Ailexa — هوش مصنوعی + قانون home
حوزهٔ جستجوی شما حدوداً در چه زمینه‌ای است:
در جست‌جوی چه هستید؟ بعد از انتخابِ آنچه می‌خواهید، در کادرِ جستجوی بالا موضوع را بنویسید و «بگرد» را بزنید.
صفحهٔ اول ›

معاونت فنی و عمرانی را شوه

معاونت فنی و عمرانی را شوه

معاونت فنی و عمرانی را شوه

⚠ این متن با نرم‌افزار از روی تصویر خوانده شده و ممکن است خطا داشته باشد؛ برای استناد، اصلِ سند را ببینید. تاریخ: 1402/11/26 شماره:, 13590 معاونت فنی و عمرانی را شوه بسم الله الرحمن الرحیم معاونین محترم شهردار تهران مشاوران محترم شهردار تهران شهرداران محترم مناطق 22 گانه شهرداری تهران روسا و مدیران محترم سازمانها و شرکتهای تابعه شهرداری تهران مدیران محترم کل ستادی رنیس محترم سازمان بازرسی موضوع:ابلاغیه شورای فنی اراهنمای انتخاب الگوی مشارکت عمومی - خصوصی " با سلمم و احترام؛ به استتاد مصوبه شماره 160/2482/20025 مورخ 1397/7/12 شورای اسلامی شهر تهران و با عنایت به مصوبه شورای فنی شهرداری تهران» بدینوسیله "راهنمای اتتخاب الگوی مشارکت عمومی - خصوصی" ابلاغی سازمان برنامه و بودجه کشور به شماره 1402/596255 مورخ 1402/11/07درچارچوب نظام فنی و اجرایی شهرداری تهران به کلیه واحدهای شهرداری تهران ابلاغ می گردد. بدیهی است رعایت مفاد این دستورالعمل بر عهده ی بالاترین مقام واحد اجرایی بوده و مرجع رسیدگی؛ تفسیر» داوری و اظهار نظر درخصوص اجرای مفاد این ابلاغیه که در کلیه واحدهای شهرداری تهران مورد استفاده قرار می گیرد شورای فنی شهرداری تهران می باشد. -------- صفحهٔ بعد -------- جمهوری اسالمی ایران سازمان برنامه و بودجه کشور راهنمای انتخاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی نشریه شماره874 :آخرین ویرایش29 - 07 - 1402 معاونت تولیدی، فنی و زیربنایی امور نظام فنی اجرایی، مشاور نی ی و پ مانکاران سال1402 -------- صفحهٔ بعد -------- ۳7 -------- صفحهٔ بعد -------- مهندسان مشاور و پیمانکاران ،دستگاههای اجرایی به بخشنامه 1402/596255 : ﺷﻤﺎره : تاریخ1402/11/07 راهنمای انتخاب الگوی مشارکت عمومی خصوصی صفحه1 از1 :ش ش6884049 سازمان ربانهم و بودهج کشور ریاست جمهوری ر ئیس ساز مان ( به استناد ماده34) قانون احکام دائمی برنامه های توسعه کشور و « نظام فنیی و اجراییی یکپارچه کشور » موضوع مصوبه شماره 25254/ت57697 ه مورخ 08 / 03 / 1400 هییتت متتیرم وزیران، به پیوست نشریه شماره (874 ) با عنوان « راهنمای انتخاب الگوی مشارکت عمومی - خص وصی به » صورت راهنما برای بهره برداری ابالغ می شود. نشریه حاضر برای آشنایی عوامل نظام فنی و اجرایی کشور با مشارکت عمومی - خصوصی به عنوان یکی از روش های تدارک پروژه و همچنین راهنمایی بیرای دسیتگاه های اجراییی در انتخاب روش مشارکت عمومی - خصوصی و تعیین ال گیوی مناسیا از بیین انیواع الگوهیای زیرمجموعه این روش تهیه شده است. ن یی تع الگو ی مناسا بر اساس اطالعات و تی ماه ری نظ ی طی شرا پروژه، الزامات حقوق ی و قانون ی و داده ی ها مدل مال ی پروژه انجام می ی شیود . بیا بهیره بردار ی از ا ین راهنما، ضمن آشنا یی با انواع الگو ی ها موجود و ب ر اسیاس مع ی ارهیا ،ید یی کل ی انتخاب راه برا ی تصم ران یگمی مرتبط با این حوز ه هموار م ی گردد . امور نظام فنی اجراییی، مشیاور ی ن و پیمانکیاران ایین سیازمان، دریافت کننیده نظیرات و پیشنهادهای مربوط بوده و میوارد اصیالحی مزم را اعمیال و از طرییی پایگیاه اطالع رسیانی .IR Nezamfanni منتشر می نماید. داود منظور -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- اصالح مدارک فنی خواننده گرامی امور نظام فنی اجرایی، مشاااانری ن انکانااراع مناننو یوین ، فنی ن زیرب نایی سازماع برنامه ن بودجه ک شور، با ا ستفاده از نظر کار شنا ساع برج سته مبادرت ب ه یهنه ای ضابطه کرده ن آع را برا استفاده به جامنه مهن سی کشور عر ضه نکوده اسو . با نجود یالش فراناع، ای اثر مصوع از ایرادهایی نظنر غلط ها مفهومی، فنی، ا بهام، ایهام .ن اشااالت موضوعی ننسو از ای رن، از شکا خوانن ه گرامی صکنکانه یقا ضا دارد در صورت م شاه ه هر گونه ایراد ن اشاال فنی، مرایب را ب ه: صورت زیر گزارش فرماین 1) در س امانه مدیریت دانش اسناد فنی و اجرایی (سما) ثبت:نام فرمایید sama. 2 ) پس از ورود به ساامانه ساما و برای تمات الیمالی، نشاانی خود را در بفش پروفای .کاربری تکمی فرمایید 3 ) به بفش نظرخواهی این ضابطه.مراجعه فرمایید 4 ) .شماره بند و صفحه موضوع مورد نظر را مشفص کنید 5 ) ایراد مورد نظر را ب ه.صورت خالصه بیان دارید 6 ) در صورت امکان مین اصالح.شده را برای جایگزینی ارسال کنید کارشاناسااع ای امور نظرها دریافتی را به دطو مطاینه نکوده ن اط ام مقت ضای را .منکول خواهن داشو انشاانش از هکاار ن دطو نظر جنابنایی ط ردانی می.شود :نشانی برای مکاتبه یهراع، من اع بهارستاع، خناباع صفی علی شاه ، سازماع برنامه ن بودجه کشور، امور نظام فنی اجرایی، مشانری ن انکانااراع- مرکز یلف 33271 Email: web: -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- باسمه تعالی پیش گفیار یای از رنش ها نوی ی ارک ارنژه در زمننه اح اث ن بهره بردار از ارنژه ها زیربنایی ن یوسااانه ا ن ارائه خ مات عکومی به مردم، رنش« مشاااارکو عکومی- خصوصی »اسو که منرفی کلی آع در نشر( یه شکاره717) نظام فنی ن اجرایی کشور با عنواع«راهنکا انتخاب رنش ی ارک ارنژه » انجام گرفته ن در ،راهنکا حاضاار ر نش مزبور با جزئنات بنشااتر یشااریه شاا ه ن انواه ایزوها زیرمجکوعه رنش مشااارکو عکومی- خصوصی یبنن می.گردد شناخو صحنه رنش مشارکو عکومی- خصوصی ن نحوه کاربرد آع در ارنژه ها زیربنایی ن یو سنه ا در اناده ساز موفق رنش یاد ش ه نقش ب سنار مهکی دارد ن ب ای یوجه شااود که اسااتفاده از ای رنش در هکه ارنژه ها یا ارائه خ مات عکومی منا سااب نن سو ن ب ست زی زیاد به شرایط درننی ن بنرننی ارنژه دارد؛ از ای رن، ایجاد راهنکایی با ه ف آشااانایی عوامظ نظام فنی ن اجرایی کشاااور با نی گی ها، مختصاااات ن انواه کاربردها رنش مشااارکو عکومی- خصااوصاای با هکاهنز ی امور نظام فن ی اجرا یی، مشانر ی ن ن ا کانااراع سازماع برنامه ن بودجه کشور در دستور کار طرار گرفو، که اس از برر س ی بر ا ساس نظام فنی اجرایی ی اپارچ ه ک شور، مو ضوه ماده( 34 ) طانوع اح اام ی دائک برنامه ها یوساانه کشااور، ماده( 23 ) طانوع برنامه ن بودجه کشااور ن آین نامه استان ارده ا اجرایی طرح ها عکران ی مصوب هن تأ نزیراع، سن حاضر ی نی ن اب الغ . گردی -------- صفحهٔ بعد -------- علی‌رغم تلاش, دقت و وقت زیادی که برای تهیه این مجموعه صرف گردید. این مجموعه مصون از وجود اشکال و ابهام در مطالب آن نیست. لذا در راستای تکمیل و پر بار شدن این ضابطه از کار شناسان محترم درخواست می شود موارد اصلاحی را به آمور نظام فنی اجرایی. مشاورین و پیمانکاران سازمان برنامه و بودجه کشور ارسال کنند. کارشناسان سازمان پیشنهادهای دریافت‌شده را بررسی کرده و در صورت نیاز به اصلاح در متن ذشریه/ ضابطه. با همفکری نمایندگان جامعه فنی ک شور و کار شنا سان مجرب این حوزه» نسبت به تهیه متن اصلاحی, اقدام و از طریق پایگاه اطلاع‌ر سانی نظام فنی و اجرایی کشور برای بهره‌برداری عموم, اعلام خواهند کرد. به همین منظور و برای تسهیل در پیدا کردن آخرین ضوابط ابلاغی معتبرء در بالای صفحات. تاریخ تدوین مطالب آن صفحه درج شده است که در صورت هر گونه تغییر در مطالب هر یک از صفحات. تاریخ آن نیز | صلاح خواهد شد. از این‌رو همواره مطالب صفحات دارای تاریخ جدیدتر معتبر خواهد بود. سید مهدی نیازی معاون تولیدی, فنی و زیربنایی زمستان ۱۴۰۲ -------- صفحهٔ بعد -------- تهیه و کنترل «راهنمای انتخاب الگوی مشارکت عمومی - خصوصی» | نشریبه شماره ۸۷۴ | اعضای گروه تمیه کننده: احسان فرصت کار شرکت مهند سی مشاور مهاب قدس. دکتری مدیرایت پروژه و عضو هیأت علمی دانشگاه مهر البرز ‏ ساخت مجید رضایی شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس فوق لیسانس اقتصاد مهدی جوادی شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس مهندسی مکانیک محمدابراهیم رئیسی شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس فوق لیسانس اقتصاد مجید محمودزاده شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس فوق لیسانس اقتصاد الهام رحمتی شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس دکترای اقتصاد امیر محمدی شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس دکترای مهندسی عمران نشاط رمضانپور شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس فوق لیسانس اقتصاد اعضای گروه هدایت. نظارت و تصویب: سیدجواد قانع‌فر رئیس آمور نظام فنی اجرایی. مشاورین و پیمانکاران محمد مرادخانی معاون امور نظام فنی اجرایی. مشاورین و پیمانکاران ابراهیم امیری رئیس گروه امور نظام فنی اجرایی. مشاورین و پیمانکاران نقی شیخلووند کارشناس امور نظام فنی اجرایی. مشاورین و پیمانکاران امیر امیری دیبا رئیس گروه امور طرح‌های کلان - سازمان برنامه و بودجه کشور محسن رجایی رئیس گروه - سازمان برنامه و بودجه کشور محسن روحانی نزاد رئیس گروه - سازمان برنامه و بودجه کشور -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی ۱۳ ۱- دامنه کاربرد ی ۱ ۲- تعاریف ۱۳ ۲- ۱- مشار کت عمومی - خصوصی ۱۳ ۲- ۲- طرف عمومی (دستگاه اجرایی) ۸۳ ۲- ۲- طرف خصوصی ی ی ی را ۲- ۴- پروژه یا ۲- ۵- الگوی مشار کت ی ری ی ی ی ی ری را ۳- زمان انتخاب الگوی مشار کت ۱ ۴- دسته‌بندی انواع الگوهای مشار کت ۹ ۴- ۱- دسته‌بندی از جنبه وظایف و مسئولیت‌های طرف خصوصی یه طراحی: ۱ ۴ ۱- ۱- الگوی شماره (۱) 0 ۴ ۱- ۲- الگوی شماره (۲) 0 ۴ ۱- ۳- الگوی شماره (۳) ۱ ۴ ۱- ۴- الگوی شماره (۴) ۱0 ۴ ۱- ۵- الگوی شماره (۵) ۱ ۴- ۲- دسته‌بندی از جنبه نحوه بازگشت سرمایه و روش پرداخت ی ۱۵ ۴ ۲- ۱- کاریرپرداخت ۱۳ ۴ ۲- ۲- دولت پرداخت ۱۳ ۴ ۲- ۳- خودمصرف و ۱۳ ۴- ۳- دسته‌بندی از جنبه استفاده کننده محصول نهایی ۱۵ ۴ ۳- ۱- مردم ۱ ۴ ۳- ۲- شرکای تجاری ۱ ۴ ۳- ۳- دولت ۱ ۴ ۳- ۴- طرف خصوصی ۱۴ -------- صفحهٔ بعد -------- ۵- ۱- نیاز به عملیات طراحی و ساخت ۸۳ ۱۱ ۵- ۲- الزام بهره‌برداری پروژه توسط طرف عمومی ۱0 ۵- ۲- مالکیت دارایی‌های پروژه (تأسیسات و مستحدنات) ۱۵ ۵- ۴- ضرورت تحویل دارایی‌های پروژه به طرف عمومی ۱۵ ۵- ۵- مسئولیت تأمین زمین ۱ ۵- ۶- عمر مفید پروژه 2 ۱۵ ۵- ۷- تعرفه استفاده از محصول نهایی پروژه و ۱۱ ۵- ۸- نحوه دریافت هزینه محصول پروژه (روش پرداخت به طرف خصوصی)...۱۸ ۵- ۹- امکان عرضه محصول پروژه به کاربران نهایی ۱۹ ۵- ۱۰- استطاعت مالی طرف خصوصی و طرف عمومی :۱ ۵- ۱۱- پروژه خودگردان یا غیرخودگردان ۳ ۶- فلوجچارت انتخاب الگوی مشار کت ۱۳۹ ۷- فلوچارت انتخاب روش پرداخت به طرف خصوصی ۱۳۳ پیوست یک: تشریح مفهوم مشارکت عمومی - خصوصی ۸ ۱۴ ۱- مقدمه ۳ ۲- تعریف مشار کت عمومی - خصوصی ره ها ۳- ویژگی‌های مشار کت عمومی- خصوصی ۳0 ۳- ۱- وجود یک قرارداد بلندمدت بین طرف عمومی و طرف خصوصی ۳ ۳- ۲- توسعه یا نوسازی و یا مدیریت دارایی‌های عمومی ۱ ۳- ۳- انتقال ریسک و توزیع بهینه ریسک ۳ ۳- ۴- تأمین بخش قابل توجه ازمنابع مالی توسط بخش خصوصی ۳۳ ۳- ۵- پرداخت حق‌الزحمه بر اساس عملکرد ۱۳۳۳ ۴- تمایز مشار کت عمومی - خصوصی با سایر روش‌ها ۱۳۳ ۴- ۱- قراردادهای کوتاه‌مدت پیمانکاری یا قراردادهای بهره‌برداری و نگهداری متعارف ۷ ۵ ۱۷ نمی‌سود. را ار ی ۱ [ -------- صفحهٔ بعد -------- ۴۳- ۲- مشار کت عمومی - عمومی و مشارکت عمومی - نهادی ۳ پیوست دو: انواع الگوهای مشار کت عمومی - خصوصی و معیارهای انتخاب ۴۱۰ ۱(- مقدمه و ۱۳۳ ۲- معیارهای طبقه‌بندی مشار کت عمومی - خصوصی ۳۳ ۲- ۱-نوع پروژه ۱۳۳ ۲- ۲- مسئولیت‌های طرف خصوصی ۳ ۲- ۳- مالکیت و محدودیت‌های قانونی رب ۵ ۸ ۲- ۴- سازوکار پرداخت به طرف خصوصی یه ۸۵ ۳- انواع الگوهای مشار کت عمومی - خصوصی ۸۱ ۳- ۱- الگوهای مشار کت عمومی - خصوصی برای ایجاد و توسعه تأسیسات امستحدئثات جدید یا ارتقای تأسیسات امستحدئثات موجود ۸۵ ۳ ۱- ۱- الگوی ساخت. بهره‌برداری و تحویل (307) 0 ۳ ۱- ۲- الگوی ساخت. بهره‌برداری, مالکیت (300) درد ۳ ۱- ۳- الگوی ساخت. تحویل و اجاره (871) کار ۳ ۱- ۴- الگوی طراحی, ساخت و بهره‌برداری (1(130) و ۳- ۱- ۵- الگوهای نیازمند بازسازی و نوسازی به‌جای ساخت و توسعه ۵ ۳- ۲- الگوهای مشارکت عمومی - خصوصی مبتنی بر پروژه موجود بدون نیاز به عملیات طراحی و ساخت/بازسازی ی ی ری رها ۳ ۲- ۱- الگوی بهره‌برداری و نگهداری بلندمدت (08: ۱4) وم ۳ ۲- ۲- اجاره بلندمدت ۰ ۷ و ۳- ۳- نحوه پرداخت به طرف خصوصی در الگوهای مختلف ۳ ۳ ۳- ۱- الگوی کاربرپرداخت ۳ ۳- ۳۲- ۲-الگوی دولت‌پرداخت ۵ -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- عمومی - خصوصی -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی صفحه ۳ ۱- دامنه کاربرد این سند برای آشنایی عوامل نظام فنی و اجرایی کشور با مشارکت عمومی - خصوصی به‌عنوان یکی از روش‌های تدارک پروژه و همچنین راهنمایی برای دسگاه‌های اجرایی در انتخاب روش مشارکت عمومی - خصوصی و تعیین الگوی! مناسب از بین انواع الگوهای زیرمجموعه این روش تهیه شده است. دس‌گگاه‌های اجرایی ضمن انجام مطالعات توجیهی (ام‌کان‌سنجی) برای دپیدایش پروژه جدید یا ازجام مطالاعات مشارکت‌پذیری برای پروژه موجود. در زمانی که از سازگاری پروژه برای استفاده از روش مشارکت عمومی - خصوصی اطمینان کسب نموده و مجوزهای لازم قانونی نیز اخذ گردید (استراتژی تدارک پروژه). برای تکمیل مطالعات توجیهی, نیازمند تعیین الگوی مناسب زیرمجموعه مشارکت عمومی - خصوصی بر اساس اطلاعاتی نظیر ماهیت و شرایط پروژه» الزامات حقوقی و قانونی و داده‌های مدل مالی پروژه هستند. این راهنما در صدد است با تبیین انواع الگوهای موجود و بر اساس معیارهای کلیدی انتخاب. راه را برای تصمیم‌گیران هموار سازد. این راهنما برای تمامی پروژه‌هایی که دس‌تگاه اجرایی در نظر دارد در قالب روش مشارکت عمومی - خصوصی انجام شود. قابل کاربرد است. ۳- تعاریف ۱-۲- مشارکت عمومی - خصوصی باز سازیانو سازی/تو سعه۷ صلاح/بهره‌برداری و نگهداری/مدیریت دارایی عمومی یا ارائه ۱ ۱1۵۵| ۵۳ ۱10۵0 بلندمدت بودن قرارداد بستگی به ماهیت پروژه و سایر شرایط درونی و بیرونی پروژه دارد و مق صود از بلندمدت بودن آن است که مدت قرارداد (مدت همکاری بین طرف عمومی و طرف خصوصی) به اندازه‌ای -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه4 راهنمای انیفاب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی خ مات عکومی اسو، ک ه در آع طرف خصوصی مسئوینو م یریو ن ریسک یسهنم ش ه در طول عکر طرارداد را بر عه ه دارد ن یکام یا بخشاای از منابع مایی را با ریسااک خود یأمن می کن . از ای اس مشااارکو عکومی- خصااوصاای در ای راهنکا به اختصااار م شارکو نامن ه می.شود یوجه به ای ناته ضرنری سو که علی رغم مننی یغو کلکه «مشاااارکو »که برا ای نوه از طراردادها اساااتفاده می ،شاااود ماهنو ن ه ف رنش مشارکو، ینریف سطه ج ی از هکاار ن نقش آفرینی بخش خصوصی در ارنژه ها زیربنایی ن یو سنه ا ا سو ن ه ف آع، شراکو یا شریک بودع به مفهوم خاص یجار .آع ننسو ه ف از هکاار یادش ه در ناطع به نوعی ان ا کردع سطه اشتراک ن یالطی بن ه ف بخش خ صو صی برا انجام فناینو یجار جهو ک سب سود ن ه ف بخش .عکومی برا یأمن کاالها ن خ مات عکومی به مردم ا سو در ای رنش اگر چه یرجنه کلی بر ای اسو که یأمن مایی (یکام یا بخشی) به عه ه طرف خصوصی باش (به دینظ انتقال بهننه ری سک)، علی رغم ی صور انینه که مکا ا سو به ذه متبادر شود، یأمن مایی یو سط طرف خ صو صی دینلی بر مایانو ن بر دارایی ها یوین ش ه/اح اث ش ه ننساو ن یکام دارایی ها فنزیای ن غنرفنزیای ارنژه، از هکاع ابت ا طرارداد متنلق به ( طرف عکومی به عنواع نک این ه مردم ) اسو. به ،عالنه، یأمن مایی یوسط طرف خصوصی فقط یای از ینه ات طرف خصوصی در طرارداد مشارکو اسو ن در ناطع می یواع گفو بن از بازگ شو ا صظ ن سود سرمایه گذار طرف خ صو صی، در نهایو ارنژه از طریق منابع عکومی در اختنار دنیو یا یوسط خود مردم یأمن مایی ش ه ،اسو؛ به زباع ساده باشا که انتقال ریساک موردنظر به طرف خصاوصای مکا باشا ، عکلارد نهایی ارنژه ن محصاوالت ن خ مات آع طابظ ان ازه گنر باش یا بازگشو سرمایه طرف خصوصی )نابسته به آع باش (عکلاردمحور ن طرف خصااوصاای انزنزه کافی برا طراحی ن اجرا ارنژه با کنفنو مطلوب ن در نظر گرفت کظ چرخه عکر ارنژه را داشته باش ؛ به زباع ساده، طرف خصوصی ارنژه را برا خود ب ان چرا که طرار اسو سود ن زیاع ن از عکلارد صحنه ارنژه ن محصوالت ن خ. مات مطابق کنفنو مطلوب حاصظ شود -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه5 در نهایو اول ارنژه یوسط مردم ارداخو می شود (یا یوسط دنیو از محظ منابع عکومی ن.)به ننابو از مردم یا مستقنکاً یوسط مردم 2 - 2 - )طرف عمومی (دسیگاه اجرایی در طراردادها مشااارکو عکومی- ،خصااوصاای ،هکواره یای از طرفن طرارداد طرف عکومی ا سو که در ک شورها مختلف ب سته به نظام حقوطی ن طانونی مریبط، متفانت ا سو .به طور کلی، طرف عکومی در هر ک شور، نهاد ا سو که مطابق طوانن ن مقررات .نظنفه یأمن کاالها ن خ مات عکومی جهو ارائه به مردم را بر عه ه دارد در ایراع عک یاً طرف عکومی منطبق با یکامی دساااتزاه ها اجرایی که مطا بق طانوع اجازه عق طرارداد با طرف ها خصااوصاای دارن در نظر گرفته می شااود؛ فهرسااو ن مصااادیق دساااتزاه ها مزبور در طواننن ی نظنر( مواد1 یا4 ) طانوع م یریو خ مات کشاااور مصااوب1386 ( ، بن (ب) ماده1 ) طانوع برگزار مناطصااات مصااوب1383 ( ، ماده2 ) ط انوع ح اکثر استفاده از یو اع یوین ن خ مایی کشور ن حکایو از کاال ایرانی مصوب 1398 ( یا ماده29 ) طانوع برنامه ش شم یو سنه ک شور ذکر ش ه ا سو. به عنواع مثال : نزاریخانه ها، سااازماع ها، مؤسااسااات، شاارکو ها دنیتی یا نابسااته به دنیو، بانک ،ها مؤسسات ن نهادها عکومی غنردنیتی ن شرکو ها یابنه آنها ، بننادها، نهادها انقالب اسالمی، سازماع ها، شرکو ها، مؤسسات، دستزاه ها ن ناح هایی که شکول طانوع بر آنها مساااتلزم ذکر نام اساااو، از طبنظ شااارکو ،ها یابنه نزارت نفو در امور نفو، گاز اترنشنکی ن ااالیش ن اخش، سازماع گسترش ن نوساز صنایع ایراع ن سازماع یوسنه ن نو سا ز منادع ن صنایع من نی ایراع، سازماع هواانکایی ک شور ، سازماع بنادر ن دریانورد ، سازماع ص ا ن سنکا جکهور ا سالمی ایراع، شرکو ملی فوالد اعم از ایناه طانوع خاص خود را داشاااته باشااان ن یا از طوانن ن مقررات عام یبننو کنن ن اشااخاص حقوطی نابسااته به آنها، سااتاد اجرا ی ی فرماع حضاارت امام (ره)، طرارگاه ها سااازن گی، سااازماع ها مناطق نی ه اطتصاااد با م یریو بخش عکومی، هنأت امنا -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه ۶ راهنمای انتخاب الگوی مشارکت عمومی - خصوصی صرفه‌جویی ارزی در معالجه بیماران و دازشگاه‌ها و موْ سسات آموزش عالی و پژوهشی دولتی و نهادها و شرکت‌های تابعه و وابسته آنها. ۲- ۳- طرف خصوصی سمت دیگر قرارداد م شارکت. طرف خصو صی است که با انگیزه کٌ سب سود و انجام فعالیت‌های اقتصادی اقدام به عقد قرارداد می‌کند. در صورتی که هر دو طرف قرارداد نوع قرارداد مشارکت عمومی - خصوصی نیست و در برخی کشورها به آن قرارداد عمومی - عمومی " گفته می‌شود که از حوزه شمول این راهنما خارج است. ۲ ۴- پروژه عبارت است از مجموعه فعالیت‌های هدف‌دار (اعم از طراحی, مهندسی, تأمین مالی, تدار کات. ساخت. اجرا و یا راه‌اندازی و بهره‌برداری) که منجر به احداث واحد جدید. تکمیل واحد نیمه‌تمام و یا بازسازی/نوسازی/توسعه/اصلاح/ بهره‌برداری و نگهداری واحد موجود شود. پروژه‌های جدید. نیمه‌تمام. تکمیل‌شده و آماده بهره‌برداری در این مجموعه قرار می‌گیرند. مقصود از واحد در این تعریف هر گونه دارایی فیزیکی یا غیرفیزیکی است که هدف آن ارائه کالاها و خدمات عمومی به مردم است؛ مانند راه» تصفیه‌خانه. بیمارستان, ساختمان عمومی و تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری. ۲- ۵- الگوی مشارکت الگویی است که بر مبنای نحوه تسهیم وظایف. تعهدات. منافع. نحوه پرداخت و ریسک میان طرفین مشارکت شامل طرف عمومی و طرف خصوصی طراحی می شود. هدف از این تسهیم. بهبود مدیریت و عملکرد قراردادی در دست‌یابی به اهداف پروژه در عین رعایت الزامات قانونی است. -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی صفحه ۷ ۳ زمان انتخاب الگوی مشارکت انتخاب روش مشارکت و الگوی زیرمجموعه آن. به‌عنوان روش تدارک پروژه» باید ضمن انجام مطالعات توجیهی (امکان‌سنجی) برای پیدایش پروژه جدید یا انجام مطالعات م شارکت‌پذیری برای پروژه موجود تو سط دستگاه اجرایی و پس از برر سی و غربالگری پروژه و شناسایی پروژه‌های سازگار با مشارکت مطابق راهنمای انجام مطالعات ۴ دسته‌بندی انواع الگوهای مشارکت د سته‌بندی انواع الگوهای مشار کت از سه جنبه شامل «وظایف و م سئولیت‌های طرف خصو صی». «نحوه با زگشت سرمایه و پرداخت به طرف خصو صی» و « ستفاده کننده محصول نهایی پروژه» تقسیم‌بندی می‌شود. با ترکیبی از انواع الگوها و اشکال یادشده برای هر پروژه متناسب با ویژگی‌های آن. الگوی مناسب قابل طراحی است. ۴ ۱- دسته‌بندی از جنبه وظایف و مسئولیت‌های طرف خصوصی بر اساس وظایف و مسئولیت‌ها طرف خصوصی در قرارداد مشارکت. پنج الگوی مختلف به شرح جدول شماره (۱) تعریف می‌شود. گروه وظایف و مسئولیت‌ها به شرح زیر است: طراحی: انجام تمامی فعالیت‌های مطالعاتی و مهند سی پروژه از قبیل طراحی, مهند سی ساخت: انجام تمامی فعالیت‌هایی از قبیل احداث. تکمیل, تو سعه. باز سازی یا نو سازی که برای شروع بهره‌برداری از پروژه و ارائه کالاها و خدمات آن لازم است. اعم از اینکه ؟ راهنمای انجام مطالعات مشار کت‌پذیری پروژه با هدف تعیین چارچوب‌های مطالعات و آماده‌سازی پروژه برای ا ستفاده از روش مشارکت عمومی - خصوصی در دستور کار تدوین تو سط آمور نظام فنی اجرایی. مشاورین و پیمانکاران قرار دارد. -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه8 راهنمای انیفاب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی ارنژه ج ی یا ننکه. یکام باش تأمین مالی: منظ ور از یأمن مایی فقط یأمن منابع مایی ن سااارمایه الزم برا د نره طراحی ن ساخو اسو ن در صوریی که بهره بردار ارنژه به عه ه طرف خصوصی باش ، در هر صاااورت یأمن منابع مایی مورد نناز برا دنره بهره بردار (نظنر سااارمای ه در )گردش به عه ه طرف خصوصی اسو (در موارد که نظن فه بهره بردار به عه ه طرف )خصوصی اسو. بهره برداری: بهره بردار از دارایی ها ارنژه ن ارائه کاالها ن خ مات تعمیر و نگهداری: هر گونه فناینتی که مطابق اساااتان اردها ارنژه مربوب، برا حفظ نضع موجود دارایی. ها ارنژه ن ی انم ارائه کاالها ن خ مات الزم باش تحوی: یحویظ یکامی دارا یی ها فنزیای ن غنرفنزیای ارنژه به طرف عکومی بن ا ز .ایکام دنره طرارداد مشارکو مطابق استان اردها ن نضننو من رج در طرارداد جدول(1) :دسیه بند ی مشارکت از ل ثی فی وظا و مسئول ی ها تی طرف خصوص ی نام الگو شرح مسئولیت های طرف خصوصی اسامی مرسوم در دنیا طرالی ساخت أت مین مالی بهره برداری تعمیر و نگهداری تحوی الگوی (1)       BOT, DBFOM, BOLT, BTO, BOOT, RTO, ROT, ROOT, Concession الگوی (2 )      - BOO and ROO الگوی ( 3 )    -   DBFM, BTL, BLT, RTL and RLT ال گوی (4 )   -    DBOM الگوی ( 5 ) - - -   - O&M, Service Contract, Management Contract, Affermage -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه9 4 - 1- 1- ( الگوی شماره1) ( ایزو شکاره1) کامظ یری ایزو مشارکو عکومی- خصوصی اسو که در آع عک ه فناینو ها ن ریسااک ها ارنژه به عه ه طرف خصااوصاای طرار دارد. در ای ایز ،و طرف خصوصی یأمن یکام(یا بخشی) از منابع مایی ن سرمایه الزم را برا طراحی ن ساخو ینه می نکای ، یکامی فناینو ها مربوب به طراحی ن ساااخو ارنژه را یا آماده شاا ع برا بهره بردار انجام می ده ، از ارنژه بهره بردار نکوده ن کاالها ن خ مات مربوب را به اساااتفاده کن ن ه نهایی5 ارائه می نکای ن در نهایو دارایی ها فنزیای ن غنرفنزیای ارنژه را بن از ایکام دنره طرارداد مشاارکو بر اسااس شارایط مشاخ شا ه، به طرف عکومی یحویظ می . ده در مقابظ نظایف ن مساائوینو،ها فوق طرف خصااوصاای طی دنره طرارداد مشارکو، اصظ ن سود سرمایه گذار خود ر ا دریافو می نکای6. ،در ای ایزو مایانو یکامی دارایی ها ارنژه از ابت ا متنلق به طرف عکومی اساااو ن یأمن مایی طرف خ صو صی برا دنره طراحی ن ،ساخو دینلی بر مایانو ن بر دارایی ها ارنژه .ننساااو ای ایزو بنشاااتر برا ارنژه ها زیرسااااختی کالع مانن آزادراه، فرندگاه یا یصفنه خانه آب مورد استفاده طرار می.گنرد 4 - 1- 2 - ( الگوی شماره2 ) ( در ایزو شااکاره2 نساابو به ایزو شااکاره1)، یحویظ دارایی ها ارنژه به طرف عکومی موضااوعنو ن ارد (به) غنر از زمن اگر متنلق به طرف عکومی باشاا . در ایزو 5 استفاده کنن ه نهایی مکا اسو«دنیو» ،«مردم» ،« شریک یجار » یا«طرف خصوصی » یا یرکنبی از آنها با ش ؛ برا م شاه ه د سته بن انواه ایزوها م شارکو عکومی- خ صو صی از جنبه ا ستفاده کنن ه نهایی محصول ارنژه به صفحه شکاره14 .مراجنه شود 6 نحوه بازگشو اصظ ن سود سرمایه گذار طرف خصوصی (ارداخو به طرف خصوصی) مکا اسو به :سه رنش یا یرکنبی از آنها انجام گنرد شامظ«کاربرارداخو» ،«دنیو ارداخو » یا«خودم صرف .» برا مشاه ه دسته بن انواه ایزوها مشارکو عکومی- خ صوصی از جنبه رنش ارداخو به صفحه شکاره 12 .مراجنه شود -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه10 راهنمای انیفاب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی ( شکاره2)، هکچناع عک ه فناینو ها ن ری سک ها ارنژه به عه ه طرف خ صو صی طرار دارد ن طرف خصااوصاای یأمن یکام(یا بخشاای) از منابع مایی ن ساارمایه الزم را برا طراحی ن ساخو ینه می نکای ، یکامی فناینو ها مربوب به طراحی ن ساخو ارنژه را یا آماده شااا ع برا بهره بردار انجام می ده ، از ارنژه بهره بردار نکوده ن کاالها ن خ مات مربوب را به استفاده کنن ه نهایی ارائه می نکای ؛ اس از طی دنره بهره بردار در طرارداد ن ایکام دنره طرارداد، در صااورت ینلق زمن به طرف عکومی، طرف خصااوصاای می یوان أی سانساات ن مساتح ثات ارنژه را جکع آنر ن فقط زمن را به طرف عکومی باز اس ده ن ایزامی به ناگذار یأسنسات ن مستح ثات به طرف عکومی ن ارد. ای ایزو بنشاتر برا ارنژه هایی کاربرد دارد که دنره عکر مفن ارنژه ح نداً برابر با دنره طرارداد مشاااارکو اساااو ن اس ایکام دنره طرارداد، دارایی ) ها ارنژه (غنر از زمن به دینظ مسااتهلک شاا ع ارزش ناچنز خواه داشااو. در ای ایز و به ،طور اسااتثناء مایانو یأسنسات ن مستح ثات متنلق به طرف خصوصی اسو ، چرا که خواسته طرف عکومی فقط یوین محصول موردنظر با کنفنو مطلوب اسو ن نناز به یأسنسات ن مستح ثات ن ارد. ای ایزو بنشتر برا ارنژه ها زیرساختی خاص با ماهنو شبنه کارخانه یوین مورد استفاده طرار می.گنرد؛ مانن یوین آب شنری یا یوین برق 4 - 1- 3 - ( الگوی شماره3 ) ( در ایزو شاااکاره3 نسااابو به ایزو شاااکاره1 )، به دالیظ طانونی یا فنی امااع بهره بردار ارنژه یوسط طرف خصوصی نجود ن ارد ن اس از یاکنظ ن آماده بهره بردار ش ع ، ارنژه در اختنار طرف عکومی طرار می گنرد ن عکلنات بهره بردار ، یوین محصول ن ارائه خ مات ارنژه یوسااط طرف عکومی انجام می گنرد، اما هکچناع عکلنات ینکنر ن نزه ار ن م سئوینو کارکرد صحنه ارنژه به ،عه ه طرف خ صو صی ا سو؛ در ای ایزو ،برا حفظ ا صول طراردادها م شارکو (مانن بلن م ت بودع ی سهنم بهننه ری سک ن عکلاردمحور بودع)، ارداخو به طرف خصااوصاای ینها در شاارایطی انجام می شااود که -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی صفحه11 نظایف خود در طبال ینکنر ن نزه ار ارنژه را انجام داده باشاا ن ارنژه به طور مطلوب مطابق مشاخصاات منن در طرارداد در حال فناینو ن ارائه کاالها ن خ مات خود باشا (به اصطالح ارنژه در دسترس باش ). در ناطع طرف خصوصی با دریافو اجاره (اطساب از انش یننن )ش ه از طرف عکومی بابو در دسترس بودع ارنژه، در دنره بهره، بردار از منافع ارنژه بهره من می شود .منزاع اجاره بر مبنا م ل مایی یننن می شود. مایانو دارایی( ها ارنژه از ابت ا متنلق به طرف عکومی اساو ،چه در حن طراحی ن سااخو چه در حن دنره طرارداد مشارکو ن چه اس از ایکام دنره طرارداد مشارکو). اناده ساز ( صحنه ایزو شکاره3 ) به دینظ سطه ا شتراک کار زیاد بن طرف عکومی ن طرف خصوصی در دنره بهره بردار از ارنژه ن احتکال رنش نبودع مسئوینو ها ن ریسک ها طرفن در دنره مزبور ، مکا اسااو با دشااوار ها زیاد هکراه باشاا . ای ایزو در ارنژه ی های مانن ساختکاع ها ادار دنیتی ، بنکارستاع دنیتی ،خطوب راه ، آه جاده یا اظ مورد استفاده طرار می.گنرد 4 - 1- 4 - ( الگوی شماره4 ) ( در ایزو شکاره4 ن سبو به ایزو شکاره1)، یأمن مایی به عه ه طرف خ صو صی ننسو ن منابع مایی برا طراحی ن ساخو ارنژه یوسط طرف عکومی فراهم می .شود با ای حال طرف خصااوصاای بن از یاکنظ ارنژه، هکچناع نظنفه بهره بردار ن ینکنر ن نزه ار از ارنژه را به عه ه دارد ن ارداخو به ن صاارفاً در صااوریی که عکلارد ارنژه مطلوب باشاا انجام خواه گرفو ؛ بنابرای طرف خصااوصاای می دان که فقط در دنره طراحی ن سااااخو ارنژه حضاااور ن ارد ن در دنره بهره بردار که عکلارد ناطنی ارنژه مشخ می شود ننز بای ایفا نقش نکای ن مسئوینو دارد . در ای رنش به دینظ ع م یأمن مایی یوسط طرف خصوصی، سطه ریسک انتقایی به طرف خ صوصی نسبو به سایر ایزوها هکراه با یأمن مایی، ککتر اسو ن می بایسو با یننن شرایط ن مشخصات عکلارد مناساب در طرارداد مشاارکو ، از انتقال بهننه ریساک بن طرفن ن اساتقرار -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه12 راهنمای انیفاب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی چارچوب ها انزنز شی برا کارکرد صحنه.طرفن اطکنناع حا صظ نکود ای ایزو در ارنژه ی های مانن ط طار شاهر ، اارکننی یا یأسانساات آب شاهر مورد اساتفاده طرار می.گنرد 4 - 1- 5 - ( الگوی شماره5 ) ( ایزو شکاره5)، ساده یری شاظ از رنش مشارکو عکومی- خصوصی اسو که در آع فقط مسااائوینو بهره بردار (ارائه کاالها ن خ مات) ن ینکنر ن نزه ار ارنژه هب عه ه طرف خ صو صی ا سو. در ای ایز و، دارایی ها موجود در اختنار طرف خ صو صی طرار می گنرد یا با یانه بر بهره نر باالیر بخش خصااوصاای، مهارت ها م یریتی ن نوآن ر ،بنشتر نسبو به طرف عکومی استفاده بهتر از دارایی ها ارنژه محقق شود ن هکچ نن کنفنو ارائه کاالها ن خ مات به مردم. بهبود یاب به منظور حفظ اصول طراردا د مشارکو ،در ای ایزو ًانالً بای طرارداد بلن م ت با ش ن ثاننا شرایط ارداخو به ط رف خ صو صی بای کامالً ناب سته به عکلارد ن در ککنو ن کنفنو کاالها ن خ مات ارائه ش ه با ش ن ضوابط ی شویقی ن ینبنهی منا سبی در طرارداد . طراحی ش ه با ش در صوریی که عو ای ح اصظ از فرنش کاالها ن خ مات ارنژه طابظ یوجه باش، به نحو که مازاد بر مب ایغ مورد نناز برا ارداخو به طرف خصاوصای باشا ، عکوماً ارداخو اجاره بهایی از ساو طر ف خصاوصای به طرف عکومی در طرارداد انش بننی می .شاود ای ایزو در ارنژه ها مانن یأسنسات آب شهر یا یأسنسات ی وین برق مورد استفاده طرار می.گنرد 4 - 2 - دسیه بندی از جنبه نحوه بازگشت سرمایه و روش پرداخت از نظر رنش بازارداخو اصظ ن سود سرمایه گذار طرف خصوصی یا ارداخو حق ایزحکه به طرف خصوصی، سه شاظ کلی زیر نجود دارد که مکا اسو در یک ارنژه یرکنبی از رنش ها زیر ننز مورد اس:تفاده طرار گنرد -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه13 4 - 2 - 1- کاربرپرداخت در شاظ کاربرارداخو7، در دنره بهره ،بردار از ارنژه طرف خصوصی کاالها ن خ مات را ًم ستقنکا به کاربراع نهایی (مردم یا شریااع یجار طرف خ صو صی )ارائه می ده ن ینرفه مربوب را مساااتقنکاً از کاربراع نهایی دریافو می. نکای مانن اح اث آزا دراه ن . دریافو ینرفه از یرافنک عبور در صااوریی که ینرفه ها یالنفی اسااتفاده از کاالها ن خ مات، امااع اوشش اصظ ن سود سرمایه گذار طرف خصوصی را ن اشته باش ، عالنه بر ینرفه، منکوالً ارداخو یاکنلی یوسط دنیو به ازا هر ناح کاال ن خ مو ارائه ش ه انجام می.گنرد 4 - 2 - 2 - لت دو پرداخت در شاااظ دنیو ارداخو8، در دنره بهره بردار از ارنژه، فارغ از ایناه طرف خصااوصاای کاالها ن خ مات را مستقنکاً به کاربراع نهایی ارائه نکای ی ا کاالها ن خ مات مستقنکاً به دنیو (طرف عکومی) ارائه شود، ارداخو مطابق شرایط طرارداد یو سط طرف عکومی به طرف خصوصی ا نجام می.شود مانن اح اث/نوساز بزرگراه ن دریافو حق ایزحکه از دنیو بر ا ساس د سترس بودع ن عکلارد مطلوب در دنراع بهره بردار ؛ یا مانن اح اث ساختکاع ادار دنیتی ن دریافو حق ایزحکه از دنیو بر اساس دسترس بودع ن عکلارد مطلوب در دنراع بهره بردار ؛ یا مانن خری ی ضاکننی آب شانری یوساط دنیو که از طریق یأسنسات آب شنری. ک متنلق به طرف خصوصی یوین ش ه باش 4 - 2 - 3 - خودمصرف در شااااظ خودمصااارف، در دنره بهره بردار ارنژه، اساااتفاده کنن ه نهایی از کاالها یا خ مات، خودِ طرف خ صو صی ا سو؛ یننی به طرف خ صو صی اجازه داده می ،شود در 7 user-pays 8 government-pays -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه14 راهنمای انیفاب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی دنره طرارداد م شااارکو، یکام یا بخشاای از کاالها ن خ مات ارنژه را برا زنجنره بن فناینو ها یجار خود مورد اساااتفاده طرار ده ن اس از ایکام دنره طرارداد، ارنژه به . طرف عکومی یحویظ خواه ش ای شاظ از ارداخو به طرف خصوصی، در ایراع یحو عنواع«بنع متقابظ »ننز نام برده می.شاااود م انن اح اث خط یویه انتقال فاضاااالب ن اح اث یصفنه خانه فاضالب ن استفاده از اساب یوین برا کارخانجات متنلق به طرف خصوصی. 4 - 3 - دسیه بندی از جنبه اسیفاده کننده محصول نهایی بر اساس نوه محصوالت (کاالها ن خ مات) ارنژه ن متقاضی استفاده از آع، اشا ال زیر :طابظ بناع اسو 4 - 3 - 1- م ردم در ای شاااظ، کاالها ن خ مات ارنژه مسااتقنکاً به مردم ارائه می شااود؛ مانن ع بور از .آزادراه 4 - 3 - 2 - شرکای تجاری در ای شااظ، کاالها ن خ مات به ین اد مشاخصای از شارکا یجار مربوب به طرف خصوصی ارائه می شود؛ مانن فرنش آب به کشانرزاع یا فرنش برق به ناح ها یو ، ین صادرات .آب شنری به خارج از کشور 4 - 3 - 3 - دولت در ای شاظ، یکام یا بخ شی از کاالها ن خ مات یو سط دنیو خری ار می شود؛ مانن خری یضکننی آب شنری ن برق، خری یضکننی اساب یا خری (اجاره) فضا ادار. 4 - 3 - 4 - طرف خصوصی در ای شاظ، یکام یا بخشی از کاالها ن خ مات، طی دنره زمانی مشخصی یو سط خو ِد طرف خصوصی مورد استفاده طرار می.گنرد -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه15 5 - معیارهای انیفاب الگوهای مشارکت عمومی- خصوصی از مهکتری مننار ها انتخاب ایزوها زیرمجکوعه مشااارکو عکومی - خصااوصاای بر اساس نی گی ها ارنژه ن انواه اشاال ن ایزو ها ،مزبور در بخش طبلی می یواع به موارد .زیر اشااااره نکود ،طابظ ذکر اساااو در ضاااک انجام مطاینات برا هر ارنژه عالنه ب ر مننارها زیر، می بایسااو یکامی شاارایط ن نی گی ها خاص هر ارنژه ننز م نظر طر ار گرفته ن یصکنم برا استفاده از مشارکو عکومی- خصوصی ن ایزو مناسب آع، ای خاذ .شود 5 - 1- نیاز به عملیات طرال ی و ساخت عکوماً در ارنژ ه ها ج ی یا ننکه یکام نناز به طراحی ن سااااخو دارایی ها فنزیای ن غنرفنزیای نجود دارد. از ساااو دیزر ای مننار برا یفانک ارنژه ها موجود حائز اهکنو بنشتر اسو. در برخی ارنژه ها موجود که نناز به بازساز، نوساز یا ی وسنه دارد ن ب نع انجام آع امااع بهره بردار أ از ی سن سات ن م ستح ثات مکا نبا ش ی ا با کارایی الزم صاااورت نکی ،اذیرد انجام عکلنات طراحی ن سااااخو طبظ از شااارنه به بهره بردار ضاارنر اسااو، نیی در سااایر ارنژه ها موجود که ینها نناز به ینکنر ات مح ند ن یا صرفاً نزه ار ن یا بهره بردار یوسط طرف خصوصی اسو، ارنژه می ی وان ب نع مشاظ نارد چرخه یوین محصول (کاالها ن خ مات) .شود 5 - 2 - الزام بهره برداری پروژه توسط طرف عموم ی یای دیزر از مننارها انتخاب ایزو، مسائوینو بهره بردار از ارنژه می باشاا . در برخی موارد مکا اساو بر اسااس ایزامات طانونی ن یا فنی نناز به بهره بردار از ارنژه به نی ه در بلن م ت یوسط طرف عکومی اسو. در غنر ای صورت بهره بردار از ارنژه به ع ه ه طرف خصوصی می. باش -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه16 راهنمای انیفاب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی 5 - 3 - مالکیت دارایی( های پروژه تأسیسات و مسیحدثات) حفظ مایانو یأسنسات ن مستح ثات ارنژه به عنواع مننار کلن در زیرساخو ها در اختنار طرف عکومی از اهکنو زیاد برخ وردار اسو. به خصوص در ارنژه هایی که طبق طانوع مایانو آنها به طور انحصاار در اختنار طرف عکومی می باشا ، طرف خصاوصای نکی یوان مایک دارایی ها ارنژه شود ن مالف به یحویظ زیر ساخو ها اح اث ش ه به طرف عکومی اسو9. ایبته در صوریی که مطابق طانوع، مایانو دارایی ها متن لق به طرف ، عکومی باشاا می یواع در طایب طرارداد مشااارکو، بهره بردار از دارایی ها را در اختنار ،طرف خصااوصاای طرار داده ن اس از اایاع طرارداد)یحویظ (انتقال آنها یوسااط طرف خ صو صی به طرف عکومی صورت می اذیرد. به عبارت دیزر در چنن شرایطی فقط از ایزوهایی که درآنها یحو( یظ انتقال) به طرف عکومی نجود دارد، می .یواع اساااتفاده کرد 9 ( رعایو طوانن مربوب به حفظ مایانو دنیو بر اساس بن (ج) ماده3) طانوع اجرا سناسو ها کلی اصظ چهظ ن چهارم طانوع اساسی مبنی ب ر یزنم سرمایه گذار ، مایانو ن م یریو در فناینو ن بنزاه ها گرنه( ها سوم ماده2) طانوع فوق ایذکر به صورت انحصار در اختنار دنیو ایزامی اسو. ایبته در یبصره (1 بن (ج) ماده3 ) طانوع مزبور، مشرنب به حفظ مایانو ص درص دنیو، امااع استفاده از مشارکو بخش خ صو صی در گرنه سوم (به ا ستثنا انتقال مایانو) نجود دارد. بر ا ساس مواد(3 ) ن(4 ) طانوع ی،ادش ه هم دنیو ن هم بخش خصوصی مجاز به سرمایه گ، ذار مایانو ن م یریو در فناینو ن بنزاه ها گرنه( ها دنم ماده2) طانوع فوق ایذکر، ه ستن )(با حفظ ح اکثر سهم دنیو . در خ صوص فناینو ها مریبط با بخش ها راه ن راه آه ، بر اساس آین نامه اجرایی سهم بهننه بخش ها دنیتی ن غنردنیتی در فناینو ها راه ن راه آه (ی صویب نامه شورا عایی اجرا سنا سو ها کلی ا صظ چهظ ن چهارم طانوع اساسی به شکاره110768 /1/ 63 مورخ04 / 08 / 1388 )، ص درص مایانو راه ها عکومی ن خطوب اصلی هرا آه شاامظ خطوب موجود، در حال سااخو ن آنچه که در آین ه سااخته می شاود ن هکچنن مایانو نانگاع ن ماشاان آالت ام اد ریلی در اختنار دنیو بوده ن طابظ انتقال به بخش غنردنیتی ننسااو. در عن حال امااع فناینو، اح اث ن سااارمایه گذار بخش غنردنیتی با رعای و ضاااوابط مربوطه در بخش ها یادشا ه .نجود دارد از ساو دیزر مطابق آین ،نامه مزبور صا درصا مایانو خطوب فرعی (صاننتی ن یجار ) راه آه شامظ خطوب موجود، در حال ساخو ن آنچه که در آین ه ساخته می شود، طابظ انتقال به بخش غنردنیتی اسو. -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه17 در سایر موارد که ایزام طانونی در ای خصوص نجود ن ارد، حفظ مایانو طرف خصوصی بر دارایی ها ارنژه امااع.اذیر اسو 5 - 4 - ضرورت تحوی دارایی های پروژه به طرف عمومی ای مننار برا یننن مسااائوینو( یحویظ انتقال) دا رایی ها ارنژه به طرف عکومی یحاظ ش ه ا سو. در شرایطی که ع م یحویظ دارایی ها ارنژه منجر به ایجاد خلظ در انجام ینه ات طرف عکومی در امر خ مو رسانی عکومی شود ن به نوعی انحصار در ارا ئ ه خ مات نجود داشته باش، یا به دینظ ایصال سایر سامانه ها خ مو رساع به ساختزاه ،ارنژه ع م یحویظ دارایی ها در اایاع ،دنره طرارداد منجر به برنز مشااظ در ساامانه ها مزبور گردد، طرف خصوصی موظف به یحویظ دارایی ها ارنژه (که عک یاً زیرساخو ها .هستن ) به طرف عکومی اسو 5 - 5 - مسئولیت تأمین زمین اگر زمن ن سااااختزاه مورد نناز ارنژه متنلق به طرف عکومی باشااا ، در انتها د نره طرارداد بای به طرف عکومی یحویظ گردد. از ای رن یا بای مستح ثات ن یأسنس ات ارنژه ننز به طرف عکومی یحویظ گردد یا ایناه یوسط طرف خصوصی جکع آنر ش ه ن ینها زمن به طرف عکومی.یحویظ شود 5 - 6 - عمر مفید پروژه در صوریی که عکر مفن ارنژه به نحو باش که با دنره طرارداد مشارکو برابر نکای ن هکچنن خواساااته طرف عکومی فقط یأمن کاالها ن خ مات ارنژه از ساااو طرف خصوصی در دنره طرارداد باش ن نناز به یحویظ مستح ثات ن یأسنسات ارنژه ن باش ؛ ( استفاده از ایزو شکاره2) در ای راهنکا امااع.اذیر اسو -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه18 راهنمای انیفا ب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی 5 - 7 - تعرفه اسیفاده از محصول نها یی پروژه منظور از ینرفه، برطرار نظام طنکو گذار یالنفی محصاااول نهایی (کاالها ن خ م ات )نهایی ارنژه از سو طرف عکومی اسو که مکا اسو بر اساس سناسو گذار دنیو یا به. ناسطه طوانن ن مقررات باالدستی باش 5 - 8 - نحوه دریافت هز نه ی محصول پروژه (روش پرداخت به ط رف خصوص ی) برا یننن ساااازنکار ارداخو یای از مننارها کلن ، امااع دریافو هزینه کاال ها ن خ مات از کاربراع ن مصااارف کنن گاع نهایی می باشااا . در برخی از ارنژه ها مانن یصااافنه خانه آب ن ننرنگاه یوین برق امااع دریافو مساااتقنم هزینه محصاااول از م صرف کنن گاع نهایی یو سط طرف خ صو صی نجود ن ارد. از ای رن در اینزونه ارنژه ،ها ساازنکار ارداخو به صاورت دنیو ارداخو می باشا . اما در ارنژه هایی مانن آزادرا ها ه ن بنادر امااع دریافو هزینه محصااول از کاربراع نهایی نجود دارد ن هزینه محصااو ل ای دساته از ارنژه ها می یوان به صاورت کاربرارداخو دری افو شاود. ایبته مکا اسااو د ر ارنژه ها خا صی امااع دریافو هزینه از کاربراع نهایی ننز نجود دا شته با ش ،ن یی به دینظ ریسک زیاد در خصوص انش بننی منزاع یقاضا محصول (ریسک بازار) که مکا اسااو خارج از یواع کنترل ن م یریو طرف خصااوصاای باشاا ، از رنش دنیو ارداخو استفاده شود. در صاااوریی که محصاااول ارنژه دارا ینر فه یالنفی از طرف طانوع گذار بوده ن کاربرارداخو ، باشا بهتر اساو در راساتا یشاویق به سارمایه گذار در ،ارنژه طرف عکومی مابه ایتفانت طنکو یالنفی ن طنکو یکام ش ه(با یحاظ حاشنه سود )را محا سبه ن در م ل مایی یحاظ نکوده ن ساااپس ایزو مشاااارکو را طراحی نکای. هکچنن در صوریی که محصول ارنژه ًصرفا دنیو ارداخو ، باش طرف عکومی می یوان خری یکام یا بخشی از محصول ارنژه را از طرف خصوصی در دنره طرارداد یضکن نکای. -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه19 5 - 9 - امکان عرضه محصول پروژه به کاربران نهایی رد صوریی که طرف عکومی امااع ناگذار امتن از ا ستفاده یا عر ضه یکام یا بخ شی از محصول ارنژه به مصرف کنن گاع نهایی را به طرف خصوصی داشته باش ن در صورت خودگردانی ارنژه ن ع م نناز به اعتبارات طرف عکومی برا خری محصاااول، ایزو موساوم به ناگذار امتناز10 ، ایزو مناسابی برا مشاارکو در ایجاد/یاکنظ/ بازسااز/ ه بهر بردار ارنژه به شاااکار می رند .اما در صاااوریی که امااع ناگذار امتناز فرنش محصول به طرف خصوصی مهنا نباش یا ینرفه ها یالنفی مالک طنکو عرضه یوسط طرف خصوصی ، باش می یواع از ابزار خری یضکننی یکام یا بخشی از محصول از سو طرف عکومی استفاده نکود. 5 - 10 - اسیطاعت مالی طر ف خصوصی و طرف عمومی دا شت یوجنه مایی در هر مرحله از ارنژه (اعم از یأمن مایی دنره طراحی ن س اخو یا خری محصاول در دنره بهره بردار یوساط دنیو) برا هر یک از طرفن مشاارکو از اهکنو زیاد برخوردارد ا سو؛ هر یک از طرفن از دی گاه خود ن سبو به ارزیاب ی مایی ن امااع ف راهم نکودع منابع مایی الزم ارنژه اط ام می کنن ن یصااکنم مریبط ب ا اماانات .خود را خواهن گرفو به عنواع مثال؛ طرف خصوصی بای بررسی نکای که امااع ی أمن منابع مایی الزم برا دنره طراحی ن ساخو ن دنره بهره بردار ارنژه از محظ هایی نظنر آنرده سهام اراع ، ی سهنالت ب انای ن منابع مایی طر ضی را دارا ا سو ن طرف عکو می ننز بررسی نکای که در صورت داشت ینه ارداخو در دنراع یادش ه، امااع یأمن م نابع مایی الزم را داشته باش یا بتوان به ینه ات خود در طرارداد مشارکو عکظ ن کای. 10 Concession -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه20 راهنمای انیفاب الگو ی مشارکت عمومی- خصوصی 5 - 11 - پروژه خودگردان یا غیرخودگردان ارنژه خودگرداع، دارا یوج هن ی مای کامظ برا طرف خصاوصای بوده ن عوا ی ناشا ی ا ز ارنژه در دنراع بهره بردار ب نع حکایو مایی از سو طرف عکومی، طادر اسو نه ی هز ها ن ساود مورد نظر طرف خصاوصای را اوشاش ده . بر عاس، ارنژه غ ن،رخودگرداع در صورت ع م حکا یو مایی از سو طرف عکومی (اعم از یضک ن ی خر محصول، یضک ن ح اطظ یقاضا ن سا ری مشوق ها) دارا یوج هن ی مای ا بر طرف خصوصی ن سو ن. شایاع ذکر ا سو در حایتی که سازنکار ارداخو به صورت کاربرارداخو ن مح صول نن ز یابع ینرفه ها یالنفی با ش ، ای مو ضوه ح سا سنو ب سنار زیاد دارد . اگر ینرفه ها دریافو شااا ه از کاربراع طادر به اوشاااش کامظ هزینه ها ارنژه (اعم از اح اث ن ب هره بردار ) نباش ، د ر ای صورت طرف عکومی از طریق ابزارها الزم ای شااف را برطرف ن ارنژه را برا طرف خصوصی از یحاظ مایی یوجنه اذیر ن جذاب می. کن از یا رن، اگر ارنژه خودگرداع نباشاا ، برا انتخاب ایزو بهننه مشاا ارکو ن او شااش ،ریسک طرف خصوصی می یواع با رعایو ایزامات طانونی، اجتکاعی ن زیسو ،محنطی از م شوق هایی نظنر اجازه ایجاد کاربر ها جانبی ن چن گانه(هر چن موطت)ی در ع ر صه ارنژه ن انجام فناینو ها جانبی سودآنر در طی دنره بهره بردار ، با حفظ کار بر اصلی ن ایزامات ن اه اف ،ارنژه برا افزایش جذابنو مایی ارنژه .اساااتفاده نکود از جکله مجوزها طانونی برا موضوه یادش ه، می یواع به یبصره ذیظ ماده(5) آین نامه اجرایی نظام فنی ن اجرایی کشور موضوه( ماده34) طانوع احاام دا ئ کی برنامه ها یوسنه کشور (یصاویب نامه هنأت نزیراع به شاکار ه25254 /ت57697ه مورخ08 / 03 / 1400 ) اشااره نکود . برخی از ابزاره ا مت انل برا افزایش جذابنو مایی ارنژه، شاااامظ موارد زیر می باش:  أی من مایی بخشی از هزینه ها سرمایه گذار انینه یوسط طرف عکومی  ارداخو مابه ایتفانت بها یکام ش ه ن ینرفه یالنفی محصول ارنژه -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه21  اضافه ردع ک ارنژه ها/ فضاها درآم زا جانبی  خری یضکننی بخشی از محصول ارنژه  الاانی کردع طنکو یا حجم محصول ارنژه  انش خری محصول ارنژه  یضکن دنیو برا بازارداخو یسهنالت بانای در ارنژه ها خودگردانی که بر ا ساس م ل مایی، درآم ها حا صظ بنش از هزینه ها طرف خصوصی باش ن سود حاصظ از ارنژه برا طرف خصوصی بنش از سود متنارف مورد انتظار اسااو، در ای حایو طرف عکومی می یوان با اسااتفاده از رنش هایی، سااود طرف خصوصی را به سود مورد انتظار ن سود متنارف ین یظ نکای . برخی از ای نش ر ها :عبارین از  ینظنم ن یننن م ت دنره طرارداد (با حفظ اصظ بلن م ت بودع طرارداد مشا)رکو  دریافو مبلغ ثابو به عنواع اجاره یا حق امتناز  دریافو مبلغ ثابو با یننن سقف ن کف یضکن یقاضا  دریافو درص از درآم ناخای ارنژه  اضافه کردع ارنژه ها غنردرآم - سرمایه گذار مازاد  ناگذار بخشی از محصول به طرف خصوصی 6 - فلوچارت ا نیفاب الگوی مشارکت فراین انتخاب ایزو مشارکو را می یواع بر اساس شاظ( شکاره1 ) انجام داد. ش ایاع یوجه اسو اعکال یکامی مننارها ن انواه ایزوها مشارکو در طایب یک فراین م کا ننسو ن بن از انتخاب انینه هر ایزو، می بایسو سایر شرایط ن نی گی ها مریبط با ارنژه مو.رد بررسی طرار گنرد یا بهتری ایزو انتخاب شود -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه ۲۲ راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی آبا بهره‌برداری از بروزه توسط طرف عمومی دارای الزام قانونی خبر با فنی است ؟ الگوی شماره (۵) خبر - ج,. به‌ضصورت دولت‌برداخت "با غدم انتقال پروزه در اننهای دوره فرارداد به بخس عمومی خللی در انجام تعهدات آن ایجاد می‌ کند؟ الگوی شماره (۵) خر به‌صورت ترکیبی از آبا با نوجه به عمر مقید پروزه. طرف عمومی تصمیم به تحوبل گرفتن مستحدثات در اننهای فوارداد دارد؟ الگوی نسماره (د) به‌صورت آبا تامین زمین به عهده کار بر برداخب الکوی شماره )۲( شکل شماره (۱): فلوجچارت انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی ۷- فلوچارت انتخاب روش پرداخت به طرف خصوصی فرایند انتخاب نحوه پرداخت به طرف خ صو صی. بر | ساس شکل شماره (۲) قابل انجام است. شایان ذکر است الگوی انتخابی در شکل شماره (۱) در جزئیات روش پرداخت به طرف خصوصی تأثیر گذار است که باید مطابق با ویژگی هر پروژه مدنظر باشد. -------- صفحهٔ بعد -------- آیا دریافت هزینه از کاربران نهایی برای تمام 1 دولت پرداخت / خرید طرف خصوصی ار محصول امکان بذیر است؟ بله بله توانایی پذیرش ریسک بازار 2 و9 تقاضا را دارد؟ کار برپرداخت / واگذاری امتیاز ارانه خدمات و دریافت هزینه از کاربرآن نهایی با توجه به قوانمو قررات. - 5 با توجه , فوانین و مقررات را با توجه به قوانین و مقررات» انتخاب یک با جند از انتخاب یکی یا جند از ابزارهای زیر ابزارهای برداخت جبرانی هزینه‌های سرمایه گذاری تنظیم مدت قرارداد پرداخت مابه‌التفاوت بهای تمام‌شده و تعرفه تکلیفی دریافت مبلغ ثابت اضافه کردن پروزژه‌های در آمدزای جانبی دریافت مبلغ ثابت با تعبین محصول دریافت درصدی از درآمد ناخالصس پروره پلکانی کردن قیمت یا حجم محصول اضافه کردن پروژه‌های غیردرآمدی - سرمایه‌گذاری ی 5 مازاد پیش خرید محصولات «کالاها یا خدمات» وآگذاری بخشی از محصول به طرف خصوصی سایر مسوق‌های قانونی -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- پیوست یک: تشریح مغهوم -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه27 1- مقدمه م شارکو عکومی - خ صو صی به عنواع رن شی برا ی ارک زیر ساخو ها عکومی (چه اح اث ی أ سنسات/ مستح ثات ج ی ن یا یوسنه ی أ سنسات/ مستح ثات موجود) ن ننز ئا ار ه خ مات عکومی می باشاا . ای رنیارد می یوان مربوب به یوساانه ن م یریو یک ارنژ ه زیرساااختی ج ی ، یوساانه ن به رنزرسااانی ی أ ساانسااات/مسااتح ثات موجود باشاا یا طراردادهایی که در آع بخش خصوصی م یریو ی أ سنسات/مستح ثات زیرساختی موجود را عه ه دار ش ه ن به عرضه محصول عکومی می اردازد یا بخش خصوصی صرفاً در طا یب ارائه خ مات عکومی فناینو کن . برا مشارکو عکومی - خصوصی، ینریف یاسانی که در سراسر جهاع اذیرفته ش ه باش ، نجود ن ارد. نهادها ن سازماع ها بن ایکللی ن کشورها مختلف جهاع، ب ر اساس رنیاردشااع از مشاارکو عکومی - خصاوصای یناریف متفانیی از آع ارائه نکوده . ان در ادامه به یناریف مشارکو عکومی- خصوصی از دی گاه نهادها ن سازماع ها بن ایکللی ن داخلی، بناع نی گی ها م شارکو عکومی - خ صو صی ن یکایز آع با سایر رنش ها مشارکو ارداخته می شود. 2 - تعریف مشارکت عمومی - خصوصی هکانطور که اشاره ش ، ینریف مشخصی از مشارکو عکومی - خصوصی که در هکه جا ، اذیرفته شاا ه باشاا نجود ن ارد. به نظر می رساا ینریف ارائه شاا ه در نیرایش سااوم ( 2017 )راهنکا جامع مشااارکو عکومی - خصااوصاای بانک جهانی11 یای از بهتری ا ین ریف برا مشارکو عکومی- خصوصی اسو که یکام ابناد آع را در بر می گنرد: 11 PPP Reference Guide 3.0 (2017) -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه28 پی وست کی : تشر یح مفهوم مشارکت عمومی- خصوصی « طرارداد بلن م ت بن یک طرف خصاوصای ن یک نهاد دنیتی، برا ای جاد دارایی ی ا ارائه خ مات عکومی، که در آع طرف خصااوصاای مساائوینو م یریو ن ریسااک طابظ یوجهی را به عه ه می گنرد ن ارداخو به طرف خ صو صی ناب سته م ستقنکی به عکلارد مریبط با دارایی یا رائه خ مو دارد». عالنه بر ینریف فوق، در فصاظ انل راهنکا مشاارکو عکومی - خصاوصای بانک ها یو سنه ا12 ینریف دیزر از م شارکو عکومی- خ صو صی با ه ف ی أ من مایی بخش خصوصی در زیرساخو:ها به شرح زیر ارائه ش ه اسو « یک طرارداد بلن م ت بن یک طرف عکومی ن یک طرف خصوصی برا ایجاد (یا اریقا یا نوسااااز طابظ یوجه) ن م یریو یک دارایی عکومی (از جکله م یریو بایقوه یک سرنیس عکومی مریبط)، که در آع طرف خ صو صی م سئوینو م یریو ن ری سک طابظ یوجهی را در طول عکر طرارداد بر عه ه دارد ن بخش طابظ یوجهی از منابع مایی را با ری سک خود یأمن می کن . ارداخو به طور مننی دار به عکلارد ن/یا یقا ضا یا ا ستفاده از دارایی یا خ مات مریبط اسو ی ا منافع هر دن طرف را ی أ من کن.» 3 - ویژگی های مشارکت عمومی- خصوصی بر اسااس ینریف بانک جهانی، مشاارکو طرف خصاوصای با طرف عکومی، می بایساو دارا مجکوعه ا از نی گی ها با ش یا به عنواع م شارکو عکومی - خ صو صی شناخته شااود که در ادامه به آع ارداخته می شااود. اکثر ای نی گی ه ا، به اسااتثنا ی أ من مایی طرف خصوصی، نی گی ها ضرنر هستن که بای در هکه ایزو ها مشارکو عکومی - خصوصی . رعایو شون 12 راهنکا موسوم بهAPMG PPP Guide -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی صفحه ۳۲۹ ۱-۳- وجود یک قرارداد بلندمدت بین طرف عمومی و طرف خصوصی قرارداد: واگذاری مدیریت تأسیسات / مستحدئات به بخش خصوصی و تعریف ارتباط با بخش عمومی معمولاً نیاز به یک قرارداد دارد که در قالب آن حقوق و تعهدات دو طرف تنظیم می‌گردد. معمولاً قرارداد مشارکت عمومی - خصوصی یک سند به همراه پیوست‌هایی است که الزام‌آور برای طرفین می‌باشد. برخی مواقع روابط قراردادی پیچیده‌تر بوده و شامل چندین سند قراردادی است که بخش خصوصی را به سازمان‌های مختلف دولتی مرتبط می‌کند (مثلاً برای یک قرارداد مشارکت عمومی - خصوصی ساخت یک نیروگاه تولید برق ممکن است مجوز احداث نیروگاه از یک وزارت‌خانه یا سازمان دولتی اخذ شود. در حالی که برای خرید برق می‌بایست با شرکت‌انهاد دیگری به صورت مجزا توافق گردد). رد سک‌ها و م سئولیت‌ها در بخش عمده طول عمر دارایی‌های زیر ساخت اتفاق می‌افتد. ویژگی بلندمدت بودن, قرارداد مشارکت عمومی - خصوصی به ساختار مالی قرارداد نیز مرتبط است. طرح‌های زیرساخت عمدتاً دارای هزینه‌های سرمایه گذاری اولیه زیاد و دوره بازگشت سرمایه طولانی می‌باشند که همین امر به‌طور طبیعی یکی از عوامل طولانی بودن قرارداد مشارکت عمومی - خصوصی می‌باشد. طرف عمومی: شامل دولت‌ها (دستگاه اجرایی "") و یا سازمان‌هاء شرکت‌ها و نهادهایی که به نمایندگی از طرف دولت. صاحب اختیار برای عقد قرارداد مشار کت عمومی - خصوصی ۱۳ ۳۳۵۵۲۳۱۵ ۸۱۵1|۲۷ -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه30 پی وست کی : تشر یح مفهوم مشارکت عمومی- خصوصی می باش . ای دستزاه ها اجرایی ( مکا اسو ملی یا محلی مقامات محلی، شهردار ها ن غنره) باشن . برا طرف عکومی، اصطالح شر یک عکومی14 ننز استفاده می.شود :طرف خصوصی منکوالً به شرکو یا شرکو ها کلن بخش خصوصی که در یحویظ ارنژه م شارکو دارن ، اطالق می گردد. ا صطالح«شریک خ صو صی» 15 به طرف مقابظ طرارداد طرف دنیتی در مشارکو عکومی - خصوصی اشاره دارد. در مشارکو عکومی - خصاوصای منکول اساو ک ه گرنهی از طرف ها خصاوصای کنسارسانومی را برا انشنهاد طرارداد مشارکو عکومی- خصوصی یشانظ دهن . اگر طرارداد به کنسرسنوم اعطا شود، یک شرکو ج ی ایجاد می شود16 که طرارداد را امضا کرده ن به عنواع شریک خ صو صی عکظ می کن . ای شرکو ج ی در ادبنات م شارکو عکومی- خ صو صی به عنواع شرکو ارنژ ه17 نامن ه می .شود با ای حال، حضااور صاااحب امتناز یا دنیو ن یا شاارکو ها نابسااته به آنها به عن واع سهام ار شرکو ارنژه مانع از آع نکی شود که طرارداد ارنژه به عنواع مشارکو عک ومی- خصوصی در نظر گرفته شود. 3 - 2 - توسعه یا نوسازی و یا مدیریت دارایی های عم ومی توساعه و مدیریت دارایی:ها یای از جنبه ها مهم مشااارکو عکومی- خصااوصاای دسو یابی به سطوح عکلارد باالیر از طریق درگنر ش ع طرف خصوصی اسو ؛ که ای امر به ینهایی از طریق طراحی ن سااااخو دارایی ها ایفاق نکی افت ، بلاه نناز به یک طرارداد بلن م ت هکراه با ینکنرات ن ن زه ار دارد که در نتنجه آع سااخو ن نزه ار 14 Public Partner 15 Private Partner 16 ایجاد شرکو ارنژه شرب الزم در طرارداد مشارکو عکومی- خصوصی ننسو اما عکوماً به دین ظ ایجاد شفافنو در امور مایی ن مسئوینو ها طرفن اکن اً یوصنه می.شود 17 Special Purpose Vehicle (SPV) -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه31 به صاااورت یاپارچه انجام می گردد. ب ی یرینب، در یک ایزو مشاااارکو عکومی- خ صو صی ، برا ایجاد یک دارایی ج ی در کنار م سئوینو ساخو، م سئوینو م یریو می بایسو به صورت یاپارچه به بخش خصوصی ناگذار گردد. در خصوص دارایی ،موجود یزو ا مشااارکو عکومی- خصااوصاای می یوان بر اساااس خ مات م یریو دارایی ها موجود یوسط بخش خصوصی ب نع انجام سرمایه.گذار انینه ینریف شود نو سازی و ارتقاء ا سا سی18: یک طرارداد م شارکو عکومی- خ صو صی می یوان ب ه جا طراحی ن ساخو یک دارایی ج ی ، برا نوساز ن اریقاء عکلار. د دارایی موجود باش مدیریت دارایی:های عمومی هر چن یکرکز اصاالی مشااارکو عکومی - خصااوصاای بر یوسنه ارنژه ها زیرساختی اسو، نیی ای رنش می یوان برا م یریو ن بهره بردار از خ مات عکومی هم مورد اسااات فاده طرارگنرد، ای خ مات عکومی، مریبط با یک یأ سانساات/مساتح ثات زیرسا اختی بوده یا آناه برا بازنزر ن بهبود خ مات عکوم ی موجود ان جام می شاااود. برا م ثال، بهره بردار به هکراه ینکنرات ن نز ه ار ی از ک سااانساااتم حکظ ن نقظ ومی کع برا ارائه خ مات می یوان در چارچوب یک طرارداد مشارکو عکومی- خصوصی .انجام گنرد 3 - 3 - انیقال ریسک و توزیع بهینه ریسک سهم طابظ یوجهی از ریسک ها ن مسئوینو ها م یریو در طول م ت طرارداد مشارکو عکومی- خصااوصاای ، بر عه ه بخش خصااوصاای اسااو. در رنش مشااارکو عکومی - خصوصی، عالنه بر انتقال ریسک ها دنره اح اث، بای سهم طابظ یوجهی از ریسک ها در دنره عکر ی أ سنسات/مستح ثات به بخش خصوصی ن اگذار شود. ب یهی اسو ای امر از طریق یک طرارداد بلن م ت من سر می با ش . بخش خ صو صی می بای سو م سئوینو اصااالی م یریو دارایی ها را به صاااورت یاپارچه (به نی ه هزینه ها طول عکر ارنژه) بر 18 Significant Upgrade or Renovation -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه32 پی وست کی : تشر یح مفهوم مشارکت عمومی- خصوصی عه ه بزنرد. به عبارت دیزر نبای ماننی برا انتقال ریساااک ها طول عکر در طی طرارداد. بلن م ت نجود داشته باش مح نده مساائوینوًها منکوال منزاع انتقال ریسااک را مشااخ می نکای . مساائوینو فناینو هایی که بخش خصااوصاای طادر به کنترل ن م یریو ریسااک ها مریبط با آع ننسااو، نبای به بخش خصااوصاای ناگذار شااود. از ای رن ینها ریسااک هایی که بخش خ صو صی طادر به کنترل ن م یریو آع می ، با ش. بای به بخش خ صو صی انتقال یاب از طرفی ینها زمانی م یریو ریساک ها طول عکر یک ی أ سانساات/مساتح ثات به بخش خصااوصاای منتقظ می گردد که مساائوینو م یریو بلن م ت آع (به نی ه نزه ار ن/یا یوسنه/ نوساز. آع) ننز به بخش خصوصی محول ش ه باش برا جکع بن م ی یواع گفو که در مشاارکو عکومی - خصاوصای، بخش عک ه ا از ریسک ها بای به بخش خصوصی، منتقظ شود (زیرا انتقال ریسک محرک اصلی کارایی مشااارکو عکومی- خصااوصاای اسااو)، اما نناز به انتقال هکه ریسااک ها/رنی ادها ن انام ها آنها ننساو. در انتقال برخی ریساک ها به شااریک خصاوصای مکا اسااو ناکارآم ها طابظ یوجهی رخ ده . در ای موارد بخش خصوصی می یوان با مشار کو .شریک عکومی در طبول یا یقسنم ریسک مورد نظر، باعث کاهش انام ها آع شود 3 - 4 - تأ مین بفش قاب توجه ازمنابع مالی توسط بفش خصوصی هکانطور که در بخش طبظ بناع ش ، ی أ من مایی ارنژه یوسط بخش خصوصی از شرایط ایزامی مشارکو عکومی- خصوصی ننسو. نیی یضکن ی أ من منابع مایی یوسط بخش خصااوصاای می یوان یک ه ف ن یا ح اطظ انزنزه ا برا بخش عکومی جهو ناگذار طرح در طایب مشارکو عکومی- خصوصی . باش عالنه بر ای انزنزه، ی أ من مایی یوسطً بخش خصااوصاای (که منکوال در طایب ی أ من مایی ارنژه ا19 صااورت می گنرد) خود 19 Project Finance -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه33 می یوان علو اصلی ایجاد کارایی در ارنژه محسوب شود. چرا که نطتی بخش خصوصی خود یا با ککک گرفت از سااایر ی أ من ،کنن گاع مایی یکامی یا بخش از منابع مایی یک ارنژه را ی أ من می کن ن حق ایزحکه خود را بر اسااااس منزاع ن ساااطه ککی ن کنفی عکلاردش دریافو می نکای (در طایب هزینه محصاول20 ن هزینه در دساترس بودع21 ،) ،در صورت ع م یحقق اه اف ارنژهًعکال سرمایه گذار ان در منرض خطر خواه بود. با اسااتفاده از ای ابزار ط ریکن ، اه اف بخش عکومی ن منافع بخش خصااوصاای هکسااو می شود. در ای شرایط بخش خ ص و صی یکام یالش خود برا بهره بردار ن نزه ار درسو ن حفظ ی أ سنسات/مستح ثات در بهتری شرایط یوین انجام می ده . هکچنن ای امر، در م ت طرارداد انزنزه یوجه به م یریو هزینه ها ارنژه را در بخش خصوصی ایجاد می. کن 3 - 5 - پرداخت لق الزلمه بر اسات عملکرد مؤ ثریری رنش برا انتقال مسائوینو ها ن عک ه ریساک ها طول عکر ارنژه آع اساو که رنش بازارداخو در طرارداد به نحو ینظنم گردد که بر مبنا عکلارد دارایی ها (در طایب کنفنو کاالها یا خ مات) یا بر مبنا منزاع استفاده از ی أ سنسات/مستح ثات ن یا یرکنبی از ای دن باش . ب ه طور منکول، عکل ارد دارایی ها، به سطه طابظ اذیرش خ مات ن یا منزاع ن ساطه کارکرد ی أ سانساات/مساتح ثات ًبساتزی دارد. حایو انل منکوال در ارنژه مشاارکو عکومی- خصاوصای دنیو ارداخو22 ن حایو دنم در ارنژه مشاارکو عکومی- خصوصی کاربرارداخو23 کاربرد دارد. 20 Product Cost 21 Availability Cost 22 Government-Pays 23 User-Pays -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه34 پی وست کی : تشر یح مفهوم مشارکت عمومی- خصوصی ارداخو مریبط با عکلارد، جنبه مهم دیزر از رنش م شارکو عکومی- خ صو صی را رن ش میًکن . طرف خ صو صی صرفا زمانی می یوان دریافتی )(منافع دا شته با ش که ارنژه یاکنظ ن به بهره بردار برسااا . چرا که طرف عکومی زمانی اط ام به ارداخو می کن که ارنژه به بهره. بردار رسن ه ن در حال ارائه خ مو باش اریباب دادع حق ایزحکه (درآم ) به عکلارد ارنژه مهکتری فاکتور در هم راساااتا کردع منافع شریک خصوصی (که به دنبال کسب بنشتری سود اسو) با اه اف طرف عکومی (که بن شتر به دنبال خ مات با ن کنف و ن طابلنو اعتکاد به نی ه در زیر ساخو ها عکومی ا سو که طرف آع عکوم مردم ه ستن ) می با ش . ای بته ای هم را ستایی می بای سو با در نظر داشت ابزارها ن رنش ها ب ه کار رفته ن ایجاد انزنزه هایی برا نوآنر ی وسط بخش .خصوصی صورت گنرد 4 - تمایز مشارکت عمومی - خصوصی با سایر روش ها مشاارکو عکومی - خصاوصای در یک مفهوم گساترده به عنواع گزینه ا برا ی ارک ن یا م یریو ز یرساخو ها (شامظ ی أ ،سنسات ،مستح ثات سنستم ها، یجهنزات ن ماشن آالت) ن خ مات مریبط با آع می باش . هکانطور که اشاره ش ، مشارکو عکومی - خصوصی دارا مجکوعه ا از نی گی ها سو که آع را از سایر رنش ها م شارکو متکایز می کن . م شارکو طنف گسترده یر نسب و به مشارکو عکومی - خصوصی دارد. به عباریی هر نوه مشارکو بخش خصوصی به عنواع مشارکو عکومی- خصوصی یلقی نکی گردد. از ای رن در ای بخش سنی ش ه یا ضک بناع ابناد گسترده مشارکو بخش خصوصی، موارد از آع که در ین ریف مشارکو عکومی - خصوصی نکی گنج ، متکایز شود. در ادا مه ضک بناع طنف مشارکو بخش خ صو صی، موارد که در د سته بن م شارکو عکومی- خ صو صی طرار می گنرد ن موارد که در ای دسته بن نکی.گنج از هم متکایز ش ه اسو -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی صفحه ۳۵ ۱-۴- قراردادهای کوتاه‌مدت پیمانکاری با قراردادهای بهره‌برداری و نگهداری متعارف قراردادهایی که برای تدارک خدمات تعمیرات و نگهداری و با مدیریت ۹ فراردادهای خدمات یا مدیریت بلندمدت تحت ریسک که می‌تواند به عنوان *‏ قراردادهایی که به‌عنوان قراردادهای خدمت یا قراردادهای بهره‌برداری و نگهداری قراردادهایی که شرح خدمات آنها ارائه خدمت یا صرفاً نگهداری و بهره‌برداری از یک تأسیسات امس تحدئات موجود باشد. زمانی می‌تواند به عنوان مشارکت عمومی - خصوصی محسوب شود که بخش قابل توجهی از ریسک‌ها به بخش خصوصی انتقال یافته و پرداخت‌ها بر مبنای عملکرد باشد و دوره قرارداد نسبتاً بلندمدت با شد. برحی از نمونه‌های این نوع قراردادها به شرح زیر می‌باشد: قرارداد بلندمدت برای مدیریت جمع‌آوری تعرفه‌های خدمات عرضه آب در یک شهر با جرائم و مشوق‌های عملکردی. ۰ امتیاز ۱۵ساله بهره‌برداری از ناوگان اتوبوس‌های حمل و نقل عمومی که در آن طرف خصوصی مسئولیت تامین مالی و باز سازی و تعمیرات ناوگان اتوبوس‌ها را به عهده گرفته و کلیه خدمات (حتی شامل جممع‌آوری بلیط) را نیز ارائه می‌دهد. قرارداد مدیریت فناوری اطلاعات بلندمدت. که در آن یک نهاد عمومی یا بخش دولتی برای نوسازی, تأمین و نگهداری تجهیزات و سیستم‌های فناوری اطلاعات با ۹ قرارداد ۱۲ساله برای بازسازی و مدیریت دارایی عمومی موجود از جمله نگهداری و -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه36 پی وست کی : تشر یح مفهوم مشارکت عمومی- خصوصی دنیتی م ستقر در یک شهر ن غنره) بر ا ساس ارداخو به منزاع در د سترس ،بودع مشرنب به بهبود سطه کنفنو.  طرارداد10ساایه برا م یریو خ مات جکع آنر زبایه در یک شاهر با هزینه ث ابو در سال ن با جرا ئ م ن مشوق ها مبتنی بر.کنفنو  طرارداد10 سااایه برا نظافو منابر ن نزه ار فضااا ساابز در شااهر که در آع م شارکو عکومی- خ صو صی با اجاره ثابو ساالنه ارداخو می شود، م شرنب به کسر جریکه بر اساس اه اف شاخ عکلارد .  طرارداد10سااایه برا بهره بردار ن نزه ار از یک جاده موجود، که در آع درآم شریک خصوصی درص یو افق ش ه از عوارض جکع آنر ش ه اسو، یا مبلغ ثابتی به شرب در دسترس بودع ن یا کسر بابو سطه کنفنو عکلارد. به طور خالصااه می یواع گفو که هر نوه طرارداد که نی گی ها ذکرشاا ه در طبظ را ن اشته باش ، نکی یوان به عنواع رنش مشارکو عکومی- خصوصی طلک اد شود. الز م به ذکر اساو که در طراردادها متنارف انکاناار ینکنر ن نزه ار که منکوالً بر اسااس طرارداد درصاا با ن یکرکز بر ارداخو بر اساااس نرند ن هزینه کرد ن نه بر اساا اس ،عکلارد ن نتایج مننق می گردد ، ریسک بسنار ککی به بخش خصوصی منتقظ می شود ن از ای رن نکی یواع آنها را به عنوا ع مشارکو عکومی- .خصوصی یحاظ کرد 4 - 2 - روش های تدارک پروژه که جز ء مشااارکت عمومی- خصااوصاای محسااوب نمی شود. قرارداد های طرح و سااا خت24 و قرارداد های سااا خت25 :باه طور م تناارف یأ سن سات/م ستح ثات عکومی ن زیر ساخو ها یو سط بخش عکومی سرمایه گذار ن از 24 Design and Build (DB) 25 Build (B) -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه37 طریق بودجه عکومی ی أ من مایی می شو د. بخش عکومی مکا ا سو برا ی أ من مایی ارنژه ها خود اط ام به اخذ نام ن یا یأ من از خزانه ًنکای . امرنزه یقریبا یکام کارها عکومی یوساط طراردادها برنع ساپار ن از طریق مناطصاه انجام می شاود ن بر اسااس طرارداد انکاناار صورت می اذیرد. رنشًها متنارف ی ارک منکوال به یای از دن رنش :زیر اسو  ًطراردادها صرفا ( ساخوB)، در ای طرارداد طراحی از طبظ یو سط م شانر ا نجام ش ه اسو ن انکاناار مسئوینو ساخو را به عه ه می.گنرد  ( طراردادها طرح ن سااااخوDB )، در ای نوه طراردادها نوعاً یکام یا بخشااای از عکلنات طراحی ن کظ فراین ساااخو در طایب یک طرارداد ناح یاپارچه یوسااط انکاناار انجام می شااود. در برخی نام گذار ها از طراردادهاDB مکا اسااو ب ا ( عنواعEPC )ننز یاد شود. در چنن طراردادهایی مسئوینو ینکنرات ن نزه ار به عه ه انکاناار نبوده ن م یریو ی أ سانساات/مساتح ثات ایجادشا ه به عه ه بخش عکومی می باشا . ارداخو به انکاناار بر اسااس ا نشارفو عکلنات سااخو بوده ن اریباطی با بهره.بردار ن عکلارد ارنژه ن ارد قراردادهای طرح و ساااخت و ت أ مین مالی26 : ای رنش مشاااابه رنش طرح ن سااااخو می باشاا با ای یفانت که کارفرما ًشااخصااا در دنره ساااخو به انکاناار ارداختی بابو انشاارفو عک لنات ساااخو ن ارد ن اس از ایکام عکلنات ساااخو در طایب اطساااب با زماع بن مشااخ، کارفرما به ی أ من کنن ه مایی ارداخو ها را یحو عنواع بازارداخو نام انجام می ده . در ای نوه طراردادها در ناطع انکاناار به عنواع یک یساااهنظ کنن ه یأ من مایی عکظ می کن . در ای نوه طراردا د سرمایه انکاناار در منرض ریسک عکلارد 26 Design- Build and Finance (DBF) -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه38 پی وست کی : تشر یح مفهوم مشارکت عمومی- خصوصی ارنژه نبوده ن ینها در منرض ریساک سااخو می باشا . ای رنش در موارد که بخش عکومی دارا مح ندیو منابع مایی در کویاه.م ت اسو کاربرد دارد 4 - 3 - مشارکت عمومی - عمومی27 و مشارکت عمومی- نهادی28 نیو د ها می یوانن شرکو ها دنیتی را برا یوسنه ن یا م یریو زیرساخو ها ن خ مات عکومی ایجاد کنن که منکوالً درآم زایی آنها از زیرساخو یا خ مات ارائه ش ه یوسط زیر ساخو می باش (مانن عوارض جاده ا ، ینرفه حکظ ن نقظ عکومی ن ینرفه خ مات ی أ.)من آب هنزامی که یک شرکو دنیتی برا یوسنه ن یا م یریو زیرساخو ها با طرف دنیو ک ه صاحب آع شرکو اسو ن ارنژه را یأین کرده اسو طرارداد مننق می کنن ، مکا اسو از یحاظ ساختار مایی ن ساختار طرارداد بسنار شبنه به یک طرارداد مشارکو ع کومی- خصوصی باش . در ای مورد، گاهی انطات از ساختار طرارداد به عنواع« مشارکو ع کومی - عکومی» یاد می .شود بسنار از یرینبات خ مات بن دنیو ها ن شرکو ها دنیتی شامظ یک طرارداد به م ننا دطنق کلکه نکی شااود، بلاه در ناطع اعطا یک مجوز عکومی )(امتناز ن ناگذار حق وق اطتصاد به یک شرکو دنیتی اسو. نطتی ای طرح ها شامظ یک طرارداد مشخ ن دطن ق با یننن حقوق ن مسئوینو ها (از جکله م ت زماع مشخ ) می شود، مکا اسو بتوانن از رنش ها یأمن مایی ارنژه ا ننز سااود ببرن . با ای حال، یردی ها ج نجو د دارد که آیا انتقال ریسک به . طور ناطنی به بخش خصوصی منتقظ ش ه باش در طرارداد با طایب مشاارکو عکومی- خصاوصای ، مکا اساو بخش عکومی ن بخش خصوصی به صورت مشترک سهام ار شرکو ارنژه باشن ، در حای ت ی که بخش عکومی هکچناع کنترل خود را بر رن شرکو ارنژه حفظ می ًکن (منکوال با در اختنار دا شت 27 Public-Public Partnerships 28 Institutional PPPs -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه39 )اکثریو سهام ای رنش به عنواع مشارکو عکومی- نهاد در نظر گرفته می شو د. یک مشاااارکو عکومی- نهاد ینها زمانی می یوان به عنواع یک مشاااارکو عکومی- خصوصی یلقی شود، که بخش خصوصی به عنواع سرمایه گذار سهم اکثریو در شرکو . ارنژه داشته باش در ایراع هر گونه حضور ن سهام ار بخش دنیتی در شرکو ارنژه به ناسطه منع ا شتغال به یص.گر بخش دنیتی مکنوه اعالم ش ه اسو 4 - 4 - سایر مشارکت های خصوصی که مشارکت عمومی- خصوصی نیسیند. شرکت:های واگذار شده اغلب بن خ صو صی ساز29 ن م شارکو عکومی- خ صو ص ی (به نی ه در مورد مشااارکو عکومی- خصااوصاای )ها کاربرارداخو ابهام نجود دارد. اما یفانت نا ضحی بن ای دن شاظ م شارکو بخش خ صو صی نجود دارد. خ صو صی ساز شاامظ انتقال دائکی دارایی ها متنلق به بخش دنیتی ن مسائوینو ارائه خ مات به کاربر نهایی به بخش خصوصی اسو، در حایی که در مشارکو عکومی- خصوصی یزنماً بخش دنیتی به عنواع یک طرف هکاار .در رابطه م انم با بخش خصوصی، حضور مستکر دارد امییازات و اعطای مجوز عمومی برای سارمایه گذاری و بهره برداری از زیرسااخت های :عمومی تحت شرایط نظارتی عالنه بر خ صو صی ساز دارایی ها موجود، در یک بازار نظاریی، مکا اسو ارنژه هایی برا یوسنه زیرساخو ها خاص نجود داشته باش که در آع یک بنزاه خ صو صی مجاز به یو سنه زیر ساخو ها ن بهره بردار از دارایی ها یحو مقررات خاص ، در برخی موارد هکراه با یارانه ها ن طنکو ها ینرفه ا اساااو. به عنواع مثال می یواع به یوین کنن ه مسااتقظ انرژ یج ی اذیر30 اشاااره کرد، جایی که طرف خصااوصاای زمن را خری ار می کن ن برا یوین انرژ یج ی اذیر یحو ساانسااتم یارانه ا ، مشااخ درخ واسااو مجوز می کن . در ای حایو نه طرارداد نجود دارد ن نه 29 Privatization 30 Independent Power Producer (IPP) -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه40 پی وست کی : تشر یح مفهوم مشارکت عمومی- خصوصی ایزامات مستقنم از طرف دنیو به یوسنه دهن ه، بلاه شرایط ن مقررات کلی ینظنم کنن ه نجود دارد که به طرف خصاااوصااای اجازه می ده که انرژ را یوین ن در بازار انرژ بفرن ش . در مقابظ، جایی که طرف عکومی برا یوین انرژ متنه به ارداخو می شودً ن مشخصا ( با برگزار مناطصه ن عق طرارداد خری یضکننیPPA) بلن م ت نسب و به خری انرژ متنه می گردد، ای طرارداد را کی ن یواع مشابه یک طرارداد مشارکو عکومی - خصوصی .در نظر گرفو ساایر شارایط مشاابه موارد هساتن که به مفهوم ناگذار ا متنازات بخش عکومی در برخی از کشااورها مربوب می شااون . در ای حایو اسااتفاده از زمن برا م ت طوال نی (به طور مثال یا99 سال) برا استفاده (به عنواع مثال یوسنه ی أ سنسات بن ر ،م ،نادع شنالت ) یحو مقررات خاصی اعطا می گردد ن اس از ایکام م ت آع به دنیو بازگرد ان ه می شا.ود ای یرینبات مشاارکو عکومی- خصاوصای محساوب نکی شاود، زیرا مشاابه خ صو صی ساز ها هنچ طرارداد نجود ن ارد ن دنیو به عنواع یک ینظنم کنن ه منفنظ عکظ می کن (بر خالف مشاارکو عکومی- خصاوصای که دنیو به طور فنال طرارداد را م یریو می.) کن م شارکت:های مدنی یحو شارایطی مک ا اسااو دن طرف عکومی ن خصاوصای نارد مشارکو هایی برآم ه از آزاد اراده (ماده10 طانوع م نی) یا مشارکو . ها م نی گردن در چنن حایتی مکا اسااو هر یک از طرفن آنرده ا خود را فراهم کرده ن از من افع حاصظ از ای مشارکو، سهکی را برا خود یحاظ کنن . در چنن مشارکو های ًی عکوما نتنجه کار حایو دائکی ن ططنی داشاته ن اس از اایاع م ت مشاارکو، منافع مشاخ ش ه ن هر یک از طرفن سهم خود را ج ا کرده ن از مشارکو خارج می گردد. در چنن م شارکو هایی چنانچه فاط نی گی ها انش گفته م شارکو عکومی- خ صو صی با ش ، اطالق ای عنواع منسر ننسو. -------- صفحهٔ بعد -------- معیارهای انتخاب -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه43 1- مقدمه ارنژه ها مشاارکو عکومی- خصاوصای دارا ینوه زیاد از یحاظ سااختار طرارداد می باشن ، که از آع به عنواع ایزو یاد می شود. بنابرای استفاده از یک سنستم نام گذار ن طبقه بن یاساع برا طراردادها مشارکو عکومی- خصوصی بر اساس نی گی ها ،مختلف زمننه درک بهتر آنها را فراهم می ساااازد. در ادامه به دنبال ایجاد سااااختار طبقه ، بن چهار اارامتر کلی طبقه بن شاااامظ؛ ایف) نوه ارنژه؛ ب) مسااائوینو ،ها نظایف ن ینه ات طرف خصااوصاای ؛ ج) مایانو ن مح ندیو ها طانونی ن)د سااازنکار ارداخو31 انتخاب ش ه که در بخش دنم ی شریه خواه ش ن سپس در بخش سوم انواه ایزوها ن یرینبات طرارداد مشااارکو عکومی- خصااوصاای ن نی گی ها آع بناع می.شود 2 - ی مع ارها ی طبقه بندی مشارکت عمومی- خصوصی هکانطور که اشاره ش ه مننارها مهم طبقه بن مشارکو عکومی- خصوصی که در ناطع م نن ارها انتخاب بهتری ایزو را شامظ می شون ، به شرح زیر می. باش 2 - 1- نوع پروژه از یحاظ نوه ارنژه ، ارنژه ها مشارکو عکومی- خصوصی می یوانن به دن دسته پروژه جدید32 یا پروژه موجود33 یقسنم شون . به عنواع مثال اح اث یک ننرنگاه یا آزادراه در د سته انل (ارنژه ج ی ) ن باز ساز ن اریقا یک ی صفنه خانه یا سن ستم انتقال آب در دساته دنم (ارنژه موجود) طرار می گنرد. بر اسااس آمار بانک جهانی، سارمایه گذاراع در 31 Payment Mechanism 32 Greenfield 33 Brownfield -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه44 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب سراسر جهاع به طور کلی به ارنژه ها ج ی یکایظ بنشتر داشته ن آع را به ارنژه ها موجود یرجنه می. دهن مزایا سرمایه گذار در ارنژه ج ی شامظ موارد زیر اسو:  مفارج سرمایه گذاری معین و با قطعیت باال: در خ صوص یک ارنژه ج ی ، برآنرد هزینه ها ساارمایه گذار از ططننو زیاد نساابو به یک ارنژه موجود برخوردار اساااو. به طور منکول برآنرد دطنق ن منقویی از کظ هزینه ها اح اث یک ارنژه ج ی نجود دارد، در حایی که در مورد باز ساز یک ارنژه موجود، ای امر ص ادق ننساو ن مکا اساو ارزیابی نضاننو دارایی ها موجود ن هزینه ها سارمایه ا ،مربوب به بازساز آع دارا ابهام زیاد باش.  چارچوب مالی و لقوقی مشفص: اکثر ارنژه ها مشارکو عکومی- خصوص ی در زیرسااااخو ها از طریق یک شاااخ حقوطی ج ی در طایب شااارکو ار نژه اجرا می شاااون ، که برا اجرا ارنژه خاص، امااع یفانک جریاع درآم ، ارزیابی ،ارنژه شفافنو باال ، ارزیابی ریسک ن انش بننی ها مایی را فراهم می ، کن . بنابرای شخ صنو حقوطی،مجزا برا نام دهن گانی که ی أم ن مایی ارنژه ا ارائه می ، دهن ای امااع را ایجاد می کن که بتوانن از طریق سازنکار م اخله طرارداد34 ن سایر سازنکارها کنتریی، کنترل ارنژه را در دسو بزنرن.  عدم نگرانی درخصااو بدهی های قبلی و مسااائ مربوط به کارکنان: یک ارنژه ج ی در مقایساااه با یک ارنژه موجو د عکوماً هنچ گونه ب هی یا کارکنانی (عو امظ )اجرایی از طبظ ن ارد. ب هی ها طبلی شناسایی ن ش ه منجر به افزایش ریسک در برآنرد هزینه کظ ارنژه می شود. کارکناع فنلی ننز مکا اسو با ساختار طر ارداد مشارکو عکومی- خصوصی مخایف باشن ، که ای مس أ یه موجب ایجاد ریسک ن مش االت ج ی برا ارنژه می شود. 34 Step in Right -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه45  ارنژه ها موجود منکوالً مسااتلزم آع اسااو که شاارکو ارنژه یکام یا بخشاای از عکلارد موجود ارنژه را با امااع گسترش یا بازساز به عه ه گنرد. سرمای ه گذاراع عکوماً در مورد ری سک ها مریبط با باز ساز دارایی ها موجود احتناب بن شت ر نشاع می دهن . آنها هکچنن نسبو به مشارکو در بخش هایی که شامظ اخم طرات سنا سی ن نظاریی می شون، احتناب بن شتر دارن ؛ به نی ه در موارد که شام ظ افزایش ینرفه برا کاربراع نهایی در بخش ها حسااس اجتکاعی مانن آب یا ب رق می شااود. به طور خاص در بخش هایی مانن آب ن برق، به طور ک لی امااع اوشااش دادع هزینه ها با دریافتی ها از مصاارف کنن گاع نهایی منساار نبوده ن اای ار م ایی ارنژه مسااتلزم افزایش ینرفه ها مصاارف کنن گاع نهایی اسااو که عکوماً از نظر سنا سی برا دنیو ها ح سا سنو زا می با ش . ارنژه ها موجود هکچنن م ستلزم دطو الزم در خصوص مسائظ مریبط با کارکناع، طراردادها، ینه ات ن سایر م وارد با اشخاص ثایث یوسط سرمایه گذاراع احتکایی می باش ن از یحاظ آماده ساز موارد مورد نناز یوسط دنیو ننز دارا انچن گی اسو.  یای دیزر از عوامظ بازدارن ه برا ارنژه ها موجود، نابساتزی فنی اساو. ط راحی موجود مکا اسو انجام ، نوساز به کارگنر فنانر ج ی ، استفاده از رنش ها بهننه سااااخو ن اساااتفاده از مصاااایه مناساااب را با مشااااظ مواجه کن . ای مح ندیو ها فنی مکا اسااو ساارمایه گذار ها را از نظر فنی ن مایی با ضاارر مواجه کن . به طور کلی، ارنژه موجود به دینظ مسااتهلک شاا ع ،مخاطره افزایش خن أی رات ن هزینه ها را به هکراه دارد. اغلب شااارکو ارنژه فرصاااو کافی برا شاااناساااایی عوامظ ریساااک را ن ارد. بنابرای دنر از انتظار ننساااو که بنشاااتر سرمایه گذار ها خصوصی در ارنژه . ها ج ی انجام ش ه باش در کنار ،نقاب ضنف مزبور در ارنژه ها موجود جنبه ها مثبتی ننز نجود د ارد. در ای ارنژه ها، داده ها ن اطالعات طابظ اعتکاد در خصاااوص منابع درآم ، هزینه، یقاضاااا -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه46 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب اثبات ش ه ن اای ار ن سودآنر مایی نجود دارد، در حایی که اغلب ارنژه ها ج ی با ع م ططننو در برآنرد یقاضاا مواجه هساتن ن هکن عامظ می یوان یای از دالیظ مهم شاسو احتکایی. آنها باش 2 - 2 - مسئولیت های طرف خصوصی ج ا از ای که آیا یک ارنژه ج ی اساااو یا موجود، رنش دیزر برا دساااته بن ارنژه ها مشارکو عکومی- خصوصی، مسئوینو هایی اسو که طرف خصوصی در یک طرارداد بر ع ه ه دارد. هر چ ن که ای دن جن به از هم مجزا ننسااات ن ن فهرساااو مساائوینو ها اغ لب به نوه دارایی ن خ مات مربوب بسااتزی دارد. نی گی اصاالی طرارداد مشاارکو عکومی- خصاوصای ای اساو که چن ی نظنفه یا مسا ئ وینو ارنژه با هم یرکنب ش ه ن در ینه طرف خصوصی طرار می گنرد . فهرسو مسئوینو هایی که بخش خصوصی در مشارکو عکومی - خصوصی مکا اسو بر عه ه بزنرد به ش رح زیر اسو:  :طرالی ای فناینو که به عنواع/طراحی مهن سای ننز شاناخته می شاود، شاامظ یوسنه ارنژه از طراحی مفهوم ی ن یهنه طراحی یفصنلی برا ساخو نساز می. باش ای فر ا ین زمننه ها طابظ یوجهی را برا نوآنر فراهم می کن . زیرا انت ظار می رند که بخش خصاوصای از طریق مهن سای ارزش یا ساایر رنش ها نوآنرانه بتوان با . هزینه ککتر به اه اف مورد نظر برس  ساخت یا بازسازی35 : هنزامی که طراردادها م شارکو عکومی - خ صو صی برا ارنژه ها ج ی استفاده می شون ، طرف خصوصی مسئوینو ساخو ن نصب کلنه یجهنزات را به عه ه می گنرد. در موارد که م شارک و عکومی- خ صو صی شامظ یأ سن سات/م ستح ثات موجود ا سو، طرف خ صو صی، م سئول باز ساز یا اریقا کنفی می با ش . باز ساز ارنژه موجود ری سک ارنژه را افزایش می ده ن هکانطور 35 Constructuion or Rehabilitate -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه47 که اشااره شا ، ای مورد یای از دالیلی اسااو که ارنژه ها ج ی در مقایساه با ارنژه ها موجود برا مشاارکو ع کومی- خصاوصای بنشاتر مورد اساتقبال طرار می گنرد. در مشاارکو عکومی- خصاوصای، هر یک از ریساک ها به طرفی منتقظ می ،شود که بن شتری یوانایی در کنترل آع ری سک را دا شته با ش . در ای را ستا ریسک ساخو نساز که مربوب به فناینو«ساخو» اسو، به بهتری نجه از طریق طراردادها ساخ و نساز با طنکو مقطوه به طرف خصوصی اختصاص داده می .شود ینه ات سااخو، ریساک هایی مانن م یریو انکانااراع جزء ن هکاهنزی بودجه را .در ای دارد افزایش هزینه ها ساخو نساز عک ه یری ریسک برا اجرا ارنژه ها اساو ن اگر ای ریساک از طریق طرارداد مشاارکو عکومی- خصاوصای به بخش خصاااوصااای که یوانایی کنترل بهتر آع را دارد، منتقظ شاااود، می یوان منشاااا ارزش آفرینی برا طرف عکومی باش.  أت:مین مالی به طور منکول ن نه ایزام آنر در ارنژه مشااارکو عکومی- خصااوصاای ، طرف خصوصی مسئوینو ی أ من مایی کامظ یا ح اطظ بخشی از سرمایه مورد نناز برا ساخو یا ب ازساز ارنژه ج ی یا موجود را بر عه ه دارد. از آنجایی که یأمن مایی ارنژه مشارکو عکومی- خصوصی در هر دن رنش ی أ من مایی طابظ رجوه یا غنرطابظ رجوه36، ریسک ها زیاد به هکراه دارد، از ای أ رن ی من کنن گاع مایی به دنبال طرارداد محام ن حق جایززینی37 ( حق جایززی کردع شریک خ صو صی مشااارکو عکومی- خصااوصاای که فناینو مطلوب ن ارد) هسااتن . نی گی ها ارنژه ها مشارکو عکومی- خصوصی عکوماً شامظ ساخو یأ سنسات/مستح ثات با ارزش باال، عکر طوالنی ن درآم ها اای ار می با ش که بتوان نام با سود ثابو ن بلن م ت را ااسااخزو باشاا . ًمنکوال یأم ن مایی ارنژه ها مشااارکو عکومی- 36 Recourse or Non-recourse 37 Substitution Rights -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه48 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب خ صو صی شامظ دن بخش ب هی38 ن آنرده صاحباع سهام39 ا سو. طرف عکومی مکا اساو به منظور ساهویو انتقال فنانر ن اشاتغال زایی ن آموزش به ارسانظ محلی، شرکو ارنژه را ملزم کن یا سرمایه گذاراع محلی به صورت صاحباع سهام در ارنژه ح ضور دا شته با ش ن . ح ضور سرمایه گذاراع محلی مکا ا سو منجر به اای اریر ش ع ارنژه گردد. در ب سنار از ک شورها، دا شت یک شریک محلی در شرکو ارنژه منطقی ن یوصنه ش ه اسو، زیرا یجربه نشاع داده اسو که نجود یک شریک محلی در مواجه با سناسو ها محلی، موجب سهویو در م یریو ن کنترل ری سک ه ا سنا سی مریبط با آع می.شود در بخش ب هی، مهکتری منبع ی أ من مایی ب هی برا ارنژه ها زیربنایی، بانک ها یجار هستن . ماهنو نام ،دهن گاع نی گی ها ن برنامه ها موجود آنها، ایزامات بانا ار ن منزاع اشتناق نام دهن گاع را یننن می کن . ارنژه ها زیربنایی به دی نظ ماهنو اسااااسااای خ مایی که ارائه می دهن ، عکوماً با خطرات سااناساای هکراه هسااتن . نام دهن گاع به ریسااک ها سنا سی ناکنش متفانی ی ن شاع می دهن . نام دهن گاع بانک ها یو سنه ا (مانن ،بانک جهانی ،بانک یو سنه ا سالمی بانک یو سنه آ سنا ن غنره) که رنابط بهتر با دنیو ها دارن ، ریسک سناسی را بهتر می . یوانن کنترل کنن  بهره:برداری در ارنژه مشارکو عکومی- خصوصی ، بسته به ماهنو آع ن خ مات مریبط ، مساائوینو ها بهره بردار طرف خصااوصاای می یوان متفانت باشاا . ای مسئوینو ها می: یوان شامظ موارد زیر باش  بهره بردار فنی أ از ی سن سات/م ستح ثات ن ارائه خ مات به صورت عک ه به یک طرف دنیتی دریافو کنن ه40 خ مات، به عنواع مثال یصفنه خانه آب 38 Debt 39 Equity 40 Off-taker -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه49  بهره بردار فنی از یک یأ سن سات/م ستح ثات ن ارائه خ مات به طور م ستقنم به کاربراع، به عنواع مثال سنستم یوزیع آب  ارائه خ مات اشااتنبانی، در حایی که نکاین ه بخش دنیتی هکچن اع مساائول .ارائه خ مات عکومی به کاربراع اسو ،ارائه خ مات مستقنم به کاربراع در مقایسه با ارائه خ مات عک ه به طرف عکومی بسنار ار ریسک یر خواه بود. در ارنژه مشارکو عکومی- خصوصی با مشتریاع مختلف، اریباب با م صرف کنن ه نهایی می یوان انچن گی ها خا صی را ایجاد ک . ن ماهنو ای نوه ینه ارائه خ مات با خطرات خاصاای هکراه اسااو که در مجکوه به عنواع ریسک یجار41 شناخته می شون که در ادامه انواه آع بناع می.گردد  ری سک یقا ضا42 ،: برا مح صول ن خ مات، شامظ یغننرات جکننو شناختی فنانر ن منزاع اسااتفاده می باشاا . در حایو ارائه خ مات به دنیو، اینزونه ری سک ها اغلب از طریق خری ی ضکننی او شش داده می شود، نیی در حایتی که ارداخو کنن ه کاربر نهایی باشااا ، ب ه طور منکول چنن مااننزمی برا .اوشش ریسک در دسترس ننسو  ریسک ینرفه ها: در برگنرن ه سطوح طنکو خرده فرنشی در موارد اسو که به صااورت ینرفه یالنفی ینظنم ن کنترل می شااود، ای امر با ریسااک یجار .مریبط اسو  ریسک مصرف کنن ه : از جکله شناسایی مصرف ،کنن گاع، اایش منزاع مصرف ان ازه گنر ن ارائه صوریحساب، جزء ای دسته می. باش 41 Commercial Risk 42 Demand Risk -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه50 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب  ریساااک ارداخو: مصااارف کنن گاع مکا اساااو هزینه ها مورد یوافق را ارداخو نانن . جکع آنر ب ه ی ها ساااررسااان شااا ه، ریساااک اعتبار مصارف کنن گاع ن طراحی ن اجرا مااننسام جریکه مصارف کنن گانی که از ارداخو صوریحساب امتناه می کنن ، جزن ای دسته می. باش با ای نجود ن از سو دیزر، عرضه به مصرف کنن گاع خرد، امااع بهره من کامظ از مشاااارکو عکومی- خصاااوصااای را برا کا هش یلفات فنی ن یجار ، بهبود صوریحساب ن جکع آنر ن در نتنجه بهبود چشم ان از مشارکو عکومی- خصوصی را فراهم می آنرد.  :تعمیرات و نگهداری در ارنژه مشااارکو عکومی- خصااوصاای ، حفظ ن نزه ار یأ سنسات/مستح ثات در طول م ت طرارداد، مطابق با استان ارد مشخ ش ه بر عه ه طرف خ صو صی می با ش . ای یک نی گی ا سا سی در طراردادها م شارکو عکومی- خصاوصای اساو. زمانی که فناینو سااخو (یا بازسااز ) ن ینکنرات ن نزه ار هکزماع در یک طرارداد باشاا ، طرف خصااوصاای انزنزه ها الزم برا کار هب گنر مواد ن یجهنزات با کنفنو به منظور بهننه کردع هزینه ها ارنژه در طول م ت طرارداد را دارد. یای از مهکتری ریساااک ها طراردادها سااااخو به رنش متنارف، اسااتفاده از مواد ن مصااایه نامطلوب برا ساااخو ارنژه یوسااط انکانااراع ا سو، با علم به ایناه می دانن عکر ای یأ سن سات/م ستح ثات اس ا ز راه ان از ای ارنژه طوالنی نخواه بود. با ای حال، ای مسا أ یه منافع آ نها را یحو یأ ثنر طرار نکی ده ، زیرا طبظ از برنز مشااااظ، انکاناار ارنژه را یحویظ د اده ن ارداخو ها متناسااب با انشاارفو ارنژه انجام شاا ه اسااو. از ای رن ناگذار مساائوینو ساااخو ارنژه هکراه با مساائوینو حفظ آع برا دنره زمانی ،طوالنی انزنزه ها الزم برا استفاده از مواد ن مصایه بهتر را ایجاد می. کن -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه51  :انیقال به مننا انتقال ن یحویظ دارایی ها به طرف عکومی در اایاع دنره طرارداد اسو . ای امر موجب مطرح ش ع مسائلی از جکله ینکنرات ارنژه در نزدیای اایاع دنره طرارداد ن نقش مشاااانر مساااتقظ43 می شاااود که اغلب با ع م ی کایظ طرف خ صو صی برا اذیرش هکراه می شود. اگر ضوابط ن شرایط «انتقال» در طرارداد مشارکو عکومی- خصوصی نجود داشته باش ، در ای صورت مکا اسو طرف خصاوصای بخواه بخشای از ینه ات خود در خصاوص ینکنرات در نزدیای اایاع دنره طرارداد را انجام ن ه که ای امر مکا اسااو منجر به کاهش عکلارد ارنژه .اس از ناگذار گردد از ای رن مشاانر مساتقظ در یأین نضاننو دارایی در زماع انتقال نقش مهکی را بر عه ه دارد. 2 - 3 - مالکیت و محدودیت های قانونی مفهوم مایانو در علم حقوق عباریسو از حقی دائکی که به موجب آع شخ می یوان در ح ند طوانن یصارف در مایی را به خود اختصااص ده ن از یکام منافع آع اساتفاده . کن ای حق کامظ یری حقی اسو که فرد می یوان بر مایی داشته باش . انواه مختلفی از مایانو مطرح می شود که بر ا ساس بن انل ماده( 29 ) طانوع م نی به دن شاااظ مایانو عن ن مایانو منفنو یقساانم .بن می گردد« عن» بنا به ینریف علکا حقوق عباریسااو از مایی که به فرض نجود خارجی جساام باشاا ن«منفنو» عای اساو که از مال می یوان به دساو آی . برا رنشا شا ع موضاوه می یواع به طرارداد اجاره اشااره کرد که در طی آع صااحب خانه به مسات أ جر اجازه می ده ، منافع حاصااظ از آنچه اجاره داده شاا ه را در م ت منن مایک گردد، در حایی که مسااتأجر ، مایک بر عن مال نکی.گردد 43 Independent Engineer -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه52 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب از منظر مایانو بر ابننه می یواع موضوه مایانو بر عن را به دن بخش ج اگان ه یفانک کرد؛ مایانو بر زمن (عر صه) ن مایانو یأ سن سات ن م ستح ثات ساخته ش ه رن زمن (اعنانی). ای دن بخش می یوان مایک ناح یا ج ا داشاااته باشااا . به عنواع مثال زمانی که زمننی نطف می گردد، هر گونه نقظ ن انتقال (خری ن فرنش) بر رن آ ع باطظ ،اساو ن یذا مایانو زمن یا اب به هنچ نجه طابظ انتقال به هنچ شاخصای ننساو ن یی چنانچه بر رن ای زمن ساااختکانی اح اث شااود، مایانو آع متنلق به مایک بوده ن طابظ نقظ ن انتقال با سان رساکی ننز می باشا . به عبارت رنشا یر در ای حایو سا ن زمن نطفی بر اساس طرارداد اجاره با متویی موطوفه ن سن مستح ثات بر اساس مایانو ینظنم می .گردد یفانک ای موضاوعات در مشاارکو عکومی- خصاوصای بسانار مهم ن از ساو دیزر راهز شا سو. به صورت کلی در م شارکو عکومی- خ صو صی بای سه مو ضوه از همً یفانک گردد. زمن ن یا ساختزاه موجود که منکوال متنلق یا در ی صرف ن یحو ا ختنار طرف عکومی اسااو ن ناج نی گی یا امتناز اسااو که بایقوه امااع کسااب منافنی ر ا مکا می)سازد (عرصه ؛ مستح ثات/ابننه ن یا خ مات اضافه ن یا ارا هئ ش ه یوسط طرف خ صو صی ( سرمایه گذار) که به منظور ک سب منفنو ن محقق ساز آع اتان سنظ بایقوه صورت می اذیرد ؛ ن نهایتاً منافع حاصظ.ش ه در طول مشارکو در حایو انل، در خ صوص«عر صه» مکا ا سو عر صه به طرف عکومی ینلق دا شته با ش یا خنر، نیی بای یوجه دا شو شرب یحق ق م شارکو عکومی- خ صو صی ینلق عر صه به طرف عکومی نن سو. در ب سنار موارد مکا ا سو عر صه صرفاً در کنترل ن اداره طرف عکومی با رعایو طوانن ن مقررات باالدسااتی باشاا ن هکن موضااوه برا ناگذار عرصه جهو استقرار طرارداد مشارکو کفایو می کن . در بسنار موارد مایانو عرصاه جن به عام یا انفال داشاته ن یذا اسااسااً مایانو آع طابظ نقظ ن انتقال نکی . باشا به عنواع نکونه، نزارت راه ن شااهرساااز مایانتی بر کری نرها مواصااالیی ن ارد، نیی -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه53 می یوان راه ن یا راه آه هایی که برنامه اح اث آنها را دارد، یا حتی خطوب مواصاااالیی موجود را جهو سرمایه گذار به طرف خ صو صی ان شنهاد ده . یا مثالً نزارت ننرن یا نزارت نفو خطوب انتقال فرآنرده را در اختنار داشاته باشان که اتانسانظ اساتحصاال انرژ را داشاته باشا ن یذا می یواع در ای بخش یشاویق به سارمایه گذار نکود. ناته مهم ،ای اسااو که حتی در صااورت مایانو طرف عکومی بر عرصااه امااع انتقال ن ناگذار مایانو عرصه به طرف خصوصی در طرارداد مشارکو عکومی- خصوصی نجود ن ارد ن حتی در طراردادهایی که انتها آع«انتقال44 » یا«یحویظ » نجود ن ارد، مانن طراردادهاBOO ، مایانو عر صه هکچناع غنرطابظ انتقال بوده ن طرف خ صو صی ینها می یوان در انتها ط رارداد/یأ سن سات م ستح ثات اح اثی متنلق به خود را جکع آنر ن منتقظ نکوده ن ساختزاه عرصه را مشابه رنز انل طرارداد، به طرف عکومی یحویظ ده ن نکی یوان درباره عرصاه ادعایی داشاته باشا . ای موضاوه از آع جهو اهکنو دارد که مکا اسو به یحاظ ی أ من زیرساخو ها عکومی، انح صار ن یا ککبود فضا نجود داشته باشاا ن ناگذار«عرصااه» زیرساااخو ها، مانع ادامه ارا ئ ه خ مات عکومی مورد نناز به .مردم اس از ایکام طرارداد مشارکو گردد در حایو دنم، در خصوص«مستح ثات» طرف خصوصی مکا اسو در طول طرارداد مشارکو عکومی- خصوصی مایک یا صرفاً متصرف مستح ثات اح اثی باش . منظور از مت صرف شخ صی ا سو که با ک سب اجازه از طرف دیزر طرارداد، ب نع دا شت اختنار اعکال حقوق مایاانه، در چارچوب اختنارات مشخ بتوان از موضوه طرارداد بهره بردار ن از م نافع آع بهره م ن گردد. ب نابرای هر چ ن به ی حاظ مفهومی از آن جا که طرف خصوصی با سرمایه خود مستح ثات را ساخته ن مایک آنها به شکار می رند، نیی مکا اساو به یحاظ رعایو مفاد ن موازی طرارداد نتوان برا مساتح ثات انش گفته سان 44 Transfer -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه54 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب مایانو ج اگانه دریافو کن ن از امتنازات آع بهره من شود (به عنواع نکونه، سن را در نثنقه بانک ها ن م ؤ سسات مایی ن اعتبار طرار ) داده ن نام دریافو نکای. در حایو سااوم، مایانو بر منافع حاصااظ از مشااارکو مطرح می گردد. منافع ن عوای حاصااظ از محصااول نهایی ارنژه ب سااو آم ه در طول م ت طرارداد می یوان متنلق به طرف خصوصی یا طرف عکومی ن یا مشترک باش . در برخی موارد منافع ن عوای ح اص ظ از فرنش مح صول به طرف خ صو صی ینلق دارد، اگر چه مکا ا سو نظنفه جکع آنر ای منافع بر عه ه طرف خصاااوصااای یا عکومی باشااا . در برخی موارد ننز به دینظ مح نیو ها طانونی یا ساااایر موارد طرارداد ، عوای را طرف عکومی دریافو ن/ی ا جکع آنر می کن ن مبلغی در طایب اجاره ادن ار به طرف خصااوصاای ارداخو می کن (ایزوBLT). به هر حال چنانچه ای عوای بر اسااااس م ل مایی، نتوان ااساااخز و منزاع سرمایه گذار انجام ش ه ن سود متنارف آع به هر دینلی نظنر برطرار نظ ام ینرفه از سااو طرف عکومی باشاا ، طرف عکومی می یوان با انش بننی مشااوق ها مختلف اط ام به ی شویق ن یرغنب طرف خ صو صی جهو نرند در م شارکو نکای . اما از سو دیزر هر گاه منزاع عوای ن منافع حاصااله بر اساااس م ل مایی به ح زیاد باشاا که بن شتر از منزاع سرمایه گذار انجام ش ه ن سود متنارف محا سبه گردد، طرف عکو می می یوان با اعکال سناسو هایی سود طرف خص وصی را به ح ند متنارف برسان . (مو ضوه فلوچارت من رج در شاظ شکاره(2) ای .)راهنکا 2 - 4 - سازوکار پرداخت به طرف خصوصی یای دیزر از نی گی ها یننن کن ن ه در نام گذار ایزو ها مشاااار کو عکومی - خصوصی، سازنکار ارداخو به طرف خصوصی اسو. سازنکار ارداخو می یوان به صورت کع ج آنر ینرفه . ها از کاربراع، ارداخو یوسااط دنیو یا یرکنبی از ای دن رنش باشاا به طور منکول سنستم ارداخو به بخش خصوصی بر اساس عکلارد می باش . گزینه ها -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه55 سازنکار ارداخو به فناینو ها طرف خصوصی در طرارداد مشارکو عکومی- خصوصی .ن ماهنو ارنژه بستزی دارد  کاربرپرداخ:ت طرف خصاااوصااای خ مایی را به کاربراع ارائه می ده ن از طریق دریافو هزینه از کاربراع بابو آع خ مات، کساااب درآم می کن (به عنواع مثال عوارض دریافتی جهو عبور از یک آزادراه). ای طنکو ها (یا ینرفه )ها یا عوارض می یوان یوساااط ارداخو ها دنیتی یاکنظ شاااود (به عنواع مثا ل، ارداخو ها یاکنلی برا خ مات ارائه شاا ه به کاربراع کم درآم زمانی که ینرفه ها مصااوب ککتر از طنکو یکام ش ه خ مات با ش یا ارداخو یارانه به سرمایه گذار در زماع ایکام ساخو ن ساز ن یا هر زماع کلن دیزر). ای ارداخو ها مکا ا سو در ا زا دسترس بودع خ مات در سطه . منننی از کنفنو باش  دولت پرداخت: در ای حایو ،)ارداخو از سااو طرف عکومی (دنیو منبع درآم برا طرف خصوصی اسو. ارداخو ها دنیتی می یوان به در دسترس بودع دارایی یا خ مات در یک سطه کنفنو منن ،در طرارداد بستزی داشته باش (برا مثال بزرگراه ب نع عوارض که دنیو ارداخو ها دنره ا بر اساااس در دسااترس بودع انجام می ده ). رنش دیزر ارداخو ها می یوان مبتنی بر حجم خ مات ارائه ش ه به کاربراع باش45 (به عنواع مثال، ارداخو در ازا مراطبو ها بنکارستانی از بنکاراع که به.)طور اثربخش ارائه ش ه اسو  :خودم صرف در ای حایو خودِ طر ف خصاوصای مصارف کنن ه یکام یا بخشای از محصاوالت ارنژه اساو که به آع«بنع متقابظ »ننز گفته می شاود (به عنواع مثال اح اث یصفنه خانه فاضالب یوسط طرف خصوصی ن استفاده از اساب یوین در فناینو)ها دیزر مربوب به طرف خصوصی 45 Volume Based Payments -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه56 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب ساازنکار ارداخو بای به گونه ا یننن گردد که در آم طرف خصاوصای به عکلارد آع مریبط باش . برا ایجاد انزنزه ها مناسب برا طرف خصوصی جهو ارائه خ مات در سطوح عکلارد که یوسط طرف عکومی منن ،ش ه اسو سازنکار ارداخو می بایسو به نحو باشاا که خای درآم ها طرف خصااوصاای با نزدیک شاا ع به ای سااطوح ،افزایش یاب . از طرفی انحرافات طابظ یوجه از سااطوح عکلارد در نظر گرفته شاا ه بای منجر به یغو یا جریکه در طرارداد شاود ن ارداخو ها فسااو طبظ از موع46 می بایساو طور یننن گردد که یرک ارنژه هرگز راه ی حل آساع یا کم هزینه برا طرف خصوصی . نباش 3 - انواع الگو های مشارکت عمومی- خصوصی رنیه یا ساانی برا نام گذار ارنژه ها مشاارکو عکومی- خصاوصای در جهاع نجود ن ارد. ایزو یاسانی از مشارکو عکومی- خصوصی در بخش،ها یا کشورها مختلف با نجود یاساع بودع دامنه طرارداد ن نی گی ،ها مکا اسو نام ها متفانیی داشته . باش در ای بخش سنی ش ه اسو یا بر اساس نی گ ی ها بناع ش ه ن هکچنن سابقه کارب رد ن آشاانایی عکومی با نام هایی که در فرهنی نظام فنی ن اجرایی کشااور یا ح به کار رفته اسو ، به نام گذار ایزو ها متنارف مشارکو عکومی- خصوصی .ارداخته شود در وزیا یا اتس ار یا ها با یوجه به نناز به عکلنات اجرایی به دن د سته ک لی یق سنم ش ه :اسو )ایف ایزو ها مشارکو عکومی- خصوصی برا یوسنه ی أ سنسات/مستح ثات ج ی یا اریقا یأ سنسات/مستح ثات موجود که ننازمن عکلنات طراحی ن ساخو.اسو )ب ایزو ها م شارکو عکومی- خ صو صی مبتنی بر ارنژه موجود ب نع نناز به عکلن ات طراحی ن ساخو 46 Early Termination -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه57 3 - 1- الگو های مشااارک ت عمومی- خصااوصاای برای ایجاد و توسااعه ت أ ساایسااات / مسیحدثات جدید یا ارتقا ی تأ سیسات/مسیحدثات موجود 3 - 1- 1- الگو ی ساخت، بهره برداری و تحوی( BOT ) ای رنش نام گذار ایزو ها مشاااارکو عکومی- خصاااوصااای در ارنژه ، ها ج ی نام گذار بر اساس مسئوینو ها طرف خصوصی در طرارداد ب نع در ن ظر گرفت رنش ارداخو اساااو. در یک طرارداد سااااخو، بهره بردار ن یحو ظی ، طرف خصاااوصااای یأ سنسات/مستح ثات ارنژه را با منابع مایی خود ن هکچنن منابنی که از نام دهن گاع با ریسااک خود یأمن می کن ، یوساانه می ده (یننی یکام یا اکثر منابع مایی را ی أ من می کن ). در ای چارچوب ط رارداد، طرف خصوصی عالنه بر مسئوینو طراحی، ساخو أ ن ی من مایی، م سئوینو بهره بردار ن نزه ار ارنژه را هکراه با ری سک ها مریبط به آع در طول دنره طرارداد بر عه ه دارد. به طور منکول طرف خصااوصاای برا انجام ای نظایف یک شاارکو ارنژه ی أ ساانس می . کن گاهی از ای رنش با ،نام طراحی، ساااخو یأ من مایی، بهره بردار ن نزه ار47 ن مشتقات آع یاد می.شود ایزو ساخو، بهره بردار ن یحو ظی یک ایزو کامظ مشارکو عکومی - خصوصی اسو که در آع یکام مساائوینو ها موجود در یک ارنژه یوسااط طرف خصااوصاای انجام می .اذیرد در ای طرارداده،ا به طور کلی مایا نو حقوطی عر صه ارنژه (زمن ن ساختزاه) م تنلق بهً طرف عکومی بوده ن صرفا طرف خصوصی مایانو بر منافع را در م ت طرارداد در ا ختنار .دارد در ک شور ما ننز ایزوها مر سوم ن مت انیی در بخش ها مختلف م شاه ه می گردد که مشاااابهو زیاد با ای ایزو دارد. به عنواع نکونه می یواع از ایزوBOLT در نزارت 47 Design, Build, Finance, Operate and Maintain (DBFOM) -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه58 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب نرزش ن جواناع یاد کرد که برا ناگذار ی أ ساانسااات ن مااع ها نرزشاای ن خ مایی کاربرد دارد. ای ایزو در ناطع نوعی ایزوBOT اسو که به دینظ مازاد درآم استحصایی در ارنژه، از طرف خصااوصاای خواسااته می شااود در طول م ت طرارداد، مبلغی را یحو عنواع اجا ره به طرف عکومی ارداخو نکای . نوه فراین ارجاه کار در ای رنش با یوجه به ماهنو آع مزای ه (بنشتری انشنهاد مبلغ اجاره به طرف عکومی) می. باش هکچنن در بخش آب فا ن ضاااالب ننز از طراردادهایی یحو نام بنع متقابظ اساااتفاد ه می شود که در مبانی ن اصول کامالً شبنه طراردا دهاBOT خودگرداع می باش . در ای ایزو، ارنژه فراین جکع آنر ن یصفنه فاضالب در مقابظ برداشو یکام یا بخشی از اساب حا صظ از ی صفنه در اختنار بخش خ صو صی طرار می گنرد. نوه فراین ارجاه کار نن ز در ای رنش مزای ه می. باش 3 - 1- 2 - الگو ی ساخت، بهره( برداری، مالکیتBOO ) به ی حاظ سلسله نظایف ن مس ئ وینو ها در ینه طرف خصوصی ای گرنه مشابه ایزو BOT اسااااو باا ای یفاانت کاه در انتهاا طرارداد ، فراینا انتقاال ن یحویاظ یأ سن سات/م ستح ثات ارنژه به طرف عکومی نجود ن ارد ن/یأ سن سات م ستح ثات در انتها دنره طرارداد در یکلک طرف خصااوصاای باطی می مان ن می یوان آنها را آزادنه با خود ببرد ن یا با یوافق در اختنار طرف عکومی طرار ده . در ای ایزو( عرصاااه زمن ن سااختزاه) می یوان متنلق به طرف عکومی یا طرف خصاوصای باشا . در صاورت ینلق عرصه (زمن ن ساختزاه) به طرف عکومی بای طرف خصوصی با ایکام طرارداد آع را به طرف عک ومی به شاظ رنز انل (با ااک ساز ن برچن ع ی أ سنسات/مستح ثات متنلق به خود) یحویظ ده ن یا در صااوریی که عرصااه از ابت ا متنلق به طرف خصااوصاای بوده می یوان طراردادBOO را یج ی نکای . ایبته در هر دن حایو امااع یوافق برا ناگذار یأ سن سات/م ستح ثات ارنژه به طرف عکومی ب ه طنکو رنز من سر ا سو. در صوریی که زمن ن م ستح ثات هر دن متنلق به طرف خ صو صی با ش ، ینه طرف عکومی در ای -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه59 نوه از م شارکو عکومی- ،خ صو صی ناگذار امتناز بهره بردا از مح صوال ت (کاالها ن خ مات) یوین ن امااع فرنش مح صوال ت به م صرف کنن گاع نهایی (نظنر ی أ سن سات آب شنری ک ) ن یا اننقاد طرارداد خری یضکننی با طرف خصوصی می. باش به جز ایزو BOO، در سایر ایزو ها مشارکو عکومی- خصوصی ، طرف خصوصی اس از ای کام دنره طرارداد می با ی دارایی ها ارنژه را به طرف عکومی یحو یظ د ه . در خصاااوص ایزوBOO، از آنجایی که در ای ایزو اس از ایکا م طرارداد، دارایی ها به طرف عکومی منتقظ نکیًگردد، منکوال در موارد ای ایزو طابظ ا ستفاده ا سو که یا در اایاع طرارداد، دارایی ها به طور کامظ مستهلک ن اسقاب شود یا ایناه طرف عکومی در ص ورت ع م انتقال دارایی ها، در طبال انجام ینه ات ن نظایف حاککنتی خود در طبال م ردم .دچار مشاظ نشود 3 - 1- 3 - الگو ی ،ساخت تحوی و( اجارهBTL ) در ای ایزو نظایف ن ینه ات طرف خ صو صی م شتکظ بر یکام نظایف من رج در ایزو کامظ مشارکو عکومی - خصوصی به استثنا ینه بهره بردار اسو. در ب رخی مواطع طرف عکومی به ناساااطه بر خی مح ندیو ها طانونی ن یا شااارایط فنی، الزم می بنن عکلنات بهره بردار را خود بر عه ه بزنرد. در چنن شاارایطی به منظور یحقق اصاا ول مشارکو عکومی- خصوصی بای هکچناع ینکنرات ن نزه ار بر عه ه طرف خصوصی بوده، نیی در عن حال بهره بردار یوسط طرف عکومی ن کارکناع ن صورت اذیرد . در چنن شرایطی به منظور جبراع هزینه ها سرمایه گذار طرف خصوصی، بر اایه سطه عکلارد ن منزاع در د سترس بودع دارایی ها ارنژه، مبلغ اجاره از سو طرف عک ومی به طرف خصوصی ارداخو می.گردد استفاده از ای نوه طرارداد ها، بنشتر در بخش زیرساخو ها اجتکاعی نظنر بنکارستاع ها ن م ارس ن زیرسااخو ها شاباه ا مانن راه آه مت انل اساو. به عبارت دیزر طرف خ صو صی زیر ساخو الزم نظنر ف ضا بنکار ستانی یا یجهنزات ی شخن صی یا درمانی را -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه60 پیوست د و: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب فراهم کرده ن طرف عکومی بهره بردار را به منظور اطکن ناع از عکلارد صاااحنه ن رسن گی مناسب به بنکاراع به عه ه می گنرد. چرا که اگر طرف خ صوصی خود بخواه نارد فراین ک سب منافع از م صرف کنن گاع نهایی خ مات (بنکاراع) شود مکا ا سو هزینه ها غنرضارنر به بنکاراع یحکنظ گردد ن نارضاایتی عکومی را به دنبال داشاته . باش از ساو دیزر ماهنو انوساته ن شاباه ا برخی ارنژه ها مکا اساو مساتلزم نح ت بهره بردار با شااا . به عنواع نکونه می یواع از خطوب مواصاااالیی راه آه نام برد ک ه در داخظ یک شباه بهم انوسته طرار دارد ن یذا نکی یواع بهره بردار از یک خط ریل ی ًفرضا 100 کنلومتر در منانه ای شااباه را ج ا کرد ن به شااخ دیزر سااپرد. در چنن شارایطی به یحاظ فنی الزم اساو ی ک بهره بر دار ناح با م یریو متکرکز کظ شاباه ر ا . اداره نکای از سو دیزر مکا اسو به دالیظ حاککنتی امااع حضور طرف خصوصی در برخی از ارنژه. ها با ن ضع طوانن ن مقررات سلب ش ه با ش برخی زیر ساخو ها مهم ن حنا یی کشور در ای زمره طرار می. گنرن گاهی از ای ایزو یحو عنواع طر احی، سااااخو، ی أ من مایی ن نزه ار48 نام برده می.شود 3 - 1- 4 - الگوی طرالی، ساخت و بهره( برداریDBO ) در ایزو طراح ی، ساخو ن بهره بردار 49، یأمن مایی به عه ه طرف خصوصی ننسو ن منابع مایی برا طراحی ن ساخو ارنژه یوسط طرف عکومی فراهم می شود. با ای حال طرف خ صو صی بن از یاک نظ ارنژه، هکچناع نظنفه بهره بردار ن ینکنر ن نزه ار از 48 Design, Build, Finance and Maintain (DBFM) 49 Design, Build and Operate (DBO) -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه61 ارنژه را به عه ه دارد ن ارداخو به ن صرفاً در صوریی که عکلارد ارنژه مطلوب با ش انجام خواه گرفو، بنابرای طرف خصوصی می دان که فقط در دنره طراحی ن ساخو ارنژه ح ضور ن ارد ن در دنره بهره بردار که عکلارد ناطنی ارنژه م شخ می شود ننز بای ایفا نقش نکای ن مساائوینو دارد. در ای رنش به دینظ ع م یأمن مایی یوسااط طرف خصوصی، سطه ریسک انتقایی به طرف خصوصی نسبو به سایر ایزوها هکراه با یأمن مایی، ککتر اسو ن می بایسو با یننن شرایط ن مشخصات عکلارد مناسب در طرارداد مشاااارکو، از انتقال بهننه ریساااک بن طرفن ن اساااتقرار چارچوب ها انزنزشی برا کارکرد صحنه طرفن اطکنناع حاصظ نکود. به عبارت دیزر، در صوریی که برا ایزو یادش ه شرایط ن ضوابط طرارداد متناسب با اصول مشارکو عکومی- خصوصی انش بننی نشود، مکا اسو ماهنو آع با مشارک و عکومی- خصوصی فاصله .بزنرد ای ایزو در ارنژه ها مانن ططار شهر ، اارکننی یا یأسنسات آب شهر مورد استفاده طرار می گنرد. 3 - 1- 5 - الگوهای نیازمند بازسازی و نوسازی به جای ساخت و توسعه در ارنژه ها ج ی که هکراه با یوسنه ن ایجاد دارایی ها می باشن ، در نام گذار ایزو ها مشارکو عکومی- خصوصی از حرف B به مننا ساخو استفاده می شود . در ارنژه ها موجود که برا شاارنه بهره بردار مسااتلزم فناینو ها اجرایی باشاا ، ب ه جا فناینو ساخو، فناینو بازساز50 یا اریقاء51 یا نوساز52 انجام می شود، از ای رن با جایززینی حرفR به مننا بازسااااز هب جا حرفB، ایزو ها ارنژه ها موجود را می یواع 50 Rehabilitate 51 Upgrade 52 Renovate -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه62 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب نام .گذار کرد به ،عنواع م ثال با ای رنش م نادل ایزوBOT، در ارنژه ،ها موجود ایزو بازساز ، بهره بردار ن یحویظ ) 53 ROT ( جایززی می.شود 3 - 2 - الگو های مشاارکت عمومی- خصاوصای مبینی بر پروژه موجود بدون نیاز به عملیات طرالی و ساخت/بازسازی 3 - 2 - 1- الگو ی بهره( برداری و نگهداری بلندمدتO&M ) در ای ایزو، فناینو ها انجام ش ه یوسط طرف خصوصی شامظ بهره بردار ن ینکنر ن نزه ار از یأ س ن سات/م ستح ثات موجود ا سو. ینها زمانی طرارداد به عنواع م شارکو عکومی - خصوصی در نظر گرفته می شود که طرارد اد،متناسب با ماهنو ارنژه بلن م ت باشا ، م یریو هزینه چرخه عکر دارایی ها ارنژه به طرف خصاوصای منتقظ شاود ن انتقال ری سک از طریق ارداخو بر ا ساس سطه عکلارد م شخ صورت گنرد. ای نوه طرارداد برا ارنژه موجود بوده ن ًعک یا ارداخو به صورت دنیو ارداخو اسو. 3 - 2 - 2 - اجاره54 بلن دمدت ایزو اجاره به دنیو اجازه می ده یا حقوق اطتصااااد یک ارنژه موجود را به طرف . خ صو صی اعطا کن طراردادها اجاره منکوالً شبنه طراردادها بهره بردار ن نزه ار هستن که در آع طرف خصوصی مسئوینو بهره بردار ن نزه ار از دارایی ها موجود را به عه ه گرفته ن از ط ریق دریافو هزینه از کاربراع خ مات عکومی کساااب درآم می کنن . عکوماً ای ایزو به صااورت کاربرارداخو اسااو ن درآم ها دنراع بهره بردار ارنژه به ط ر اسو که عالنه بر اوشش حق ایزحکه طرف خصوصی، بخشی از درآم ها در طایب اجاره به طرف عکومی ارداخو می شود. یذا مکا اسو ر نش ارجاه کار در ای 53 Rehabilitate, Operate and Transfer 54 Lease -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انیفاب الگوی مشارکت عمومی- خصوصی ص فحه63 ایزو به صاورت مزای ه باشا (برن ه کسای اساو که بنشاتری اجاره را به طرف عکومی .) ارداخو نکای 3 - 3 - نحوه پرداخت به طرف خصوصی در الگوهای مفیلف در ایزو ها م شارکو عکومی- خ صو صی ، در یکام طول م ت طرارداد، مایانو عر صه (زمن ن ساختزاه) چه در ارنژه ج ی ن چه ارنژه موجود، مشرنب به ایناه در ا بت ا هم متنلق به طرف عکومی باشااا ، متنلق به بخش عکومی بوده ن ینها امتناز بهره من از .عوای ارنژه ن در برخی موارد مایانو مستح ثات متنلق به طرف خصوصی اسو ارداخو به طرف خصوصی به دن جایو کلی کاربرارداخو یا دنیو ارداخو اسو (ب نع )در نظر گرفت حایو خودمصرف . در ادامه ای دن حایو یشریه می گردد. 3 - 3 - 1- الگو ی کارب ر پرداخت طرارداد بن طرف عکومی ن طرف خصوصی که در آع مجوز استفاده از درآم ها آیی ن بایقوه مریبط با اسااتفاده از محصااوالت (کاالها ای خ مات) ارنژه به عنواع ابزار برا بازگشو سرمایه گذار به طرف خصوصی اعطا می ،شود« مشارکو عکومی- خ صوصی کاربرارداخو» نامن ه می شو.د درآمًمنکوال به شاظ عای ناشی از استفاده از یأ سنسات/مستح ثات ارنژه ا ن ز محظ ارداخو مصرف کنن گاع نهایی اسو. در ای طراردادها، طرف خصوصی عالنه بر طرا حی ن سااااخو دارایی ها ن ی مأ ن مایی آع از محظ آنرده خود ن نام ،با مسااائوینو خود بهره بردار ن نزه ار بلن م ت یأ سانساات/مساتح ثات را ننز بر عه ه دارد ن از محظ ارداخو ها کاربراع هزینه ها خود را اوشااش می ده . در طول م ت طرارداد مایان و منافع ن حق انتفاه ارنژه .متنلق به طرف خصوصی اسو در طرار داد کارب ر ارداخو، اگر درآم ها مورد انتظار از درآم مورد نناز برا اوشاااش هزینهًها ارنژه فرایر رند، منکوال طرف خ صو صی مبایغی را به طرف عکومی به صورت -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه64 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب ارداخو انینه یا به هر شااااظ دیزر که مورد یوافق طرفن باشااا ، ارداخو می . نکای برعاس، مکا اسو اتانسنظ درآم ها اخ ذش ه از کاربراع برا جبراع یکام ینه ات مایی ن هکچنن هزینه ها ینکنرات ن نزه ار کافی نباشااا . با ای حال، اگر چنن ارنژه ا هکچناع به عنواع یک راه حظ منقول ن ارزشاااکن برا مشاااارکو عکومی- خصوصی در نظر گرفته شود، طرف عکومی با ارداخو مبایغی شااف درآم یادش ه ر ا ار می( کن . شااظ شاکاره3 ) سااختار کلی طرارداد مشاارکو عکومی- خصاوصای کاربرارداخو را نشاع می. ده -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی صفحه ۶۵ ۹ تمه کم تحوبل دارایی‌ها ۳ ۲ نللل وج چج وچ مه همکد ۲ ۹ ۳ انجام مسئو لبت‌ها ۳ (طراحی؛ ساخت, نامین مالی؛ ان ؛ اهدای مجوز دریافت هزینه از کاربران بهره‌برداری و نگهداری) ه ! ی ۹ 2 ۳ سک اساسا و قرارداد سهامداران موافقتنامه وام ۱ ۹ مجح ۳ ۰« 6اه ۳ ۹ ۹ ۳ ۳ ْ ْ ۸ 9 ؟ ْ 1۳ ۰ ۰ سس ساسا ۰ : : بدا نوی ۱ ۱ ۰ و فرارداد بهره برداری و ق م ۰ 1 ؟ ۰ ۹ ۳ ۹ پچ ۴ ۳ : .۰ هه : حمو د ۲۷ ۱ ۷۶۵۸۳ م ۹ 3 ه ۳ سا ( اس چیه سا ام ۱ ۰۰ ۰ ۰ ۰ کاربران جربان نقدی 4۰۰۰ ارتباط قراردادی<چ--ج جربان خدمات‌سسسم» -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه66 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب 3 - 3 - 2 - الگو ی دولت پرداخت چنانچه در ارنژه ا ًدرآم از کاربراع متصاور نباشا (مثال اگر هنچ کاربر ن هایی به غنر از دنیو برا محصوال ت ارنژه ) نجود ن اشته باش یا درآم بایقوه از محظ محص ت وال در مقایسه با هزینه( ها ارنژه ناچنز باش مانن ارنژه ها ریلی) یا زیرساخو ب نع اعکال ینرفه در دساااترس کاربراع باشااا (به عنواع مثال، جاده ها ب نع عوارض)، در چنن شرایطی در صورت ناگذار ارنژه به بخش خ صو صی در طایب طرارداد دنیو ارداخو ، .دنیو بای خود مسئوینو ارداخو به طرف خصوصی را بر عه ه گنرد هکانن ایزو کاربرارداخو، در ایزو دنیو ارداخو هم مکا اسااو ارنژه امااع اخذ درآم از محظ ینرفه ها دریافتی از کاربراع یا سااایر درآم ها جانب ی یجار داشااته ،) باش . زمانی که ای درآم ها جوابزو نباشن (یننی سهم عک ه درآم را یشانظ ن هن طرارداد مشااارکو عکومی- خصااوصاا ی هکچناع می یوان به عنواع مشااارکو عکومی- خصوصی دنیو ارداخو در نظر گرفته شود. یای از حایو ها خاص مشارکو عکومی- خصااوصاای دنیو ارداخو زمانی ایفاق می افت که طرف خصااوصاای هر چن مساائول جکع آنر عوارض یا ینرفه از کاربراع اساااو، نیی ای مبایغ جزء درآم ها طرف خص وصی نبوده ن می بایسو به طرف عکومی یحویظ داده شود. ای رنش به منظور ع م ایجاد ینارض بن اه اف عکومی طرح ن انزنزه ها طرف خصاااوصااا ی برا به ح اکثر رسان ع سود ب ه کار گرفته می شود. از طرفی عوارض دریافو ش ه یوسط طرف خصوصی به عنواع یک منبع مایی جهو یحقق ینه ات طرف عکو می اسااتفاده می شااود. شاااظ ( شکاره4 ) ساختار مشارکو عکومی- خصوصی دنیو ارداخو را نشاع می. ده -------- صفحهٔ بعد -------- راهنمای انتخاب الگوی مشار کت عمومی - خصوصی صفحه ۶۷ ۹ کی" ۳ تحوبل دارایی‌ها ۳ ۷ 11۱ چچ جچوچ<ج- زک که ۰ [ ۹ ی ۱ انعام مسئولیت‌ها در ؛ پرداخت در دوره بهره برداری و نگهداری (طراحی, ساخت, نامیس مالی» 1 ؛ بر اساس حجم با ظرفیت در دسترس بهره‌برداری و نگهداری) ه 1 !۱ ۹ َ ۳ ۰ 46 ۵ تچ بر ۴ ۹ ار ۹ قرارداد بهره برد! 8 [ ر۶ بهره برذاری و ارداد ساخت نکهداری قرار ۳ ۲ ۹ ۳ ۱ ۹ از خه- .شمه ۱ [ مس سس ۹ ل مهو اش ‌ 4 جربان نقدی 4+۰۰ ارتباط قراردادی سم جربان خدمان‌سسسم» ه -------- صفحهٔ بعد -------- صفحه8 6 پیوست دو: انواع الگوها ی مشارکت عمومی- خصوصی و معیارهای انیفاب در کلنه ایزو ها فوق فارغ از نوه ارنژه، درآم بخش خصوصی در ارنژه بر اسا س حقوق طرارداد در بهره بردار از یأسنسات/مستح ثات ارنژه ن دریافو درآم از کار براع برا محصول نهایی اسو، نه بر اساس مایانو دارای ی.ها ارنژه ًعکوما ساااازنکار ارداخو در ایزو ها( سااااخو، یحویظ ن اجارهBTL )به صاااورت دنیو ارداخو ن در سایر ایزو ها به هر دن صورت دنیو ارداخو یا کاربرارداخو یا یرکنبی از ای دن می . باش ،یک نزرانی کلن مریبط با مایانو ارنژه، م یریو ن چزونزی اساااتنفا حقوق بازگر دان ع ارنژه به طرف عکومی در اایاع دنره طرارداد می باش . در صوریی ک ه شرکو ارنژه مایظ به ناگذار ن باشاا ، اجرا ینه ات مربوب به انتقال مکا اسااو دشااو اریر باش، مزر ایناه به طور خاص یوسط طانوع یا چارچوب طانونی اشتنبانی شود. در برخی موارد، دنیو ها در شرایط ضرنر ح ق طانونی برا یوطنف دارایی ها مریبط با خ مات عکومی به نی ه زمانی که ارا هئ ، دهن ه انحصاااار باشااا خواه ن داشاااو. هکچنن نام دهن گاع اغلب به منظور اطکنناع از بازگشاااو نام خود برا مایانو ارنژه اهک نو زیاد ن شاع می دهن ن در شرایط طرارداد امااع نرند خود را در صوریی که شرک و ارنژه در ینه ات ارداخو اطساب خود کویاهی کنن درخواسو می نکاین. -------- صفحهٔ بعد -------- خواننده گرامی امور نظام فنی اجرایی، مشانری ن انکانااراع سازماع برنامه ن بودجه کشور، با گذشو بنش از چهظ سال فناینو یحقنقایی ن مطاینایی ،خود افزنع بر ه شت ص عنواع ن شریه یخصصی- فنی، در طایب آین،نامه ،ضابطه ،مننار ،دستوراینکظ مشخصات فنی عکومی ن مقایه، به صاورت ینف أی ن ،یرجکه یهنه ن ابالغ کرده اساو. ضااابطه/نشااریه حاضار در را ستا موارد یاد ش ه یهنه ،ش ه یا در راه ننظ به یو سنه ن گ سترش علوم در ک شور ن بهبود فناینو ها عکرانی به کار برده .شود فهر سو ن شریات منت شر ش ه در سال ها اخنر در سایو اینترنتی طابظ دستنابی می. باش -------- صفحهٔ بعد -------- ای نشریه با عنواع«راهنکا انتخاب ایزو مشارکو عکومی- خصوصی »در راستا منرفی رنش ها ن ایزوها متنارف ن ارکاربرد م شارکو عک ومی- خ صو صی در ک شور ن چزونزی انتخاب بن آنها با یوجه به شاارایط ن مننارها مختلف نظنر مساائوینو ها طرف خصوصی، مایانو، مح ندیو ها طانونی ن رنش ها ارداخو به طرف خصوصی ا سو. در ای را ستا، ابت ا مت راهنکا به طور خال صه ارائه ش ه ن سپس جهو آ شن ایی بنشاتر، مفاهنم ن یناریف مریبط با مشاارکو عکومی- خصاوصای ن مننارها انتخاب ایزوها مختلف آع، در طایب دن انوسو ج اگانه یشریه ن.بررسی ش ه اسو -------- صفحهٔ بعد -------- -------- صفحهٔ بعد -------- کم ۳۵/۲ 15۱2016 ]عمط فعد ۲۳۱۵۵ بو همز)ماعک جن] مورزامزمنای 1۳2۳۹۳ 10-1۲۳۳1۷۸۵ ۲ ۱۷10265 ۲0. 4 1251 ۳۵۱10: 21-10-23 6 20 [10۵ 100 ۳۳۵۵۵۵۵۵۰ آن باس 1 8 200 کاصدا| 0۹ بکن له 111۵ مک مدا ان نماد 323۳ 2024
12531307130813121320133013311333133413351336133713381339134013411342134313441346134713481349136013611362136313641365136613671369139113921393193119891992199319941995199620212149215121592160216521682175223522372251229823042307230923122319232623282330234323462351235323912443246324912502250725222523252425252530253125352538254225442545254625572558256025612563256425652566256725682569257125752576259826132615261626202621262226232624262526262627262826292630263126322634265926602661266226632665266626672668266926712682268326852686268727022706270727102712272027212725272727282729273027662841284228432844284528462847284828492850285128522853285428552856285728582859286028622863286428652866286828692870287128722873287428752877287828792880288128822883288428852886288728882889289028912892289328942895289628972898289929002901290229032904290529062907290829092910291129122913291429152916291729182919292029212922292329242925292629272928292929302931293229332934293529362937293829392940294129422943294429452946294729482949295029512953295429552956295729582959296029612962296329642965296629672968296929702971297229732974297529762983298429852986299430093010303230563082308430893090313631373138313931403142314731513152316131733177320132133237324232463248325132543255325632573284329933163318331933203323333733413348335233553356335733723373337433783384339433973398340334263428342934523453345434553456345734663467346834823483348434853486348834893490349634983500350535213524352535283530353135533554356335643566357136183619362036213622362436253626362736283630363236353636363836393640364336443646364736563658366336643681368237193725373037313732373337343743374437463748377337873793379938153821383438383843386438653866386738683872388038813882388338843885388638873888389038913892389338943896389738983899390039013902390439053906390739083909391239163917391839193922392339253926392939313932393339343935393739383940394239443945394739493953395539563959396139633964396539663967396839703971397239743975397639783980398739933994401240154017401940224023402440254026402783168317833983418368836984028407842784498452845384748582858485858594861086248638863986438644955695699570957695779578958095819582958396029605963796399640964196469647964896539698970097019719973297409759976497659780979797999809982998349933993599409948996199639982998399879988999099959997999899991000010004100071000810010100241004010048100571006010069101261014810152101581017910180101931019610197102071021310223102251022810243102471025510261102671028810292103051030610329103361033810341103421039910410104141044410446104481045010459104601046210465104921049310501105101052910565105671058210586105881058910591105951059710598106121061810620106241062510628106331063410638106391064010644106451064610648106491065510656106571066110673106761069010692107091071010711107131071510717107181071910720107211074610755107561076010762107701077510778107791079010793107981079910800108041081110812108161081710818108191082010821108271083210844108451084610849108511086510872108751089610908109121093510936109541095810959109701097110972109731097410975109761098210985109871099010992109931099410997109981099911003110081100911010110111101311021110271103111035110391104211043110451104611047110491105111052110531105711060110611106211063110641106511067110681107411075110771107911081110851108611087110881108911090110911109311095110961109711099111001110211105111061110711108111091111111112111161111711120111221112411125111261113111132111331113411136111381113911140111481114911150111511115211153111541115711159111601116111162111631116811170111731117711178111791118311190112091121111212112131121411218112221123111232112331123411236112381124611248112491125411256112571125811263112641126511267112681126911270112711127311276112781128111285112891129211293112951129611300113011130511307113091131311314113151131711318113201132211332113331133411335113361133911341113431134411345113461134711352113551135611357113591136011363113661136711370113771137811379113811142211431114331143411436114391144011441114421145311455114571146411465114661146811469114761147911484114851148911496114981149911500115011150311508115121151711523115241152811533115341154011541115431154411553115541155711566115681156911570115771157911582115861158911590115941159711600116031160411609116251163011635116401164111651116551165711660116621166711668116781168311684116851168611687116881168911690116911169311694116951169611697116981169911700117011170211703117041170511706117071170811709117101171711720117221173911755117651176611767117741177711778118181181911824118251182611832118411184311844118461185711858118591186011861118651187611877118811189111895118961189711898119171191911920119211192411927119291193311934119391195211953119631196411972119741197511977119781198011983119851198711995119961199912003120041200512007120081202412035120381204012041120431204612050120571206212064120671207812106121081211012111121121211312114121151211612117121181211912120121211212212123121241212512126121271212812129121301213112132121341213512136121371213812139121401214112142121541215512164121651216812170121731217412182121891219412195122161221712218122201222312224122261224212243122601226112264122651226612267122681226912270122721227612279122911229212296123111232012323123301233112333123371233912342123431234712368123691237012373"با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد""با صلوات بر محمد و آل محمد"!"با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمد""با صلوات بر محمد و ال محمند""با صلوات بر محمد وآل محمد"*"با صلوات برمحمد و آل محمد""تامین کالا و تجهیزات. ساختمان"رک اسلا یا راب"یا صلوات بر محمد و آل محمد"#صیه هایی در مدیریت منایع آبهای زیرزمینی| موضوع مصوبه: مقررأت تامین برق مراکز استخراج رمزارزها« بخشنامه به کلیه دستگاه های اجرایی موضوع ماده (۵) قانون مدیریت خدمات کشوری »« ما لرا ری رای ولیر»«اصلاحیه سوم تنقیح و تلخیص بخشنامه (۱۱) جدید در آمد و ملحتات«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد»«با صلوات بر محمد و آل محمد؛«با صلوات بر محمد و آل محمده«با صلوات بر محمد و آل محمده«با صلوات پر محمد و ال محمد:«فهرست مصادیق خدمات بیمه های زندگی و درمان»آئین نامه تشکیلات و طبقه بندی مشاغل دانشگاه ها و دانشکده های علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درآئین نامه جامع مدیریت دانشگاه‌ها و مْسسات آموزش عالی,آب تصفیه شده برای صنایعآبین‌نامه طراحی لرزه‌ای تاسیسات و سازه‌های صنعت نفت (نشر یه شماره ۰۳۸)آبین‌نامه طرح هندسی تقاطع‌هاآبین‌نامه طرح پاهای راه و راه آهن در برابر زلزلهآح را رجا مر و رمع کی ماو رهم وی رال مورآسیب‌شناسی و ارزیابی وضع موجودآسیب‌های وارد بر اتصالات بتنی به شرح زیر طبقه‌بندی می‌شود:آشنایی با سازمان ملی استاندارد ابرانآشنایی با سازمان ملی استاندارد ایرانآشنایی با سازمان ملی استاندارد ایرانآشنایی با موْسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ابرانآصو با مرت وزبرانآصو با مرت وزهرانآماده سازی لجن حاصل از تصفیه فاضلابآمور مالباتی شهر و استان تهرانآن برای ادامه مطالعات و انجام طراحی تفصیلی انجام می‌شود. هرگاه مشاور نظری در مورد تکمیل, بآنها در پیشرفت جوامع » تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذ یر ساخته است . نظر به وسعآوقاء زایه زروانه اشتخال به کار تاردافیآیین نامه اجرای بند ۵ ماده ۱۳ قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۴/۰۶/۰۵)آیین نامه اجرایی ماده ۱۹۳ قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی, اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی اآیین نامه اجرایی ماده (۷) قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۴/۰۳/۱۷)آیین نامه اجرایی موضوع ماده59آیین نامه اجرایی موضوع ماده219آیین نامه اجرایی موضوع ماده 79 قانون تامینآیین نامه استخدامی سازمان بیمه های احتماعی مصوب 13/12/1348 (قانون سازمان بیمه هایآیین نامه جدید استخدامی سازمان مصوب 28/12/1386آیین نامه مالی و معاملاتی دانشگاه های علوم پزشکی و خدماتآیین نامه معاملات شهرداری تهران - مصوب ۱۳۵۵/۱/۲۵ با اصلاحات فصل اول - نصاب معاملاتآیین‌نامه اجرانی ماده 46 آیین‌نامه استخدامی سازمانآیین‌نامه اجرایی بند ۷ ماده واحده قانون تسریع در امر تخلیه و بارگیری کشتی‌ها در بنادر ٍآیین‌نامه طرح هندسی راه‌های ایرانآییین نامیه اجرایی میمیور مامییات ارزد امیواا و ارایی هیاک انتتیاا یاوتیه بیه شیریتا قانون اصلاح ماده (۵) قانون بیمه‌های اجتماعی کار گران ساختمانیاا اک هس۲۱ اوه هک مش ازاب بر فسات فهاج ۳ هی اتعقتضصااصیابالغ ارزش معامالتی امالال منالاط22ابعاد فلانج ها در اتصالات خطوط لوله برایابلاغ 71 جبران بار مالی ناشی از کرونا _ ابلاغ اولابلاغ شیوه نامه اصلاحی موضوع بند (1-3) ماده (3) اصلاحی آیین نامه اجرایی تبصره (2) مادهابلاغ صورتجلسه شورای عالی مالیاتی درخصوص مرور زمان مالیاتی جرایم موضوع ماده 169ات ی ارم ریم را ان نز او مراتاق دارو و کار تمیز (در مراکز سطح ۲-در مراکز سطح ۳ به صورت مجزا در منطقه مراقبت متوسط و ماثر مواد شیمیایی مختلف بر بتن و شیوه های حفاظت سطحی ۱۹۶اجتماعی و زیست محیطی (۶۱)اجتماعی» ارزش گذاری و توجیهاجراغ اعلان به هوابیما - اضافه بها برای طول بیش از ۵۰ متراجرای کامل مقررات نظام درآمداجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناجرایی شهرداری تهراناح نا و اس اد سسکا دج بدااحتراماًء به استناد مصوبات پنجاه و ششمی ین جلسه شورای عالی فنی شهرداری ت تهران به تار ریخاحتراها با توجه به بررسیهای به عمل آمده وضرورت بازنگری مدارک و شرایط تاسیس موسساتاحداث ساختمان استاندار بهااحمدی, محمد رضا. ۱۲۳۷۶. هرس سازگار با طبیعت درختان. موسسه علمی- فرهنگی «نص».احکام مالیاتی قانون بودجه سال1404اختراما؛ با غنایت به نامگذاری سال ‎٩۶‏ به عنوان سال اقتصاد مقاومتی» ولید و اشتغال» در اجرااختیارات هیأت امناء در تصویب بودجه تفصیلی دانشگاههااخیر|۱" مشاهده می‌گردد که واحدهای حساب انفرادی و نامنویسی بدون رعایت مفاداد وم سور ی اسا یا رایادارات کل امور مالیاتی شمال و جنوب استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شمال. جنوب . شرق و غرب استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شهر و استان تهرانادارات کل امور مالیاتی شهر و استان تهرانادارات کل امورمالیاتی شهر و استان تهراناداری با موضوع ابطال نامه وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی به شماره 100/18 مورخ 1401/01/2ادامه بیمه به تور اختیاری با بیمه اجباری ..ادامه جدول پ ۵-۲ شدت روشنابی اماکن بر حسب اوادحع اه شاب که یه هل مهادعمای بمردین‌هاری و کن‌هاری ازادور فننام فنی سازم‌ان رادداری و حدل و نثل جاددایادچار ۱ را تون ۳۹اذرلسو لیر در یویر ال زرف رام ْار از اداره کل هما هنگی نی و عمرانی مناطق و سازما نها تاش 2 یی وش ویار موضوع: ایجاد تسهیلات برای کارفرمایان ,ار کر ار را را خر اراک هر نارای السا کرومارت بس مت در لاورارت مت را ناورارتباط با فصل مالیات بر درآمد حقوقارزش افزوده مصوب 0 اعمال معافیت مالیاتی در خصوص مواد خوراکی بند (الف) ماده یاد شده» منوط بارزش مطبوعیت زیست محیطی (مثل چشم‌انداز) در قیمت دارایی‌ها منعکس می‌شود. این روش بر پایه ایارسال قانون الحاق یک بند به تبصره (6) قانون بودجه سال 1402 کل کشورارسال قانون تفسیر ماده18) قانون مالیات های مستقیمارهانن مرا و نوی ورارو وافا ی کی ام وتو مس اس و ایاز ۹ / رات . ایا رای ایا را ییا ریاس ساسا یت کشا اسآ کیرش ایساز 9 دای ول صنایماز ۲۹ رد زنط و اوعد کار سر ان سل ووداز آنجا که زمینهاز تأسیسات نمک زدایی ( آب شیرین کن)از تصغضه خانه آب / فاضلاباز تصفیه خانه های آب / فاضلاباز دیدش کگ‌ مات ار ات در نی یاز لحاظ اداراز ورقهای فلزی در شکل ۲۹-۵ نشان داده شده است.از وهای مایماس ا! ایکا سر ات را ارتاست. از محدودیتهای مندرج در ماده (۱) این قانون مستثنی می‌باشند و کلیه امتیازات مندرج دراست. برای اءعرا ابلاغ می گردد. ۰استاندارد ۱۹۲۸۱ موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران)استاندارد ملی ایران شمارهٌ ۲۲۹۶۷ (چاپ اول): سال ۱۴۰۰استاندارد ملی ایران شمارهٌ ۲۲۹۶۷ (چاپ اول): سال ۱۴۰۰استانداردها از ضروریات صنعت هستند. برای خود کفایی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهای لازاستانداردها از ضروریات صنعت هستند. برای پیشرفت و ترقی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهایاستانداردها از پایه‌های صنعت می‌باشند و در جهت نیل به خودکفانی در هر صنعت باید به تهیه استاستانداردها از پایه‌های صنعت هستند. برای خودکفایی در هر صنعت باید به تهیه استانداردهای لازاستان‌هاء دستگاه‌های اجرایی پیمانکاران و مهندسان مشاور سراسر کشور یاستفاده از برق نرمال دراستفاده از پساب‌های شهری برای مصارفاسر ریاد راوس از ره راررهداسناد همسان بیمان تعمیرات اساسی دراشت. درمان و آموزش پزشکاشل رودخانه با استفاده از روشاصالحیه آیین نامه اجرایی موضوع تبصره5اصالحیه دستورالعمل اجرایی موضوع ماده39) قانون احکام دائمیی ررنامیهاصلاح آیین نامه اجرایی ماده ۸ قانونی تشکیل وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی (۱۳۶۶/۱۱/۲۸)اصلاح آیین نامه اجرایی ماده (۸) قانون تشکیل وزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکی (۱۳۹۱/۰۷/۲۳)اصلاح و الحاق یک بند (به‌عنوان بند ۷۲) بخشنامه تنقیح و تلخیص ضوابط بیمه‌ای مقاطعه کاراناصلاحیه مصوبه تعیین وظایف سورای عالی فنی سهرداری تهران ابلاغی بهاصلی‌ترین شیوهٌ جابه جایی درون‌شهری و مناسبترین شیوه برای سفرهای کوتاه و متوسطاصمفی ودرآس دیوان عدالت اذاری مورکاصو رب با مرت وزراناصول و تحلیل سیاست‌های مدیریت آباصول و مبانی برنامه ریزی بخش آباضافه بها به ردیف های بتن پاشی در تونل هرگاه فاصله از تهیه بتن و بتن پاشی جداره تونل با بتاطالعات پولی و مالی واصله از جمله تراکنش های بانکی، با توجه به آرای متعدد صادره از سوی شعباعتراض به رأی کمیسیون پزشکی بدویاعلام ارزش انواع ماشین آلات راهسازی و کشاورزی (اعم از تولید داخل یا وارداتی)افراد موضوع این تبصره چنانچه از همسر دوم خود طلاق بگیرند یا همسر دوم آناناقلا را رمارد زدال موی الا ی‌اران شماره: رش هد داالا تسد را همست یتالحاق سه بند به فصل هفتم بخشنامه تنفیح و تلخیص بازنشستگی با موضوعات اشتغال بکارمحدد و اعادالحاق یک تبصره به بند " الف " ماده (۳) آیین نامه اجرایی بند ۵۲" ماده (۱۳) قانون بیمه همگانالزامات اساسی (اصول ایمنی و عملگرد) وسایل پزشکیالف - به منظور زمینه‌سازی برای تربیت نیروی انسانی متخصص و متعهد. دانش‌مدارء خلاق والف) فضای اداری و کارکنان شامل اتاق های زیر است :الف- طول مورد نیاز برای سرریزاللهم صل علی محمد و آل محمداللهم صل علی محمد و آل محمد و عجل فرجهمالینه مدنی استکه رابطه نعمیمیافنه 148011 که از عدد پایداری استفاده می‌کند [رابطه /۲۰-۵)) بام آیین‌نامه ادامه بیمه به طور اختیاری موضوع تبصره مادهام سای مور ی اسلای‌ا را پیوستاماالی ساان ااری و ایوراماده سازی و تمیزکاری سداوح کاریامر وزه نقش و اهمیت ضوابط معبارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب وامروزه نقش و اهمیت ضوابط معیارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب و مامروزه نقش و اهمیت ضوابط. معیارها و استانداردها و آثار اقتصادی ناشی از به کارگیری مناسب وامس وزارت ادن کار و فاد ای ۷۳ /۸/ ۱۳۰۲امن داریا یام و لووی ور وت نداردامه افتی و درآمد استان تهران اسامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور مالیاتی شهر و استان تهرانامور نظام فنی معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور با گذشت بیش از سی سال فعالیت تامکان اتصال قطعات پوسته به یکدیگر و نیز جوشنها فراهم باشد. وزن یک قطعه پوسته فلزی حدود ۱۳۰امکانات خدماتی(باجه. رختکن. سایه‌بان و...) در حریم ساحل نباید دید به دریا را مختل نماید.ان کل محترم امور مالیاتیان کل محترم امور مالیاتیان کل محترم امور مالیاتیان یه زوا استقال به تاو توذافیاند / نویه و برآینده ار ارم صرح زد اماندازه گیری جریان نشتی زمین و جریان دراندها باید طوری انتخاب و طراحی شوند که حداقل برای ۲۰ سال شبکه را حفاظت نمایند و پس از گذشتانفورماتیکی پیمانکاران، مشاوران و شرکتهای ،دستگاههای اجرایی به بخشنامهاه و ام ماه مه تمهاوفقاء ده زروافه اشتخال به کار کاردانیاونان محترم شهردار تهراناونین محترم شهردار تهراناپ ۱۱اه تا دار هک هااک هم با شورای عالی رفاه و تامین‌اجتماعی)اکتشاف متایج هشبدر 9 کر پنی در صتنیت ذمشتاگر ما بتوانیم تولید داخلی را رونق ببخشیم مساله تورم حل خواهد شد.(مقام معظم رهبرری)اگرمه را هه ۷ زرهاگرمه را هه ۷ زرهای تاسیسات و سازه های صنعت نفت )نشریه شمارهای فرم درخواست احتساب مدت خدمت نظام وظیفه و حضور در جبهه :ایران. ریاست جمهوری. معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی. دفتر نظام فنی اجراییایعاد بیرون‌رفتگی ایستگاه برای راههای شریاتی درجه ۲ به شرح زیر تعیین می‌شود: :.ایمنی در برپا کردن اسکلت فلزیاین حالت‌ها در ارتباط با ظرفیت باربری حداکثر ساختمان تعریف شده که گذر از آن‌ها باعثاین دستورالعمل در اجرای ماده۲۲ قانون پیش‌فروش ساختمان مصوب ۱۳۸۹ و بند «د» ماده (۱)این دستورالعمل در راستای یکسان‌سازی و ایجاد وحدت رویه در تدوین لایحه تأخیرات پیمان‌هاء کاهاین سند از تاریخ تصویب معتبر و از تاریخ ابلاغ لازم‌الاجرا است.این صفحه توسط کمیته تحقیقات و توسعه فناوری نیروگاه تکمیل می‌شود.این فصل از آییناین مدرک تحت کنترل مدیریت طرح و برنامه و بودجه قرار دارد و در هنگام به کارگیری این مستند.این نامه دبیرخانه ار زیابی فناوری سلامت درمورد تجییزات بپزشگیاین نوع نرده که نمونهٌ آن رادر شکل ‎٩‏ می‌بینید. از پروفیل فوطی شکل ساخته می‌شود.این نوع کلاس کارایی برای مجموعه مولدی کاربرد دارد که در تجهیزات متصل, تقاضاهای شدیدی در موب) گسترش عدالت اجتماعی با:با : سازه بردازی ایرانبا استفاده از شناسایی ارگانهای ذی‌مدخل دولتی و غیر دولتی (بخشهای ۱-۱-۲-۸و ۲-۱-۲-۸ استانداربا استناد به مادهبا بسچرب لمعلاروتسد 9 بابا توجه به اجرایی شدن قانون پایانه های فروشگاهی و سامانه مودیان و فراخوان اجرای این قانونبا توجه به استقبال مودیان محترم مالیاتی از افزایش میزان تسهیلات بخشودگی جرایم در نظر گرفتهبا توجه به اطالعات واصله، برخی از دستگاهبا توجه به اینکه رعایت قوانین و مقررات توسط سازمان تامین اجتماعی به عنوان یک سازمانبا توجه به بررسی های به عمل آمده و اطالعات دریافتی از سااماههبا توجه به سوالات و ابهامات مطرح شده و به منظور ایجاد وحدت رویه در خصوص چگونگیبا توجه به عدم انطباق تاریخ الزم االجرا شدن قاانون ماییااب بار ارزف ادازوده م او1400با توجه به مصوبه اخیر مراجع قانونی، واردات طال، پالتین و نقره بههبا توجه به مفاد بندد2با توجه به موضوعات مطروحه توسط مودیان محترم مالیاتی در زمان برپایی میز خدمت، در بررسی هاابا توجه به نقش صنعت آب و برق به عنوان یک صنعت زیربنایی در توسعه کشور و اهمیت عنصربا درخواست مرکز دانشگاهی وموجود بودن کالای ارز حمایتی از فرم حواله به شماره 1۳-۳0-09 استفابا درنظر گرفتن مراتب فوق و با توجه به شرایط اقلیمی و محدودیت منابع آب در ایران تهیه استاندبا روش پبزومتریبا ری مبه رستشبا زان احرای وست:با سای مورک اسی‌اران 9با سلام و دعای خبربا صلوات بر محمد و آل محمد»با صلوات بر محمد و آل محمد»با صلوات بر محمد و آل محمدهبا عنابت به أن خ که معطابق بند (ت) ماده (۶) آپینن امه اجرابی موضوع ماده (۹۵) اصادحی فانونبا عنایت به اینکه آراء هیأت های حل اختلاف مالیاتی بلافاصله پس از صدور در سامانه های سازمانبا عنایت به بخشنامه شماره39با عنایت به تعطیلی روز شنبه موورخ20با عنایت به سوالات و ابهامات مطروحه در خصوص اجرای مقررات تبصره (3( ماده )17( قانون مالیاتبا عنایت به مت و تلاش بحدانه کلیه عوامل دست اندر کار » مقدمات و پیش نیازهای لازم جهت ارائهبا عنایت به مجوز مراجع قانونی» مهلت تسلیم اظهارنامه مالیاتی صاحبان مشاغل و پرداخت مالیات مبا عنایت به مفاد ماده1با عنایت به مفاد ماده237) قانون مالیاتبا عنایت به مفاد ماده (4) آیین نامه اجرایی بند (ب) ماده (11) قانون جهش تولید دانش بنیان» «با عنایت به نامه شماره 1401/300/58170 مورخ 1401/12/24 سازمان حفاظت محیط زیست و همچنین ابلابا قطعات اتصالی و متعلقات آنها برای خطوط آبرسانی تحت فشاربا محوربت ماشین‌های دواربا معاونت محترم نیروی انسانئی ستاد کل نیروهای مسلح , احتساب مدت حضور داوطلیانه دربا موضوع ارسال فهرست برخی از مودیان صاحبانبا نام و یاد خداباذکشهای متالمات ری ۵ بن دای ازباران اداری واعرای لور بت داردباز کردت, تحلیه. نرمیم و بستن مش هاباس تک و رک را ۱۳۹۹۰بانک اطلاعاتی موجود در انجمن شرکت‌های برق کانادا که با استفاده از داده‌های واحدهای تولیدیباه تصاویر سرپرسات محتارک ووارت اماور اقتصااد و دارایاا و وویار محتارک داد،ساتر رسایده اساببلا تناکک هیک و یلاکشا اجه فمرهاد هام اداوزئلنیبتن خودتراکم بتنی است که تحت وزن خود جاری شده و بدون نیاز به هرگونه تراکم خارجی به طور کامبتنی که در پانل‌های پیش‌ساخته به کار می‌رود باید حداقل دارای مقاومت ۲۸ روزه‌ای معادل ۱/۳۵بخش اول: قانون تأمین اجتماعی و آیین‌نامه‌های آن (۳۲- آیین‌نامه‌ها) ۹ ۲۰۱بخش شیمی‌درمانی به‌صورت یک بخش مستقل بیمارستانی استبخش چهارم: قانون برنامه پنجم توسعه؛ فصل سوم 2 ۴۰۱بخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاهبخشنامه به دستگاه های اجرابیمهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاههای اجرایی و مهندسان مشاوربخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی, مهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و9 پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و9 پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی. مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی» مهندسان مشاور و پیمانکارانبخشنامه به دستگاه‌های اجرایی؛ مهندسان مشاور و پیمانکاران سسبخشنامه به دستگاه‌های اجراییء مهندسان مشاور و پیمانکاران ۱۰ 1بخشنامه به دسنگه‌های اجرایی, میندسان فشاور و بیممگارانبخشنامه به مراجع قضایی سراسر کشوربخشنامه به کارفر مایان. تامین کنندگان و بذ برندکا,.بخشنامه به کلیه دستگاههای اجرایی موضوع ماده (۵) فانون مدیریت خدمات کشوریبخغش چهارم مجموعه مقررات ارزی و در راستای اهرای ماده یک قانون برنامهبدین وسیله فهرست انواع گوشت و فرآورده های گوشتی موضوع جزء (4-5) بند (الف) ماده (9) قانون مبدینوسیله اعلام می‌دارد بند. ۱-۱۷-۲ مندرج در پیوست ۱ (دستورالعمل تجهیز بر چیدن کارگاه)بر آورد اعتببر اساس تحلیل با مقاطع ترک‌خوردهبر رز اسارمر, ایرارهبر ری اسلا ان ری ۱۳/۵بر زرز اساریر ایرانبر زرز اسانیر ایراربر فامه ریزی و محئالحعات بریثه‌سازیبر ژوهشکده مطالعات فناوریبراساس ماده (۳۴) قانون احکام دائمی برنامه‌های توسعه و در چارچوب نظام فنی و اجرایی یکپارچهبرای بررسی‌ای اقتصادیبرای دوره طراحی ۲۰ ساله ۲ دوره طراحی ۴۰ سالهبرای زدگش‌دای زیرژزمنبشیبرای کارهای دج‌تدسی رو‌دخانهبرحسب سرعت طرح این راهپاء در تجدول ۹ تعیین شده است. این حداکثر برای تقاطعپایبررسی اندازه سازگاری پروژه ها بابررسی و تحلیل نتایج آزمون‌های آتش و آتش سوزی‌های واقعی, مبنایی را برای برآورد چهار نرخ رشدبررسی وضعیت کلرزنی اب مشروب در کشوربرنامه ار تقای سلامت و کاهش آلاینده های محصولات مهمبرنامه ارایه خدمات رفاهی به دانشجویانبرنامه‌ریزی درست (اقتصادی)» مال اندک را افزایش می‌دهد وبرنامه‌ریزی شده باشد معقول و منطقی نیست زیرا تکنولوژی به سرعت در حال پیشرفت بوده و دائماًبسته‌بندی» دارای دو درب در طرفین با دستگیره ازبسمه‌تعالی فرماندهی کل قوا بربقل به دعس و کگازبقل یه بت و داربلاستیک ها- سامانه های لوله گذاری برای شکهبمهره‌برداری اولیه از واحدهای نیروگاه‌هایبند (د) تبصره (19) ماده واحده قانون بودجه سال 1402 کل کشورء برای اجرا ارسال می گردد.به : معاونین محترم وزارت نفتبه : معاونین محترم وزارت نفتبه : معاونین محترم وزارت نفتبه : وزبر محترم نیروبه : وزبر محترم نیروبه : وزبر محخترم نیروبه : وزیر محترم نیروبه استناد بند ۵-۱-۳-۴ از ضوابط مدیریت امور بیمه‌ای وزارت نیرو منضم به بخشنامه شماره ۵۴۹۹۶/به استناد ماده (۲۳) قانون برنامه و بودجه و نظام فنی و اجرایی کشور (موضوع تصویب‌نامه شمارهبه اطلاع می‌رساند:به تعداد کافی و با رنگ‌های غیر محرک جهتبه شرح زیر تصویب کرد:به شماره ۳۲۳به مناسبت فرا رسیدن دهه مبارک فجر و تکریم مودیان محترم مالیاتی» با رعایت مقررات ماده 191 قبه منظور ارتقای سالمت اداری در کلیه فرایندها و فعالیت ها بوویهه ف ،راینودهای مربووب بوه رربه منظور تسهیل فرایند اجرایی حکم بند (ذ) تبصره (6) قانون بودجه سال 1401 کل کشور مبنی بر «کبه منظور رفع ابهام درخصوص مفاد جزء3به منظور رفع ابهام درخصوص مفاد جزء3به منظور قدردانی از خدمات کارکنان شاغل در شرکت‌های وابسته (غیردولتی) و در اجرایبه منظور کمک به صنعت. تولید. رونق کسب و کار تحقق سیاستهای اقتصاد مقاومتی و مساعدت با کارفربه پیوست تصویر آیینبه پیوست تصویر آیینبه پیوست تصویر آیین نامه اجرایی ماده )4( قانون مانع زدایی از توسعه صنعت برق. موضوع تصویب نبه پیوست تصویر آیین نامه حمایت از تولید. دانش‌بنیان و اشتغال آفرین در حوزه اقتصاد و اصلاحیبه پیوست تصویر آیین‌نامه حمایت از نخبگان ایرانی موضوع تصویب نامه شماره 235461/ت 60421ه موربه پیوست تصویر اصالحیه بند3به پیوست تصویر اصالحیه های بند3) ضوابط اجرایی موض وع ماده172به پیوست تصویر اصلاحیه بند (3) ضوابط اجرایی موضوع ماده 172 قانون مالیات های مستقیم که به ابه پیوست تصویر تصویببه پیوست تصویر تصویببه پیوست تصویر تصویب نامه شمماره139211/ت58962به پیوست تصویر تصویبنامه شماره 137057/ت61217ه- مورخ 1402/08/03 هینت محترم وزیران با موضوعبه پیوست تصویر نامه شماره73403به پیوست تصویر نامه شماره 11/105938 مورخ 1402/05/04 نانب رئیس محترم شورای راهبری فناوری هابه پیوست دستورالعمل اجرایی موضوع بند (3) تصویب نامه شماره 83877/ت60021ه مورخ 1401/05/19 هیبه پیوست دستورالعمل انتشار صکوک اجاره لریالی و ارزی] در سیستم بانکی؛ که در تاریخبه پیوست شیوه‌نامه "" تشخیص و تفکیک اسرار دولتی از اطلاعات عمومی ""مصوب کمیسیون انتشاربه پیوست شیوه‌نامه "شیوه‌نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات متضمن حق و تکلیف برایبه پیوست شیوه‌نامه "شیوه‌نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات متضمن حق و تکلیف برایبه پیوست صور تجلسه شماره 201-9 مورحخ 120 شورای عالی مالیاتی در خصوص «ابهامات در نحوهبه پیوست. تصویر دادنامه شماره 140109970905810073 مورخ 1401/01/16 هیأت عمومی دیوانبه پیوست. تصویر نامه شماره 122/142676 مورخ 1402/09/22 سازمان بورس و اوراق بهادار شامل فهرسبه پیوست، تصویر تصویببه پیوسه هررسه وهاهدفاآ ههروورآ مهوهد م هدمو به به موهه مامه شهماره352673به کلیه شر کت‌های آب منطقه‌ای. توسعه منابع آب و نیروی ایرات توسمه آپ و خاک میرستانبه. شه رداران محترم مناطق ۲۲ گکانه شهرداری نهرانبه: جناب آقای سید محمدعلی افشانیبه: جناب آقای پیروز حناچیبه: شهرداران محترم مناطق ۳۳ کانه شهرداری تهرانبه: شهرداران محتن رم مناطق ۳۲ کانهبه: شهرداران محنرم مناطق ۳ گانه شهرداری نهرانبه: شهرداران محنرم مناطق ۳۳ کانهبه: شهرداران محنرم مناطق ۳۳ کانه شهرداری نهرانبه: مدیراآن مخت ر مکل سنادیبه: مشاوران محت رم شهردا رتهرانبه: مشاوران محترم شهردار تهرانبه: مشاوران محن رم شهردار نهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محترم شهردار تهرانبه: معاوئین محنرم شهردار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار تهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محت رم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شه ر دار تهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهر دار نهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار تهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محترم شهردار نهرانبه: معاونان محتن رم شهر دار تهرانبه: معاونان محتن رم شهر دار تهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان محن رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونان مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مجت رم شهر دار نهرانبه: معاونین محت رم شهردا ر تهرانبه: معاونین محترمبه: معاونین محترم شهر دار نهرانبه: معاونین محترم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محتوم شهردار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار تهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهر دار نهرانبه: معاونین محن رم شهردار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: معاونین مخت رم شهر دار نهرانبه: مماو تین مخظرم وزارت نتبهتر است فاصله حدود ۲ متر بین منبع نور و دوربین در نظر گرفته شود. چون حشرات در مناطق خاصیبپشریر ۵ هر خانال هاق روبالبیر و دستورا لعملها ی ها دره‌درا رتباط با مدا رک لزم جهت صدور دفترچهبیس نامه طراحی و اجرای معابر درونبیمه شدگان / مستمری بگیران و افراد تحت تکلفل آنانت- تاثیر امتداد و شیب ناییوستگی بر تونلسازی (شیبها. شیب ظاهری در امتداد محور تونل می‌باشندتاج ما کل دا ی ما در مکی یامد واگ استاریخ ۱۴۰۰/۵/۱۲ با موضوع جبران آثار ناشی از شیوع بیماری کرونا ۱تاریخ ارسال پرونده تأخیرات و درخواست تشکیل اولین جلسه کارگروه تاخیرات :تاریخ جلسه شماره پیمان موضوع پیمانتاریی‌چه مدلمهای کاهیدگی و معیارهاییتاسیسات برقی سال ۱۴۰۲تاسیسات ففتی میاذین ففتی غرب ککارون در برابر سیلابتاسیسات و سازه‌های صنمت نفتتاسیسات گرمایی» تعویض هوا و تهویه مطبوعتال «مقررات زدایی و وحدت رویه»تبصره ۱- پزشکان روانپزشک و فوق تخصص در صورتی می‌تواند از تعرفه‌های مذکور استفادهتبصره ۱- کلیه اختیارات و وظایف قانونی وزارت جهاد سازندگی (سازمان دامپزشکی کشور) و وزارت کشتبصره ۲ ماده ۳۵ آیین نامه اداری استخدامی کار کنان غیر هیات علمی دانشگاهتبصره (2) ماده (119) قانون برنامه پنج ساله پنجم توسعهتبصره ماده (۷۶) قانون تأمین اجتماعی مصوب ۱۳۵۴ و الحاق دو تبصره به ماده (۷۶) مصوب ۱۳۷۱تجح رام و یس ره کهتجدید نظر اولتحریک انتخاب و اعلام گردد. این ترانسفورماتور باید قابلیت تحمل شرایط جریان نامی تحریک و ولتتحقیقات صنعتی ایران. مصوب بهمن ماه ۱۳۷۱ تنها مرجع رسمی کشور است که وظیفه تعیین. تدوین 9 نشتحلیلیهای اقتصادی طرحهای آب در سطح ملیتخر به فمارد ۷۸۱ معالونمت مبنه‌سی,» جزژوهشی و فناوریتدوین و9 ارائه سیاست‌هاءتعیین خط مشی‌ها 9 نیز برنامه‌ریزی برای فعالیت‌های مربوط به تربیت نتر کیب با ر گذاری نیروها برسازه هایتشر به شما ۱۶۰تشرید شندارد زارد معاونمت همبشدسی» وژوهش و خناوریتصشه‌خانه‌های در دست ساخت و در حال بیره‌برداری)تصن ید به اس 1 مبد‌فیتصو بری از وضعیت کنونی شرکتهای بهره برداریتصویب نامه در خصوص تعیین تکلیف اراضی مازاد بر نیاز دانشگاههاتصویب نامه شورای عائی اجرای سیاستهای یتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب نامه هیأت وزیرانتصویب کننده | مدیر کل تجهیزات پزشکی دکتر رضا مسائلی در ۳تصویر 13۷1 با اعمال حد آستانهتعاون ،کار و رافه اجتماعیتعرفه قیمت مطالعات شناسایی تأسیسات و عوارض زیر سطحی بهتعیین عمق مورد نیاز در ارزیابی پتانسیل روانگراییتمدید مهلت تسلیم اظهارنامه مالیاتی واحد های حقیقی و حقوقیتمدید مهلتت اتتتراب بته اوراا مالیتاتی و راأ یتیت تاأ اختتف مالیتاتی کته انیضتاأ مهلتت ن دتمدیود ملتوا ترتورته بوه تورتل ماییواتر و رتته وهست کاس را را هکتهیه و تنظیم: دفتر قوانین و مقررات معاونت حقوقی وامور مجلس سازمان تاأمین اجتماعیتهیه کننده: سازمان طرح تهیهٌ آیین‌نامهتوان از خاموت یا گل میخ سردار و یا کالهک برشی استفاده کرد و مطابق با فصل هشتم آیینتوجه : این فرم به عنوان نمونه بارگذاری شده است. پژوهشگران باید برای اخذ فرمتوجه اصلی طراح تاسیسات مکانیکی باید به فضاهای حساس بخش (اتاق های عمل, فضای ریکاوری, فضایتوزیح آن در مدعازن سد4 ۱۵جات اس اک اما سا مار با و انجدول ۱-۳- انواع ترکیبات عایقی به همراه علائم اختصاریجدول ۷-۷- ضریب معادل وسیله نقلیه سبک برای وسایل نقلیه تفریحی در سربالاییجدول ۱۴-۱۵- بر آورد هزینه استهلاک خودروی شخصی به ازای یک خودرو -کیلومترجدول شماره ۳- در آمدجزء (1) بند (الف) ماده (9) قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبجمهوری اسلا می‌ابران تاریخ:جمهوری اسلامی ایران شماره :۹۲/۴۲۰/۷۷۰۷۲/دجمهوری اسلامی ایران شماره :۱۴۴۳۸/۴۰۰جمهوری اسلامی ایران شماره :۱۷۰۴۷/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۲۲۸۱۳/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۲۷۰۴۲/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۵۱/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۵۸/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۳۲۰۶۵/۱۰۰/۰۲جمهوری اسلامی ایران شماره :۴۹۱۷۸/۴۰۰جمهوری اسلامی ایران, ضوابط اجرایی قانون بودجه سال ۱۳۹۹ کل کشور را به شرح زیر تصویب کرد: ۱جناب آتقای دکتر رحمانی فضلی - وزبر محترم کشورجناب آثای دکنر رحمانی فضلی-وزبر محترم گشورجناب آفای ممندسا بر مدیر غامل محترم شرکت ملی حشاری ابرانجناب آقای دکتر خجسته‌مهر. معاون محترم وزیر و مدبرعامل شرکت ملی نفت ابرانجناب آقای دکتر رحمانی فضلی - وزیر محترم کشورجناب آقای دکتر رحمانی فضلی - وزیر محترم کشورجناب آقای دکتر محمود احمدی نژاد-ریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانجناب آقای صالح آبادی مدیرعامل محترم بانک توسعه صادرات ابرانجناب آقای مهندس امانی مدیر کل محترم هماهنگی فنی و عمرانی سازمان ها و مناطیجناب آقای مهندس جوانبخت-معاون محترم آب و آبفاءرئیس هیات مدیره و مدیر عامل شرکت مدیریتجناب آقای مهندس خیرخواه مدیر عامل محترم سازمان مشاور ثُنی و مهندسی شهر تهرانجناب آقای نظر پورجناب آقلی مهری مدیرعامل محترم بانگ صنعت و معدنجناجه حسب شرایط و ویژگی های پیمان. گزارش واصله از کارگروه رسیدگی بهجهت دسته‌بندی سطح تمیزی هوا براساس ترکیب شیمیایی آن ۱ باید به استاندارد 14644-8 150 ارجاعحجم سنگدانه‌ی بیش‌تر.ء ضمن حفظ خصوصیات بتن خودتراکم تازه» استفاده نمود. با این وجود در اغلحد آستانه به‌ کار گرفته شده برای استخراج پوشش گیاهی. ۰/۸ می‌باشد.حداقل دو چراغ راهنماء از فاصله‌هایی که در جدول ۸ تعیین شده» باید در داخل مخروط دیذحدول ۳-۴- لیست توابع مختص رده‌های بهره‌وری انرژی در اتوماسیون ساختمان (ادامه)حذف واژه "خوک" از ردیف (2-1) فهرست پیوست بخشنامه های شماره 31091 مورخحسب مصوبه مراجع اعانون واردات طع،، پ،تعیو و نهعرهحسب مصوبه مراجع قانونی، احکام ذیل جهت اطالع و اقدام مقتضی ابالغ میحضشیش هر آهشحقوقی ارتباط تنگاتننگ داشته و قوانین و راهکارهای آیین‌نامه‌های اجرایی یکی از ابزارهای اعماحمایت مالی از هسته‌های دوره پیش‌رشدحور" موضوع: پوشش بیمه ای گروههای خاص جامعه اس رلحوزه ... موضوع: نحوه اجرای آئین نامه بیمه اختیاری مصوب بخشنامه شماره ۶۵۱حوزه تلخیص دستور العملها و ضوابط نحوه رسید گی به ادعای افرادحوزه ستادی وزارت نیرو و شرکت‌های تابعه (دولتی) مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری به شرححوزه فنی و درآمد موضوع: تمدید کسر حق بیمه تگمیلیحوزه مشترک معاونت‌های حقوقفی» مجلس و آمور بین‌المئل و بیمه‌ایحوزه معاونت بیمه ای و درمانحوزه معاونت فنی و موضوع: ارسال پیام گوتاه به مستمری بگیرانحوزه موضوع: بازنشستگی مشمولینحوزه موضوع: دستورالدمل اجرائی بخشودگی 1 دستور اداریحوزه: بیمه آی و درمانحوزه: بیمه ای و درمانحوزه: درمان و بیمه ایحوزه: مشترک حقوقی و معاونت بیمه ایحوزه: مشترک درمان و بیمه ایحوزه: معاونت بیمه ای و معاونت برنامه ریزی» مالی و پشتیبانیحوضه‌های آبریز و دفاتر مستقل شرکت مدیریت منابع آب ایرانحوطاسوت ار موضوع: ضوابتط اجرائیحیین قیمت تمام شده واحد آب زیرزمینی وخازن های موازی در پست های فشار قویخازن های موازی در پست های فشار قویخاکب‌ای شور و ددیدی در آیرانخر رح ‏ کلعر یاهع وا له دح درخر روا او را امه اهخزانه دار محترم کل کشورخم که منطبق بر ضوابطخمهوری سا ین ایران تاریخ؛ ۹ رزخمینی ( ره ) که کمتر از ۵۰ سال سن داشته و مشمول مقررات حمایتی خاص دیگری قرار نداشتهخن الاسلام و اتمملهین چناب آقای لیسی اون اول محترم قوه قسالیهخود مالک مشمول یارانه .بافندگان فرش وضاغلان صنایع دستی شناسه دار و..) درقالبخوزه بخ موضوع: بیمه اعضاء انجمن صنفی بخشنامر انخی و ار تال ,کار وراه احّی پوت دارد7۵ در اسمش هر رشتد- پایداری در برابر عوامل جویدار تبرت در لا رندار تبرت درل دردارآن محترم مناطق ۲۲ گانه شهرداری تهراندارح‌های آب 9 کاضصلاب در در حله تقصیلیدارم از ۲ ید ری زارت ارداز وسانی به صنایمدتم رالحدل اجرایی خدمات بر هدب رداریدختران، پسران، مردان و زنان بالیای طبیعی را به اشکال متفاوتددماید دراحی سارهدهای اتحال ودر ااهرا مرهرراتدر اجراء اصل یکصلد و بیست و سوم (۱۳۳) قانون اساسی جمهوری اسلامی‌ایراندر اجرای اصل یکصد و بیست و سوم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران به پیوست «قانون موافقتنامهدر اجرای بخشنامه شماره ۷۹۳۳ مورخ ۱۳۹۹/۱/۲۶ وزارت تعاون کار و زفاه اجتماعی و دستورالعماندر اجرای بخشنامه شماره ۲۵۱۱۹۲ مورخ ۱۳۹۹/۱۲/۲۷ وزارت تعاون. کار و رفاه اجتماعی.در اجرای بند (ب) ماده (۲۸) قانون برنامه پنج‌ساله ششم توسعه اقتصادی, اجتماعی و فرهنگیدر اجرای بند «۱» هزارو دهمین جلسه هبأت مدیره مورخ ۸۶/۷/۲۳ مقرر گردید تا اعحضاء شرکت تعاونیدر اجرای ماده ۲۳ قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان مصوب سال ۰۱۳۷۴در اجرای ماده «۴» قانون حمایت از صنعت برق کشور مصوب ۱۳۹۴ و به موجب ابلاغیه شمارهدر اجرای مفاد تبصره (11) ماده (27) قانون مالیات بر ارزش افزوده و با عنایت به مفاد قانون اصدر اجرای مفاد دستورالعمل شماره200/1401/530در اجرای مقررات تبصره (1) ماده (123) اصلاحی قانون ثبت (موضوع ماده 10 قانون الحاقدر ارتباط با رسیدگی هاا و بررسای هاان ان ااه شادهدر این آیین‌نامه اصطلاحات زیر در معانی مشروح مربوط به کار می‌روند:در این بخش برآوردی از توانایی و قابلیت ایجاد خوردگی داخلی انجام خواهد شد. خوردگی داخلی. کادر این بخش فرض می‌شود که ۶۵ درصد از مسافرین ساعت اوج در ۳۰ دقیقه اوج به بازرسی گمرک وارد مدر این دستگاه تشعشعات خورشید از طریق یک کره شیشه‌ای شفاف که بر روی پایه‌ای متصل است با متمدر این فصل ضوابط ارزیابی و بهسازی اعضا و اتصالات بتنی مربوط به سیستم‌های مقاوم در برابر بادر این فصل مشخصات فنی عمومی و اجرایی سیستم‌های صوتی و کاربرد آن‌ها در طراحی و اجرای پروژه‌در بسیاری موارد. جمع کننده جدید در امتداد خط یک تیر یا شاه‌تیر قرار می‌گیرد. معمولاً این مدر تصفبه خانه‌های فاضلاب و بردازش آندر جهت گردش کاری مناسبء نحوه وارد شدن به اتاق احیا و خارج شدن از آن به دو روش امکان‌پذیردر دی خدمات محالحاتشدر راستای اجرای بودجه مصوبه سالیانه شهرداری تهران و با هدف شفاف سازی و اصلاحدر راستای اجرای سیاست‌های کلی نظام اداری مصوب ۱۳۸۹ و قانون ارتقای سلامت نظام اداری و مبارزدر راستای بهینه‌سازی و بهبود مستمر فرآیندهای اجرائی, از تاریخ صدور این دستور اداری. تغییرادر راستای تنقٌیح, تجمیع و تلخیص بخشنامه ها و دستورهای آداری. شفاف سازی مقررات. تسهبل در اردر راستای تنقیح» تجمیم وتلخیص بخشنامه ها ودستورهای آداری» شفاف سازی مقررات. تسهیل دردر راستای تکریم مودیان محترم مالیاتی میزان بخشودگی جرائم موضوع ماده22در رال نادٌذ‌اری و حشاریدر رت خمان درحاه فنادایی رایدر رست خددات دتاالحاتدر رست مرس( رل رسدر رسی بتانسیل لنذزش دردر صنایع مرتبط بادر صورت استفاده از تابلوی ایزوله کلیه کلیدهای خطوط خروجی آن از نوع دو پل انتخاب شوند.در صورت لزوم می توان برای عبور این جریان هواء ازکانال |[ اشکل در داخل سقف کاذب بادر صورت نیازدر صورت پیش‌بینی این واحد. در نظر گرفتن هراسه‌ی این فضاهادر صورتی که قفل نمودن درپوش‌های سیستم لوله ایستاده خشک مورد نظر باشد. این کار منوط به تأییدر صورتی که نرخ رشد دستمزد اعلام شده کارگران در دو سال آخر خدمت آنها بیش از نرخ رشد طبیعیدر صورتی‌که طول راهروی مستقیمی از ۲۲ متر بیش‌تر باشد.ء بهتر است با ایجاد تغییراتی شامل تغیدر قراردادهای صنعت‌نفتدر نامه ریژزی ازمایشی‌ای رد ویدر وت و اس نقص در جوش (موجود)در ورد خدار زمین ذرزهدر وردعش کی ماش دم !النافتشدر پاسخ به استعالم های به عمل آمده بدینوسیله تصریح میدر پایین سپرء فشار مقاوم از راست به‌چپ برابر است با :در پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنهدر یرم سّدی...دراجرای اصل یکصد و بیست و سوم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران به پیوست « قانون موافقتنامسهدراجرای بند " ۴" یک هزار و پانصد وهفتادونهمین جلسه‌هیات مدیره محترم سازمان» مصوب ۹۴/۱/۲۶ ددرادن ,یسو یا یا یاناسدرامد در موارد زیر اصلاح و جایگزین میگردد:درجه‌بندی بیمارستانها بر حسب امتیازات مکتسبه بیمارستانهای عمومیدرخصوص اجرای قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400/03/02درخواست. اعلام و بهره برداری از سوابق بیمه شدگان همچنین حذف مکاتبات دستی و تشکیلدرزهای باز: این درزها باید با فروکردن و سپس درآوردن نوار چوبی» صفحه فلزی یا سایر قطعات موردزمان ام و پوو سوردزمان بنادو و تشتیرا دردستمرالحم, فموئه بر داری |دسته رالحمل حذر و تجیزدستو رالعمل محاسه حریم حاه و ثناتدستور العمل نحوه تشویق گزارشگران فرار مالیاتی موضوع ماده (37) اصلاحیه آیین نامه اجراییدستورائدمل حفانلت از دارایی مشتریدستورالحمل حفاذلت و ایمنئی دردستورالع مل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل اجرائی آن به شماره ۸۰۵۵ مورخ ۱۳۹۷/۱/۲۹ (تصویر پیوست) و بر اساس طرح طبقه‌بندیدستورالعمل اجرایی آن به شماره ۲۶۵۳۷۹ مورخ ۱۳۹۷/۱۲/۲۸ و بر اساس طرح طبقه‌بندی و ارزشیابیدستورالعمل اجرایی شورای حفغ حقوق بیت‌المال در آمور اراضی و منابع طبیعی کشوردستورالعمل احجام و اوزان قانون بودجه سالانه کشورء به منظور تبیین حیطه مسئولیت‌هایدستورالعمل بررسی ویژگیهای عمومی آندستورالعمل تعیین مناسب ترین پیشنهاد در مناقصات پیمانکاریدستورالعمل ثبت کشتیها به صورت اجاره کاملدستورالعمل شستشو و گندزدایی شبکه‌های آپرسانیدستورالعمل صخور پروافه اشتغال به کار آموزشدستورالعمل ضوابط پذیرش و محاسبه کسر بهای آسفالت دردستورالعمل نحوه استرداد مالیات و عوارض دریافتی از خریداران کالاها و خدمات معاف از مالیات ودستورالعمل نحوه استرداد مالیات و عوارضص پرداختی سفارتخانه ها مأموریت های دیپلماتیک. پستدستورالعمل نحوه تکمیل و تنظیم اسناد همسان پیمان‌های پژوهشی میدان /اکتشافی محور بالادستیدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل نگارش ضوابط نظام فنی و اجراییدستورالعمل و ضوابط تعیین مشاغل حاکمیتی در موسسهدستگاه های اجرایی،مهندسان مشاور و پیمانکاران به بخشنامهدستگاه های اجرایی،مهنذسان مشاور و پیمانکاران به بخشنامهدستگاههای اجرایی, مشاورین و پیمانکاراندستگاههای اجرایی، مهندسان مشاور و پیمانکاران بخشنامه بهدسذم رالحدل در هدر داری ودسهء رالعمل در ه‌برداری ودشریه هار رد مسااروندت مبنتسمی, رپژوهش و ضاورقدعاد را دبس رودخاده‌ها 9 دخازن مرهادفتر آدور مقررات ملی ساختمان پبوست. :دفتر امور فنی » تدوین معیارها و شرکت مدیریت منابع آب ایراندفتر امور فنی و تدوین معیارهادفتر امور فنی و تدوین معیارهادفتر امور مقررات ملّی ساختماندفتر توسعه مدیریت و تحول اداریدفتر توسعه منابع فیزیکی و آمور عمرانیدفتر مدیریت منابع فیزیکی و مجری طرح های عمرانیدفتر مقررات ملی و کنترل ساختماندفتر مقررات ملی و کنترل ساختماندفتر مهندسی و معارهای فنیدفتر مهندسی و معیارهای فنندفتر مهندسی و معیارهای فنیدفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای فنی آب و آبفادفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای قنی آب و آبفادفتر نظام فنی اجرایی دفتر مهندسی و معیارهای قنی آب و آبفادفترنظام فنی اجرایی معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورء با گذشت بیش از سی سال فدقد یاه دفت و دارده از نظر طول تیرء قدرت |ده مه و همم ام هممدوابنا فعالیت شرکتهای ثالث ارائه دهنده خدمات پس از فروشدوب در ساماندمی رودشاده۵۵)دوخت به پشت (اتصال بار جانبیی)دومین جلسه مورخ ۸۷/۸/۱۴ هیات محترم مدیره " زفان خانه دار" با رعایت شرایط مقرر دربیمه صاحبادون پا ره آیین نامه شورای عالی تامین اجتماعی موضوع ماده 18دکتر سید‌حسن امامی رضوی و دکتر محمودرضا محققدیافراگم باید از اتصال مناسب جهت انتقال بار به قاب فولادی مهاربندی شده یا قاب‌های فولادی بدیران کل محترم امور مالیاتیدیزل ژنراتورهای اضطراری دردیزل ژنراتورهای اضطراری دردین مقدس اسلام بعنوان مکتبی اجتماعی و انسان سازء اصل مشارکت و مسئولیت همگانی در پیشبرد اهدذکر این نکته ضروری است که استفاده از این منحنی‌ها و تعریف فشار آب منفذی مورد استفاده در نمرآهنمای مشار کت مردمی در طرح های اب 9 خاکرئیس محترم جمهوری اسلامی ابرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ابرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ایرانرئیس محترم جمهوری اسلامی ایرانرئیس منترم دانشگاه عاوم پزشگی و خدمات بهداشتی درمانی سراسر کشوررئیس هیأت مدیره و مدیرعامل محترم روزنامه رسمیرا تممو ری امامت ۱۳۳۳۶۸را خنمای واگذاری از نشعاب فاضااب بهرا سار وتمارت ارو ی حرات لا مات رو ‌ پنسا اشرا مت ۷وری «ست ۲9 صفحهرا معاونت امور فنیرا نام یا ی رد یرواف« ورک رس علواعمرا یا هارو راک نواعا ترازو یرات عاولی ,کار و راد ای وت وارورات مموری وه راراخنمای یننه‌بندی سبل و تتیین حد بسترراد اندازی و نحوه استفاده از نرم افزارهایرادنثمای کار برد ددل‌های تجچربی و نذاریرادننمای بررسی پیشروی آب‌های شور دررافتمای برّره برداری دبدرولیگی ازرال مو ریاس ی‌ارالی شماره: ۹۹/۲۱۷۰۸/۵۰۰رامئثمای را بار دل راسدحب رودخاده 15رامنمای بر. رد در داری وذن.داریرانئها ی کار برد اشنماد مرشد‌دی درراه جانبی سه خطه یک طرفه در دو سمت آزادراهراهخنمای باز رسی در دسدک‌های بزرفراهعتمای بر داشت مصالح رودخادئه‌ایراهنمای ار زیابی ایمنی و اقدامات اضطراری در سدها و سازه‌های وابستهراهنمای ارزیابی و بهسازی لوزه‌ای شریانهای حیاتی سامانه گازرسانیراهنمای انتخاب مشاور به روش بودجه ثابتراهنمای انتخاب مشاور به روش تعرفهراهنمای انتخاب مشاور به روش تک گزینه‌ایراهنمای انتخاب مشاور به روش کیفیتراهنمای انتخاب مشاور به روش کیفیت و قیمتراهنمای انتخاب گباهان در فضای سبزراهنمای برنامه‌ریزی و طراحی معماری بخش مراقبت ویژه جراحی قلب ۲516راهنمای جامع مطالعات طرح» بهره‌برداری و نگهداری سامانه پیش‌بینی و هشدار سیلراهنمای طرا حی» ساخت و نگهذاری کو ره‌هاراهنمای فعالیتهای دارای ۵ درراهنمای فنی پایش وضعیت درراهنمای فنی پایش وضعیت در سیستمراهنمای مطالعات خیدروژ نو شیمیایی درراهنمای مطالعات ژئوفیزیک در آهای زیرزمینیراهنمای نمونه‌برداری از آب زیرزمینیراهنمای نگهداری و تعمیرات تصفیه خانه‌های آبراهنمای کاربرد مدلهای ریاضی درراکب سهامی ابر یت اینراکتورهای موازی در پست‌های فشار قویراکتورهای موازی در پست‌های فشار قویراکنمای دز ردق در سازه‌های ازرای ال داب ری ور یمال ! مل سب‌شمرای عالی فنی شهرداریرباص تموری ب وست راربر ردیابی در کشوررت‌ساان سازمانع اداری واسیرای لوررخنمودهایی در سیاستگذاری مدیریت آبرخواران به صورت همزمان انجام شده و کمردیف سواالت با توجه به شرایط و محدودیترس یا واتر را, نلااخا بسرارورسای موْسسات دولتی باگستره کشوری حداکثر(۳) پست در سقف پستهای مصوبرسد کید مد را ما مه یچ اصرضایت کارکنان قراردادی کارگاههای پیمانکاری» از تاریخ اجرای نصب اولین نگارش پائیزهرعایت ضوابط فاصله تکیه‌گاه‌ها در کانال‌ها مطابق با 5۸1۸۳1۸رفع ابهام از قسمت اخیر بند1رل بر رت را ری ا۵ ای اب اراس ۱۴۰۳/۰۴/۱۹رم این ۲۷۳ ما۹۵رم هر ام اما وا را رم مت تر مت ی کت ی رو تو اپ ارد تا ار تب تومن ۷رنگ خاک-رنگ زمینه خاک را با سامانه علائم مانسل (هیوء ولیو و کروما) مشخص نمائید. به عنوان مرنگینه‌های زرد شامل اکسید کرومء اکسید روی و اکسید کادمیومرنیس کل محترم بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایرانره تما زد که امه که ری خی روصتره شطی کر چا شماره سا اسرو ارور نا از نره نا اد او ۹ هر ۶۸ موجرو و ریا سا اهاط داح باروش ساده شده مدل تحلیلی که اینجا توضیح داده می شود. عبارت است از مدل کردن قاب دال -ستونی,روش های اکتشاف در زمین های کارستیروش های جلو کیری از خوردکیروشای الکذریکی مقاومت ویژه و لر زه‌ایرول بازکن همراه با دستگاهرک به را اره ۲۸۵رگا : ضریب زلزله جانبی اصلاح شدهری * توان مورد نیاز در خروجی موتور (اسب بخار یا کیلووات)ری اسلا ی اران راز باری اطای رای اس ۱۳۹۲/۱/۱۷ری در فاصم مویارم و خصشرریاس ی‌اران ده ریا راریاست جمهوری بسمه تعالیریاست محترام تأمین اجتماعیریاست محترر جموروری بره سیوسرت«ریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایرانریاست محترم جمهوری اسلامی ایران :ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران ِریاست محترم شعبهریز اقلام مشمول و غیر مشمول پیوست یازدهم تنقیح و تلخیص بخشنامه (۱۱) جدید در آمد و ملحقات آزئوشیزیک و نقش آن در مهندسی آبزئوفیزیک و نقش آن در ممهندسی آبزئوفیزیک و نقشس آن در ممهندسی آبزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیزان اداری راکو راعت: ۱۱:۲زان باه و لوور ورزان رام و وج تورزب عح کا را هکیت لس سَنَ سرزدوفیزیک ونتش آن در مندسی آب,زرد رل فدمام رشرت لجرانت ن ریت در سرزشگندی و بعازی خای برای دشترایی کهزمینه‌های بروز فساد و با هدف استفاده بهینه از ظرفیت‌های پیمانکاران. مشاوران و تأمین‌کنشدگازهکشسی 9 بسازی خاک برای دشتهایی کهزک کا. کار را ان نت ۳ ۴ رز ها ملظسأدان بر مت و یاه رک سور رت نداردسا ری ولذارت را وی حراشت الا مات رو ای " ,سا مان "امن احای ۱ صاوو ساب غرم و بو مر مت جما وی » بوست: نداردسا یا ورا جیب یر سا دا اه دیر اور اسم ۳5 راساختمان‌های با اسکلت فلزی (جوشی یا پیچ و مهره‌ای) معمولا به لحاظ الکتریکی پیوسته هستند و دساختمان‌های حغالت در مقابلسادالش ان یلگ با سین وآروسار ماه رس در رم ارساران "انا ای راساربان اداری وا کدی سور را نداردسارمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسارمان مدیریت و برنامه ریزی کشورساز ان مور و وربا ورویساز مان برنامه و بودجه کشورساز مان بناهدر و دریانوردیسازدان ارنامه و (ءدجه تَدْ ورسازمان آب و برق خوزستانسازمان آدرای و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان اداری و استخدامی کشورسازمان ام و لووجر سورسازمان امور اداری و استخدامی کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برفامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه -وزسازمان برنامه و بودجه -وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه آبرانسازمان برنامه و بودجه ابرانسازمان برنامه و بودجه وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه کشورسازمان برنامه و بودجه- وزارت نیروسازمان برنامه و بودجه- وزارت یروسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودجه. دفتر فنیسازمان برنامه و بودحجه کشورسازمان ربانمه و بودجه کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان ربانهم و بودهج کشورسازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران - سازمان ملی استاندارد آبرانسازمان مد بربت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ربزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برفاهه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مد بریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ربزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدبریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیربت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برفامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ربزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ربزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور وزارت نیروسازمان مدیریت و برنامه‌رپزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌رپزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برفامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان ممدیریت و برنامه‌ریزی کشورسازمان میراث فرهنگی. صنایع دستی و گردشگریسازمان ها و دستگاه های زیر مجموعه وزارت امور اقتصادی و داراییسازمان یام و لووم ورسازممان مد بریت و برفاهه‌ریزی کشورسازه و تمامی اجزای آن باید در برابر گسیختگی در زمان رویداد نهایی مانند زلزله طراحی شوند.سازیازه نادار دسا یور و تداردسامان با و لوو لورسامان با و لوو لورسامانه سرمایش ایستا درجه حرارت فضای داخل را به استفاده از پدیده حرارت طبیعی تنظیم می‌کند.سای در شود ترادسخصی افراد باید از پرده یا سایر روش‌ها استفاده نمود.سر فصل‌های نمونه برای خلاصهسر کتهای حفاری و پمپازسرا زا تسیا کم را وی بو دنل وسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی امور مالیاتی استان تهرانسرپرست محترم دفتر امور هماهنگی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانسرپرست محترم دفتر هماهنگی امورمالیاتی شهر و استان تهرانسرپناه ایستگاه های اتوبوس و اتوبوسسری یا موانعیسس وزارت «فاع و سای سروا یم بیوست:سسط ست سار هگا رک وسشورای ی سهرداری دیهان درسل فقروردین ماه ۱۳۹۸ در استان‌هاسلامت کارکنان صنعت آب و برق و با عنایت به موافقت سازمان تأمین اجتماعی و مجوز بیمه مرکزیسم رک ست ی اهر وی اک اه یا ویک وج یهسنا تابن بای دج موب درا است. ام سم رممری دود العان)» ریک نداردسند 3292سند 3360سند 3361سند 3362سند 3363سند 3364سند 3365سند 3367سند 3368سند 3369سند 3370سند 3371سند 3448سند 3451سند 3506سند 3515سند 4007سند 4059سند 4102سند 4209سند 4503سند 4504سند 4628سند 4914سند 5012سند 5015سند 5023سند 5025سند 5027سند 5029سند 5053سند 5060سند 5088سند 5096سند 5098سند 5099سند 5103سند 5104سند 5119سند 5120سند 5139سند 5141سند 5146سند 5149سند 5150سند 5151سند 5154سند 5155سند 5156سند 5159سند 5161سند 5162سند 5163سند 5167سند 5170سند 5171سند 5176سند 5178سند 5179سند 5184سند 5197سند 5199سند 5200سند 5211سند 5215سند 5223سند 5227سند 5230سند 5231سند 5233سند 5235سند 5236سند 5251سند 5253سند 5255سند 5256سند 5257سند 5260سند 5262سند 5263سند 5276سند 5299سند 5302سند 5303سند 5305سند 5306سند 5311سند 5330سند 5333سند 5335سند 5338سند 5339سند 5340سند 5348سند 5352سند 5389سند 5402سند 5436سند 5437سند 5439سند 5553سند 5568سند 5681سند 5719سند 5721سند 5733سند 5745سند 5750سند 5762سند 5864سند 5893سند 6001سند 6007سند 6010سند 6013سند 6018سند 6032سنف ملی توسعه بخش بهداشت و دره‌انسنگ مصرفی از هر گونه که باشد باید تمیر محکم. بادوام» متجانس و بدون رگه بوده و عاری ازسوزن تا ابتدای قوس قائم با ۰/2 در نظر گرفته شود. در صورت عدم وجود فضای کافی, حداقل فضای بیسیستم های کنترل و اتوماسیون در پست های فشار قویسیم از ال در اثرازنسیون آمور زیربنایی؛ صنمت و محیط زبست در جلسه مورخ ۱۳۸۶/۱۲/۱۹ بنا به پیشنهادشاخ صه‌های مرحله‌بندی کار در رودخانه. امکان پذ بری اجراء زمان‌بندی مراحل کار و سرعتشبوه نامه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات « قراردادها»شده دوره ها با اولو یشده مرام من گروه از مودیان اشخاص حیحا (صا مان مشاغل) که مورام ممکرورد وال1401شر کتهای مادر تخصصی و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرایط عمومی بیمه تمام خطر نصبشرایط عمومی قراردادشرایط مدیریتی و اجرایی اندازه‌گیریشرت سیهامی مد بر پت سابع ۸شرح ردیف : لوله فولادی سیاه درز دار به قطر نامی ۱۵ (یک دوم اینچ). رستّه ؛ ساختمان و ساخ<شرح عمومی خدماتشرهنگ فنی آبیاری و زهکشیشرکت تأمین اندیش ایرانیان به موجب دادخواستی اعلام کرده اند که :شرکت سهامی مد بر بت منامن آب ابرانشرکت سهای مذبریت این اب ۲شرکت مادر تخصصی مهندسی آب و فاضلاب کشورشرکت مهندسی آب و فاضلاب کشورشرکت مهندسی و توسعه نفت وزارت نفت هندسه پارس هندسه پارس کاوششرکتهای زیرمجموعه در صورت عدم اجرای چارچوب قرارداد ضمیمه با شرکتهای بیمه‌گرشرکتهای ماک بیس سی مشاأور در طرحهیای دیشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, ساتبا و مراکز آموزشی و پژوهشی وابستهشرکت‌های مادر تخصصی, سازمان‌ها و موسسات تایعهشرکت‌های مادر تخصصی,. ساتبا. موسسات و مراکز آموزشی و پژوهشیشر‌رداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شفاره: شرا ار باشماره ۲۱۰۶۹ 0۵0۵3( روزنامه رسمیشماره ۱۸۵۴۲۱ ۱۳شماره نشرد شر به ۰۵ ۰شماره ویزه نامه ۱۰۵۲شماره ویزه نامه ۱۱۱۹شماره ویزه نامه: ۹۸۵شماره ویزه نامه: ۱۰۱۰شماره ویزژه نامه: ۲۱۱۶۷شماره ویژه نامهشماره ویژه نامه: ۱۰۰۰شماره ویژه نامه: ۱۰۲۵شماره ویژه نامه: ۱۰۳۴شماره: ۹۵-۵۰۰ تاریخ: ۱۳۹۴ پیوست:شماره: تشاد هرهبشماره: وفرفدرب مهشماره: یرف در رده هرشهر دارآان محترم مناطق ۲۲ گانه تهرانشهر دارآن محترم مناطق ۲۲ کانهشهردار محترم تهرانشهردارآان محترم مناطق ۲۲ کانه تهرانشهردارآن محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداراآان محترم مناطق ۱ الی ۲۳۲شهرداران محترم مناطق ۱ آلی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۲شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداران محترم مناطق ۱ الی ۲۳شهرداران محترم مناطق ۳ کانه شهرداری تهرانشهرداران محترم مناطق ۲۲ کانه تهرانشهرداران محترم مناطق ۲۲ گانه تهرانشهرداران محترم مناطق 22 گانه شهرداری تهرانشهرداران محنرم مناطق ۲۳ کانه شهرداری تهرانشهرست و شناسنامه نرم افزارهایشهفرست خدمات مطالعان مر حله دوم( تشریحی) وشورای اقتصاد در جلسه مورخ 13شورای عالی فناوری اطلاعات و در راستای آیجاد وحدت رویه در اجرای فعالیت های مرتبط با توسعه فشورای عالی فنی شهرداری تهرانشورای عالی فنی شهرداری تهران (شورای عالی فنی شهرداری تهران >شورای عالی فنی شهرداری تهران >شورای عالی فنی شهرداری تهران ؟شورای عالی فنی شهرداری تهران رشورای عالی فنی شهرداری تهران رزشورای عالی فنی شهرداری تهرانشورای عالی کار با حضور نمایندگان سه کروه (دولت .کارفرمایان و کار گران ) در جلسه مورخ ۱۳۹۷/شورای فنی شهرداری تهرانشورای فنی شهرداری تهرانشورای فنی شهرداری نهرو ی ینشورای ملی توسعه و نظارت بر مراکز پذیره‌نویسی اهدای سلول‌های بنیادی خون‌ساز و بانک‌های خونشورای‌عالی اجرای سباستهای کلی اصل ۴۴ ثانون اساسیشویا و پاسوخیای ایجاد شوده در اعضوای سواختمان را می توان به دو رروهشکل ۰-۱۸-۱۰ اشکال مختلف برای مهار تجهیزاتشکل ۸-۶- نحوه اجرا با یک رول پیوستهشکل ۲۳-۳: مفصل نوع یا راشکل ۳۷-۱۲- نمایی از آسیب دیدگی سگمنت در حین پیشروی ۲881شکل ۳۹ تقرس مرکب حداقل برای رابط چنبری خروجی (مرعت طرح رابط ۳۰ کیلومتر در ساعت)شیرهای سولنوییدی در مدار هیدرولیکیشین لیسی فهرروی و دیش میت نان وت ۹ در ایصاحبان حرف و مشاغل آزاد در این آئین‌نامه به افرادی اطلاق می‌شود که برای انجام حرفه و شغل مصفحه پوششی شماره ویرایش:صلی دفتر هماهنگی امور مالیاتی شهر و استان تهرانصنفی نمایندگان شرکت بیمه معلم از تاریخ ۸۷/۳/۱ مشمول مقررات قانون تأمین اجتماعی قرارصوس با رخست «ارانضای کارگروه تخصصی و عمومی و ویژه تدوین دستورالعمل نحوه رسیدگی به تأخیرات پیمان در وزارت نفضریب ریالی سال ۱۴۰۱ به میزان ۳۳۵۳ ریال تعیین شده است. به استناد ماده ۴۹ قانون خدمت وظیفه عضوابتدٌ نصب و راه اندازی» جایگزینی (استان) و جابجایی تجهیزات پزشکی سرمایه‌ایضوابط خدمات پس از فروش شرکت های تجهیزات پزشگیضوابط و معیارهای انتخاب سامانهضوابط پذیرش و محاسبه کسر بهای عملیات اجرایضوابط کلی پذیرش طرح‌ها به منغظور اجرایی‌سازی شمضوع مقررات ناظر بر جرانم موضوع ماده 169 قانون مالیات های مستقیم اصلاحی مصوبطبق ضوابط قیمت گذاری کلیه کالاها (تجهیزات پزشکی ) که با ارز آزاد وارد کشور می شوند ومتقاضیطراحی بناهای در(طول موج‌های کوتاه‌تر نور به شکل شدیدتری توسط جو پراکنده می‌شوند و بنابراین بر کار رصد تاثیع مصوبه: ابلاغ نرخ خرید تضمینی برق از نیروگاه‌های تجدیدپذیر و پاکعا موضوع: اصلاح نحوه محاسبه مستمریعبارت زیر به عنوان تبصره به بخشنامه شماره 200/1400/65 مورخ 1400/10/01 الحاقعرضه کنندگان تجهیزات و ملزومات پزشکی سراسر کشورعطف به نامه شماره ۱۱۰۳۷۹ مورخ ۱۶۰۰/۹/۲۱ در اجرای اصل یکصدعملیات خاک‌ریزی و تراکم آن پس از لوله‌گذاریعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای دوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصاهای ضوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصفهای شوره های آموزشی برایعنلوین و سرفصلهای ضوره های آموزشی برایعنوان دوره: الزامات عمومی تأسیسات برقیعنوان ضابطه حمابت از تولیدعنوان فرم درخواست. ثبت وسابل پزشکی ۱عون دستورالعمل ثبت تجهپزات وملزومات پزشکی (تولید داخل و وارداتی) ٍعون نی و جهز ایغیر مخرب اسکت که با اسکتفاده از خاصکیت موئینگی برای آشککارفراخوان بکارگیری کارشناسان واجد شرایط برای همکاری کارشناسی با شورای عالی فنیفرسایش رسوب در آبخیزهافرسایش شدید سواحل دریا در محل مصب گردیده و کف کنی زیادی در پایین‌دست آن به وجود آمده» ضمنفرم انصراف از درخواست انتقال کسور بازنشستگی از سایر صندوقها به سازمان تامین اجتماعیفرم درخواست معرفی به کمیسیون پزشکیفرم درخواست معرفی به کمیسیون پزشکیفصل تسنسم - جداسازی لرزه ای در بهسازی سازه‌ها ۳۹فصل دهم : الزامات کاب لکنسی منوازن و فیبر نوری ۱۹۷فصل دهم: سازه با میراگر109فصل سوم- دستورالعمل طراحی و کنترل لرزهفصل سوم- طراحی و ساخت منظرراه ۳۶( ۵۸۳فصل ششم - رفتارسنجی زمین‌لغزش با استفاده از تکنیک نداخل‌سنجی راداری ۹۹/۰۹/۲۶ ۱۷۹فصل شم الزامات طراحی سیستم‌های سازه‌ای با عملکرد برتر ‏ ۱۴۰۳/۰۶/۱۵ ۱۵۵فصل مالیات بر درآمد حقوقفصل نهم- رونسنایی پل‌هاء راه‌های مرنفع و تفاطع‌های غیر هم‌سطح )۱۳فصل هفتم - اصول فنی و مراحل ساخت آیشکن‌ها ۸۳فصل هفتم- شرح تحولات پیش رو و تحولات تولید در طول زمان 133فصل چهاردهم - قیر در راهسازی ۳۹۵فصل چهارم: مالیات بر درآمد مشاغل ی ۳۱فعالیت‌های خدمات‌رسانی مرتبط با سامانه‌هایفلاش تانک)- تعیین معیار مصرف آب وفنی و زیربنایی پژوهشگاه نیروفنی‌و درآمد و درمان سیستم جامع کمیسیون های پزشگی «فهر ست و شناسنامه نرم افزارهای مهندسی آنفهرست برخی از مودیان مالیاتی که نسببت ببه ارسبا س اسبتردادظ انهارنامبه دوره مالیباتی (هبارفهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۳فهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۵فهرست بهای رشته تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای رشته تعمیرات پالایشگاه - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نص تلمیبه خانه های نفت و انبارهای نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب تلمبه خانه هاک نفت و انبارهای نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب تلمبه خانه های نفت و انبارهاکی نفت منطقه اک - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌هاکی تراکم گاز - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ابستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ایستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ایستگاه‌های تراکم گاز - سال ۱۳۹۳فهرست بهای نصب واحدهای سرجاهی نفت و گاز و جند راهه ها - سال ۱۳۹۴فهرست بهای نصب واحدهای سرجاهی نفت و گاز و جند راهه ها - سال ۱۳۹۵فهرست بهای نصب واحدهای سرجچاهی نفت و گاز و چجند راهه ها - سال ۱۳۹۳فهرست بهای واحد پایه رشته ابنیه سال ۱۳۹۹فهرست بهای واحد پایه رشته تاسیسات برقی سال ۱۳۹۹فهرست بهای واحد پایه رشته تاسیسات برقی سال ۱۴۰۰فهرست بهای واحد پایه رشته پست‌های انتقال و فوفق توزیع نیروی برق سال ۱۳۰۲فهرست بهای واحد پایه رشته پست‌های انتقال و فوق توزیم نیروی برق سال ۱۴۰۰فهرست خدمات مرحله بهره‌برداری و نگهداری سدهافهرست خدمات مرحلهه شناسایی رسوب‌سنجی و رسوب ‌شناسیفهرست دانشگاههای دولتی دارای حداقل یکی از رشته های مهندسیقابلیت تنظیم درجه حرارت بدن نوزاد از ۳۴ تا ۳۸قانم‌مقام محترم وزیر ات۳ 2قانون اصلاح بعضی از مواد قانون مربوط به مقررات امور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی و آشامیدنقانون برنامه پنحم توسعهقانون بودجه سال ۱۳۸۹ کل کشورقانون تأمین اجتماعی مصوبت ۱۳۹۵۴ و الحاقی دو تبصره به ماده (۷۶)مصوب ۹۳۱ مصوبه بواره اه موصوقانون تدوین و تشیح قوانین و مقررات کشور که با عنوان طرح به مجلسس‌شورای اسلامیقانون جهش تولید دانش بنیان- مواد 1055-147-148قانون جهش تولید مسکن سقانون راجع به اصلاح ماده ۲۱ قانون مربوط به مقررات امور پزشکی و داروبی و مواد خوردنی و آشامقانون ساختار نظام جامع رفاه و تأمین اجتماعی (مصوب ۱۳۸۳/۰۲/۱۲)قانون مالئیات های مستقیمقانون مالیات برقانون مالیات بر ارزش افزودهقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوبقانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1387قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب1400/03/02قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400قانون مالیات بر ارزش‌افزوده مصوب 1400قانون مالیات هایقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیمقانون مالیات های مستقیم (به شماره6978قانون مالیات های مستقیم مقانون مالیات های مستقیم مقانون مالیات های مستقیم مقانون مربوط به مصوبات شورای عالی انقلاب فرهنگی در خصوص ترکیبقانون نغلام مهندسی و کنترلی ساختمانقانون پایانه های فروشگاهی وقانون چگونگی اداره مناطق آزاد تجاری، صنعتی موادقانون کنوانسیون چارچوب حفاظت از محیط زیست دربایی دربای خزرقرارداد شماره یدقعمرات اساسی. خرید تجهیزات وقنک آب‌ها و قأسیسات پایانه‌ای استباایکقچء ست نات مک کت ده که نفورکیملا وزارت امور اقتصادی و دارایی مدالاه ی رای کا سو وی ها رای زکلغو ماده (۷) آیین نامه اجرایی قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (مصوب ۱۳۷۸/۰۶/۱۰)لوسر هس وکا 7 حمایت تأمین‌اجتماعی از حادثه‌دیده ناشی از کار مشروطلوله یا قوطی با قطر یا بعد کوچکتر و مساوی177لوله‌کشی آب سرد و آب گرم مصرفیل‌سا ان نارمان یام و نووی آسور بومت: تاردما ّ ,کت صوییم هیا و مهن کی سم اس طسقما یر پیش را شیمماده۱) این دستورالعمل با توجه به مشکلات موجود در عدم استفاده مجدد از کاشتنیهای ارتوپدی درماده11) قانون مالیات بر ارزش افزودهماده17) قانون جهش تولید مسکنماده 1 تعریف: نظام مهندسی و کنترل ساختمان عبارت است از محموعه قانون» مقررات, آئین‌نامه‌هاءماده ۱- سرپرستی کودکان و نوجوانان فاقد سرپرست به منظور تأمین نیازهای مادی و معنوی آنان, باماده ۱۵- رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل سازمان مکلف است کل هزینه واحدهایماده ۱۹ - کلیه دستگاه‌های مشمول این قانون موظفند با مرخصی استعلاجیماده واحده - بند یک ماده ۲۰ قانون مربوط به مقررات آمور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی و آشامماده واحده - بند یک ماده ۲۰ قانون مربوط به مقررات آمور پزشکی و دارویی و مواد خوردنی» آشامیمارا ن "ان بای برمارا ن "ان بای برمالیاتی به سود تقسیم نشده شرکتماما رام و وود ورماما مار و لو ورماما ناران رام و لووی سورمان باه و لووجرم ورمان نامه وود ازمان یام و لوویز سورماندان "نی ور ارت عاولن کار و رداه اتا 59 موست: اروماوت اس ری بر و فاوری مور یسلا امران ۱ ۳۶ ۱۶ماوت ای رای سمه تعالیماولی) مار کی) رد «فاوری مور ی اسلای ان ۲ به به۵م۱مبالغ به میلیون ریالمبانی و ضوابط طراحی شبکه‌های جمع آوریمبحث یازدهم مقررات ملی ساختمانمبند‌سی در دروزه‌های مدندسی آتمتاون محترم وزیر ورئیس شورای قدوین مقررات ملی ساختمانمتاونت برنامه‌ریزی و فنأرت راهبردی رییس جه: ورمتقاضی انذرادی (انعقاد پیمان با موسسه و پژوهنده)متقاضی انفرادی (انعقاد بیمان با بژوهنده)متمم فرهنگ شنی آبیاری و زهکشیمتمم فرهنگ شنی آبیاری و زهکشیمتناسب با سنوات پرداخت حق بیمهمجلس شورای اسلاسی یلا پدوسسش ومجموع خارج از قضور با آهنسات همپوشانی هامجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناءمجموعه قوانین مرتبط با هیأت امناء ۳۷مجموعه قوانین و مقررات حوزه سازمان بیمه سلامت ایرانمحاول سم ری زر ولو فاوری در ی املّی اران ۱7۸۳محاون مرن رک رو و او دی ای این ۲ب رحمحاونن در ری ور (1) ومد ۳۹۳محترم شهردار تهرانمحدوده نوسانات ولتاژٌ در نقطه اتصالمحص و اس هس حطر, وممحمصصصی ۹ که اس امس سر در موم متاممحو مت مر ی ول وفاوری در ی اسّای امانمحورهای بلند و کوتاه با روابط زیر بیان می‌شوند:مختلف اعم از خریدء مناقصه» مزایده» سرمایه‌گذاری» مشارکت یا ترک تشریفات» توافق‌نامه یا تفاهمخلوط کن (از جمله کامیونهایمدا این ای رت داردمدارهای برق‌رسانی و کنترل به نحو رضایت‌بخشی نصب شده‌اندمدب رآن عامل شرکتهای اصلی و فرعیمدبران کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدری کل محترم ستادیمدریان کل محترم مستقل ستادیمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدریکل محترم تأمین اجتماعی استانمدیبران و روسای محترم واحدهای ستادیمدیر کل محترم امو... ر مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتیمدیر کل محترم امور مالیاتی ...مدیر کل محترم امور مالیاتی ...مدیر کل محترم امور مالیاتی استانمدیر کل محترم دفتر روابط عمومی و فرهنگ‌سازی مالیاتیمدیران عامل محترم بانکهای دولتی، غیر دولتی، شرکت دولتی پستمدیران محترم دادرسی سراسر کشورمدیران محترم دادرسی مالیاتیمدیران محترم دادرسی مالیاتی استان ها /شهر و استان تهرانمدیران محترم شرکت های پذیرفته شده در بورس و فرابورسمدیران محترم واحد‌های تابعهمدیران کل محترم ادارات امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتیمدیران کل محترم امور مالیاتی ...مدیران کل محترم واحدهای ستادی ِمدیران کل و روْسای محترم واحدهای مستقل ستادیمدیران/ سرپرست های محترم دادرسی مالیاتیمدیرعامل محترم بانک ملی ایرانمدیرعامل محترم روزنامه رسمی کشورمدیرعامل محترم شرکت مشاور مدیریت و خدمات ماشینی تامینمدیرکل محترم/معاون محترم حسابرسی/مسئول محترم حوزه حسابرسی اداره کل امور مالیاتیمدیریت تعار الزام شهرداری تهران به تهیه و ارائه لایحه برنامه عملیاتی واکنش اضطراریمدیریت محترم مهندسی 9 طرحهای شرکت ملی گاز آبرانمر در یرم مرومر عم جتماعی و فرهنگیمراحل کلی ثبت تا شناسه گذاری وسبله پزشکگی دار اداره کل تحهیزات و ملزومات بپزشکی سازمان غد)مرت وک بای را چا مکمرروی بر تجربیات برنامه ریزی آبمروری بر ضوابط 9 استانداردهای انتخابمرکز تحقیقات را» مسکن و شهرسازیمس وا مرا 7 را سا اندمشارکت مارون کاران و مهندسی و خدمات چاه سی لندمشاعصات ثنی عمومی و اجراییمشاور مختلف خارجی در طول سالیان متمادی, پایگاه سست و ضعیفی را برای نظام برنامه‌ریزی فراهممشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار تهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشاوران محترم شهردار نهرانمشتدل بر :سار جدد)مشخصات عمومی ساختمان در فرم ارزیابی سریع با مشاهده از بیرون ساختمان تکمیل می‌شود.مشخصات فنی تهیه، نصب، نگهداری و تعمیر چراغمشخصات فنی ساخت، نصب و نگهداری تابلوهای ترافیکیمشخصات فنی ساخت، نصب و نگهداری حفاظ هامشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجرابیمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجراییمشخصات فنی عمومی و اجرایی تاسیسات برقی جریان ضعیف ساختمانمشخصات فنی و اجرایی روسازی مسیر اتوبوس های تندرومشخصه‌های حرکت زمین در حین وقوع زلزله از طریق لرزه‌نگاری در نقاط نصب لرزه‌نگارها به‌صورت تمشموئین ماده ۹۵ قانون تأمین اجتماعیمصالح و فر آورده‌های ساختمانیمصرح در این قانون از جمله قانون تخصیص سهمیه برای زنان در پذیرش دستیاریمصوبه شورای عالی اداری در مورد واگذاری امور پشتیبانی دستگاههای اجرایی به بخش غیر دولتیمضخصات فنی عمومی راهمعا و مت اس ری ار لو ناوری مسر ی اسلّمی امرانن رامعاد لیس مود و دسا ایمعالونت برفامه‌ریزی و تغظارت راهبردی ریس جمهورمعالونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعاوئت حقوقی و آمور مجلسمعاوئین محترم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اسلیمعاودت فنی و عمرانی پل ۳۳معاودت فنی و عمرانی پوسمعاودت فنی و عمرانی پوسمعاوست فنی و عمرانی نمیمعاوشت دی رایمعاول اس ری دس وفاوری در ی الم مان ۲ب ,۱۳۹۸معاول در ای راست مموری سم ۳۴۴۲معاولی ر ور سارمالش ام و لو وجلور پوت نداردمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌ جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌ جمهورمعاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس‌جمهورمعاون محترم توسعه بازرگانی وزارت جهاد کشاورزیمعاون محترم توسعه بازرگانی وزارت جهاد کشاورزیمعاون محترم علمی, فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس جمهور منضم به فهرست اطلاعات (1098)معاون محترم منابع انسانی و تحقیقات شرکت توانیرمعاون محترم وزیر و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایرانمعاون وزبر و رئیس سازمان فدمعاونان محترم سازمانمعاونان محترم سازمانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهرانمعاونان محترم شهردار تهران ۱معاونان محترم شهردار ثهرانمعاونان محترم شهردار ثهرانمعاونان محترم شهردار نهرانمعاونان محترم وزبر نفتمعاونان محترم وزبر و مدیران عاسل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیرمعاونان محترم وزیر نفتمعاونان محترم وزیر نفتمعاونان محترم وزیر نفت ۱معاونان محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران‌عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محترم وزیر و مدیران‌عامل شرکت‌های اصلیمعاونان محضرم هر دار تهرانمعاونت آمور آب و آبفامعاونت آمور آب و آبقامعاونت آمور آب و آبقامعاونت آمور آب و ابفامعاونت آمور مهندسی و فناوریمعاونت آمورمسکن و ساختمان عادیمعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبفامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و آبقامعاونت امور آب و ابفامعاونت امور مسکن و ساختماد رهمعاونت بر نامه ریزی و نغثارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برفامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه ریزی و نغفارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌رپزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جه‌وورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردیمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور وزارت نیرومعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ربیس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوریمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوریمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریبس جمپهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریبس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ریس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جممهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمپورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمپور وزارت نیرو - شرکت توانیرمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جمیورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جم‌هورمعاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی رییس جم‌هورمعاونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جموورمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریاست جه‌موریمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهورمعاونت علمی و فناوری ریبیس جمهورمعاونت فنی و عمراتی ماشمعاونت فنی و عمرانی را شوهمعاونت فنی و عمرانی را وهمعاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران رامعاونت فنی و عمرانی شوهمعاونت فنی و عمرانی وال۳۳معاونت فنی و عمرانی وسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پوسمعاونت فنی و عمرانی پیرس,معاونت فنی و عمرانی پیرس,معاونت فنی و عمرانی پیرست:معاونت فنی و عمرانی پیوسس,معاونت فنی و عمرانی یرسمعاونت فنی. آمور زیربنایی و تولیدی وزارت راه و شهرسازیمعاونت فنی. امور زیربنایی و تولیدی سازمان نقشه‌برداری کشورمعاونت فنی، امور زیربنایی ومعاونت فنی، زیربنایی و تولیدی سازمان نقشهمعاونت قوانین؛ بررسی و اظهارنظر نمایید.معاونت مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهرانمعاونت مهندسی, پژزوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناورکمعاونت مهندسی, پژوهش و فناورکمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی. پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی، پژوهش و فناوریمعاونت مهندسی، پژوهش و فناوریمعاونت مهیدسی و ساخت داحلمعاونت مهیدسی, پژوهش و فناوریمعاونت مهیدسی, پژوهش و فناوریمعاونت مور آب و آبقامعاونت نظارت راهبردی وزارت تهرو ۱ 1 ۱ تبدیل های نوع سوم و چهارم تنها در ورودی سازه بکار میمعاونت پژوهش و مطالعات پایهمعاونسن محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردا ر تهرانمعاونین محترم شهردا ر تهرانمعاونین محترم شهردا رتهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار تهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم شهردار نهرانمعاونین محترم فنی و عمرانی مناطق بیست و دو گانهمعاونین محترم وزبرمعاونین محترم وزبر و مدبران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزبر و مدبران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزبر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزبر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیبرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیرمعاونین محترم وزیر و مدبران عامل شر کتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیبران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیرآن عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عأمل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکتهای اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل شرکت‌های اصلیمعاونین محترم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اصلیمعاونین محنرم وزبر و مدبران عامل شرکت های اصلیمعاونین محنرم وزیر و مدیران عامل چهار شرکت اصلیمعاونین محنرم وزیر و مدیران عامل چیار شرکت اصلیمعاونین و مشاورین وزیرء دفاتر مستقل حوزه ستادیمعبرهایی که برای لولهمعطوف به پروژه نشانمعلونت بر نامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمعلونت برفامه ریزی و تغفارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغظارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغفارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و ارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی ربیس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفاهه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برفنامه‌ریزی و تغارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و تغثارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمعلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جموورمعلونت برنامه‌ریزی و نغلارت راهبردی رییس جمهورمعلونت فنی و توسعه آمور زیر بناییمعمول‌ترین روش آب‌بندی بامها و سایر قسمتهای ساختمان, استفاده از قیر و گونی است که درمعوون مهندیی ووه و هعوریمعیارهای اجباری, برای تأمین هدف‌های طراحی مورد نیاز است. چنین معیارهایی مانند این بند با حمفاونان محترم شهردار تفرانمقررات زدایی و وحدت رویهمقررات فصل نهم باب چهارم قانون مالیات های مستقیممقررات ملی ساختمان ابرانملاع مک سیخ بامماوران محترم شهردار تهرانممعال «بخشنامه تلخس شماره ۲۲ مور بسبه‌شدگان »من ررض در ایرارنمنابع آب زیر زمینی ومناسب ترین پیشنهاد در مناقصات پیمانکارمناسب و مستمر آنها در پیشرفت جوامع, تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌نا پذیر کرده است.مناسب و مستمر آنها در پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذ پر کرده است.مناوزن و سرفصامای دوره‌دای آدوزشی برایمناونان محترم شهردار تهرانمنظور متمرکز نمودن کلیۀ ضوابط کفالت، نحوه بررسی وچگونگی احراز شرایط ومنمم فرهنگ فنی آبیاری و زهکشیمننوررش در امرانمننیررش در ایرانمننیوررش در امرانمهاونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه ریزی و نغثارت راهبردی رئیس جمهورمهاونت برنامه ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهاونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهرودن هی و جهز ایمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغفارت راهبردی رسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه ریزی و نغقفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تخفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تخفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغثارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغخقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ربیسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نخارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رسسی جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاه» ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه ریزی و نغقفارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و تغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برفاهه‌ریزی و نغفارت راهبردی ربیس جمهورمهلونت برنامه ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و تغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغظارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغفارت راهبردی رییس جهم‌هورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی ریس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهلونت برنامه‌ریزی و نغقارت راهبردی رییس جمهورمهندسان مشاور شرکت های انفورماتیک و،دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و دستگاه های اجرایی به بخشنامهمهندسان مشاور و پیمانکاران ،دستگاههای اجرایی به بخشنامهمهندسی و توسعه نفت :ان نف شرکت مهندسین مشاور سازهمواد مرتبط قانون برنامه ششم توسعه با سازمان تأمینموارد استاندارد ایمنی آزمایشگاهی را هنگام استفاده از گازهای فشرده رعایت نمائید. کپسولهای گمواردی که باید در راه‌اندازی دستگاه رعایت شود:موافقتنامه حاغره همراه پا اسناد و مذارک موضوع ماده ۲ آن» که محم‌وعه‌ای غیر قابلموجن دمم ردان رد تایناخد تدم کین ایشا یت مت ‎٩‏ همینا شا مشک دددت ‏ نس شارت شاه دک و شاموجن دمم ردان رد تایناخد تدم کین ایشا یت مت ‎٩‏ همینا شا مشک دددت ‏ نس شارت شاه دک و شامور ۱ امراله را را رت را ار ار رل ارمور املای ارانن هر ام ۹۴مور ای ومقررات سال ۱۳۸۸مور خ 1401/03/11 هیات محترم وزیران منضم به فهرست شهرستان های غیر برخوردار از اشتغال درمور ی اسلا یرال رایمور ی املایارران از رتمور یاملای‌ارانی شماره : ۸۹۵ اس ,۲۸مور یلا یاهمان ارو بر رت رامور یلا یاهمان را را را ارمور یلایامان ی را ار ایک یر ریمورا یسایس را لکمورک اسلا ار۱ تاره . را ی ای ار رامورک اسلا ی امران رامورک اسلا یا رال سرمورک اسلا یاران در : ۱۳۹۹۳مورک ام م‌اران تا ۱۳۹۷۳۶موری اسلا یاران باره وموری املایاران باره رای ار را رک را رهموز مطاوات موضوع: قانون حمایت خانواده بخشنامه شمارهموز کار (در صورت استفاده)موس ؛ دارد یمس هر کمن ری اسلای رایموسسات آموزش عالی و پژوهشیموسسه استاندارد و تحقیقات صنئعتی امرانموسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به موجب بند یک ماده۳ قانون اصلاح قوانین و مقررات مْموضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته تأسیسات مکانیکی سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته ترمیم و بازسازی نوار حفاری در معابر شهری سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۳۹۹موضوع : ابلاغ فهرست‌بهای واحد پایه رشته خطوط هوایی انتقال و فوق توزیع نیروی برق سال ۱۶۰۰موضوع : ابلاغ گهرست‌بهای واحد پایه رسته خطوط زمینی انتقال و قوق توزیع ثیروی برق سال ۱۳۹۹موضوع : بیمه اعضاء انعمن صنفی نمایندگانموضوع : تداوم برداخت حق بیمه کارگران فصلیموضوع : تعیین مزد سال ۱۴۰۲ مشمولین قانون کارموضوع : تغییر در حداقل شرایط اختصاصی و ظرفیت شرکتهای پیمانکاری آیین‌نامه طبقه‌بندی و تشخیصموضوع : درمان بیمه شدگان حرف‌ومشاغل آزادو اختیاریموضوع : دستورالعمل تعدبل حق‌الزحمه خدمات تهمیه طرح‌های توسعه و عمران. حوزه نفوذ و تفصیلی شموضوع : دستورالعمل تعدیل حق‌الزحمه خدمات تهیه طرح توسعه و عمران (جامع) ناحیهموضوع : دستورالعمل تعدیل حق‌الزحمه خدمات تهیه طرح‌های هادی روستاییموضوع : ماخذ احتساب حق بیمه فراردادهای مکانیزهموضوع : کاهش دعاوی قراردادی و خسارات ناشیه (از طریق بهسازی فرایند مناقصات و قراردادهای عموموضوع استرداد اضافه پرداختی بابت مالیات بر درآمد حقوقموضوع حذف شرط "تازه بودن" محصوالت کشاورزی از کلیه فهرست های کاالموضوع راه اندازی سامانه صدور برخط گواهی عدم بدهی مالیاتی بین المللیموضوع صدور گواهی اقامت مالیاتی از طریق سامانه برخطموضوع عدم امکان مطالبه جرایم (با ماهیت تاخیری) شخص ورشکسته پس از تاریخ توقفموضوع ماده (۱۰) قانون نحوه انجام امور مالی و معاملاتیموضوع مصوبه: تصویب نمونه قراردادهای تضمین خرید آب/پساب از تصفیه‌خانه‌های آب/فاضلابموضوع مصوبه: تعرفه‌های آب. خدمات دقع فاضلاب و شرایط عمومی آنهاموضوع مصوبه: تعرفه‌های برق و شرایط عمومی آنهاموضوع نحوه اجرای احکام مالیاتی مرتبط با قانون الزام به ثبت رسمی معامالت اموال غیرمنقولموضوع: ابطال مصوبه صد و سیزدهمین جلسه مورخ 1397/10/9 شورای اسلامی شهر کرج درموضوع: ابلاغ آیین نامه ضوابط فعالیت واحد بیماران بین الملل درموسسات پزشکیموضوع: ابلاغ تعرفه خدمات ژئوتکنیک و مقاومت مصالح سال ۱۴۰۱موضوع: ابلاغ مشاغل حوره فناوری اطلاعاتموضوع: اجرای بند ج تبصره ۱۱ قانونموضوع: اجرای قانون بازنشستگی پیش از کوبموضوع: اجرای ماده ۴۰ فانون رفع موانع تولیدموضوع: ارایه خدمات برقراری غیرحضوری مستمری بازماندگان و تعهدنامه غیرحضوری فرزندان اناث بازموضوع: اصلاح برخی از بندهای بخشنامه تنقیح و تلخیص بازنشستگی به شماره ۱۰۰۰/۹۷/۱۳۱۹۶ مورخموضوع: اصلاح برخی از بندهای بخشنامه تنقیح» تلخیص و تجمیع بخشنامه ها و دستورهای آداری بیمهموضوع: اصلاح بند (۱۱) بخشنامه شماره ۱۲ مشترک فنی و د رآمدموضوع: اصلاح بندهای ۲۹ و ۳۰ بخشنامه شماره ۱۷ امور فنی بیمه شدگانموضوع: اصلاح سقف سنی جهت پذیرشموضوع: اصلاح شیوه پر‌داخت مستمس‌ی بازماندگانموضوع: اصلاح مبنای محاسبه حق بیمهموضوع: اصلاح موضوع پرداخت حق‌بیمه توسط بازماندگان متوفی مندرج در بخشنامه شماره ۲۲ امور بیمموضوع: افزایش مستمری و کمک‌های جنبی و تعیین حداقل مستمری در سال ۱۴۰۴ (بخشنامه شماره ۸۱ مستموضوع: افزایش مستمری و کمگ‌های جنبی و تعیین حداقل مستمری در سال ۱۴۰۲ (بخشنامه شماره ۸۰ مستموضوع: الحاق اصلاحیه ماده (۱۱) آئین نامه هیات‌های تشخیص مطالباتموضوع: الحاق بخش نهم و دهم به بخشنامه تنقیج» تلخیص و تجمیع بخشنامه بازرسی کارگاهیموضوع: الحاق بخش هشتم " بازرسی از کارگاههای دارای نیروی کار خارجی"موضوع: الحاق بندهای (۴۷) و (۴۸) به بخشنامه شماره ۱۶ اآمور فنی بیمه شدگانموضوع: الحاق یک جزء به بند (۴-۷) بخشنامه تلخیص و تجمیع بخشنامه‌هاء دستورالعمل‌ها و دستورهاموضوع: امهال حق بیمه قراردادهای مهندسین مشاور و پیمانگاران مشمول ضوابط طرح های تملگ داراییموضوع: انتتال مکانیزه اطلاغاتموضوع: انتقال عملیات وصول و اقدامات اجرائی پرونده های مهم به اداره کل مبارزه با فرار مالیاموضوع: بازنشستگی کارگنانموضوع: بخشودگی جرائم کارفرمایان خوش حساب وموضوع: بخشودگی جرایمموضوع: بیمه شدگان ادامه بیمه به طور اختیاری سس اداریموضوع: بیمه پدید آورندگان» بخشنامهموضوع: تجدید محاسبه مستمری مشمولین بخشنامه شمارهموضوع: تصویب دستورالعمل کنترل و بازرسی در اجرای مقاوثه‌نامه دریایی ۲۰۰۶موضوع: تعرفه های تشخیصی و درمانی سال ۱۳۴۰۱موضوع: تعرفه‌های خدمات تشخیصی و درمانی سال ۱۴۰۳موضوع: تعرفه‌های خدمات تشخیصی و درمانی سال ۱۳۴۰۲موضوع: تَقسیط بدهی مستمری بگیران 1موضوع: حق‌بیمه ساختمانی پروژه‌های مسکن مهرموضوع: دستمزد مبنای کسر حق‌بیمه در سال ۱۳۰۳موضوع: دستورالدمل طرح کارورزی دانش آموختگان دانشگاهیموضوع: دستورالعمل اجرایی صدور گواهینامه حداقل پرسنل ایمن شناورموضوع: دستورالعمل نحوه محاسبه تفاوت بهای گرموضوع: رفع برخی محدودیتهای فرزند یا فرزندان چهارم باهموضوع: ساماندهی و شعال کردن پروئده‌هایموضوع: سامانه استعلام پروانه میارت فنیموضوع: سوابق اشتغال پزشکان سازمان به صورتموضوع: شاخص‌های تعدیل مربوط به دوره‌های سه‌ماهه اول و دوم سال ۱۶۰۳موضوع: قانون نقل و انتقال سوابق بیمه با کسور بازنشستگی بین صندوق های بازنشستگیموضوع: مبنای پرداخت حق بیمه بخشنامه ۶۸۶/۱موضوع: متناسب‌سازی حقوق مستمری‌یگیران در قانون برنامه هفتم پیشرفتموضوع: میزان حق سرانه درمان سال ‎٩۹۸‏ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۳۰۳ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۴۰۲ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: میزان حق‌سرانه درمان سال ۱۴۰۴ بیمه‌شدگان صاحبان حرف و مشاغل آزادموضوع: نحوه آجرای قانون بیمه های اجتماعی کارگران ...*موضوع: نحوه اجرای ماده ۳۱ قانون برنامه پنجمموضوع: نحوه احتساب اضافه کارموضوع: نحوه احرای ماده ‎٩٩‏ آئین نامهموضوع: نحوه استعلام و در یافت اسنحقاق درمانموضوع: نحوه انجام هزینهموضوع: نحوه بازرسی و تغقارت بر پوششموضوع: نحوه دریافت مستندات قیزیگی در فرایند تشخیص صلاحیت سرکبای مهندسان مشاور و پیمانگارانموضوع: نحوه معرفی مشمولین قانون بیمه اجباریموضوع: نحوهء اجرای قانون موافقتنامه تأمین اجتماعی بین دولت جمهوری اسلامی ایران و دولت جمهوموضوع: نظارت دادستانی انتظامی مالیاتی بر فرآیندحسابرسی مالیاتی عملکرد سال1400موضوع: واگذاری بخشی از فرآیند ۰موضوع: پذیرش سنوات ارفائی کار کنانموضوع: پرداخت عیدی پایان سال ۱۴۰۲ مستمری‌بگیرانموضوع: پوشش بیمه ای گروههای خاص شماره ۱۰موضوع: چگونگی اجرای بخشودگی جرایمموضوع: چگونگی پرداخت حق الزحمه همکاران فعال در طرح پرونده الکترونیکموضوع: کمک هزینه مسکن کارگران مشمول قانون کار در سال ۱۳۰۲موضوع: یکنواخت سازی گواهیموم یا رب ورا راموْسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایرانموْسسهٌ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران به موجب بند یک ماده۳ قانون اصلاح قوانین و مقررات مموی املای ان و رورممکدبسی و سید : مکدیسی و سید منحنی طیف تشدید شتاب زمین در بدنه سد را مطابق شکل (پ۴-۴) ارائهمکرر قانون اجرای سیاستمکرر قانون مالیاتهاینأییر یسات و سازه های صتد صنمت نفئتنار و ادیتان سر ایرزاننارا نیام و لووزر سورناربالن اداری و یرای ور ادناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور سورناریا نیام و لوور مورنازمان ام و اووم لورنازمان ام و لووم لورنام فنی و اجرایی شررداری تزراننام فنی و اجرایی شرّرداری تّران رانام فنی و اجرایی شهرداری تیراننام قنی و اجرایی شر‌رداری ترراننامه طرح هندسی راهنامه طرح هندسی راهنامه طرح هندسی راهنان "من احّشی و ول کار ور ای موست: ارونانان۴ااحتای ور ارس عاون کار ورفاهز تا موست: ینحوه اجرای مقررات تبصره (1) ماده (146) مکرر قانون مالیات های مستقیم در خصوصنحوه اعمال بخشودگی جرایم مالیات بر ارزش افزوده قطعی شدده در اجدرام مفداد بندد (ت) تبصدره 6نحوه ثبت و رسیدگی به اعتراض بیمه شدگاننحوه رسیدگی به اعتراضات اشخاص نسبت به اطالعات و اطالعیه های خرید و فروش و بارنامه در فرآیننحوه نگهداری و استفاده از فرم مفاصاحسابنحوه پذ برش مدت خدمت نظام وظیفه و حضور .۷نداشت. درمان و آموزس بزسنذنصب پالایشگاه های زه نغت و کازنرتسو ترا و با زر اس سیدنرخ عوامل موثر در فهرست‌های بهای واحد پایه سال ۱۳۹۹ - نرخنشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری ترراننشام فنی و اجرایی شررداری تزراننشام فنی و اجرایی شرّرداری قرراننشریه سماره ۱۷۳ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شمارزه ۱۹۲ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲/۲۸۰- الف مرداد ماه ۱۳۸۹نشریه شماره ۳۷ - ازینشریه شماره ۴۳ - الف یرما ۳۳نشریه شماره ۵۲عغنشریه شماره ۶۶- الفنشریه شماره ۷۳- اننشریه شماره ۹۹ اننشریه شماره ۱۱۹-ن شروردین ماه ۱۳۷۷نشریه شماره ۱۴۹-ن دی ماه ۱۳۸۲نشریه شماره ۱۵۳ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۱۵۵ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۱۶۰نشریه شماره ۱۶۲نشریه شماره ۱۶۵نشریه شماره ۱۷۷ دفتر آامور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۷ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۸۸ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۰ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۱ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۸ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۱۹۸- الفنشریه شماره ۱۹۹ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۰۱ دفتر امور فنی و تدوین معیارنضانشریه شماره ۲۰۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۰۶ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۲ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۵ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانشریه شماره ۲۱۸ - الفنشریه شماره ۲۲۵نشریه شماره ۲۲۶نشریه شماره ۲۲۷نشریه شماره ۲۳۶نشریه شماره ۲۵۹نشریه شماره ۲۶۵نشریه شماره ۲۶۶نشریه شماره ۲۶۸نشریه شماره ۲۶۹نشریه شماره ۳۱۲ الفی خرداد ماه ۱۳۸۶نشریه شماره ۳۳۷ - الفنشریه شماره ۳۳۸- الف اسفندماه ۱۳۸۷نشریه شماره ۶۷۷نشریه شماره ۶۷۸نشریه شماره ۱۲۳۷ دفتر تحقیقات و معیارهای فنینشریه شماره ۲۳۰۹نشریه شماره ۱۴۶۳۲نشریه شماره غ۶۶عنشریه شماره ‎۸٩‏ (تجدیدنظر اول) معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردینشریه شمازره ۲۱۲۳ دفتر امور فنی و تدوین معیارهانصب ثتلمبه خانه‌های نفت و کازنضام فنی و اجرایی شررداری ترراننظام فنی و اجرایی سهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شررداری تزراننظام فنی و اجرایی شهردارینظام فنی و اجرایی شهرداری تمهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تمهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظام فنی و اجرایی شهرداری تهراننظر به این که هیأت محترم وزیران با توجه به نرخ تورم اعلامی از سوی مرکز آمار ایران در اجراینظر به اینکه اقدامات سازمان در دریافت حق بیمه ساختمانی مربوط به سه ماهه اول سال ۹۲/۱/۱(۹۲نظر به اینکه تنظیم لیست (صورت مزد با حقوق) بیمه شدگان مستلزم شناسایی کامل کارگاه ونظر به اینکه حسب بند3نظر به اینکه واحدهای اجرائی در برخی موارد پیرامون نحوه تشخیص دستگاه‌ها و کارگاههای مشمول قنقطه با اختلاف دماینم کون شا میب و کحنمی ا رای وزرا ت ماو کار وراه احّی وت اروننام فنی و اجرایی شد‌رداری تزرانننام فنی و اجرایی شررداری تررانننام فنی و اجرایی شررداری ترّرانننام فنی و اجرایی شررداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شر‌رداری ترّرانننام فنی و اجرایی شه‌رداری ترزرانننثام فنی و اجرایی شدرداری ترّرانننثام فنی و اجرایی شدّرداری ترّرانننثام فنی و اجرایی شررداری تررانننثام فنی و اجرایی ش‌رداری تررانننلام فنی و اجرایی شیرداری تیراننهاد بازرسی: شخص حقوقی یا بخشی از شخص حقوقی است کهنو ری اسلا یا رالنوس نی و هر امینون اجرای سیاست هی اصل ۴۴نگهداری وسرویس ماشینهای همودیالیز و دستگاههای تصفیه آب ( در سال ۱۳۸۵)نی زرش در ایراننیرو نامه شماره ۰ مورخ ۳ به بیوست بخشنامه شماره ۳۲۳۸ مورخنیروی انسانی در تصفیه خانه های آب و مراقبتنیروی برشی ستون در بالای چشمهٌ اتصالنیروی مفاوم افقی: نیروی اصطکاک کف. تفاوت بین فشار خاک محرک و مقاومنیز تصمیمات متخذه در جلسه مورخ ۱۳۹۳/۱۲/۲۴ شورایعالی کارء میزان افزایش مستمری و کیکهای جنیه۶ ۵۸۵۴ تا هد مممم ممه مکن تمبر هر یار ی السا یره ۲۲۴۰۶ تا ۹۹۳۳۷۱ راه را هر مور ی‌اسوی‌ارانه مراحل تواتری مرتبط با عملیات زهکشی زیرزمینیه) به طور کلی بر اساس بند قبلی» آسانسورها می‌توانند به صورت گروهی در کنار یکدیگر و یا روبرها اک یرم ور وه موش مد دا ات ی کی اه مک وها بر اساس عملکردها بر سکس : یه ان وا سیگ سر : جراهای اجرایی ملی و استانیهای برای طراحی لرزههای برای طراحی لرزههای تقاضای حمل و نقلهای سرمایش متداول در ایرانهای عمومی شارژ خودرو و موتورسیکلت برقیهای قطار شهری و حومههای مستقیم مصوب ۰1380 به پیوست اصلاحیه حکم قسمت صدر جزء 3 بند (د) آیین نامه اجرایی مذکور کهای واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۳۹۹های واحد پایه رشته توزیع نیروی برق سال ۱۴۰۱هبأت وزیران در حلسه مورخ ۱۳۹۹/۹//۸ نا به پیشنهاد شماره .۱هبئت وزیران در جلسه مورخ ۱۳۸۹/۳/۵ بنابه پیشنهاد مشترک وزارت آموراقتهادی و دارایی.هبات وزیران» دستگاه های اجرایی می توانند نست به ارائه امکاناتهت را ااشسن نج زرلسای خن که سیک یت مه ساهدف: تأیید توانایی مزرعه بادی در راه‌اندازی و خاموشی مطلوب مورد نظر است. این تست برای تطابهر ایراشم دوره ام هر جورهر تغذیه‌کننده مواد شیمیایی خشک باید مجهز به محلول‌ساز با حداقل زمان ماند پنج دقیقه در حداهر ست یمای اختصاصیهر ست یهای ااختصاهر ست یهای ااختصاهر ست یهای اختصاهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ست یهای اختصاصیهر ماک نود وتهر کس انسانی را از مرگ رهایی بخشد. چنان است که گوبی همه مردم را زنضذه کرده است.هر کس انسانی را از مرگ رهایی بخشد. چنان است که گویی همه مردم را زنده کرده است.هریک از غلتک‌های سه‌چرخ یا ردیف دوچرخ و سه‌چرخ باید هنگام کار باری معادل ۴۵ الی ۶۵هزینه بالاسری, به طور کلی به هزینه بالاسری عمومی و هزینه بالاسری کارء به شرح زیر تفکیک می‌هشتمین جلسه مورخ ۹۶/۹/۱۱ مقرر گردید. اعضاء سازمان نظام کاردانی ساختمان از تاریخ اجرای اینهعا ًٍت بر ًاه َْرهفتاد و هشتمین جلسه مورخ ۹۶/۶/۲۰ مقرر گردید اعضاء سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعیهمان گونه که واقفید به موجب احکام قوانین بودجه سنوات1398همانطو رکه در عنوا ن آگیننامه‌قیدگر دیده استفا ده از مقررات آئیننامه‌مصوب شورایعالی‌سازمانهمانطور که در شکل (۱۷-۱۰) نشان داده شده است برای اجتناب از ایجاد ترک در پایه بتنی اغلب ازهمسران بیمه شدگان متوفی که مجدداً ازدواج دایم کرده‌اند و به تبع آن مستمری آنها قطع شده استهمه رت با وکا ۳ ها کرهنارت و انا ری او ردانهناوون و سرفصام‌ای دوره های آموزشی برایهناگی دا روص ۱ رو ار ولد ری که یو اد هرهه کد ی درد رام اتش رم شش ی کارا یر تک بت تک هر تا یا ساهی ااتجام رمکلات رو سک رای ام اسهی ته نقشه و اطالعات مکانهی نگیدآری» تعمیرات (۱1) در صنعت نفت ابرانهیأت نظارت سازمان تأمین اجتماعی که در این آیین‌نامه هیأت نامیده خواهد شد. لااقل هفته‌ای یکهیئت وزبرآأن در جلسسه ۱۳۹۹/۲/۳ به پیشنیاد وزارت امور اقتصادی و دارایی و به استنادهیئت وزیرآن در جلسه ۱۴۰۱/۳/۱۶ به پیشنهاد وزارت امور اقتصادی و دارایی و به استنادهیئت وزیران در جلسه ۱۳۹۳/۲/۱۰ به پیشنهاد مشترک وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکی وهیئت وزیران در جلسه ۱۳۹۹/۶/۵ به پیشنهاد مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت ملی نفت ایران وهیئست وزیران در جلسسه ۱۳۹۴/۲/۶بسه پیش نهاد مش ترک وزارتخانه‌هایهیئشت وزیرآان در جلسه ۱۳۰۵/۲/۲۷ به پیشنهاد وزارت آمور اقتصادی و دارایی و به اسستنادهیئشت وزیران در حجلسه ۱۳۳۳/۳/۸ بسه پیشنهاد وزارت علسوم. تحقیقات 9 فناوری (با همکاریهیات وزیران در جلسه مورخ ۱۳۷۶/۱۲/۲۷ بنا به پیشنهاد شماره ۶۲۷۸ ام /الف مورخ ۱۳۷۶/۸/۱۱ وزارتهیات‌وزیران» این نظامنامه در چارچوب اصول اخلاق حرفه‌ایهیشت وزیران در جلسه ۱۳۹۹/۲/۷به پیش نهاد مشترک وزارتخانه‌هایهیشت وزیران در جلسه ۱۴۰۰/۱/۱۸ به پیشنهاد شماره ۳۸۰۶۴ مورخ ۱۳۹۹/۴/۱هیشت وزیران در جلسه ۱۴۰۰/۴/۲۰ به پیشنهاد شماره ۳۹۹۰۷۳ مورخ ۱۳۹۹/۷/۲۷و۵ جدبد در آمدو اداره گل هماهنگی فنی وعمر انی مناطق وسازما نها تاریخ ۱۳۹و ارت عاو ,کار وراه ایو ارت مهداست, درمان پبوست:و با توجه به ابهامات مطرح شده، به اطالع می رساند‎و با یو زمر امه ب‌و بدون استوانه فو لادیو رات موری تم ۳۰و زمینی دو واضی قحت آبیارهو سایر کارهای مشابه است. با احداث چاه عمیق یا نیمه عمیق و پرداخت هزینه‌های برداشست آبت. تعو مدیران اشخاص حقوقی غیردولتیو مه یمه کیت کل بدا سکو موازی در طول تونل برای تامین هد مورد نیاز مورد استفاده قرار گیرند.و پیمانکاران مهندسان مشاور ،دستگاههای اجرایی بخشنامه بهواحد مددکاری اجتماعی توسط افراد واجد صالحیت و باتجربه و برمبنای شرح وظایف مشخصیوان محترم شهردار تهرانواهنمدای دما جات با رام هم ار تافص اووت اس ری ردو ری در ی ای ان و سور هدنود 11 ونان سا راردا این راون اور انم موز نم مهن ما و جاح سر مس ناوشا ب کش بای نها ای بش باور ار ست‌یاواه, کار و رف و۱۴ور ارس بادن بهار و ربا ایور املای اران تاریخ: ۱۳۹۶/۹/۱وران محترم شهردار تهرانوریاسلای اراان راوزارت آمور اقتصادی و داراییوزارت آمور اقتصادی و دارایی- سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت اطلاعات- وزارت دادگستری - سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت امور اقتحکدی و دار ابیوزارت امور اقتصادی و داراییوزارت امور اقتصادی و داراییوزارت امور اقتصادی و دارایی-وزارت امور اقتصادی و دارایی- بانک مرکزی جمهوری اسالمی ایرانوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت امور اقتصادی و دارایی- وزارت نفت- وزارت نیرووزارت امور اقنصادی و داراییوزارت امورخارجه و به استناد ماده واحده قانون اجازه تصویب مقررات قنی ۹ قواعد مربوط بهوزارت اون ,کار و رفاه احای وتوزارت اون ,کار و رفاو ایوزارت اون کار و را ایوزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی ۲۶۵وزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت. درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکیوزارت بهداشت» درمان و آموزش پزشکیوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافهوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون ،کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رافه اجتماعیوزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعیوزارت راه و شهرسازی و تأیید وزارت امورخارجه و به استناد ماده واحده قانون اجازه تصویب مقرراوزارت راه و شهرسازی- وزارت تنعاون. کار و رفاه اجتماعیوزارت راه و شهرسازی- وزارت کشور- وزارت نفتوزارت صنعت» معدن و تجارتوزارت علوم, تحقیقات و فناوری- وزارت کشوروزارت مسکن و شهر سازیوزارت نبرو شماره : فدوزارت نفت- سازمان برنامه و بودجه کشوروزارت نیرو - معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهوروزارت نیرو- وزارت تهاون. کار و رفاه اجتماعیوزارت کشور- وزارت اموراقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت کشور- وزارت اموراقتصادی و دارایی- وزارت نفتوزارت گار و آمور اجتماعی- وزارت هلوم» تحقیقات و فناوری- وزارت آموزش و پرورش- معاونتوزارتأ تعاون ،کار و رف هأ اجتماأعیأوزارتأ تعاون ،کار و رف هأ اجتماأعیأوزیر محترم امور اقتصادی و دارایی در صصیووزیر محترم تعاون» کار و رفاه اجتماعیوزیر محترم کشوروزیر محترم کشوروزیران عضو کمیسیون لوایح در جلسه ۱۳۹۹/۱/۳۰ به پیشنهاد وزارت راه و شهرسازی و به استنادوزیران» با موضوع آیین نامه اجرایی بند (ت) ماده (99) قانون برنامه هفتم پیشرفت جمهوری اسلامیوسیله‌ای که کار یک کنتاکتور را با استفاده از یک جزء نیمه هادی قطع و وصل کننده انجام می‌دهدوش‌های مختلفی برای طرح مخلوط بوصول مالیات عوارض سبز موضوع ماده (27) قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب 1400/03/02 از واحدهوفیزیک و نقش آن در مونوله بین نی ار ان با و ادون با ای جوسای بایونان محترم شهر دار تمرآانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونان محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تمرانونین محترم شهردار تمرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانونین محترم شهردار تهرانوه دا : وهی بر اس ای بسا اس مس ووه را اوه ۶۲۹۶۷وچ ویو او کوک ارو وِ از تاسیسات فمک زدایی (آب شیرین کن)ِ حوزه موضوع: بخشودگی جرائم رفرمایان خوش از مشاه ۱ْ ونین محترم شهردار تهرانپا ان توا و هم مد ین مج رک سای نیپالایشگاه هاء تاسیسات و خطوط لوله در صنعتپانل‌ها و سازه‌های شامل قاب فولادیپایان مهلت ایفای تعهدات ارزی حاصل از صاادرات ااال1402پس از فروش شرکت‌های فعال در زمینه تجهیزات پزشکی و بر اساس ضوابط خدمات پس از فروشپست ها خطوط فوق توزیع و انتقالپست ها خطوط فوق توزیع و انتقالپلاستیک ها- سامانه های لوله گذاری برای شبکهپوششی جدار (وله‌ها و اتصالات دولادیپی های تجپیزات در پست های فشار قویپیرو ابلاغ آیین‌نامه نیازسنجی تأمین و ساماندهی تیروی انسانی شرکت‌های وابسته (غیردولتی) بهپیرو بخشنامه شماره 200/56944/د مورخ 1402/08/21 با موضوع اصلاح مفاد بخشامه تفویضصپیرو بخشنامه شماره 210/99/42 مورخ 1399/04/21 مبنی بر ابلاغ رای موضوع دادنامه شمارهپیرو بخشنامه شماره 281/1400/1482369 مورخ 1400/10/29 درخصوص نحوه اقدام در ارتباط با معافیتپیرو بخشنامه های ۶۹/0 و 1۹/۹ مستمری‌ها وبا عنایت به اینکه بعضاً عدم پرداخت به موقعپیرو دستورالعمل شماره ۱) ساماندهی ودر راستای ضابطه مند نمودن آمور جاری و ایجاد وحدت رویه وپیرو نامه شماره ۱/۲۰۶۲۲۰ مورخ ۱۳۹۸/۱۲/۲۵ بدین وسیله متن اصلاحیه مصویهپیرو نامه شماره 200/12234/ص مورخ 1400/10/26 به پیوست فهرست شرکت‌های دارای پروانهپیرو نامه شماره 200/15519/ص مورخ 1401/07/27 به پیوست فهرست شرکت های دارای پروانه بهرهپیرو نامه شماره 200/69314/د مورخ 1403/09/14 با موضوع بلامانع بودن محاسبه و اخذ برخی از مناپیش نویس ضوابط مدیریت نگهداشت وسایل و تجهیزات پزشکی نگارش |پیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنه علوپیشرفت جوامع. تهیه و کاربرد آنها را ضروری و اجتناب‌ناپذیر ساخته است. نظر به وسعت دامنه علوپیش‌نیازهای لازم برای استفاده از طیف آسیب‌پذیریپیمانکار باید در تدوین برنامه زمانی» کنترل کیفی و انتخاب تجهیزات اجرای کارء اصل اجرای هر چپیوست ۱ مشخصات مصالح و فر آورده‌های ساختمانی مصرفی در برخی سیستم‌های ساختمانیپیوست ۱- تسناسنامه حفاری جاه‌های عمیق و نیمه عمیق ۸۵پیوست ۵ - میزان کردن دریچه‌های تنظیمی توربین» پس از مونتاز مجدد ۳۸۱پیوست ‎٩‏ - تعاریف مربوط به عملیات نمونه‌برداری و انواع نمونه‌برداری از آب‌های سطحی ۸۵چا با شما ره: ۱۳۷۷۴۹۴/۷۰چراغ‌های راهنمایی و رانندگی شهر تهرانچم تمه له و وچ ۶و ۶ ۳۹ نج مت ۳۹ چم ۳۹ نج تمه ۲۹ (چ تمسچکیده برحخی از استانداردهایژئوفبزیک و نقش آن در مهندسی آبژتوفیز یک و تفش آن در ممهندسی آبژدوفیزیک و نقش آن در مندسی آبکا رگزاری های رسمی سازمان تأمین اجتمامی و موسسات حساپرسی عضو جامعه حسابداران رسمیکابرد لوله و فیتینگ پلی‌وینیل کلرایدکار «وسان , به صنایمکاربردهای پشتیبانی‌شده در کابل کشی متوازنکانالای آبباری و زهکشی‌ای روبازکاهش خطر پذیری ناشی از رلزله «فتر استانداردها و معیارهای فنیکاهش خطر پذیری ناشی از زلزله دفتر استانداردها و معیارهای قنیکته در لسسته نس تو روه رشارشت به متورکر اد بو دنر بر او رای باکر یکس رو اچ تر هر بوک دمو راس ور دا شم ها هر دن یو ۰ ۱ ۱کس سم تهی در هر مک او وکار سه رخ موس یارکشور و به منظور ایجاد وحدت رویه در خصوص اعمال معافیت/نرخ صفر مالیاتی موضوع بند (ط)کظ ّر ابالغ گردیده اشت. براشاس ای ً دشج ّرانعیم صدور گ ّا ُی که ّنی ج ِت ىجلاضیان اخذ پرواکل را ی‌سلای شماره چاپ:کلیه استانداران محترم و رؤسای محترم سازمان برنامه و بودجه استانهاکلیه دیوارهای برشی نوع 11 باید در ابتدا و انتها به قطعات دیوار برشی با نسبت ارتفاع به عرضکلیه شرکتهای آب منطلقه آیء سازمان آب و برقی خوزستان و شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایرانکلیه کارفرمایان و کارگاه‌های مشمول قانون کارکلیه‌ی تجهیزات تغذیه مواد شیمیایی و تاسیسات ذخیره سازی باید از مصالحی ساخته شوند که در مقاکمترین قیمت متناسب در مناقصات وزارت نفتکمربندی, تغذیه و شبکه گازکمیته تخصصی سلامت و علوم زیستیکمیسیون اقتصادی سازمان مقل برای ارویا (1۲:۳۲۴)) یکی از ۵ کمیسیونکنترل نظارتی و حمع آوریکنترل و بازرسی از شناوران مشروط / ممنوع ال ورود ورود الکه با مخزن متکیکه مکی ای راتکه ویک را رم را هچ دوز رجا او وت ور وان ار چا را دمن چا که وا 9 و و ازریم را خر چاو داد ماکیفیت زهکشی در این آئین‌نامه برای مصالح غیر أسفالتی روسازی (زیراساس و اساس تثبیت نشده) برگام هام اه ابش شماره : ۱۳۳۳۴۲گاه هاء احا سا مش شماره : ۱۳۳۱۳۴۶گاه هاء اه با مش شماره : ۱۳۴۷گاه هاء اه با مش شماره : ۱۳۱۳۱۳۵گراردان عهمسان دمن ونصب ابزار دگق بیدها اقرازداد با نیجانکار ساخنت‌یی:گروه برنامه ریزی راهبردی- تنظیم: مجری طرح تدوین سند چشم اندازگزارش ارزیابی کمی ایمنی سد معمولا به صورت سالانه توسط بهره‌بردار یا مهندس مشاور وی تهیه وگزارش تجزیه بهای ردیف های موثر درگزارش نهائی کمیسیون تلفیقگنوی اسا یا راگواهی‌های صادر شده باید هرگونه تغییراتی که با استانداردهای مربوط یا ضوابط و معیارهای مندرجی خط لوله برای برآورده سازی نیازهای فرآیندی و مکانیکی از قبیل فشار، دما، نوع سیالی سس دج ۲۱ ما و رهطم یک مورک ون برسی ود چا چیه تک وگ مک اش ان موی تور مر و لارام هه کی ۵ او را مه هر اه 1 2 وری وزارت ناونع ,کار و رفاه! سای لت ۹۹ هه ندی یز انم (بگ راییا خر با کر انا ۲۸۳۱ هام نمهبیا مس 3 اه امد ماس نتیا نا ار و ۳ تا ایا هه زیر یومیا وزارت ماد کار رزاد ای ۵/۲۱/ ۱۳۲یا پایین آمدن) خود را متوقف کنند تا به رشته مخالف اجازه ادامه دهند. از طرفی با توجه به باریا گید بخار و ظرف تحت فشاریام کار را رد و مس وه زر رایت از ییا ۱۲ ۲۷۷ اریت را وا که مس 1 4 سای ۳۳ ناتیت یی نم و تدم آمییت یی نم و تدم آمییر پیش را شیمیر یر یا نیک یکی ایا ای یا وا یا ویا وا یا ری ی را یا ی ار ایا اب نا ابا وا ایا از اس ایایراق آلات در پست های فشار قوییراق آلات در پست های فشار قوییرای اتساعی و ریست محرلی کی وتویط کار برای پروژهای معابر شهرییل مروت و مامت کلیچ وس را اعد + هاچیک لیست از پزشکان، متخصصان یا مشاوره‌دهندگان آنکال یا مقیم که در موارد اورژانس بتوان با 4-یکصد و سی و هشتم فانون اساسی جمهوری اسلامی آیران آیین‌نامه اجرایی ماده پادشده رایکپارچه عملیات حفاری چاه‌های نفت و گازیکپارچه عملیات حفاری چاه‌های نفت و گازیکی از امتیازهای پایه و همه ]۳۸1 های قابل اعمال با توجه به پهنه‌بندی خطرنسبی زلزله انتخابیی شهرداری تهرانیی شهرداری تهران‌ اجتماعی کارگران ساختمانی با موضوع قانون تفسیر ماده (۵) قانون بیمه های اجتماعی کارگران سا‌ ماس مها اج که رس‏می‌شود. باید با نمونه کاملاً مطابقت داشته باشند.‏پ: به ازای هر ۱۹۰۹۰۰ متر مکعب مصالح ریزدانه مصرفی یکبار آزمایش دانه‌بندی» حدود روانی و
Designed & Developed by Hamed Rostami, Eng. & Attorney — © All Rights Reserved حامد رستمی، مهندس و وکیل دادگستری حقوق، با نگاهِ هوش مصنوعی و الگوریتم اینستاگرام تلگرام لینکدین