مهندسی آب و فاضلاب کشورشرکت مهندسی و توسعه نفت وزارت نفت هندسه پارس هندسه پارس کاوششرکتهای زیرمجموعه در صورت عدم اجرای چارچوب قرارداد ضمیمه با شرکتهای بیمه‌گرشرکتهای ماک بیس سی مشاأور در طرحهیای دیشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, سازمان‌ها و موسسات تایعهشرکت‌های مادر تخصصی,. ساتبا. موسسات و مراکز آموزشی و پژوهشیشر‌رداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شفاره: شرا ار باشماره ۲۱۰۶۹ 0۵0۵3( روزنامه رسمیشماره ۱۸۵۴۲۱ ۱۳شماره نشرد شر به ۰۵ ۰شماره ویزه نامه ۱۰۵۲شماره ویزه نامه ۱۱۱۹شماره ویزه نامه: ۹۸۵شماره ویزه نامه: ۱۰۱۰شماره ویزژه نامه: ۲۱۱۶۷شماره ویژه نامهشماره ویژه نامه: ۱۰۰۰شماره ویژه نامه: ۱۰۲۵شماره ویژه نامه: ۱۰۳۴شماره: ۹۵-۵۰۰ تاریخ: ۱۳۹۴ پیوست:شماره: تشاد هرهبشماره: وفرفدرب مهشماره: یرف در رده هرشهر دارآان محترم مناطق ۲۲ گانه تهرانشهر دارآن محترم مناطق ۲۲ کانهشهردار محترم تهرانشهردارآان محترم مناطق ۲۲ کانه تهرانشهردارآن محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداراآان محترم مناطق ۱ الی ۲۳۲شهرداران محترم مناطق ۱ آلی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداران محترم مناطق ۳ کانه شهرداری تهرانشهرداران محترم مناطق ۲۲ کانه تهرانشهرداران محترم مناطق ۲۲ گانه تهرانشهرداران محترم مناطق 22 گانه شهرداری تهرانشهرداران محنرم مناطق ۲۳ کانه شهرداری تهرانشهرست و شناسنامه نرم افزارهایشهفرست خدمات مطالعان مر حله دوم( تشریحی) وشورای اقتصاد در جلسه مورخ 13شورای عالی فناوری اطلاعات و در راستای آیجاد وحدت رویه در اجرای فعالیت های مرتبط با توسعه فشورای عالی فنی شهرداری تهرانشورای عالی فنی شهرداری تهران (شورای عالی فنی شهرداری تهران >شورای عالی فنی شهرداری تهران >شورای عالی فنی شهرداری تهران ؟شورای عالی فنی شهرداری تهران رشورای عالی فنی شهرداری تهران رزشورای عالی فنی شهرداری تهرانشورای عالی کار با حضور نمایندگان سه کروه (دولت .کارفرمایان و کار گران ) در جلسه مورخ ۱۳۹۷/شورای فنی شهرداری تهرانشورای فنی شهرداری تهرانشورای فنی شهرداری نهرو ی ینشورای ملی توسعه و نظارت بر مراکز پذیره‌نویسی اهدای سلول‌های بنیادی خون‌ساز و بانک‌های خونشورای‌عالی اجرای سباستهای کلی اصل ۴۴ ثانون اساسیشویا و پاسوخیای ایجاد شوده در اعضوای سواختمان را می توان به دو رروهشکل ۰-۱۸-۱۰ اشکال مختلف برای مهار تجهیزاتشکل ۸-۶- نحوه اجرا با یک رول پیوستهشکل ۲۳-۳: مفصل نوع یا راشکل ۳۷-۱۲- نمایی از آسیب دیدگی سگمنت در حین پیشروی ۲881شکل ۳۹ تقرس مرکب حداقل برای رابط چنبری خروجی (مرعت طرح رابط ۳۰ کیلومتر در ساعت)شیرهای سولنوییدی در مدار هیدرولیکیشین لیسی فهرروی و دیش میت نان وت ۹ در ایصاحبان حرف و مشاغل آزاد در این آئین‌نامه به افرادی اطلاق می‌شود که برای انجام حرفه و شغل مصفحه پوششی شماره ویرایش:صلی دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانصنفی نمایندگان شرکت بیمه معلم از تاریخ ۸۷/۳/۱ مشمول مقررات قانون تأمین اجتماعی قرارصوس با رخست «ارانضای کارگروه تخصصی و عمومی و ویژه تدوین دستورالعمل نحوه رسیدگی به تأخیرات پیمان در وزارت نفضریب ریالی سال ۱۴۰۱ به میزان ۳۳۵۳ ریال تعیین شده است. به استناد ماده ۴۹ قانون خدمت وظیفه عضوابتدٌ نصب و راه اندازی» جایگزینی (استان) و جابجایی تجهیزات پزشکی سرمایه‌ایضوابط خدمات پس از فروش شرکت های تجهیزات پزشگیضوابط و معیارهای انتخاب سامانهضوابط پذیرش و محاسبه کسر بهای عملیات اجرایضوابط کلی پذیرش طرح‌ها به منغظور اجرایی‌سازی شمضوع مقررات ناظر بر جرانم موضوع ماده 169 قانون مالیات های مستقیم اصلاحی مصوبطبق ضوابط قیمت گذاری کلیه کالاها (تجهیزات پزشکی ) که با ارز آزاد وارد کشور می شوند ومتقاضیطراحی بناهای در(طول موج‌های کوتاه‌تر نور به شکل شدیدتری توسط جو پراکنده می‌شوند و بنابراین بر کار رصد تاثیع مصوبه: ابلاغ نرخ خرید تضمینی برق از نیروگاه‌های تجدیدپذیر و پاکعا موضوع: اصلاح نحوه محاسبه مستمریعبارت زیر به عنوان تبصره به بخشنامه شماره 200/1400/65 مورخ 1400/10/01 الحاقعرضه کنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی سراسر کشورعطف به نامه شماره ۱۱۰۳۷۹ مورخ ۱۶۰۰/۹/۲۱ در اجرای اصل یکصدعملیات خاک‌ریزی و تراکم آن پس از لوله‌گذاریعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای ضوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصفهای شوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصلهای ضوره های آموزشی برایعنوان دوره: الزامات عمومی تأسیسات برقیعنوان ضابطه حمابت از تولیدعنوان فرم درخواست. ثبت وسابل پزشکی ۱عون دستورالعمل ثبت تجهپزات وملزومات پزشکی (تولید داخل و وارداتی) ٍعون نی و جهز ایغیر مخرب اسکت که با اسکتفاده از خاصکیت موئینگی برای آشککارفراخوان بکارگیری کارشناسان واجد شرایط برای همکاری کارشناسی با شورای عالی فنیفرسایش رسوب در آبخیزهافرسایش شدید سواحل دریا در محل مصب گردیده و کف کنی زیادی در پایین‌دست آن به وجود آمده» ضمنفرم انصراف از درخواست انتقال کسور بازنشستگی از سایر صندوقها به سازمان تامین اجتماعیفرم درخواست معرفی به کمیسیون پزشکیفرم درخواست معرفی به کمیسیون پزشکیفصل تسنسم - جداسازی لرزه ای در بهسازی سازه‌ها ۳۹فصل دهم : الزامات کاب لکنسی منوازن و فیبر نوری ۱۹۷فصل دهم: سازه با میراگر109فصل سوم- دستورالعمل طراحی و کنترل لرزهفصل سوم- طراحی و ساخت منظرراه ۳۶( ۵۸۳فصل ششم - رفتارسنجی زمین‌لغزش با استفاده از تکنیک نداخل‌سنجی راداری ۹۹/۰۹/۲۶ ۱۷۹فصل شم الزامات طراحی سیستم‌های سازه‌ای با عملکرد برتر ‏ ۱۴۰۳/۰۶/۱۵ ۱۵۵فصل مالیات بر درآمد حقوقفصل نهم- رونسنایی پل‌هاء راه‌های مرنفع و تفاطع‌های غیر هم‌سطح )۱۳فصل هفتم - اصول فنی و مراحل ساخت آیشکن‌ها ۸۳فصل هفتم- شرح تحولات پیش رو و تحولات تولید در طول زمان 133فصل چهاردهم - قیر در راهسازی ۳۹۵فصل چهارم: مالیات بر درآمد مشاغل ی ۳۱فعالیت‌های خدمات‌رسانی مرتبط با سامانه‌هایفلاش تانک)- تعیین معیار مصرف آب وفنی و زیربنایی پژوهشگاه نیروفنی‌و درآمد و درمان سیستم جامع کمیسیون های پزشگی «فهر ست و شناسنامه نرم افزارهای مهندسی آنفهرست برخی از مودیان مالیاتی که نسببت ببه ارسبا س اسبتردادظ انهارنامبه دوره مالیباتی (هبارفهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۳فهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۵فهرست بهای رشته تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای رشته تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نص تلمیبه خانه های نفت و انبارهای نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب تلمبه خانه هاک نفت و انبارهای نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب تلمبه خانه های نفت و انبارهاکی نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌هاکی تراکم گاز - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ایستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ایستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب واحدهای سرجاهی نفت و گاز و جند راهه ها - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای سرجاهی نفت و گاز و جند راهه ها - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای سرجچاهی نفت و گاز و چجند راهه ها - سال ۱۳۹۳فهرست بهای واحد پایه رشته ابنیه سال ۱۳۹۹فهرست بهای واحد پایه رشته تاسیسات برقی سال ۱۳۹۹فهرست بهای واحد پایه رشته تاسیسات برقی سال ۱۴۰۰فهرست بهای واحد پایه رشته پست‌های انتقال و فوفق توزیع نیروی برق سال ۱۳۰۲فهرست بهای واحد پایه رشته پست‌های انتقال و فوق توزیم نیروی برق سال ۱۴۰۰فهرست خدمات مرحله بهره‌برداری و نگهداری سدهافهرست خدمات مرحلهه شناسایی رسوب‌سنجی و رسوب ‌شناسیفهرست دانشگاههای دولتی دارای حداقل یکی از رشته های مهندسیقابلیت تنظیم درجه حرارت بدن نوزاد از ۳۴ تا ۳۸قانم‌مقام محترم وزیر ات۳ 2قانون اصلاح بعضی از مواد قانون مربوط به مقررات امور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی و آشامیدنقانون برنامه پنحم توسعهقانون بودجه سال ۱۳۸۹ کل کشورقانون تأمین اجتماعی مصوبت ۱۳۹۵۴ و الحاقی دو تبصره به ماده (۷۶)مصوب ۹۳۱ مصوبه بواره اه موصوقانون تدوین و تشیح قوانین و مقررات کشور که با عنوان طرح به مجلسس‌شورای اسلامیقانون جهش تولید دانش بنیان- مواد 1055-147-148قانون جهش تولید مسکن سقانون راجع به اصلاح ماده ۲۱ قانون مربوط به مقررات امور پزشکی و داروبی و مواد خوردنی و آشامقانون ساختار نظام جامع رفاه و تأمین اجتماعی (مصوب ۱۳۸۳/۰۲/۱۲)قانون مالئیات های مستقیمقانون مالیات برقانون مالیات بر ارزش افزودهقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1387قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400/03/02قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400قانون مالیات بر ارزش‌افزوده مصوب 1400قانون مالیات هایقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیم (به شماره6978قانون مالیات های مستقیم مقانون مالیات های مستقیم مقانون مالیات های مستقیم مقانون مربوط به مصوبات شورای عالی انقلاب فرهنگی در خصوص ترکیبقانون نغلام مهندسی و کنترلی ساختمانقانون پایانه های فروشگاهی وقانون چگونگی اداره مناطق آزاد تجاری، صنعتی موادقانون کنوانسیون چارچوب حفاظت از محیط زیست دربایی دربای خزرقرارداد شماره یدقعمرات اساسی. خرید تجهیزات وقنک آب‌ها و قأسیسات پایانه‌ای استباایکقچء ست نات مک کت ده که نفورکیملا وزارت امور اقتصادی و دارایی مدالاه ی رای کا سو وی ها رای زکلغو ماده (۷) آیین نامه اجرایی قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۸/۰۶/۱۰)لوسر هس وکا 7 حمایت تأمین‌اجتماعی از حادثه‌دیده ناشی از کار مشروطلوله یا قوطی با قطر یا بعد کوچکتر و مساوی177لوله‌کشی آب سرد و آب گرم مصرفیل‌سا ان نارمان یام و نووی آسور بومت: تاردما ّ ,کت صوییم هیا و مهن کی سم اس طسقما یر پیش را شیمماده۱) این دستورالعمل با توجه به مشکلات موجود در عدم استفاده مجدد از کاشتنیهای ارتوپدی درماده11) قانون مالیات بر ارزش افزودهماده17) قانون جهش تولید مسکنماده 1 تعریف: نظام مهندسی و کنترل ساختمان عبارت است از محموعه قانون» مقررات, آئین‌نامه‌هاءماده ۱- سرپرستی کودکان و نوجوانان فاقد سرپرست به منظور تأمین نیازهای مادی و معنوی آنان, باماده ۱۵- رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل سازمان مکلف است کل هزینه واحدهایماده ۱۹ - کلیه دستگاه‌های مشمول این قانون موظفند با مرخصی استعلاجیماده واحده - بند یک ماده ۲۰ قانون مربوط به مقررات آمور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی و آشامماده واحده - بند یک ماده ۲۰ قانون مربوط به مقررات آمور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی» آشامیمارا ن "ان بای برمارا ن "ان بای برمالیاتی به سود تقسیم نشده شرکتماما رام و وود ورماما مار و لو ورماما ناران رام و لووی سورمان باه و لووجرم ورمان نامه وود ازمان یام و لوویز سورماندان "نی ور ارت عاولن کار و رداه اتا 59 موست: اروماوت اس ری بر و فاوری مور یسلا امران ۱ ۳۶ ۱۶ماوت ای رای سمه تعالیماولی) مار کی) رد «فاوری مور ی اسلای ان ۲ به به۵م۱مبالغ به میلیون ریالمبانی و ضوابط طراحی شبکه‌های جمع آوریمبحث یازدهم مقررات ملی ساختمانمبند‌سی در دروزه‌های مدندسی آتمتاون محترم وزیر ورئیس شورای قدوین مقررات ملی ساختمانمتاونت برنامه‌ریزی و فنأرت راهبردی رییس جه: ورمتقاضی انذرادی (انعقاد پیمان با موسسه و پژوهنده)متقاضی انفرادی (انعقاد بیمان با بژوهنده)متمم فرهنگ شنی آبیاری و زهکشیمتمم فرهنگ شنی آبیاری و زهکشیمتناسب با سنوات پرداخت حق بیمهمجلس شورای اسلاسی یلا پدوسسش ومجموع خارج از قضور با آهنسات همپوشانی هامجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناء ۳۷مجموعه قوانین و مقررات حوزه سازمان بیمه سلامت ایرانمحاول سم ری زر ولو فاوری در ی املّی اران ۱7۸۳محاون مرن رک رو و او دی ای این ۲ب رحمحاونن در ری ور (1) ومد ۳۹۳محترم شهردار تهرانمحدوده نوسانات ولتاژٌ در نقطه اتصالمحص و اس هس حطر, وممحمصصصی ۹ که اس امس سر در موم متاممحو مت مر ی ول وفاوری در ی اسّای امانمحورهای بلند و کوتاه با روابط زیر بیان می‌شوند:مختلف اعم از خریدء مناقصه» مزایده» سرمایه‌گذاری» مشارکت یا ترک تشریفات» توافق‌نامه یا تفاهمخلوط کن (از جمله کامیونهایمدا این ای رت داردمدارهای برق‌رسانی و کنترل به نحو رضایت‌بخشی نصب شده‌اندمدب رآن عامل شرکتهای اصلی و فرعیمدبران کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدریان کل محترم مستقل ستادیمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدیبران و روسای محترم واحدهای ستادیمدیر کل محترم امو... ر مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتی ...مدیر کل محترم امور مالیاتی ...مدیر کل محترم امور مالیاتی استانمدیر کل محترم دفتر روابط عمومی و فرهنگ‌سازی مالیاتیمدیران عامل محترم بانکهای دولتی، غیر دولتی، شرکت دولتی پستمدیران محترم دادرسی سراسر کشورمدیران محترم دادرسی مالیاتیمدیران محترم دادرسی مالیاتی استان ها /شهر و استان تهرانمدیران محترم شرکت های پذیرفته شده در بورس و فرابورسمدیران محترم واحد‌های تابعهمدیران کل محترم ادارات امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتی ...مدیران کل محترم واحدهای ستادی ِمدیران کل و روْسای محترم واحدهای مستقل ستادیمدیران/ سرپرست های محترم دادرسی مالیاتیمدیرعامل محترم بانک ملی ایرانمدیرعامل محترم روزنامه رسمی کشورمدیرعامل محترم شرکت مشاور مدیریت و خدمات ماشینی تامینمدیرکل محترم/معاون محترم حسابرسی/مسئول محترم حوزه حسابرسی اداره کل امور مالیاتیمدیریت تعار الزام شهرداری تهران به تهیه و ارائه لایحه برنامه عملیاتی واکنش اضطراریمدیریت محترم مهندسی 9 طرحهای شرکت ملی گاز آبرانمر در یرم مرومر عم جتماعی و فرهنگیمراحل کلی ثبت تا شناسه گذاری وسبله پزشکگی دار اداره کل تحهیزات و ملزومات بپزشکی سازمان غد)مرت وک بای را چا مکمرروی بر تجربیات برنامه ریزی آبمروری بر ضوابط 9 استانداردهای انتخابمرکز تحقیقات را» مسکن و شهرسازیمس وا مرا 7 را سا اندمشارکت مارون کاران و مهندسی و خدمات چاه سی لندمشاعصات ثنی عمومی و اجراییمشاور مختلف خارجی در طول سالیان متمادی, پایگاه سست و ضعیفی را برای نظام برنامه‌ریزی فراهممشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشتدل بر :سار جدد)مشخصات عمومی ساختمان در فرم ارزیابی سریع با مشاهده از بیرون ساختمان تکمیل می‌شود.مشخصات فنی تهیه، نصب، نگهداری و تعمیر چراغمشخصات فنی ساخت، نصب و نگهداری تابلوهای ترافیکیمشخصات فنی ساخت، نصب و نگهداری حفاظ هامشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجرایی تاسیسات برقی جریان ضعیف ساختمانمشخصات فنی و اجرایی روسازی مسیر اتوبوس های تندرومشخصه‌های حرکت زمین در حین وقوع زلزله از طریق لرزه‌نگاری در نقاط نصب لرزه‌نگارها به‌صورت تمشموئین ماده ۹۵ قانون تأمین اجتماعیمصالح و فر آورده‌های ساختمانیمصرح در این قانون از جمله قانون تخصیص سهمیه برای زنان در پذیرش دستیاریمصوبه شورای عالی اداری در مورد واگذاری امور پشتیبانی دستگاههای اجرایی به بخش غیر دولتیمضخصات فنی عمومی راهمعا و مت اس ری ار لو ناوری مسر ی اسلّمی امرانن رامعاد لیس مود و دسا ایمعالونت برفامه‌ریزی و تغظارت راهبردی ریس جمهورمعالونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعاوئت حقوقی و آمور مجلسمعاوئین محترم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اسلیمعاودت فنی و عمرانی پل ۳۳معاودت فنی و عمرانی پوسمعاودت فنی و عمرانی پوسمعاوست فنی و عمرانی نمیمعاوشت دی رایمعاول اس ری دس وفاوری در ی الم مان ۲ب ,۱۳۹۸معاول در ای راست مموری سم ۳۴۴۲معاولی ر ور سارمالش ام و لو وجلور پوت نداردمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌ جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌ جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌جمهورمعاون محترم توسعه بازرگانی وزارت جهاد کشاورزیمعاون محترم توسعه بازرگانی وزارت جهاد کشاورزیمعاون محترم علمی, فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس جمهور منضم به فهرست اطلاعات (1098)معاون محترم منابع انسانی و تحقیقات شرکت توانیرمعاون محترم وزیر و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایرانمعاون وزبر و رئیس سازمان فدمعاونان محترم سازمانمعاونان محترم سازمانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهران ۱معاونان محترم شهردار ثهرانمعاونان محترم شهردار ثهرانمعاونان محترم شهردار نهرانمعاونان محترم وزبر نفتمعاونان محترم وزبر و مدیران عاسل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیرمعاونان محترم وزیر نفتمعاونان محترم وزیر نفتمعاونان محترم وزیر نفت ۱معاونان محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران‌عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران‌عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محضرم هر دار تهرانمعاونت آمور آب و آبفامعاونت آمور آب و آبقامعاونت آمور آب و آبقامعاونت آمور آب و ابفامعاونت آمور مهندسی و فناوریمعاونت آمورمسکن و ساختمان عادیمعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و ابفامعاونت امور مسکن و ساختماد رهمعاونت بر نامه ریزی و نغثارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برفامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه ریزی و نغفارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌رپزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جه‌وورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور وزارت نیرومعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوریمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوریمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریبس جمپهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریبس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جممهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمیورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جم‌هورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جم‌هورمعاونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جموورمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریاست جه‌موریمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهورمعاونت علمی و فناوری ریبیس جمهورمعاونت فنی و عمراتی ماشمعاونت فنی و عمرانی را شوهمعاونت فنی و عمرانی را وهمعاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران رامعاونت فنی و عمرانی شوهمعاونت فنی و عمرانی وال۳۳معاونت فنی و عمرانی وسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پیرس,معاونت فنی و عمرانی پیرس,معاونت فنی و عمرانی پیرست:معاونت فنی و عمرانی پیوسس,معاونت فنی و عمرانی یرسمعاونت فنی. آمور زیربنایی و تولیدی وزارت راه و شهرسازیمعاونت فنی. امور زیربنایی و تولیدی سازمان نقشه‌برداری کشورمعاونت فنی، امور زیربنایی ومعاونت فنی، زیربنایی و تولیدی سازمان نقشهمعاونت قوانین؛ بررسی و اظهارنظر نمایید.معاونت مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهرانمعاونت مهندسی, پژزوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناورکمعاونت مهندسی, پژوهش و فناورکمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی، پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی، پژوهش و فناوریمعاونت مهیدسی و ساخت داحلمعاونت مهیدسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهیدسی, پژوهش و فناوریمعاونت مور آب و آبقامعاونت نظارت راهبردی وزارت تهرو ۱ 1 ۱ تبدیل های نوع سوم و چهارم تنها در ورودی سازه بکار میمعاونت پژوهش و مطالعات پایهمعاونسن محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردا ر تهرانمعاونین محترم شهردا ر تهرانمعاونین محترم شهردا رتهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم فنی و عمرانی مناطق بیست و دو گانهمعاونین محترم وزبرمعاونین محترم وزبر و مدبران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزبر و مدبران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزبر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیبرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیر و مدبران عامل شر کتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیبران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیرآن عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عأمل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اصلیمعاونین محنرم وزبر و مدبران عامل شرکت های اصلیمعاونین محنرم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اصلیمعاونین محنرم وزیر و مدیران عامل چیار شرکت اصلیمعاونین و مشاورین وزیرء دفاتر مستقل حوزه ستادیمعبرهایی که برای لولهمعطوف به پروژه نشانمعلونت بر نامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمعلونت برفامه ریزی و تغفارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغظارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغفارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و ارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی ربیس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفاهه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفنامه‌ریزی و تغارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و تغثارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جموورمعلونت برنامه‌ریزی و نغلارت راهبردی رییس جمهورمعلونت فنی و توسعه آمور زیر بناییمعمول‌ترین روش آب‌بندی بامها و سایر قسمتهای ساختمان, استفاده از قیر و گونی است که درمعوون مهندیی ووه و هعوریمعیارهای اجباری, برای تأمین هدف‌های طراحی مورد نیاز است. چنین معیارهایی مانند این بند با حمفاونان محترم شهردار تفرانمقررات زدایی و وحدت رویهمقررات فصل نهم باب چهارم قانون مالیات های مستقیممقررات ملی ساختمان ابرانملاع مک سیخ بامماوران محترم شهردار تهرانممعال «بخشنامه تلخس شماره ۲۲ مور بسبه‌شدگان »من ررض در ایرارنمنابع آب زیر زمینی ومناسب ترین پیشنهاد در مناقصات پیمانکارمناسب و مستمر آنها در پیشرفت جوامع, تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌نا پذیر کرده است.مناسب و مستمر آنها در پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذ پر کرده است.مناوزن و سرفصامای دوره‌دای آدوزشی برایمناونان محترم شهردار تهرانمنظور متمرکز نمودن کلیۀ ضوابط کفالت، نحوه بررسی وچگونگی احراز شرایط ومنمم فرهنگ فنی آبیاری و زهکشیمننوررش در امرانمننیررش در ایرانمننیوررش در امرانمهاونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه ریزی و نغثارت راهبردی رئیس جمهورمهاونت برنامه ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهرودن هی و جهز ایمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغفارت راهبردی رسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تخفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تخفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغثارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ربیسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نخارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاه» ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه ریزی و نغقفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و نغفارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برنامه ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغظارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهندسان مشاور شرکت های انفورماتیک و،دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و پیمانکاران ،دستگاههای اجرایی به بخشنامهمهندسی و توسعه نفت :ان نف شرکت مهندسین مشاور سازهمواد مرتبط قانون برنامه ششم توسعه با سازمان تأمینموارد استاندارد ایمنی آزمایشگاهی را هنگام استفاده از گازهای فشرده رعایت نمائید. کپسولهای گمواردی که باید در راه‌اندازی دستگاه رعایت شود:موافقتنامه حاغره همراه پا اسناد و مذارک موضوع ماده ۲ آن» که محم‌وعه‌ای غیر قابلموجن دمم ردان رد تایناخد تدم کین ایشا یت مت ‎٩‏ همینا شا مشک دددت ‏ نس شارت شاه دک و شاموجن دمم ردان رد تایناخد تدم کین ایشا یت مت ‎٩‏ همینا شا مشک دددت ‏ نس شارت شاه دک و شامور ۱ امراله را را رت را ار ار رل ارمور املای ارانن هر ام ۹۴مور ای ومقررات سال ۱۳۸۸مور خ 1401/03/11 هیات محترم وزیران منضم به فهرست شهرستان های غیر برخوردار از اشتغال درمور ی اسلا یرال رایمور ی املایارران از رتمور یاملای‌ارانی شماره : ۸۹۵ اس ,۲۸مور یلا یاهمان ارو بر رت رامور یلا یاهمان را را را ارمور یلایامان ی را ار ایک یر ریمورا یسایس را لکمورک اسلا ار۱ تاره . را ی ای ار رامورک اسلا ی امران رامورک اسلا یا رال سرمورک اسلا یاران در : ۱۳۹۹۳مورک ام م‌اران تا ۱۳۹۷۳۶موری اسلا یاران باره وموری املایاران باره رای ار را رک را رهموز مطاوات موضوع: قانون حمایت خانواده بخشنامه شمارهموز کار (در صورت استفاده)موس ؛ دارد یمس هر کمن ری اسلای رایموسسات آموزش عالی و پژوهشیموسسه استاندارد و تحقیقات صنئعتی امرانموسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به موجب بند یک ماده۳ قانون اصلاح قوانین و مقررات مْموضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته تأسیسات مکانیکی سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته ترمیم و بازسازی نوار حفاری در معابر شهری سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۳۹۹موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته خطوط هوایی انتقال و فوق توزیع نیروی برق سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ گهرست‌بهای واحد پایه رسته خطوط زمینی انتقال و قوق توزیع ثیروی برق سال ۱۳۹۹موضوع : بیمه اعضاء انعمن صنفی نمایندگانموضوع : تداوم برداخت حق بیمه کارگران فصلیموضوع : تعیین مزد سال ۱۴۰۲ مشمولین قانون کارموضوع : تغییر در حداقل شرایط اختصاصی و ظرفیت شرکتهای پیمانکاری آیین‌نامه طبقه‌بندی و تشخیصموضوع : درمان بیمه شدگان حرف‌ومشاغل آزادو اختیاریموضوع : دستورالعمل تعدبل حق‌الزحمه خدمات تهمیه طرح‌های توسعه و عمران. حوزه نفوذ و تفصیلی شموضوع : دستورالعمل تعدیل حق‌الزحمه خدمات تهیه طرح توسعه و عمران (جامع) ناحیهموضوع : دستورالعمل تعدیل حق‌الزحمه خدمات تهیه طرح‌های هادی روستاییموضوع : ماخذ احتساب حق بیمه فراردادهای مکانیزهموضوع : کاهش دعاوی قراردادی و خسارات ناشیه (از طریق بهسازی فرایند مناقصات و قراردادهای عموموضوع استرداد اضافه پرداختی بابت مالیات بر درآمد حقوقموضوع حذف شرط "تازه بودن" محصوالت کشاورزی از کلیه فهرست های کاالموضوع راه اندازی سامانه صدور برخط گواهی عدم بدهی مالیاتی بین المللیموضوع صدور گواهی اقامت مالیاتی از طریق سامانه برخطموضوع عدم امکان مطالبه جرایم (با ماهیت تاخیری) شخص ورشکسته پس از تاریخ توقفموضوع ماده (۱۰) قانون نحوه انجام امور مالی و معاملاتیموضوع مصوبه: تصویب نمونه قراردادهای تضمین خرید آب/پساب از تصفیه‌خانه‌های آب/فاضلابموضوع مصوبه: تعرفه‌های آب. خدمات دقع فاضلاب و شرایط عمومی آنهاموضوع مصوبه: تعرفه‌های برق و شرایط عمومی آنهاموضوع نحوه اجرای احکام مالیاتی مرتبط با قانون الزام به ثبت رسمی معامالت اموال غیرمنقولموضوع: ابطال مصوبه صد و سیزدهمین جلسه مورخ 1397/10/9 شورای اسلامی شهر کرج درموضوع: ابلاغ آیین نامه ضوابط فعالیت واحد بیماران بین الملل درموسسات پزشکیموضوع: ابلاغ تعرفه خدمات ژئوتکنیک و مقاومت مصالح سال ۱۴۰۱موضوع: ابلاغ مشاغل حوره فناوری اطلاعاتموضوع: اجرای بند ج تبصره ۱۱ قانونموضوع: اجرای قانون بازنشستگی پیش از کوبموضوع: اجرای ماده ۴۰ فانون رفع موانع تولیدموضوع: ارایه خدمات برقراری غیرحضوری مستمری بازماندگان و تعهدنامه غیرحضوری فرزندان اناث بازموضوع: اصلاح برخی از بندهای بخشنامه تنقیح و تلخیص بازنشستگی به شماره ۱۰۰۰/۹۷/۱۳۱۹۶ مورخموضوع: اصلاح برخی از بندهای بخشنامه تنقیح» تلخیص و تجمیع بخشنامه ها و دستورهای آداری بیمهموضوع: اصلاح بند (۱۱) بخشنامه شماره ۱۲ مشترک فنی و د رآمدموضوع: اصلاح بندهای ۲۹ و ۳۰ بخشنامه شماره ۱۷ امور فنی بیمه شدگانموضوع: اصلاح سقف سنی جهت پذیرشموضوع: اصلاح شیوه پر‌داخت مستمس‌ی بازماندگانموضوع: اصلاح مبنای محاسبه حق بیمهموضوع: اصلاح موضوع پرداخت حق‌بیمه توسط بازماندگان متوفی مندرج در بخشنامه شماره ۲۲ امور بیمموضوع: افزایش مستمری و کمک‌های جنبی و تعیین حداقل مستمری در سال ۱۴۰۴ (بخشنامه شماره ۸۱ مستموضوع: افزایش مستمری و کمگ‌های جنبی و تعیین حداقل مستمری در سال ۱۴۰۲ (بخشنامه شماره ۸۰ مستموضوع: الحاق اصلاحیه ماده (۱۱) آئین نامه هیات‌های تشخیص مطالباتموضوع: الحاق بخش نهم و دهم به بخشنامه تنقیج» تلخیص و تجمیع بخشنامه بازرسی کارگاهیموضوع: الحاق بخش هشتم " بازرسی از کارگاههای دارای نیروی کار خارجی"موضوع: الحاق بندهای (۴۷) و (۴۸) به بخشنامه شماره ۱۶ اآمور فنی بیمه شدگانموضوع: الحاق یک جزء به بند (۴-۷) بخشنامه تلخیص و تجمیع بخشنامه‌هاء دستورالعمل‌ها و دستورهاموضوع: امهال حق بیمه قراردادهای مهندسین مشاور و پیمانگاران مشمول ضوابط طرح های تملگ داراییموضوع: انتتال مکانیزه اطلاغاتموضوع: انتقال عملیات وصول و اقدامات اجرائی پرونده های مهم به اداره کل مبارزه با فرار مالیاموضوع: بازنشستگی کارگنانموضوع: بخشودگی جرائم کارفرمایان خوش حساب وموضوع: بخشودگی جرایمموضوع: بیمه شدگان ادامه بیمه به طور اختیاری سس اداریموضوع: بیمه پدید آورندگان» بخشنامهموضوع: تجدید محاسبه مستمری مشمولین بخشنامه شمارهموضوع: تصویب دستورالعمل کنترل و بازرسی در اجرای مقاوثه‌نامه دریایی ۲۰۰۶موضوع: تعرفه های تشخیصی و درمانی سال ۱۳۴۰۱موضوع: تعرفه‌های خدمات تشخیصی و درمانی سال ۱۴۰۳موضوع: تعرفه‌های خدمات تشخیصی و درمانی سال ۱۳۴۰۲موضوع: تَقسیط بدهی مستمری بگیران 1موضوع: حق‌بیمه ساختمانی پروژه‌های مسکن مهرموضوع: دستمزد مبنای کسر حق‌بیمه در سال ۱۳۰۳موضوع: دستورالدمل طرح کارورزی دانش آموختگان دانشگاهیموضوع: دستورالعمل اجرایی صدور گواهینامه حداقل پرسنل ایمن شناورموضوع: دستورالعمل نحوه محاسبه تفاوت بهای گرموضوع: رفع برخی محدودیتهای فرزند یا فرزندان چهارم باهموضوع: ساماندهی و شعال کردن پروئده‌هایموضوع: سامانه استعلام پروانه میارت فنیموضوع: سوابق اشتغال پزشکان سازمان به صورتموضوع: شاخص‌های تعدیل مربوط به دوره‌های سه‌ماهه اول و دوم سال ۱۶۰۳موضوع: قانون نقل و انتقال سوابق بیمه با کسور بازنشستگی بین صندوق های بازنشستگیموضوع: مبنای پرداخت حق بیمه بخشنامه ۶۸۶/۱موضوع: متناسب‌سازی حقوق مستمری‌یگیران در قانون برنامه هفتم پیشرفتموضوع: میزان حق سرانه درمان سال ‎٩۹۸‏ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۳۰۳ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۴۰۲ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۴۰۴ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: نحوه آجرای قانون بیمه های اجتماعی کارگران ...*موضوع: نحوه اجرای ماده ۳۱ قانون برنامه پنجمموضوع: نحوه احتساب اضافه کارموضوع: نحوه احرای ماده ‎٩٩‏ آئین نامهموضوع: نحوه استعلام و در یافت اسنحقاق درمانموضوع: نحوه انجام هزینهموضوع: نحوه بازرسی و تغقارت بر پوششموضوع: نحوه دریافت مستندات قیزیگی در فرایند تشخیص صلاحیت سرکبای مهندسان مشاور و پیمانگارانموضوع: نحوه معرفی مشمولین قانون بیمه اجباریموضوع: نحوهء اجرای قانون موافقتنامه تأمین اجتماعی بین دولت جمهوری اسلامی ایران و دولت جمهوموضوع: نظارت دادستانی انتظامی مالیاتی بر فرآیندحسابرسی مالیاتی عملکرد سال1400موضوع: واگذاری بخشی از فرآیند ۰موضوع: پذیرش سنوات ارفائی کار کنانموضوع: پرداخت عیدی پایان سال ۱۴۰۲ مستمری‌بگیرانموضوع: پوشش بیمه ای گروههای خاص شماره ۱۰موضوع: چگونگی اجرای بخشودگی جرایمموضوع: چگونگی پرداخت حق الزحمه همکاران فعال در طرح پرونده الکترونیکموضوع: کمک هزینه مسکن کارگران مشمول قانون کار در سال ۱۳۰۲موضوع: یکنواخت سازی گواهیموم یا رب ورا راموْسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایرانموْسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به موجب بند یک ماده۳ قانون اصلاح قوانین و مقررات مموی املای ان و رورممکدبسی و سید : مکدیسی و سید منحنی طیف تشدید شتاب زمین در بدنه سد را مطابق شکل (پ۴-۴) ارائهمکرر قانون اجرای سیاستمکرر قانون مالیاتهاینأییر یسات و سازه های صتد صنمت نفئتنار و ادیتان سر ایرزاننارا نیام و لووزر سورناربالن اداری و یرای ور ادناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور مورنازمان ام و اووم لورنازمان ام و لووم لورنام فنی و اجرایی شررداری تزراننام فنی و اجرایی شرّرداری تّران رانام فنی و اجرایی شهرداری تیراننام قنی و اجرایی شر‌رداری ترراننامه طرح هندسی راهنامه طرح هندسی راهنامه طرح هندسی راهنان "من احّشی و ول کار ور ای موست: ارونانان۴ااحتای ور ارس عاون کار ورفاهز تا موست: ینحوه اجرای مقررات تبصره (1) ماده (146) مکرر قانون مالیات های مستقیم در خصوصنحوه اعمال بخشودگی جرایم مالیات بر ارزش افزوده قطعی شدده در اجدرام مفداد بندد (ت) تبصدره 6نحوه ثبت و رسیدگی به اعتراض بیمه شدگاننحوه رسیدگی به اعتراضات اشخاص نسبت به اطالعات و اطالعیه های خرید و فروش و بارنامه در فرآیننحوه نگهداری و استفاده از فرم مفاصاحسابنحوه پذ برش مدت خدمت نظام وظیفه و حضور .۷نداشت. درمان و آموزس بزسنذنصب پالایشگاه های زه نغت و کازنرتسو ترا و با زر اس سیدنرخ عوامل موثر در فهرست‌های بهای واحد پایه سال ۱۳۹۹ - نرخنشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری تزراننشام فنی و اجرایی شرّرداری قرراننشریه سماره ۱۷۳ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شمارزه ۱۹۲ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲/۲۸۰- الف مرداد ماه ۱۳۸۹نشریه شماره ۳۷ - ازینشریه شماره ۴۳ - الف یرما ۳۳نشریه شماره ۵۲عغنشریه شماره ۶۶- الفنشریه شماره ۷۳- اننشریه شماره ۹۹ اننشریه شماره ۱۱۹-ن شروردین ماه ۱۳۷۷نشریه شماره ۱۴۹-ن دی ماه ۱۳۸۲نشریه شماره ۱۵۳ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۱۵۵ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۱۶۰نشریه شماره ۱۶۲نشریه شماره ۱۶۵نشریه شماره ۱۷۷ دفتر آامور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۷ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۸ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۰ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۱ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۸ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۸- الفنشریه شماره ۱۹۹ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۰۱ دفتر امور فنی و تدوین معیارنضانشریه شماره ۲۰۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۰۶ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۲ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۸ - الفنشریه شماره ۲۲۵نشریه شماره ۲۲۶نشریه شماره ۲۲۷نشریه شماره ۲۳۶نشریه شماره ۲۵۹نشریه شماره ۲۶۵نشریه شماره ۲۶۶نشریه شماره ۲۶۸نشریه شماره ۲۶۹نشریه شماره ۳۱۲ الفی خرداد ماه ۱۳۸۶نشریه شماره ۳۳۷ - الفنشریه شماره ۳۳۸- الف اسفندماه ۱۳۸۷نشریه شماره ۶۷۷نشریه شماره ۶۷۸نشریه شماره ۱۲۳۷ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۲۳۰۹نشریه شماره ۱۴۶۳۲نشریه شماره غ۶۶عنشریه شماره ‎۸٩‏ (تجدیدنظر اول) معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردینشریه شمازره ۲۱۲۳ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانصب ثتلمبه خانه‌های نفت و کازنضام فنی و اجرایی شررداری ترراننظام فنی و اجرایی سهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شررداری تزراننظام فنی و اجرایی شهردارینظام فنی و اجرایی شهرداری تمهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تمهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظر به این که هیأت محترم وزیران با توجه به نرخ تورم اعلامی از سوی مرکز آمار ایران در اجراینظر به اینکه اقدامات سازمان در دریافت حق بیمه ساختمانی مربوط به سه ماهه اول سال ۹۲/۱/۱(۹۲نظر به اینکه تنظیم لیست (صورت مزد با حقوق) بیمه شدگان مستلزم شناسایی کامل کارگاه ونظر به اینکه حسب بند3نظر به اینکه واحدهای اجرائی در برخی موارد پیرامون نحوه تشخیص دستگاه‌ها و کارگاههای مشمول قنقطه با اختلاف دماینم کون شا میب و کحنمی ا رای وزرا ت ماو کار وراه احّی وت اروننام فنی و اجرایی شد‌رداری تزرانننام فنی و اجرایی شررداری تررانننام فنی و اجرایی شررداری ترّرانننام فنی و اجرایی شررداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شه‌رداری ترزرانننثام فنی و اجرایی شدرداری ترّرانننثام فنی و اجرایی شدّرداری ترّرانننثام فنی و اجرایی شررداری تررانننثام فنی و اجرایی ش‌رداری تررانننلام فنی و اجرایی شیرداری تیراننهاد بازرسی: شخص حقوقی یا بخشی از شخص حقوقی است کهنو ری اسلا یا رالنوس نی و هر امینون اجرای سیاست هی اصل ۴۴نگهداری وسرویس ماشینهای همودیالیز و دستگاههای تصفیه آب ( در سال ۱۳۸۵)نی زرش در ایراننیرو نامه شماره ۰ مورخ ۳ به بیوست بخشنامه شماره ۳۲۳۸ مورخنیروی انسانی در تصفیه خانه های آب و مراقبتنیروی برشی ستون در بالای چشمهٌ اتصالنیروی مفاوم افقی: نیروی اصطکاک کف. تفاوت بین فشار خاک محرک و مقاومنیز تصمیمات متخذه در جلسه مورخ ۱۳۹۳/۱۲/۲۴ شورایعالی کارء میزان افزایش مستمری و کیکهای جنیه۶ ۵۸۵۴ تا هد مممم ممه مکن تمبر هر یار ی السا یره ۲۲۴۰۶ تا ۹۹۳۳۷۱ راه را هر مور ی‌اسوی‌ارانه مراحل تواتری مرتبط با عملیات زهکشی زیرزمینیه) به طور کلی بر اساس بند قبلی» آسانسورها می‌توانند به صورت گروهی در کنار یکدیگر و یا روبرها اک یرم ور وه موش مد دا ات ی کی اه مک وها بر اساس عملکردها بر سکس : یه ان وا سیگ سر : جراهای اجرایی ملی و استانیهای برای طراحی لرزههای برای طراحی لرزههای تقاضای حمل و نقلهای سرمایش متداول در ایرانهای عمومی شارژ خودرو و موتورسیکلت برقیهای قطار شهری و حومههای مستقیم مصوب ۰1380 به پیوست اصلاحیه حکم قسمت صدر جزء 3 بند (د) آیین نامه اجرایی مذکور کهای واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۳۹۹های واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۴۰۱هبأت وزیران در حلسه مورخ ۱۳۹۹/۹//۸ نا به پیشنهاد شماره .۱هبئت وزیران در جلسه مورخ ۱۳۸۹/۳/۵ بنابه پیشنهاد مشترک وزارت آموراقتهادی و دارایی.هبات وزیران» دستگاه های اجرایی می توانند نست به ارائه امکاناتهت را ااشسن نج زرلسای خن که سیک یت مه ساهدف: تأیید توانایی مزرعه بادی در راه‌اندازی و خاموشی مطلوب مورد نظر است. این تست برای تطابهر ایراشم دوره ام هر جورهر تغذیه‌کننده مواد شیمیایی خشک باید مجهز به محلول‌ساز با حداقل زمان ماند پنج دقیقه در حداهر ست یمای اختصاصیهر ست یهای ااختصاهر ست یهای ااختصاهر ست یهای اختصاهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ماک نود وتهر کس انسانی را از مرگ رهایی بخشد. چنان است که گوبی همه مردم را زنضذه کرده است.هر کس انسانی را از مرگ رهایی بخشد. چنان است که گویی همه مردم را زنده کرده است.هریک از غلتک‌های سه‌چرخ یا ردیف دوچرخ و سه‌چرخ باید هنگام کار باری معادل ۴۵ الی ۶۵هزینه بالاسری, به طور کلی به هزینه بالاسری عمومی و هزینه بالاسری کارء به شرح زیر تفکیک می‌هشتمین جلسه مورخ ۹۶/۹/۱۱ مقرر گردید. اعضاء سازمان نظام کاردانی ساختمان از تاریخ اجرای اینهعا ًٍت بر ًاه َْرهفتاد و هشتمین جلسه مورخ ۹۶/۶/۲۰ مقرر گردید اعضاء سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعیهمان گونه که واقفید به موجب احکام قوانین بودجه سنوات1398همانطو رکه در عنوا ن آگیننامه‌قیدگر دیده استفا ده از مقررات آئیننامه‌مصوب شورایعالی‌سازمانهمانطور که در شکل (۱۷-۱۰) نشان داده شده است برای اجتناب از ایجاد ترک در پایه بتنی اغلب ازهمسران بیمه شدگان متوفی که مجدداً ازدواج دایم کرده‌اند و به تبع آن مستمری آنها قطع شده استهمه رت با وکا ۳ ها کرهنارت و انا ری او ردانهناوون و سرفصام‌ای دوره های آموزشی برایهناگی دا روص ۱ رو ار ولد ری که یو اد هرهه کد ی درد رام اتش رم شش ی کارا یر تک بت تک هر تا یا ساهی ااتجام رمکلات رو سک رای ام اسهی ته نقشه و اطالعات مکانهی نگیدآری» تعمیرات (۱1) در صنعت نفت ابرانهیأت نظارت سازمان تأمین اجتماعی که در این آیین‌نامه هیأت نامیده خواهد شد. لااقل هفته‌ای یکهیئت وزبرآأن در جلسسه ۱۳۹۹/۲/۳ به پیشنیاد وزارت امور اقتصادی و دارایی و به استنادهیئت وزیرآن در جلسه ۱۴۰۱/۳/۱۶ به پیشنهاد وزارت امور اقتصادی و دارایی و به استنادهیئت وزیران در جلسه ۱۳۹۳/۲/۱۰ به پیشنهاد مشترک وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی وهیئت وزیران در جلسه ۱۳۹۹/۶/۵ به پیشنهاد مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت ملی نفت ایران وهیئست وزیران در جلسسه ۱۳۹۴/۲/۶بسه پیش نهاد مش ترک وزارتخانه‌هایهیئشت وزیرآان در جلسه ۱۳۰۵/۲/۲۷ به پیشنهاد وزارت آمور اقتصادی و دارایی و به اسستنادهیئشت وزیران در حجلسه ۱۳۳۳/۳/۸ بسه پیشنهاد وزارت علسوم. تحقیقات 9 فناوری (با همکاریهیات وزیران در جلسه مورخ ۱۳۷۶/۱۲/۲۷ بنا به پیشنهاد شماره ۶۲۷۸ ام /الف مورخ ۱۳۷۶/۸/۱۱ وزارتهیات‌وزیران» این نظامنامه در چارچوب اصول اخلاق حرفه‌ایهیشت وزیران در جلسه ۱۳۹۹/۲/۷به پیش نهاد مشترک وزارتخانه‌هایهیشت وزیران در جلسه ۱۴۰۰/۱/۱۸ به پیشنهاد شماره ۳۸۰۶۴ مورخ ۱۳۹۹/۴/۱هیشت وزیران در جلسه ۱۴۰۰/۴/۲۰ به پیشنهاد شماره ۳۹۹۰۷۳ مورخ ۱۳۹۹/۷/۲۷و۵ جدبد در آمدو اداره گل هماهنگی فنی وعمر انی مناطق وسازما نها تاریخ ۱۳۹و ارت عاو ,کار وراه ایو ارت مهداست, درمان پبوست:و با توجه به ابهامات مطرح شده، به اطالع می رساند‎و با یو زمر امه ب‌و بدون استوانه فو لادیو رات موری تم ۳۰و زمینی دو واضی قحت آبیارهو سایر کارهای مشابه است. با احداث چاه عمیق یا نیمه عمیق و پرداخت هزینه‌های برداشست آبت. تعو مدیران اشخاص حقوقی غیردولتیو مه یمه کیت کل بدا سکو موازی در طول تونل برای تامین هد مورد نیاز مورد استفاده قرار گیرند.و پیمانکاران مهندسان مشاور ،دستگاههای اجرایی بخشنامه بهواحد مددکاری اجتماعی توسط افراد واجد صالحیت و باتجربه و برمبنای شرح وظایف مشخصیوان محترم شهردار تهرانواهنمدای دما جات با رام هم ار تافص اووت اس ری ردو ری در ی ای ان و سور هدنود 11 ونان سا راردا این راون اور انم موز نم مهن ما و جاح سر مس ناوشا ب کش بای نها ای بش باور ار ست‌یاواه, کار و رف و۱۴ور ارس بادن بهار و ربا ایور املای اران تاریخ: ۱۳۹۶/۹/۱وران محترم شهردار تهرانوریاسلای اراان راوزارت آمور اقتصادی و داراییوزارت آمور اقتصادی و دارایی- سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت اطلاعات- وزارت دادگستری - سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت امور اقتحکدی و دار ابیوزارت امور اقتصادی و داراییوزارت امور اقتصادی و داراییوزارت امور اقتصادی و دارایی-وزارت امور اقتصادی و دارایی- بانک مرکزی جمهوری اسالمی ایرانوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفت- وزارت نیرووزارت امور اقنصادی و داراییوزارت امورخارجه و به استناد ماده واحده قانون اجازه تصویب مقررات قنی ۹ قواعد مربوط بهوزارت اون ,کار و رفاه احای وتوزارت اون ,کار و رفاو ایوزارت اون کار و را ایوزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی ۲۶۵وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکیوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعیوزارت راه و شهرسازی و تأیید وزارت امورخارجه و به استناد ماده واحده قانون اجازه تصویب مقرراوزارت راه و شهرسازی- وزارت تنعاون. کار و رفاه اجتماعیوزارت راه و شهرسازی- وزارت کشور- وزارت نفتوزارت صنعت» معدن و تجارتوزارت علوم, تحقیقات و فناوری- وزارت کشوروزارت مسکن و شهر سازیوزارت نبرو شماره : فدوزارت نفت- سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت نیرو - معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهوروزارت نیرو- وزارت تهاون. کار و رفاه اجتماعیوزارت کشور- وزارت اموراقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت کشور- وزارت اموراقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت گار و آمور اجتماعی- وزارت هلوم» تحقیقات و فناوری- وزارت آموزش و پرورش- معاونتوزارتأ تعاون ،کار و رف هأ اجتماأعیأوزارتأ تعاون ،کار و رف هأ اجتماأعیأوزیر محترم امور اقتصادی و دارایی در صصیووزیر محترم تعاون» کار و رفاه اجتماعیوزیر محترم کشوروزیر محترم کشوروزیران عضو کمیسیون لوایح در جلسه ۱۳۹۹/۱/۳۰ به پیشنهاد وزارت راه و شهرسازی و به استنادوزیران» با موضوع آیین نامه اجرایی بند (ت) ماده (99) قانون برنامه هفتم پیشرفت جمهوری اسلامیوسیله‌ای که کار یک کنتاکتور را با استفاده از یک جزء نیمه هادی قطع و وصل کننده انجام می‌دهدوش‌های مختلفی برای طرح مخلوط بوصول مالیات عوارض سبز موضوع ماده (27) قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400/03/02 از واحدهوفیزیک و نقش آن در مونوله بین نی ار ان با و ادون با ای جوسای بایونان محترم شهر دار تمرآانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تمرانونین محترم شهردار تمرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانوه دا : وهی بر اس ای بسا اس مس ووه را اوه ۶۲۹۶۷وچ ویو او کوک ارو وِ از تاسیسات فمک زدایی (آب شیرین کن)ِ حوزه موضوع: بخشودگی جرائم رفرمایان خوش از مشاه ۱ْ ونین محترم شهردار تهرانپا ان توا و هم مد ین مج رک سای نیپالایشگاه هاء تاسیسات و خطوط لوله در صنعتپانل‌ها و سازه‌های شامل قاب فولادیپایان مهلت ایفای تعهدات ارزی حاصل از صاادرات ااال1402پس از فروش شرکت‌های فعال در زمینه تجهیزات پزشکی و بر اساس ضوابط خدمات پس از فروشپست ها خطوط فوق توزیع و انتقالپست ها خطوط فوق توزیع و انتقالپلاستیک ها- سامانه های لوله گذاری برای شبکهپوششی جدار (وله‌ها و اتصالات دولادیپی های تجپیزات در پست های فشار قویپیرو ابلاغ آیین‌نامه نیازسنجی تأمین و ساماندهی تیروی انسانی شرکت‌های وابسته (غیردولتی) بهپیرو بخشنامه شماره 200/56944/د مورخ 1402/08/21 با موضوع اصلاح مفاد بخشامه تفویضصپیرو بخشنامه شماره 210/99/42 مورخ 1399/04/21 مبنی بر ابلاغ رای موضوع دادنامه شمارهپیرو بخشنامه شماره 281/1400/1482369 مورخ 1400/10/29 درخصوص نحوه اقدام در ارتباط با معافیتپیرو بخشنامه های ۶۹/0 و 1۹/۹ مستمری‌ها وبا عنایت به اینکه بعضاً عدم پرداخت به موقعپیرو دستورالعمل شماره ۱) ساماندهی ودر راستای ضابطه مند نمودن آمور جاری و ایجاد وحدت رویه وپیرو نامه شماره ۱/۲۰۶۲۲۰ مورخ ۱۳۹۸/۱۲/۲۵ بدین وسیله متن اصلاحیه مصویهپیرو نامه شماره 200/12234/ص مورخ 1400/10/26 به پیوست فهرست شرکت‌های دارای پروانهپیرو نامه شماره 200/15519/ص مورخ 1401/07/27 به پیوست فهرست شرکت های دارای پروانه بهرهپیرو نامه شماره 200/69314/د مورخ 1403/09/14 با موضوع بلامانع بودن محاسبه و اخذ برخی از مناپیش نویس ضوابط مدیریت نگهداشت وسایل و تجهیزات پزشکی نگارش |پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنه علوپیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنه علوپیش‌نیازهای لازم برای استفاده از طیف آسیب‌پذیریپیمانکار باید در تدوین برنامه زمانی» کنترل کیفی و انتخاب تجهیزات اجرای کارء اصل اجرای هر چپیوست ۱ مشخصات مصالح و فر آورده‌های ساختمانی مصرفی در برخی سیستم‌های ساختمانیپیوست ۱- تسناسنامه حفاری جاه‌های عمیق و نیمه عمیق ۸۵پیوست ۵ - میزان کردن دریچه‌های تنظیمی توربین» پس از مونتاز مجدد ۳۸۱پیوست ‎٩‏ - تعاریف مربوط به عملیات نمونه‌برداری و انواع نمونه‌برداری از آب‌های سطحی ۸۵چا با شما ره: ۱۳۷۷۴۹۴/۷۰چراغ‌های راهنمایی و رانندگی شهر تهرانچم تمه له و وچ ۶و ۶ ۳۹ نج مت ۳۹ چم ۳۹ نج تمه ۲۹ (چ تمسچکیده برحخی از استانداردهایژئوفبزیک و نقش آن در مهندسی آبژتوفیز یک و تفش آن در ممهندسی آبژدوفیزیک و نقش آن در مندسی آبکا رگزاری های رسمی سازمان تأمین اجتمامی و موسسات حساپرسی عضو جامعه حسابداران رسمیکابرد لوله و فیتینگ پلی‌وینیل کلرایدکار «وسان , به صنایمکاربردهای پشتیبانی‌شده در کابل کشی متوازنکانالای آبباری و زهکشی‌ای روبازکاهش خطر پذیری ناشی از رلزله «فتر استانداردها و معیارهای فنیکاهش خطر پذیری ناشی از زلزله دفتر استانداردها و معیارهای قنیکته در لسسته نس تو روه رشارشت به متورکر اد بو دنر بر او رای باکر یکس رو اچ تر هر بوک دمو راس ور دا شم ها هر دن یو ۰ ۱ ۱کس سم تهی در هر مک او وکار سه رخ موس یارکشور و به منظور ایجاد وحدت رویه در خصوص اعمال معافیت/نرخ صفر مالیاتی موضوع بند (ط)کظ ّر ابالغ گردیده اشت. براشاس ای ً دشج ّرانعیم صدور گ ّا ُی که ّنی ج ِت ىجلاضیان اخذ پرواکل را ی‌سلای شماره چاپ:کلیه استانداران محترم و رؤسای محترم سازمان برنامه و بودجه استانهاکلیه دیوارهای برشی نوع 11 باید در ابتدا و انتها به قطعات دیوار برشی با نسبت ارتفاع به عرضکلیه شرکتهای آب منطلقه آیء سازمان آب و برقی خوزستان و شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایرانکلیه کارفرمایان و کارگاه‌های مشمول قانون کارکلیه‌ی تجهیزات تغذیه مواد شیمیایی و تاسیسات ذخیره سازی باید از مصالحی ساخته شوند که در مقاکمترین قیمت متناسب در مناقصات وزارت نفتکمربندی, تغذیه و شبکه گازکمیته تخصصی سلامت و علوم زیستیکمیسیون اقتصادی سازمان مقل برای ارویا (1۲:۳۲۴)) یکی از ۵ کمیسیونکنترل نظارتی و حمع آوریکنترل و بازرسی از شناوران مشروط / ممنوع ال ورود ورود الکه با مخزن متکیکه مکی ای راتکه ویک را رم را هچ دوز رجا او وت ور وان ار چا را دمن چا که وا 9 و و ازریم را خر چاو داد ماکیفیت زهکشی در این آئین‌نامه برای مصالح غیر أسفالتی روسازی (زیراساس و اساس تثبیت نشده) برگام هام اه ابش شماره : ۱۳۳۳۴۲گاه هاء احا سا مش شماره : ۱۳۳۱۳۴۶گاه هاء اه با مش شماره : ۱۳۴۷گاه هاء اه با مش شماره : ۱۳۱۳۱۳۵گراردان عهمسان دمن ونصب ابزار دگق بیدها اقرازداد با نیجانکار ساخنت‌یی:گروه برنامه ریزی راهبردی- تنظیم: مجری طرح تدوین سند چشم اندازگزارش ارزیابی کمی ایمنی سد معمولا به صورت سالانه توسط بهره‌بردار یا مهندس مشاور وی تهیه وگزارش تجزیه بهای ردیف های موثر درگزارش نهائی کمیسیون تلفیقگنوی اسا یا راگواهی‌های صادر شده باید هرگونه تغییراتی که با استانداردهای مربوط یا ضوابط و معیارهای مندرجی خط لوله برای برآورده سازی نیازهای فرآیندی و مکانیکی از قبیل فشار، دما، نوع سیالی سس دج ۲۱ ما و رهطم یک مورک ون برسی ود چا چیه تک وگ مک اش ان موی تور مر و لارام هه کی ۵ او را مه هر اه 1 2 وری وزارت ناونع ,کار و رفاه! سای لت ۹۹ هه ندی یز انم (بگ راییا خر با کر انا ۲۸۳۱ هام نمهبیا مس 3 اه امد ماس نتیا نا ار و ۳ تا ایا هه زیر یومیا وزارت ماد کار رزاد ای ۵/۲۱/ ۱۳۲یا پایین آمدن) خود را متوقف کنند تا به رشته مخالف اجازه ادامه دهند. از طرفی با توجه به باریا گید بخار و ظرف تحت فشاریام کار را رد و مس وه زر رایت از ییا ۱۲ ۲۷۷ اریت را وا که مس 1 4 سای ۳۳ ناتیت یی نم و تدم آمییت یی نم و تدم آمییر پیش را شیمیر یر یا نیک یکی ایا ای یا وا یا ویا وا یا ری ی را یا ی ار ایا اب نا ابا وا ایا از اس ایایراق آلات در پست های فشار قوییراق آلات در پست های فشار قوییرای اتساعی و ریست محرلی کی وتویط کار برای پروژهای معابر شهرییل مروت و مامت کلیچ وس را اعد + هاچیک لیست از پزشکان، متخصصان یا مشاوره‌دهندگان آنکال یا مقیم که در موارد اورژانس بتوان با 4-یکصد و سی و هشتم فانون اساسی جمهوری اسلامی آیران آیین‌نامه اجرایی ماده پادشده رایکپارچه عملیات حفاری چاه‌های نفت و گازیکپارچه عملیات حفاری چاه‌های نفت و گازیکی از امتیازهای پایه و همه ]۳۸1 های قابل اعمال با توجه به پهنه‌بندی خطرنسبی زلزله انتخابیی شهرداری تهرانیی شهرداری تهران‌ اجتماعی کارگران ساختمانی با موضوع قانون تفسیر ماده (۵) قانون بیمه های اجتماعی کارگران سا‌ ماس مها اج که رس‏می‌شود. باید با نمونه کاملاً مطابقت داشته باشند.‏پ: به ازای هر ۱۹۰۹۰۰ متر مکعب مصالح ریزدانه مصرفی یکبار آزمایش دانه‌بندی» حدود روانی و
Designed & Developed by Hamed Rostami, Eng. & Attorney — © All Rights Reserved حامد رستمی، مهندس و وکیل دادگستری حقوق، با نگاهِ هوش مصنوعی و الگوریتم اینستاگرام تلگرام لینکدین