3213

ﺟﻤﻬﻮری اﺳﻼﻣﯽ اﯾﺮان ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﺸﻮر راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺿﺎﺑﻄﻪ ﺷﻤﺎره ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻓﻨﯽ و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﻮر زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ وزارت ﻧﯿﺮو اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﮐﺸﻮر دﻓﺘﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ و ﻃﺮح ﻫﺎی آب و آﺑﻔﺎ nezamfanni. ir moe. gov. ir 1395 اﺻﻼح ﻣﺪارک ﻓﻨﯽ ﺧﻮاﻧﻨﺪه:ﮔﺮاﻣﯽ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﺸﻮر ، ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻣﺒﺎدرت ﺑـﻪ ﺗﻬﯿـ ﻪ اﯾﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻧﻤﻮده و آن را ﺑﺮای اﺳﺘﻔﺎده ﺑﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﮐﺸﻮر ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﻼش ﻓﺮاوان، اﯾﻦ اﺛﺮ ﻣﺼـﻮن .از اﯾﺮاد و اﺷﮑﺎل ﻧﯿﺴﺖ از اﯾﻦ رو،از ﺷﻤﺎ ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﮔﺮاﻣﯽ ﺻﻤﯿﻤﺎﻧﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎ دارد در ﺻﻮرت ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ اﯾﺮاد و اﺷﮑﺎل ﻓﻨـﯽ ﻣﺮاﺗـﺐ را ﺑـﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﮔﺰارش ﻓﺮﻣ:ﺎﯾﯿﺪ 1 - .ﺷﻤﺎره ﺑﻨﺪ و ﺻﻔﺤﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻨﯿﺪ 2 - .اﯾﺮاد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﻼﺻﻪ ﺑﯿﺎن دارﯾﺪ 3 - .در ﺻﻮرت اﻣﮑﺎن ﻣﺘﻦ اﺻﻼح ﺷﺪه را ﺑﺮای ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻨﯽ ارﺳﺎل ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ 4 - .ﻧﺸﺎﻧﯽ ﺧﻮد را ﺑﺮای ﺗﻤﺎس اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ذﮐﺮ ﻓﺮﻣﺎﯾﯿﺪ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن اﯾﻦ اﻣﻮر ﻧﻈﺮﻫﺎی درﯾﺎﻓﺘﯽ را ﺑﻪ دﻗﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﻤ .ﻮده و اﻗﺪام ﻣﻘﺘﻀﯽ را ﻣﻌﻤﻮل ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ ﭘﯿﺸﺎﭘﯿﺶ از ﻫﻤﮑﺎری و دﻗﺖ ﻧﻈﺮ ﺟﻨﺎﺑﻌﺎﻟﯽ ﻗﺪرداﻧﯽ ﻣﯽ .ﺷﻮد : ﻧﺸﺎﻧﯽ ﺑﺮای ﻣﮑﺎﺗﺒﻪ ﺗﻬﺮان، ﻣﯿﺪان ﺑﻬﺎرﺳﺘﺎن، ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺻﻔﯽ ﻋﻠﯽ ﺷﺎه - ﻣﺮﮐﺰ ﺗﻠﻔﻦ 33271ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ،رﯾﺰی ﮐﺸﻮر اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ Email: web: ﺑﺴﻤﻪ ﺗﻌﺎﻟﯽ ﭘﯿﺸﮕﻔﺘﺎر ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﭘﺎﯾﻪ روز ﺑﻪ روز در ﺣﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﻃﻮﻻﻧﯽ ﺷﺪن ﻓﺎز اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻣﻠﯽ ﻣﻌﻤـﻮﻻ ﻣﻨﺠـﺮ ﺑـﻪ ﺷﮑﺴﺖ ﻃﺮح ﻫﺎ در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و در دﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑـﺮداری زﯾـﺎدی وﺟـﻮد دارد ﮐـﻪ ﺗﻮاﻧـﺎﯾﯽ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ و اﻫﺪاف ﻓﺎز ﻃﺮاﺣﯽ را ﻧﺪارﻧﺪ و ﻋﻤﻼ ﺑﻪ ﻃﺮﺣﯽ ﻧﺎﮐﺎرآﻣﺪ ﺑﺪل ﮔﺸﺘﻪ اﻧﺪ .ﺮحﻃ ﻫـﺎی ﺑـﺰرگ ﺑﺎﯾـﺪ ﮔﺬﺷـﺘﻪ از ﺧـﻮدﮔﺮداﻧﯽ، در اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﯽ ﻧﻘﺶ ﺑﺎزی ﮐﻨﻨﺪ .ﺗﻮﺟﯿﻪ ﭘﺬﯾﺮی اﻗﺘﺼﺎدی ﻃﺮ ح ﻫﺎ، ﻣﻤﮑﻦ اﺳـﺖ ﺑـﺎ ﮔﺬﺷـﺖ زﻣـﺎن، ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﮐﻨـﺪ . ﺑﻬـﺮه وری ﭘـﺎﯾﯿﻦ در ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ، اﻧﮕﯿﺰه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری ﻫﺎی ﺑﻌﺪی را ﻫﻢ ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ دﻫﺪ . ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ و ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت ﻣـﺬﮐﻮر، روﯾﮑـﺮدی ﻧﻮﯾﻦ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح ﮐﻤﮏ ﮐﻨﺪ؛ اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑـﺎ ﺷـﯿﻮه ای دﯾﮕﺮ ﺑﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻠﯽ ﻣﯽ ﭘﺮدازد . ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑـﻪ ﻓﺎﺻـﻠﻪ ﺑـﯿﻦ اﻧﺘﻈـﺎرات ﻣﻮﺟـﻮد و اﻧﺘﻈـﺎرات ﻗﺪﯾﻤﯽ ﻣﯽ ﭘﺮدازد ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺎری را ﻧﯿﺰ ﭘﻮﺷﺶ دﻫﺪ .در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف از ﭘﯿﺶ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه از ﻣﻬﻢ ﺗﺮﯾﻦ ﮔـﺎم ﻫـﺎ در ا ﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ .ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺗﻔﺎوت دارد . ﺳـﺎزﻣﺎن و ﺻـﺎﺣﺐ ﻃـﺮح ﺑﺎﯾـﺪ آﻣـﺎده ﭘﺬﯾﺮش ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻮدن ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار، ﻧﺘﯿﺠـﻪ ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺣﺘﯽ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ر ا ی ﺑﻪ ﺗﺨﺮﯾﺐ ﮐ ﻠﯽ ﺳﺎزه ﯾﺎ اﻋﻤﺎل اﺻﻼﺣﺎت ﮐﻠﯽ ﺑﺪﻫﺪ . ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻣﺒﺤﺚ ﻓﻮق، اﻣﻮر آب وزارت ﻧﯿﺮو در ،ﻗﺎﻟﺐ ﻃﺮح ﺗﻬﯿﻪ ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎی ﻓﻨـﯽ ﺻـﻨﻌﺖ آب ﮐﺸـﻮر ﺗﻬﯿﻪ ﺿﺎﺑﻄﻪ»راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی « را ﺑﺎ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨـﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﺸﻮر در دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻗﺮار داد و ﭘﺲ از ﺗﻬﯿﻪ، آن را ﺑﺮای ﺗﺎﯾﯿـﺪ و اﺑـﻼغ ﺑـﻪ ﻋﻮاﻣـﻞ ذﯾﻨﻔﻊ ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﮐﺸﻮر ﺑﻪ اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ارﺳﺎل ﻧﻤﻮد ﮐﻪ ﭘﺲ از ﺑﺮرﺳﯽ، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﺎده23 ،ﻗـﺎﻧﻮن ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ و ﺑﻮدﺟـﻪ آﯾﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﻣﺼﻮب ﻫﯿ ﺎت ﻣﺤﺘﺮم وزﯾﺮان و ﻃﺒﻖ ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﮐﺸـﻮر )ﻣﺼـﻮب ﺷﻤﺎره42339/ت33497ﻫ- ﻣﻮرخ20 /4/ 1385ﻫﯿﺎت ﻣﺤﺘﺮم وزﯾﺮان( ﺗﺼﻮﯾﺐ و اﺑﻼغ ﮔﺮدﯾﺪ . ﻋﻠﯿﺮﻏﻢ،ﺗﻼش دﻗﺖ و وﻗﺖ زﯾﺎدی ﮐﻪ ﺑﺮای ﺗﻬﯿﻪ اﯾﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺻﺮف،ﮔﺮدﯾﺪ اﯾﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺼﻮن از وﺟﻮد اﺷﮑﺎل و اﺑﻬـﺎم در ﻣﻄﺎﻟﺐ آن ﻧﯿﺴﺖ .ﻟﺬا در راﺳﺘﺎی ﺗﮑﻤﯿﻞ و ﭘﺮﺑﺎر ﺷﺪن اﯾﻦ ﺿـﺎﺑﻄﻪ از ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﺎن ﻣﺤﺘـﺮم درﺧﻮاﺳـﺖ ﻣـﯽ ﺷـﻮد ﻣـﻮارد اﺻﻼﺣﯽ را ﺑﻪ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﺸﻮر ارﺳﺎل ﮐﻨﻨﺪ .ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺳﺎزﻣﺎن ﭘﯿﺸـﻨﻬﺎدﻫﺎی درﯾﺎﻓﺖ ﺷﺪه را ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﺮده در و ﺻﻮرت ﻧﯿﺎز ﺑﻪ اﺻﻼح در ﻣـﺘﻦ ،ﺿـﺎﺑﻄﻪ ﺑـﺎ ﻫـﻢ ﻓﮑـ ﺮی ﻧﻤﺎﯾﻨـﺪﮔﺎن ﺟﺎﻣﻌـﻪ ﻓﻨـﯽ ﮐﺸـﻮر و ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺠﺮب،اﯾﻦ ﺣﻮزه ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﻣﺘﻦ،اﺻﻼﺣﯽ اﻗﺪام از و ﻃﺮﯾﻖ ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾـﯽ ﮐﺸـﻮر ﺑﺮای ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻋﻤﻮم، اﻋﻼم ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮐﺮد .ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﻣﻨﻈﻮر و ﺑﺮای ﺗﺴﻬﯿﻞ در ﭘﯿﺪا ﮐﺮدن آﺧﺮﯾﻦ ﺿﻮاﺑﻂ اﺑﻼﻏـﯽ ،ﻣﻌﺘﺒـﺮ در ﺑﺎﻻی ﺻﻔ،ﺤﺎت ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺪوﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﺐ آن ﺻﻔﺤﻪ درج ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ در ﺻﻮرت ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻫـﺮ ﯾـﮏ از ،ﺻـﻔﺤﺎت ﺗﺎرﯾﺦ آن ﻧﯿﺰ اﺻﻼح ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .از اﯾﻦ رو ﻫﻤﻮاره ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺻﻔﺤﺎت دارای ﺗﺎرﯾﺦ ﺟﺪﯾﺪﺗﺮ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ب ﺑﺪﯾﻦ وﺳﯿﻠﻪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻓﻨﯽ و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﻮر زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ از ﺗﻼش و ﺟﺪﯾﺖ رﯾﯿﺲ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﮐﺸﻮر ﺟﻨـﺎب آﻗـﺎی ﻣﻬﻨﺪس ﻏﻼﻣﺤﺴﯿﻦ ﺣﻤﺰه ﻣﺼﻄﻔﻮی و ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺤﺘﺮم اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ و ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﻣﺠﺮی ﻣﺤﺘـﺮم ﻃـﺮح ﺗﻬﯿـﻪ ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻓﻨﯽ ﺻﻨﻌﺖ آب ﮐﺸﻮر وزارت ﻧﯿﺮو، ﺟﻨﺎب آﻗﺎی ﻣﻬﻨﺪس ﺗﻘﯽ ﻋﺒﺎدی و ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻫﻤﮑﺎر در اﻣﺮ ﺗﻬﯿﻪ و ،ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻧﻤﻮدن اﯾﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﺗﺸﮑﺮ و ﻗﺪرداﻧﯽ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ و از اﯾـﺰد ﻣﻨـﺎن ﺗﻮﻓﯿـﻖ روزاﻓـﺰون ﻫﻤـﻪ اﯾـﻦ ﺑﺰرﮔـﻮاران را آرزوﻣﻨـﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . اﻣﯿﺪ اﺳﺖ ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن و ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺑﺎ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮات ﺧﻮد درﺧﺼﻮص اﯾﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻣﺎ در را اﺻﻼﺣﺎت ﺑﻌﺪی ﯾﺎری ﻓﺮﻣﺎﯾﻨﺪ . ﻏﻼﻣﺮﺿﺎ ﺷﺎﻓﻌﯽ ﻣﻌﺎون ﻓﻨﯽ و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﻮر زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ اردﯾﺒﻬﺸﺖ1395 ﺗﻬﯿﻪ و ﮐﻨﺘﺮل»راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی« ]ﺿﺎﺑﻄﻪ ﺷﻤﺎره[ :ﻣﺠﺮی ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻣﺸﺎور ﺑﻨﺪآب ﻣﻮﻟﻒ:اﺻﻠﯽ ﻣﻬﻨﺪس وﻓﺎﻋﻠﯽ ﮐﻤﺎﻟﯿﺎن اﻋﻀﺎی ﮔﺮوه ﺗﻬﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه: آﻗﺎﯾﺎن ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﺪ اﺣﻤﺪی، ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺴﻌﻮد اﻗﺒﺎﻟﯽ اﺣﻤﺪآﺑﺎدی، ﻣﻬﻨﺪس رﺿﺎ ،ﺑـﺎﻏﯽ، ﻣﻬﻨـﺪس ﺣﻤﯿﺪرﺿـﺎ ﺗﻤﻨـﺎﺋﯽ ﻣﻬﻨﺪس ﻋﻠﯽ ﻋﻨﺎﯾﺘﯽ ﻓﺮ، ﻣﻬﻨﺪس وﺣﯿﺪ ﻓﺮﯾﺪﻧﯽ. اﻋﻀﺎی ﮔﺮوه:ﻧﻈﺎرت آﻗﺎی ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﻮد آدرﻧﮕﯽ، آﻗﺎی ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻮﺳﯽ اﻣﯿﻦ ﻧﮋاد، آﻗﺎی ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﺪﻃﺎﻫﺮ ﻃﺎﻫﺮی ﺑﻬﺒﻬﺎﻧﯽ، آﻗﺎی دﮐﺘـﺮ ﭼﻨﮕﯿﺰ ﻓﻮﻻدی، آﻗﺎی ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻬﺮزاد ﻟﮏ ﭘﻮ ر، ﺧﺎﻧﻢ ﻣﻬﻨﺪس ﻧﻮﺷﯿﻦ رواﻧﺪوﺳﺖ اﻋﻀﺎی ﮔﺮوه ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه) ﮐﻤﯿﺘﻪ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺳﺪ و ﺗﻮﻧﻞ ﻫﺎی اﻧﺘﻘﺎل ﻃﺮح ﺗﻬﯿﻪ ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻓﻨﯽ ﺻﻨﻌﺖ آب ﮐﺸﻮر:( ﻣﻮﺳﯽ اﻣﯿﻦ ﻧﮋاد ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﯾﺮان ﻓﻮق ﻟﯿﺴﺎﻧﺲ ﺳﺎزه ﻫﺎی ﻫﯿﺪروﻟﯿﮑﯽ ﻣﺴﻌﻮد ﺣﺪﯾﺪی ﻣﻮد ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺸﺎور ﻣﻬﺎب ﻗﺪس ﻓﻮق ﻟﯿﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﮑﺎﻧﯿﮏ رﺿﺎ راﺳﺘﯽ اردﮐﺎﻧﯽ داﻧﺸﮕﺎه ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺸﺘﯽ دﮐﺘﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻋﻤﺮان ﺳﯿﺪﻣﻬﺪی زﻧﺪﯾﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﯾﺮان ﻓﻮق ﻟﯿﺴﺎﻧﺲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﻤﺪﻃﺎﻫﺮ ﻃﺎﻫﺮی ﺑﻬﺒﻬﺎﻧﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻣﺸﺎور ﺗﻮان آب ﻓﻮق ﻟﯿﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﻨﺎﺑﻊ آبﻫﯿﺪروﻟﯿﮏ ﺗﻘﯽ ﻋﺒﺎدی وزارت ﻧﯿﺮو -دﻓﺘﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی آب و آﺑﻔﺎ ﻓﻮق ﻟﯿﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎزه ﻫﺎی آﺑﯽ ﻣﺤﻤﺪرﺿﺎ ﻋﺴ ﺮیﮑ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻣﺸﺎور ﺑﻨﺪآب دﮐﺘﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻋﻤﺮان ﺳﯿﺪ ﻋﻠﯽ ﻣﺠﺎﻫﺪی ﻃــﺮح ﺗﻬﯿــﻪ ﺿــﻮاﺑﻂ و ﻣﻌﯿﺎرﻫــﺎی ﻓﻨــﯽ ﺻﻨﻌﺖ آب ﮐﺸﻮر-وزارت ﻧﯿﺮو ﻓﻮق ﻟﯿﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻋﻤﺮان–آب ﻋﻠﯽ ﯾﻮﺳﻔﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻣﺸﺎورزﻣﯿﻦ آب ﭘﯽ ﻓﻮق ﻟﯿﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﻌﺪن و زﻣﯿﻦ ﺷﻨﺎﺳـﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اﻋﻀﺎی ﮔﺮوه ﻫﺪاﯾﺖ و راﻫﺒﺮی ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی:ﮐﺸﻮر ﻋﻠﯿﺮﺿﺎ ﺗﻮﺗﻮﻧﭽﯽ ﻣﻌﺎون اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﻓﺮزاﻧﻪ آﻗﺎ رﻣﻀﺎﻧﻌﻠﯽ رﯾﯿﺲ ﮔﺮوه اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﺪ وﺣﯿﺪاﻟﺪﯾﻦ رﺿﻮاﻧﯽﺳﯿ ﮐﺎرﺷﻨﺎس آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ، اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ث ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻋﻨﻮ ان ﺻﻔﺤﻪ ﻣﻘﺪﻣﻪ1 ﻓﺼﻞ اول -ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن3 1 - 1 -ﻣﻘﺪﻣﻪ5 1 - 2 -ﺗﺎرﯾﺨﭽﻪ6 1 - 3 -ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره7 1- 3 - 1 -ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ9 1- 3 - 2 -ﺳﻄﺢ ﻃﺮاﺣﯽ10 1- 3 - 3 -اﻧﺪازه ی ﺗﻐﯿﯿﺮات12 1- 3 - 4 -ﺗﻐﯿﯿﺮات در ﺳﺎز و ﮐﺎر13 1 - 4 -ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره14 1 - 5 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ15 1- 5 - 1 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﻼﺳﯿﮏ16 1- 5 - 2 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﯾﺎ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺳﺎزی16 1- 5 - 3 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﺟﺮاﯾﯽ ﯾﺎ ﻧﻈﺎرت ﻣﻮﻟﻒ16 1- 5 - 4 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش17 1- 5 - 5 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ18 1- 5 - 6-ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻐﯿﯿﺮ ﯾﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻃﺮح19 ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑ ﺎره21 2 - 1 -ﻣﻘﺪﻣﻪ23 2 - 2 -ﺿﺮورت ﺑﺮرﺳﯽ ﺳﻮاﺑﻖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره23 2 - 3 -ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺑﺮرﺳﯽ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ24 2 - 4 -ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ26 2- 4 - 1 - ﻣﻘﺎﻟﻪ»ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺠﺪد ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ ﺑﺮای اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺎی ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره« 26 2- 4 - 2 - ﻣﻘﺎﻟﻪ»ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری و ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری« 33 2- 4 - 3 - ﻣﻘﺎﻟﻪ»ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن« 37 2- 4 - 4 - ﻧﺸﺮﯾﻪFAO ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان»اﺛﺮات ﻃﺮاﺣﯽ، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﮔﺬاری ﺑﺮﮐﺎراﯾﯽ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری« 38 ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻋﻨﻮان ﺻﻔﺤﻪ 2 - 4 - 5-ﻣﻘﺎﻟﻪ ی»ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری–ﮔﺎم آﺧﺮ« 40 2- 5 -ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی43 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم -ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑ ﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره45 3- 1 -ﭼﮑﯿﺪه47 3- 2 -ﻣﻘﺪﻣﻪ47 3- 3 -ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻌﯿﺎر و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ48 3 - 3 - 1- ) روش ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽAHP ( 49 3 - 3 - 2- روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده50 3 - 3 - 3-اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ )دو - (دوﯾﯽ50 3 - 3 - 4-ﺗﻠﻔﯿﻖ روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ )روش»ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﻣﺮﺟﻊ(« 51 3 - 3 - 5 -ﺗﻠﻔﯿﻖ روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ )روش» ﺟﺪول ﭘﺎﺳـﺦ ﮔـﻮﯾﯽ ﻣﺮﺟـﻊ- اﺻـﻼح ﺷـﺪه«- روش (ﻣﻨﺘﺨﺐ52 3- 4 -ﺗﺸﺮﯾﺢ روش ﻣﻨﺘﺨﺐ )روش ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﻣﺮﺟﻊ - (اﺻﻼح ﺷﺪه53 3- 5 -روال اﻧﺠﺎم ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی62 3- 6 -ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی64 ﭘﯿﻮﺳﺖ1 -دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ68 ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره85 ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب105 ﭘﯿﻮﺳﺖ4 -ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻠﯽ روش ﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ131 ﭘﯿﻮﺳﺖ5 -روش ﻫﺎی ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ139 ﭘﯿﻮﺳﺖ6 -ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره147 ﭘﯿﻮﺳﺖ7 -واژه ﻧﺎﻣﻪ159 ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ165 ح ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺷﮑﻞ ﻫﺎ ﻋﻨﻮان ﺻﻔﺤﻪ ﺷﮑﻞ3- 1 -ﻧﺪ رو ﻧﻤﺎی ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻃﺮح ﺑﻪﻫﺎ ﻟﺤﺎظ ﻧﯿﺎز/ﻋﺪم ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره67 ﺷﮑﻞ پ . 1 - 1 -روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره)پ . 1 - 1( 73 ﺷﮑﻞ پ . 1 - 2 -روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره)پ . 1 - 2( 76 ﺷﮑﻞ پ . 1 - 3 -روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره)پ . 1 - 3( 79 ﺷﮑﻞ پ . 1 - 4 -روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره)پ . 1 - 4( 83 ﺷﮑﻞ پ . 2 - 1 -روﻧﺪ ﻧﻤﺎی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره95 ﺷﮑﻞ پ . 3 - 1 -ﺗﺸﮑﯿﻞ درﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ108 ﺷﮑﻞ پ . 3 - 2 -ﺗﺸﮑﯿﻞ درﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه زﯾﺮﻣﻌﯿﺎر108 ﺷﮑﻞ پ . 3 - 3 -روﻧﺪﻧﻤﺎی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑـﺮای اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﺗـﺎ ﻣﺮﺣﻠـ ﻪ ﺗﺸـﮑﯿﻞ ﺑﺎﻧـﮏ اﻃﻼﻋـﺎت از ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻃﺮح)ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده در روش ﻫﺎی وزن دﻫﯽ ﺳﺎده وAHP ( 116 ﺷﮑﻞ پ . 4 - 1 -درﺧﺘﭽﻪ ﻫﺪف در روش ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻣﻌﯿﺎره133 ﺷﮑﻞ پ . 4 - 2 -اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ روش ﻫﺎیMADMاز ﻧﻈﺮ ﻧﺤﻮه ﮐﺎرﺑﺮد137 ﺷﮑﻞ پ . 4 - 3 -ﻣﺪل ﻫﺎیMADMﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺟﺒﺮاﻧﯽ و ﻏﯿﺮﺟﺒﺮاﻧﯽ138 ﺷﮑﻞ پ . 5 - 1 -ﻫﯿﺴﺘﻮﮔﺮام داده ﻫﺎی ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری144 ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﺪول ﻫﺎ ﻋﻨﻮان ﺻﻔﺤﻪ ﺟﺪول3 - 1 -ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح57 ﺟﺪول3 - 2 -ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح58 ﺟﺪول3 - 3 -ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ59 ﺟﺪول3 - 4 -ﻣﺸ ﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح60 ﺟﺪول پ . 1 - 1 -ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح72 ﺟﺪول پ . 1 - 2 -ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح75 ﺟﺪول پ . 1 - 3 -ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ78 ﺟﺪول پ . 1 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح81 ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﺪول ﻫﺎ ﻋﻨﻮان ﺻﻔﺤﻪ ﺟﺪول پ . 2 - 1 -ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح89 ﺟﺪول پ . 2 - 2 -ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح90 ﺟﺪول پ . 2 - 3 -ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟ ﻌﺎﺗﯽ91 ﺟﺪول پ . 2 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح92 ﺟﺪول پ . 2 - 5 -ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ از ﻧﻈﺮ اﯾﻤﻨﯽ و ﭘﺎﯾﺪاری94 ﺟﺪول پ . 2 - 6-ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ از ﻧﻈﺮ اﯾﻤﻨﯽ94 ﺟﺪول پ . 2 - 7 -ﺿﺮاﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﻨﺎرﯾﻮی دوم97 ﺟﺪول پ . 2 - 8 -ﺿﺮاﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﺳﻮم97 ﺟﺪول پ . 2 - 9 -ﺿﺮاﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﭼﻬﺎرم97 ﺟﺪول پ . 2 - 10 -اوﻟﻮ ﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه،ای ﻫﻤﮕـﻦ و ﻧـﺎﻫﻤﮕﻦ ( در ﺳﻨﺎرﯾﻮی اول98 ﺟﺪول پ . 2 - 11 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ (در ﺳﻨﺎرﯾﻮی اول98 ﺟﺪول پ . 2 - 12 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه،ای ﻫﻤﮕـﻦ و ﻧـﺎﻫﻤﮕﻦ ( در ﺳﻨﺎرﯾﻮی دوم99 ﺟﺪول پ . 2 - 13 -ا وﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ (در ﺳﻨﺎرﯾﻮی دوم99 ﺟﺪول پ . 2 - 14 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه،ای ﻫﻤﮕـﻦ و ﻧـﺎﻫﻤﮕﻦ ( در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﺳﻮم100 ﺟﺪول پ . 2 - 15 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ (در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﺳﻮم100 ﺟﺪول پ . 2 - 16 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه،ای ﻫﻤﮕـﻦ و ﻧـﺎﻫﻤﮕﻦ ( در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﭼﻬﺎرم101 ﺟﺪول پ . 2 - 17 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره)ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ (در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﭼﻬﺎرم101 ﺟﺪول پ . 2 - 18 -اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ102 ﺟﺪول پ . 3 - 1 -ﻣﻘﯿﺎس ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ زوﺟﯽ109 ﺟﺪول پ . 3 - 2 -ﻣﺤﺎﺳﺒﻪn n I.I.R ﺑﺎ در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ اﺑﻌﺎد ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ) n( 115 ﺟﺪول پ . 3 - 3 -ﻣﺸﺨﺼﺎت اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح121 ﺟﺪول پ . 3 - 4 -ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت121 د ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﺪول ﻫﺎ ﻋﻨﻮان ﺻﻔﺤﻪ ﺟﺪول پ . 3 - 5 -رﻗﻮم و اﺣﺠﺎم ﺳﺪ121 ﺟﺪول پ . 3 - 6 -ﻣﺸﺨﺼﺎت زﻣﯿﻦ،ﺷﻨﺎﺳﯽ زﻣﯿﻦ ﺳﺎﺧﺖ ﺷﻨﺎﺳﯽ و ﻟﺮزه ﺧﯿﺰی-ﺳﺎﺧﺘﮕﺎه ﺳﺪ122 ﺟﺪول پ . 3 - 7 -ﭘﺎﯾﺪاری داﻣﻨﻪ وﻫﺎ ﻟﻐﺰش122 ﺟﺪول پ . 3 - 8 -ﺟﺎﻧﻤﺎﯾﯽ و درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ122 ﺟﺪول پ . 3 - 9 -وﺿﻌﯿﺖ ﻣﺼﺎرف در ﻫﻨﮕﺎم ﻃﺮح و اﺟﺮا)اوﻟﯿﻪ( 122 ﺟﺪول پ . 3 - 10 -وﺿﻌﯿﺖ ﻣﺼﺎرف ﭘﺲ از ﻃﺮح و اﺟﺮا)ﺑﻪ روز ﺷﺪه ﺑﺎ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ( 123 ﺟﺪول پ . 3 - 11 -وﺿﻌﯿﺖ وﺟﻮد /ﻋﺪم،وﺟﻮد ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﯽ /ﻋﺪم ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﭘﺎﯾﻪ123 ﺟﺪول پ . 3 - 12 -ﺗﺠﻬﯿﺰات وا ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺮوﮔﺎه–درﻫﻨﮕﺎم ﻃﺮح و اﺟﺮا123 ﺟﺪول پ . 3 - 13 -ﺗﺠﻬﯿﺰات واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺮوﮔﺎه–ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺷﺪه123 ﺟﺪول پ . 3 - 14 -وﺿﻌﯿﺖ وﺟﻮد /مﻋﺪ وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺳﺎزه ای ﯾﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری124 ﺟﺪول پ . 3 - 15 -ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی /ﻣﺎﻟﯽ124 ﺟﺪول پ . 3 - 16 -ﮐﺸﺎورزی و ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﺳﻄﺤﯽ و زﯾﺮﺳﻄﺤﯽ125 ﺟﺪول پ . 3 - 17 -اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺠﺎور ﻃﺮح125 ﺟﺪول پ . 3 - 18 -ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺸﮑﻞ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻧﯿﺰ و ﻣﺸﮑﻼت ایﺎزهﺳ125 ﺟﺪول پ . 3 - 19 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﺷﺎﺧﺺ ﻧﻮع ﻣﺸﮑﻞ و ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ126 ﺟﺪول پ . 3 - 20 -رﻋﺎﯾﺖ ﯾﺎ ﻋﺪم رﻋﺎﯾﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ127 ﺟﺪول پ . 3 - 21 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی رﻋﺎﯾﺖ ﯾﺎ ﻋﺪم رﻋﺎﯾﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ127 ﺟﺪول پ . 3 - 22 -ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی /ﻣﺎﻟﯽ127 ﺟﺪول پ . 3 - 23 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی /ﻣﺎﻟﯽ128 ﺟﺪول پ . 3 - 24 -ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﻠﯽ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری128 ﺟﺪول پ . 3 - 25 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﻠﯽ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری128 ﺟﺪول پ . 3 - 26 -ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ /ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ129 ﺟﺪول پ . 3 - 27 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ /ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ129 ﺟﺪول پ . 3 - 28 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻫﺮ ﻃﺮح129 ﺟﺪول پ . 3 - 29 -ﺟﺪول ﺧﻼﺻﻪ وﺿﻌﯿﺖ ﻫﺮ ﻃﺮح129 ﺟﺪول پ . 4 - 1 -ﻣﻘﺎﯾﺴﻪMADM ، MODM 135 ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﺪول ﻫﺎ ﻋﻨﻮان ﺻﻔﺤﻪ ﺟﺪول پ . 5 - 1 -وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﻃﺮح ﺳﺪﺳﺎزی143 ﺟﺪول پ . 5 - 2 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش ﻓﻮاﺻﻞ ﻣﺴﺎوی144 ﺟﺪول پ . 5 - 3 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش ﭼﺎرک ﻫﺎ144 ﺟﺪول پ . 5 - 4 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش ﭘﺮش ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ144 ﺟﺪول پ . 5 - 5 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر145 ﻣﻘﺪﻣﻪ20 / 02 / 95 1 ﻣﻘﺪﻣﻪ ﻣﻘﺪﻣﻪ ﺑﯿﺶ از ﻧﯿﻢ ﻗﺮن از اﺣﺪاث ﺳﺎزه ﻫﺎی ﻣﺪرن از ﻗﺒﯿﻞ ﺳﺪ، ﺗﻮﻧﻞ، ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی اﻧﺘﻘﺎل و ﺧﻄﻮط ﻟﻮﻟﻪ، ﭘﻞ ، ﺑﺰرﮔـﺮاه ، ﻓﺮودﮔـﺎه ، ﺗﺼﻔﯿﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ و ...در ﮐﺸﻮرﻣﺎن ﻣﯽ ﮔﺬرد؛ در اﯾﻦ ﺑﺎزه زﻣﺎﻧﯽ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻣﺘﻌﺪدی ﺗﻌﺮﯾﻒ، ﻃﺮاﺣـﯽ و ﺑـﻪ اﺟـﺮا درآﻣـﺪه اﻧـﺪ و ﺑﺴﯿﺎر ی از آن ﻫﺎ ﺳﺎل ﻫﺎﺳﺖ ﮐﻪ در دﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻫﺴﺘﻨﺪ؛ در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ ﻣﺜﺎل ﻫﺎی ﻣﺘﻌﺪدی وﺟﻮد دارد ﮐـﻪ ﻋﻤـﺪﺗﺎ اﯾـﻦ ﺳﺎزه ﻫﺎ ﺑﻪ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ای ﮐﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﺑﻮده، ﻧﺎﺋﻞ ﻧﯿﺎﻣﺪه اﻧﺪ و ﺑﻬﺮه وری آن ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺗﺮﮐﻢ ی از آﻧﭽـﻪ در ﻫﻨﮕﺎم ﺗﻮﺟﯿﻪ ﻃﺮح ﻣﺪﻧﻈﺮ ﺑﻮده، ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﻓ ﺘﻪ اﺳﺖ و ﭼﻪ ﺑﺴﺎ در ﻣﻮاردی، اﺛﺮات ﻣﻌﮑﻮس و ﻣﻨﻔﯽ ﺑﺮ ﭘﯿﺮاﻣﻮن ﺧﻮد داﺷﺘﻪ اﻧﺪ . در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻬﻢ زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ، ﭘﺎﯾﺪاری زﯾﺴﺖ ﺑﻮم و ﻣﺤﯿﻂ اﻗﺘﺼﺎدی-اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ آن ﻃﻮر ﮐﻪ ﺑﺎﯾـﺪ و ﺷـﺎﯾﺪ، ﻣـﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﯽ ﺷﺪ؛ ﻋﻼوه ﺑﺮ آن، داده ﻫﺎ و ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت داﺋﻢ درﺣـﺎل ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﺑﻮدﻧـﺪ ،و ﻫﺴـﺘﻨﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﺑﻮدﺟـﻪ و ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ ﻧﯿﺰ ﻣﺰﯾﺪ ﻋﻠﺖ اﺳﺖ، و ﺟﻤﻠﻪ اﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻫﺮ ﯾﮏ دﻟﯿﻠﯽ ﺑﺮ اﯾﺠﺎد ﺷﮑﺎف، ﻓﺎﺻﻠﻪ و ﻧﺎﻫﻤﮕﻮﻧﯽ ﻣﯿﺎن ﻃﺮاﺣﯽ و اﺟﺮا ﺑﺎﺷﺪ .ﻧﮑﺘﻪ ی ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﻞ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﺧﯽ ﺻﺎﺣﺐ ﻧﻈﺮان ﺑﺮ اﯾﻦ ﻋﻘﯿﺪه اﻧﺪ ﮐﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﮐﺸـﻮر، آﻧﭽﻨـﺎن ﮐـﻪ ﺷﺎﯾﺴﺘﻪ اﺳﺖ در اﯾ ﻦ5دﻫﻪ از اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت و ﻧﺎﻫﻨﺠﺎری ﻫﺎی ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪه ﺗﺠﺮﺑﻪ اﻧﺪوزی ﻧﮑﺮده اﺳﺖ؛ ﺑﻪ ﺑﯿﺎﻧﯽ دﯾﮕﺮ، ﺑﺮﺧـﯽ ﻣﺸﮑﻼت در اﻣﮑﺎن ﺳﻨﺠﯽ، ﻃﺮاﺣﯽ، اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻫﺎ، ﺑﻪ روال ﺑﺪل ﮔﺸﺘﻪ و از ﭘﺮوژه ای ﺑـﻪ ﭘـﺮوژه دﯾﮕـﺮ، ﺑـﺪون درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺷﺮاﯾﻂ وﯾﮋه، ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد . اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه وری و رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ، اﻋـﻢ از ﻃـﺮح ﻫـﺎی ﺟـﺎﻣﻊ آب و ﺻﻨﺎﯾﻊ واﺑﺴﺘﻪ، ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ، ﻣﯿﺰان اﻫﺪاﻓﯽ ﮐﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﺪه و آن ﻫﺎ ﮐﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه اﻧﺪ، ﺷـﻨﺎﺧﺖ ﮐﺎﺳـﺘﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ و ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری، ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﯿﺴﺮ ﺷﻮد .روﯾﮑﺮد ﯾﺎد ﺷﺪه ﻣ ﻘﺪﻣﻪ ای ﺑﺮ ﭘﯿﺪاﯾﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫـﺎی ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و در دﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ، ﭼﻪ ﺑﺴﺎ ﺑﻪ ﺟﺎی ﮐﻠﻨﮓ زﻧﯽ ﻃﺮﺣﯽ ﻧﻮ، ﻃﺮح ﻫﺎی اﺟـﺮا ﺷـﺪه و دردﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻗﺮار ﮔﯿﺮﻧﺪ ﺗﺎ ﺷﺎﯾﺪ ﺑﻬﺮه وری و ﮐﺎراﯾﯽ آن ﻫﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﺑﺪ . -ﻫﺪف ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻃﺮﺣﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ دارای اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه ﺑﯿﺶ ﺗﺮ و اﻫﺪاف ﺑﺎﻟﻘﻮه ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﯿﺶ ﺗـﺮ ﺑﺎﺷـﺪ؛ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ دارﻧﺪ ، ﻣﻮﺿﻮع ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﻫﺴـﺘﻨﺪ . وﺟـﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴـﯿﻞ ﺑﻬﺒﻮد ﻫﺎی ﺑﺰرگ )ﺑﺎ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﺑﺰرگ ﺑﻮدن اﯾﻦ ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻫﺎ( ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎی وﺟﻮد اﻧﮕﯿﺰه در اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه وری اﺳﺖ ﮐـﻪ آن، ﻫﻤﺎﻧـﺎ رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار اﺳﺖ . - داﻣﻨﻪ ﮐﺎرﺑﺮد در ﻣﯿﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، ﺷﺎﺧﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻌﺪدی ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﺠﺪد در راﺳﺘﺎی ارﺗﻘـﺎی ﺑﻬـﺮه وری را دارﻧـﺪ . در اﯾﻦ ﻣﯿﺎن ﺳﺪﺳﺎزی، ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﮔﺴﺘﺮده ﺑﻮدن ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ آن در ﻃﻮل ﻋﻤ ﺮ ﻃﺮح، از اﻫﻤﯿـﺖ و اﺛﺮﺑﺨﺸـﯽ وﯾـﮋه ای ﺑﺮﺧـﻮردار اﺳﺖ. 2 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ، ﮔﺎم ﯾﮑﻢ در ارزﯾـﺎﺑﯽ ﻫـﺎ ﻣـﯽ ﺑﺎﺷـﺪ؛ ﺑـﻪ ﻋﺒـﺎرت دﯾﮕـﺮ ﺑﺮرﺳـﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در دوره ﻃﺮاﺣﯽ و اﺟﺮای ﻃﺮح وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﯾﺎ در اوﻟﻮﯾﺖ ﻧﺒﻮده اﻧﺪ، از ﻣﻬﻢ ﺗـﺮ ﯾﻦ ﻣـﻮارد در ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره اﺳﺖ .ﺷﻨﺎﺧﺖ وﻇﺎﯾﻒ ﻃﺮح، ﮔﺎم ﺑﻌﺪی ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﺎ اﺳﺖ؛ ﺑﻪ ﺑﯿﺎﻧﯽ دﯾﮕﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻣﻮﻟّﺪ ﻃﺮح ﺑﻮده و ﺑﺨﺸﯽ از آن ﻫﺎ ﻫﻢ اﮐﻨﻮن )در دوره ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری( ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﺪه اﻧﺪ و ﺑﺨﺸﯽ دﯾﮕﺮ ﮐﻤﺎﮐﺎن ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه ﺑـﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧـﺪه ،اﻧـﺪ ﺗﮑﻤﯿـﻞ ﮐﺎﺳـﺘﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﺤﺘﻤﻞ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ،ﺑﺎﯾﺪ در ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃـﺮح ﻣﻠﺤﻮظ ﮔﺮدد. در ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ آب و ﺳﺪﺳﺎزی، ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﻮدن ﺑﻬﺮه وری ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻧﮕﯿﺰه و ﻣﺤﺮﮐﯽ ﺑـﺮای اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ . 1ﻓﺼﻞ1 ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 5 ﻓﺼﻞ ا ول - ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن 1 - 1 -ﻣﻘﺪﻣﻪ ﻫﺮ ﻃﺮح، در ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﺧﻮد، از ﻣﺮﺣﻠ ﻪی ﺷﮑﻞ ﮔﯿﺮی اﯾﺪ یه اوﻟﯿﻪ ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﻋﻤـﺮ ﻣﻔﯿـﺪ، ﻧﯿﺎزﻣﻨـﺪ ﺧـﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻔﺎوت و ﻣﺘﻨﻮﻋﯽ اﺳﺖ .ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﻄﻊ زﻣﺎﻧﯽ از ﻋﻤﺮ ﻃﺮح، ارﮔﺎن ﻫـﺎی ذﯾﺼـﻼح ﺑـﻪ واﺳـﻄ یﻪ ،اﯾـﻦ ﺧـﺪﻣﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی ﻃﺮ ح را ﻣﻮرد ﺳﻨﺠﺶ ﻗﺮار داده، ﻧﯿﺎزﻫﺎی اﺟ ﺮای آن را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﻤﻮده، ﻃﺮح را ﺑﻬﯿﻨﻪ ﮐﺮده، ﺑﺮ اﺟ ﺮای آن ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﻮده ﯾﺎ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار داده، و ﯾﺎ ﺑﺎزدﻫﯽ آن را ﮐﻨﺘﺮل و ﺑﻪ ﺣﺪود ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻫﺪاﯾﺖ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ . ﮔﺎه ﻃﺮح در ﻣﺴﯿﺮ ﻣﻔﺮوض اوﻟﯿﻪ ﺑﺎ ﺷ ﺮاﯾ ﻄﯽ ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﯽ دﺷﻮ ، ﮐﻪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﺸﺨﺺ، ﺑﺮﺧـﻮرد ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﺑـﺎ اﯾـﻦ ﺷـ ﺮاﯾ ﻂ را ﺗﺒﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ .اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻣﯽﻂ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻧﺎﺷﯽ از ﻧﻘﺺ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻗﺒﻠﯽ ﯾﺎ ﻋﺪم ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮده ﯾﺎ رﯾﺸﻪ در ﻧﺤﻮ هی اﺟﺮا و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ، راﻫﮑﺎرﻫﺎ ﻫﻢ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻣﺤﺪود ﺑﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﻬﺴﺎزی ﯾﺎ ﻋﻼ ج ﺑﺨﺸﯽ ﺑﻮده ﯾـﺎ ﺗﺎ ﺣﺪ ﺗﮑﺮار ﺑﺨﺸﯽ از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻗﺒﻠﯽ ﭘﯿﺶ رود .ﺮاﯾﺷ ﻂ دﯾﮕﺮی ﮐﻪ ﻧﯿﺎز ﺑـﻪ ﭼﻨـﯿﻦ ﺧـﺪﻣﺎﺗﯽ را ﻃـﺮح ﻣـﯽ ﻧﻤﺎﯾـﺪ، ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی ﮐﻼن، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﯿﻮه ﻫﺎ و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺪﯾﺪ و ﯾﺎ اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﯽ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ اﻣﮑﺎن ارﺗﻘﺎی ﺳـﻄﺢ ﺑﻬـﺮه وری ﻃـﺮح از ﺳﻮی ﻣﺘﻮﻟﯽ ﻃﺮح اﺳﺖ1. ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ در ﺗﻮﻓﯿﻖ ﻫﺮ ﯾﮏ از اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز را ﻣﯽ ﺗﻮان درک ﻣﺸﺘﺮک و ﻣﻨﺎﺳﺐ از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﻮرد اﺣﺘﯿﺎج ﻃﺮح و ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﮐﻪ اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ، داﻧﺴﺖ . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ، وﻗﺘﯽ ﻃﺮح ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش اﺳﺖ، ﺗﯿﻢ ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ»ﮔﺎوﻫﺎی ﻣﻘﺪس« 2ﺑﻮده و ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی اﻗﺪام را ﺑـﺮ آن اﺳـﺎس ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﻧﻤﺎﯾﺪ .اﯾﻦ ﺗﯿﻢ ﻧﺒﺎﯾﺪ ﻣﺸﻐﻮل اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻃﻮﻻﻧﯽ و ﻋﻤﯿﻖ درﺧﺼﻮص ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﮔﺮدد . ﺑﻠﮑﻪ در ﺻـﻮرت ﻧﯿﺎز ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎﯾﯽ ﭼﻨﯿﻦ ﻋﻤﯿﻖ، ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ اﻧﺠﺎم آن ﻫﺎ را درﺧﻮاﺳﺖ ﯾﺎ ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻧﻤﺎﯾﺪ . از ﻫﻤﯿﻦ ﺟﻬﺖ، ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﮐﻪ وﺟﻮد ﺗﻌﺮﯾﻒ و درک ﻣﺸﺘﺮک ﺑﯿﻦ ﮐﻠﯿﻪ ی ﻋﻮاﻣﻞ درﮔﯿﺮ در ﻫـﺮ ﻃـﺮح، درﺧﺼـﻮص ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز، و اﻫﺪاف و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر از آن، ﻧﻘﺶ ﻋﻤﺪه ای در ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻞ اﯾﻔﺎ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ . ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ اﻫﻤﯿﺖ، در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ از راﻫﻨﻤﺎی ﺣﺎﺿﺮ، ﭘﺲ از ﻣﺮور ﺗﺎرﯾﺨﭽﻪ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره، ﺗﻌﺮﯾﻔـ ﯽ ﻣﺸـﺨﺺ از آن اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ وﺟﻮه ﺗﻤﺎﯾﺰ آن ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت و ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، ﺑﻪ دﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ . 1 -ﮐﻨﺘﺮل اﺳﻨﺎد ﺑﺎﻻدﺳﺘﯽ، ﺑﺮ اﺳﺎس آﺧﺮﯾﻦ دﺳﺘﻮر اﻟﻌﻤﻞ.ﻫﺎی ﻣﻨﺘﺸﺮه ﻧﯿﺰ ﺿﺮورت دارد و ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد 2 -ﮔﺎوﻫﺎی ﻣﻘﺪس، اﻫﺪاف و ﻣﻄﻠﻮﺑﯿﺖ ﻫﺎی ﻻزم اﻟﺮﻋﺎﯾﻪ در ﺑﺮرﺳﯽ.ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﻫﺴﺘﻨﺪ 6 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی 1 - 2 -ﺗﺎرﯾﺨﭽﻪ واژهReengineering ، از ﺳﺎل1944 ﻣﯿﻼدی وارد واژه ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی زﺑﺎن اﻧﮕﻠﯿﺴﯽ ﺷـﺪه اﺳـﺖ1 در ﺑﺮﺧـﯽ واژه ﻧﺎﻣـﻪ ﻫـﺎ، دو ﻣﻌﻨﯽ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻟﻐﺖ ذﮐﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﻣﻌﻨﯽ اول ، دﻻﻟﺖ ﺑﺮ ﺗﮑﺮار ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﻃﺮاﺣـﯽ(To engineer again or anew)دارد . ﯾﻌﻨﯽ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎی ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻬﯿﻪ ی ﻃﺮﺣﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺗﮑﺮار ﺷﺪه و ﭼﻨﺎن ﮐﻪ در ﻟﻐﺖ ،ﻧﺎﻣـﻪ آﻣـﺪه اﺳـﺖ اﯾﻦ ﺗﮑﺮار ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺑﻪ ﺷﯿﻮه و روﺷﯽ ﻧﻮﯾﻦ و دﯾﮕﺮﮔﻮﻧﻪ، ﺻﻮرت ﻣﯽ ﭘﺬﯾﺮد . ﻣﻌﻨﺎی دوم، دﻻﻟﺖ ﺑﺮ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺳﺎزﻣﺎن دﻫﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ و ﻋﻤﻠﯿﺎت، ﺑﺮای ﺑﻬﺒﻮد اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ دارد . ﮔـﺮوه دﯾﮕـﺮی از واژه ﻧﺎﻣـﻪ ﻫـﺎ، ﺑـﻪ ﺗﻠﻔﯿــﻖ دو ﻣﻔﻬــﻮم و اراﺋـﻪ ﯾـﮏ ﻣﻔﻬــﻮم ﺑﺴـﻨﺪه ﮐـﺮده اﻧـﺪ2 . اﯾـﻦ دﺳـﺘﻪ، واژه ی Reengineeringرا ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﺎز ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﭼﯿﺰی ﺑﺮای ﮐﺎرآﺗﺮ ﻧﻤﻮدن آن، داﻧﺴﺘﻪ اﻧﺪ . واژه یEngineer)ﻣﻬﻨﺪ س( در ﺳﺎل1352ﻣﯿﻼدی3 وReengineering ، ﮐﻪ ﺑﻬﺘـﺮﯾﻦ ﻣﻌـﺎدل ﻓﺎرﺳـﯽ آن» ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره «اﺳﺖ، ﺣﺪود ﭘﺎﻧﺼﺪ ﺳﺎل ﭘﺲ از آن وارد واژه ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﮐﻪ ﺷﺎﯾﺪ ﺑﺎ دﻗﺖ ﺧﻮﺑﯽ ﻓﺎﺻﻠﻪ ی زﻣﺎﻧﯽ ﺗﻮﻟﺪ اﯾـﻦ دو ﻣﻔﻬﻮم را ﻧﯿﺰ ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ . رﯾﺸﻪ اﯾﻦ ﺗﻔﺎوت ﺗﺎرﯾﺨﯽ را در ﺧﺎﺳﺘﮕﺎه ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻟ ﻐﺎت، ﻣـﯽ ﺗـﻮان ﺟﺴـﺘﺠﻮ ﻧﻤـﻮد . زﻣـﺎﻧﯽ، ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﻋﺒـﺎرت ﺑـﻮد از ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮی ﻋﻠﻮم و ﻣﻬﺎرت ﻫﺎ، در ﺣﺪی ﮐﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و در ﺣﺪ رﻓﻊ ﻧﯿﺎز ﻋﻤﻠﮑﺮدی ﺳﻔﺎرش دﻫﻨﺪه، ﮐﺎر ﮐﻨﺪ . اﻣـﺎ ﺑﻪ ﻣﺮور زﻣﺎن ﺑﺎ رﺷﺪ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﺸﺮ و ﻃﺮح ﻣﺒﺎﺣﺜﯽ از ﻗﺒﯿﻞ ﮐﺎراﯾﯽ، اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ و ﻣﻄﺮح ﺷﺪن ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﺑﻬﺮه ﮔﯿـﺮی ﻣﻨﺎﺳﺐ از آن ﻫﺎ، دﺳﺘﻪ ی دﯾﮕﺮی از ﻋﻠﻮم ﻣﻄﺮح ﺷﺪﻧﺪ، ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﯿﺰ در ﻫﻤﯿﻦ دﺳﺘﻪ اﺳﺖ . ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﺎ ﻣﻔﻬﻮم ﻧﮕﺮش دﯾﮕﺮﮔﻮن ﺑﻪ ﮐﺎرﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ی ﻗﺒﻠﯽ، ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ و ﻫﺪف اﺻـﻠﯽ آن ارﺗﻘـﺎی ﺑﻬﺮه وری و اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ اﺳﺖ . در ﺣﻮز هی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌ یﻪ ﻋﻠﻮم و ﻫﺎ لﻣﺪ ی ﻣﺮﺑﻮط، اﻓﺰاﯾﺶ ﮐﺎ راﯾ ﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺑﻪ ﯾﮑﯽ از دﻏﺪﻏﻪ ﻫﺎی اﺻﻠﯽ ﻣﺪﯾﺮان و ﻣﺸﺎوران آن ﻫﺎ ﺑﺪل ﺷﺪ و اﻧﺪﯾﺸﻤﻨﺪان اﯾﻦ ﺣﻮزه ﻧﯿﺰ ﺑﻪ ﯾﺎﻓﺘﻦ روش ﻫﺎﯾﯽ در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ ﭘﺮداﺧﺘﻨﺪ . ،ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎی ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻣﺨﺘﻠﻒ روش ﻫﺎ ی ﮐﻨﺘﺮل ﮐﺎرﮐﺮد و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺳﺎزﻣﺎن، از ﺟﻤﻠﻪ دﺳـﺘﺎوردﻫﺎی اﯾـﻦ ﮔـﺮوه از داﻧﺸﻤﻨﺪان ﺑﻮده، ﮐﻪ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ در ﻋﺮﺻ ﻪی ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ی ﺗﺠﺎری، ﺑﻠﮑﻪ در ﻫﺮ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺎز ﮐﻪ در ورودی و ﺧﺮوﺟـﯽ ﺑـﺎ ﻣﺤـﯿﻂ اﻃﺮاف در ﺗﻌ ﺎﻣﻞ ﺑﺎﺷﺪ، دارای ﮐﺎرﺑﺮد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . در ﺳﺎل1990 ، آﻗﺎیMichael Hammer، ﻣﻘﺎﻟﻪ ای در ﻧﺸﺮﯾ یﻪ ﻣﻌﺘﺒﺮHarvard Business Review ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻧﻤﻮد و در ﺳﺎل ﺎﻫ ی آﻏﺎزﯾﻦ ورود و ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮی اﺑﺰارﻫﺎی دﯾﺠﯿﺘﺎل در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ،ﭘﺮداﺧﺖ ﮐـﻪ ﺧﻮدﮐـﺎر ﻧﻤـﻮدن ﮐﺎرﻫـﺎ 1- dictionary/reengineering 2- Dictionary./browse/reengineering 3- ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 7 ﻟﺰوﻣﺎ ﺳﺒﺐ ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری ﻧﺸﺪه و ﭼﻪ ﺑﺴﺎ ﺳﺒﺐ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﮐﺎرﻫﺎی ﻏﻠﻂ، ﺳﺮﯾﻌﺘﺮ اﻧﺠﺎم ﺷﻮﻧﺪ و ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫـﺎ و اﺷـﺘﺒﺎﻫﺎت در ﭘﺲ ﭘﺮد هی ﺳﺮﻋﺖ ﺣﺎﺻﻞ از ﻓﻨﺎوری ﭘﻨﻬﺎن ﺷﻮد . اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻣﻘﺪﻣﻪ ای ﺑﻮد ﺑﺮای اﻧﺘﺸﺎر ﮐﺘﺎب ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ی ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ1 ، ﮐﻪ در ﺳﺎل1993 ﺗﻮﺳﻂ آﻗﺎﯾﺎن ﻣﺎﯾﮑﻞ ﻫﻤﺮ و ﺟﯿﻤﺰ ﭼﻤﭙﯽ(James Champy)ﺗﺎﻟﯿﻒ و ﻣﻨﺘﺸﺮ ﮔﺮدﯾﺪ . از اﯾﻦ ﮐﺘﺎب از ﺑﺪو اﻧﺘﺸﺎر ﺗﺎﮐﻨﻮن ﺑﯿﺶ از دو ﻣﯿﻠﯿﻮن ﻧﺴﺨﻪ ﺑـﻪ ﻓﺮوش رﺳﯿﺪه و ﭼﻨﺎن ﮐﻪ ﻣﻮﻟﻔﯿﻦ در ﻋﻨﻮان ﮐﺘﺎب آورده ،اﻧﺪ»ﻣﻨﺸﻮر اﻧﻘﻼب ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ «ﺗﻠﻘﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻣﻮﻟﻔ ﯿﻦ ﮐﻪ اﻣﺮوزه، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺒﺪع ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ، ﺧﻮد ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺎورﻧﺪ ﮐﻪ آن ﻫـﺎ ﭼﯿـﺰی را اﺧﺘﺮاع ﻧﮑﺮده اﻧﺪ، ﺑﻠﮑﻪ روش ﻫﺎ ی ﻣﻮﻓﻖ ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری را ﺗﺪوﯾﻦ ﻧﻤﻮده و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻨﺴﺠﻢ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﮐﺮده اﻧﺪ . ﺑﺎﺗﻮﺟ ﻪ ﺑﻪ ﻓﺮاﮔﯿﺮی ﻣﻨﺸﻮر ﺗﺪوﯾﻦ ﺷـﺪه در رﺳـﺎﻟ یﻪ ﻓـﻮق، و ﻣﺜـﺎل ﻫـﺎ ی ﻋﻤﻠـﯽ ﻣﺘﻌـﺪدی ﮐـﻪ در ﺻـﻨﺎﯾﻊ ﻣﺨﺘﻠـﻒ، از ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﺗﺠﺎری ﺗﺎ ﻧﯿﺮوﮔﺎه ﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺮق، در ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از اﯾﻦ ﻣﻨﺸﻮر، ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ، ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﮐﻪ ﻫـﯿﭻ ﺑﺮرﺳـﯽ در زﻣﯿﻨ ﻪی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻧ ﻤﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺑﺪون ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻔﺎد اﯾﻦ ﮐﺘ ﺎب ﺻﻮرت ﭘﺬﯾﺮد . 1 - 3 - ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﯿﺶ از اراﺋﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻻزم اﺳﺖ درک ﻣﺸﺘﺮﮐﯽ از ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره ﺑـﻪ وﺟـﻮد آﯾـﺪ . در ﺑﺮرﺳـﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ، ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻌﺪدی2 ﯾﺎﻓﺖ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اراﺋﻪ ﺷـﺪه ﺑـﻪ ﻃﺮﺣـﯽ، ﺑﻨﺎﺑـﻪ ﺳـﻠﯿﻘﻪ ،ی ﻧﮕﺎرﻧـﺪﮔﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﺎﻣﯿ ﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ . ﮔﺎه ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﺒﺎﻧﯽ زﻣﺎن ﻃﺮاﺣﯽ، ﮔﺎه رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻼت ﻣﻮﺟﻮد در ﻃﺮح، و ﮔﺎه اﺻﻼح ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻋﻤﻠﮑـﺮدی ﻣـﻮرد اﻧﺘﻈـﺎر از ﻃﺮح، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﺎﻣﯿﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ . ،ﺑﻌﻀﺎ ﻧﯿﺰ دﯾﺪه ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺸﺨﺼﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ ﯾﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻃﻼق ﺷﺪه اﺳﺖ .اﯾﻦ ﺧﻠﻂ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﺎﻧﻊ از ﻧﮕﺮش واﺣﺪ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﻫﻢ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻌﻨﯽ واژ یهReengineeringدر واژه ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ، ﻫﻢ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟـﻊ ﻓﻨـﯽ، ﺧﺎﺳـﺘﮕﺎه ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره، ﻋﺪم ﮐﺎ راﯾ ﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮد و ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﮐﺎ راﯾ ﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫـﺎ اﺳـﺖ . اﯾـﻦ اﺳـﺘﻨﺒﺎط، در ﻋﻨـﻮان راﻫﻨﻤـﺎی ،ﺣﺎﺿﺮ»ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره «ﻧﯿﺰ ﻣﺸﻬﻮد اﺳﺖ . ﭘﺲ ﻧﻘﻄ یﻪ ﺷﺮوع ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت و ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ :ﺪ ﻫﺮ ﯾﮏ، ﯾﺎ ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از ﻋﻮاﻣﻞ زﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ 1- Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. 1993 Michael Hammer and James Champy. ISBN: 964- 317-472-5 2 - :از ﺟﻤﻠﻪ Re-engineering Irrigation System Management-Walking the last Mile,Daniel Rena Reengineering Irrigation management and systems operation. Agric. Wat. Man. 47:211 Redesigning existing large dams for multipurpose, M.simainga, zecco ltd., Zambia Re-engineering the Mississippi, Dominic Izzo, ASCE, ISSN: 0885-7024 Kuala Lumpur: Re-engineering a flooded confluence 8 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﺮوز ﯾﮏ ﻣﺸﮑﻞ ﻋﻤﺪه در ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻫﺸﺪاری درﺧﺼﻮص ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻃﺮح ﺗﻤﺎﯾﻞ ﺻﺎ ﺣﺐ ﻃﺮح ﺑﺮای ارﺗﻘﺎی ﺳﻄﺢ ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻃﺮح ارﺗﺒﺎط دارﻧﺪ و در ﺑﻬﺮه وری ﯾﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از آن اﺛﺮﮔﺬارﻧﺪ . ﻋﻤﻼ ﭼﻮن ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮ اﺳﺖ و ﻣﻌﻠﻮم ﻧﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﺣﺎﺻﻞ اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ، ﺑﻫﺎ ﺮای ﻫـﺮ ﻃـﺮح ﺑـﺎ ﻫـﺮ ﺳﻄﺢ ﺑﻬﺮه وری، ﺳﺒﺐ ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری ﺷﻮد، ﻟﺬا ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺷﺮوع ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪی اﺳﺖ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﻣﻮﺟﺐ آن، دﺳﺘﻪ ای از ﻃﺮح ﻫﺎ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ، ﺑﺎ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﻣﺤﮏ ﺧﻮرده و ﺑـﺮ آن ﭘﺎﯾـﻪ اوﻟﻮﯾـﺖ ﺑﻨـﺪی ﺷﺪه و ﺑﺮاﺳﺎس آن اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ .ﺑﺪﯾﻬﯽ اﺳ ﺖ درﺻـﻮرت ﻧﺒـﻮد ﻣﺤـﺪودﯾﺖ در ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺗﻮان ﻫﺮ ﻃﺮح را ﺑﻪ ﺻﺮف اﻋﻼم ﻣﺘﻮﻟﯽ آن، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار داد . اﻣﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻮﺟﻪ داﺷﺖ ﮐﻪ اﮔﺮ آﻧﭽﻪ ﻣﺘﻮﻟﯽ ﻃﺮح، ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان ﻋـﺪم ﺑﻬـﺮه وری ﻣﻨﺎﺳـﺐ اﺣﺴـﺎس ﻧﻤـﻮده، رﯾﺸـﻪ در ﻣﺸـﮑﻼت ﯾـﺎ ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ﯾﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ واﺳﻄ یﻪ ﻧﻮع دﯾﮕﺮی از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻗﺎﺑﻞ رﻓﻊ ﺑﻮده ﺑﺎﺷﺪ، آﻧﮕﺎه ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣـﺎﻟﯽ ﺑـﻪ ﻏﻠـﻂ ﺻﺮف ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ و ﺑﺮاﺳﺎس آﻧﭽﻪ در ﻗﺒﻞ ﮔﻔﺘﻪ ﺷﺪ ، اﻧﮕﯿﺰ یه اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، و ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ﯾﻦ دﺳﺘﺎورد ﻣـﻮرد اﻧﺘﻈـﺎر از آن، ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری اﺳﺖ و ﺑ ﺮ اﯾﻦ اﺳﺎس ﻧﻘﻄ یﻪ ﺷﺮوع ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره، ﺑـ ﺮای ﻫـﺮ ﻃـﺮح را ﻣـﯽ ﺗـﻮان ﺑﺮرﺳـﯽ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ای داﻧﺴﺖ ﮐﻪ ﯾﺎ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﻬﯿ یﻪ ﻓﻬﺮﺳﺘﯽ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺷﺪه از ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑـ ﺮای ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره ﺷﺪه و ﯾﺎ ﻣﯿﺰان اﻧﺘﻈﺎر از ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه،وری ﯾﮏ ﻃﺮح را، وﻟﻮ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ . اﯾﻦ اﻧﺘﻈﺎر ﮐﻪ در ﻫﺮ ﻃﺮح، ﺑﺎ ﻫﺮ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ و ﻫﺮ ﺳﻄﺤﯽ از ﺑﻬﺮه وری، ﺑﻪ ﺻﺮف اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﯾﯽ ﺗﺤﺖ ﻋﻨـﻮان ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره، ﺗﺤﻮﻟﯽ ﺷﮕﺮف در ﺑﻬﺮه وری رخ ﺧﻮاﻫﺪ داد، اﻧﺘﻈـﺎر ﻣﻌﻘـﻮﻟﯽ ﻧﯿﺴـﺖ . ﻃﺮﺣـﯽ ﮐـﻪ ﺳـﺎل ﻫـﺎ از ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﭘﺎﯾـ یﻪ آن ﻣﯽ ﮔﺬرد ، از ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ی ﻣﺘﻌﺪد اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ و ﻣﺪﯾ ﺮﯾﺘﯽ رﻧﺞ ﻣﯽ ﺑﺮد و ﺑﻌﻀﯽ از اﺟﺰای آن ﺑﻪ درﺳﺘﯽ ﮐﺎر ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨـﺪ ﯾـﺎ از ﮐـﺎر اﻓﺘﺎده اﻧﺪ، ﺷﺎﯾﺪ اﺳﺎﺳﺎ ارزش اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره را ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .در اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻓﻬﺮﺳﺘﯽ از ﻃﺮح ﻫـﺎ ﮐـﻪ ﺑـﻪ درﺳﺘﯽ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ راﻫﮕﺸﺎ در اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ . ﺑﺎ روﺷﻦ ﺷﺪن ﻧﻘﻄ یﻪ ورود ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑـﻪ ﺧﺮوﺟـﯽ ﻣـﻮرد اﻧﺘﻈـﺎر ﯾـﺎ ﻧـﻮع ﺧﺮوﺟـﯽ ،ﻫـﺎ ﭘﺮداﺧﺖ . ﺑﺎ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﺗﻌﺎرﯾﻒ ذﮐﺮ ﺷﺪه در ﻣﺮاﺟﻊ، در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﺎﯾﺪ دﯾﮕﺮﮔﻮن ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻧﮕﺮﯾﺴﺖ . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﺗﻤﺎم زﺣﻤﺎت و ﺗﻼش ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺻﺮف ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی اﺣﺘﺮاق داﺧﻠﯽ )اﻧﻔﺠﺎری( ﺷﺪه، و ﻣﻨﺠـﺮ ﺑـﻪ ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری آن ﻫﺎ ﺣﺘﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺟﻬﺸﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻧﻤﻮﻧﻪ ای از ﯾﮏ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﯿﺴﺖ . اﻣﺎ اﻗﺪام ﺷـﺮﮐﺖ ﺟﻨـﺮال ﻣﻮﺗﻮر، در ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی ﺗﻮرﺑﯿﻨﯽ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی ﭘﯿﺴﺘﻮﻧﯽ را ﻣﯽ ﺗﻮ ان ﻧﻤﻮﻧﻪ ی ﺧﻮﺑﯽ از ﻧﯿﺎز و در ﻋﯿﻦ ﺣﺎل آﻣﺎدﮔﯽ ﺻﺎﺣﺐ ﻃﺮح )ﻃﺮح ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﻮدرو( ﺑﺮای اﯾﺠﺎد ﺗﺤﻮﻟﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ در ﻣﻔﺮوﺿﺎت ﻗﺒﻠـﯽ ﺗﻠﻘـﯽ ﻧﻤـﻮد . ،ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﯾﻌﻨﯽ آﻏﺎزی دوﺑﺎره، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﭘﯽ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺷﮕﻔﺖ اﻧﮕﯿﺰ اﺳﺖ .ﺗﻐﯿﯿﺮات ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، رﯾﺸﻪ ای اﺳﺖ و ﻧﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﯾﺎ ﺗﺪرﯾﺠﯽ .ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺳﯿﺴﺘﻢ را ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم اﺻﻼح ﻧﻤﯽ ﮐﻨﺪ، ﺑﻠﮑﻪ ﺑـﺎ ﺑـﺮﻫﻢ زدن ﯾـﺎ وارﺳـﯽ ﻓﺮﺿـﯿﺎت ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 9 ﻃﺮاﺣﯽ اوﻟﯿﻪ، ﺗﻼش ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺮﺳﺪ . ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ اﮔﺮ ﺻﺎﺣﺐ ﻃﺮح، ﺗﻮان ﭘﺬﯾﺮش ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﻨﯿـﺎدﯾﻦ را ﻧـﺪارد ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ از ورود ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺟﺘﻨﺎب ﻧﻤـﻮد ه و ﻣﺸـﮑﻼت ﺧـﻮد را ﺑـﺎ درﺧﻮاﺳـﺖ و درﯾﺎﻓـﺖ ﺧـﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ از ﻧﻮع دﯾﮕﺮ، ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻧﯿﺎزش، ﻣﺮﺗﻔﻊ ﻧﻤﺎﯾﺪ . ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، از وارﺳﯽ ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ آﻏﺎز ﺷﺪه و ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺷﮕﻔﺖ اﻧﮕﯿﺰ ﻣﻨﺠﺮ ﻣﯽ ﺷﻮد . اﯾﻦ راه، ﺑـﺎ ﻣﺘﺪوﻟﻮژی ﺧﺎﺻﯽ ﻃﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﺎ روش ﻫﺎی ﮐﻼﺳﯿﮏ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺘﻔـﺎوت اﺳـﺖ . در اﯾـﻦ ﺑﺨـﺶ ﺑـﻪ ﺗﺸﺮﯾﺢ اﯾﻦ ﻣﺴﯿﺮ و روﺷﻦ ﮐﺮدن ﻣﻮارد ﺗﻔﺎوت و ﺗﺸﺎﺑﻪ، ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . 1 - 3 - 1 -ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ ﻫﻤﺎن ﻃﻮرﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره ﺷﺪ، در ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﺮرﺳﯽ و ارزﯾﺎﺑﯽ، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﺿﻮاﺑﻂ زﻣﺎن ﺗﻬﯿ یﻪ ﻃﺮح یﻪ اوﻟﯿ ﺳﯿﺴﺘﻢ، اﻧﺠﺎم ﻧ ﻤﯽ ﺷﻮد .ﺑﻠﮑﻪ ﺗﻤﺎم ﻓﺮض ﻫﺎ ﮐﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﺪه و ﺑﺪون ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﭘﯿﺶ ﻓﺮض، ﭘﺎﺳﺦ ﺳﻮاﻻ :ﺗﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭼﺮا ﮐﺎری ﮐﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دﻫﯿﻢ را اﻧﺠﺎم ﻣﯽ (دﻫﯿﻢ؟ )ﻫﺪف ﭼﯿﺴﺖ؟ ﯾﺎ ﭼﺮا ﮐﺎری را ﮐﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دﻫﯿﻢ، اﯾﻦ ﮔﻮﻧﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ) دﻫﯿﻢ؟ روش ﻫﺎ ،(ﮐﺪاﻣﻨﺪ؟ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﻫﺪف از ﻃﺮح و ﺑﺮرﺳﯽ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎ ، در ﺣﻘﯿﻘﺖ آن اﺳﺖ ﮐﻪ اﺑﺘﺪا ﺑﻪ درﺳﺘﯽ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﻤﯿﻖ درﯾﺎﺑﯿﻢ ﮐﻪ ﭼﻪ اﻧﺘﻈـﺎری از ﻃﺮح ﯾﺎ ﭘﺮوژه ﻣﻄﺮح ﻫﺴﺖ و ﺑﻪ ﭼﻪ روش ﻫﺎ ﯾﯽ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑـﻪ آن رﺳـﯿﺪ؟ و در اﯾـﻦ راه ﺑﺎﯾـﺪ ﻫﻤـﻮاره در ﻧﻈـﺮ داﺷـﺖ ﮐـﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎر هی ﻃﺮح را ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺪون ﻫﺮ ﻓﺮض و ﭘﯿﺶ ﻓﺮض آﻏﺎز ﻧﻤﻮد . ﻫﻤﯿﻦ ﺟﺎ ﺗﺬﮐﺮ اﯾﻦ ﻧ ﮑﺘﻪ ﻻزم اﺳﺖ ﮐﻪ در ﯾﮏ ﻃﺮح ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ، ﭘـﺎره ای ﻓﺮﺿـﯿﺎت و ﻣﺒـﺎﻧﯽ، ﺑﺮﮔﺮﻓﺘـﻪ از اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ و ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت و ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ . ﮔﺮﭼﻪ ﻫﯿﭻ ﻣﻨﻊ و ﻣﺤﺪودﯾﺘﯽ در ورود ﺑﻪ اﯾﻦ دﺳﺘﻪ از ﻓﺮﺿﯿﺎت و ﻣﺒـﺎﻧﯽ ﻧﯿﺰ، در ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، وﺟﻮد ﻧﺪارد، اﻣﺎ ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻫﺪف از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ، ﺗﻐﯿﯿﺮ اﯾﻦ ﻓﺮﺿﯿﺎت و ﻣﺒﺎﻧﯽ ﺗﻮاﻓﻖ ﺷﺪه (ی )ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻠﯽ ﯾﺎ ﺟﻬﺎﻧﯽ، ﻧﯿﺴﺖ و ﻟﺬا در ﻋﻠﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ی ﻃﺮح ﻫﺎ، اﺑﺘﺪا ﺑﺎﯾﺪ اﯾﻦ دﺳﺘﻪ از ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ روﺷﻦ ﺷـﺪه، و ورود ﯾﺎ ﻋﺪم ﺿﺮورت ورود ﺑﻪ آن ﺣﯿﻄﻪ ﻧﯿﺰ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﻮد .در اﯾﻦ راﻫﻨﻤﺎ ﻓﺮض ﺑﺮ آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﯿﺶ ﻓـﺮض، ورو د ﺑﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ، ﮔﺮﭼﻪ ﺑﺎ ورود ﺑﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻧﯿﺰ ﺗﻔﺎوﺗﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ در ﺳﯿﺮ ﮐﺎرﻫﺎ اﯾﺠﺎد ﻧ ﻤﯽ ﺷﻮد . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎﻟﯽ در اﯾﻦ ﻣﻮرد، ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺳﯿﻼب ﻃﺮاﺣﯽ ﯾﮏ ﺳﺪ اﺷﺎره ﻧﻤـﻮد . در ﺣﺎﻟـﺖ ﺗﺌـﻮری ﻣـﯽ ﺗـﻮان ﺑـﻪ ﭼﺮاﯾﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﺳﯿﻼب ﺑﺎ دوره ی ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﯿﻼ ب ﻃﺮاﺣﯽ ﭘﺮداﺧﺖ . در اﯾـﻦ ﺑﺮرﺳـﯽ دو ﺣﺎﻟـﺖ، اﺣﺘﻤـﺎل وﻗﻮع دارد . ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻨﺎﺳﺐ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه، ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ آﯾﺎ در زﻣﺎن ﻃﺮاﺣﯽ، اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه اﻧﺪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ، آﯾﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﻫﺴﺖ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ اﯾﻦ ﮐﻪ از زﻣﺎن ﻃﺮاﺣﯽ اوﻟﯿﻪ ﺗﺎ ،زﻣﺎن ﺑﺮرﺳﯽ ﺣﺎﺿﺮ، اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺟﺪﯾﺪی اﻧﺘﺸﺎر ﯾﺎﻓﺘﻪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ، ﭘﺮداﺧﺖ 10 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی  ،در دﯾﺪﮔﺎه دﯾﮕﺮ، ﺑﺎ ﻫﺪف ﺑﺮرﺳﯽ اﻋﺘﺒﺎر اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎ ی ﻓﻮق، آﯾﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺒﻨﺎی ﮐﺎر، ﺻﺤﯿﺢ اﺳﺖ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ، ﻣﺒﻨﺎی ﻋﻠﻤﯽ ﮐﺎﻓﯽ دارد ﯾﺎ ﺧﯿـﺮ، ﺑـﻪ اﻧﺘﺨـﺎب ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫـﺎی ﺟﺪﯾـﺪ و ﺗﺪوﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﻧﯿﺰ ﭘﺮداﺧﺖ و ﺑ ﺮای ﻃﺮاﺣﯽ، اﺳﺎﺳـﺎ ﺗـﺪوﯾﻦ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد اﻧﺘﺨـﺎب ﺳـﯿﻼب ﻃﺮاﺣـﯽ را در دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻗﺮار داد . آﻧﭽﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ در اﺑﺘﺪای ﻫﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﯾﺪ روﺷﻦ ﺷﻮد، ﺣﺪود و ﺣﻮز هی ﺑﺮرﺳﯽ ﺳﺖﻫﺎ . ﭼﻪ در ﻏﯿﺮ اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﮔﺴﺘﺮ هی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﭼﻨﺎن وﺳﻌﺖ ﯾﺎﺑﺪ، ﮐﻪ ﻫﺮﮔﺰ اﻣﮑﺎن ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﯿﺮی از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫـﺎ ، ﻓـﺮاﻫﻢ ﻧﮕـﺮدد . از آﻧﺠﺎﮐﻪ اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﯾﯽ، ﭼﻨﯿﻦ ﻋﻤﯿﻖ و اﺛﺮﮔﺬار، ﻣﻌﻤﻮﻻ در ﺣﺪ ﯾﮏ ﻃﺮح اﻧﺠﺎم ﻧ ﻤﯽ ﺷﻮد و ﺑﺎ ﺻﻼح دﯾﺪ ﻣﻨـﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟـﻊ رﺳﻤﯽ و درﺣﺪ ﮐﻼن ﺻﻮرت ﻣﯽ ﭘﺬﯾﺮد، در اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ، ﭼﻨﯿﻦ ﻓﺮض ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ )اﻋﺘﺒﺎر اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻣـﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻗﺒﻠﯽ(، ورود ﻧﺸﺪه و درﺻﻮرت اﺣﺴﺎس ﺿﺮورت، ﺻﺮﻓﺎ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﺑـﺎ ادﻟـ یﻪ ﮐـﺎﻓﯽ، ﺑـ ﺮای اﻧﻌﮑـﺎس ﺑـﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﯾﺮﺑﻂ، ﻃﺮح ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺣﻮزه ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻫﻤﻮاره ﻣﺤﺪود ﺑﻪ ﺣﺪود ﭘﺮوژه اﺳﺖ و اﮔﺮ ﺗﻐﯿﯿﺮات در ﺣﻮزه ای ﻓﺮ اﺗـﺮ از ﺣﺪود ﻃﺮح ﺿﺮوری و ﻣﻮﺛﺮ داﻧﺴﺘﻪ ﺷﻮد، ﻣﺮاﺗﺐ در ﺣﺪ ﻃﺮح ﻣﺴﺎﻟﻪ ، اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻣﻮﺿﻮع، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎﻟﯽ دﯾﮕﺮ، اﮔﺮ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺳﻮﺧﺖ ﻧﯿﺮوﮔـﺎﻫﯽ در ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره، ﻣـﻮرد ،ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﮐﺸﻮری ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻧﻤﯽ ﯾﺎﺑﺪ، اﻣﺎ اﮔ ،ﺮ ﭼﻨﯿﻦ ﺿﺮورﺗﯽ اﺣﺴـﺎس ﺷـﻮد اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﺟﻬﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی دﯾﮕﺮی ﮔﺰارش ﻣﯽ ﮔﺮدد . ﭼﻪ ﺑﺴﺎ اﯾﻦ ﻫﺸﺪار ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره ،ای در ﺣﻮز هی ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﮐﺸﻮری ﮔﺮدد، ﮐﻪ اﺻﻼح ﺳﻮﺧﺖ رﺳﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﭘﺮوژ هی ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ ﯾﮑﯽ از دﺳﺘﺎوردﻫﺎی آن ﺑﺎﺷﺪ . ﻣﺮاد از اﯾﻦ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺮز ﺑﯿﻦ ﮔﺴﺘﺮدﮔﯽ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره، و درﮔﯿـﺮ ﺷـﺪن در ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﺑﺴﯿﺎر وﺳﯿﻌﯽ ﮐﻪ ﺷﺎﯾﺪ ﻫﺮﮔﺰ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺨﯽ ﻧﮕﺮدد، روﺷﻦ ﺷﻮد . در ﺑﺨﺶ ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت و ﻧﯿﺰ ﺗـﺪوﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ، ﮐﻪ ﭘﺲ از ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﻣﻔﺎد اﯾﻦ راﻫﻨﻤﺎ ، اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺗﻮﺟﻪ ﺧ ﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . 1 - 3 - 2 -ﺳﻄﺢ ﻃﺮاﺣﯽ ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ ﮐﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﺪه و ﻃﺮح ﺑﺎ ﻧﮕﺮﺷـﯽ دﯾﮕـﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﺑﺪﯾﻬﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎ )اﻋﻢ از ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﺎری( ﻧﯿﺰ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﺗﺮﺗﯿﺐ و از ﻫﻤﺎن ﺳﻄﻮح اوﻟﯿﻪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد .ﺑﺎﯾ ﺪ اﺟﺰا،از رﯾﺸﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه و ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺳﻄﺤﯽ و ﻇﺎﻫﺮی ﺑﺴﻨﺪه ﻧﺸﻮد . ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺷﯿﻮه ﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ اﺳﺖ، و ﻧﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﯾﺎ اﺻﻼح ﺷﯿﻮه ﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد، و روﺷـﻦ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﺷـﯿﻮه ﻫـﺎی ﺟﺪﯾﺪ، ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ اﺟﺰای ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه ی ﺟﺪﯾﺪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد . در اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮض ﻧﻤﻮد ﮐﻪ ﻫـﯿﭻ ﺳـﺎزه و ﺳـﺎﺧﺘﺎری وﺟﻮد ﻧﺪارد، در ﻏﯿﺮ اﯾﻦ ﺻﻮرت، ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه، درﮔﯿﺮ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد ﺷﺪه و ﻧﻬﺎﯾﺘـﺎ ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ﺑـﻪ ﻫﻤـﺎن وﺿـﻊ ﻣﻮﺟﻮد، ﻣﻨﺠﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . در اﯾﻦ راﺑﻄﻪ، دو ﻧﮑﺘ ﻪ:ی ﻣﺤﻮری ﻗﺎﺑﻞ ﻃﺮح اﺳﺖ ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 11 1 - 3 - 2 - 1 -ﻣﻮﺿﻮع ﻫﺎی ﺳﺎزه ای و ﻏﯿﺮﺳﺎزه ای در ﻃﺮح ﻫﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ، ﺣﻮل دو ﻣﺤﻮر ﺳﺎزه ای و ﻏﯿﺮﺳﺎزه ای، ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم اﺳﺖ . در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﺳﺎزه ،ای ﺻﺮف ﻧﻈﺮ ﻧﻤﻮدن و درﻧﻈﺮ ﻧﮕﺮﻓﺘﻦ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت ﻣﻮﺟـﻮد، اﺣﺘﻤـﺎﻻ ﺑـﺎ ﻣﻮاﻧـﻊ ﻣـﺎﻟﯽ- ﻫﺰﯾﻨـﻪ ای- اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﻮاﺟﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . از آﻧﺠﺎﮐﻪ ﻫﺪف اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻪ ، ﺑﻫﺎ ،ﺟﺎ ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﭼﻨﺪ ﮔﺰارش، و ﺻﺮف وﻗﺖ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﺒـﻮده ﺑﻠﮑـﻪ دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ اﻫﺪاف واﻗﻊ ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ و ﻋﻤﻠﯽ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ اﺳﺖ و ﭼﺸﻢ ﭘﻮﺷﯽ از ﺳﺎزه ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه، ﯾﺎ اﻋﻤﺎل اﺻـﻼﺣﺎت اﺳﺎﺳـﯽ و ﺑﺰرگ در آن ﻫﺎ ، ﻋﻤﻼ ﻣﻘﺪور و ﺣﺘﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﻃﺮح ﻧ ﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ ، ﻟﺬا در ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺳﺎزه ای، ﺑﺎﯾﺪ اﯾـﻦ ﻃﺮاﺣـﯽ ﺑﻨﯿـﺎدﯾﻦ، ﺑـﺎ ﻟﺤـﺎظ ﻧﻤﻮدن ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی اﻧﺠﺎم ﺷﻮد . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل در ﺑﺮرﺳﯽ ﯾﮏ ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ، ﻧ ﻤﯽ ﺗـﻮان ﺑـﺪون ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﻣﻼﺣﻈـﺎت اﻣﮑـﺎن ﭘـﺬﯾﺮی، از ﺗﻤـﺎم ﮐﺎﻧﺎل ﻫﺎ ، آﺑﮕﯿﺮﻫﺎ، و...ﺻﺮف ﻧﻈﺮ ﻧﻤﻮده و ﻃﺮح ﺟﺪﯾﺪی ﺑ ﺮای ﺑﻬﺒﻮد ﮐﺎ راﯾ ﯽ اراﺋﻪ ﻧﻤﻮد . اﻣﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ، ﺑﺪون درﮔﯿـﺮ ﺷـﺪن در ﮐﻞ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد، ﻣﺜﻼ ﻃﺮح ﺟﺪﯾﺪی ﺑ ﺮای ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺗﻌﺪا د زﯾﺎدی از آﺑﮕﯿﺮﻫﺎ، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻼﺣﻈﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اراﺋﻪ داد. ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ ﻣﻼﺣﻈﻪ از دﯾﺪﮔﺎه اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی، ﻣﻘﺎﯾﺴ ﻪی ﻫﺰﯾﻨﻪ ای، ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻼﺣﻈـﺎت ﺑﻮدﺟـﻪ ای و ﺷـﺮاﯾﻂ رواﻧﺸـﻨﺎﺧﺘﯽ– اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ، در ﭼﺸﻢ ﭘﻮﺷﯽ از ﻃﺮح ﻣﻮﺟﻮد و اﺣﺪاث دوﺑﺎر یه آن ﺑﻪ ﺻﻮرﺗﯽ دﯾﮕﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد.اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧـ ﺪ ﻣﻨﺠـﺮ ﺑـﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖ،ﻫﺎی ﺟﺪی ﺷﻮد ﮐﻪ اﻟﺒﺘﻪ در اﯾﻦ راﺑﻄﻪ، ﮔﺴﺘﺮ یه ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﯿﺰ ﻣﻄﺮح و ﻣﻮﺛﺮ اﺳﺖ . ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی، ﭼﻨﺎن ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎﯾﯽ را ﺑﻪ ﻃﺮح اﻋﻤﺎل ﻧﻤﺎﯾﺪ، ﮐﻪ اﺳﺎﺳـﺎ ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره ﻧﺎﻣﻤﮑﻦ ﺷﺪه و ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻧﻮع دﯾﮕﺮی ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﯾﺎ ﺑﺎزﻧﮕ ﺮی در دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . در ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻏﯿﺮ ﺳﺎزه ای، ﺷﺎﯾﺪ ﮐﺎر در ﻇﺎﻫﺮ ﺳﺎده ﺗﺮ ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺎ در واﻗﻊ اﯾﻦ ﺳﺎده ﺗﺮ ﺑﻮدن ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻧﯿﺴﺖ، ﺑﻠﮑﻪ اﻣﮑـﺎن ،ﭘـﺬﯾﺮﺗﺮ ﯾﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺗﺮ ﺑﻮدن اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻏﯿﺮﺳﺎزه ای ﺟﻠﺐ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﻧﻈـﺎم ﺗﻮﻟﯿـﺪ در ﯾـﮏ ﺷـﺒﮑﻪ آﺑﯿ ﺎری و زﻫﮑﺸﯽ ﻣﺪرن، دﺷﻮار اﺳﺖ، اﻣﺎ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮﺗﺮ از اﺣﺪاث ﻣﺠﺪد ﺗﻤﺎم ﯾﺎ ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت ﭘﺮوژه اﺳﺖ . 1 - 3 - 2 - 2 -دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﺟﺎری و آﺗﯽ ﺑﻪ دﻻﯾﻠﯽ ﮐﻪ در ﺑﻨﺪﻫﺎی ﭘﯿﺸﯿﻦ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳـﺖ، و ﺑﺮﺧـﯽ دﻻﯾـﻞ دﯾﮕـﺮ ﮐـﻪ ﺷﻨﺎﺳـﺎﯾﯽ ﻫﻤـﻪ ی آن ﻫـﺎ در ﻣﺮﺣﻠـﻪ ی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻣﻘﺪور ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺨﺸﯽ از دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻗﺎﺑﻞ اﻋﻤﺎل در ﻃﺮح ﻣـﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﺒﺎﺷﺪ، اﻣﺎ اﯾﻦ اﻣﺮ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﯽ ﻋﺪم ﺑﺮرﺳﯽ آن اﺟﺰا و ﯾﺎ دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﺣﺎﺻﻞ از آن ﻫﺎ )ﻣﺜﻼ اﻋﻤﺎل اﺻﻼﺣﺎت ﺳـﺎزه (ای ﻧﻤﯽ ﺷﺪﺑﺎ .ﻋﺪم اﻣﮑﺎن ﮐﺎرﺑﺮد ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﯾﮏ ﻃﺮح، ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﻋﺪم ﻧﯿﺎز ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ﻧﯿﺴـﺖ . اﮔـﺮ ﻣﺒﺎﻧﯽ و ﻋﻠﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮ اﺑﻌﺎد ﺳﺎزه ﻫﺎی اﺻﻠﯽ در ﻃﺮﺣﯽ روﺷﻦ و ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، ﮔﺮﭼﻪ ﺷﺎﯾﺪ اﻣﮑـﺎن ﺗﻐﯿﯿـﺮ اﺑﻌـﺎد در ﻫﻤـﺎن ﻃﺮح وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺎ وﺟﻮد ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻻزم، ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺪون، ﻗﻄﻌﺎ راه و روش ﻃﺮاﺣﯽ را در ﻃﺮح ،ﻫـﺎی ﻣﺸـﺎﺑﻪ ﺑﻌـﺪی ﻣﺘﺎﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد . ﺑﻪ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﯽ ﺗﻮان از ﻫﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، اﻧﺘﻈﺎر داﺷﺖ ﮐﻪ ﮔﺰارﺷﯽ از ﻣﻮارد و ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در ﻃﺮح ﻣـﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﻤﺎل ﻧﺒﻮده، اﻣﺎ در ﻃﺮاﺣﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻌﺪی ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ واﻗﻊ ﺷﻮﻧﺪ، ﻧﯿﺰ ﺑﻪ دﺳﺖ دﻫﺪ . 12 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﮑﺘﻪ ی ﻣﻬﻢ در اﯾﻨﺠﺎ آن اﺳﺖ ﮐﻪ اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و اﺟﺮای ﮔﺰﯾﻨﺸـﯽ ﺑﺨﺸـﯽ از دﺳـﺘﺎوردﻫﺎی آن و ﺣﺬف ﺑﺨﺸﯽ دﯾﮕﺮ، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻨﺠﺮ ﻧﺸﻮد، ﺑﻠﮑﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺳﺒﺐ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻃﺮح ﺑﻪ ﺳﻮی ﺷﺮاﯾﻄﯽ ﺣﺘﯽ ﺑﺪﺗﺮ از وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﮔﺮدد . ﻫﻤﺎن ﻃﻮرﮐﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺗﻤﺎم ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻗﺒﻠﯽ ﺑﺮ ﻫﻢ زده ،ﺷﺪه و ﻃـﺮح ﺑـﺎ ﻧﮕـﺮش دﯾﮕـﺮ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد .در ﭼﻨﯿﻦ ﺷﺮاﯾﻄﯽ ﺣﺬف ﺑﺨﺸﯽ از ﺧﺮوﺟﯽ ﻫﺎ )ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﻋﺪم اﻣﮑﺎن اﺟﺮا( و اﺟـﺮای ﺑﺨﺸـﯽ دﯾﮕـﺮ، ﻋﻤـﻼ ﻃﺮح را ﺑﺎ دوﮔﺎﻧﮕﯽ ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ . ﺑﺨﺸﯽ از ﻃﺮح ﺑﺎ ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻃﺮاﺣﯽ اوﻟﯿـﻪ و ﺑﺨﺸـﯽ دﯾﮕـﺮ ﺑﺮاﺳـﺎس ﻓﺮﺿـﯿﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﺎﯾﺪ ﮐﺎر ﮐﻨﺪ و ﺑ ﻪ ﻋﻠﺖ ﻋﺪم ﻫﻢ ﺧﻮاﻧﯽ اﯾﻦ دو دﺳﺘﻪ ﻓﺮﺿﯿﺎت، اﻓﺖ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻃﺮح، ﺑﻪ ﺳﻄﺤﯽ ﺣﺘﯽ ﺑﺪﺗﺮ از وﺿﻌﯽ ﮐﻪ اﻧﮕﯿﺰه ی اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻮده اﺳﺖ، دور از اﻧﺘﻈﺎر ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . راﯾ د ﺖ ﺻﺎﺣﺐ ﻃﺮح، در ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘـﺬﯾﺮی )ﯾـﺎ ﺗﻮﺟﯿـﻪ ﭘـﺬﯾﺮی( ﺑـ ﺮای ﻃـﺮح و ﻧﯿـﺰ ﻣﻌﺮﻓـﯽ ﺣـﺪودی ﮐـﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳ ﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ و ﺑﺎﯾﺪ در آن ﺣﻮزه ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﭙﺮدازد، ﻧﻘﺶ ﻣﻮﺛﺮ ی در ﺗﻮﻓﯿﻖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ . در اﯾﻨﺠﺎ ﻻزم ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻓﻮق ﺑﻪ ﺣﺪی اﺳﺖ ﮐـﻪ ﻣـﯽ ﺗﻮاﻧـ ﺪ اﺳﺎﺳـﯽ ﺗـﺮﯾﻦ ﭘـﯿﺶ ﻧﯿـﺎز ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﯾﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺮایﺑ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺗﻠﻘﯽ ﺷﻮد . 1 - 3 - 3 -اﻧﺪاز یه ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻣﺎﻫﯿﺘﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﯾﯽ دﺷﻮار و ﭘﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺖ . ﭘﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﻢ از دﯾﺪﮔﺎه اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫـﺎ )ﻓـﺎز (ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ( و ﻫﻢ از دﯾﺪﮔﺎه اﻋﻤﺎل ﻧﺘﺎﯾﺞ )ﻓﺎز اﺟﺮا .اﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ از ﻣﻮارد ﭘﯿﺶ ﮔﻔﺘﻪ ﻧﯿﺰ ﻣﺸﻬﻮد اﺳﺖ .ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﯾﯽ ﮐﻪ در ﭘﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﮐﻮﭼ ﮏ و ﻣﻮﺿﻌﯽ ﻧﺒﺎﺷﺪ، ﺗﻤﺎم ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ را ﮐﻨﺎر ﺑﮕﺬارد و ﺑـﻪ ﻃـﻮر رﯾﺸـﻪ ای اﻫـﺪاف ﻃـﺮح و ﺷـﯿﻮه ﻫـﺎی دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ آن ﻫﺎ را ﻣﻮرد ﺳﻮال ﻗﺮار دﻫﺪ، ﺑﯽ ﺷﮏ ﺑﺮرﺳﯽ دﺷﻮار و ﭘﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ای اﺳﺖ . ﺳﺎزﻣﺎن ﺳﻔﺎرش دﻫﻨﺪه ی اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ آﮔﺎه ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در ﭘـﯽ ﺗﻐﯿﯿـﺮات ،ﺟﻬﺸـﯽ اﺳـﺖ درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﮐﻮﭼﮏ و ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﻣﻮﺿﻌﯽ، ﺑﺎ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫـﺎی ﻣﺨﺘﺼـﺮ و ﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ از ﻗﺒﯿـﻞ ﺑﻬﺒـﻮد روش ﻫـﺎ و ... ﻗﺎﺑـﻞ دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ اﺳﺖ . آﻣﺎدﮔﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑ ﺮای ﭘﺬﯾﺮش و اﺟ ﺮای ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی دوﺑﺎره، اﺻﻠﯽ اﺳﺎﺳﯽ اﺳﺖ . در ﻏﯿﺮ اﯾﻦ ﺻـﻮرت، ﺻـﺎﺣﺐ ﻃﺮح ﺑﺎ ﻣﻼﺣﻈ ﻪی اﺑﻌﺎد ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺗﻮﺻﯿﻪ ﺷﺪه، ﺑ ﻪ ﺟﺎی اﺟ ﺮای آن ﻫﺎ، اﺣﺘﻤـﺎﻻ در ﭘـﯽ ﻣﻘﺎﺑﻠـﻪ و ﻣﻘﺎوﻣـﺖ و اﺣﯿﺎﻧـﺎ رد ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺑﺮ آﻣﺪه و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ﺧﺮوﺟﯽ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻃﺮح را، ﺗﺎ ﺣﺪ ﯾﮏ ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﻮﺿﻌﯽ ﺗﺨﻔﯿﻒ ﻣﯽ ﺑﺨﺸﺪ .ﺑﺰرگ ﺗـﺮ ﯾﻦ ﺧﺴـﺎرت ﭼﻨﯿﻦ واﻗﻌﻪ ای، ﻫﺰﯾﻨ یﻪ ﮔﺰاﻓﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺻﺮف ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺷﺪه درﺣ ﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﺻﺎﺣﺐ ﻃﺮح ﺗﻨﻬﺎ آﻣـﺎدﮔﯽ )و ﺷﺎﯾﺪ ﻧﯿﺎز( ﺑﻪ ﯾﮏ ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﻮﺿﻌﯽ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ . ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 13 1 - 3 - 4 -ﺗﻐﯿﯿﺮات در ﺳﺎز و ﮐﺎر در اﺑﻌﺎد ﺳﺎزه ای ﻃﺮح ﻫﺎ ، وﻇﺎﯾﻒ اﺟﺰا، ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﮐﻠﯽ ﻃﺮح و ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﺤﯿﻄﯽ ﭘﯿﺮاﻣﻮن، ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ . اﻣـﺎ در اﺑﻌﺎد ﻏﯿﺮﺳﺎزه ای) ،ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری (ﺳﯿﺴﺘ ﻫﺎﻢ ﺑﺮاﺳﺎس روش و ﻓﺮﺿﯽ ﮐﻪ در ﻃﺮاﺣﯽ آن ﻫﺎ ﻣﻼک ﺑـﻮده اﺳﺖ، ﻋﻤﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ . در روش ﻫﺎ ی ﺳﻨﺘﯽ، ﻣﻌﻤﻮﻻ اﻧﺠﺎم ﮐـﺎر ﺑﺮاﺳـﺎس ﺗﻘﺴـﯿﻢ وﻇـﺎﯾﻒ اﻧﺠـﺎم ﻣـﯽ ﺷـﻮد ، ﺣـﺎل آن ﮐـﻪ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻧﻮﯾﻦ، ﮐﻪ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺑﻬﺮه وری را ﻫﺪف ﻗﺮار ﻣﯽ دﻫﻨﺪ ﻪ ، ﺑ ،ﺟﺎی ﮐﺎر ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻘﺴﯿﻢ وﻇﯿﻔﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺮاﯾﻓ ﻨـﺪ ﻣﺤـﻮر ﻋﻤﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺎﺳﺎ در ﺑﺮرﺳﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ، آن ﻫﺎ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﻣﺤﻮری ﺳﻮق ﻣﯽ دﻫﺪ و ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﮔﺮدش ﮐـﺎر در ﺗﻤﺎم ارﮔﺎن ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻃﺮح را در راﺳﺘﺎی ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری، ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻗـﺮار دﻫـﺪ . ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﺧﻼﺻـﻪ ﺗﻔـﺎوت ﻓ ﺮاﯾ ﻨـﺪ ﻣﺤﻮری ﺑﺎ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی دﯾﮕﺮ، آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﺮ ﻋﻤﻞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر از ﺳﺎزﻣﺎن، از زﻣﺎن ﻃﺮح ﺗﺎ زﻣﺎن ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﯿﺮی، ﻣﺸـﺘﻤﻞ ﺑـﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ ﯾﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ از درون ﺑﺨﺶ ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺳـﺎزﻣﺎن ﺑﮕـﺬرد، اﻣـﺎ در ﻫـﺮ ﺑﺨـﺶ، در اﻧﺘﻈـﺎر ﺿـﻮاﺑﻂ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑ ﺮای اﻧﺘﻘﺎل ﺑﻪ ﺑﺨﺶ دﯾﮕﺮ ﻧﻤﯽ ﻣﺎﻧﺪ .در اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎی ﺑﻠﻨﺪ و ﭘﯿﭽﯿﺪ هی دﺳﺘﮕﺎه ﻫ ﺎ، ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎی ﺳـﺎده و ﮐﻮﺗﺎﻫﯽ ﺑﺪل ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ، ﮐﻪ ﮐﺎ راﯾ ﯽ و ﺑﻬﺮه وری ﺑﺴﯿﺎر ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ . ﮔﺮﭼﻪ ﺣﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﺳـﻮی ﻓ ﺮاﯾ ﻨـﺪ ﻣﺤـﻮری و ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ی ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﻣﺤﻮر1 ﺑﻪ ﺷﺪت ﻣﻮرد ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ، ﻟﯿﮑﻦ اﯾﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﯿﺰ ﻣﺤﺪود ﺑﻪ ﮔﺴﺘﺮ یه ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ و ﻓﺮاﺗﺮ از آن را ﺗ ﺤﺖ اﻟﺸﻌﺎع ﻗﺮار ﻧﻤﯽ دﻫﺪ . ﻌـﺪ ﻧﯿـﺰ اﺷـﺮاف داﺷـﺘﻪ و آﻣـﺎدﮔﯽﻻزم اﺳﺖ ﺻﺎﺣﺐ ﻃﺮح ﺑﻪ اﯾﻦ ﺑ ﭘﺬﯾﺮش و اﺟ ﺮای ﭼﻨﯿﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮاﺗﯽ را ﻧﯿﺰ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . ،از آﻧﭽﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺷﺪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان :ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﺮﻓﺖ ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺪون اﻟﺰام ﺑﻪ ﭘﺎی ﺑﻨﺪی ﺑﻪ ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻗﺒﻠﯽ و اوﻟﯿﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎ، ﺑﻪ ﺷﯿﻮه ای دﯾﮕﺮ و از ﺳﻄﻮح ﭘﺎﯾﯿﻦ ﭘﺮوژه، اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺗﻐﯿﯿﺮات، ﺑﺰرگ و ﺟﻬﺸﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﭘﯽ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﮐﻮﭼﮏ و ﻣﻮﺿﻌﯽ ﻧﯿﺴﺖ . ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه، ﺻﺎﺣﺐ ﻃﺮح ﻧﯿﺰ ﺑﺎﯾﺪ آﻣﺎدﮔﯽ و اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻫﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﺑ ﺮای اﺟ ﺮای ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫـﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .  ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺖ ﺑﻪ اﯾﻦ دﻟﯿﻞ ﻃﺮﺣﯽ ﺑﺎﯾﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﺷـﻮد ﮐـﻪ دارای ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ﯾﻦ ﭘﺘﺎﻧﺴـﯿﻞ ﺑﻬﺒـﻮد ﺑﻬﺮه وری اﺳﺖ . 1- Process-based organization. Design model, Tomislav Hernaus 14 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی  در ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺮاﻗﺐ ﺑﻮد ﮐﻪ ﻧﻪ ﺑﺎ ﻣﺤﺪود ﺷـﺪن در ﺣـﺪود وﺿـﻊ ﻣﻮﺟـﻮد و ﻓﺮﺿـﯿﺎت اوﻟﯿـﻪ، ﺳـﻄﺢ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺗﺎ ﺣﺪ ﯾﮏ ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﻮﺿﻌﯽ ﺗﻘﻠﯿﻞ ﯾﺎﺑﺪ و ﻧﻪ ﺑﺎ درﮔﯿﺮ ﺷـﺪن در ﻣﺴـﺎﯾﻠﯽ ﻓﺮاﺗـﺮ از ﺣـﺪود ﻃـﺮح ﻣـﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ، دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻠﻤﻮس و ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮای ﻃﺮح ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ، ﻧﺎﻣﻤﮑﻦ ﮔﺮدد . 1 - 4 - ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎ روﺷﻦ ﺷﺪن ﻣﻔﺎﻫﯿﻤﯽ ﮐﻪ در ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﻄﺮح ﻫﺴﺘﻨﺪ، اﮐﻨﻮن ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﺑـﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﭘﺮداﺧﺖ .ﮔﺮﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﻘﺎﻻﺗ ﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان ﯾﺎ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻋﻤﺮان ﺑﻪ ﻃﻮرﮐﻠﯽ و ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ آب ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﺎص، ﻗﺎﺑﻞ ﯾﺎﻓﺖ اﺳﺖ، ﮐﻢ ﻧﯿﺴﺖ1 ، اﻣﺎ آﻧﭽﻪ واﻗﻌﺎ ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺴـﯿﺎر ﻣﺤﺪود اﺳﺖ .ﺗﻌﺪاد ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﻘﺎﻻﺗﯽ ﮐﻪ ﮐﺎری دﯾﮕﺮ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه، اﻣﺎ ﻧﮕﺎرﻧﺪ ه آن ﺑـﺮ ﺣﺴـﺐ ﺳـﻠﯿﻘﻪ آن را ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﻧﺎﻣﯿﺪه ﻧﯿﺰ، ﮐﻢ ﻧﯿﺴﺖ .از ﻫﻤﯿﻦ رو ﺿﺮوری اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﻪ ﻃﻮری ﺟﺎﻣﻊ ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ ﺗﻤـﺎم ﻣﻔـﺎﻫﯿﻢ ﺑـﺮ ﺷﻤﺮده ﺑﺮای ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره را درﺑﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ، و در ﻋﯿﻦ ﺣﺎل ﭼﻨﺎن ﻣﺎﻧﻊ ﺑﺎﺷﺪ، ﮐﻪ از ﺧﻠـﻂ اﯾـﻦ ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ، ﺑـﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﯾﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی دﯾﮕﺮ ﻧﯿﺰ ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آﯾﺪ . ﺳﺎده ﺗﺮﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﮐﻪ ﺑﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﯾﺎﻓﺖ ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﻫﻤﺎن ﺗﻌﺮﯾﻒ آﻣـﺪه در واژه ﻧﺎﻣـﻪ :ﻫﺎﺳـﺖ» ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﯾﻌﻨﯽ ﮐﺎرﻫﺎ را ﻃﻮر دﯾﮕﺮی اﻧﺠﺎم دادن« . اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺑﺴﯿﺎر ﺳﺎده و ﻫﻤﻪ ﻓﻬﻢ اﺳﺖ و اﯾﻦ ﺑـﺰرگ ﺗـﺮﯾﻦ ﻣﺰﯾـﺖ آن اﺳـﺖ، در ﻋﯿﻦ ﺣﺎل اﯾ ﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺟﺎﻣﻊ ﺗﻠﻘﯽ ﻧﻤﻮد، اﻣﺎ ﻗﻄﻌﺎ ﺑﻪ ﺣﺪ ﮐﺎﻓﯽ، ﻣﺎﻧﻊ ﻧﯿﺴﺖ . ﺑﻪ ﺑﯿﺎن دﯾﮕﺮ درﺻﻮرت ﭘـﺬﯾﺮش اﯾـﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ، ﻫﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺪﻋﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﮐﺎر را» ﻃـﻮر دﯾﮕـﺮی « اﻧﺠـﺎم داده اﺳـﺖ . ﯾﮑـﯽ از ﻣﺮاﺟـﻊ اﯾﻨﺘﺮﻧﺘـﯽ2 ، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره را ﭼﻨﯿﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽ :ﮐﻨﺪ »ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻋﺒﺎر ت از ﮐﺎرﺑﺮد ﻋﻠﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﻓﻨﺎوری، در ﺟﻬﺖ اﺻﻼح ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ،ﺳﺎزﻣﺎن ، ﻓﻫﺎ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎ و ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﻮﺟﻮد، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ارﺗﻘﺎی ﺳﻄﺢ ﺗﺎﺛﯿﺮ ، ﮐﺎ راﯾ ﯽ و ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ آن ﻫﺎﺳﺖ.« ﺑﺎ ﻣﻔﺎﻫﯿﻤﯽ ﮐﻪ ﺑ ﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺗﻮﺿﯿﺢ داده ﺷﺪ، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ وﺟﻮد ﮐﻠﻤ یﻪ اﺻﻼح در اﯾـﻦ ﺗﻌﺮﯾـﻒ، ﺳـﺒﺐ ﺑـﺮوز ﺳﻮء ﺗﻔﺎﻫ ﻤﯽ ﺷﻮد .از اﯾﻦ رو ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﯿﺰ، ﻣﺎﻧﻌﯿﺖ ﮐﺎﻓﯽ را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﮑﻨﺪ . ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻌﺘﺒﺮی ﭼﻮنICOLD ، US Army corps of Engineers FIDIC, ICID, وUSBR ﻧﯿﺰ ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﻣﺸـﺨﺺ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اراﺋﻪ ﻧﮑﺮده اﻧﺪ، ﭼﻨﺪ ﻣﻮرد ﻣﮑﺎﺗﺒﻪ ﺑﺎ ﮐﻤﯿﺘﻪ ﻫﺎی ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﺟﻬﺎ ﻧﯽ ﻧﯿﺰ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﻧﺪاﺷﺖ . آﻗﺎﯾﺎن ﻫﻤﺮ و ﭼﻤﭙﯽ، در ﮐﺘﺎب ﺧﻮد، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره را ﭼﻨﯿﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽ :ﮐﻨﻨﺪ 1 - ﻣﺜﻼ در ﺳﺎﯾﺖ ﺟﺴﺘﺠﻮی ﮐﻠﻤﻪ یReengineering ، ﺑﯿﺶ از200 .ﻧﺘﯿﺠﻪ دارد 2- /topic/reengineering ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 15 »ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ و ﻃﺮاﺣﯽ رﯾﺸﻪ ای ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر دﺳـﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑـﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ و ﺷﮕﻔﺖ اﻧﮕﯿﺰ در ﮐﺎ راﯾ ﯽ و ﺑﻬﺮه وری، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﯿ ﺎرﻫﺎی ﻣﻬﻢ ﻋﺼﺮ ﺣﺎﺿﺮ، ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ، ﮐﯿﻔﯿﺖ، ﺧﺪﻣﺎت و ﺳﺮﻋﺖ«اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻋﻤﺪﺗﺎ ﺑﺎ دﯾﺪﮔﺎه ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ اراﺋﻪ ﺷﺪه و ﻧﮑﺎت ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ :ای در آن ﻣﺸﻬﻮد اﺳﺖ ﺑﻪ ﻧﮕﺮش ﻣﺠﺪد و دﯾﮕﺮﮔﻮﻧﻪ اﺷﺎره ﻣﯽ ﮐﻨﺪ . ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎ را رﯾﺸﻪ ای ﻣﯽ داﻧﺪ، اﻣﺎ آن ﻫﺎ را در ﻣﻮرد ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎ، ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﮐﻨﺪ . دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﺑﺰرگ و ﺷﮕﻔﺖ اﻧﮕﯿﺰ را اﻧﺘﻈﺎر دارد .  دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎی ﮐﺎ راﯾ ﯽ و ﺑﻬﺮه وری اﺳﺖ . ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﺑﺎ اﻧﺪﮐﯽ دﺧﻞ و ﺗﺼﺮف در اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ، ﺑﺘـﻮان آن را ﺑـﻪ ﺟﻨﺒـﻪ ﻫـﺎی ﻣﻄـﺮح در ﻃـﺮح ﻫـﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﻧﺰدﯾﮏ ﺗﺮ ﻧﻤﻮد . » ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ در ﻣﻮرد ﻓ ﺮاﯾ ﻨـﺪﻫﺎ و ﻃـﺮح ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ، و ﻃﺮاﺣـﯽ رﯾﺸﻪ ای، ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ و ﺷﮕﻔﺖ ،اﻧﮕﯿﺰ ﺑﻪ ﺧﺼـﻮص از دﯾـﺪﮔﺎه ﮐـﺎ راﯾ ﯽ و ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺪﯾﺪ، ﻫﺰﯾﻨﻪ، ﮐﯿﻔﯿﺖ، ﺧـﺪﻣﺎت و ﺳـﺮﻋﺖ، و ﺑﺎﺗ ﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی اﺟ ﺮای دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ اﺟﺰای ﺳﺎزه ای.« ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ در ﻋﯿﻦ ﺟﺎﻣﻌﯿﺖ ﮐﺎﻓﯽ، از ﺧﻠﻂ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﮐـﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ ﻃﺮﺣﯽ اراﺋﻪ ﺷﻮد، ﻧﯿﺰ ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐـﺮد . ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﻓـﻮق اﻟـﺬﮐﺮ و ﻧﯿـﺰ ﺟﻠﺴـﺎت ﻣﺘﻌـﺪد ﺑـﺎ داﻧﺸﮕﺎﻫﯿﺎن و ﺻﻨﻌﺘﮕﺮان ﻋﺮﺻﻪ ﺳﺪﺳﺎزی، ﺗﻌﺮﯾﻒ زﯾﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ (ﺟﺎﻣﻊ و ﻣﺎﻧﻊ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره )ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﻣﺼـﻮب درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ:ﺷﺪه اﺳﺖ »ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و دردﺳﺖ ﺑﻬﺮه ،ﺑﺮداری و ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑـﺮ اﯾـﻦ ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸـﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘﯿﺎ ﺑﯽ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی اﺳﺎﺳﯽ، ﺑﻪ ﺧﺼﻮص از دﯾﺪﮔﺎه ﮐﺎراﯾﯽ و ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح، ﺑﺎ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺠﺪد اﯾﻤﻨﯽ، ﺑﺮاﺳـﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﯾﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ در اﻫﺪاف، ﻫﺰﯾﻨﻪ ،ﻫﺎ، ﮐﯿﻔﯿـﺖ، ﺧـﺪﻣﺎت، ﺳـﺮﻋﺖ اﯾﻤﻨﯽ و رﯾﺴﮏ، و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی اﺟﺮای دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﺟﺰای ﺳﺎزه ای.« 1 - 5 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻫﻤﺎن ﻃﻮرﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره ﺷﺪ، در ﺟﺴﺘﺠﻮﻫﺎی ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آﻣـﺪه در ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠـﻒ، ﻣـﻮارد ﻣﺘﻌـﺪدی از ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ اﻫﺪاف و دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﻣﺸﺨﺺ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه، و ﺑﻨﺎﺑﻪ ﻧﻈﺮ و ﺳﻠﯿﻘ یﻪ،اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﺎﻣﯿـﺪه ،ﯾﺎ ﺑﻪ ﻧﻮﻋﯽ ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﺮﺑﻮط ﺷﺪه درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ اﺳﺎﺳﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﺒﻮده اﻧﺪ، ﻣﺸﺎﻫﺪه ﮔﺮدﯾﺪ . اﺳﺎﺳﺎ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ ،رﺳﺪ ﮐﻪ ﺣﺴﺎﺳﯿﺖ آن ﭼﻨﺎﻧﯽ در ﻋﺪم اﺧﺘﻼط ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑـﺎ ﺳـﺎﯾﺮ ﺧـﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﻟﯿﮑﻦ ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﺮﺿﯿﺎت، روش و دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، وﺟـﻮد ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎﯾﯽ ﺑـ ﺮای ﺗﺸـﺨﯿﺺ و ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره از ﺳﺎﯾﺮ اﻧﻮاع ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، ﺿﺮوری و ﻣﻔﯿﺪ اﺳﺖ . 16 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی در اداﻣﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ، ﺑﺪون ﭘﺮداﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻧﻮاع ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، ﺑﻪ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻧﻤﻮدن وﺟﻮه ﺗﻤﺎﯾﺰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره از ﺳﺎﯾﺮ اﻧﻮاع ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . 1 - 5 - 1 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﻼﺳﯿﮏ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﻼﺳﯿﮏ ﮐﻪ در ﻓﺎزﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ، ﮐﺎﻣﻞ ﺷﺪه و ﺑـﻪ اﺟـﺮا ﻣﯽ روﻧﺪ . در زﻣﺎن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﻼﺳﯿﮏ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺟﺪﯾﺪ، ﻣﻌﻤﻮﻻ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮدی وﺟﻮد ﻧـﺪارد، ﻟـﺬا ﺑﻬـﺮه وری و ﮐـﺎ راﯾ ﯽ ﺑـ ﺮای ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺘﺼﻮر ﻧﯿﺴﺖ .از اﯾﻦ رو ﺑﺎز ﻃﺮاﺣﯽ و ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری، ﻣﻄﺮح ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ . اﻣﺎ ﻧﮑﺘﻪ اﯾﻨﺠﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﻫـﺮ ﻗـﺪر ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﮐﻼﺳﯿﮏ دﻗﯿﻖ ﺗﺮ، ﺑﺮاﺳﺎس اﻃﻼﻋﺎت و ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺑﻪ روزﺗﺮ و ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ﻣﻨﻄﺒـﻖ ﺑـﺮ واﻗﻌﯿـﺖ ) ﻫـﺎی اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﮐﻠـﯽ ﻏﯿﺮﺳﺎزه ای ( ﺻﻮرت ﭘﺬﯾﺮد، ﻃﺮح، دﯾﺮﺗﺮ ﯾﺎ ﺑﻪ اﺣﺘ ﻤﺎل ﺗﺮﮐﻢ ، ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺧﻮب اﺳﺖ ﺳـﺎز و ﮐـﺎری ﺮایﺑ ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻫﺎ و ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎر هی ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﺸﺎﺑﻪ، ﮐﻪ اﻣﮑﺎن اﻋﻤﺎل در ﻃﺮح ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌ یﻪ اﺻﻠﯽ را ﻧﯿﺎﻓﺘﻪ اﻧﺪ، ﻧﯿﺰ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ د وﺑـﺎره ﺣﺎﺻـﻞ و از ﺗﮑـﺮار ﻣـﻮارد ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮی ﺷﻮد .ﯾﮑﯽ از راه ﺣﻞ ،ﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ اﻧﺘﺸﺎر ادواری ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در ﺳﻄﺢ ﺟﺎﻣﻌـ ﻪی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ )ﻃﺮاﺣﺎن-ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن و ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﺎن( ﺑﺎﺷﺪ . 1 - 5 - 2 - ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﯾﺎ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺳﺎزی ﺑﺎزﻧﮕﺮی و ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺳﺎزی ﻣﻌﻤﻮﻻ زﻣﺎﻧﯽ ﺿﺮورت ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ ﮐﻪ ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ ﯾﺎ اﻫﺪاف ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر از ﻃﺮح، ﺑﻪ دﻟﯿﻠﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﮐﺮده ﺑﺎﺷﻨﺪ .در اﯾﻦ ﺷﺮاﯾﻂ، آن داده ی ﻣﺸﺨﺺ و ﺗﻐﯿﯿﺮ ﯾﺎﻓﺘﻪ و اﺛﺮات آن ﺑﺮ ﮐﻞ ﻃﺮح ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه و ﻧﺘﺎﯾﺞ اراﺋﻪ ﻣـﯽ ﮔـﺮدد . اﻣﺎ در ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻧﮕﯿﺰه ی اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﺮوز ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻓﺮﺿﯿﺎت ﯾﺎ اﻫﺪاف ﻧﯿﺴﺖ، ﺑﻠﮑـﻪ درﯾﺎﻓـﺖ ﮐﺎﺳـﺘﯽ در ﮐـﺎراﯾﯽ اﺳﺖ .ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻤﺎم ﻓﺮﺿﯿﺎت را ﺑﺮای دﯾﮕﺮﮔﻮن دﯾﺪن ﻗﻀﺎﯾﺎ، ﺑﺮﻫﻢ ﻣﯽ زﻧﺪ . ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻓﺮﺿﯿﺎت )ورودی ﻫﺎ( ﯾﺎ اﻫﺪاف )ﺧﺮوﺟﯽ ﻫﺎ( ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ، ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ﯾﺎ در ﺟﻬﺘﯽ ﺑﺎﺷﺪ، ﮐﻪ ﺑﻬﺮه وری ﮐﻞ ﻃﺮح را ﺑﺎ ﭼﻨـﺎن ﺗﻐﯿﯿـﺮی ﻣﻮاﺟـﻪ ﮐ ﻨﺪ، ﮐﻪ رﻓﻊ آن ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﮔﺮدد، ﺗﺎ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرﺗﯽ اﺛﺮ آن ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﻮﺿﻌﯽ، ﺑﺎ ﮐﻤﮏ ﮐﻞ اﺟﺰای ﻃـﺮح ﻣﺴﺘﻬﻠﮏ ﮔﺮدد .ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﯾﮏ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ی ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ، ﺳﻔﺎرش ﯾﮏ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﺷﺪ )ﻣـﺜﻼ وﻗﺘـﯽ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺒﻨﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﻗﺪﯾﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ(، ﯾﺎ ﺿﺮورت اﻧﺠﺎم ﻣﻬ ﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺣﺎﺻﻞ ﯾﮏ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﯾﺎ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺳـﺎزی ﺑﺎﺷـﺪ . ﻣﺜﻼ وﻗﺘﯽ ﮐﻪ آورد رودﺧﺎﻧﻪ ﺑﺴﯿﺎر ﺗﺮﮐﻢ از ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، در اﯾﻦ ﺷﺮاﯾﻂ ﮐﻪ ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ و ﺳـﺪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ، ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻫﯿﺪروﻟﻮژی ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ آورد ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه، ﻣﺤﻘﻖ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﺑﻪ اﯾـﻦ ﺗﺮﺗﯿـﺐ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در ﺻﺪد ﺣﻔﻆ ﺳﻄﺢ ﺑﻬﺮه وری ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﺑﻮد . 1 - 5 - 3 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﺟ ﺮاﯾ ﯽ ﯾﺎ ﻧﻈﺎرت ﻣﻮﻟﻒ ﮔﺮﭼﻪ در ﻧﻈﺮ اول، ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﺟ ﺮاﯾ ﯽ ﯾﺎ ﻧﻈﺎرت ﻣﻮﻟﻒ ، ﻫﯿﭻ وﺟﻪ ﻣﺸﺘﺮﮐﯽ ﮐﻪ ﺳﺒﺐ ﺗﺮدﯾﺪ در ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺧﺪﻣﺎت ﺷﻮد، ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎ ره ﻧﺪارﻧﺪ، اﻣﺎ در ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺎرت ﻣﻮﻟﻔ ﯿﻦ آن ﻫﺎ، ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﯽ ﺷـﻮد ﮐـﻪ ﺑـﺎ اﻋﻤـﺎل ﭼﻨـﺪ ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 17 )ﺣﯿﻦ ﺳﺎﺧﺖ ﯾﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ( در ﻃﺮح اوﻟﯿﻪ، ﭼﻨﯿﻦ اﺳﺘﻨﺒﺎط ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻃﺮح ﻣﺘﺤﻮل ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ . ﭼﻨـﯿﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮاﺗـﯽ، ﭼﻨـﺎن ﺳﺮﯾﻊ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ اﺳﺎﺳﺎ ﻧ ﻤﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨﺪ ﺑﻪ ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ ﭘﺎﯾﻪ ای ﻣﻮرد ﻧﻈ ﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره ﺑﭙﺮدازﻧـﺪ . در ﻣـﻮرد ﻧﻈـﺎرت ﺑـﺮ اﺟ ﺮای ،ﻃﺮح، اﺳﺎﺳﺎ ﭼﻮن ﻃﺮح ﻫﻨﻮز ﮐﺎﻣﻞ ﻧﺸﺪه، ﻣﻌﯿﺎر ﻣﻄﺮح ﺷﺪه در ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﻼﺳﯿﮏ، اﯾﻨﺠـﺎ ﻫـﻢ ﺻـﺎدق اﺳـﺖ ﻟﯿﮑﻦ در ﻣﻮرد ﻧﻈﺎرت ﻣﻮﻟﻒ ، ﮐﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻃﺮاح در ﺣﯿﻦ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻫﻢ ﺣﻀﻮر دارد، ﺷﺎﯾﺪ ﺑﻬﺘـﺮﯾﻦ ﺷـ ﺮاﯾ ﻂ ﺑـ ﺮای ﺳـﻔﺎرش ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ )و ﻧﻪ اﻧﺠﺎم آن( ﻣﻬﯿﺎ ﺑﺎﺷﺪ . 1 - 5 - 4 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش، ﺑﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪ ی ﺗﺎرﯾﺨﯽ ﮐﻤﯽ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش روﯾﮑﺮدی ﺑﺮای ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺎﻫﺮاﻧﻪ، دﻗﯿﻖ و ﻧﻈﺎم ﻣﻨﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ی ﮐﻞ ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .ﮐﻨﺘﺮل ﻫﺎی ﻣﺬﮐﻮر ﺑﯿﺶ ﺗﺮ از ﻃﺮﯾﻖ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿـ ﻞ ﻧﻈﺎم ﻣﻨﺪ و ﺑﺴﻂ روش ﻫﺎی ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﺑﺮای دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎی ﺿﺮوری اﻧﺠـﺎم ﻣـﯽ ﺷـﻮد . ،اﺳـﺘﻔﺎده از اﯾـﻦ روﯾﮑـﺮد راه ﻫﺎﯾﯽ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﮐﻤﮏ آن ﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺿﺮوری و ﻏﯿﺮﺿﺮوری، ﻫﺰﯾﻨـﻪ ای و ﮐـﺎرﮐﺮدی را ﺗﻌﺮﯾـﻒ و از ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻧﻤﻮد.1اﯾﻦ ﯾﮑﯽ از ﺗﻌﺎرﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ار زش اﺳﺖ، اﻣﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺗﻌﺎرﯾﻒ ﻧﯿﺰ ﮐﻢ و ﺑﯿﺶ ﺑﺎ اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ، ﮐﻪ ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﮐﺎرﺑﺮدی اﺳﺖ، ﺳﺎزﮔﺎر ﻫﺴﺘﻨﺪ . ﺗﻌﺮﯾﻒ دﯾﮕﺮی ﮐﻪ اﻧﺠﻤـﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش اﯾـﺮان اراﺋـﻪ ﻣـﯽ :ﻧﻤﺎﯾـﺪ، ﭼﻨـﯿﻦ اﺳـﺖ »ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش روﯾﮑﺮدی ﺧﻼق، ﮐﺎرﮐﺮدﮔﺮا و ﺳﺎزﻣﺎن ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺑﺎ ﻫﺪف ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻏﯿﺮﺿﺮور اﺳﺖ، ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐـﻪ ﻧﻪ ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ، ﻧﻪ ﺑﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری، ﻧﻪ ﺑﻪ ﻋﻤﺮ ﻣﻔﯿﺪ، ﻧﻪ ﺑﻪ زﯾﺒﺎﯾﯽ ﻇﺎﻫﺮی و ﻧﻪ ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﮐﺎرﻓﺮﻣـﺎ ﯾـﺎ ﻣﺸـﺘﺮی ﻣﺮﺑﻮط ﻣﯽ ﺷﻮد« 2 در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش، ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﯾﺎ ﺣﺼﻮل ﻫـﺪﻓﯽ )ﮔﺎوﻫـﺎی ﻣﻘـﺪس(، راه ﻫـﺎی ﻣﺨﺘﻠـﻒ و اﮐﺜـﺮا ﺑـﺪﯾﻊ )ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺗﺮﮐﻢ در ﻗﺎﻟﺐ ﻓﺮﺿﯿﺎت و روش ﻫﺎی ﻣﻌﻤﻮل ﻃﺮاﺣﯽ(، ﻃﺮح ﺷﺪه و ﺑﺎ ﺗﻮﺳـﻌﻪ و ﺳـﭙﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴـﻪ ی آن ﻫـﺎ، راه ﺑﻬﺘـﺮ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯽ ﺷﻮد .ﮔﺰﯾﻨﻪ و روش ﺑﺮﺗﺮ، ﻟﺰوﻣﺎ در ﭼﺎرﭼﻮب اوﻟﯿﻪ ی ﻃﺮح و ﻓﺮﺿﯿﺎت اﺑﺘﺪاﯾﯽ ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ و ﺣﺎﺻﻞ ﺗﻮﻓﺎن ذﻫﻨﯽ ﺗـﯿﻢ ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه اﺳﺖ . ﻧﮕﺎه ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش، ﻋﻤﺪﺗﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ای اﺳﺖ . ﺗﻼش ﻣﯽ ﺷﻮد راه ﻫﺎ ی دﯾﮕﺮی، ﮐﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﻫـﺪف ﻣـﯽ رﺳـﻨﺪ، اﻣـﺎ ﻫﺰﯾﻨـﻪ ﺗﺮﮐﻢ ی دارد، ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺷﻮﻧﺪ .روش ﻋﻤﻞ ﻫﻢ ﻣﻌﻤﻮﻻ اﯾﻦ ،ﮔﻮﻧﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﭘﺲ از روﺷﻦ ﺷﺪن ﮔﺎوﻫﺎی ﻣﻘﺪس، و ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻃـﺮح ﺗﻮﻓﺎن ذﻫﻨﯽ ﺑ ﺮای ﯾﺎﻓﺘﻦ راه ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ اﻫﺪاف را ﺑﻪ روش ﻫﺎ ی دﯾﮕﺮ، ﺑﺪﯾﻊ و اﻟﺒﺘﻪ ارزان ،ﺗﺮ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨـﺪ، اﺟـﺮا ﻣـﯽ ﺷـﻮد . در ﻣﻬ ﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻫﺪف و دﯾﺪﮔﺎه، ﻋﻤﺪﺗﺎ ﺑﻬﺮه وری اﺳﺖ، ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ و ﮐـﺎﻫﺶ آن، ﻣﻤﮑـﻦ اﺳـﺖ ﺟﺰﺋـﯽ از ﺑﻬـﺮه وری ﺑﺎﺷـﺪ . ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش را، در دل ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻧﺠـﺎم داد . آﻧﺠﺎﮐـﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره، ﺑـﻪ 1 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش، روﯾﮑﺮدی ﻧﻈﺎم ﻣﻨﺪ- وزارت ﻧﻔﺖ- ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﻣﻮر ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﻓﻨﺎوری 2 -وب ﺳﺎﯾ ﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش اﯾﺮان در آدرس 18 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺠﺪد اﺟﺰای ﺳﺎزه ای ﻣﯽ ﭘﺮدازد، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﻣﯽ ﺗﻮاﻧـ ﺪ ﮐـﺎرﺑﺮد داﺷـﺘﻪ و ﻣﻔﯿـﺪ ﺑﺎﺷـﺪ . اﻣـﺎ در ﺑﺮرﺳـﯽ اﺟـﺰای ﻏﯿﺮﺳﺎزه ای )ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، ﺗﺸﮑﯿﻼﺗﯽ، راﻫﺒﺮدی و...( ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﯽ رﺳﺪ ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﻘﺶ ﻋﻤﺪه ای اﯾﻔﺎ ﮐﻨﺪ . ﻫﻢ ﭼﻨﯿﻦ در ﺟﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ ﻣﯽ ﭘﺮدازد، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش اﺑﺰار ﮐﺎرآﻣﺪی ﻧﺒﺎﺷﺪ .ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش را ﯾﮑﯽ از اﺑﺰارﻫﺎی ﺳﻮدﻣﻨﺪ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره داﻧﺴﺖ .ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺑﺴﯿﺎر ﺳﺮﯾﻊ ﺗﺮ و ارزان ﺗﺮ از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻫﺴﺘﻨﺪ . ﺷﺎﯾﺪ در ﺗﻔﺎوت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺘﻮان از ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش ﺑﻬـﺮه ﮔﺮﻓـﺖ .آن ﺟﺎﮐـﻪ ﻣﺸـﺨﺺ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ»ﻧﻪ ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ، ﻧﻪ ﺑﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری، ﻧﻪ ﺑﻪ ﻋﻤﺮ ﻣﻔﯿﺪ و... « ﻣﺮﺑﻮط ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش ﺳﻌﯽ دارد ﺑﺨﺸﯽ را ﮐﻪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ اﺳﺖ، ﺑﺪون آن ﮐﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶ ﻫﺎ را ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻗﺮار دﻫﺪ، ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸـﺪ و اﯾـﻦ ﺑﻬﺒـﻮد ﻋﻤﺪﺗﺎ دﯾﺪﮔﺎه ﻫﺰﯾﻨﻪ ای دارد .اﻣ ﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻃﺒﻖ ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﮐﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪ، اﺳﺎﺳﺎ ﻗﺮار ﻧﯿﺴﺖ ﻫﯿﭻ ﺑﺨﺸـﯽ را از ﺗﻐﯿﯿـﺮات ﺧﻮد ﺑﯽ اﺛﺮ ﺑﮕﺬارد . ﺷﺎﯾﺪ ﺑﺎرزﺗﺮﯾﻦ ﺗﻔﺎوت اﯾﻦ دو در ﻫﻤﯿﻦ اﻋﻤﺎل ﯾﺎ ﻋﺪم اﻋﻤﺎل ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﺑﺎﺷﺪ1 . 1 - 5 - 5 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ ﮐﻪ در ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻃﺮح، اﺧﺘﻼل ﯾﺎ اﺷﮑﺎﻟﯽ ﺑﺮوز ﻣﯽ ﮐﻨﺪ، ﮐﻪ ﻋﻤﻠ ﮑﺮد ﻃﺮح را ﺑﺎ ﻣﺸﮑﻞ ﯾـﺎ ﺧﻄـﺮ ﻣﻮاﺟـﻪ ﻣـﯽ ،ﮐﻨـﺪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑ ﺮای رﯾﺸﻪ ﯾﺎﺑﯽ و رﻓﻊ آن اﺧﺘﻼل، ﮐﻪ ﻋﻤﺪﺗﺎ ﻫﻢ ﺳﺎزه ای اﺳﺖ، در دﺳﺘﻮر ﮐـﺎر ﻗـﺮار ﻣـﯽ ﮔﯿـﺮد . اﯾـﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت را ﻣﯽ ﺗﻮان ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ داﻧﺴﺖ .در ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ، ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻣﻼک و ﻫﺪف، ﻃﺮح و ﻋﻤﻠﮑﺮد اوﻟﯿﻪ اﺳﺖ و ﻫﺪف و ﻗﺼـﺪی ﺮایﺑ ﺧ ﺮوج از ﻓﺮﺿﯿﺎت و ﭼﺎرﭼﻮب ﻫﺎی اوﻟﯿﻪ، وﺟﻮد ﻧﺪارد .اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ آﺳﯿﺐ دﯾﺪن ﯾﮑﯽ از اﺟﺰای ﺳﺎزه ای ﻃﺮح، اﻣﮑﺎن ﭘـﺬﯾﺮی اﻋﻤﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮات در ﻃﺮح، ﺑﺎﻻ ﻣﯽ رود و ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﮐﻼن ﺗﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻗﺮار ﮔﯿﺮد .ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺑﻪ درﻣﺎن و ر ﻓﻊ ﻋﺎرﺿﻪ ﻣﯽ ﭘﺮدازد وﻟﯽ ﺑﻪ ﻋﻠﻞ و رﯾﺸﻪ ﻫﺎی ﺑﺮوز درد، ﺧﺼﻮﺻﺎ اﮔـﺮ ﻣﻨﺸـﺎ ،ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و اداری داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺗﺮﮐﻢ وارد ﻣﯽ ﺷﻮد .ﮔﺴﺘﺮ یه ﻋﻤﻞ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ ﻫﻢ ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻣﺤـﺪود ﺑـﻪ ﺣـﺪودی اﺳﺖ ﮐﻪ ﺿﺎﯾﻌﻪ در آن ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ . از ﻫﻤﻪ ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ، اﮔﺮ ﺑﺤﺚ ﺑﻬﺮه وری ﻣﻄﺮح ﺷﻮد، در ﻋﻼج ﺑﺨ ﺸﯽ ﮐﺎﻫﺶ ﺑﻬـﺮه وری ﻧﺎﺷﯽ از ﻋﺪم ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺟﺰا، ﻣﻄﺮح اﺳﺖ، ﮐﻪ ﺣﺘﻤﺎ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ ﻣﺸﻬﻮد و ﻣﻌﻠـﻮم اﺳـﺖ، ﭼـﻮن ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﺳﯿﺴـﺘﻢ را ﺑـﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮه ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ . اﻣﺎ در ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻋﻤﻠﮑﺮد دارد، ﭼﻪ ﺑﺴﺎ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ ﺑـﻪ ﺧـﻮﺑﯽ ﻧﯿـﺰ ﮐـﺎر ﻣـﯽ ﮐﻨـﺪ، اﻣـﺎ ﺑﻬﺮه وری ﮐﺎﻓﯽ ﻧﺪارد . 1 - ﺑﺮای ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت دﻗﯿـﻖ ﺗـﺮ در زﻣﯿﻨـﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش ﻣـﯽ ﺗـﻮان از ﻣﺠﻤﻮﻋـﻪ دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫـﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش، ﺷـﻤﺎره215919 / 100 ﻣـﻮرخ 14 / 12 / 1384 ، ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﺸﻮر، ﻧﺸﺮﯾﻪ ﺷﻤﺎره2 )ﺑﻬﺎر1383 ( ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﻣﻮر ﻓﻨﯽ ﺳـﺎزﻣﺎن ﻣـﺬﮐﻮر، ﺗﺤـﺖ ﻋﻨـﻮان» آﺷـﻨﺎﯾﯽ ﺑـﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش«، و ﻧﯿﺰ ﺗﺼﻮﯾﺐ ﻧﺎﻣﻪ ﻫﯿ ﺎ ت وزﯾﺮان ﺑﻪ ﺷﻤﺎره73720 //ت45432 ﻣﻮرخ07 / 04 / 1390 .در ﺧﺼﻮص اﺻﻼﺣﯿﻪ ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﮐﺸﻮر، اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد ﻓﺼﻞ اول-ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻌﺮﯾﻒ آن20 / 02 / 95 19 1 - 5 - 6 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﻐﯿﯿﺮ ﯾﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻃﺮح ،در ﻣﻮاردی ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺮﺣﻠﻪ ای اﺟﺮا ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﺗﺮﻓﯿﻊ ﺳﺪﻫﺎ، ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺳـﻄﺢ اراﺿـﯽ در ﺷـﺒﮑﻪ ﻫـﺎی آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل، از آن ﺟﻤﻠﻪ اﻧﺪ . در ﭼﻨﯿﻦ ﻣﻮاردی، ﮔﺮﭼﻪ ﻣﻤﮑـﻦ اﺳـﺖ ﺑـﺎزﻧﮕﺮی ﻃـﺮح اوﻟﯿﻪ ﯾﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ اﻃﻼﻋﺎت، ﺑ ﺮای ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻧﻤ ﻮدن ﮔﺎم ﻫﺎ ی ﺑﻌﺪی، اﻧﺠﺎم ﺷﻮد، اﻣﺎ ﮐﻠﯿﺖ ﮐﺎر در ﻗﺎﻟﺐ ﻫﻤﺎن ﭼﺎرﭼﻮب و ﻓﺮﺿـﯿﺎت اوﻟﯿﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد .ﻫﻢ ﭼﻨﯿﻦ ﮔﺮﭼﻪ، اﺣﺘﻤﺎﻻ ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌ ﻪی ﻃﺮح و اﺟ ﺮای ﻓﺎزﻫﺎی ﺑﻌﺪی، ﺑﻬﺮه دﻫﯽ ﻃﺮح ﺑﺎﻻ ﻣﯽ رود ، اﻣﺎ اﯾـﻦ اﻓﺰاﯾﺶ اﺑﻌﺎد و اﺣﺘﻤﺎﻻ رﺷﺪ ﺑﻬﺮه دﻫﯽ، ﻟﺰوﻣﺎ ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری ﻧﯿﺴـﺖ. در ﺷـ ﺮاﯾ ﻂ اﺟـ ﺮای ﻓﺎزﻫـﺎی ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﯾـﮏ ﭘﺮوژه، آﻧﭽﻪ ﺣﺘﻤﺎ رخ ﻣﯽ دﻫﺪ، )ﺑﺨﺶ ﺟﺪﯾﺪی از ﻃﺮح، اﺟﺮا ﺷـﺪه ﯾـﺎ ﺑﺨـﺶ ﻫـﺎ ی ﻣﻮﺟـﻮد، ﺗﮑﻤﯿـﻞ ﺷـﺪه و ﺗﻮﺳـﻌﻪ داده ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ( اﻓﺰاﯾﺶ اﺑﻌﺎد ﻃﺮح اﺳﺖ، اﻣﺎ ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻃﺒﻖ ﺗﻌﺮﯾﻒ، ارﺗﺒﺎط روﺷﻦ و ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ای ﺑﺎ اﺑﻌﺎد ﻃـﺮح ﻧﺪارد .ﻣﻘﻄﻊ زﻣﺎﻧﯽ ﭘﺲ از اﺟ ﺮای ﻓﺎزﻫﺎی ﺑﻌﺪی ﻫﺮ ﻃﺮح، ﻣﻌﻤﻮﻻ زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑ ﺮای ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻃﺮح اﺳـﺖ، ﺣﺎﺻـﻞ اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﮐﺎﺳﺘﯽ ﺑﻬﺮه وری را ﻧﺸﺎن داده و ﻃﺮح را ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در اوﻟﻮﯾﺖ ﻗـﺮار دﻫﺪ .ﻫﻢ ﭼﻨﯿﻦ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ در اﯾﻦ ﻣﻘﻄﻊ، ﺑ ﺮای ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺣﺪ و اﻧﺪاز هی ﺑﻬﯿﻨ ﻪ اﺟ ﺮای ،ﻓﺎز ﺑﻌﺪی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ارزش در دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻗﺮار ﮔﯿﺮد، ﮐﻪ در ﻫﺮ ﯾﮏ از اﯾﻦ دو ﺻﻮرت، اﻧﮕﯿﺰه ﻫﺎ و اﻧﺘﻈﺎرات از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ روﺷﻦ ﺑﺎﺷﺪ. 2 ﻓﺼﻞ2 ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 23 ﻓﺼﻞ دوم - ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره 2 - 1-ﻣﻘ ﺪﻣﻪ ،اﻣﺮوزه اﯾﻨﺘﺮﻧﺖ و ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی ﺟﺴﺘﺠﻮﮔﺮ از ﮐﺎرآﻣﺪﺗﺮﯾﻦ اﺑﺰارﻫﺎی ﺟﺴﺘﺠﻮ و ﺗﺤﻘﯿﻖ در ﺗﻤﺎم زﻣﯿﻨﻪ ﻫـﺎ ﺑـﻪ ﺷـﻤﺎر ﻣـﯽ روﻧـﺪ . ﻋﻼوه ﺑﺮ اﯾﻦ اﻣﮑﺎن، اﮐﺜﺮ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﻣﺮﺟﻊ، ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﺧﻮد، ﯾﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻓﻬﺮﺳﺘﯽ از آن ﻫﺎ را در وب ﺳﺎﯾﺖ ﻫـﺎی ﺧـﻮد ﻗﺮار ﻣﯽ دﻫﻨﺪ، ﮐﻪ در ﺧﻮد آن ﺗﺎرﻧﻤﺎﻫﺎ ﻧﯿﺰ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮای ﺟﺴﺘﺠﻮ در اﻧﻮاع ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . داﻧﺸﮕﺎه ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت آﻣﻮزش ﻋﺎﻟﯽ، در ﻗﺎﻟﺐ ﻗﺮارداد ﻫﺎی ﮐﻠﯽ، ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﮐﺜﺮا ﮔﺮان ﻗﯿﻤﺘﯽ دﺳﺘﺮﺳﯽ دارﻧﺪ، ﮐـﻪ اﺑﺰارﻫـﺎی ﺟﺴﺘﺠﻮی ﺧﺎص ﺧﻮد را دارﻧﺪ . ﮔﺬﺷﺘﻪ از ﻣﻮارد ﻓﻮق، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﯾﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪ ا ی از ﻫﺮ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، در ذﻫﻦ اﻓﺮاد و ﯾﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ی درﮔﯿـﺮ در ﺻﻨﻌﺖ ﻣﺮﺗﺒﻂ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﮐﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺴﯿﺎر ذی ﻗﯿﻤﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ،در ﺑﺮرﺳﯽ ﺣﺎﺿﺮ، ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ درﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎ ﺗﻤﺎم اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﻮق، ﺑﻪ ﺷﺮﺣﯽ ﮐﻪ در اداﻣﻪ ﺧﻮاﻫـﺪ آﻣﺪ، ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ در ﻗﺎﻟﺐ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ اراﺋﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد . 2 - 2 -ﺿﺮورت ﺑﺮرﺳﯽ ﺳﻮاﺑﻖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎ ﻣﻄﺮح ﺷﺪن ﻫﺮ ﻣﻮﺿﻮع ﺟﺪﯾﺪ، ﺑﻪ ﻃـﻮرﻣﻨﻄﻘﯽ در ﻧﺨﺴـﺘﯿﻦ ﮔـﺎم ﺑﺎﯾـﺪ از ﺗﮑـﺮاری ﻧﺒـﻮدن و ﻧﯿـﺰ از ﻧﯿـﺎز ﺑـﻪ ﺑﺮرﺳـﯽ درﺧﺼﻮص آن ﻣﻮﺿﻮع اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪه، ﯾﺎ درﺻﻮرت وﺟﻮد زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎ و ﺳﻮاﺑﻖ ﻗﺒﻠـﯽ، ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ﻫـﺎ ر ا ﺑـﻪ ﻃـﺮز ﻣﻨﺎﺳـﺒﯽ ﺑﻬﺮه ﻣﻨﺪ و در راﺳﺘﺎی اﻗﺪاﻣﺎت ﻗﺒﻠﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻧﻤﻮد. از اﯾﻦ رو ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ درﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﻪ وﯾﮋه در ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮑﯽ از ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎی ﺗﻬﯿﻪ»راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی « در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ . اﻧﺘﻈﺎر از اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ، ﭼﻨﺎن ﮐﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ ﭼﻨﺪ ﺟﻨﺒﻪ داﺷﺖ . ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ اﻧﮕﯿﺰه آن ﺑﻮد ﮐﻪ اﮔﺮ ﮐﺎری در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻫـﻢ از ﺗﺠـﺎرب آن اﺳـﺘﻔﺎده ﮔـﺮدد و ﻫـﻢ از دوﺑﺎره ﮐﺎری اﺣﺘﺮاز ﮔﺮدد . اﻧﺘﻈﺎر دﯾﮕﺮ از اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ آن ﺑﻮد ﮐﻪ اﺳﺎﺳﺎ اﺳﺘﻨﺒﺎط ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻓﻨﯽ ﮐﺸـﻮ ر از ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره و ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری درک ﺷﻮد . ،ﺑﺎ آﮔﺎﻫﯽ از درک ﻋﻤﻮﻣﯽ در ﺳﻄﺢ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﺨﺎﻃﺐ درﺧﺼﻮص ﻫﺮ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﯽ ﺗﻮان ﺧﺮوﺟـﯽ ﻫـﺎ را ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﺗﻨﻈﯿﻢ و ﺗﺎﻟﯿﻒ ﻧﻤﻮد، ﮐﻪ ﻧﮑﺎت ﻣﻨﻔﯽ را ﺑﻪ وﺿﻮح ﻧﻔﯽ و ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫـﺎی ﺟﺪﯾـﺪ را ﻫﺮﭼـﻪ ﻧﺰدﯾـﮏ ﺗـﺮ ﺑـﻪ آن درک ﻋﻤﻮﻣﯽ اراﺋﻪ،ﻧﻤﺎﯾﺪ ﺗﺎ ﭘﺬﯾﺮش آ ن در ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﺨﺎﻃﺐ ﺳﻬﻞ ﺗﺮ و ﮔﺴﺘﺮده ﺗﺮ ﮔﺮدد . ﯾﮑﯽ دﯾﮕﺮ از اﻧﮕﯿﺰه ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ، آن ﺑﻮد ﮐﻪ اﮔﺮ ﮐﺎری در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﻮﺿﻮع اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺘﻮاﻧـﺪ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان ﻣﺤﮑﯽ ﺑ ﺮای ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ و در ﮔﺎم ﻫﺎ ی ﺑﻌﺪی، ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده واﻗﻊ ﺷﻮد . در ﮔﺎم ﻫﺎ ی ﺑﻌﺪی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ ﻫﺎ ﯾﯽ ﺮایﺑ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﻮد .ﯾﺎﻓﺘﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﻣﻮﻓﻖ اﻧﺠﺎم ﺷـﺪه ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ در ﻣﺤﮏ زﻧﯽ اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻔﯿﺪ ﺑﺎﺷﺪ. 24 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی در اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ، و در ﻫﺮ ﺑﺮرﺳﯽ دﯾﮕﺮ از اﯾﻦ ﻧﻮع، ﻻزم اﺳﺖ اﺑﺘﺪا ﺗﻮاﻓﻘﯽ ﺑﺮ ﺳﺮﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻮﺿﻮ ع ﺑﻪ ،ﻋﻤـﻞ آﯾـﺪ ﺗـﺎ روﻧـﺪ ﺣﻮل ﻣﻮﺿﻮع اﺻﻠﯽ ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ ﻣﺎﻧﺪه و از اﻧﺤﺮاف آن ﺟﻠﻮﮔﯿﺮی ﺷﻮد .ﺳﺎده ﺗﺮﯾﻦ راه در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ، اﺗﮑﺎ ﺑﻪ ﻋﻨـﻮان ﻣﻮﺿـﻮع )در اﯾﻨﺠﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره( اﺳﺖ، ﮐﻪ در راﻫﻨﻤﺎی ﺣﺎﺿﺮ ﻧﯿﺰ از ﻫﻤﯿﻦ روش اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪ و ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﺎ ﻣﺤﻮرﯾﺖ ﻋﻨﻮان ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره آﻏﺎز ﮔﺮدﯾﺪ . ﻋﺒﺎ رت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻋﺒﺎرﺗﯽ ﺑﺴﯿﺎر ﭘﺮﮐﺎرﺑﺮد و ﮐـﺎﻣﻼ ﺷـﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷـﺪه در ﻋﻠـﻮم رﺷـﺘﻪ ی ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳـﺖ و ﺑﺴـﯿﺎری از ﺟﺴﺘﺠﻮﻫﺎ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ اﯾﻦ دﺳﺘﻪ از ﮐﺎرﺑﺮدﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻮد . اﻣﺎ اﯾﻦ ﺷﺮاﯾﻂ ﺳﺒﺐ ﮔﺮدﯾﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻧﮑﺘﻪ ﻣﻬﻤﯽ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﻮد و آن اﺛﺮ اﺑﻌﺎد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری در ﺗﻤﺎم زﻣﯿﻨ ﻪ ﻫﺎ و از ﺟﻤﻠﻪ، ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪ ﺳﺎزی ﺑﻮد .در واﻗﻊ ﻣﯽ ﺗﻮان ﭼﻨﯿﻦ ﺑﺮداﺷـﺖ ﻧﻤﻮد ﮐﻪ ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ دﺳﺘﺎورد ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ درﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره، درک ﺿـﺮورت ﺗﻔﮑﯿـﮏ ﻣﻮﺿـﻮع ﺑـﻪ دو ﺣـﻮزه اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی ﻓﻨﯽ ﺑﻮده اﺳﺖ .اﯾﻦ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺑﻨﺪی در ﺗﻤﺎم ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی ﮐﺎر اﺛﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺧﻮا ﻫﺪ داﺷﺖ . 2 - 3 -ﺮاﯾﻓ ﻨﺪ ﺑﺮرﺳﯽ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎرﯾﺨﯽ و ﻣﯿﺪاﻧﯽ در ﻣﻮرد»ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره «ﺑﯽ ﻫﯿﭻ ﺗﺮدﯾﺪی ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم، اﮔـﺮ ﺑﺘـﻮان ﺑـﺮای ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺗﻌﻠﻖ در ﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺖ، ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺣﻮزه ی داﻧﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺖ . اﯾـﻦ ﻣﺴـﺎﻟﻪ ﻧﺎﺷـﯽ از ﻋﻨـﻮاﻧﯽ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﭘﯿﺸـﺘﺎزان و ﺑﻨﯿﺎﻧﮕﺬاران ﻋﺮﺻﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ی ﺳﺎزﻣﺎن،ﻫﺎ ﺑﺮای ﮐﺎر و ﻋﻤـﻞ ﺧـﻮد ﺑﺮﮔﺰﯾﺪﻧـﺪ و ﺳـﺒﺐ ﺷـﺪﻧﺪ ﺗـﺎ ﻋﺒـﺎرت» ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره ی ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎی ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر « ﯾﺎBusiness process Re-engineering (BPR) ، ﺷـﻬﺮت و ﻣﺤﺒـﻮﺑﯿﺘﯽ ﺟﻬـﺎﻧﯽ ﮐﺴـﺐ ﮐﻨﺪ .اﯾﻦ واژه ﯾﮑﯽ از ﭘﺮﺗﮑﺮارﺗﺮﯾﻦ و ﭘﺮﻃﺮﻓﺪارﺗﺮﯾﻦ واژه ﻫﺎ در اﯾﻨﺘﺮﻧﺖ اﺳﺖ . از ﺑﻌﺪ داﻧﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، در ﮐﻮﭼﮏ ﺗﺮﯾﻦ زواﯾﺎی اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم، ﻣﻘﺎﻻت ﻣﺘﻌﺪد ﻧﮕﺎﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﻪ راﯾﮕﺎن ﯾﺎ ﺟﻬﺖ ﺧﺮﯾـﺪ، در دﺳﺘﺮس ﻫﺴﺘﻨﺪ . ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﺘﺎب اﺻﻠﯽ اﯾﻦ ﻣﺒﺤﺚ ﺑﻪ ﻓﺎرﺳﯽ ﻧﯿﺰ ﺗﺮﺟﻤﻪ و ﭼﺎپ ﺷـﺪه اﺳـﺖ ﮐـﻪ در ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﺟﺎری، ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده و اﺳﺘﻨﺎد ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ . در اﯾﻦ ﮐ ﺘﺎب ﮐﻪ از ﺳﻮی ﻧﮕﺎرﻧﺪﮔﺎن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻨﺸﻮر اﻧﻘﻼب در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ1ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ، ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺟـﺎﻣﻊ و درﺧﻮری از ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ، ﻣﻘﺎﻻت ﻣﺘﻌﺪد ی وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﻣﺜﺎل ﻫـﺎی ﻋﻤﻠـﯽ- ﮐﺎرﺑﺮدی از ﺗﺠﺎرب ﭘﯿﺎده ﺳﺎزی اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ﺣﻮز ه ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ اراﺋﻪ ﻧﻤﻮده اﻧﺪ ﮐﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﺑﺴﯿﺎر ﻏﻨـﯽ در اﺧﺘﯿﺎر ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ﻗﺮار ﻣﯽ دﻫﺪ .ﭼﻨﯿﻦ ﺷﺮاﯾﻄﯽ، ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ درﺧﺼﻮص ﮐﺎرﺑﺮد ﯾﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﮐﺎرﺑﺮدﻫﺎی ﻓﻨﯽ- ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ و در اﯾﻦ راه ﭼﻨﺪﯾﻦ ﻣﺎﻧﻊ و ﻧﻘﯿﺼﻪ وﺟﻮد دارد . 1- A Manifesto for Business Revolution ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 25 ﻧﺨﺴﺖ آن ﮐﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺸﺨﺺ و ﺗﻮاﻓﻖ ﺷﺪه ای )ﯾﺎ ﺣﺘﯽ اﮔﺮ ﺑﺪون ﺗﻮاﻓﻖ، اﻋﻼم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ(، ﺑـﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره، در ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ ﯾﺎﻓﺖ ﻧﻤﯽ ﺷﻮد .ﻫﯿﭻ ﯾﮏ از ﻣﺮاﺟﻊ ﻓﺪراﺳﯿﻮن ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﻣﺸﺎور(FIDIC) ، ﮐﻤﯿﺘﻪ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺳـﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ(ICOLD)، ﮐﻤﯿﺘﻪ ﺑﯿﻦ) اﻟﻤﻠﻠﯽ آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽICID ،( ﺳﭙﺎه ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ارﺗﺶ اﯾـﺎ ﻻت ﻣﺘﺤـﺪهUS Army Corps of Engineers ، ...ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺮای ﮐﺎرﺑﺮد در ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اراﺋﻪ ﻧﻨﻤﻮده اﻧﺪ . اﯾﻦ واﻗﻌﯿﺖ، ﺑﻪ ﻣﻌﻨﯽ ﻋﺪم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻧﺒﻮده اﺳﺖ . در ﻣﯿﺎن ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻫﺮﯾﮏ از اﯾـﻦ ﺳـﺎزﻣﺎن ،ﻫـﺎ ﻣﻘﺎﻻﺗﯽ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ اﮔﺮ ﻣﻮﺿﻮع اﺻﻠﯽ آن ﻫﺎ»ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره « ﻧﺒﻮده، در ﻣﺘﻦ ﺧﻮد ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم اﺷﺎرات ﻣﻔﺼـﻠﯽ داﺷﺘﻪ اﻧﺪ . ،اﻣﺎ اﯾﻦ اﺷﺎره، ﭼﻪ در ﻋﻨﻮان و ﭼﻪ در ﻣﺘﻦ ﺑﻪ اﻗﺪام و ﻓﻠﺴﻔﻪ واﺣﺪی ﻣﻌﻄﻮف ﻧﯿﺴﺖ . ﺑﺴـﺘﻪ ﺑـﻪ ﺳـﻠﯿﻘﻪ ﯾـﺎ درک ،ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﯾﺎ ﻧﻮﯾﺴﻨﺪﮔﺎن ﻣﻘﺎﻟﻪ،ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ در ﻣﻮرد ﻃﺮح ﭘﺮوژه ﯾﺎ ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره داﻧﺴﺘﻪ ﺷﺪه و ﮐﺴﯽ ﻫـﻢ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮔﺰﯾﻨﺶ اﻋﺘﺮاﺿﯽ ﻧﻨﻤﻮده اﺳﺖ . واﺿﺢ اﺳﺖ ﮐﻪ اﮔﺮ ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﻓﻨﯽ-ﺣﻘﻮﻗﯽ ﯾﺎ ﻣﺎﻟﯽ، اﻧﺘﺨﺎب واژه ای ﺑﺮای ﻋﻨﻮان ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ، ﺑﺎر و ﻋﻮاﻗﺐ ﺧﺎﺻﯽ )ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺑـﻪ ،ﻟﺤﺎظ ﻣﺎدی و ﺣﻘﻮﻗﯽ( ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و اﻧﺘﻈﺎر ﺧﺎﺻﯽ ﺑﻪ وﺟﻮد ﻧﯿﺎورد ﻣﺎﻧﻊ ﭼﻨﺪاﻧﯽ وﺟﻮد ﻧﺨﻮاﻫﺪ داﺷ ﺖ، اﻣﺎ اﮔﺮ ﻗﺮار ﺑﺎﺷـﺪ ﺑﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ و اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ در زﻣﯿﻨﻪ،ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻃﺮاﺣﯽ ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ، ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﮑﻤﯿﻠـﯽ، ﺑـﺎزﻧﮕﺮی و ... ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺗﻔﺎوﺗﯽ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،و ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻـﻞ از آن ،ﺑﺴـﺘﻪ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان و ﻣﻮﺿـﻮع ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎی ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ دا،ﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻪ ﺗﻔﺎوت ﺑﯿﻦ اﯾﻦ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺷﺪن و دﻗﺖ در اﻧﺘﺨﺎب آن ﻫﺎ، ﻗﻄﻌﺎ ﺳـﻮدﻣﻨﺪ و ﭼـﻪ ﺑﺴـﺎ ﺿﺮوری اﺳﺖ . ،از دﯾﮕﺮ ﺳﻮ،اﻧﺘﺨﺎب ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﯾﺎ ﮔﺰارش، ﻋﻮاﻗﺐ اﺟﺮاﯾﯽ ﺧﺎﺻﯽ ﻧﺪارد درﺣﺎﻟﯽ ﮐـﻪ اﮔـﺮ ﺗﺮﺗﯿﺒـﺎت اداری ﺧﺎﺻـﯽ ﺑﺮای ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﻣﺸﺨﺼﯽ، ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، آﻧﮕﺎه ﻻ ،زم اﺳﺖ از ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﺗﻨﺎﺳﺐ آن ﺑﺎ ﺧـﺪﻣﺎت ﻣﺘﻨـﺎﻇﺮ ﺑـﺎ ﺗﻌﺮﯾـﻒ اﻃﻤﯿﻨﺎن ﮐﺎﻓﯽ ﺣ ﺎﺻﻞ ﺑﺎﺷﺪ . ،در ﮐﺸﻮر ﻣﺎ وﺟﻮد ﻣﺪارﮐﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺗﯿﭗ ﺑﺮای ﮐﺎرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ، اﻧﻮاع درﺟﻪ ﺑﻨﺪی ﻫﺎ و ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺻﻼﺣﯿﺖ ﻫـﺎ در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺨﺼﺼﯽ، ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺑﻮدﺟﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎی ﺧﺎص )ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت، ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ ، ﺗﻮﺳﻌﻪ و...( ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﺿﺮورت ﺗﻮﺟﻪ ﺟﺪی ﺑﻪ روﺷﻦ ﺑﻮدن ﺗﻌﺮﯾﻒ، ﺧﺪﻣﺎت ﻻزم، ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ارزﯾﺎﺑﯽ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻓﺮاﯾﻨﺪ ارﺟﺎع ﮐـﺎر و ﻣـﻮاردی از اﯾﻦ دﺳﺖ، اﺳﺖ . از دﯾﺪﮔﺎه اﻗﺘﺼﺎدی ﻧﯿﺰ روﺷﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﯾﺎ ﻣﺴﻮول ﻫﺮ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻗﺘﺼﺎدی )اﻋﻢ از ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧـﻪ ﯾـﺎ ﺳـﺪ ﯾـﺎ ﺷـﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری(، د رﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺧﻮد را ﺧﻮد ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﺪ، ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻫﺮ ﻧﻮع ﺑﺮرﺳﯽ را ﺗﺤﺖ ﻫﺮ ﻋﻨﻮان و ﺑـﺎ ﻫـﺮ ﺷـﺮح ﺧـﺪﻣﺎت اﻧﺠﺎم دﻫﺪ، اﻣﺎ در ﺷﺮاﯾﻄﯽ ﮐﻪ ﻣﺘﻮﻟﯽ اﮐﺜﺮ ﻗﺮﯾﺐ ﺑﻪ اﺗﻔﺎق ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻨﺎﺑﻊ آب دوﻟﺖ اﺳﺖ و ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟـﻮد ﺑـﺮای ﻫـﺮ ﻧـﻮع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ در اﯾﻦ ﻃﺮح ﻫﺎ ﻧﯿﺰ، ﻣﺤﺪود و ﺗﺎﺑﻊ ﺳﺎز و ﮐﺎر وﯾﮋه ا ﺳﺖ، ﻻزم اﺳﺖ ﻫﻢ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺸﺨﺼﯽ از ﮐﺎر، ﻫﻢ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺸﺨﺼﯽ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ در ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ دﺳﺖ داده ﺷﻮد . اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻧﯿﺰ ﯾﮑﯽ از دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﻣﻬﻢ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی اﻧﺠﺎم ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﭼﻨـﯿﻦ ﮔﻔـﺖ ﮐـﻪ ﻧﺒـﻮد ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺸﺨﺺ در ﻣﻮرد ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ و ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﻣﺮﺟﻊ، ﻋﻤﺪﺗﺎ ﻧﺎﺷﯽ از ﺳﺎز و ﮐـﺎر اداری– ﻣـﺎﻟﯽ– 26 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺣﻘﻮﻗﯽ اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ در اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺳﺖ، اﻣﺎ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺳﺎز و ﮐﺎر ﺟﺎری در ﮐﺸﻮر ﻣـﺎ، ﺗﺸـﺨﯿﺺ و ﺗﻔﮑﯿـﮏ ﺗﻔﺎوت ﻫﺎی اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ از ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺿﺮوری ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد، ﮐﻪ ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ در ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎ ت ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﺣﺎﺿـﺮ ﻧﯿﺰ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﭼﻮن ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺮاﺟﻊ، ﮐﻪ در اوﻟﯿﻦ ﮔﺎم، ﺑ ﺮای ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻧﺠﺎم ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ . ﺑﻪ دﻻﯾﻞ ﭘﯿﺶ ﮔﻔﺘـﻪ، ﻣﻨـﺘﺞ ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ای ﻧﮕﺮدﯾﺪ، و از ﺳﻮی دﯾﮕﺮ ﺿﺮورت وﺟﻮد ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺸﺨﺺ در اﯾﻦ ﻣﻮرد ﺟـﺪی ﺑـﻪ ﻧﻈـﺮ ﻣـﯽ ،رﺳـﯿﺪ ﺮاﯾﻓ ﻨﺪ ﺑﻪ دﺳﺖ،دﻫﯽ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻻزم ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮازی در دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و اراﺋﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ آن در ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اﻧﺠﺎم ﭘـﺬﯾﺮﻓﺖ . ﻟﯿﮑﻦ ﭼﻨﺎن ﮐﻪ اﺷﺎره ﺷﺪ، ﻧﺒﻮد ﺗﻌﺮﯾﻒ، ﺑﻪ ﻣﻌﻨﯽ ﻋﺪم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻧﺒﻮده و در ﻣﺪارک ﻣﺘﻌﺪد و ﻣﺘﻨﻮﻋﯽ، اﺷﺎرات ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ای از اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ، ﯾﺎﻓﺖ ﺷﺪ . ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮارد ﻓﻮق، ﺑﻪ ﻧﻈﺮ رﺳﯿﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﭼﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻨﺘﺨﺐ از ﻣﯿﺎن ﮐﺎرﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه، ﮐﻪ ﻫﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد و ﻣﺜﺎل ﻫﺎ ی ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻫﻢ اﺣﯿﺎﻧﺎ ﻣﺜﺎل ﻫﺎ ،ی ﻧﺎﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺑﺘـﻮان ﺑـﻪ درک ﻣﻨﺎﺳـﺒﯽ از ﻣﻔﻬـﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره در ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دﺳﺖ ﯾﺎﻓ ﺖ .از اﯾﻦ رو، ﮔﺮدآوری و ﺳﭙﺲ ﻏﺮﺑﺎل و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﭼﮑﯿﺪه ﺑﺮداری از ﻣﻘﺎﻻت در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎری ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ . ﺑﻪ ﺷﺮح ﺗﻮﺿﯿﺢ داده ﺷﺪه، ﻋﻤﺪ یه ،ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎ ی ﻣـﺪﯾﺮﯾﺘﯽ اﺳـﺖ و ﺑـﺎ ﺑﺮرﺳـﯽ ﭼﻨـﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ از آن ﻫﺎ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺑﻌﺪ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ )اﺻﻼح ﺳﺎز و ﮐﺎرﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﻧﺮم اﻓﺰاری( ﻫـﻢ ﻗﻄﻌـﺎ ﺑﺎﯾـﺪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻗﺮار داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺎ ﻟﺰوﻣﺎ اﯾﻦ ﺑﻌﺪ از ﮐﺎر ﻣﺤﻮر اﺻﻠﯽ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . در ﺑﺨﺶ ﻫﺎ ی ﺑﻌﺪی ﭼﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ از ﻣﻘﺎﻻت ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه، اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪه اﻧﺪ . 2 - 4 -ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ اراﺋﻪ ﻣﺪارک ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺧﺘﺼﺎص دارد . در ﻫﺮ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﻌﺮﻓﯽ و اﺟﻤﺎﻻ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد و ﻧﮑﺎت ﻗﺎﺑﻞ درﯾﺎﻓﺖ از آن ذﮐﺮ ﻣﯽ ﺷـﻮد در ﭘﺎﯾـﺎن ﻧﯿـﺰ ﯾﺎﻓﺘـﻪ ﻫـﺎ از اﯾـﻦ ﻣـﺪارک و ﺳـﺎﯾﺮ ﻣـﺪارک ﮐﻢ اﻫﻤﯿﺖ ﺗﺮ ، ﮐ ﻪ از اﺷﺎره ﺗﻔﺼﯿﻠﯽ ﺑﻪ آن ﻫﺎ در اﯾﻨﺠﺎ اﺣﺘﺮاز ﺷﺪه اﺳﺖ، اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . 2 - 4 - 1-ﻣﻘ ﺎﻟﻪ»ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺠﺪد ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ ﺑ ﺮای اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺎی ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره« ﯾﮑﯽ از ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ﯾﺎﻓﺘـﻪ ﺷـﺪه در ﺧﺼـﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره در ﻃـﺮح ﻫـﺎی ﺳﺪﺳـﺎزی، ﻣﻘﺎﻟـﻪ ای ﺗﺤـﺖ ﻋﻨـﻮان Redesigning existing large dams for multipurpose اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳـﻂ آﻗـﺎیM. Simainga از ﺷـﺮﮐﺖZesco ﺗﻬﯿـﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ، در ﻋﯿﻦ آن ﮐﻪ در ﻋﻨﻮان آن ﻧﺎﻣﯽ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره(Re-engineering) ﺑﺮده ﻧﺸﺪه اﺳـﺖ، اﻣـﺎ ذاﺗـﺎ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺿﺮورت ﻫﺎی اﻧﺠﺎم آن اﺳﺖ . ﻧﮑﺘﻪ ﺑﺴﯿﺎر در ﺧﻮر ﺗﻮﺟﻪ در ﻣﻮرد اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻮدن ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﺣﺎﺿﺮ )ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺳﺪﺳﺎزی( اﺳﺖ . ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 27 در ﻣﺘﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ در ﭼﻨﺪ ﻣﻮرد ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، درﮐﻨﺎر ﺑﺎز ﻃﺮاﺣﯽ و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی دﯾﮕﺮ اﺷﺎره ﺷﺪه و اﯾﻦ ﻧﺸﺎن از ﺗﻔﺎوت ﻗﺎﺋﻞ ﺷﺪن ﺑﯿﻦ ﻫﺮﯾﮏ از اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻔﻬﻮم درک ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻧﮕﺎرﻧﺪه از ﻫﺮ ﯾﮏ از اﯾﻦ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺑﺎﺷﺪ . ﭼﻨﺎن ﮐﻪ ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻋﻨﻮان ﻧ،ﻤﻮده ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ آﺑﯽ داﺋﻤﺎ روﻧﺪی اﻓﺰاﯾﺸﯽ دارد و اﯾﻦ در ﺣﺎﻟﯽ اﺳﺖ ﮐـﻪ در ﺳـﺪﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد از ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ،ﻫﺎی ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﺑﺎﯾﺴﺘﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﻧ ﻤﯽ ﺷﻮد و ﭼﻨﯿﻦ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﮐﻪ ﺑﺘﻮان ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره و ﺳﭙﺲ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺠﺪد ﻃﺮح،ﻫﺎ و ﺳﺪﻫﺎ ﺑﺘﻮان ﺑﻬﺮه وری آن ﻫﺎ را اﻓﺰاﯾﺶ داد.اﯾﻦ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻗﻄﻌﺎ ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎﯾﯽ ﻫﻢ ﻣﻮاﺟﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد، ﮐﻪ ﻻزم اﺳﺖ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ واﻗﻊ ﺷﻮﻧﺪ . ﺗﻮﺟﻪ ﻋﻤﺪ یه ،اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ )ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره( اﻣﮑﺎن اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮏ ﺳـﺪ، ﮐـﻪ در ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﻃﺮاﺣـﯽ و ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎﺗﯽ اﺣﺘﻤﺎﻻ در ﮔﺬﺷﺘﻪ ای ﻧﻪ ﭼﻨﺪان ﻧﺰدﯾﮏ، ﺑ ﺮای ﯾﮏ ﻫﺪف ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺑ ﺮای ﺗﺎ ﻣﯿﻦ ﭼﻨﺪ ﻫﺪف، ﻣﻌﻄـﻮف اﺳـﺖ . ﻣـﺜﻼ ﺳﺪی ﮐﻪ ﻓﻘﻂ ﺑ ﺮای ﺗﺎﻣﯿﻦ،آب ﮐﺸﺎورزی ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ آﯾﺎ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ آب ﺷﺮب ﺷﻬﺮﮐﻮﭼﮑﯽ ﮐﻪ اﺧﯿﺮا در ﺣﺎﺷـﯿﻪ ﺳﺪ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؟ اﯾﻦ ﻧﮕﺮش ﺑﺴﯿﺎر ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ . در اﯾﻦ ﻧﮕﺮش ﻓﺮﺿـﯿﺎت اوﻟﯿـﻪ ﺗﻘﺮﯾﺒـﺎ ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﮐﺎﻣـﻞ ﮐﻨـﺎر ﮔﺬا ﺷﺘﻪ ﺷﺪه، و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ی ﻣﺤﺘﻤﻞ، ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﯽ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻧﮕﺮﯾﺴﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه،اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﯽ اﻫﺪاف و دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺘﻈﺎر از اﺣﺪاث ﺳﺪﻫﺎ، ﻣﯽ ﭘﺮدازد و اﯾﻦ اﻫـﺪاف را ﺗﺤـﺖ ﻋﻨـﺎوﯾﻦ زﯾﺮ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ:ﻧﻤﺎﯾﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ آب ﺑ ﺮای ﻣﺼﺎرف ﺷﻬﺮی و ﺻﻨﻌﺘﯽ ﮐﺸﺎور زی ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و ﺗﺮاﺑﺮی ﺗﻔﺮﯾﺤﺎت در ﺑﺨﺶ ﺑﻌﺪی ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﺑﻪ ﻧﮑﺘﻪ ﻣﻬﻤﯽ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه اﯾﻦ ﻧﮑﺘـﻪ را ﻣﻄـﺮح ﻧﻤـﻮده ﮐـﻪ ﺳـﺪﻫﺎی ﺑﺰرﮔـﯽ ﮐـﻪ ﺳﺎل ﻫﺎ ﺳﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه و در دﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺑﺴﯿﺎری از ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﻮاﻣﻊ اﻃﺮاف ﺧﻮد را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨـﺪ . ﻋﻠـﺖ ا ﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻋﺪم ﮐﻔﺎﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﯾﺎ ﻋﺪم ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﺴﺘﺤﺪﺛﺎت ﻻزم ﺑ ﺮای ﺗﺎﻣﯿﻦ اﯾﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻧﯿﺴﺖ، ﺑﻠﮑﻪ ﻋﻠﺖ آن اﺳﺖ ﮐـﻪ ،در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣﯽ اﯾﻦ ﺳﺪ ﭼﻨﯿﻦ ﻧﯿﺎزی ﻣﻄﺮح ﻧﺒﻮده ﯾﺎ در زﻣﺮه اﻫﺪاف ﻃﺮاﺣﯽ ﻧﺒﻮده اﺳﺖ . در اداﻣﻪ اﺷﺎره ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﻌﻀﯽ از ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ ﺑﻪ ﺳﻘﻒ ﺗﻮان ﺑﻬﺮه دﻫـﯽ ﻧﺮﺳـﯿﺪه ا ﻧـﺪ و دﻻﯾـﻞ زﯾـﺮ ﺑـ ﺮای اﯾـﻦ ﻣﺴـﺎﻟﻪ :ﺑﺮﺷﻤﺮده ﺷﺪه اﺳﺖ  ﻋﺪم ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت،ﺟﺎﻧﺒﯽ ﻻزم ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری ﻧﺎﻗﺺ در ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت،ﺟﺎﻧﺒﯽ ﻻزم  ﻋﺪم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﯾﮑﭙﺎرﭼﮕﯽ ﺑﺎ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ،ی ﻣﻮﺟﻮد 28 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻋﺪم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎﯾﺴﺘﻪ ﺑﻪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ﺑ ﺮای،ﭘﺮوژه  ،ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﺎﮐﺎرآﻣﺪ ﯾﺎ ﺑﻪ روز ﻧﺸﺪه ﻋﺪ م اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﯾﺮی ﮐﺎﻓﯽ در ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟﻮد . و ﺑﻪ ﺑﺮﺧﯽ از ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎی ﻣﻨﻔﯽ اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ:ﻧﯿﺰ در ﻗﺎﻟﺐ ﻣﻮارد زﯾﺮ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ  ﺑﻪ وﺟﻮد ﻧﯿﺎﻣﺪن ﺳﻄﺢ اﻃﻤﯿﻨﺎن ﮐﺎﻓﯽ در ﺗﺎﻣﯿﻦ،ﻏﺬا در ﻣﻨﻄﻘﻪ  ﻋﺪم ﺗﺎﻣﯿﻦ،آب ﺷﺮب ﻣﻄﻤﺌﻦ  ﻋﺪم ﺗﺎﻣﯿﻦ آب ﮐﺎﻓﯽ ﺑ ﺮای،ﮐﺸﺎورزی ﺳﯿﻞ ﮔﺮﻓﺘﮕﯽ اراﺿﯽ زراﻋ،ﯽ  ،ﺗﻨﺰل ﮐﯿﻔﯿﺖ اراﺿﯽ ﻣﺤﺪود ﺷﺪن دﺳﺘﺮﺳﯽ،ﻫﺎ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﺤﻠﯽ ﮐﻪ ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺎور اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﺎزﻃﺮاﺣﯽ ﺳﺪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره، ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﺮ ﺑﺴﯿﺎری از اﯾﻦ ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ﻓﺎﺋﻖ آﻣﺪ . ﭘﺲ از روﺷﻦ ﺷﺪن ﺻﻮرت ﻣﺴﺎﻟﻪ ، ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ و ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ﺑﺮ ﺳﺮ راه اﯾﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﺮداﺧﺘﻪ اﺳﺖ . در اﯾﻦ ﺧﺼﻮص ﺿﻤﻦ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﺮ دﺳﺘﺎوردﻫﺎی اﺳﺎﺳﯽ ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ در ﻋﯿﻦ ﺗﮏ ﻣﻨﻈﻮره ﺑﻮدن آن ﻫﺎ ، ﺗﻮﺿﯿﺢ داده ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﺎزﺷﻨﺎﺳﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻫﺎ، ﺑﺎز ارزﯾﺎﺑﯽ و ﺑﺎز ﻃﺮاﺣﯽ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ،ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣـﯽ ﺗـﻮان ﺑـﻪ ﺳـﺪﻫﺎی ﭼﻨـﺪ ﻣﻨﻈـﻮره ای رﺳﯿﺪﮐﻪ ﺑﻬﺮه وری ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺎﻻ ﺗﺮی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﻫﻢ ﭼﻨﯿﻦ ﺗﻮﺻﯿﻪ ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﺎ ﭘﺎﯾﺶ ﻫﺎ ی دﻗﯿﻖ ﺑﻌﺪی و ارزﯾﺎﺑﯽ ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح در ﺷ ﺮاﯾ ،ﻂ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻋﻮاﻗﺐ ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻨﻔﯽ اﯾﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﯿﺶ ﺗﺮ واﻗﻒ ﺷﺪ . ﮔﺎم ﻫﺎ ی ﺗﻮﺻﯿﻪ ﺷﺪه در ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ زﯾﺮ ﺑﻮده:اﻧﺪ ﭼﻪ اﻫﺪاف ﻣﻄﺮﺣﯽ در زﻣﺎن ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﺟﺪﯾﺪ وﺟﻮد دارﻧﺪ؟ ﺳﺪ، ﭼﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎﺗﯽ ﺑ ﺮای اراﺋﻪ دارد؟ راه ﻫﺎی دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺟﺪﯾﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ؟ :در اﯾﻦ ﺧﺼﻮص ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮارد زﯾﺮ در ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺗﻮﺻﯿﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﺗﺨﻔﯿﻒ اﺛﺮات زﯾﺎن ﺑﺎر زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ ﻣﺼﺎرف آب ﻣﺨﺰن ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزی ﻣﻨﺎﺑﻊ آب و ﺣﻮزه آﺑﺮﯾﺰ رودﺧﺎﻧﻪ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد و ﻻزم ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨ ﺎوری ﻫﺎ ی ﻻزم ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎ ی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﺑﻬﺮ ه ﺑﺮداری  ﻣﻼﺣﻈﺎت راﻫﺒﺮدی و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 29 ﻧﮕﺎرﻧﺪه اذﻋﺎن ﻣﯽ دارد ﮐﻪ اﻣﮑﺎن ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه،دﻫﯽ ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ ﻣﻮﺟﻮد ﺻﻮرت ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ دارد . روﯾﮑﺮدﻫﺎﯾﯽ ﺷـﺎﻣﻞ ،ﻧﻮﺳﺎزی ﺑﻬﺴﺎزی ﯾﺎ ﺑﺰرگ ﻧﻤﻮدن ﻣﺨﺰن، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺘﻔﺎوت و ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزی ﺣﻮزه آﺑﺮﯾﺰ و ﻣﻮ ارد ﻣﺸﺎﺑﻪ دﯾﮕﺮ ﻣـﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨـﺪ در زﻣﺮه روﯾﮑﺮد ﻫﺎی ﻣﻄﺮح ﺑﺎﺷﻨﺪ . ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﻧﺪ، ﮐﻪ ﺑﻌﻀﺎ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ در راﺳﺘﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ،اﻧﺪ درﺣـﺎﻟﯽ ﮐـﻪ :ﺑﺮﺧﯽ دﯾﮕﺮ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ از ﻧﻮع دﯾﮕﺮﻧﺪ ﺑﻬﺴﺎزی ﺗﺠﻬﯿﺰات واﻣﮑﺎﻧﺎت ﺳﺒﺐ ارﺗﻘﺎ راﯾﮐﺎ ی ﯽ، اﻓﺰاﯾﺶ و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﯽ ﺷﻮد .  ﻧﻮﺳﺎزی و ﻣﺪرن ﻧﻤﻮدن ﺗﺠﻬﯿﺰات و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ ،ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺳﺒﺐ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری روان ﺗﺮ ﺷﻮد . اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺠﻬﯿﺰات و اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺑﻪ روز ﺗﺮ ﻧﯿﺰ ﺳﺒﺐ ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﻬﯿﻨﻪ ،ﺳﺎزی ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﺨﺰن ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺳﺒﺐ در اﺧﺘﯿﺎر ﻗﺮارﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺟﺪﯾﺪ ﺑ ﺮای اﺳﺘﻔﺎد ه ﻫﺎی ﺟﻨﺒﯽ ﺷﻮد .  ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﻧﻤﻮدن ﯾﺎ ﻧﮕﺮش ﮐﻼن ﺑﻪ ﺣﻮزه آﺑﺮﯾﺰ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﮔﺴﺘﺮش ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﯾـﮏ ﻣﺨـﺰن درﺣـﻮزه ﺷـﻮد ﮐﻨﺎرﮔﺬاﺷﺘﻦ ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻃﺮاﺣﯽ اوﻟﯿﻪ دﻗﯿﻘﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ . ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﻨﺎﻓﻊ اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ﺣﺎﺻﻞ از ﻫﺮﯾﮏ از اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﻮق اﺳﺖ . 2 - 4 - 1 - 1 -روش ﻫﺎ ی دﺳﺘ ﯿﺎﺑﯽ در اداﻣﻪ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ دﻗﯿﻖ ﺗﺮ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎی ﻓﻮق ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺸﺨﺺ، ﻣﻮارد زﯾﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه:اﻧﺪ اﻟﻒ-ﺳﺎزه ﻫﺎی ﺟﻨﺒﯽ ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ، ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺧﻮد را ﭼﻨﯿﻦ ﺑﯿﺎن ﻧﻤﻮده ﮐﻪ در ﺑﺴﯿﺎری از ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ، ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻫﺎی اﺿﺎﻓﻪ ای ﮐﻪ ﻋﻤﻼ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ، ﻋﻤﺪﺗﺎ ﺑﻪ ﻟ ﺤﺎظ ﻋﺪم ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔـﺬاری در ﺳـﺎزه ﻫـﺎی ﺟﻨﺒـﯽ، در اﺧﺘﯿـﺎر ﻣﺼـﺮف ﮐﻨﻨـﺪﮔﺎن ﻧﯿﺎزﻣﻨـﺪ آن، ﻗـﺮار ﻧﻤﯽ ﮔﯿﺮد .اﯾﻦ آب ﻣﻮﺟﻮد و ﺑﻼاﺳﺘﻔﺎده، ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ دو ﻣﻨﻈﻮر ﮐﻠﯽ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده واﻗﻊ ﺷﻮد . ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺎ اﺣﺪاث ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی درﯾﺎﻓﺖ و اﻧﺘﻘﺎل آب، اﯾﻦ آب را ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﻫﺎی ﻣﺼﺮف )ﻣﺜﻼ اراﺿﯽ ﮐﺸﺎور ،زی( رﺳﺎﻧﺪ ﯾﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺻﺮﻓﺎ از وﺟﻮد آب، ﺑﺮای ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﯾﺎ ﻣﻘﺎﺻﺪ ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد . ب-ﺑﻬﺴﺎزی و ارﺗﻘﺎ ﺑﺴﯿﺎری از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران ﺳﺪﻫﺎ، در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎی آﺑﯽ ﻣﻄﺮح در ﺣﻮزه ﮐﺎری ﺧـﻮد، ﺑـﺎ ﻣﺸـﮑﻼﺗﯽ در زﻣﯿﻨـﻪ ﺑﻬﺴـﺎزی و ارﺗﻘﺎی ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﻮاﺟﻪ اﻧﺪ . ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﻔﻌـﺖ ﻧﺎﺷـﯽ از ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿـﺎز ﻫـﺎی ﺟﺪﯾـﺪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻬﺴﺎزی ﯾﺎ ارﺗﻘﺎی ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت و ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﻮﺟﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﻧﮕﺎﻫﯽ ﮐﻼن داﺷﺖ و ﺳﻮد ﻣﻨﺪﺗﺮﺑﻮدن ﺳـﺪ را ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﮐﻼن ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار داد . ارﺗﻘﺎ و ﺑﻬﺴﺎزی ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎ ی زﯾﺮ، ﻗﺎﺑﻞ ﻃﺮح داﻧﺴﺘﻪ ﺷﺪ:ه اﺳﺖ اﻓﺰاﯾﺶ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺳﺮ رﯾﺰ 30 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺗﺮﻓﯿﻊ ﺳﺪ و اﻓﺰاﯾﺶ ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن ارﺗﻘﺎی ﺳﯿﺴﺘﻢ رﺳﻮب زداﯾﯽ  ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ و ﻣﻮارد اﺳﺘﻔﺎده ﺟﺪﯾﺪ، در ﺳﺪﻫﺎی ﺗﮏ ﻣﻨﻈﻮره و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﺳﺪItezhiاﺷﺎره ﺷﺪه ﮐﻪ در زﻣﺎن ﻧﮕﺎرش ﻣﻘﺎﻟﻪ، در دﺳﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑ ﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ120 ﻣﮕﺎوات اﻧﺮژی ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺑﻮده و ﺧﺮ وﺟﯽ ﻫﺎی آن در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﻮرﯾﺴﺘﯽ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ، روﻧﻖ ﻣﻀﺎﻋﻔﯽ اﯾﺠﺎد ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد . اﯾﻦ دﺳـﺘﺎوردﻫﺎ، ﺣﺎﺻـﻞ ﺗﺮﻓﯿﻊ ﺳﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ج-ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﺨﺰن در ﺳﺎل ﻫﺎ ی اﺧﯿﺮ، ﺑﺴﯿﺎری از ﻣﺘﻮﻟﯿﺎن ﺳﺪﻫﺎ، در اﻧﺪﯾﺸﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻧﻤﻮدن ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﺨﺰن ﺑﻪ وﯾﮋه در ﻣﻮرد ﺳﺪﻫﺎی ﺑـﺎ ﺗﻮﻟﯿـﺪ ﺑﺮق آﺑﯽ، ﺑﻮده اﻧﺪ .اﯾﻦ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﺷﯿﻮه ی ﭘـﺮ و ﺧـﺎﻟﯽ ﻧﻤـﻮدن ﻣﺨـﺰن اﻧﺠـﺎم ﭘﺬﯾﺮﻓﺘـﻪ و ﻣﻘـﺎدﯾﺮ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ آب را در اﺧﺘﯿﺎر ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺘ ﯽ ﻗﺮار دﻫﺪ . اﯾﻦ ﮐﺎر ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ:ﺪ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﻣﺤﻘﻖ ﺷﻮد ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺮاز آب ﻻزم در ﻣﻘﺎﻃﻊ روزاﻧﻪ و ﻓﺼﻠﯽ، و اﻟﮕﻮی رﻫﺎﺳﺎزی در ﺷﺮاﯾﻂ ﺑﺎ و ﺑﺪون وﺟﻮد ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺼﺎرف ﺟﻨﺒﯽ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺠﺪد ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻓﺮﻣﺎن ﺑﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻤﻮدن ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺟﺪﯾﺪ  ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ ﻧﻤﻮدن زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ ی ﻧﮕﻬﺪاری )ﺗﻌﻤﯿﺮات دوره (ای ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ، ﺑﻪ زﻣﺎن ﻫﺎ ی ﻋﺪم ﻧﯿﺎز ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺘ ﯽ د-ﺑﻬﺴﺎزی و ﺑﻪ روزآوری ﺑﻪ روزآوری ﯾﺎ ﻣﺪرن ﻧﻤﻮدن ﺗ ﺠﻬﯿﺰات و ﮐﻨﺘﺮل ﻫﺎ ، و ﺑﻬﺴﺎزی ﯾﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺳﺪ ﻣـﯽ ﺗﻮاﻧـ ﺪ در ﻗﺎﻟـﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺑﻬﺒـﻮد روش ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻋﻤﻠﯽ ﺷﻮد . اﯾﻦ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺳﺒﺐ ﻓﺮاﻫﻢ ﺷﺪن اﻣﮑﺎن ﮐﻨﺘﺮل ﺑﻬﺘﺮ آب ﻫﺎی ﺧﺮوﺟﯽ از ﻣﺨﺰن ﺷﻮد و ﺑﻪ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿـﺐ ﺑـ ﺮای اﯾـﻦ آب ﻫﺎی ذﺧﯿﺮه ﺷﺪه، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ در اﻃﺮاف و ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺖ دﺳ اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺎی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺷﻮد . ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺧﺮوﺟﯽ ﻫﺎی ﻫﺮ ﻣﺨﺰن، از آرزو ﻫﺎی ﻫﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻣﺘﻌﻬﺪ اﺳﺖ، اﻣـﺎ وﻗﺘـﯽ ﻣﺼـﺮف ﮐﻨﻨـﺪﮔﺎن ﻣﺨﺘﻠﻔـﯽ ﻣﻄﺮح ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺗﺠﻬﯿﺰات ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎﯾﺪ اﻫﺪاف ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﻣﺘﻨﻮﻋﯽ را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ . ،اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﻬﺴﺎزی و ﻣﺪرﻧﯿﺰه ﺷﺪن ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺑ ﺨﺶ ﻋﻤﺪه ای از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺑﻬﯿﻨـﻪ ﺳـﺎزی ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ از ﺳﺪItezhi ﻧﺎم ﺑﺮده ﺷﺪه ﮐﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب آن ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻣﮑﺎﻧﯿﺰم ﻫﺎ ی ﮐﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪﺗﺮ، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ،ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ وﮐﺸﺎورزی ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺼﺮف ،ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 31 ﻫ-ﺑﻬﯿﻨﻪ یﺳﺎز ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ﺳﺪﻫﺎ و ﺷﯿﻮه ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از آن ﻫﺎ، ﭘﺪﯾﺪه ﻫﺎ و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﻋﻤﻠﮑﺮد اﯾﺴﺘﺎ(static) در ﻃﻮل زﻣﺎن ﺗﻠﻘـﯽ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ .ﺑﺮوز ﺗﻐﯿﯿﺮات در ﻓﻨﺎوری ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در ﻣﺤﯿﻂ اﻃﺮاف، ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻨﺎﻓﻊ، ﻧﯿﺎزﻫﺎ و اﺛﺮات ﻃﺮح را دﺳﺘﺨﻮش ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﻧﻤﺎﯾﺪ .ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی اﺟﺰا واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺳﺪ، ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ در ﻗﺎﻟﺐ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﮐﻞ ﺳﯿﺴﺘﻢ، ﺑﻪ روزآوری ﯾﺎ ﺑﻬﺴﺎزی آن، ﻣﻄﺮح ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮﺗﺮی ،ﻫﺎ و دﺳﺘﺎوردﻫﺎی اﻋﻤﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻃﺮح ﻫﯿﺪروﻟﯿﮑﯽ ﯾﮑﯽ از اﺟﺰا ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺑﻪﺪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﯽ از ﯾـﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻼن ﺗﻐﯿﯿﺮات در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد . در ﺳﺎل2002اﯾﻦ ﻓ ﯾﺮا ﻨﺪ در ﻃﺮﺣﯽ اﻋﻤﺎل ﺷﺪه و ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﺘﻌﺪدی از ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺣﺎﺻـﻞ ﮔﺮدﯾـﺪه ﮐـﻪ در ﻣـﺘﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﭼﻨﯿﻦ ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ .  ﮐﺎﻫﺶ اﺣﺘﻤﺎل ﺑﺮوز ﺧﻼزاﯾﯽ )ﮐﺎوﯾﺘﺎﺳﯿﻮن( و اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه،دﻫﯽ ﻃﺮح از اﯾﻦ رﻫﮕﺬر ﺧﻮد ﺷﻮﯾﯽ ﻟﻮﻟﻪ ﻫﺎ و ﻣﺠﺎری ﮐﻪ ﺳﺒﺐ ﮐﺎﻫﺶ زﻣﺎن ﺗﻮﻗﻒ ﮐﻞ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮔﺮدﯾﺪ . ارﺗﻘﺎ ی ﮐﺎ راﯾ ﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ، در اﺛﺮ ﺗﻘﺎرن ﻣﺤﻮری و-ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزی ﺣﻮزه رودﺧﺎﻧﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺪ، در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺰرگ ﺗﺮ ی ﮐﻪ ﺳﺪ ﺑﻪ آن ﺧﺪﻣﺖ رﺳﺎﻧﯽ ﻣﯽ ﮐﻨـﺪ، وﺟـﻮد دارد .اﺣﺘﻤﺎل اﻓﺰاﯾﺶ دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﯾﮏ ﺳﺪ، ﯾﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ،ای از ﺳﺪﻫﺎ در ﺣﻮزه واﺑﺴﺘﻪ ﺑـﻪ ﺷـ ﺮاﯾ ﻂ ﺧـﺎص ﻫـﺮ ﻃـﺮ ،ح اﺳـﺖ وﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ، ﻣﯿﺰان ارﺗﻘﺎ ی ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺑﺎﺷﺪ . روﯾﮑﺮد ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزی ﺣﻮزه ،ﻫﺎی آﺑﺮﯾﺰ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﯾﮑﯽ از اﻗﺪاﻣﺎت رﯾﺸﻪ ای در راﺳﺘﺎی ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره ﺷﺪن ﻃﺮح ﻫـﺎ ﺑﺎﺷـﺪ . ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از ﺣﻮزه ﻫﺎی آﺑﺮﯾﺰ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزی ﺷﺪه، ﺑﺮرﺳﯽ ای ﺑﺎ ﻣﺎﻫﯿﺖ زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻣﻤﮑـﻦ اﺳـﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ای درﺧﺼﻮص ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻫﺎی ﯾﮏ ﺳﺪ ﯾﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از ﺳﺪﻫﺎ ﺷﻮد . ،اﯾﻦ دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨـﺪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺘﻨﺎﻗﺾ ﯾﺎ ﺳﺎزﮔﺎری را اﯾﺠﺎب ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ . ﯾﮏ ﺣﺎﻟﺖ ﺗﯿﭗ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ، زﻣﺎﻧﯽ رخ ﻣﯽ دﻫﺪﮐﻪ اﻧﺘﻈﺎر ﻣﯽ رود ﻣﺨﺰﻧﯽ ﺑﺎ ﻫﺪف او یﻪﻟﯿ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ، ﻣﺼﺎرف دﯾﮕﺮی ﻣﺎﻧﻨﺪ ﮐﺸﺎورزی، ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ ﯾﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ را ﻧﯿﺰ ﺟﻮاﺑﮕﻮ ﺑﺎﺷﺪ . درﺧﺼﻮص ﺻﺪق اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ در ﺳﺪItezhi-tezhi ،ﻣﺜﺎﻟﯽ در ﻣﺘﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ آورده ﺷﺪه اﺳﺖ . 2 - 4 - 1 - 2 -ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎی ﻋﻤﺪه در وﺟﻮد ﺳﺪﻫﺎی ﻣﻮﻓﻖ ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره در ﺳﻄﺢ ﺟﻬﺎن، ﺗﺮدﯾﺪی ﻧﯿﺴﺖ .ﻫﻢ ﭼﻨﯿﻦ ﻣﻮا ردی از ﻋﺪم ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺳـﺪﻫﺎﯾﯽ ﮐـﻪ ﺮایﺑ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﭼﻨﺪ ﻫﺪف ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه اﻧﺪ، ﻧﯿﺰ ﻣﺸﺎﻫﺪه اﺳﺖ . ﭼﻨﺪ ﻧﮑﺘﻪ ﻣﻮﺛﺮ در ﻣﻮﻓﻘﯿـﺖ ﯾـﺎ ﻋـﺪم ﻣﻮﻓﻘﯿـﺖ ﺳـﺪﻫﺎی ﭼﻨـﺪ ﻣﻨﻈﻮره ﻗﺎﺑﻞ ذﮐﺮ اﺳﺖ . 32 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی در ﻃﺮح ﻫﺎ ،ی ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﺎ ی اﻗﺘﺼﺎدی، ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺗﺮ ﺑﻮده و ﻟﺬا اﺣﺘﻤﺎل ﺧﻄﺎ در ﺑﺮآورد ﺷﺎﺧﺺ ،ﻫﺎ ﻣﻄـﺮح اﺳـﺖ ﮐﻪ ا ز آن ﺟﻤﻠﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﻮاردی از ﻗﺒﯿﻞ ﮐﻤﯽ ﺑﺎزده اﻗﺘﺼﺎدی در ﺑﻌﻀﯽ از ﻣﻮارد ﺗﺨﺼﯿﺺ داده ﺷـﺪه، ﻋـﺪم ﻫـﻢ ﺧـﻮاﻧﯽ ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺪ، ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻧﯿﺎﻣﺪن ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻫﺎ ی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﻣﻮارد دﯾﮕﺮ، اﺷﺎره ﻧﻤﻮد . اﻟﻒ-ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻫﺎی اﻗﺘﺼﺎدی در ﺳﺪﻫﺎی ﺗﮏ ﻣﻨﻈﻮره، ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻫﺎی اﻗﺘ ﺼﺎدی، ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻫﺎی ﭘﯿﭽﯿﺪه ای ﻫﺴـﺘﻨﺪ و اﯾـﻦ ﭘﯿﭽﯿـﺪﮔﯽ ﺑـ ﺮای ﺳـﺪﻫﺎی ﭼﻨـﺪ ﻣﻨﻈﻮره، ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺑ ﺮای اﯾﻦ ﻃﺮح ﻫﺎ ، زﻣﺎن و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﺑ ﺮای اﯾـﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﻟﺤﺎظ، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﯾﮏ ﺳﺪ ﺗﮏ ﻣﻨﻈﻮره، ﺑ ﺮای ﺗ ﺎﻣﯿﻦ ﭼﻨﺪ ﻫﺪف ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺑﺎ ارزﯾﺎﺑﯽ دﺳﺘﺎوردﻫﺎی اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ و ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﻧﺎﺷﯽ از ﻣﺪرن ﺳﺎزی، ﻧﻮﺳﺎزی، ﺗﻮﺳﻌﻪ، ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻋﻤﻠﯿﺎت ﯾﺎ ﺗﺮﮐﯿﺒـﯽ از اﯾـﻦ ﻣﻮارد، آﻏﺎز ﺷﻮد . ب-ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ از دﯾ ﺪ ﮔﺎه ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ، ﺟﺎذﺑﻪ ﻫﺎﯾﯽ دارد و ﺣﺘﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ از ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری ﺑ ﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻـﯽ ﺑﻬـﺮه ﻣﻨـﺪ ﺷﻮد .درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ،ی ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻋﻤﻮﻣﯽ داﺷﺘﻪ و ﺑﺎﯾﺪ از ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨـﻪ ﺷـﻮﻧﺪ . ﺗﻌﺮﻓﻪ ﻫﺎی آب ﮐﺸﺎورزی ﻫﻢ ﻣﻌﻤﻮﻻ در ﻗﯿﺎس ﺑﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ، ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﭼﺎﻟﺸﯽ ﮐﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ راه ﺗﻠﻔﯿﻖ ﺗﻤـﺎم اﯾـﻦ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﺮایﺑ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎز ﻫﺎ ا ز ﯾﮏ ﻣﻨﺒﻊ ﭘﯿﺶ رو ﻗﺮار دارد، ﭼﺎﻟﺸﯽ ﺑﺰرگ اﺳﺖ . ج-ﺳﺎزﮔﺎری اﻫﺪاف ﮐﺸﺎورزی، ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ، و ﺗﺎﻣﯿﻦ آب، ﻫﻤﮕﯽ ﺑﻪ ﺣﺠﻤﯽ از آب ﻧﯿﺎز دارﻧـﺪ، ﮐـﻪ اﻣﮑـﺎن اﺳـﺘﻔﺎده ﻣﺸـﺘﺮک از آن ﻧﯿﺴﺖ، ﻟﺬا ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ آب ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﭼﻨﯿﻦ ﻃﺮح ﻫﺎ ﯾﯽ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻫﻢ زﻣﺎن ﻣﻌﻄﻮف ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ روﺷـﻨﯽ ﺑـ یﺮا ﺗﺴﻬﯿﻢ و ﺗﻘﺴﯿﻢ آب ﺑﯿﻦ ﻣﺼﺮف،ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ دﺳﺖ دﻫﺪ . د-ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رودﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺣﻮزه ﻫﺎی آن ﻫﺎ در ﮐﺸﻮر ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ واﻗﻊ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﮐﺎری ﭘﯿﭽﯿﺪه اﺳﺖ . ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﺧﻼﺻـﻪ، در ﭼﻨﯿﻦ ﺷ ﺮاﯾ ،ﻄﯽ ﻣﺴﺎﯾﻞ دﯾﮕﺮی ﺑﻪ ﻏﯿﺮ از ﺣﺠﻢ وﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻣﻄﺮح ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد . 2 - 4 - 1 - 3 -ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی ﻧﺘ و ﯿﺠﻪ ﮔﯿﺮی در ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﺑﺎ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﺮ رودﺧﺎﻧ ﻪیKaufe در ﮐﺸﻮر زاﻣﺒﯿﺎ، اﺷﺎره ﻧﻤـﻮده ﮐـﻪ در دﻫـﻪ1970 ﻣـﯿﻼدی ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﯽ ﺑﺎ اﻫﺪاف ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ زﻣﺎن و وﺿﻊ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮ روی اﯾﻦ رودﺧﺎﻧﻪ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه، اﻣﺎ ﺑـﺎ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﮐﺸـﺎورزی، ﺗﻮرﯾﺴـﻢ و ﺣﯿﺎت وﺣﺶ در اﻃﺮاف و ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ اﯾﻦ ﻧﯿﺮوﮔﺎه ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ، دﯾﮕﺮ ﭼﺸﻢ ﭘﻮﺷﯽ از ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻫـﺎی ﺳـﺪ ﻣﻮﺟـﻮد ﻣﺴـﯿﺮ ﻧﺒﻮده و ﻟﺬا ﺑﺎ ﻧﮕﺮش ﻣﺠﺪد ﺑﻪ ﺗﻤﺎم اﻣﮑﺎﻧﺎت و ﻧﯿﺎزﻫﺎ، ﻃﺮح ﺑﺎز ﻃﺮاﺣﯽ رﯾﺸﻪ ای ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 33 اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺴﯿﺎر ﺧﻮﺑﯽ از ﯾﮏ ﻓ ﺮاﯾ ،ﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ ﮐﻪ در آن ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ، ﺗﺤﺖ اﺛـﺮ واﻗﻌﯿـﺎت ﻣﺘﻌـﺪد ﺑﻪ رﻃﻮ ،ﮐﻠﯽ ﮐﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻪ ﻃﻮر رﯾﺸﻪ ای و ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه و ﺑﺎ ﻋﻠﻢ ﺑﻪ ﭼـﺎﻟﺶ ﻫـﺎ ی ﭘـﯿﺶ ،رو ﯾﮏ ﻃﺮح ﺗﮏ ﻣﻨﻈﻮره، ﺑ ﺮای ﺗﺎﻣﯿﻦ ﭼﻨﺪ ﻫﺪف، ﺑﺎز ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻧﮑﺘﻪ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤﯿﺖ در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﮔﺮﭼﻪ ﻣﻮﺿﻮع و ﻣﺤﻮر ﻣﻘﺎﻟﻪ ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺧﺎص ﺑـﻮده، اﻣـﺎ ﻧﮕـﺮش و ر وﯾﮑـﺮد ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع، ﻓﺮاﺗﺮ از ﺑﺤﺚ ﻣﻮردی ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮده اﺳﺖ . 2 - 4 - 2 - ﻣﻘﺎﻟﻪ» ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری و ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری« ﻣﻘﺎﻟﻪ دﯾﮕﺮی ﮐﻪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع، ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ، ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان “Re-engineering irrigation management and system operations” ﻧﻮﺷﺘﻪ ی آﻗﺎیDaniel Renaultاز اﻧﺴﺘﯿﺘﻮی ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂELSEVIERﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﭼﻨﺎن ﮐﻪ:در ﭼﮑﯿﺪه ﻣﻘﺎﻟﻪ آورده ﺷﺪه، ﻣﻘﺎﻟﻪ در ﭘﯽ آن اﺳﺖ ﮐﻪ » ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺎ روﯾﮑﺮد ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺗﻮان در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﮐﺎﻧﺎل ﻫﺎ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﻣﻔﯿﺪ واﻗﻊ ﺷـ ﺪه و ﺑﻪ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﺸﮑﻼت و ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ی ﻣﻄﺮح در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آب ﮐﺸﺎورزی ﺣﻞ ﺷـﻮﻧﺪ . ﺑـﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴـ یﻪ ﺑﺨـﺶ ﻫـﺎ ی ﮐﺸـﺎورزی و ﺻﻨﻌﺘﯽ، ﯾﮏ ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺎز اﻧﺪﯾﺸﯽ(Re-Thinking)درﺧﺼﻮص ﺗﻤﺎم ﻓ ﺮاﯾ ﻨـﺪﻫﺎی ﻣﻄـﺮح در ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری اﺳﺖ . ﺗﻤﺎم ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻣﻌﻤﻮل و ﺟﺎری، ﻣﻮرد ﺗﺮدﯾﺪ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ و ﻣﺠﺪدا ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﺪه و ﺳـﭙﺲ ﺑﺴـﺘﻪ ﺑـﻪ ﺷـ ﺮاﯾ ﻂ ﻃﺮح، ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ، ﯾﺎ رد ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻓﺮض ﺿﻤﻨﯽ ﯾﮑﻨـﻮاﺧﺘﯽ ﺷـ ﺮاﯾ ،ﻂ )ﺧـﺪﻣﺎت ﻣﺸﺨﺼـﺎت ﻓﯿﺰﯾﮑـﯽ و... ( ﺑﺎﯾـﺪ ﻣﺠﺪدا ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﺪه و ﻣﮕﺮ وﻗﺘﯽ واﻗﻌﺎ ﺻﺎدق ﺑﺎﺷﺪ، ﮐﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد.« ،در ﻃﻮل ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺗﺼﻮر ﻣﻮﺟﻮد از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮑﯽ از ﻣﺤﻮرﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری، ﻣـﻮرد ﺑﺤـﺚ ﻗـﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد . درﺧﺼﻮص ﻋﻤﻠﮑﺮد ﮐﺎﻧﺎل ﻫﺎ ، روﯾﮑﺮد اﺻﻠﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮ ﺑﻬﺒﻮد ارزﯾﺎﺑﯽ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫـﺎ ﻣﺘﻤﺮﮐـﺰ ﺷـﻮد و ﭘﯿﺸـﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد ﺗﺎ آن ﺣﺪ ﭘﯿﺶ رﻓﺘﻪ ﺷﻮد ﮐﻪ از ﻧﺸﺎﻧﮕﺮﻫﺎی ﺣﺴﺎس، ﺑ ﺮای درک ﺑﻬﺘﺮ رﻓﺘﺎر ﮐﺎﻧﺎل در زﻣﺎن ﺑﺮوز اﺧ ﺘﻼل ﻫﺎ ی ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﯾﺎ ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ، ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی ﺷﻮد . و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ﯾﻦ ﺧﺪﻣﺎت، ﺑﻪ ﻧﻮاﺣﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ، ﻫﺪاﯾﺖ ﺷﻮد . ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﻣﻘﺎﻟﻪ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎ ی آﺑﯿﺎری )ﻣﺴﺘﻔﺎد از وب ﺳﺎﯾﺖFAOو ﻧﯿﺰ ﺑﺨﺶ ﻗﺪرداﻧﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻨﺘﺸﺮه(، ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ دو ﻣﻘﺎﻟﻪ ای ﮐﻪ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در اﯾـﻦ ﻧﻮﺷـﺘﺎر ﻣﻼﺣﻈـﻪ و ﺑﺮرﺳـﯽ ﺷـﺪه اﺳﺖ، ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ اﯾﺸﺎن درک ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻋﻤﻠﯽ ای از ﮐﺎرﺑﺮد ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در ﺻﻨﻌﺖ آب داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . در ﻣﻘﺪﻣﻪ ﻣﻘﺎﻟﻪ16ﺻﻔﺤﻪ ای ﺣﺎﺿﺮ ﭼﻨﯿﻦ آﻣﺪه اﺳ :ﺖ» ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در ﺑﺨﺶ ﻫﺎ ی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﮐﺴـ وﺐ ﮐـﺎر ، ﺗﻮﺳﻌﻪ داده ﺷﺪه و ﺑﻪ ﮐﺎر ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ و در ﺣﻞ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ی ﺟﺪﯾﺪ و ﺑﺰرگ، ﮐﻪ روش ﻫﺎ ی ﺳﻨﺘﯽ درﺣـﻞ آن ﻫـﺎ ﺗﻮﻓﯿـﻖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ اﻧﺪ، ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻮده اﺳﺖ . )ﻧﻘﻞ از ﮐﺘـﺎبHammer and Champy 1993 ( . اﯾـﻦ ﻧﻮﯾﺴـﻨﺪﮔﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره را ﯾـ ﮏ 34 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی اﻧﻘﻼب )ﺗﻐﯿﯿﺮ اﺳﺎﺳﯽ، ﺟﺪی و ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ( در اﻧﺪﯾﺸﯿﺪن و ﻧﯿﺰ در ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ﻫـﺎ ی ﺳـﺎزﻣﺎن ﺑـﺮ آن اﺳـﺎس اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﻤﻮدﻧﺪ و اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ اﺟﺎز یه ﺗﺤﻘﻖ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ و ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ را ﺑﻪ دﺳﺖ داد . در ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری، وﺿﻌﯿﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﺪﯾﺮان ﻓﻌﻠﯽ ﺑﺎ آن ﻣﻮاﺟﻪ ،اﻧﺪ ﺷـﺒﺎﻫﺖ ﻫـﺎ ی زﯾـﺎدی ﺑـﺎ ﺷـ ﺮاﯾ ﻄﯽ دارد ﮐـﻪ ﻣﺪﯾﺮان ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ، ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻪ اﺟ ﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﯾﺸﺎن ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ.« ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت در ﺗﺤﻘﯿﻖ در ﺷﯿﻮه ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و ﻣﺴـﺎﯾﻞ ﻣﺒـﺘﻼ ﺑـﻪ اﯾـﻦ ﺑﺨﺶ، درﮐﯽ ﺑﺴﯿﺎر ﻋﻤﯿﻖ و ﻗﻮی از ﻣﺴﺎﯾﻞ داﺷﺘﻪ و ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ اﯾﻦ ﻣﺸﮑﻼت را ﺑﺎ دﺳـﺘﺎوردﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺘﻈﺎر از ﯾﮏ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره وﻓﻖ دﻫﺪ . ﯾﮑﯽ از ﻧﺸﺎﻧﻪ :ﻫﺎی ﭼﻨﯿﻦ درﮐﯽ اﺷﺎره ﺑﻪ ﻣﻮرد زﯾﺮ اﺳﺖ»اﻋﻤﺎل اﺻﻼﺣﺎت در ﺷﯿﻮه ﻫﺎی آﺑﯿﺎری، اﯾﺪه ﺟﺪﯾـﺪی ﻧﯿﺴـﺖ . ﭼﻨﺎن ﮐﻪ ﺑﻬﺴﺎزی و ﻣﺪرﻧﯿﺰه ﻧﻤﻮدن زﯾﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ ﻫﻢ اﻗﺪاﻣﯽ ﻧﻮﻣﺤﺴﻮب ﻧ ﻤﯽ ﺷﻮد ، و ﻃﯽ ﺳﺎل ﻫﺎ و دﻫﻪ ﻫﺎی اﺧﯿﺮ اﺻـﻼﺣﺎت و اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺪﯾﺪ، در ﺑﺨﺶ ﮐﺸﺎورزی ﺟﺎری ﺑﻮده اﺳﺖ . اﻣﺎ آﻧﭽﻪ ﻣﺴﻠﻤﺎ ﺟﺪﯾﺪ اﺳﺖ، ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻓﻮرﯾﺘﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ی ﭘﯿﺶ روی ﺟﺎﻣﻌﻪ آﺑﯿـﺎری و ﮐﺸـﺎورزی ﻗـﺮار دارد . ﺑﻨﺎﺑ ﺮاﯾ ﻦ، ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ د وﺑﺎره دﻗﯿﻘﺎ در راﺳﺘﺎی ﺗﻤﺎم اﻗﺪاﻣﺎت و اﻧﺪﯾﺸﻪ ﻫﺎی ﻗﺒﻠﯽ اﺳﺖ وﻟﯽ ﺑﺎ روﯾﮑﺮدی ﺑﻨﯿـﺎدﯾﻦ و اﺳﺎﺳﯽ ﺗﺮ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آﻧﭽﻪ ﻗﺒﻼ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . اﯾﻦ روﯾﮑﺮد، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺑﺮآوردی ﺻـﺤﯿﺢ و واﻗﻌـﯽ از ﻣﺴـﺎﯾﻞ ﻣﻮﺟـﻮد و ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ی ﭘﯿﺶ رو، ﻣﻄﺮح اﺳﺖ . اﮐﻨﻮن در اراﺋﻪ اﯾﻦ روﯾﮑﺮد ﺟﺪﯾﺪ، اﯾﻦ ﺣﺲ ﻗﻮ ی و ﻣﻬﻢ در زﻣﯿﻨﻪ ﺿﺮورت ﺑﻬﺒﻮد ﻓ ﻨﺪﺮاﯾ ﻫﺎی ﺟﺎری ﮐﻪ ﻣﺤـﺪودﯾﺖ ﻫـﺎی ﻣﺘﻌﺪدی را ﻗﺒﻼ اﻋﻤﺎل ﻣﯽ ﮐﺮدﻧﺪ، ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه اﺣﺴﺎس ﺿﺮورت اﻧﺠﺎم اﻧﻘﻼﺑﯽ ﻓﺮاﮔﯿﺮ، ﺑﺎ اﺧﺘﻼط ﻓﺮﺿﯿﺎت و ﻧﯿﺎزﻫﺎی زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ )ﻓﻨﯽ، ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، اﻗﺘﺼﺎدی و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ( ﺑ ﺮای ﺣﻞ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﺟﺎری، ﻧﯿﺰ ﻣﻄﺮح اﺳﺖ.« در واﻗﻊ در اﯾﻨﺠﺎ ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﺑﻪ ﻧﮕﺎﻫﯽ رﯾﺸﻪ ای، ﺑﻪ دور از ﺗﺎﺛﯿﺮ ﭘﺬﯾﺮی ﻣﺤﺪود ﮐﻨﻨﺪه، اﻣـﺎ در ﻋـﯿﻦ ﺣـﺎل واﻗـﻊ ﺑﯿﻨﺎﻧـﻪ، از ﻓﺮﺿـﯿﺎت ﻗﺪﯾﻤﯽ، ﺗﺎﮐﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ . اﯾﻦ ﻫﻤﺎن ﻣﺤﻞ ﺟﺪا ﺷﺪن اﻧﻮاع دﯾﮕﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ )ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﺑـﺎزﻧﮕﺮی - ﻋـﻼج ﺑﺨﺸـﯽ - ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﺗﮑﻤﯿﻠﯽ و... ( از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ. و در اداﻣﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺮ اﯾﻦ دﯾﺪﮔﺎه ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ:ی ﻫﻢ ﺷﺪه اﺳﺖ »ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در اﯾﻨﺠﺎ ﺑﺎ اﻫﻤﯿﺖ زﯾﺎد، ﺑﻪ ﺻﻮرت ﯾﮏ اﻧﻘﻼب در اﻧﺪﯾﺸﯿﺪن و ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری و ﻋﻤﻠﯿﺎت آن، ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﺷﻮد .و ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ دﻟﯿﻞ اﯾﻦ ﮐﺎر )ﻧﮕﺎه ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره( ﺑﺎﯾﺪ اوﻟﯿﻦ ﮔﺎم اﺳﺘﺮاﺗ ﮋﯾﮏ در ﻫـﺮ اﻗـﺪام ﺑـﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ، اﻋﻢ از ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ )ﻣﺪرن ﺳﺎزی ﺗﺠﻬﯿﺰات و زﯾﺮ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎ ( ﯾﺎ اداری، در ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﺎﺷﺪ.« در ﺑﺨﺶ دﯾﮕﺮی اﺷﺎره ﺷﺪه ﮐﻪ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﺎ دو روﯾﮑﺮد ﺑﻪ ﻣﺴـﺎﻟﻪ ﺧﻮاﻫـﺪ ﭘﺮداﺧـﺖ، روﯾﮑـﺮدی ﺑـﻪ ﮐـﻞ ﺷـﺒﮑﻪ آﺑﯿـﺎری و روﯾﮑﺮدی ﺑﻪ اﻣﻮر ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از آن، و در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﺸﺮﯾﺢ اﯾ ﻦ دو روﯾﮑﺮد ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . در روﯾﮑﺮد ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎر یه ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﺑﻨﮕﺎه ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر، ﻧﻮﯾﺴـﻨﺪه ﺑـﻪ درﺳـﺘﯽ ﺿـﻤﻦ ﺗﺎﮐﯿـﺪ ﺑـﺮ اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺨﺶ ﮐﺸﺎورزی، ﺑﻪ ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻣﻨﺎﺳﺐ در اﯾﻦ ﺑﺨـﺶ، در ﻣﻘﺎﯾﺴـﻪ ﺑـﺎ ﺳـﺎﯾﺮ ﺑﺨـﺶ ﻫـﺎ ی اﻗﺘﺼـﺎدی )ﺻـﻨﻌﺖ و ﺧﺪﻣﺎت( اﺷﺎره ﻧﻤﻮده و ﻫﺪف اﯾﻦ ﺑﺨﺶ از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ را رﯾﺸﻪ ﯾﺎﺑﯽ اﯾﻦ ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﻋﻨﻮان ﻣﯽ ،ﻧﻤﺎﯾـﺪ، و در اداﻣـﻪ روش ﺧﻮد را ﺑﺮرﺳﯽ و اﻣﮑﺎن اﻋﻤﺎل ﺗﻤﻬﯿﺪات و ﺷﯿﻮه ﻫﺎی ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ در ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶ ﻫﺎ، در ﺑﺨـﺶ ﮐﺸـﺎورزی اﻋـﻼم ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 35 ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ .او اﯾﻦ ﮐﺎر را اداﻣﻪ ی»اﻧﻘﻼب ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری « ،ﮐﻪ ﻗﺒﻼ آﻏﺎز ﺷﺪه ﻣﯽ داﻧﺪ . اداﻣﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﯽ و ﯾـﺎدآوری ﺳﻮاﺑﻖ ﺗﺎرﯾﺨﯽ اﯾﻦ اﻧﻘﻼب ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ . در ﺑﺨﺶ ﺑﻌﺪی ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻣﺎﻫﯿﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﺑﻨﮕﺎه ﺗﺠﺎری ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ . :ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ ﺟﻤﻠﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺴﯿﺎر ﭘﺮ ﻣﺤﺘﻮا اﺳﺖ »ﺮایﺑ ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﯿﺮی ﻣﻬﻨﺪﺳ ﯽ دوﺑﺎره، اﺑﺘﺪا ﺑﺎﯾﺪ ﭘﺮﺳﯿﺪ: اﻫﺪاف ﺑﻨﯿﺎ دﯾﻦ ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎی آﺑﯿﺎری ﻣﺪرن ﭼﯿﺴﺖ؟« ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه ﯾﺎدآوری ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎ ی اﺳﺎﺳﯽ، ﮔﺮﭼﻪ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ ﺳﺎده اﻧﺪ، اﻣﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﭘﺎﺳﺦ آن ﻫﺎ ﺑﻪ درﺳﺘﯽ و ﺑﺎ دﻗﺖ ﮐﺎﻓﯽ در دﺳﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ . ﺑﺎ ﺑﺤﺚ در اﯾﻦ ﻣﻮرد، روﺷـﻦ ﻣـﯽ ﺷـﻮد ﮐـﻪ در ﭘﺎﺳـﺦ اﯾـﻦ ﭘﺮﺳـﺶ اﺑﻬﺎﻣـﺎت و ﺑﺮداﺷﺖ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ وﺟﻮد دارد و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺗﻠﻘﯽ ﻫﺎی ﺑﺴﯿﺎر ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ از ﻣﻔﻬﻮم»ﺧﺪﻣﺎت«وﺟﻮد دارد . ﭘﺲ از ﺑﺤﺚ در ﺿﺮورت ﻃﺮح ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎ،ی ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ در ﺑﺨﺶ ﺑﻌـﺪی، ﻧﮕﺎرﻧـﺪه ﺑـﻪ» ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸـﯽ« در ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﻣﯽ ﭘﺮدازد و ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ در اﯾﻦ ﻓﺎز ﺑﺎﯾﺪ ﺗ ﻤﺎم ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ ﮐﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد و ﻣﺠﺪدا و ﺑﺎ ﻧﮕـﺎﻫﯽ ﻧـﻮ، و ﺑـﺎ در ﻧﻈـﺮ داﺷﺘﻦ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ و ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد، ﻓﺮﺿﯿﺎت ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﻮﻧﺪ . در اداﻣﻪ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ، ﺑﻪ ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ ﮐﻪ ﮔﺎم ﺑﻪ ﮔﺎم، در9 زﯾﺮ ﺑﺨﺶ، ﻣﻮرد ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺠﺪد ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧـﺪ ، ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد: -ﺻﺮف ﻧ ﻈﺮ از ﻓﺮض ﯾﮑﻨﻮاﺧﺘﯽ ﺷ ﻂﺮاﯾ ﺑﺴﯿﺎری از ﮐﺎرﻫﺎ در ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎ ی آﺑﯿﺎری ﺑﺎ ﻓﺮض ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻮدن ﺑﺴﯿﺎری از ﻋﻮاﻣﻞ اﺛﺮﮔﺬار در ﮔﺴﺘﺮه ﺷﺒﮑﻪ اﻧﺠـﺎم ﻣـﯽ ﺷـﻮد . )ﻣﺜﻼ ﻃﺮاﺣﯽ ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺎل ﻫﺎ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت(اﻧﺘﻘﺎل و ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﯾﮏ دﺳﺘﻪ ﻓﺮﺿﯿﺎت ﺛﺎﺑﺖ -ﺗﺴﻬﯿﻞ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﺑﻪ ﻫﺮ ﻗﯿﻤﺖ، ﻫﻤﯿﺸﻪ ﻣﺜﺒﺖ ﻧﯿﺴﺖ . اﯾﻦ ﺑﺎور ﮐﻪ ﺗﺴﻬﯿﻞ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺳﻮدﻣﻨﺪ و در ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎی ﻋﻤﻠﮑﺮد اﺳﺖ، ﺑﺎور ﺻﺤﯿﺤﯽ ﻧﯿﺴﺖ . در ﺑﺴﯿﺎری از ﻣﻮارد دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺳﺎده ﻧ ﻤﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨﺪ ﺑ ﺮای ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت ﭘﯿﭽﯿﺪه ﮐﺎراﯾﯽ ﻻزم را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ . - ﺗﻐﯿﯿﺮ روﯾﮑﺮدﻫﺎ : ﻧﮕﺎﻫﯽ از ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ در روش ﻫﺎ ی ﻣﻌﻤﻮل، ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ،ﻃﺮاح ﮐﺎراﯾﯽ را ﺑﺮ اﺳﺎس ﺧﺮوﺟﯽ و آﻧﭽﻪ از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از ﻣﻨـﺎﺑﻊ در اﺧﺘﯿـﺎر )ﻧﯿـﺮوی ،اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ، ﭘﻮل و... ( ﺣﺎﺻﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﻣﯽ ،ﺳﻨﺠﻨﺪ درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﮐﺎراﯾﯽ واﻗﻌﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﻨﺠﺶ و اﻧﺪازه ﮔﯿـﺮی آن ﺑﺨﺶ از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز و ﺿﺮوری ﮐﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد ، ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﻮد . 36 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی -ﺗ ﻮاﻓﻖ ﺑﺮ ﺳﺮ ﺳﻄﺢ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﻣﺎﻟﯽ ﭼﻮن ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻼ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺸﺎورزان ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻻزم و واﻗﻊ ﺑﯿﻨﺎﻧـﻪ ﺑـﻪ ﺳـﻄﺤﯽ از ﺧـﺪﻣﺎت رﺳﯿﺪ ﮐﻪ ﻫﻢ ﻧﯿﺎزﻫﺎ را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﺪ و ﻫﻢ ﻫﺰﯾﻨﻪ آن ﺑ ﺮای ﮐﺸﺎورزان ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻤﻞ ﺑﺎﺷﺪ . ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ اﯾـﻦ ﺑﺮرﺳـﯽ ﺑـﻪ ﮐـﺎﻫﺶ ﺳﻄﺢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮﺟﻮد ﻣﻨﺠﺮ ﺷﻮد . - ﺗﺮدﯾﺪ در ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺗﺴﺎوی و ﯾﮑﺘﺎﯾﯽ در زﻣﺎن اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوری ﻫﺎی ﺳﺎده و ﺗﻮزﯾﻊ آب ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓﻘﻂ ﺳﻄﺤﯽ، ﺗﻮزﯾﻊ ﯾﮑﺴﺎن آب ﺑﯿﻦ ﺗﻤﺎم اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن روش ﺟﺎری ﺑﻮد، اﻣﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ روش ﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ و ﻧﯿﺰ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪن ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻫـﺎ و اﺳـﺘ ﻔﺎده از ﻣﻨـﺎﺑﻊ آﺑﯽ، ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺗﺨﺼﯿﺺ آب ﺗﻐﯿﯿﺮ داده ﺷﻮد و ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد در اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ﻣﻌﻄـﻮف ﺑـﻪ» ﻣﯿـﺰان دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ «ﺑﺎﺷﻨﺪ . - ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻔﻬﻮم»ﻣﻨﺒﻊ آب ﻣﻄﻤﺌﻦ« ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻫﻤﻪ دﺳﺖ اﻧﺪﮐﺎران ﺑﺮ اﯾﻦ ﮐﻪ آب ﮐﺸﺎورزی ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻨﺒﻊ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎدی دا ﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﺗﻮاﻓـﻖ دارﻧـﺪ . اﻣـﺎ ﻫـﯿﭻ ﯾـﮏ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺸﺨﺼﯽ از ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ اﻃﻤﯿﻨﺎن ﻣﻨﺒﻊ آﺑﯽ و ﻧﯿﺰ ارزش ﻣﺎﻟﯽ اﯾﻦ اﻃﻤﯿﻨﺎن اراﺋﻪ ﻧﻨﻤﻮده اﻧﺪ . اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ای اﺳﺖ ﮐـﻪ ﺑﺎﯾـﺪ ﺑﻪ آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﻮد . - ﺗﻌﺮﯾﻒ»اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﯾﺮی« ،ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﯾﺮی،ﺧﺪﻣﺎت در ﺑﺨﺶ آب ﮐﺸﺎورزی اﻫﻤﯿﺖ زﯾﺎدی در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺧﻮاﻫـﺪ داﺷﺖ . ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎ ،ی آﺑﯿﺎری ﻣﯽ ﻃﻠﺒﺪ ﮐﻪ ﻣﺪﯾﺮان ﻫﻤﯿﺸﻪ آﻣﺎده ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑـﺎ ﻧﯿﺎزﻫـﺎی ذﯾﻨﻔﻌـﺎن ﺑﺎﺷﻨﺪ . ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﻮدن ﺳﻬﻢ ﻫﺮ ﯾﮏ از درﯾﺎﻓﺖ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻻزم اﺳﺖ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم درﯾﺎﻓﺖ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺪه و ﺳﻬﻢ ﻫﺮﯾﮏ، ﻣ ﺘﻨﺎﺳﺒﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﻮد . ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺠﺪد اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ، ﻫﻤﻮاره ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﺳﺖ و اﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﻫﻤﯿﺸـﻪ ﻣﺒﺘﻨـﯽ ﺑـﺮ اﻃﻼﻋـﺎت ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ . ﻟﺬا ﻫﺮﭼﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺑﻪ روزﺗﺮ و ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺮ واﻗﻌﯿﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ ﺳﻮدﻣﻨﺪﺗﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﺑﺨﺶ ﭘﻨﺠﻢ ﻣﻘﺎﻟ ﻪ، ﭘﺲ از ﺑﺤﺜﯽ ﮐﻪ در ﻣﻮرد ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﮐﻠﯿﺖ ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری در ﺑﺨـﺶ ﭼﻬـﺎرم اﻧﺠـﺎم ﺷـﺪه، ﺑـﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه اﺳﺖ . در اﯾﻨﺠﺎ ﺑﻪ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﮐﻨﺘﺮل ﻫﺎ ، اﻃﻼﻋﺎت و ﮔﺮدش آن، رﻓﺘﺎر ﮐﺎﻧﺎل ﻫﺎ )از دﯾﺪﮔﺎه ﻫﺎی ﻫﯿﺪروﻟﯿﮑﯽ و...( و ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﺨﺘﻠﻔـﯽ ﮐـﻪ ﺑـ ﺮای آن ﻫـﺎ رخ ﻣـﯽ دﻫـﺪ، ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﺷـﺎﺧﺺ ﻫـﺎﯾﯽ ﺑـ ﺮای اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﺑﻬﺮه،وری و ﻣﻮاردی از اﯾﻦ دﺳﺖ، ﺑﺎ روﯾﮑﺮدی ﻫﻢ ﻓﻨﯽ و ﻫﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 37 ﺑﺨﺶ ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﺑﻪ ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ . در ﺑﺨﺸﯽ از اﯾﻦ ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی:آﻣﺪه اﺳﺖ »ﻫﯿﭻ ﮐﺲ در ﺿﺮورت اﻧﻘﻼب در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎ ری و ﻧﯿﺰ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑـﺮداری آن ﻫـﺎ ، ﺑـ ﺮای ﻣﻘﺎﺑﻠـﻪ ﺑـﺎ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ی ﭘﯿﭽﯿﺪ هی ﭘﯿﺶ رو، ﺗﺮدﯾﺪ ﻧﺪارد . اﻣﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ اﺧﺘﻼف ﻫﺎ در ﺷﯿﻮه رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻣﻮرد ﻧﻈـﺮ و ﺑﻬﺒـﻮد در هﺑﻬﺮ ﮔﯿﺮی ﻣﻨﺎﺳﺐ از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﺑﺎﺷﺪ . در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ از ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﮐﻪ در ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﺎ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺮایﺑ ﺑﻪ ﮐـﺎرﮔﯿﺮی در ﺟﻮاﻣﻊ آﺑﯿﺎری-ﮐﺸﺎورزی، و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺻﻼح رﯾﺸﻪ ای ﺷﯿﻮه ﻫﺎی ﺳﻨﺘﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ، ﺟﺎﻧﺒﺪاری ﺷـﺪه و اﺑـﺮاز اﻣﯿﺪواری ﮔﺮدﯾﺪه ﮐﻪ ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺿﺮورت اﻧﺠﺎم ﯾﮏ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و ﮐﺸﺎورزی، ﭼﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﺑﻨﮕﺎه اﻗﺘﺼﺎدی و ﭼﻪ در ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ، ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ . « 2 - 4 - 3 - ﻣﻘﺎﻟﻪ»ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن« ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﻌﺪی، ﯾﮑﯽ از ﭘﮋوﻫﺶ ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮ دﻓﺘﺮ ﭘـﮋوﻫﺶ ﻫـﺎی ﮐـﺎرﺑﺮدی- ﻣﻌﺎوﻧـﺖ ﻃـﺮح و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﻬ ﺎﻣﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﯾﺮان اﺳﺖ . اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان» ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد و اﺻـﻼح ﻧﻈـﺎم ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن «و ﺗﻮﺳﻂ آﻗﺎی دﮐﺘﺮﺣﺴﻦ دروﯾﺶ ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺳﻪ یIRDI-82077، اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ . ،ﻫﺪف اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﭼﻨﺎن ﮐﻪ در ﻣﻘﺪﻣﻪ ﮔﺰارش ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ آن آﻣﺪه اﺳﺖ، ﺗﺤﻘﻖ اﻫﺪاف ز:ﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ 1 - ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺑﻬﺒﻮد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن 2 -اراﺋﻪ اﻟﮕﻮی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن 3 -ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺷﻔﺎف ﺳﺎزی ﻓ ﻨﺪﺮاﯾ ﻫﺎ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت در ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن آﻫﻨﮓ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﻘﺎﻟ ﻪی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪ هی ﻗﺒﻠﯽ اﺳﺖ و در ﺗ ﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﺣﺎﺿﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ اﺻﻼح ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ(BPR)ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻓﻨﯽ ﺑﻪ ،ﻃﻮر ﺟﺪی ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻧﺸـﺪه اﺳـﺖ درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ در ﻣﻘﺎﻟ یﻪ ،ﻗﺒﻠﯽ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه در ﻫﺮ دو ﻣﺤﻮر ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﻓﻨﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﻮد . ،در اﺑﺘﺪای ﻣﻘﺎﻟﻪ،روش ﺗﺤﻘﯿﻖ روﻧﺪ اﻧﺠﺎم ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻃﻼﻋﺎت، ﺗﻮﺿﯿﺢ داده ﺷـﺪه و ﺳـﭙﺲ ﺑـﻪ ﻣﻌﺮﻓـﯽ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎ و ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ،ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﭼﻨﺪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﭘﯿﻮﻧـﺪ ﺧﻮﯾﺸـﺎوﻧﺪی ﺳﺎﺧﺘﺎرFactory Base ، ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑـﺮآب ﺑـ ﺮای رﻓـﻊ ﻣﺸـﮑﻼت ﻣـﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﻣﻄـﺮح و ﺑﺮرﺳـﯽ ﺷـﺪه و ﻧﻬﺎﯾﺘـﺎ» اﻟﮕـﻮی ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﻟﮕﻮی ﻣﻄﻠﻮب «ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺿﻤﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ، ) در ﻣﺸﺮوح ﻣﻘﺎﻟﻪ35 ﺻﻔﺤﻪ( ﺗﻤﺎم ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ،ی درﮔﯿﺮ در ﺷﺒﮑﻪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺠﺰﯾـﻪ و ﺗﺤﻠﯿـﻞ ﻗـﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﻧﻤﻮدار ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪی ﻫﺮ ﯾﮏ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ی ذﯾﺮﺑﻂ ﺑﺎﯾﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد، ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺷـﺪه و ﻓﻬﺮﺳـﺖ ﺗﻔﮑﯿﮑـﯽ ﻧﯿـﺰ اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ . ﺑﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ، ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﺸﮑﻼت و ﻣﻮاﻧﻊ ارﺗﻘﺎ ی ﺑﻬﺮه وری ﭘﺮداﺧﺘـﻪ و آن ﻫﺎ را در ﺑﺨﺶ ﻫﺎی زﯾﺮ ﻃﺒﻘﻪ:ﺑﻨﺪی ﻧﻤﻮده اﺳﺖ 38 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی اﻟﻒ-ﻣﺤﻮر ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ب-ﻣﺤﻮر ﺗﺸﮑﯿﻼ ت و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ج-ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ د-ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻫ-ﻣﺸﮑﻼت ﻓﻨﯽ، اداری وﺣﻘﻮﻗﯽ ﭼﻨﺎن ﮐﻪ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ،ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ی ﻓﻨﯽ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ، در اﯾﻦ ﻣﺤﻮرﻫﺎ ﻣﻮرد اﺷﺎره ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ، ﮐـﻪ اﯾـﻦ ﯾﮑـﯽ از ﻧﮑﺎت اﺻﻠﯽ ﺗﻔﺎوت اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﺎ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﭘﯿﺸﯿﻦ اﺳﺖ . ﭘﺲ ا ز ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﺸﮑﻼت و ﻣﻮاﻧﻊ، ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ی ﭘﯿﺶ رو در ﻗﺎﻟﺐ4 :ﮔﺰﯾﻨﻪ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ 1 -وﺿﻌﯿﺖ اول -ﺣﻔﻆ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﻮﺟﻮد 2 -وﺿﻌﯿﺖ دوم-ﺳﺎﺧﺘﺎر ﭘﯿﻮﻧﺪ ﺧﻮﯾﺸﺎوﻧﺪی 3 - وﺿﻌﯿﺖ ﺳﻮم– ﺣﺎﻟﺖFactory Base 4 -وﺿﻌﯿﺖ ﭼﻬﺎرم - ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﺮ آب، ﮐﻪ ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از ﺣﺎﻟﺖ ﻫﺎ ی دوم و ﺳﻮم اﺳﺖ . در ﺑﺨﺶ اﻧﺘﺨﺎب،اﻟﮕﻮ ﭼﻨﯿﻦ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ رﺳﯿﺪه ﮐﻪ اﻟﮕﻮی ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از4 اﻟﮕﻮ ﺑﺎﺷﺪ، اﯾـﻦ اﻧﺘﺨـﺎب ﺑـﺎ ﻫـﺪف اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺰاﯾﺎی4 ﺣﺎﻟﺖ و دوری از ﻣﻌﺎﯾﺐ آن ﻫﺎ ﻋﻨﻮان ﺷﺪه اﺳﺖ . در ﭘﺎﯾﺎن و ﭘﺲ از ﺗﻮﺿﯿﺢ درﺧﺼﻮص ﻣﺰاﯾﺎ و ﻣﻌﺎﯾﺐ اﻟﮕﻮی ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی، ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻫﺎ و ﯾﺎدداﺷﺖ ﻫﺎﯾﯽ ﺑ ﺮای آﯾﻨﺪه و در ﺣﯿﻦ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزی ﺳﯿﺴﺘﻢ، اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ . 2 - 4 - 4 - ﻧﺸﺮﯾﻪFAOﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان» اﺛﺮات ﻃﺮاﺣﯽ، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﮔﺬار ی ﺑﺮﮐﺎ راﯾ ﯽ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری« ) ﺳـﺎزﻣﺎن ﺟﻬـﺎﻧﯽ ﻏـﺬا و ﺧﻮارﺑـﺎرFAO( در ﺑـﺎﻧﮑﻮک ﺗﺎﯾﻠﻨـﺪ، ﻧﺸـﺮﯾﻪ ای ﺗﺤـﺖ ﻋﻨـﻮان» اﺛـﺮات ﻃﺮاﺣـﯽ، ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﮔﺬار ی ﺑﺮ ﮐﺎ راﯾ ﯽ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری«ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻧﻤﻮده ﮐﻪ ﻋﻨﻮان ﻓﺮﻋﯽ» ﺗﻠﻔﯿﻖ دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫـﺎ ی ﻣـﺪرﻧﯿﺰه ﻧﻤـﻮدن و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻃﺮاﺣﯽ«ﺮایﺑ آن اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه اﺳﺖ .اﯾﻦ ﻧﺸﺮﯾﻪ174ﺻﻔﺤﻪ ای، از ﺳﻮیFAOﺮایﺑ ،ﺗﻤﺎم ذﯾﻨﻔﻌﺎن، ﺷـﺎﻣﻞ ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎ ،ی ﮐﺸﺎورزی ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎ ی ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری، ﺗﻌﺎوﻧﯽ ﻫﺎی آب ﺑﺮان، ﻃﺮاﺣﺎن، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰان و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗ ﺤﻘﯿﻘـﺎﺗﯽ، ﻣﻨﺎﺳـﺐ داﻧﺴﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . در اﯾﻦ ﻧﻮﺷﺘﺎر اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ دﻻﯾﻞ ﻋﺪم ﮐﺎ راﯾ ﯽ ﭘﺮوژه ﻫﺎی آﺑﯿﺎری ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷـﺪه و ﻧﻘـﺶ ﻫﺮﯾـﮏ از دﺳـﺖ اﻧـﺪرﮐﺎران ﭘﺮوژه ﻫﺎ، از ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﻃﺮاح ﺗﺎ ﺑ ﺎﻧﮏ ﻫ ﺎی ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬار و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران در اﯾﻦ ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری، ﺗﻮﺿﯿﺢ داده ﺷﺪه اﺳﺖ . در ﻓﺼﻞ دوم، ﺑﻬ ﺮه وری و ﮐﺎ راﯾ ﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی آﺑﯿﺎری ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه و ﺳﭙﺲ درﻓﺼﻞ ﺳـﻮم ﻧﻘـﺶ ﺳـﺎزﻣﺎن ﻫـﺎ ی ﺟﻬـﺎﻧﯽ ،)ﺑﺎﻧﮏ ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺑﺎﻧﮏ ﺗﻮﺳﻌﻪ آﺳﯿﺎﯾﯽ وFAO( درﺧﺼﻮص ﻣﻮﺿﻮع، ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 39 ﭘﺲ از اﯾﻦ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻫﺎ، در ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم ﺑﻪ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻓﻨﯽ، در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ . و در ﻓﺼﻞ ﭘﻨ ﺠﻢ ﺑﻪ اﺛﺮ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻓﻨﺎوری و ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ی درﮔﯿﺮ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳـﺖ . در ﻫﻤـﯿﻦ ﻓﺼـﻞ ﺑـﺮ ﺿـﺮورت ﻣﺸـﺎرﮐﺖ آب ﺑـﺮان و ﻗﺎﻟﺐ ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﺸﺎرﮐﺖ را ﺗﺎﻣﯿﻦ ،ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺑﺨﺶ دوم ﻧﺸﺮﯾﻪ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان»ﺗﻐﯿﯿﺮ روﯾﮑﺮد ﻫﺎ در ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری « ﻣﺸﺘﻤﻞ ﺑـﺮ8 ﻓﺼـﻞ اﺳـﺖ . در ﻓﺼـﻞ اول از ﺑﺨﺶ دوم، ﺑﻪ ﻣﺮور ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﻃﺮاﺣﯽ در ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﻣﻨﺘﺨﺐ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﮐﻪ در ﻣﯿﺎن اﯾﻦ ﮐﺸﻮرﻫﺎ ﺑـﻪ اﯾـﺮان ﻧﯿـﺰ اﺷـﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ .در ﻫﻤﯿﻦ ﻓﺼﻞ روش ﻫﺎی ﻃﺮاﺣﯽ ﺳﻨﺘﯽ، ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت ﮐﺸﻮرﻫﺎ، ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮی ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻫـﺎی ﻃﺮاﺣـﯽUSBR در ﮐﺸـﻮرﻫﺎی در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ و در ﭘﺎﯾﺎن ﺑﻪ اﻧﺘﻘﺎل ﻓﻨﺎوری ﺑﯿﻦ ﮐﺸﻮرﻫﺎ )ﻣﺸﺨﺼﺎ ﻣﺜﺎل ﻫﻨﺪ و اﻧﺪوﻧﺰی( ﻣﻮرد اﺷﺎره ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ . :ﻣﻮﺿﻮع ﻓﺼﻞ ﺑﻌﺪی ﻧﯿﺮوﻫﺎی ﺷﮑﻞ دﻫﻨﺪه ﺗﻐﯿﯿﺮ اﺳﺖ، ﮐﻪ در اﯾﻦ ﺧﺼﻮص ﺑﻪ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻋﮑﺲ اﻟﻌﻤﻞ ﮐﺸﺎورزان اﺛﺮات ﻓﻨﺎوری اﺛﺮ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﮐﺸﺎورزی ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی دوﻟﺖ ﻫﺎ ﮐﻪ در ﺣﺠﻤﯽ ﻣﺤﺪود )ﺣﺪود5ﺻﻔﺤﻪ( ا ﯾﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺨﺘﺼﺮ و ﻣﻔﯿﺪ، ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه اﻧﺪ . ﺑﺤﺚ آب ﻫﺎی زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﻣﻮﺿﻮع ﻓﺼﻞ ﺑﻌﺪی ﻧﺸﺮﯾﻪ اﺳﺖ و در ﻓﺼـﻞ دﻫـﻢ، ﺗﺤـﺖ ﻋﻨـﻮان»ﺮاﯾﻓ ﻨـﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﯾـﺰی« ﺑـﻪ ﺳﺮ ﻓﺼﻞ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻤﯽ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . در اﯾﻦ ﻓﺼﻞ اﺑﺘﺪا ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ از ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺪرن و ﺳﭙﺲ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺪرن اراﺋﻪ ﺷﺪه و در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺿﺮورت ﺗﻌﯿﯿﻦ درﺳﺖ اﻫﺪاف، ﺗﺤﻮﯾﻞ آب، ﭘﯿﮑﺮﺑﻨﺪی و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﮐﻨﺘﺮل آب اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ . اداﻣﻪ اﯾـﻦ ﺑﺨﺶ ﮐﻪ ﻣﻔﺼﻞ ﺗﺮﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻧﻮﺷﺘﺎر اﺳﺖ، راﻫﮑﺎر ﻫﺎی اﻧﺘﺨﺎب ﺳﯿﺎﺳﺖ و اﺑﺰار ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑ ﺮای ﮐﻨﺘﺮل، ﻣﺪرن ﺳﺎزی ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد، ﺷﺒﯿﻪ ﺳﺎزی ﻋﻤﻠﮑﺮد ﮐﺎﻧﺎل ﻫﺎ در ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺳﯿ ﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﮐﻨﺘﺮل ﺧﻮدﮐﺎر را ﭘﻮﺷﺶ داده اﺳﺖ . ﺳﻪ ﻓﺼﻞ ﺑﻌﺪی، اﻫﻢ ﻣﻮاردی ﮐﻪ درﻃﺮاﺣﯽ ﺑﺎﯾـﺪ ﻣـﺪ ﻧﻈـﺮ ﺑﺎﺷـﻨﺪ، ﭼـﺎﻟﺶ ﻣـﺪرﻧﯿﺰه ﺷـﺪن و ﻧﻬﺎﯾﺘـﺎ ﻓ ﺮاﯾ ﻨـﺪ ﺑـﺎزﻧﮕﺮی دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﻃﺮاﺣﯽ را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣﯽ دﻫﺪ . ﺗﺎ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ، ﺧﻮاﻧﻨﺪه در ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ورود ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺟﺪﯾﺪ و اﺻ ﻮﻻ ﻓﺮﺿﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪ، ﯾﺎ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرﺗﯽ ﻓﺮﺿﯿﺎﺗﯽ ﮐﻪ در ﻓـﺎز ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﻄﺮح ﻧﺒﻮده ﯾﺎ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ، ﻻزم دﯾﺪه ﺷﺪه ﮐﻪ ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ﻃﺮاﺣﯽ ﻫﺎ ﺑـﺎزﺑﯿﻨﯽ ﺷـﻮد . در ﻣـﺘﻦ ﻣﻘﺎﻟـﻪ ﺑـﻪ ﺿﺮورت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎر ﻨﺪﺮاﯾﻓ یه ﻫﺎی ﻃﺮاﺣﯽ، ﺑﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻤﻮدن ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﺟﺪﯾﺪ، ﮐﻪ ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻞ اﻏﻤﺎض اﻧـﺪ، اﺷـﺎره ﻣـﯽ ﺷـﻮد و ﺳﻌﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺗﺎ روﺷﯽ ﺑ ﺮای اﯾﻦ ﺑﺎزﺑﯿﻨﯽ اراﺋﻪ ﮔﺮدد . در ﺑﺨﺶ دوازدﻫﻢ ﻧﺸﺮﯾﻪ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻧﺘﯿﺠﻪ ،ﮔﯿﺮی ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی ﺗﻤﺎم ﺑﺤﺚ ﻫﺎ، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺿـﺮورت ﺗـﺪوﯾﻦ ﺳﯿﺎﺳـﺖ ﻫـﺎ ی آﺑﯿﺎری در ﮐﺸﻮرﻫﺎ ﻣﯽ ﺷﻮد . ،اﻫﻤﯿﺖ اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ) ﮔﺬﺷﺘﻪ از اﻋﺘﺒﺎر ارﮔﺎن ﻧﺎﺷﺮ آنFAO(، در ﻃﯽ ﯾﮏ ﻣﺴﯿﺮ ﺗﺎرﯾﺨﯽ، ا ز ﺷﯿﻮ یه ﻃﺮاﺣﯽ ﺷـﺒﮑﻪ ﻫـﺎ در دﻫﻪ ﻫﺎی1950 ﺗﺎ1970 ،ﻣﯿﻼدی، ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻋﻮاﻣﻞ و ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻣﻐﻔﻮل روش ﻫﺎ ی ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ ﻣﺴﺎﻟﻪ و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ ﯾـﮏ ﺟﻤـﻊ ﺑﻨـﺪی ﻣﺤﻠﯽ ﺑ ﺮای ﻫﺮ ﮐﺸﻮر اﺳﺖ . ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ از اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﭼﻨﯿﻦ درﯾﺎﻓﺖ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﮔﺮﭼﻪ ﻣﻤﮑـﻦ اﺳـﺖ اﻧﮕﯿـﺰه ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ 40 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی دوﺑﺎره )ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری( و ﻋﻮاﻣ ﻞ ﻣﻮﺛﺮ در آن )ﻋﻤﺪﺗﺎ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﺟﺪﯾﺪ( در ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ و در ﮐﺸﻮرﻫﺎی ﮔﻮﻧـﺎﮔﻮن ﯾﮑﺴـﺎن ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺎ راه ﺣﻞ ﺑﻪ ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ﮐﻪ ﺗﺎﺑﻊ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﭘـﺮوژه ﻫﺎﺳـﺖ و در ﺑﺮرﺳـﯽ ﻋﻤﯿـﻖ و رﯾﺸﻪ ای ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻧﺒﺎﯾﺪ از ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻏﺎﻓﻞ ﺑﻮد . 2 - 4 - 5 -ﻣﻘﺎﻟﻪ ی»ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎ ره ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری–ﮔﺎم آﺧﺮ« آﻗﺎیRenault Daniel ، 6ﺳﺎل ﭘﺲ از ﻧﮕﺎرش ﻣﻘﺎﻟﻪ ی ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺷﺪه در ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ﭘﯿﺸﯿﻦ، ﻣﻘﺎﻟﻪ ی دﯾﮕـﺮی در راﺳـﺘﺎی ﻫﻤﺎن ﺑﺤﺚ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻧﻤﻮده ﮐﻪ در»ﻧﻬﻤﯿﻦ ﻫﻤﺎﯾﺶ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﺸﺎرﮐﺖ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری « اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳـﺖ . ﺑـﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ روﻧﺪ ﺗﺎرﯾﺨﯽ ﻣﻮﺿﻮع ، ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ اﯾﻦ دو ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﺸﻬﻮد ﮔﺮدﯾﺪه و ﻧﯿﺰ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻧﮕﺎرﻧﺪه، ﮐﺎرﺷﻨﺎس ارﺷﺪ ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری ﺳﺎزﻣﺎن ﺟﻬﺎﻧﯽ ﻏﺬا و ﺧﻮارﺑﺎر(FAO)، ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﮑﺎت ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ای ﺑﻪ دﺳﺖ دﻫﺪ . :ﻋﻨﻮان اﺻﻠﯽ ﻣﻘﺎﻟﻪRe- engineering Irrigation System Management – Walking the Last Mile در ﭼﮑﯿﺪ یه ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﭘﯿﺸﯿﻦ آﻗﺎیRenault ﺑﺮ ﺷﺒﺎﻫﺖ ﻫﺎ ﯾﯽ ﮐﻪ ﺑـﯿﻦ ﺗﻐﯿﯿـﺮات ﺳـﺎزﻣﺎﻧﯽ رخ داده در ﺑﺨـﺶ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر و ﺗﺠﺎرت، و ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﯾﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ»اﻧﺘﻘﺎل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫـﺎی آﺑﯿـﺎری« و» ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿـﺎری ﻣﺸـﺎرﮐﺘﯽ« ﻗﺎﺑـﻞ ،ﻣﺸﺎﻫﺪه اﺳﺖ ﺗﺎ ﮐﯿﺪ و ﺑﯿﺎن ﺷﺪه ﮐﻪ اﯾﻦ ﺷﺒﺎﻫﺖ ﻫﺎ:، ﺷﺎﻣﻞ ﺿﺮورت ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻮارد زﯾﺮ اﺳﺖ  ،ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ و ﮐﻠﯿﺪی اوﻟﯿﻪ  ﺑﺎز ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﻫﺎ ،ﺑﻪ ﻃﻮر رﯾﺸﻪ،ای  ،ﺗﻐﯿﯿﺮ اﺳﺎﺳﯽ ﺳﺎزﻣﺎن  ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺑﺮ ﻓ ﺮاﯾ،ﻨﺪﻫﺎی ﺳﺎزﻣﺎن و ﺳﭙﺲ ﯾﺎدآوری ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ ﮐﻪ در ﻣﺤﺪود هی ﺳﺎل ﻫﺎ ی1980و1990 ، درﺧﺼﻮص اﺻـﻼح ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿـﺎری ﺑﺤﺚ و ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﯿﺮی ﻣﯽ ﺷﺪ، ﻫﺪف اﺻﻠﯽ آن ﺑﻮد ﮐﻪ ﺑﺨﺶ ﮐﺸﺎورزی ﺑ ﺮای اﯾﻔﺎی ﻧﻘﺶ در ﻣﻘﺎﺑـﻞ ﭼـﺎﻟﺶ ﻫـﺎ ی ﺑﺰرﮔـﯽ ﮐـﻪ ﺣﺎﺻﻞ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﻮدﻧﺪ، ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺗﺮ ﻋﻤﻞ ﻧﻤﺎﯾﺪ . او اﯾﻦ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ را ﭼﻨﯿﻦ ﯾﺎدآوری ﻣﯽ:ﮐﻨﺪ ارﺗﻘﺎ ی ﺑﻬﺮه وری از آب ﺑﻬﺒﻮد ﺳﻄﺢ ﺑﺎزدﻫﯽ ﻣﺎ ﻟﯽ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺣﺪاﮐﺜﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻤﮑﻦ از آب  و ﻟﺰوم ﺗﺠﻤﯿﻊ اﻫﺪاف زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ و ﺳﻼﻣﺖ ﻧﮑﺘﻪ در ﺧﻮر ﺗﻮﺟﻪ، ﻫﺸﺪاری اﺳﺖ ﮐﻪ ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﭘﺲ از ﻣﻘﺪﻣﻪ ﻓﻮق اراﺋﻪ ﻣﯽ:ﮐﻨﺪ» اﻣـﺎ ﺑﻌـﺪ از ﮔﺬﺷـﺖ ﺳـﺎل ﻫـﺎ از اﯾـﻦ ،اﺻﻼﺣﺎت،ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺨﺶ آﺑﯿﺎری ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﻧﺮﺳﯿﺪه اﺳﺖ«و ﭼﻨﯿﻦ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣـﯽ ﻧﻤﺎﯾـﺪ ﮐـﻪ» اﯾـﻦ ﻋـﺪم ﺗﻮﻓﯿﻖ، ﻧﺎﺷﯽ از اﺷﺘﺒﺎه ﻫﺎی ﻃﺮاﺣﯽ، ﯾﺎ ﮐﺎﺳﺘﯽ اﺟﺮا، ﯾﺎ ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از اﯾﻦ دو ﺑﻮده اﺳﺖ« و ﭘﺲ از ﺗﻮﺿﯿﺤﯽ ﻣﺨﺘﺼـﺮ، در ﻣـﻮرد ﻣﺜﺎل ﻫﺎ ﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ اﯾﻦ ﻋﺪم ﺗﺤﻘﻖ اﻧﺘﻈﺎرات ﺷﺪه اﺳﺖ، ﭼﻨﯿﻦ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﯽ ﮔﯿـﺮد ﮐـﻪ» : آﺧـﺮﯾﻦ ﮔـﺎم اﯾـﻦ اﺻـﻼﺣﺎت ﺑﺎﯾـﺪ ﺑﺮداﺷﺘﻪ ﺷﻮد.« ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 41 در اداﻣﻪ، ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﺑﻪ روﺷﻨﯽ و در ﻋﯿﻦ ﭘﺮداﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﺟﺰﯾﯿﺎت ﻣﺸﮑﻼت، روﺷﯽ را ﮐﻪFAOﺮایﺑ ،ﺑﺮداﺷﺘﻦ اﯾﻦ ﮔﺎم آﺧـﺮ ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﺠﺮﺑﻪ،ﻫﺎی ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪه،ﺗﺪوﯾﻦ ﻧﻤﻮده اﺟﻤﺎﻻ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﻤﻮده و ﺗﻮﺿﯿﺢ و ﺗﺸﺮﯾﺢ آن را ﺑﻪ ﻣﺘﻦ ﻣﻘﺎﻟ ﻪی8 ﺻـﻔﺤﻪ ای ﺧﻮد، ارﺟﺎع ﻣﯽ دﻫﺪ . اﯾﻦ ،روشMASSCOTE ﮐﻪ ﺣﺮوف آﻏﺎزﯾﻦ MApping, Systems and Services for Canal Operation TEchnique اﺳﺖ، ﻧﺎﻣﯿﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ . ﭘﺲ از ﺑﺨﺶ ﭼﮑﯿﺪه، ﻣﺘﻦ اﺻﻠﯽ ﻣﻘﺎﻟﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﮐﻪ در آن ﻧﮕﺎرﻧﺪه اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﯾﺎدآوری ﻣﻔﺎد ﻣﻘﺎﻟ یﻪ ﻗﺒﻠـﯽ ﺧـﻮد )ﮐـﻪ در اﯾﻦ ﻧﻮﺷﺘﺎر ﻧﯿﺰ ﺑﻪ آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ( ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﺑﺎ ﯾﺎدآوری ﮐ ﺘﺎب ﻣﺮﺟﻊ آﻗﺎﯾﺎنHammer and Champy درﺧﺼـﻮص ،ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر :ﻣﻌﺎﻧﯽ اﯾﻦ ﮐﺎر را در ﻗﺎﻟﺐ  ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ ﺑﻮدن ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ،  اﺳﺎﺳﯽ و رادﯾﮑﺎل ﺑﻮدن روﯾﮑﺮد ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻟﻪ  ،ﺑﺰرگ ﺑﻮدن ﺗﻐﯿﯿﺮات و ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎ ﯾﺎدآوری ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ . ﭘﺲ از ﻣﻘﺪﻣﻪ، در ﺑﺨﺸﯽ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان»ﮔﺎم ﻓﺮاﻣﻮش ﺷﺪ ه در اﻧﺘﻘﺎل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری« ، ﺑـﻪ5 دﻟﯿﻠـﯽ ﮐـﻪ در ﻣـﺪارک و ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﭘﯿﺸﯿﻦ ﺑ ﺮای اﻧﺘﻘﺎل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﮐﻪ از ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ:ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻮده اﺳﺖ، اﺷﺎره ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﺎﻫﺶ ﺳﻬﻢ دوﻟﺖ در ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﻧﮕﻬﺪاری ﺷﺒﮑﻪ ،ﻫﺎ ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری و ﺳﻮدﻣﻨﺪی ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ، ﭘﺎﺳﺦ ﻮﮔ ﯾﯽ ﺑﻪ ﻓﺸﺎرﻫﺎی ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎ،ی ﻣﺎﻟﯽ ﺧﺎرج از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﺑﻪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺧﺼﻮﺻﯽ،ﺳﺎزی و آزادﺳﺎزی دوﻟﺘﯽ ارﺗﻘﺎی ﺳﻄﺢ ﭘﺎﯾﺪاری و ﮐﺎﻫﺶ اﺛﺮات زﯾﺎن ﺑﺨﺶ زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری . ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻫﺎ ی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری، آﺧﺮﯾﻦ ﮔﺎم ﯾﮏ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دو یهﺑﺎر واﻗﻌﯽ اﺳﺖ و اذﻋﺎن ﻣﯽ دارد ﮐﻪ ﻓﺮاﻣﻮش ﺷﺪن اﯾﻦ ﻣﻬﻢ ﺷﺎﯾﺪ ﻋﻠﺖ اﯾﻦ ﻋﺪم ﺗﺤﻘﻖ اﻧﺘﻈﺎرات ﺑﻮده ﺑﺎﺷﺪ . او ﺑﻪ6 ﺳﺮﻓﺼﻠﯽ ﮐﻪ»ﮔﺮوه ﻫﻢ ﻓﮑﺮی اﻧﺘﻘﺎل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری«، ﺑ ﺮای ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ اﻣﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی ،اراﺋﻪ ﻧﻤﻮده ﺑﻮدﻧﺪ اﺷﺎره ﻣﯽ:ﮐﻨﺪ 1 -ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﯽ، در ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ ، 2 - ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ ﺳﯿﺎﺳﺖ ،ﻫﺎ 3 - وﺟﻮد ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ در ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻫﺎ،ی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﺟﺪﯾﺪ 4 - ،اﻧﺘﻔﺎع ﮐﺸﺎورزان 42 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی 5 - ،ﺗﻌﺮﯾﻒ روﺷﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﺣﻘﺎﺑﻪ، ﻫﻢ از دﯾﺪﮔﺎه ﺳﯿﺴﺘﻢ، ﻫﻢ از دﯾﺪﮔﺎه ﮐﺸﺎورز 6 -اﻣﮑﺎﻧﺎت آﺑﯿﺎری ﺳﺎﻟﻢ و آﻣﺎده ی ﮐﺎر . و در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﺮ ﻓﺼﻞ ﻫﺎ ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﻫﻤﺎن ﺑﺤﺚ ﻋﺪم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺿﺮ ورت ﺣﻞ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻫﺎ ی اﻣﺮ را رﯾﺸﻪ ﯾﺎﺑﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و در ﺧﺎﺗﻤﻪ اﻋﻼم ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻫﻤﺎن ﻧﻘﻄﻪ ای اﺳﺖ ﮐﻪ آﺧﺮﯾﻦ ﮔﺎم اﺻﻼﺣﺎت ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮداﺷﺘﻪ ﺷـﻮد و ﻫﻤﺎن ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ اﺳﺖ ﮐﻪFAO از ﺳﺎل1998ﺑﺮآن ﺗﻤﺮﮐﺰ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ . در ﺑﺮرﺳﯽ اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻧﻘﺶ داﻧﺶ وﺗﺠﺮﺑ ﻪی ﻣﺪاوم و ﻃﻮﻻﻧﯽ ﻧﮕﺎرﻧ ﺪه ﺑﺎ ﺑﻌﺪ ﻓﻨﯽ ﻣﺴﺎﻟﻪ )ﺷﺒﮑﻪ ﻫـﺎی آﺑﯿـﺎری و ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ آن ﻫﺎ ( از ﯾﮏ ﺳﻮ، و درک ﻣﻔﻬﻮﻣﯽ و ﻋﻤﯿﻖ وی از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻧﮕﺎﻫﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﯾﻞ ،دارد، از ﺳﻮی دﯾﮕـﺮ ﻣﺸﻬﻮد و ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ اﺳﺖ . اﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻬﻤﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﻌﻨﯽ و ﻣﻔﻬﻮم واﻗﻌﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑ،ﺎره ﺑﺮرﺳﯽ ﻫـﺎ ی ﺧـﻮد را ﻣﺤـﺪود ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻣﻮﺿﻌﯽ و ﮐﻮﭼﮏ ﻧﻨﻤﺎﯾﺪ و ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ از اﺑﻌﺎد ﻓﻨﯽ ﻣﺴﺎﻟﻪ، ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدﻫﺎی ﻏﯿﺮﻣﻤﮑﻦ ﯾﺎ ﻏﯿﺮﺳﻮدﻣﻨﺪ اراﺋﻪ ﻧﻨﻤﺎﯾﺪ . ﺑﺨﺶ ﺑﻌﺪی ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﺑﺮرﺳﯽ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ ی ﻣﻄﺮح در اﯾﻦ راه اﺳﺖ . آﻧﭽـﻪ در اﯾـﻦ ﺑﺨـﺶ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان اوﻟـﯿﻦ ﮔـﺎم در ﻓ ﺮاﯾ ﻨـﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﻄﺮح ﺷﺪ ،ه اﺳﺖ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ راﻫﻨﻤﺎﯾﯽ ﺑ ﺮای ﺗﻤﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره در ﻣﻮﺿـﻮﻋﺎت ﻓﻨـﯽ ﺑﺎﺷـﺪ . ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﺑﯿﺎن ﻣﯽ :ﮐﻨﺪ ﮐﻪ» ﯾﮑﯽ از اوﻟﯿﻦ ﮔﺎم ﻫﺎ ی ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺗﺼﻮﯾﺮ ﻧﻤﻮدن ﭼﺎﻟﺶ ﻫـﺎ ﯾﯽ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋـﻪ آﺑﯿﺎری ﺑﺎ آن ﻣﻮاﺟﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . اﯾﻦ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ اﻣﺮوزه ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﯿﺎزﻫﺎ و اﻫﺪاف ﺟﺪﯾﺪی ﮐﻪ ﺗﻮﺳـﻂ ﺟﺎﻣﻌـﻪ ﺗﻌﺮﯾـﻒ و اﻋـﻼم ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ:و ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ﺿﺮورت ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه دﻫﯽ آب ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ارﺗﻘﺎی اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ، ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در ﺑﻮدﺟﻪ ﻫﺎی دوﻟﺘﯽ ﺑ ﺮای ﻧﮕﻬـﺪاری ﺷـﺒﮑﻪ ﻫـﺎ اﻋﻤـﺎل ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻤﻮدن اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺎی ﭼﻨﺪ ﻣﻨ ﻈﻮره از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب« و ﭘﺲ از ﺷﺮح ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ، ﺑﺨﺶ ﺑﻌﺪی ﺑﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ . ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﯿﺶ ﺗـﺮ ﻣﻌﻄـﻮف ﺑـﻪ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﺧﺎص ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری اﺳﺖ )ﮐﻪ در ﻧﻮع ﺧﻮد ﺟﺎﻟﺐ و ﻣﻔﯿﺪ اﺳﺖ( اﻣﺎ در ﻧﮕﺮش ﮐﻠـﯽ، ﻓﺮاﯾﻨـﺪﻫﺎ ﺑـﺮای ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﺳﻪ ﻣﺒﺤﺚ ﻋﻤﻠﯿﺎت، ﻧﮕﻬﺪ اری و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺑﺨﺶ ﺑﻨﺪی ﺷﺪه اﻧﺪ، و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﻧﮑﺘـﻪ ی ﮐﻠﯿـﺪی ﮐـﻪ ﻣﻤﮑـﻦ اﺳﺖ ﻣﺎﻧﻊ دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺷﻮد، ﺗﻮﺟﻪ ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﺑﻪ ﺿﺮورت ﮐﻨﺘﺮل ﺗﺮاز اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت ﺳﺎزﻣﺎن/ ﭘﺮوژه، ﺟﻠﺐ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﭘﺲ از ﺑﺮرﺳﯽ ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ و ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫﺎ، ﺑﺨﺶ ﺑﻌﺪی ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎ و ﻣﺸﮑﻼت، اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ و ﻧﮕﺎرﻧﺪه در اﯾـﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺘﺬﮐﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺟﻪ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﻮاﻧﻊ و ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻬﻢ اﺳﺖ و ﻓﻬﺮﺳﺘﯽ از ﻣﻮاﻧـﻊ اﺣﺘﻤـﺎﻟﯽ در اﮐﺜـﺮ ﮐﺸﻮرﻫﺎی در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ را اراﺋﻪ ﻣﯽ:ﻧﻤﺎﯾﺪ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎی ﻓﻨﯽ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎی اﺷﺘﻐﺎل و ﻧﯿﺮوی ﮐﺎر ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﺎر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻓﺼﻞ دوم-ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 43 ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎی ﺳﺎزﻣﺎ ﻧﯽ ﮔﺮﭼﻪ ﻇﺎﻫﺮا ﺳﺮ ﻓﺼﻞ ﻫﺎ ی ﮐﻠﯽ ﺑ ﺮای ﻣﺤﺪودﯾﺖ (ﻫﺎ اراﺋﻪ ﺷﺪه )ﮐﻪ در ﻣﺘﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ در ﻣﻮرد ﻫﺮ ﯾﮏ ﺗﻮﺻﯿﺢ داده ﺷﺪه اﺳﺖ اﻣﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻪﻫﺎ ﮔﻮﻧﻪ ای ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﮐﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ از داﯾﺮ یه،ﺑﺤﺚ و ﺗﻮﺟﻪ ﺧﺎرج ﻧﻤﺎﻧﺪ و اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ اﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﻣﻬـﻢ اﺳﺖ ﮐﻪ ﮔﺮﭼﻪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻦ اﺷﮑﺎﻻت ﺳﯿﺴﺘﻢ، ﮐﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره ﻣـﯽ ﺷـﻮد ، ﻣﻬـﻢ اﺳـﺖ، اﻣـﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ دﻗﯿﻖ از ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﺎﻧﻊ رﺳﯿﺪن ﺑﻪ دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ﺧﻮاﻫﻨـﺪ ﺷـﺪ ﻫـﻢ ﺣـﺎﺋﺰ اﻫﻤﯿـﺖ اﺳـﺖ ﭼﻨـﺎن ﮐـﻪ درﻣﻮﺿﻮع اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﻋﻤﻼ ﻋﺪم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮﺧﯽ از اﯾﻦ ﻣﺸﮑﻼت، ﻣﺎﻧﻊ رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺷﺪه اﺳﺖ . در ﭘﺎﯾﺎن اﯾﻦ ﺑﺨﺶ، ﻧﮕﺎرﻧﺪ هی ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﯽ ،ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﻣﻘﺪم ﺑﺮﺗﻤﺎم ﻣﻮارد ﻓﻮق، ﻣﺸﮑﻠﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧـﺪﮔﺎن ﻃﺮاﺣﺎن و ﻣﺪﯾﺮان در ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﺿﺮورت ﻣﺪرن ﺳـﺎزی، ﺑـﺎ آن ﻣﻮاﺟـﻪ ﻣـﯽ ﺷـﻮﻧﺪ و آن ﮐﻤﺒـﻮد اﻃﻼﻋـﺎت و ﺗﺠﺮﺑـﻪ درزﻣﯿﻨـﻪ ﻣﺪرن ﺳﺎزی و اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﻮﺟﻮد در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ اﺳﺖ . ﺑﺨﺶ ﺑﻌ ،ﺪی ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻗﺒﻠﯽ ﻧﮕﺎرﻧﺪه و ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ یFAO ، ﺑﻪ ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ در ﻣﻮرد ﻓﺮﺿﯿﺎت، اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ، ﮐﻪ ﺑ ﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻣﻮﺟﻮد، ﯾﮏ ﭘﺎراﮔﺮاف ﺗﻮﺿﯿﺢ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . و ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ در ﺑﺨﺶ ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان» ﺑﺎزﺳﺎزی- روﯾﮑﺮدMASSCOTE « روش ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺷﺪه و ﻣـﻮرد ﺗﻮﺻـﯿ ﻪی FAO، ﺗﺸﺮﯾﺢ و اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . :درﺧﺼﻮص اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﭼﻨﺪ ﻧﮑﺘﻪ اﺳﺎﺳﯽ و در ﺧﻮر ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﻃﺮح اﺳﺖ آﺷﻨﺎﯾﯽ ﻧﮕﺎرﻧﺪه ﻫﻢ ﺑﺎ اﺑﻌﺎد ﻓﻨﯽ ﻣﻮﺿﻮع و ﻫﻢ ﺑﺎ ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره  ﺗﺸﺮﯾﺢ ﮔﺎم ﻫﺎ ی اﺳﺎﺳﯽ در ﯾﮏ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﯿﮕﯿﺮی ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﯾﮏ ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺪﯾﻤﯽ و ﯾﺎﻓﺘﻦ ﻋﻠﻞ ﻋﺪم ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺗﻮﺟﻪ ﺟﺪی ﺑﻪ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی ﯾﺎﻓﺘﻪ(ﻫﺎ )دﯾﺪ ﺗﺌﻮری، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ درک ﻋﻤﻠﯽ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ روش اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﺗﻠﻔﯿﻖ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﻋﻠﻢ ذاﺗﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺣﻮز هی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺑﺎ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﻋﻤﻠﯽ و ﻓﻨﯽ در ﺣﻮزه ﺗﺨﺼﺼﯽ دﯾﮕﺮی، ﺑﺎﺷﺪ . ﻻزم ﺑﻪ ﺗﻮﺟ ﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﺘﺎبReengineering the Corporation ﮐﻪ ﻣﻨﺸﻮر اﻧﻘﻼب ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﻣﺒﻨﺎی ﺗﺌﻮری ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ و ﺗﻮﺳﻂ آﻗﺎﯾﺎنHammer وChampyﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه و اﺳﺎﺳﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺣﻮز یه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺖ، اوﻟـﯿﻦ ﻋﻨـﻮان در ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺮاﺟﻊ اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ اﺳﺖ . 2 - 5 -ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی ﭼﻨﺎن ﮐﻪ در ﺑﺨﺶ ﻫﺎ ی اﺑﺘﺪاﯾﯽ ا ﺷﺎره ﺷﺪ، ﺑﺮرﺳﯽ ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ ﻋﻤﺪﺗﺎ ﺑﺎ دو اﻧﮕﯿﺰه اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد: ﻧﺨﺴﺖ ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از، و ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﺎ ﺗﺠﺎرب ﻣﻮﺟﻮد، ﺳﭙﺲ اﺣﺘﺮاز از دوﺑﺎره ﮐﺎری . در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه، ﻫﺪف، در ﻋﯿﻦ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ دو ﻣﻮرد اﺻﻠﯽ ﻓﻮق، ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺸﺨﺼﯽ ﺑ ﺮای ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﻧﯿﺰ ﺑﻮده اﺳﺖ . ﮔﺮﭼﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺸﺨﺼﯽ، ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺣﻮز یه ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷـﺪ، ﯾﺎﻓـﺖ ﻧﺸـﺪ، اﻣـﺎ ﯾـﺎﻓﺘﻦ 44 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﮐﻪ ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ ﯾﮑﯽ از آن ﻫﺎ در داﺧﻞ ﮐﺸﻮر اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻧﺸﺎن داد ﮐﻪ ﮐﻢ و ﺑﯿﺶ ﻣﯽ ﺗﻮان روﻧﺪ ﻣﺸﺨﺼﯽ ﮐﻪ، در اﺻﻞ اﻟﻬﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪﻫ ،ﺎی ﮐﺴﺐ وﮐﺎر در ﺣﻮزه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳـﺖ را ﯾﺎﻓﺖ ﮐﻪ اﻣﮑﺎن ﺑﺮﻗﺮاری ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﺗﮑﺎ و اﻋﺘﻤﺎد ﺑﺮ اﺳﺎس آن، و ﺑ ﺮای ﮐﺎرﺑﺮد در ﺣﻮزه ﻫـﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ، ﺑـﺮ اﺳـﺎس آن وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . ﻧﮑﺘﻪ ی ﻣﺸﻬﻮد دﯾﮕﺮ آن ﺑﻮد ﮐﻪ ﮔﺮﭼﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ در ﻫﺮ زﻣﯿﻨﻪ ﻣﯽ ،ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺎ اﻧﮕﯿﺰه و ﻣﺤﺮک اﺻـﻠﯽ ﭘـﺎﯾﯿﻦ ﺑـﻮدن ﺑﻬﺮه وری اﺳﺖ و ﻧﮑﺘﻪ ﮐﻠﯿﺪی در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ، ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﻓﺮﺿﯿﺎت رﯾﺸﻪ ای و ﻣﺤﺪود ﻧﺸﺪن در ﭘﯿﭻ و ﺧﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺷﺮاﯾﻂ اﺳﺖ . ﺑﺎﯾﺪ ﺷﺠﺎﻋﺎﻧﻪ، ﻓﺮﺿﯿﺎت اوﻟﯿﻪ را ﻣﻮرد ﺗﺮدﯾﺪ ﻗﺮار داد و ﻫﺸﯿﺎراﻧﻪ راه ﻫﺎی ﻧﻮﯾﻦ ﺑ ﺮای رﺳﯿﺪن ﺑﻪ اﻫﺪاف را ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮد . ﻧﮑﺘﻪ ﻣﻬﻢ دﯾﮕﺮ آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻬﻢ ﺗﺮ از آن ﮐﻪ ،ﺑﺪاﻧﯿﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭼﯿﺴﺖ، ﺷﺎﯾﺪ آن ﺑﺎﺷﺪ ﮐـﻪ ﺗﻮﺟـﻪ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﯿﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﭼﻪ ﻧﯿﺴﺖ؟ در اﯾﻦ اﻧﺪﯾﺸﻪ ﺑﻮدن ﮐﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در دﺳﺖ اﻧﺠﺎم اﺳﺖ درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ در واﻗﻊ، ﮔﻮﺷﻪ ای از ﻃـﺮح ﻣـﻮرد ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﯾﺎ اﺻﻼح ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد، آﻓﺖ ﺟﺪی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳ ﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ . در ﭘﺎﯾﺎن اﯾﻦ ﻧﻮﺷﺘﺎر، ﻻزم اﺳﺖ ﺑﻪ ﻧﻘﺶ ﺟﺪی و اﺳﺎﺳﯽ ﮐﺘﺎب Reengineering the Corporation -A Manifesto for Business Revolution ﮐﻪ در آن ﺑ ﺮای اوﻟﯿﻦ ﺑﺎر، در ﺳﺎل1993، ﺑﺤﺚ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ، ﺟﻠـﺐ ﺗﻮﺟـﻪ ﺷـﻮد . ﮔﺮﭼـﻪ روﯾﮑـﺮد اﺻﻠﯽ اﯾﻦ ﮐﺘﺎب ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﻣ ﺴﺎﯾﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﺣﻮز هی ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر اﺳﺖ، اﻣﺎ ﺷﯿﻮ یه ﺑﺮرﺳـﯽ ای ﮐـﻪ در اﯾـﻦ ﮐﺘـﺎب ﺑـ ﺮای ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح و اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ، در ﺗﻤﺎﻣﯽ زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﮐـﺎرﺑﺮد اﺳـﺖ، و ﭼﻨـﺎن ﮐـﻪ ﻣﻼﺣﻈـﻪ ﺷـﺪ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی از اﯾﻦ ﻧﻮع، ﻫﻤﻮاره ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ و اﺳﺘﻨﺎد ﺑﻮده اﺳﺖ .ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﻫﯿﭻ ﻣﺪرک، ﭘ ﮋوﻫﺶ و ﺑﺮرﺳﯽ ای در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﺪون ارﺟﺎع ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﺘﺎب، در ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ ﯾﺎﻓﺖ ﻧ ﻤﯽ ﺷﻮد . در ﮐﻞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻮﺿﻮع ﺗﻬﯿﻪ»راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺳﺪ ﺳﺎزی از ﻃﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره« ﻣﻔـﺎد اﯾﻦ ﮐﺘﺎب و روش ﺗﺒﯿﯿﻦ ﺷﺪه در آن، ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﺟﺪی ﻗﺮار داﺷﺘﻪ اﺳﺖ . 3 ﻓﺼﻞ3 ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺮایﺑ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 47 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم - ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره 3 - 1-ﭼﮑﯿﺪه ﻣﺤﺪودﺗﺮ ﺷﺪن ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺣﯿﺎﺗﯽ در اﺛﺮ اﻓﺰاﯾﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ،راﻫﺒﺮدی ﺗـﺮﯾﻦ اﻧﮕﯿـﺰه ﺑـ ﺮای ﺿـﺮورت ﺗﻮﺟـﻪ ﻣـﺪاوم ﺑـﻪ ارﺗ ﻘـﺎی ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح ﺳﺖ اﻫﺎ .اﻧﺘﻈﺎرات ﻣﺨﺎﻃﺒﯿﻦ و ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﻃﺮح ﻫﺎ، ﻣﺮﺗﺒﺎ ﺑﺎ روﻧـﺪی ﻓﺰاﯾﻨـﺪه در ﺗﻐﯿﯿـﺮ اﺳـﺖ و ﻃـﺮح در ﻋﻤـﻞ ﻤﯽﻧ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺑﻪ ﻃﻮر اﺻﻮﻟﯽ و ﺑﺎ رﻋﺎﯾﺖ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻓﻨﯽ و اﻗﺘﺼﺎدی، ﺧﻮد را ﺑﺎ اﯾﻦ اﻧﺘﻈﺎرات ﻣﻨﻄﺒﻖ ﮐﻨﺪ . ﺗﻐﯿﯿﺮات در،ﻧﯿﺎزﻫﺎ زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻂﺮاﯾﺷ در زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ،ﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﺎوری، ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺳﯿﺎﺳـﯽ و... ماﺗـﻮ ﻣـﯽ ﺷـﻮد، ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺠﺪد ﻃﺮح را ﺿﺮوری ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ .اﻣﺎ در اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ، اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎﯾﺪ از ﻧﻮﻋﯽ دﯾﮕﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺗﻤﺎم ﻋﻮاﻣﻞ را ﺑﺎ ﻫﻢ در ﻧﻈﺮ ﮔﯿﺮد و در ﭘﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﺰرگ ﺑﺎﺷﺪ .اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ، ﻫﻤﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ . از ﻫﻤﯿﻦ ﭼﻨﺪ ﺟﻤﻠﻪ روﺷﻦ ﺳﺖ ا ﮐﻪ ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ،دوﺑﺎره ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ ﭘﺮﻫﺰﯾﻨﻪ ای ﻫﺴﺘﻨﺪ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺮایﺑ اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ،ﺿﺮورت ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ . ﺑﺨﺶ،ﺣﺎﺿﺮ ﺳﻮﻣﯿﻦ ﺑﺨﺶ از ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت»راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﻃـﺮح ﻫـﺎی ﺳﺪﺳﺎزی« ،اﺳﺖ ﺑﻪﮐﻪ ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی آن ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺧﺘﺼﺎص دارد . 3 - 2 -ﻣﻘﺪﻣﻪ ﺑﺎ روﺷﻦ ﺷﺪن و ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره1 ، ﮔﺎم ﺑﻌﺪی ﺗﺪوﯾﻦ روش ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ و ﺳﭙﺲ ﻃﺮاﺣـﯽ ﺮاﯾﻓ ﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی آن ﺳﺖﻫﺎ . در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ، اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ اﺛﺮﮔـﺬار ﺑـﺮ اﻓـﺖ ﯾـﺎ ﻋـﺪم ﺑﻬـﺮه وری ﻃـﺮح ﻫـﺎ ی ﺳﺪﺳـﺎزی و ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری، ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺪ . :اﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﺑﻮد 1 -ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ 2 -ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ـ اﻗﺘﺼﺎدی 3 - ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﯾﺎ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه در ﺣﻮزه اﺛﺮﮔﺬاری ﻃﺮح 4 -ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری 5 -ﻣﻼﺣﻈﺎت راﻫﺒﺮدی ﮐﻼن 6 - ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻓﻨﺎوری، در ﻃﺮاﺣﯽ، اﺟﺮا و هﺑﻬﺮ ﺑﺮداری 1 -ﺑﺎزاﻧﺪ ﯾﺸﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و دردﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ، ﺑﻪ ،ﻣﻨﻈـﻮر دﺳـﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑـﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫـﺎی اﺳﺎﺳـﯽ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص از دﯾﺪﮔﺎه ﮐﺎرآﯾﯽ و ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح، ﺑﺎ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺠﺪد اﯾﻤﻨﯽ، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﯾﺎ ﺗﻐﯿﯿـﺮ ،در اﻫـﺪاف ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ، ﮐﯿﻔﯿﺖ، ﺧﺪﻣﺎت، ﺳﺮﻋﺖ، اﯾﻤﻨﯽ و رﯾﺴﮏ، و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی اﺟﺮای دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﺟﺰای ﺳﺎزه .ای 48 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﺎ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ، ﮐﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ، ﺑﻬﺮه وری ﯾﺎ ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح ﻫﺎ را ﺳﺒﺐ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ، ﺗﻼش ﺷـﺪ ﺗـﺎ ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺟﺰﯾﯿﺎت،ﻻزم از ﻃﺮﯾﻖ ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ، اﻧﺠﺎم ﭘﺬﯾﺮد . ،ﺣﺎﺻﻞ اﯾﻦ ﮐﺎر ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣـﻪ ﻫـﺎﯾﯽ ﻣﻔﺼـﻞ و ﺑﺴﯿﺎر ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺑﻮد، ﮐﻪ در ﺑﺮﺧﯽ ﻣﻮارد ، ﮔﺮوه ﻣﺮﺟﻌﯽ ﮐﻪ ﺑ ﺮای ﺗﮑﻤﯿﻞ اﻃﻼﻋﺎت اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﺑﻮد را دﭼﺎر ﺳﺮدرﮔﻤﯽ ﻧﻤﻮد . ﮔﺬﺷﺘﻪ از ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت، ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﺮدازش اﻃﻼﻋﺎت درﯾـﺎﻓﺘﯽ ﺑـ ﺮای رﺳـﯿﺪن ﺑـﻪ ﺷﺎﺧﺼـﯽ ﺑـ ﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی در اﯾﻦ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻧﯿﺰ ﺑﺎ دﺷﻮاری ﺟﺪی ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﻮد . ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻫﺎ ی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻣﺨ ﺘﻠﻒ، ﮐﻪ ﺑـﺎ ﻣﺸـﻮرت دﺳﺖ اﻧﺪرﮐﺎران رﺷﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻮرد آزﻣﻮن ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ، ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻋﻠﯿﺮﻏﻢ اﯾﻦ ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻫﺎ ، ﺣﺎﺻﻞ ﭼﻨﺪان ﮔﻮﯾﺎ و ﺷﻔﺎف ﻧﯿﺴﺖ . ﻋﻠﯿﺮﻏﻢ ﺻﺮف زﻣﺎن ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ و اﻧﺠﺎم ﺣﺠﻢ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ای از ﮐﺎر، در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ از ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ،ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ﯾﯽ از دﯾﺪﮔﺎه ﮐﺎرﺑﺮدی ﺑﻮدن و ﺿﻌﻒ اﯾﻦ روش ﻫﺎی ﺗﻔﺼﯿﻠﯽ در ﻋﻤﻞ، ﻣﺎﻧﻊ از آن ﺷﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ روش ﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺸﺨﯿﺺ داده ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﻪ ﻃﻮر ﺑﺴﯿﺎر ﺧﻼﺻﻪ، ﺑ ﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ، ﮐﻪ ذاﺗﺎ ﻣﺴﺎﻟﻪ ای از ﻧﻮع»اﻧﺘﺨﺎب« و»ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی« ،اﺳﺖ روش ﻫـﺎ ﯾﯽ ﺑﻪ:ﺷﺮح زﯾﺮ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ 1 - ) روش ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽAnalytic Heirarchy Process-AHP ( 2 -روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده 3 - روش ﻣﻨﻄﻘﯽ رﯾﺎﺿﯽBoolean 4 -روش ﺟﺪول ﻣﺮﺟﻊ 5 -روش ﺟﺪول ﻣﺮﺟﻊ اﺻﻼح ﺷﺪه ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻫﺮ روش، ﻣﺰاﯾﺎ، ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎ و ﻋﻠﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﯾﺎ ﻋﺪم اﻧﺘﺨﺎب آن، در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﻫـﺎ آورده ﺷـﺪه اﺳـﺖ . در اداﻣـﻪ ﻣﺨﺘﺼﺮی از روﻧﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻌﯿﺎ رﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ، ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . 3 - 3 -ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑ ﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻌﯿﺎر و ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ اﻧﺘﺨﺎب و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻫﻤﻮاره ﺑﺮﭘﺎﯾﻪ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺗﻘﺪم و ﺗﺎﺧﺮ ﺮایﺑ اﺟﺮا ﯾﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﻧﯿـﺰ از اﯾﻦ ﻗﺎﻋ ﺪه ﻣﺴﺘﺜﻨﺎ ﻧﯿﺴﺖ .اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی و ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺗﻘﺪم ﯾﺎ ﺗﺎﺧﺮ در اﺟ ﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح، ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﺑـ ﺮای ،ﻣﻘﺎﯾﺴـﻪ اﺳـﺖ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ای ﮐﻪ ﻣﺒﻨﺎی اﻧﺘﺨﺎب ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﺑﻪ ،ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ، ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺑﺮرﺳﯽ و ارزﯾﺎﺑﯽ ﭼﻨـﺪﯾﻦ ﻋﺎﻣـﻞ ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﻫﻢ زﻣﺎن و در ﮐﻨﺎر ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .اﻫﻤﯿﺖ ﻫﺮ ﯾﮏ ا ،ز ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻧﯿﺰ، در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷـﺪ و از ﻧﻈﺮ رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪی ، ﻫﺮ ﻃﺮح ﺟﺎﯾﮕﺎه وﯾﮋه ﺧﻮد را دارد و اﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻣﺒﻨﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﯽ روﻧﺪ . اﯾﻦ ﻧﺤﻮه ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 49 روﯾﺎروﯾﯽ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻣﯽ را ﺗﻮان ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی) ﭼﻨﺪ ﻣﻌﯿﺎرهMADM 1( ﻧﺎﻣﯿﺪ .روش ﻫﺎ ﺗﺼ ی ﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻣﻌﯿـﺎره ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر ارزﯾﺎﺑﯽ اوزان ﺑ ﺮای ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد در ﯾﮏ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی و اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺰﯾﻨ یﻪ ﺑﺮﺗﺮ و ﯾﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ،ﺑـﯿﻦ ﭼﻨـﺪﯾﻦ ﻃـﺮح ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﻧﺪ .از ﺑﯿﻦ روش یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺘﺨﺎب و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪﻣﻌﯿﺎره،روش یﻫـﺎ ﺗﺤﻠﯿـﻞ ﺳﻠﺴـﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒـﯽ) AHP ،( وزن دﻫﯽ ﺳﺎده و ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ ، ﺗﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﯿﺶ ازﺗﺮ ﺳﺎﯾﺮ روش ﻫﺎ ﺑﺎ ﮐﺎرﺑﺮد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ داﺷﺘﻨﺪ .ﯾﻦ ا روش وﻫﺎ ﻧﯿـﺰ ﺗﺮﮐﯿﺐ روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻖ،ﺑﻮﻟﯿﻦ در اداﻣﻪ ﺑﺎ ﺗﻔﺼﯿﻞ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﻣﻮرد ارزﯾﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ . 3 - 3 - 1 -روش) ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽAHP ( در روشAHPﮔﺎم یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑ ﺮای ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی :ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ اﺳﺖ 1 -ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺮایﺑ اﻧﺘﺨﺎب )ﺳﺎﺧﺖ درﺧﺘﭽﻪ ی ﻫﺪف، ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ( . 2 -ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ دودوﯾﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ در رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﻫﺪف ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻘﯿﺎس ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ زوﺟﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ .ﻣﻘﯿﺎس :ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ  - وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻫﺎ ﯾﮑﺴﺎن زش ار1  ﯾﮑﺴﺎن ﺗﺎ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ارزش2  ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮﯾﺎ ﺿﻌﯿﻒ ارزش3  ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ارزش4 ﺑﯿﺶ ﺗﺮﯾﺎ ﻗﻮی ارزش5 ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ارزش6  ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮﯾﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﻗﻮی ارزش7  ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺧﯿﻠﯽ، ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ارزش8 ﺻﺪ در ﺻﺪ ﻣﺮﺟ ﺢ ارزش9 3 -ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺮدار اوﻟﻮﯾ ﺮایﺑﺖ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ دودوﯾﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺮایﺑ رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﻫﺪف . 4 -ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻫﺎی ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر . 5 -ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺮدار اوﻟﻮﯾﺖ ﻫﺎ در ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﻪ و ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر . 6 -ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺮخ ﺳﺎزﮔﺎری)اﯾﻦ ﻧﺮخ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﻣﯿﺰان اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﻫﺎی ﺣﺎﺻﻞ از ﻧﻈﺮات اﻋ ﻀﺎی ﮔﺮوه ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی(و ﯾﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺟﺪاول ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ اﺳﺖ . 1- Multi-Attribute Decision Making 50 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی 7 -ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮدار اوﻟﻮﯾﺖ ﻧﻬﺎﯾﯽ و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻃﺮح ﺑﺎﻫﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ . روشAHP، ﮔﺮﭼﻪ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ و در ﻧﮕﺎه اول روش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ، اﻣﺎ در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ داﻧﺴﺘﻪ ﻧﺸﺪ . اﯾﻦ روش ﻋﻤـﺪﺗﺎ وﻗﺘﯽ ﮐﻪ ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﻣﻨﻄﻘﯽ ﺑﯿﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ وﺟﻮد داﺷﺘ ﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﮐـﺎراﯾﯽ ﺑﺮﺳـﺪ . اﻣـﺎ در ﺑﺮرﺳـﯽ ﻋﻮاﻣـﻞ ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره، ﻟﺰوﻣﺎ ﭼﻨﯿﻦ ﻧﯿﺴﺖ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﺑﺮﻗﺮاری ارﺗﺒﺎط ﻣﻨﻄﻘﯽ و ﺗﻌﯿﯿﻦ ارﺟﺤﯿـﺖ ﻣﯿـﺎن» ﺑـﺮوز ﻣﺸـﮑﻞ ﺳـﺎزه ای در ﺳﯿﺴـﺘﻢ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب ﺳﺪ « و»ﺗﻐﯿﯿﺮات )اﻓﺰاﯾﺶ( ﺟﻤﻌﯿﺖ ذﯾﻨﻔﻌﺎن«، ﻣﻘﺪور ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ . اﯾـﻦ ﻋـﺪم ارﺗﺒـﺎط ﺑـﯿﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫـﺎ از ﯾـﮏ ﺳـﻮ و ﺿﺮورت ﺗﻌﯿﯿﻦ ﭼﻨﯿﻦ ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﺑﯿﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎی ﺣﻮزه ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺒﺐ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ارﺗﺒﺎﻃـﺎت ﻧﺎﻣـﺄﻧﻮس و ﺑـﯽ ﻣﻌﻨـﯽ ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﻣﺠﺎزی ﺑﯿﻦ ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎ ﺑﺮﻗﺮار ﺷﻮد و اﯾﻦ در واﻗﻊ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﯽ ﺣﺬف ﺗﻌﺪاد ﺑﺴﯿﺎری از ﻣﻌﺎدﻻﺗﯽ اﺳـﺖ ﮐـﻪ در ﺗﻌﯿـﯿﻦ اوﻟﻮﯾـﺖ ﻫـﺎ ﺑﺎﯾـﺪ اﯾﺠﺎد ﺷﻮﻧﺪ .ﺗ ﻌﺪد ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت دودوﯾﯽ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﻌﺪد ﻃﺮح ﻫﺎ و ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ از دﯾﮕﺮ ﻣﺸﮑﻼت اﯾﻦ روش اﺳﺖ . ،ﺑﻪ ﺑﯿﺎن ﺳﺎده ﺗـﺮ در اﯾﻦ روش ﻧﺎﭼﺎر ﺑﻪ اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ و ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﯿﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﻫﺴﺘﯿﻢ ﮐﻪ ﻋﻤﻼ ﻓﺎﻗﺪ ارﺗﺒﺎط ﻣﻨﻄﻘﯽ واﻗﻌﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ . اﯾﻦ ﺷـﺮاﯾﻂ ﺿﻤﻦ آن ﮐﻪ ﺑﺮ دﺷﻮاری ﭘﺮدازش اﻃﻼﻋﺎت ﻣﯽ اﻓﺰا ﯾﺪ، ﭼﻨﺪان ﺑﺮ ﻏﻨﺎی ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ اﺛﺮ ﻧﻤﯽ ﮔﺬارد . 3 - 3 - 2 -روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺸﺨﺼﺎت ﯽﮐﻤ و ﯽﮐﻤ ﺳﺎزی ﻣﻮﻟﻔ ﻫﺎیﻪ ﮐﯿﻔﯽ ﻫﺮ،ﻃﺮح از ﮔﺎم یﻫﺎ اوﻟﯿـﻪ اﺳـﺘﻔﺎده از روش وزن دﻫـﯽ ﺳـﺎده اﺳﺖ .ﭘﺲ از ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی،ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲij g )ﻣـ ﺎﺗﺮﯾﺲ اوزان(، اﻣﺘﯿﺎزﻫـﺎ ﺑـﻪ ﺗﻨﺎﺳـﺐ ﻗﺮارﮔﯿﺮی ﻫﺮ زﯾﺮﻣﻌﯿﺎر در ﻫﺮ زﯾﺮﺑﺎزه، اﺧﺘﺼﺎص ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ .ﺑﺪﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑ ﺮای ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻧﻬﺎﯾﯽ، اﻣﺘﯿﺎز ﻫﺮ ﺳﺪ در ﻣﻮرد ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر در وزن آن ﻣﻌﯿﺎر ﺿﺮب ﻣﯽ ﺷﻮد و ﺑﺎ ﺟﻤﻊ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی وزﻧﯽ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه، اﻣﺘﯿﺎز ﻧﻬـﺎﯾﯽ ﺳـﺪ ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ ﻣـﯽ ﺷـﻮد . ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻣﻘ ﺎﯾﺴﻪ ی اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺳﺪﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺳﺪﻫﺎ را ﺑ ﺮای ،اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻧﻤﻮد . اﯾﻦ روش ﮐﻪ ﺑﻪ روی ﻫﻢ ﮔﺬاری ﻣﻮزون ﻧﯿﺰ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ، روﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﺎﯾﺪ ﻧﻪ ﭼﻨﺪان واﺿﺢ، اﻣﺎ اﮐﺜﺮا در ارزﯾﺎﺑﯽ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ )ﻣﺜﻼ روش اﺣﺪاث ﯾﮏ ﺳﺪ( ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده وا ﻗﻊ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻧﻘﻄﻪ ﺿﻌﻒ اﯾﻦ روش آن اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻣﻤﮑـﻦ اﺳﺖ ﺑﺎ دادن اﻣﺘﯿﺎزی ﺑﺎﻻ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻃﺮح در ﯾﮏ زﻣﯿﻨ یﻪ ،ﻣﺸﺨﺺ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺑﻪ ﻧﻔﻊ آن ﻃﺮح ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد . ﻫﺮﭼﻨﺪ ﺑـ ﺮای رﻓﻊ اﯾﻦ ﻧﻘﯿﺼﻪ، روﺷﯽ ﺑ ﺮای ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺣﺴﺎﺳﯿﺖ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪ، اﻣﺎ اﯾﻦ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﯿﺰ ﭼﻨﺪان ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ آﻣﯿﺰ ﻧﺒﻮد . 3 - 3 - 3 -اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﻄ ﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ )دو- (دوﯾﯽ در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦدودوﯾﯽ،ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺻﻔﺮ ﯾﮏ و) ﯾﺎ ﺑﻠﻪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ (ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﺷﻮد .اﯾﻦ روش ﻣﯽ را ﺗﻮان ﺣﺎﻟﺖ ﺧﺎﺻﯽ از روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ؛ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺻﻮرت ﮐﻪ وزن ﺗﻤﺎم ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﺮاﺑﺮ ﯾﮏﺑﺎ اﺳﺖ و زﯾﺮﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ رای دا وزن ﺻﻔﺮ ﯾﮏﯾﺎ ﻫﺴﺘﻨ ﺪ .در اﯾﻦ روش از ﺷﻤﺎرش ﺗﻌﺪاد ﺑﻠﯽ ﻫﺎ، اوﻟﻮﯾﺖ ﮔﺰﯾﻨﻪ )ﻃﺮح( ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﻮد . ﭘﯿـﺎده ﺳـﺎزی اﯾـﻦ روش ﺑﺴﯿﺎر آﺳﺎن اﺳﺖ و در ﺑﺴﯿﺎری ﻣﻮارد ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎی ﺑﺴﯿﺎر ﺧﻮﺑﯽ ﻣﯽ رﺳﺪ .اﻣﺎ ﻧﮑﺘﻪ ای ﮐﻪ در ﻣﻮرد اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺮایﺑ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره وﺟﻮد دارد اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻤﺎم ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎی ﻣ ﻄﺮح را ﻧ ﻤﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺑﻠﯽ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ ﺗﺒﺪﯾﻞ ﻧﻤﻮد . اﮔﺮ ﻫﻢ اﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﺎ ﺷﮑﺴﺘﻦ ﯾﮏ ﺳﻮال ﺑﻪ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﺳﻮال اﻧﺠﺎم ﺷﻮد، ﻋﻤﻼ ﺿﻤﻦ ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ای ﻧـﻪ ﭼﻨـﺪان ﻗﺎﺑـﻞ درک، در ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 51 ﻧﻬﺎﯾﺖ ﻫﻢ اﻣﮑﺎن ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ در ﺑﺮﺧﯽ ﺣﻮزه ﻫﺎ از دﺳﺖ ﻣﯽ رود . ﻣﺜﻼ وﻗﺘﯽ ﻣﻌﯿﺎر ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن ﻣﺪﻧﻈﺮ ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﺳـ ﻮال ﭘﺮﺳﯿﺪه ﺷﻮد ﺗﺎ روﺷﻦ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻫﺮﮐﺪام از ﻃﺮح ﻫﺎ در ﭼﻪ ﺑﺎزه ای از ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ .ﺮایﺑ روﺷﻦ ﺗﺮ ﺷﺪن ﻣﻮﺿﻮع ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻟﻪ :زﯾﺮ دﻗﺖ ﻧﻤﻮد ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن ﺳﺪی50م .م . ﻣﯽ م ﺑﺎﺷﺪ و ﻗﺮار اﺳﺖ اﯾﻦ ﺳﺪ ﺑﺎ دو ﺳﺪ دﯾﮕﺮ ﮐﻪ دا رای ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺎزن15 و300م .م . م ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮔﺮدد . :ﺳﻮاﻻت ﻣﺒﻨﺎ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ آﯾﺎ ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن ﺗﺮﮐﻢ از10م .م .م اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ/ﺧﯿﺮ اﮔﺮ ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن از10م .م . ﺑﯿﺶ م ﺗﺮ اﺳﺖ، آﯾﺎ ﺗﺮﮐﻢ از50م .م .م اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ/ﺧﯿﺮ اﮔﺮ از50م .م . ﺑﯿﺶ م ﺗﺮ اﺳﺖ، آﯾﺎ ﺗﺮﮐﻢ از200م .م .م اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ/ﺧﯿﺮ اﮔﺮ از200م .م . ﺑﯿﺶ م اﺳﺗﺮ ﺖ، آﯾﺎ ﺗﺮﮐﻢ از1000م .م .م اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ/ﺧﯿﺮ آﯾﺎ ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن ﺑﯿﺶ ﺗﺮ از1000م .م .م اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ/ﺧﯿﺮ ﺑﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ اﯾﻦ ﻣﺜﺎل ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻃﯿﻒ وﺳـﯿﻌﯽ از ﻣﻘـﺎدﯾﺮ ﻫﺴـﺘﻨﺪ، ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از اﯾـﻦ روش، ﺑﻪ راﺣﺘﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی و ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻧﺒﻮده و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ را دﺷﻮار ﻣﯽ ﺳـﺎزﻧﺪ . در ﻃـﺮح ﻫـﺎ ی ﺳﺪﺳـﺎزی ﻧﻤﻮﻧـﻪ ﭼﻨـﯿﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎﯾﯽ زﯾﺎد اﺳﺖ . 3 - 3 - 4 -ﺗﻠﻔﯿﻖ روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ)روش» ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﯾﯽﮔﻮ ﻣﺮﺟﻊ«( روش ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﻣﺮﺟﻊ از ﺗﻠﻔﯿﻖ روش ﻫﺎ ی وزن دﻫﯽ ﺳﺎده و ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ؛ ﺑـﻪ اﯾﻦ ﺻﻮرت ﮐﻪ اوزان و ﻧﺤﻮه اﺧﺘﺼﺎص آن ﺑﻪﻫﺎ ﺻﻮرت از ﭘﯿﺶ ﺗﻌﯿﯿﻦ،ﺷﺪه ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣـﯽ رود . اﯾـﻦ روش رای دا ﻧﻘـﺎط ﻗـﻮت دو روش ﻣﺬﮐﻮر ﺑﻮده و ﺣﺘﯽ اﻻﻣﮑﺎن ﺳﻌﯽ ﺷﺪه ﻣﻌﺎﯾﺐ اﯾﻦ دو روش در را ﺑﺮﻧﮕﯿﺮد . در اﯾﻦ روش، ﺟﺪاوﻟﯽ واﻗﻌﯽ، ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺗﺮ، ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪﻧﺪ )ﺗﺸﺮﯾﺢ اﯾـﻦ روش در ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﺷـﻤﺎره3 آﻣﺪه اﺳﺖ(، وﺿﻌﯿﺖ ﻫﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه، ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد و آﻧﭽﻪ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ ،ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺷـﺒﯿﻪ ﺑﻪ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﯾﮏ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اﺳﺖ ﺗﺎ اﻃﻼﻋﺎت ﯾﮏ ﻃﺮح ﺑ ﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی . اﯾﻦ ﮐﺎﻣﻞ ﺑﻮدن، در واﻗﻊ ﺑﻪ ﺑﻬﺎی اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺨﺼﺺ، داﻧﺶ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺎ ﺗﻮان ﻧﺴﺒﺘ ﺎ ﺑﺎﻻی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه، ﮐﻪ ﻋﻠﯿﺮﻏﻢ ﻇﺎﻫﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻧﺘﺎﯾﺞ و ﻓﺮم ﻫﺎ، اﯾﻦ ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ و ﻋﻤﻖ، ﺑﻌﯿﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺑﻮدن ﺗﻮﺳـﻂ ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮدار ﻃﺮح ﺑﺪون دﺧﺎﻟﺖ ﻧﯿﺮوﻫﺎی ﺛﺎﻟﺚ را اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮ ﻧﻤﺎﯾﺪ . ،ﭘﺮدازش اﻃﻼﻋﺎت ﺣﺎﺻﻞ از ﮐﺎرﺑﺮد اﯾﻦ روش ﻧﯿﺰ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از ﻧﯿﺮوﻫﺎی ﺑﺎ ﺗﺨ ﺼﺺ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮده و ﭼﻪ ﺑﺴﺎ ﺑﻌـﺪ از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﺮدازش، اﻃﻼﻋﺎت ﺣﺎﺻﻠﻪ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑ ﺮای رﺳﯿﺪن ﺑﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺎﺷﺪ . اﻋﻀﺎی ﺗﯿﻢ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﮐﻨﻨﺪه، ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺑﻪ اﺟﻤﺎع ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺎور ﺑﻮدﻧﺪ ﮐﻪ ﮐﺎرﺑﺮد اﯾﻦ روش در ﺳﻄﺢ ﮐﻼن، ﺑﺎ ﻣﺸـﮑﻼت اﺟﺮاﯾـﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺗﻮأم ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد و ا ز اﯾﻦ رو، ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از اﯾﻦ روش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان روش ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻣﻨﺘﻔﯽ ﮔﺮدﯾﺪ . 52 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﯾﮑﯽ دﯾﮕﺮ از ﻣﺸﮑﻼت اﯾﻦ روش آن ﺑﻮد ﮐﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﮔﺮدآوری ﻣـﯽ ﺷـﻮﻧﺪ ، و ﻧﯿـﺰ ﻓ ﺮاﯾ ﻨـﺪی ﮐـﻪ ﺑـ ﺮای ﭘـﺮدازش و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﺘﻮﺟـﻪ ﺑﻬـﺮه وری ﻃـﺮح ﻧﯿﺴـﺖ، ﺑﻠﮑـﻪ ﻻزم اﺳـﺖ ﻣﻔـﺎﻫﯿﻢ ﺑﻬـﺮه وری از ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﭘﺮدازش ﻫﺎ اﺳﺘﺨﺮاج ﺷﻮد .ﺑﯽ ﺗﺮدﯾﺪ، اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﯾﻌﻨﯽ اﺳﺘﺨﺮاج از ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎی ﭘﺮدازش ﻫﺎ، ﺑﺮ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ ﻣﻮﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . 3 - 3 - 5 -ﺗﻠﻔﯿﻖ روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ )روش» ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﯾﯽﮔﻮ ﻣﺮﺟﻊ -اﺻﻼح ﺷﺪه« -روش ﻣﻨﺘﺨﺐ( ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ اﻧﺠﺎم،ﺷﺪه ﮐﻪ ﺧﻼﺻﻪ ای از آن در ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﭘﯿﺸﯿﻦ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻔﺼﻞ ﺗﺮ، در ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﻫـﺎی ﻧﻮﺷـﺘﺎر ،ﺣﺎﺿـﺮ اراﺋﻪ ﺷﺪه،اﺳﺖ ﻧﺸﺎن داد ﮐﻪ ﻫﺮ ﻗﺪر ﺑ ﺮای اﻓـﺰاﯾﺶ دﻗـﺖ و در ﻧﻈـﺮ ﮔـﺮﻓﺘﻦ ﺟﻨﺒـﻪ ﻫـﺎی ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺗـﻼش ﺷـﻮد و ﻫﺮﻗـﺪر ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎی ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی از ﺣﻮزه ﻫﺎی ﻣﺘﻨﻮع در ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح دﺧﺎﻟﺖ داده،ﺷﻮد روﻧـﺪ ﭘـﺮدازش و ﺣﺘـﯽ درﯾﺎﻓﺖ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺗﺮ ﺷﺪه و در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی دﺷﻮارﺗﺮ و اﺣﯿﺎﻧﺎ ﮐﻢ دﻗﺖ ﺗﺮ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻦﺮاﯾﺑ ﭘﺎﯾﻪ ﺑﺎ و ﻧﮕﺮش ﻣﺠﺪد و دﯾﮕﺮﮔﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ اﻧﺠﺎم،ﺷﺪه ﻣﺪﻟﯽ ﺳﺎده در ﻋﯿﻦ ﺣﺎل ﮐﻼن ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪ ﮐـﻪ ﺑـﺎ آزﻣﻮن آن ﺑﺮروی ﭼﻨﺪ ﻃﺮح و ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﭼﻨﺪ،ﻃﺮح ﮐﺎرﺑ ﺮدی ﺑﻮدن در و ﻋﯿﻦ ﺣﺎل ﻗﺎﺑﻞ اﺳـﺘﻔﺎده ﺑـﻮدن آن ﻣﺤـﮏ زده ﺷﺪ ه و ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ . در اﯾﻦ،ﻣﺪل ﻫﺪف اﺻﻠﯽ ﺗﻬﯿﻪ،اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﯾﻌﻨﯽ ارﺗﻘﺎی ﺑﻬﺮه وری،ﻃﺮح ﻣﺤﻮر و ﻣـﻼک اﺻـﻠﯽ اﺳـﺖ و ﺗﻌﺮﯾـﻒ ﺳـﺎده و ﺟﺎﻣﻌﯽ از ﺑﻬﺮه،وری ﺑﻪ ﺻﻮرت» ﺣﺪاﮐﺜﺮ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼاﺳﺘﻔﺎده،ﻃﺮح ﺮایﺑ رﻓﻊ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸـﺪه در ﻣﺤـﺪوده ی ﻃﺮح«،ﻧﯿﺰ در ﻫﻤﯿﻦ راﺳﺘﺎ ﻣﻼک ﻋﻤﻞ و اﻧﮕﯿﺰه دﻫﻨﺪه ی اﺻﻠﯽ ﺑﻮده اﺳﺖ .ﺣﺎل آن ﮐﻪ ﭼـﺮا ﻣﻨـﺎﺑﻌﯽ در ﻃـﺮح ﻫﺴـﺖ ﮐـﻪ ﺑﻼاﺳﺘﻔﺎده اﺳﺖ )ﻣﺜﻼ اﻫﺪاف ﺗﻐﯿﯿﺮ،ﮐﺮده ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺧﻄﺎﯾﯽ داﺷﺘﻪ ﯾﺎ دﻻﯾﻞ دﯾﮕﺮ... (واﻗﻌﺎ ﮐﻤﮑﯽ ﺑﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻧﻤﯽ ﮐﻨـﺪ در و ﻧﮕﺎه ﻗﻊ وا،ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻫﻢ ﻧﯿﺴﺖ . ﺑﻪ ،ﻫﻤﯿﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ اﯾﻦ ﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه در ﻣﺤﺪوده،ﻃﺮح ﭼﻪ ﺧﺎﺳﺘﮕﺎﻫﯽ،دارﻧﺪ ﭼﺮا ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸـﺪه اﻧـﺪ و ﭼﮕﻮﻧـﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ،ﺷﻮﻧﺪ ﺿﻤﻦ آن ﮐﻪ در ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ ﺑﻌﺪی )ﭘﺲ از اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی (ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ دﻗﺖ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار،ﮔﯿﺮﻧﺪ در اﯾﻦ ،ﻣﺮﺣﻠﻪ ایﺮ و ﺑ ،ﺗﻌﯿﯿﻦ اوﻟﻮﯾﺖ اﻫﻤﯿﺖ ﭼﻨﺪاﻧﯽ ﻧﺪارﻧﺪ . ﺮایﺑ آن ﮐﻪ ﭘﺲ از اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی در و ﮐﻨﺎر،آن ﺑﻪ وﺿﻌﯿﺖ ﻃﺮح و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻣﻠﯽ یﻫﺎ ﻫﻢ ﺗﻮﺟﻪ،ﺷﻮد ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎی ﻓﺮﻋـﯽ و ﮐﻤﮑﯽ ﺗﻌﺮﯾﻒ در و ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ،ﺷﺪ ﺑﺮﺗﺎ اﺳﺘﺤﮑﺎم و ﮐـﺎ راﯾ ﯽ ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻـﻠﻪ اﻓـﺰوده ﺷـﻮد . در اﯾـﻦ ﻧﻮﺷـﺘﺎر، روش ﺟـﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﻣﺮﺟﻊ- اﺻﻼح ﺷﺪه، روش ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻧﺎﻣﯿﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد . ،در روش ﺟﺪول ﻣﺮﺟﻊ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﯾﺎ ﻣﺸﮑﻼت ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؛ در ذﯾﻞ ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ، ﺟﺪول ﯾﺎ روش اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﻣﺨـﺘﺺ آن ﻃﺒﻘﻪ، ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ . ،ﺑﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻫﺮﯾﮏ از ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﻮﺟﻮد در ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ و اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻣﺮﺟـﻊ اﻣﺘﯿـﺎزدﻫﯽ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮﻃﺒﻘﻪ در ﻫﺮﻃﺮح ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه و در ﺳﻠﻮل ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ درج ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ ﺟﻤـﻊ اﻣﺘﯿﺎزﻫـﺎی ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ و ﻧﯿﺰ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ی ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺑ ﺮای ﻫﺮﻃﺮح، اﻣﮑﺎن اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﮐﻠﯽ )ﺑﺮاﺳﺎس اﻣﺘﯿﺎز ﮐﻞ( و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﯾﺟﺰ ﯽ )ﺑﺮاﺳﺎس ﻫﺮﯾﮏ از ﮔﺮوه ﻫﺎ ﯾﺎ ﺳﺮ ﻓﺼﻞ ﻫﺎ ی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ( وﺟـﻮد دارد . اﯾـﻦ ﮔـﺮوه ﮔﺮاﯾـﯽ ﯾـﺎ ﻃﺒﻘـﻪ ﺑﻨـﺪی ، ﻣﻨﺸـﺎ ﻋﻤـﺪ هی ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 53 ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ ﻫﺎ ی روش ﺟﺪول ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻮده اﺳﺖ ﮐﻪ در روش ﻣﻨﺘﺨﺐ از آن اﺣﺘﺮاز ﺷﺪه ﺗﺎ ﺑﺮ ﮐﻠﯿـﺖ و ﺟﺎﻣﻌﯿـﺖ روش اﻓـﺰوده ﺷﻮد . ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻣﺰﯾﺖ اﯾﻦ ﺗﻠﻔﯿﻖ، ﺣﺬف ﻧﻈﺮات ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ و ذﮐﺮ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻮارد ﻣﻨﺪرج در ﺟﺪول ﻣﺮﺟﻊ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . ﺟﺰﯾﯿﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮﯾﮏ از روش ﻫﺎی ﻣﺬﮐﻮر در ﭘﯿﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره3اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﺷـﻤﺎره4 ﺑـﻪ ﻣﺒـﺎﻧﯽ ﻧﻈـﺮی ﻣﺪل یﻫﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻫﺪﻓﻪ) 1 MODM (و ﻣﺪل یﻫﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨـﺪ ﻣﻌﯿـﺎره) 2 MADM ( اﺧﺘﺼـﺎص دارد . ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﺷﻤﺎره5ﺑﻪ اراﺋﻪ روش ﻫﺎی ﺑﺎزه ﯽ ﭘﺮداﺧﺘﻪ اﺳﺖ و در ﭘﯿﻮﺳﺖ ﺷﺑﻨﺪی ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎی ﮐﻤ ﻤﺎره6، ﻧﺤﻮه ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫـﺎ ﺑﺮای ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، در روش ﻫﺎی ﻏﯿﺮ ﻣﻨﺘﺨﺐ آورده ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻓﻬﺮﺳـﺘﮕﺎن اراﺋـﻪ ﺷـﺪه در ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﺷـﻤﺎره6 ، ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎﯾﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ، ﺑﯿﻮﻟـﻮژﯾﮑﯽ، اﻗﺘﺼـﺎدی، اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕـﯽ ﺑـﻮده و در دوره ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺑﻪ ﺑ ﺮرﺳﯽ ﻃـﺮح ﻣـﯽ ﭘـﺮدازد . ﻣـﻮارد اراﺋـﻪ ﺷـﺪه در اﯾـﻦ ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﻣﺸـﺎﺑﻪ ﻣـﻮاردی اﺳـﺖ ﮐـﻪ در ﺑﺮرﺳـﯽ اﺛـﺮات زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد . ﺑﻪ ﺷﺮح ﻓﻮق، ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﻫـﺎی ﺷـﻤﺎره5 و6 ﻣﮑﻤـﻞ روش ﻫـﺎی AHPو ﯾﺎ وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﻣﺸﺎﻫﺪه اﯾﻦ ﺟﺪول ﻫﺎ ﺑﻪ وﺿﻮح ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ و ﻣﺸﮑﻼت اﺟﺮاﯾﯽ اﯾﻦ روش ﻫﺎ را آﺷﮑﺎر ﻣﯽ ﺳﺎزد . 3 - 4 -ﺗﺸﺮﯾﺢ روش ﻣﻨﺘﺨﺐ )روش ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﻣﺮﺟﻊ- (اﺻﻼح ﺷﺪه روش ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ روش ﻫﺎ ی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه، ﺗﻔﺎوت:ﻫﺎی اﺳﺎﺳﯽ دارد 1 -در روش ﻣﻨﺘﺨﺐ، ﺑﻪ ﺟﺎی اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻓﺮﻋﯽ ﺑ ﺮای ارزﯾﺎﺑﯽ ﺑﻬﺮه وری، از واﻗﻌﯿﺎت ﻋﯿﻨﯽ ﮐﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﺎ ﺑﻬﺮه وری را ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻗﺮار ﻣﯽ دﻫﻨﺪ، اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺟﺎ ی ﭘﺮﺳﺶ در ﻣﻮرد ﻣﯿﺰان اﻓﺰاﯾﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﺤﺪوده ﺷﻬﺮ، ﯾﺎ ﻣﯿﺰان ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮی ـ ﺳﯿﺎﺳﯽ در ﺣﻮزه ﻃﺮح )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﺒﺪﯾﻞ روﺳﺘﺎ ﺑﻪ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن و... (، ﮐﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻧﯿﺎزی ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻃﺮح ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ی آن ﻧﯿﺴﺖ، از ﺑ ﻬﺮه ﺑﺮدار در ﻣﻮرد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮدی ﮐﻪ در ﺣﻮزه ﻃﺮح ﻫﺴﺘﻨﺪ و اﺣﯿﺎﻧﺎ ﻃﺮح ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ در رﻓﻊ آن ﻫﺎ ،ﻧﻘﺸﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺳﻮال ﻣﯽ ﺷﻮد )ﺟﺪول)3 - 1 (( . 2 - ،از ﺳﻮی دﯾﮕﺮ از ﻣﺘﻮﻟﯽ ﻃﺮح در ﻣﻮرد اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﮐﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﻧﺸﺪه اﻧﺪ، ﭘﺮﺳﯿﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﺪﯾﻬﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﺮ ﻗﺪر اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﺗﺮﮐﻢ ﻣﺤﻘﻖ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ )ﻓﺎرغ از آن ﮐﻪ ،(دﻟﯿﻞ آن ﭼﯿﺴﺖ ﻣﯽ ﺗﻮان اﻧﺘﻈﺎر داﺷﺖ ﮐﻪ ﻃﺮح ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼاﺳﺘﻔﺎده ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﺑ ﺮای ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه، داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ، ﺑﺪون آن ﮐﻪ ﻃﺮح اﻫﺪاف ﻣﺤﻘﻖ ﻧﺸﺪه ای داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ در ﻣﺤﺪود هی ﻃﺮح ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼ اﺳﺘﻔﺎد هی ﻣﺴﺘﻘﻠﯽ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ در رﻓﻊ ﻧﯿﺎزﻫﺎی رﻓﻊ ﻧﺸﺪه ﻧﻘﺸﯽ ﺑﺎزی ﮐﻨﻨﺪ . )ﺟﺪول)3 - 2(( . 1- Multi-Objective Decision Making 2- Multi-Attribute Decision Making 54 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی 3 - دﻗﺖ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﺎی ﻓﻮق، ﺑﻪ ﻣﺒﻨﺎی اﯾﻦ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﺎ ، واﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺑﻪ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﮐﻪ ﺳﻪ ﺣﺎﻟﺖ ﺑ ﺮای ﻫﺮ ﺷ ﺮاﯾ:ﻂ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ارزﯾﺎﺑﯽ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ )وزن= 1( ﮔﺰار ش ﻓﻨﯽ داﺧﻠﯽ ﺳﺎزﻣﺎن )وزن= 2( ﮔﺰارش ﻓﻨﯽ ﻣﺼﻮب )وزن= 3( روﺷﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﺮ ﻗﺪر ارزﯾﺎﺑﯽ اﻇﻬﺎر ﺷﺪه، ﻣﺴﺘﻨﺪﺗﺮ ﺑﺎﺷﺪ، وزن ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﺑﻪ آن ﺗﻌﻠﻖ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓـﺖ و ﺑـﺎر ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ی ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ . اﯾﻦ ﺿﺮﯾﺐ، ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ و ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼاﺳﺘﻔﺎده اﻋﻤﺎل ﻣﯽ ﺷﻮد .از آﻧﺠﺎ ﮐﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ در آ ﯾﻨﺪه ﻣﺤﻮرﻫﺎی دﯾﮕﺮی ﺑ ﺮای ﭘﺮﺳﺶ از ﻣﺘﻮﻟﯽ ﻃﺮح ﻣﻄﺮح ﺷﻮد . ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ وزﻧﯽ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ، ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان اﻣﺘﯿﺎز ﺗﺮاز ﺷﺪه، ﺑﻪ ﻋﻨـﻮان ﻣﻼک ارزﯾﺎﺑﯽ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻫﺪف از اراﺋﻪ ﺳﺘﻮن ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه، ﻣﯿﺰان اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻫﺮ ﭼﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻫـﺎی اراﺋـﻪ ﺷﺪه از دﻗﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮی ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﻨﺪ، اﻃﻤﯿﻨﺎن از اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺑـﻮد . در اﯾـﻦ راﺳﺘﺎ ﺑ ﺮای ﺗﻔﺴﯿﺮ ﺳﻪ ﺳﻄﺢ ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮ، ﻣﻮارد زﯾﺮ را ﻣﯽ ﺗﻮان:درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ﺳﻄﺢ اول، ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ اﺳﺖ . در اﯾﻦ ﺳﻄﺢ ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﺪون ﭘﺸﺘﻮاﻧﻪ ﻣﮑﺘﻮب ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ وﺻـﺮﻓﺎ ﺑﺮاﺳـﺎس ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻣﺴﻮول اﺳﺖ .  در ﺳﻄﺢ دوم، ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .اﯾﻦ ﮔﺰارش ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﻋﻮاﻣـﻞ ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮدار ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی دوره ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺧﻮاﻫﺪ ﭘﺮداﺧﺖ . ﮔﺰارش ﻣﻘـﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣـﯽ ﺗﻮاﻧـﺪ ﺷـﺎﻣﻞ ﮔﺰارش ،ﻫﺎی ﺑﺎزدﯾﺪ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی اﺟﻤﺎﻟﯽ و ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎرﮔﺬاری ﻣﺨﺰن و دﺳﺖ ﻧـﻮﯾﺲ ﻫـﺎی ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار و ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻣﺴﻮول ﭘﺮوژه ﺑﺎﺷﺪ .وﯾﮋﮔﯽ ﻋﻤﺪه اﯾﻦ ﮔﺰارش ﻫﺎ اﯾـﻦ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻧﯿﺎزﻣﻨـﺪ ﺗﺎﯾﯿـﺪ ﯾـﺎ ﺗﺼﻮﯾﺐ ﮔﺮوه ﯾﺎ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ . در ﺳﻄﺢ ﺳﻮم: ﮔﺰارش ﻫﺎی ﻣﺼﻮب ﭘﺸﺘﯿﺒﺎن ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻫﺴﺘﻨﺪ . اﯾﻦ ﺳﻄﺢ ﺑﯿﺶ ﺗـﺮ ﯾﻦ اﻃﻤﯿﻨـﺎن را ﺑـﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت و ﻧﯿﺰ ﻣﺎﻫﯿﺖ ﺳﻮاﻻت ﻃـﺮح ﺷـﺪه، ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ ﻓـﺎز ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری اﺳﺖ .ﻫﻤﺎن،ﻃﻮر ﮐﻪ از ﻧﺎم اﯾﻦ ﺳﻄﺢ ﻣﺸﺨﺺ اﺳﺖ ﮔﺰارش ﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻣﻮﺿـﻮﻋﯽ ﻫﺴـﺘﻨﺪ و ﺑـﻪ ﻓﺮاﺧﻮر ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؛ ﮔﺮوه ﯾﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﺎﺻﯽ ﻫﻢ ﺑ ﺮای ﺗﺎﯾﯿﺪ ﯾـﺎ ﺗﺼـﻮﯾﺐ اﯾـﻦ ﮔـﺰارش ﻫـﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . 4 -ﺮایﺑ ﯾﮏ دﺳﺖ و ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﻮدن ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ، ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ درﺻﺪی از ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ ﯾﺎ درﺻﺪی از اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﮐﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ، اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ در ﻫﺮ ﻣﺤﻮر ﻣﻮرد ﭘﺮﺳﺶ، ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺷﺪه اﻧﺪ . اﯾﻦ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪه ﮐﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ﯾﯽ ﺑﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ آزاد و ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞ رﻓﻊ ﺑﺎﺷﻨﺪ، در رﺗﺒﻪ ﻫﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ . ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 55 5 -ﺑﺎ در اﺧﺘﯿﺎر داﺷﺘﻦ ﺟﻤﻊ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﺗﺮاز ﺷﺪه ﺟﺪول ﻫﺎی)3 - 1( و)3 - 2( و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺎﻫ آن ، ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺼﯽ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﻼک اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی اﺳﺖ . 6-در ﮐﻨﺎر اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت، اﻃﻼﻋﺎت دﯾﮕﺮی ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﻃﺮح ﮔﺮدآوری ﻣﯽ ﺷﻮد )ﺟﺪول ﻫﺎی)3 - 3(و)3 - 4(( .اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﻧﻘﺶ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﯽ اﯾﻔﺎ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﮐﺮد، ا ﻣﺎ در ﻣﯿﺎن ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در اوﻟﻮﯾﺖ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت، ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﮐﻤﮏ ﮐﻨﻨﺪه اﺳﺖ، ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﮐﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﺎص ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ، راﻫﮕﺸﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .اﻓﺰون ﺑﺮ اﯾﻦ ﻣﻮ ارد، از ﭘﺮدازش اﻃﻼﻋﺎت اﯾﻦ ﺟﺪاول ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺳﻮدﻣﻨﺪی در ﺧﺼﻮص ﻣﺸﮑﻼت ﻃﺮح ﻫﺎی ﮐﺸﻮر دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺖ . 7 -ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮاﻫﻢ آوردن اﻣﮑﺎن اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑ ﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ردﯾﻒ ﻫﺎی ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره)3 - 1( و)3 - 2ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼاﺳﺘﻔﺎده و ﻧﯿﺎزﻫ ﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ،( ﺿﺮﯾﺒﯽ در ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو ﻣﻌﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﺎ اﻋﻤﺎل آن، ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در ﺣﻮزه ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﻫﺎ، ﻧﯿﺎز ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه ﯾﺎ ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ در زﻣﯿﻨﻪ ای ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ،ﺑﺎﻻﺗﺮ از دﯾﺪﮔﺎه راﻫﺒﺮدﻫﺎی ﮐﻼن ﻗﺮار ﮔﯿﺮد اﻣﺘﯿﺎز ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﮐﺴﺐ ﻣﯽ ﻧﻤ ﺎﯾﻨﺪ .ﻣﺜﻼ ﻣﯽ:ﺗﻮان ﻣﻮارد زﯾﺮ را در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﮐﺸﺎورزی ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 5 ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 2 ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 3 ﺣﻤﻞ ﻧﻘﻞ و ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 2 ﺷﺮب ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 4 ﺻﻨﻌﺖ ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 2 ﺳﯿﻼب ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 1 ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 1 ﻣﻮارد ﻫﺸﺖ ﮔﺎﻧﻪ ﻣﺬﮐﻮر، ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ در اﺳﺘﺎن ﻫﺎ ﯾﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺨﺘﻠـﻒ، ﻣﻘـﺪارﻫﺎی ﻣﺘﻔـﺎوﺗﯽ داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ ﺑﺮاﺳﺎس ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی راﻫﺒﺮدی ﻣﺮﺑﻮط ﺑـﻪ آن ﻣﻨﻄﻘـﻪ، ﻣﻌـﯿﻦ ﺷـﺪه ﺑﺎﺷـﺪ . ﺗﻮﺻـﯿﻪ ﻣـﯽ ﺷـﻮد ﻣﻘـﺎدﯾﺮ اﯾـﻦ ﺿـﺮاﯾﺐ ﺑـﺮای اﺋﻪ ار دﻫﻨﺪﮔﺎن اﻃﻼﻋﺎت روﺷﻦ ﻧﺒﺎﺷﺪ . در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺟﺪول ﻫﺎی)3 - 1( و)3 - 2(، ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی ﺑﺮای ﺗﻌﯿﯿﻦ اوﻟﻮﯾﺖ ﻃـﺮح ﺑـﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره)3 - 3(و)3 - 4( ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺎﺧﺺ ﺗﻌﯿـﯿﻦ ﺳـﻄﺢ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری،ﻃﺮح ﺑﺮ ای ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت و ﻧﺤﻮه اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺷﻮد . اﯾـﻦ ﺷـﺎﺧﺺ ﻧﯿـﺰ ﻫﻤﺎﻧﻨـﺪ ﺷـﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری،ﻇﺎﻫﺮی ﺑﺎ ﺟﻤﻊ وزﻧﯽ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﺴﺐﮐ ﺷﺪه ﺗﻮﺳـﻂ ﻃـﺮح در زﻣﯿﻨـﻪ ﮐﺎﺳـﺘﯽ یﻫـﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎﺗﯽ و ﻣﺸـﮑﻼت ﺟـﺎری ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح ،ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺗﮑﻤﯿﻠﯽ و ﻧﯿﺰ ﻧﺤﻮه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎ در ﭘﯿ ﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره1اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . 56 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، اﯾﺠﺎد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾـﺪ و وﺟـﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴـﯿﻞ ﻫـﺎﯾﯽ ﺑـﺮای ﺗـﺎﻣﯿﻦ اﯾـﻦ ﻧﯿﺎزﻫـﺎ وﻧﯿـﺰ ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه ﻗﺪﯾﻤﯽ را ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ از اوﻟﯿﻦ ﺟﺬاﺑﯿﺖ ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره اﺳـﺖ، ﻟـﺬا در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ،ی ﺟﺪﯾﺪی ﻣﻄﺮح ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻧﯿﺎزﻫﺎ )ﻫﯿـﺪروﻟﻮژﯾﮑﯽ و واﺑﺴـﺘﻪ ﺑـﻪ ﻣﻨـﺎﺑﻊ آب، اﻗﺘﺼـﺎدی، اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ زﯾﺴﺖ،ﻣﺤﯿﻄﯽ... ( اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﮑﻤﯿﻠﯽ و ﯾﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﺿﺮورت ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ .در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ در ﺻﻮرﺗﯿﮑﻪ ﻃﺮح ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﯾﺪه ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه و ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ و ﯾﺎ ﻧـﻮع ﻧﯿﺎزﻫـﺎی ) ﺟﺪﯾﺪ، اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﮑﻤﯿﻠﯽ و ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ، ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره3 - 3 (، ﺗﻮﺻﯿﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . درﺧﺼﻮص دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ در ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه در و دﺳﺖ ﺑﻬﺮه،ﺑﺮداری ﮐﻪ ﻫﺪف ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ،دوﺑﺎره اﺳﺖ ﺑﺎﯾﺪ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﺨﺼﯿﺺ اﻣﺘﯿﺎز ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺑﻪ ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ دارای ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﯿﺶ ی ﺗﺮ و اﻫﺪاف ﻗﺎﺑﻞ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ،اﺳﺖ ﻋﻤﻼ ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ ﺗﺮ را دارﻧﺪ در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮی ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﺮﻓﺖ اﻣﺎ ؛ اﯾﺠﺎد اﯾﻦ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی،ﺑﺰرگ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻌﺮ ﯾﻒ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺮای آن ﻃﺮح ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﺑﺮای اﯾﺠـﺎد ﺑﻬﺒﻮدﻫـﺎی ،ﺑﺰرگ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ اﯾﺠﺎد اﯾﻦ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎ را دارﻧﺪ ﻻزم و ﺿﺮوری ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؛ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫـﺎﯾﯽ ﮐـﻪ ﺑﺎﯾـﺪ ﺗـﺎﺛﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪ ﻓﺮد ﻫﺮ ﻃﺮح ﺳﺪﺳ ﺎزی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ1 . 1 - ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و ﻓﺮآﯾﻨﺪی ﭘﺮﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺖ، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻮاﻧﻊ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺷﺪه و اﺗﺨﺎذ روش ﺷﻨﺎﺳﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ از اﺑﺘـﺪای اﻣـﺮ، و ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر .ﺟﻠﻮﮔﯿﺮی از اﺗﻼف زﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ، ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 57 ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ ای : :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ :ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول3 - 1-ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ردﯾﻒ وﺟﻮد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣ ﺼﻮب 1ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 2ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟* 3ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 4ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟* 5 ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺷﺮب در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 6ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺻﻨﻌﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 7ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 8ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 9ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ*ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 10 *ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ آﺑﺰی ﭘﺮوری در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 11 وﺟﻮد ﺳﺎﯾﺮ ﻧﯿﺎزﻫﺎ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح و ﺑﯿﺎن ﻣﯿﺰان ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﺗﺎﻣﯿﻦ آن. راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ﻧﯿﺎزی ﻧﯿﺴﺖ/ ﻧﯿﺎزی ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ . 0 ﻧﯿﺎ زی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺣﺪود20 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 1 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 2 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ40 ﺗﺎ60 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 3 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ60 ﺗﺎ80 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 4 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ80 ﺗﺎ100د رﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ. 5 * در اﯾﻦ ﻣﻮارد، ﯾﺎﻓﺘﻦ روش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮای ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻤﻮدن درﺻﺪ ﺗﺤﻘﻖ، ﺑﺎ ﻣﯿﺰان اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب، ﻻزم اﺳﺖ . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧ ﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار 58 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای ﻧﺎم :و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول3 - 2 - ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح ردﯾﻒ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب 1 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟ 2 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟* 3 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟ 4آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺣﻤ ﻞ و ﻧﻘﻞ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟* 5 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺷﺮب ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟ 6 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟ 7 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟ 8 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟ 9 *آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 10 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ آﺑﺰی ﭘﺮوری ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد* ؟ 11آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻧﯿﺎ زﻫﺎی ﻃﺮح ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ؟ﺷﻮد راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ: ﺗﻤﺎم اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد / ﻫﺪﻓﯽ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ . 0 ﺑﯿﺶ از80 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 1 60ﺗﺎ80 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 2 40ﺗﺎ60 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿ ﻣﯽﻦ ﺷﻮد . 3 20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 4 ﺗﺮﮐﻢ از20 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 5 * در اﯾﻦ ﻣﻮارد، ﯾﺎﻓﺘﻦ روش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑ ﺮای ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻤﻮدن درﺻﺪ ﺗﺤﻘﻖ، ﺑﺎ ﻣﯿﺰان اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب، ﻻزم اﺳﺖ . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮ ﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗ ﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 59 ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ :ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول3 - 3 -ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ردﯾﻒ ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﭘﺎﺳﺦ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار 1ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌ ﺎت رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری و ﺑﻬﺒﻮد ﺗﺠﻬﯿﺰات رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری 2ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻫﯿﺪروﻟﻮژی 3ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب 4ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﺸﺎورزی 5 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی اﻗﺘﺼﺎدی 6ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ 7 وﺟﻮد ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش 8ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ 9ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺎﯾﺪاری ﺳﺪ 10ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻟﺮزه ﺧﯿﺰی 11 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﯾﺎ ﻣﺪل ﻫﺎ ی رﯾﺎﺿﯽ 12ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻫﯿﺪروﮔﺮاﻓﯽ ﻣﺨﺰن 13ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﯿﮑﺮوژﺋﻮدزی 14ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﯿﻔﯽ ﻣﺨﺰن 15 *ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺮﻣﺖ، ﺑﺎزﺳﺎزی و ﻧﮕﻬﺪاری از ﺗﺠﻬﯿﺰات 16 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻬﯿﻪ ﻃﺮح ﺑﻬﺒﻮد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻫﯿﺪروﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ و ﺑﺮﻗﯽ 17ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻃﺮح ﻫﺎی ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ 18ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﺳﺎﯾﺮﻣﻄﺎﻟﻌﺎت *ﻟﺰوم اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت، ﺑﺎ اﺳﺘﻨﺎد ﺑﻪ ﭼﮏ ﻟﯿﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ دوره ﺗﺠﻬﯿﺰات، ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﺷﻮد . راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ،ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ ﺗﺮﮐﻢ از ﯾﮑﺴﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 0 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دو ره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﯿﺶ از ﯾﮏ ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 1 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﯿﺶ از دو ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 2 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﭼﻨﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ . 3 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺎﻗﺺ و ﻣﻮردی ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻗﻀﺎو ت ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ. 4 ﭘﺲ از ﮔﺬﺷﺖ ﺳﻪ ﺳﺎل از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪه اﺳﺖ . 5 ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓ ﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار 60 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ ای : :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی در :ج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول3 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ردﯾﻒ ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری/ ﻧﮕﻬﺪاری/ رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ- ﺳﺪ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب و ﺑﺎزدﯾﺪ ﻣﯿﺪاﻧﯽ 1ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار 2 ﻣﺸﮑﻞ در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری در ﺷﺮاﯾﻂ ﻋﺎدی 3 ﻣﺸﮑﻞ در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه،ﺑﺮداری در ﺷﺮاﯾﻂ ﺧﺎص )زﻟﺰﻟﻪ، ﺳﯿﻞ... ( 4 ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ و ارﺗﺒﺎﻃﯽ 5 ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ و اﺑﺰار دﻗﯿﻖ 6ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺗﺤﺘﺎﻧﯽ 7ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ آﺑﮕﯿﺮی 8ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب 9وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻧﺎﻣﺘﻌﺎرف در ﺗﺎج 10وﺟﻮد ﺗﺮک در دﯾﻮاره، ﺟﺎم ﯾﺎ ﺳﺎزه ﮐﺎﻧﺎل اﻧﺘﻘﺎل ﺳﺮرﯾﺰ 11وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻧﺎﻣﺘﻌ ﺎرف در ﺑﺪﻧﻪ 12وﺟﻮد ﻧﺸﺖ ﮐﺪر در ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ 13ﻣﺸﺎﻫﺪة زه ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ در ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ 14 ﻣﺸﺎﻫﺪة ﺣﺮﮐﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺎﻧﺒﯽ در ﺗﺎج 15ﮐﻔﺎﯾﺖ ارﺗﻔﺎع آزاد اوﻟﯿﻪ 16وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺠﻬﯿﺰات رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری 17ﻣﺸﺎﻫﺪة ﺣﻔﺮه د ر ﮐﻒ ﻣﺨﺰن 18ﺳﻼﻣﺖ و ﺳﺮوﯾﺲ دﻫﯽ راه ﻫﺎی دﺳﺘﺮﺳﯽ 19وﺟﻮد ﻧﺨﺎﻟﻪ و ﻟﺠﻦ در ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻨﺪآب 20وﺟﻮد ﻧﺸﺖ از ﺟﺪاره ﺗﻮﻧﻞ آﺑﮕﯿﺮ ﯾﺎ از ﻧﺎﺣﯿﻪ اﻧﺴﺪاد 21ﺗﺮک ﯾﺎ آﺳﯿﺐ در ﺣﻮﺿﭽﻪ آراﻣﺶ و اﺳﺘﻐﺮاق 22ﻣﺸﮑﻞ در ﻣﺎﻧﻮر ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺷﯿﺮﺧﺎ ﻧﻪ 23 ) ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻓﺸﺎرﺷﮑﻦSurge Tank ( 24دﻓﻊ زﺑﺎﻟﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ ﻣﺨﺰن و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 25ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی داﻣﭙﺮوری و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 26ﻣﺴﺎﯾﻞ زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 27 ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﮑﺎن، راﻧﺶ و زﻣﯿﻦ ﻟﻐﺰش در ﻣﺨﺰن 28 ﻣﺸﮑﻼت ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻣﺨﺰن 29ﻣﺸﮑﻞ در آﺑﮕﯿﺮ ﻧﯿﺮوﮔﺎه و ﻣﺠﺎری واﺑﺴﺘﻪ 30 ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﯽ 31 ﻣﺸﮑﻞ در ﭘﺴﺖ ﺑﺮق و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ 32ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺳﻨﺪﺑﻼﺳﺖ و ﻣﺸﮑ ﻼت ﻧﺎﺷﯽ از رﻧﮓ آﻣﯿﺰی )درﯾﭽﻪ ،ﻫﺎ، ﺷﯿﺮﻫﺎ اﺳﺘﺎﭘﻼگ(ﻫﺎ و آﺷﻐﺎﻟﮕﯿﺮﻫﺎ . 33ﻣﺸﮑﻞ در ﭘﻤﭗ ﻫﺎ 34 ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻧﯿﺮو ﻣﺤﺮﮐﻪ درﯾﭽﻪ ﻫﺎ و ﺷﯿﺮﻫﺎ ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 61 ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ ای : :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘ :ﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم اداﻣﻪ ﺟﺪول3 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ردﯾﻒ ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری/ ﻧﮕﻬﺪاری/ رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ- ﺳﺪ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب و ﺑﺎزدﯾﺪ ﻣﯿﺪاﻧﯽ 35ﻣﺸﮑﻞ در ﻻ ﺳﺘﯿﮏ ﻫﺎی آﺑﺒﻨﺪ 36ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻫﯿﺪروﻣﮑﺎﻧﯿﮑﺎل و ﺑﺮﻗﯽ 37 ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ روﺷﻨﺎﯾﯽ )ﺳﺪ، ﮔﺎﻟﺮی، ﻣﺤﻮﻃﻪ و... ( 38ﻣﺸﮑﻞ در ﺑﺎﻃﺮی ﻫﺎ 39ﻣﺸﮑﻞ در ادوات اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﺟﺮﯾﺎن آب 40 ) ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺘﻦ و ﺗﺮﻣﯿﻢ ﺑﺘﻦ ﺳﺮرﯾﺰ، ﮔﺎﻟﺮی و... ( 41ﻋﻠﻒ ﭼﯿﻨﯽ و ﺗﺨﻠﯿﻪ اﺟﺴﺎم ﺷﻨﺎور 42ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﺪم ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ رودﺧﺎﻧﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ و ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﻣﺨﺰن 43ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮔﺎﺑﯿﻮن ﺑﻨﺪی در ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻃﺮح 44ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﺮﺛﻘﯿﻞ ﻫﺎی ﺳﻘﻔﯽ 45ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻔﺎی ﺣﺮﯾﻖ 46ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎی اداری در ﻃﺮح 47ﻣﺸﮑﻼت رﯾﭗ رپ 48ﺗﮑﻤﯿﻞ اﺟﺰای ﻃﺮح راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره) 3 - 4 (: 0 )ﺻﻔﺮﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﻧﺒﻮد ﻣﺸﮑﻞ( ﺗﺎ5)ﺑﯿﺎ(ﻧﮕﺮ وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺟﺪی ﺗﺬﮐﺮ: ﻣﺸﮑﻼت درج ﻧﺸﺪه در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره) 3 - 4 (ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ردﯾﻒ،ﻫﺎی ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﺑـﻪ اﻧﺘﻬـﺎی ﺟـﺪول اﺿـﺎﻓﻪ و ﺑـﺎ ﻫﻤـﺎن ﻣﻨﻄـﻖ اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﯿﺎن ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﮐﻪ اﺣﯿﺎﻧﺎ در ﺟﺪول ﻓﻮق ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﻧﺸﺪه اﺳﺖ 49 50 51 ... . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴ ﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار 62 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی 3 - 5 -روال اﻧﺠﺎم ﺮاﯾﻓ ﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺮاﯾﻓ ﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ را ﺗﻮان :ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺧﻼﺻﻪ ﻧﻤﻮد 1 -ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ ادارات و ارﮔﺎن ﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ )ﺑﺮﮔﺰاری،ﻫﻤﺎﯾﺶ،ﮔﺮدﻫﻤﺎﯾﯽ ﺟﻠﺴ ﺎت درون،ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻧﺎﻣﻪ ﻧﮕﺎری(و ﻫﺮ روش دﯾﮕﺮ ﮐﻪ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ درﺳﺘﯽ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﮔﺮدد . در اﯾﻦ ﻣﻌﺮﻓﯽ، ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺑﻬﺮه وری، ﺑﻬﺮه ور ﺑﻮدن ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺳﺪﺳﺎزی و ﻧﯿﺰ وﺟﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻫﺎی آزاد در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺮه ور ﻧﻤﻮدن ﻃﺮح ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃﺒﯿﻦ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . در ﺻﻮرت ﻧﯿﺎز ﻣﯽ ﺗﻮان ﻫﻤﺎﯾﺶ ﺳﺮ اﺳﺮی ﺑﺎ ﻓﺮاﺧﻮان ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان» ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺑﻬﺮه وری در ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی«ﺑﺮﮔﺰار ﻧﻤﻮد ﺗﺎ ﻣﺨﺎﻃﺒﯿﻦ ﺑﺎ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ و ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اﯾﻦ روش آﺷﻨﺎ ﺷﻮﻧﺪ . 2 -درﺧﻮاﺳﺖ از ﻫﺮﯾﮏ از ارﮔﺎن ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی درون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، در ﺧﺼﻮص ﺑﻬﺮه /ور ﺑﻮدن ﻧﺒﻮدن ﻃﺮح ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره . اﯾﻦ ﮐﺎر ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ :ﺪ ﺑﺎ ﺗﺪوﯾﻦ ﮔﺰارﺷﯽ ﮐﻮﺗﺎه از 2- 1-ﻧﯿﺎزﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺣﺪاث ﺳﺪ ﺷﺪ . 2- 1-ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد . اﻧﺠﺎم ﭘﺬﯾﺮد . در اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ، ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻣﺤﻮر ﻫﺎی :زﯾﺮ را ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ داد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻣﯿﺰ ان ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﯾﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼ اﺳﺘﻔﺎده در ﻣﺤﺪود هی ﻃﺮح ﮐﺎﺳﺘﯽ یﻫﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﻃﺮح ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح 3 -در ﺻﻮرت ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻣﻨﺎﺳﺐ، ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار درﺧﻮاﺳﺖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره را ﺑﻪ وزارت ﻧﯿﺮو - ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ، ارﺳﺎل ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ .در اﯾﻦ درﺧﻮاﺳﺖ دﻻﯾﻞ ﻋ ﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻧﯿﺰ ﺑﺎﯾﺪ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ؛ دﻻﯾﻠﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت )ﻣﺜﻼ ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ، ﺑﺎزﻃﺮاﺣﯽ و... ( اﺧﺘﻼﻃﯽ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . 4 -ارﺳﺎل ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪه در روش ﻣﻨﺘﺨﺐ )ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺟﺪول ﻫﺎی1 ﺗﺎ4ﻫﻤﯿﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ( ﺑﻪ ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﺮایﺑ ﺑﺮرﺳﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﻃﺮح، ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ در وزارت ﻧﯿﺮو . 5 -ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪاول ﺗﻮﺳﻂ ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار و اﺣﯿﺎﻧﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻤﻮدن ﺑﻨﺪﻫﺎﯾﯽ ﺑﻪ ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺬﮐﻮر ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﻮﺷﺶ دادن ﮐﻠﯿﻪ ﮔﺰﯾﻨﻪ یﻫﺎ اﺛﺮﮔﺬار در ﺑﻬﺮه وری .در ﺧﺼﻮص ﻣﺸﮑﻼت اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ،ﺧﺎص ﮐﻪ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ آن ﻃﺮح اﺳﺖ و ﻣﺎﻧﻌﯽ ﺮایﺑ ﺑﻬﺮه ری و ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد، ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد .در ﻫﻨﮕﺎم ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ، ﻻزم اﺳﺖ ﻣﺮﺟﻊ ﻫﺮﭘﺎﺳﺦ، ذﮐﺮ ﮔﺮدد . 6 -ارﺳﺎل ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﺑﻪ ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ در وزارت ﻧﯿﺮو . ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 63 7 -ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻤﻮدن اﻃﻼﻋﺎت ﻫﺮ ﻃﺮح )ﮐﻪ از ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ ( در اﯾﻦ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت . اﯾﻦ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت در ﻣﺤﻞ ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ در وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . 8 -ﺗﺪوﯾﻦ ﺳﯿﺎﺳﺖ وﻫﺎ ﺗﺨﺼﯿﺺ اوزان1ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران و ﻧﯿﺰ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد در ﺧﺼﻮص ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺧﺎص در ﻣﺤﻞ ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ د ر وزارت ﻧﯿﺮو . اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ از ﮐﺎر ﺑﺎ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺟﻠﺴﺎت درون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﻣﺤﻞ وزارت ﻧﯿﺮو اﻧﺠﺎم ﭘﺬﯾﺮ اﺳﺖ . 9 -رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮح ﺑﺎﻫﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻃﺮح وﻫﺎ ﻧﯿﺰ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی راﻫﺒﺮدی ﮐﻼ ن . ،)ﻓﺎز ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﭘﺮدازش داده ﻫﺎ، و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮏ ﻧﺮم اﻓﺰار در ﻣﺤﯿﻂ وب، ﺑﻪ ﺳﻬﻮﻟﺖ و ﺳﺮﻋﺖ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ(اﻧﺠﺎم ﺷﻮد . 10 -درﺧﺼﻮص ﻃﺮح ﻫﺎ ﯾﯽ ﮐﻪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﺴﺎوی اﺧﺬ ﻧﻤﻮده اﻧﺪ، اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺎری اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .در اﻧ ﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑﺎ یﻫﺎ اﻣﺘﯿﺎز ﺑﺎﻻﺗﺮ )ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی ﺑﺎﻻﺗﺮ- ﺣﺎﺻﻞ ﺟﻤﻊ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﮐﺴﺐ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻫﺮ ﻃﺮح در ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره1 و2ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ (ﻣﯽ ﺗﻮان از ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد . 11 -اﻋﻼم رﺗﺒﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ اداره ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻫﺮ ﻃﺮح . 12 -ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺮایﺑ اﯾﺠﺎد ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﺰرگ و ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ در ﻃﺮح ﯾﺎ ﻃﺮح ﻫﺎ ﯾﯽ ﮐﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮی ﮐﺴﺐ ﻧﻤﻮده اﻧﺪ . اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﮐﻪ ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﺎﯾﺎﻧﯽ آن ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽ ﺷﻮد ، ﺑﺎ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺘﻌﺪد )ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎﻧﯽ از ﻃﺮح( و اﻋﻤﺎل ﻧﻈﺮات ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮐﺎ رﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺘﯿﺠﻪ اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در راﺳﺘﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه اوﻟﯿﻪ و اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .ﺮایﺑ اﯾﺠﺎد ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ اﯾﺠﺎد اﯾﻦ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎ را دارﻧﺪ ﻻزم و ﺿﺮوری ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؛ ﻓ ﺎﮐﺘﻮرﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪ ﻓﺮد ﻫﺮ ﻃﺮح ﺳﺪﺳﺎزی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره3 و4ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ )ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح( ﺑ ﺮای اﺳﺘﺨﺮاج اﯾﻦ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎ ﻣﻔﯿﺪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد . 1 -ﺑﺮای اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ، ﻣﺒﻨﺎی اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﯾﮑﯽ از ﺻﻮرت ﻫﺎی ﻧﻈﺮ ﮐﺎ رﺷﻨﺎﺳﯽ، ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ/داﺧﻠﯽ، ﮔﺰارش ﻓﻨﯽ ﻣﺼﻮب، ﺗﺒﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد و ﺑﺎ اﻋﻤﺎل ﺿﺮﯾﺒﯽ، اﯾﻦ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ وزن دﻫﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد؛ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﺒﻨﺎی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺮی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ، وزن ﺑﺰرگ ﺗﺮی اﺧﺘﺼﺎص ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ. ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫـﺎی ﻣﻮﺟـﻮد در ﺧﺼـﻮص ﻃﺮح ﻫﺎی ﺧﺎص ﺑﺎ اﻋﻤﺎل ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی، در ﻫﺮﻃﺮح اﻋﻤﺎ.ل ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ 64 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی 13 - ارﺟﺎع ﮐﺎر ﺮایﺑ اﻧﺠﺎم ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه ﺑ ﺮای ﻫﺮﻃﺮح . ﻻزم ﺑﻪ ﺗﺎﮐﯿﺪ اﺳ ﺖ ﮐﻪ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑ ﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد اﺳﺖ) در ﭘﯿﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره2ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره(، ﺑﻪ ﺗﻔﺼﯿﻞ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . 3 - 6 -ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪی ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻔﺎد ﮔﺰارش، ﺟﻠﺐ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﻻزم ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ :رﺳﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ،ﺗﻌﺮﯾﻒ در ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ،دوﺑﺎره ﻟـﺰوم اراﺋـﻪ ﻃـﺮح یﻫـﺎ ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری ﺟﺪﯾـﺪ ﯾـﺎ اﺻـﻼح ﺳﯿﺎﺳـﺖ یﻫـﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری،ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﮔﺮدد . در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ، ﻧﯿﻞ ﺑﻪ ﻫﺪف ﯾﺎ اﻫﺪاف ﺟﺪﯾﺪ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺻﺮف ﻫﺰﯾﻨﻪ و اﻧﺮژی اﺳﺖ ﮐـﻪ ﻃﺮح را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻃﺮﺣ ﯽ ﺑﺎ ﺑﻬﺮه وری ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﺰدﯾﮏ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ . ﺑﺮای اراﺋﻪ روش ﺷﻨﺎﺳﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﻬ ﻨﺪﺳﯽ،دوﺑﺎره ﻻزم اﺳﺖ درک ﻣﺸﺘﺮﮐﯽ از ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﺑـﻪ وﺟـﻮد آﯾـﺪ . ﺑﺪﯾﻦ،ﻣﻨﻈﻮر ادﺑﯿﺎت ﻓﻨﯽ و ﭘﯿﺸﯿﻨﻪ ای از ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ،دوﺑـﺎره ﻣـﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌـﻪ و ﺑﺮرﺳـﯽ ﻗـﺮار ﮔﺮﻓـﺖ؛ ﻣﺠﻤﻮﻋـﻪ ی اﯾـﻦ ﺑﺮرﺳﯽ درﻫﺎ ﺑﺨﺶ ﻫﺎی اول و دوم اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .در ﺑﺨﺶ ﻫﺎی ،ﻣﺬﮐﻮر ﻧﻤﻮﻧـﻪ ﻫـﺎی ﻣﺘﻌـﺪدی ﯾﺎﻓـﺖ ﻣـﯽ دﺷـﻮ ﮐـﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﻪ ﻃﺮﺣﯽ، ﺑﻨﺎﺑﻪ ﺳﻠﯿﻘ یﻪ ﻧﮕﺎرﻧﺪﮔﺎن، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﺎﻣﯿـﺪه ﺷـﺪه اﺳـﺖ . ﮔـﺎه ﺑـﺎزﻧﮕﺮی ،ﻣﺒﺎﻧﯽ زﻣﺎن ﻃﺮاﺣﯽ، ﮔﺎه رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻼت ﻣﻮﺟﻮد در ﻃـﺮح، و ﮔـﺎه اﺻـﻼح ﻓﺮﺿـﯿﺎت ﻋﻤﻠﮑـﺮدی ﻣـﻮرد اﻧﺘﻈـﺎر از ﻃـﺮح ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﺎﻣﯿﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺑﻌﻀﺎ ﻧﯿﺰ دﯾﺪه ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎ ،ت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺸﺨﺼﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻋﻼج ﺑﺨﺸـﯽ ﯾﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش، ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻃﻼق ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ اﯾﻦ ﭘﺮاﮐﻨﺪﮔﯽ در،ﺳﻼﯾﻖ ﻣﺎﻧﻊ از ﻧﮕﺮش واﺣـﺪ ﺑـﻪ ﻣﻮﺿـﻮع ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؛ ﻟﺬا، اﺧﺘﻼف ﻣﯿﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . ﺮایﺑ ﺑﺮرﺳﯽ دﻗﯿﻖ،ﺗﺮ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ اﺋﻪ ار ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﺟﺎﻣﻊ و ﻣﺎﻧﻊ از ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺣﺴـﺎس ﺷـﺪ . ﺑﺮرﺳـﯽ یﻫـﺎ ﺻـﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه در اﯾﻦ،ﻃﺮح ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻌﺮﯾﻔـﯽ ﺟـﺎﻣﻊ و ﻣـﺎﻧﻊ از :ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺼﻮب( ﺷﺪه اﺳﺖ » ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و دردﺳﺖ ﺮهﺑﻬ ﺑﺮداری ،و ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی اﺳﺎﺳﯽ، ﺑﻪ ﺧﺼﻮص از دﯾﺪﮔﺎه ﮐﺎ راﯾ ﯽ و ﺑﻬﺮه ،وری ﻃﺮح، ﺑﺎ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺠـﺪد اﯾﻤﻨـﯽ ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺪﯾﺪ ﯾﺎ ﺗﻐﯿﯿـﺮ در اﻫـﺪاف، ﻫﺰﯾﻨـﻪ ،ﻫـﺎ، ﮐﯿﻔﯿـﺖ ﺧﺪﻣﺎت، ﺳﺮﻋﺖ، اﯾﻤﻨﯽ و رﯾﺴﮏ، و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی اﺟ ﺮای دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﺟﺰای ﺳﺎزه ای« . ﺮایﺑ ﺗﺸﺨ اﯾﻦﺺﯿ ﮐﻪ ﻃﺮح ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ ﺑﺎﯾﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﯽ ﺗـﻮان اﺻﻼﺣﺎﺗﯽ را اﻋﻤﺎل،ﻧﻤﻮد ﻧﻤﻮدار روﻧﺪ ﻧﻤﺎﯾﯽ در ﺷﮑﻞ ﺷﻤﺎره)3 - 1(ﻪ اراﺋ ﺷﺪه اﺳﺖ . ،ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ روﻧﺪ ﻧﻤﺎ ﻃﺮح ﻫﺎ ﯾﯽ ﮐﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره دارﻧﺪ ﻣﺸﺨﺺ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷـﺪ . اﯾـﻦ ﻣﺮﺣﻠـﻪ از ﻣﻬـﻢ ﺗـﺮ ﯾﻦ ﮔـﺎم ﻫـﺎ ی اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . ﺗﮑﻤﯿﻞ اﻃﻼﻋﺎت ﭘﺎﯾﻪ و رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻼت ﻋﻤﻠﮑﺮدی از ﺟﻤﻠـﻪ ﻣـﻮاردی اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 65 ﻗﺒﻞ از ورود ﻃﺮح ﺑﻪ روﻧﺪ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨ ﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد .ﺮاﯾﺷ در ﻄﯽ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻃﺮﺣﯽ ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﺘﻮﻟﯽ آن ﺮایﺑ ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻋﻠﯿﺮﻏﻢ وﺟﻮد ﻣﺸـﮑﻼت ﺟـﺪی در ،ﻃـﺮح رﻓـﻊ آن ،ﻣﺸﮑﻼت ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻧﺒﺎﺷﺪ . در ﭼﻨﯿﻦ ﺣﺎﻟﺘﯽ و درﺻﻮرت در اوﻟﻮﯾﺖ ﻗـﺮار ﮔـﺮﻓﺘﻦ آن ﻃـﺮح ﺑـ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ د ،وﺑﺎره ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ رﻓﻊ آن ﻧﻮاﻗﺺ، در ﺣﯿﻦ ﯾﺎ ﭘﺲ از ﺗﻐﯿﯿـﺮات ﺑﺮﮔﺮﻓﺘـﻪ از ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره در ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﮐﻠﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت، ﺟﺪا ﺗﻮﺟﻪ ﺷﻮد . در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم از اﯾﻦ،ﻧﻮﺷﺘﺎر روش یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺘﺨﺎب و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎﯾـﺪ ﮔﻔﺖ ﺗﻠﻔﯿﻖ روش ﻫﺎ ی وزن دﻫﯽ ﺳﺎده و روش ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ و اﻋﻤﺎل ﺑﺮﺧﯽ اﺻﻼﺣﺎت در آن،ﮐﻪ در ﻧﻮﺷﺘﺎر ﭘﯿﺶ رو روش» ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﯾﯽﮔﻮ ﻣﺮﺟﻊ اﺻﻼح ﺷﺪه«ﻧﺎم ﮔـﺬاری ﺷـﺪه اﺳـﺖ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان ﺑﻬﺘـﺮﯾﻦ روش اﻧﺘﺨﺎب و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح یﻫﺎ ﺳﺪﺳﺎزی ﺮایﺑ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ،دوﺑﺎره ﺑﺮﮔﺰﯾـﺪه ﺷـﺪ . روش ﻣـﺬﮐﻮر ﮐـﻪ روش ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻧﯿﺰ ﻧﺎﻣ ،ﯿﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ رای دا ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ای اﺳـﺖ ﮐـﻪ در ﻋـﯿﻦ ﻣﺨﺘﺼـﺮ ،ﺑـﻮدن روﯾﮑـﺮدی ﮐـﺎرﺑﺮدی و واﻗﻊ ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ دارد و ﺑﻪ دور از ﺟﻤﻊ ،آوری اﻃﻼﻋﺎت ﻏﯿﺮﺿﺮوری ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎ ﯾﯽ در ﺧﺼﻮص ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﻮاﻧﻊ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﺳﺎزد؛ ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎ ﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﭘﺎﺳﺦ ﯾﯽﮔﻮ ﺑﻪ آن ﻫﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ ا ﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﻣﯿﺴﺮ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺮایﺑ اﻋﻤﺎل ﻧﻈﺮات ﮐﻼن راﻫﺒﺮدی و ﺣﺎﮐﻤﯿﺘﯽ در اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﻫﺎ ، ﺑﺎ در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﺟﺪول ﻫﺎﯾ ﯽ ﮐﻪ در ﺳـﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﺪوﯾﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد ،وزن ،ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎی ﻣﺒﻨـﺎی اﻧﺘﺨـﺎب ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .در روش ﻣﻨﺘﺨ ﺐ، در ﺣﺎﻟﺖ ﭘﯿﺶ ﻓﺮض، وزن ﺗﻤﺎم ﻣﻮارد ﺑﺎ ﻫﻢ ﯾﮑﺴـﺎن و ﺑﺮاﺑـﺮ ﺑـﺎ واﺣـﺪ اﺳﺖ؛ ﻣﮕﺮ زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﻣﺒﻨﺎی ﺟﻤﻊ آوری آن اﻃﻼﻋﺎت )ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه( ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﺎ ﺗﺨﺼﯿﺺ اﻣﺘﯿﺎز ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺑﻪ ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ دا رای اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه ﺑﯿﺶ ﺗﺮ و اﻫﺪاف ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ،اﺳـﺖ ﻋﻤﻼ ﻫﺎ حﻃﺮ ﯾﯽ ﮐﻪ ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ را دارﻧﺪ،در اوﻟﻮﯾﺖ ﻫﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮی ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ . اﯾـﻦ ﭘﺘﺎﻧﺴـﯿﻞ ﺑـﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی )ﺑ ﺮای (ﺗﻌﯿﯿﻦ اوﻟﻮﯾﺖ ﻃﺮح ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺮایﺑ دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ در ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و در دﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ، ﺑﺎﯾﺪ ﮔﻔﺖ اﯾﺠﺎد ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ ، ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره ﺷﺪ ﮐﻪ ﺮایﺑ اﯾﺠـﺎد ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺗﻮاﻧـﺎﯾﯽ اﯾﺠـﺎد اﯾـﻦ ﺑﻬﺒﻮدﻫـﺎ را دارﻧـﺪ ﻻزم و ﺿـﺮوری اﺳـﺖ و اﯾـﻦ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪ ﻓﺮد ﻫﺮ ﻃﺮح ﺳﺪﺳﺎ زی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ . ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫـﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ اﯾﺠﺎد ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ را دارﻧﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺎﺧﺺ»ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺳﻄﺢ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح« و ﻧﯿﺰ اﺳﺘﻔﺎده از ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره)3 - 3( و)3 - 4( ﻫﻤﯿﻦ ﻧﻮﺷﺘﺎر، ﻣ ﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﺎﯾﺪ در ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪه ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑ ﺮای ﻫﺮﻃﺮح ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد اﺳﺖ . اﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ دﻟﯿﻞ ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻧﯿﺰ و ﻂﺮاﯾﺷ ﺧﺎص ﭘﺮوژه،ﺮایﺑﻫﺎ ﻫﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺪﺳﺎزی ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 66 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی  در ﭘﯿﻮﺳﺖ ﻫﺎی ﺷﻤﺎره1 و2 ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ»دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋـﺎت ﺑﻬـﺮه وری و ﻣﺸـﮑﻼت ﺟـﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ« و»ﻧﺎﻣﻪ هﺷﯿﻮ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره «اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﭘﯿﻮﺳﺖ ﻫﺎی3 ، 4 ، 5 و 6ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺧﺖ روش یﻫـﺎ ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی، ﮐﻠﯿـﺎت روش ﻫـﺎ ی ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی ،ﭼﻨـﺪ ﺷﺎﺧﺼـﻪ روش یﻫﺎ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ و ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨـﺪی یﺮاﺑـ اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺑﺮﺧﯽ از اﯾﻦ ﭘﯿﻮﺳﺖ ﻫﺎ )ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﭘﯿﻮﺳﺖ ﻫﺎی5 و6 ( ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ روش ﻫﺎ ﯾﯽ ﻏﯿﺮ از روش ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . در ﭘﯿﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره7 ﺑﻪ واژﮔﺎن ﺗﺨﺼﺼـﯽ ﮐـﻪ ﻣﺴـﺘﻘﯿﻢ ﯾـﺎ ﻏﯿﺮﻣﺴـﺘﻘﯿﻢ در اﯾـﻦ ﻧﺸﺮﯾﻪ از آن ﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه، ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻓﺼﻞ ﺳﻮم-ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 67 ﺷﮑﻞ3 - 1 -روﻧﺪ ﻧﻤﺎی ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﻧﯿﺎز/ﻋﺪم ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ ادارات، ارﮔﺎن ﻫﺎ و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع ﺟﻤﻊ آوری اﻃﻼﻋﺎت ﺷﻨﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ای ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره و ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت ﯾﮑﺎرﭼﻪ از ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی و ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ و ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺑﻪ ﮐﻼس ﻫﺎی -ﻣﻠﯽ -ﻣﺤﻠﯽ -ﻣﻨﻄﻘﻪ ای آﯾﺎ ﻃﺮح ﻫﺎ دارای ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﻣﺎﻧﻊ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻄﻠﻮب و ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﺷﻮد؟ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و اﺳﺘﺨﺮاج ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ دارای ﻣﺸﮑﻼت ﺳﺎزه ای و ﯾﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻪ ﮔﺮوه:ﻫﺎی زﯾﺮ -ﺳﺎزه ﺑﺪﻧﻪ ﺳﺪ -ﭘﯽ -ﺟ ﻨﺎﺣﯿﻦ )ﺗﮑﯿﻪ(ﮔﺎه -ﺷﯿﺮواﻧﯽ ﻫﺎی ﻣﺸﺮف ﺑﻪ ﻣﺨﺰن -ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻣﺨﺰن -ﺳﺮرﯾﺰ و ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ اﻋﻢ از ﺗﻨﺪآب و ﻣﺠﺮای اﻧﺘﻘﺎل -ﺗﺨﻠﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه، آﺑﮕﯿﺮﻫﺎ، ﺷﯿﺮﺧﺎﻧﻪ و ﮐﻠﯿﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات واﺑﺴﺘﻪ -ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ و ﺗﻮرﺑﯿﻦ، ژﻧﺮاﺗﻮر و ﺗﺠﻬﯿﺰات واﺑﺴﺘﻪ -ﭘﻨﺴﺘﺎک و آﺑﮕﯿﺮ ﻧﯿﺮوﮔﺎه -زﻣﯿﻦ ﺷﻨ ﺎﺳﯽ ﮐﻒ ﻣﺨﺰن -آورد رﺳﻮب -ﺗﻐﯿﯿﺮات و ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﺣﻘﺎﺑﻪ ﻫﺎ )ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ ﻃﺮ ح ﻗﺎدر ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ(ﮔﻮﯾﯽ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻧﺒﺎﺷﺪ -ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪن ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ -ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺷﮑﻞ ﻫﺎی ﻏﯿﺮﻃﺒﯿﻌﯽ -اﻓﺰاﯾﺶ ﻏﯿﺮﻃﺒﯿﻌﯽ ﻧﺸﺖ و ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻧﺸﺖ ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ و ﮐﺪر -آﺳﯿﺐ در ﺳﺎزه ﻫﺎی اﺳ ﺘﻬﻼک اﻧﺮژی )ﻧﻈﯿﺮ ﺣﻮﺿﭽﻪ ﻫﺎی اﺳﺘﻐ(ﺮاق و آراﻣﺶ آﯾﺎ ﻣﺸﮑﻼت ﻣﻮﺟﻮد ﻣﺎﻧﻊ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻄﻠﻮب و ﯾﺎ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﻣﯽ ﺷﻮد؟ رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻼت ﺑﺎ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎری و ﯾﺎ ﺑﺮﮔﺰاری ﻣﻨﺎﻗﺼﺎت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺑﻮدﺟﻪ آﯾﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ از ﺳﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ؟ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺳﺎزی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑ ﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺟﺪﯾﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ؟ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت و ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺳﺎزی، ﭘﺮوژه ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﻫﺴﺖ؟ اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺮای ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺸﮑﻼت ﺳﺎزه ای ﯾﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری وﺟﻮد دارد؟ آﯾﺎ اﻧﺠﺎم اﻗ ﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ ﻧﻈﯿﺮ ﺗﺰرﯾﻖ، ﺗﻌﻤﯿﺮ، ﺗﻌﻮﯾﺾ و ... ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺸﮑﻞ را ﺑﺮﻃﺮف ﻧﻤﺎﯾﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻄﻠﻮب ﯾﺎ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ رﺳﯿﺪ؟ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺷﺮوع ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻼت و اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ، ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ و ﺑﺎزﺳﺎزی ﭘﺎﯾﺎن ﭘﺎﯾﺎن اﻗﺪاﻣﯽ ﻧﯿﺎز ﻧﯿﺴﺖ ﭘﺎﯾﺎن آﯾﺎ اﻣﮑﺎن ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﺗﻌﺪﯾﻞ آن ﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟﻮد وﺟﻮد دارد؟ ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﺗﻌﺪﯾﻞ آن ﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟﻮد اﻗﺪاﻣﯽ ﻧﯿﺎز ﻧﯿﺴﺖ ﭘﺎﯾﺎن ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ ﺧﯿﺮ ﺧﯿﺮ 4 ﭘﯿﻮﺳﺖ1 دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 69 ﭘﯿﻮﺳﺖ1 - دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ پ .1 - 1 -آﺷﻨﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ د وﺑﺎره ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺼﻮب ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﺘﻤﺎﯾﺰ ﻧﻤﻮدن ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره از ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭼﻪ ﻫﺴﺖ، ﭼﻪ ﻧﯿﺴﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭼﻪ ﻧﯿﺴﺖ؟ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭼﻪ ﻫﺴﺖ؟ •ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ ﻧﯿﺴﺖ •ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻧﯿﺴﺖ •ﺗﮑﻤﯿﻞ اﻃﻼﻋﺎت ﻧﯿﺴﺖ •ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﻧﯿﺴﺖ •ﻃﺮاﺣﯽ ﻧﯿﺴﺖ •در ﭘﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﺰرگ اﺳﺖ •ﭘﺎﺳﺨﮕﻮی ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ اﺳﺖ •ﺑﻪ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی ﺗﻮﺟﻪ ﻣﯿﮑﻨﺪ •ﻫﯿﭻ ﻋﺎﻣﻠﯽ ﻣﺤﺪودش ﻧﻤﯿﮑﻨﺪ •ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮ اﺳﺖ »ﺑﺎزاﻧﺪﯾ ﺸﯽ ﺑﻨﯿﺎدﯾﻦ ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و دردﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ، ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی اﺳﺎﺳﯽ، ﺑﻪ ﺧﺼﻮص از دﯾﺪﮔﺎه ﮐﺎرآﯾﯽ و ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح، ﺑﺎ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺠﺪد اﯾﻤﻨﯽ، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﯾﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ د ر اﻫﺪاف، ﻫﺰﯾﻨﻪ ،ﻫﺎ، ﮐﯿﻔﯿﺖ، ﺧﺪﻣﺎت ﺳﺮﻋﺖ، اﯾﻤﻨﯽ و رﯾﺴﮏ، و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی اﺟﺮای دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﺟﺰای ﺳﺎزه ای.« 70 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ .1- 2 -روﻧﺪ ﻧﻤﺎی ارزﯾﺎﺑﯽ ﺑﻬﺮه وری و وﺟﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ارﺗﻘﺎی آن ارزﯾﺎﺑﯽ ﺑﻬﺮه وری و وﺟﻮد ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ارﺗﻘﺎی آن !ﺗﻮﺟﻪ پ .1- 3 -د ﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ )ﺗﮑﻤﯿـﻞ ﺟـﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 1 (( پ .1- 3 - 1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1- 1ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده(ﻃﺮح ﺑﺮای ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 1(، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮاردی ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺿﺮوری اﺳﺖ )ﺟﺪول ﻣﺬﮐﻮر در ا داﻣﻪ آورده (ﺷﺪه اﺳﺖ .  ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ در ﺳﺎل ﻫﺎ ی اﺧﯿﺮ ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ )ﻣﺜﻼ وﺳـﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ(؛ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﻨﻄﻘﯽ، ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ی ﺗﻤﺎم ﯾﺎ ﺑﺨﺸﯽ از ﻧﯿـﺎز ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ دارای ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻼ اﺳﺘﻔﺎد ﺑﯿﺶ یه ﺗﺮ و اﻫﺪاف ﻗﺎﺑﻞ ﺗ ﺎ ﻣﯿﻦ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ،اﺳﺖ ﻋﻤﻼ ﻃﺮﺣ ﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﭘ ﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺑﻬﺒﻮدﻫﺎی ﺑﺰرگ ﺗﺮ را دارد ، ﻟﺬا ،ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره .در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮی ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 71 اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺎﺷﺪ و ﯾﺎ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖ،ﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد ﺗﻮان ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﺑﻪ ﻫـﯿﭻ ﯾـﮏ از ﻧﯿﺎزﻫـﺎی ﺟﺪﯾﺪ را ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ . در اﯾـﻦ ﺻـﻮرت ﺑـ ﺮای ﺗﮑﻤﯿـﻞ ردﯾـﻒ ﻧﺨﺴـﺖ از ﺟـﺪول ﺷـﻤﺎره )پ . 1 - 1( ، ﻣﺘﺼـﺪی )ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار( ﻃﺮح، ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟﻮد و درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺣﺠﻢ آب ﻣﻮرد ﻧﯿـﺎز ﺑـ ﺮای ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿـﺎز اﯾﺠـﺎد ﺷـﺪه ﺟﺪﯾﺪ، درﺻﺪی از ﻧﯿﺎز ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺎﺷﺪ را ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﮐﻨﺪ . ﺣﺎل اﮔﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ ﮐـﻪ ﺗﻨﻬـﺎ ﺣـﺪود20 درﺻﺪ از ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﮐﻪ در ذﯾـﻞ ﻫـﺮ ﺟـﺪول اراﺋـﻪ ﺷـﺪه اﺳﺖ، اﯾﻦ ردﯾﻒ از ﺟﺪول )ﺳﺘﻮن ﭘﺎﺳﺦ از ردﯾﻒ ﻧﻈﯿﺮ ﻧﯿﺎز ﮐﺸﺎورزی( اﻣﺘﯿﺎز1ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ؛ اﮔ ﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ی20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ از ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺘﯿﺎز2ﺮایﺑ ﺳﺘﻮن ﭘﺎﺳﺦ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺻﻮرت اﮔﺮ40 ﺗﺎ60 درﺻﺪ از ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺎﺷﺪ اﻣﺘﯿﺎز3 ، ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه60 ﺗﺎ80 درﺻﺪ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ اﻣﺘﯿﺎز4 و در ﺻﻮرﺗﯿﮑﻪ ﺑﯿﺶ از80 درﺻﺪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی ﻗﺎﺑﻞ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ،ﺑﺎﺷـﻨﺪ اﻣﺘﯿﺎز5ﺮایﺑ اﯾﻦ ردﯾﻒ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﮑﺘﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار، ﺑﻪ ﭼﻪ روﺷﯽ درﺻﺪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ را ﺷﻨﺎﺳـﺎﯾﯽ ﻣـﯽ ﻧﻤﺎﯾـﺪ؛ اﮔـﺮ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻧﯿﺎز ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس اﻃﻼﻋﺎت ﺷﺨﺼﯽ و داﻧﺶ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﺷﺨﺺ ﺑﻬﺮه ،ﺑـﺮدار ﺑﺎﺷـﺪ ﺳـﺘﻮن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ»ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ « ) در ردﯾﻒ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪرx( ﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻮرد . اﮔﺮ اﯾـﻦ ﺷﻨﺎﺳـﺎﯾﯽ ﻣﺴـﺘﻨﺪ ﺑـﻪ ﮔﺰارش داﺧﻠﯽ1)درون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ( ﺑﺎﺷﺪ، ﺳﺘﻮن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ»ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ«، ) ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪرx ( ﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻮرد و درﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ، ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺰار ﺷﯽ ﻣﺼﻮب ﺑﺎﺷﺪ و در ﮐﻤﯿﺘﻪ ی ذﯾﺮﺑﻂ در ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪر در ﺳﺘﻮن»ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب« ) ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ درﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻓﺮم ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ و در ﻣﺤﯿﻂ ﻧﺮم اﻓﺰارExcel ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ، ﺑﻪ ﺟﺎی ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪر از ﻋﺪد1 اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد ؛ ﺑﻪ ﻋﺒـﺎرت دﯾﮕـﺮ در ﺳﻠﻮل ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، ﻋﺪد1 (ﺗﺎﯾﭗ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ . در ﻣﺜـﺎل ﭘـﯿﺶ رو، ﺷﻨﺎﺳـﺎﯾﯽ درﺻـﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫـﺎی ﺟﺪﯾـﺪ (ﮐﺸﺎورزی، ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﮔﺰارش داﺧﻠﯽ )ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .روال ﻣﺬﮐﻮر در ﺗﻤﺎم ردﯾﻒ ﻫﺎ و ﺳﺘﻮن ﻫﺎی ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 1(درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .در ﺧﺼﻮص ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن اﯾﻦ ﺟﺪول ﺑﻪ ﺻـﻮرت ﻣﺼـﻮر، ﺑـﻪ ﺷـﮑﻞ ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 1(ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺷﻮد . 1 -ﻣﻨﻈﻮر از ﮔﺰارش داﺧﻠﯽ، ﮔﺰارﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ اداره ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺼﻮﺑﻪ ای ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﺮﺟـﻊ ﺧـﺎرﺟﯽ )ﻣـﺜﻼ ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ در وزارت ﻧﯿﺮو( ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻘﺼﻮد از ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب ﻧﯿﺰ ﮔﺰارﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮﺟﻌﯽ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮد ار )ﻣﺜﻼ ﺳـﺘﺎد ﻣـﺮﺗﺒﻂ در وزارت .ﻧﯿﺮو( ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه اﺳﺖ 72 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ :ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ .1 - 1-ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ردﯾﻒ وﺟﻮد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ **راﻫﺒﺮدی ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب 1ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 2ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟* 3ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 4ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟* 5ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺷﺮب در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 6ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺻﻨﻌﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 7ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 8ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 9 *ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 10 *ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ آﺑﺰی ﭘﺮوری در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 11 وﺟﻮد ﺳﺎﯾﺮ ﻧﯿﺎزﻫﺎ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح و ﺑﯿﺎن ﻣﯿﺰان ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﺗﺎﻣ ﯿﻦ آن. راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ﻧﯿﺎزی ﻧﯿﺴﺖ/ ﻧﯿﺎزی ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ . 0 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺣﺪود20 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 1 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 2 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ40 ﺗﺎ60 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 3 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ60 ﺗﺎ80 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 4 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ80 ﺗﺎ100 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ. 5 * در اﯾﻦ ﻣﻮارد، ﯾﺎﻓﺘﻦ روش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮای ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻤﻮدن درﺻﺪ ﺗﺤﻘﻖ، ﺑﺎ ﻣﯿﺰان اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب، ﻻزم اﺳﺖ . ** ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮاﻫﻢ آوردن اﻣﮑﺎن اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی ﺑﺮای ﻫﺮﯾـﮏ از ﻧﯿﺎزﻫﺎ، ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣ ﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ی از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار :ی از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار : ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 73 ﺷﮑﻞ پ .1 - 1 -روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 1( راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ :ﮔﻮﯾﯽ ﻧﯿﺎزی ﻧﯿﺴﺖ0 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺣﺪود20 .درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ1 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ20 ﺗﺎ40 .درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ2 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ40 ﺗﺎ60 .درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ3 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ60 ﺗﺎ80 .درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ4 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ80 ﺗﺎ100 .درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ5 ﺑﻠﻪ وﺟﻮد دارد و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺣﺪود20 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗ ﺎ ﻣﯿﻦ اﺳﺖ . اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺰارش درون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ )ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ( ﻣﯽ.ﺑﺎﺷﺪ در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ ﺟﻤﻊ آوری ﻓﺮم ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره از ﮔﺮوه ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار، ﺑﺎ اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﻧﯿﺮو(، اﻣﺘﯿﺎز ﻃﺮح در ﺧﺼﻮص»وﺟﻮد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ« .ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻣﺜﻼ: آﯾﺎ ﻧﯿﺎز ﺟﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح وﺟﻮد دارد؟ وﺟﻮد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح 1 ﭘﺎﺳﺦ ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه X 74 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ .1- 3 - 2 -دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 2 ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ(آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح ﺑﺮای ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 2(، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮاردی ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺿﺮوری اﺳﺖ )ﺟﺪول ﻣﺬﮐﻮر در اداﻣﻪ آورده ﺷﺪه(اﺳﺖ .  ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ در ﻃﺮﺣﯽ، ﺑﺨﺸﯽ از آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﻮد، در اﯾﻦ ﺻـﻮرت ﺑﺨﺸـﯽ از ﻧﯿﺎزﻫـﺎ ﮐـﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻣﺒﻨﺎی ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜـﺎل اﮔـﺮ90 درﺻـﺪ از آﺧـﺮﯾﻦ اﻫـﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺗﺎﻣﯿﻦ) ﺷﻮد10 درﺻﺪ از اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸ ﻮد(، ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﻨـﺪه ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1- 2( در ردﯾﻒ ﻧﺨﺴﺖ از اﯾﻦ ﺟﺪول، ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ اراﺋﻪ ﺷﺪه، ذﯾﻞ ﺳﺘﻮن ﭘﺎﺳﺦ، ﻋﺪد1)ﯾﮏ( را ﻣﺮﻗﻮم ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد . اﮔﺮ60 ﺗﺎ80درﺻﺪ از آﺧﺮﯾﻦ اﻫـﺪاف ﻣﺼـﻮب ﻃـﺮح ﺗـﺎﻣﯿﻦ ،ﺷـﻮد ،اﻣﺘﯿﺎز ردﯾﻒ ﻧﺨﺴﺖ2ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺻﻮرت ا ﮔﺮ40 ﺗﺎ60 درﺻﺪ از اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﻮد، اﻣﺘﯿﺎز3 ، 20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺘﯿﺎز4 ، و ﺗﺮﮐﻢ از20 درﺻﺪ اﯾﻦ اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ اﻣﺘﯿﺎز ﻃﺮح5ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . در ﺗﮑﻤﯿﻞ اﯾﻦ ﻓﺮم ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻮﺟﻪ داﺷﺖ ﮐﻪ اﮔـﺮ در ﻃﺮﺣـﯽ، ﺗﻤـﺎﻣﯽ اﻫـﺪاف ﻣﺼﻮب اﺧﯿﺮ ﻃﺮح ﺗ ﺎﻣﯿﻦ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺘﯿﺎز ﻃﺮح از ﻧﻈﺮ اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ، ﺻﻔﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .  ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1- 1( ، روﺷﯽ ﮐﻪ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم، درﺻﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ را ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ، ﺑﺎﯾﺪ ذﮐﺮ ﺷﻮد . اﮔﺮ اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮ اﺳـﺎس اﻃﻼﻋـﺎت ﺷﺨﺼـﯽ و داﻧـﺶ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﯽ ﺷﺨﺺ ﺑﻬﺮه ﺑﺮ دار ﺑﺎﺷﺪ، ﺳﺘﻮن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ»ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ« ) در ردﯾﻒ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪرx ( ﺧﻮاﻫـﺪ ﺧـﻮرد . اﮔﺮ اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺰارش داﺧﻠﯽ1)درون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ( ﺑﺎﺷـﺪ، ﺳـﺘﻮن ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ» ﮔـﺰارش ﻣﻘـﺪﻣﺎﺗﯽ« ، ) ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪرx( ﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻮرد و درﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ، ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺰارﺷﯽ ﻣﺼﻮب ﺑﺎﺷﺪ و در ﮐﻤﯿ ﺘﻪ ی ذﯾﺮﺑﻂ در ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪر در ﺳﺘﻮن»ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب «ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ . در ﻣﺜﺎل ﭘﯿﺶ رو، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ درﺻﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﮔﺰارش داﺧﻠﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷـﺪ . درﺻـﻮرﺗﯽ ﮐـﻪ ﻓﺮم ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ و در ﻣﺤﯿﻂ ﻧﺮم اﻓﺰارExcelﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ، ﺑـﻪ ﺟـﺎی ﻋﻼﻣـﺖ ﺿـﺮﺑﺪر از ﻋـﺪد1 اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد ؛ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﻨﺪه ﻓـﺮم، در ﺳـﻠﻮل ﻣـﻮرد ﻧﻈـﺮ، ﻋـﺪد1 را ﺗﺎﯾـﭗدرج ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد .روال ﻣﺬﮐﻮر در ﺗﻤﺎم ردﯾﻒ ﻫﺎ و ﺳﺘﻮن ﻫﺎی ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 2( درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ . در ﺧﺼﻮص ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن اﯾﻦ ﺟﺪول ﺑﻪ ﺻ ﻮرت ﻣﺼﻮر، ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 2(ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺷﻮد . 1 -ﻣﻨﻈﻮر از ﮔﺰارش داﺧﻠﯽ، ﮔﺰارﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ اداره ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺼﻮﺑﻪ ای ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﺮﺟـﻊ ﺧـﺎرﺟﯽ )ﻣـﺜﻼ ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ در وزارت ﻧﯿﺮو( ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻘﺼﻮد از ﮔ ﺰارش ﻣﺼﻮب ﻧﯿﺰ ﮔﺰارﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮﺟﻌﯽ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار )ﻣﺜﻼ ﺳـﺘﺎد ﻣـﺮﺗﺒﻂ در وزارت .ﻧﯿﺮو( ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه اﺳﺖ ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 75 ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ .1 - 2 - ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح ردﯾﻒ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪ ه ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ **راﻫﺒﺮدی ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب 1 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 2 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟* 3آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮﻗﺎﺑ ﯽ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 4 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟* 5 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺷﺮب ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 6 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 7 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 8 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 9 *آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 10آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ آﺑﺰ ی ﭘﺮوری ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ* ﺷﻮد؟ 11 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﻃﺮح ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد؟ راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ﺗﻤﺎم اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد / ﻫﺪﻓﯽ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ . 0 ﺑﯿﺶ از80 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 1 60ﺗﺎ80 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 2 40ﺗﺎ60 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 3 20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 4 ﮐﻢ ﺗﺮ از20 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 5 * در اﯾﻦ ﻣﻮارد، ﯾﺎﻓﺘﻦ روش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮای ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻤﻮدن درﺻﺪ ﺗﺤﻘﻖ، ﺑﺎ ﻣﯿﺰان اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب، ﻻزم اﺳﺖ . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار 76 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺷﮑﻞ پ .1- 2 - روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 2 ( ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺣﺪود90درﺻﺪ از اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد. اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ و ﻧﯿﺰ اﻋﺪاد اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺰارش درون ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ )ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ( ﻣﯽ.ﺑﺎﺷﺪ در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ ﺟﻤﻊ آوری ﻓﺮم ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره از ﮔﺮوه ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار، ﺑﺎ اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دو ﺑﺎره )ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﻧﯿﺮو(، اﻣﺘﯿﺎز ﻃﺮح در ﺧﺼﻮص»ﺎﺗ ﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ« .ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻣﺜﻼ: اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح 1 ﭘﺎﺳﺦ ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه X ﺗﻤﺎم اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ .ﺷﻮدﺻﻔﺮ ﺑﯿﺶ از80درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ .ﺷﻮد1 60 ﺗﺎ80درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ .ﺷﻮد2 40 ﺗﺎ60درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ .ﺷﻮد3 20 ﺗﺎ40در ﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ .ﺷﻮد4 20ﯾﺎ ﮐﻢ ﺗﺮ از20درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ .ﺷﻮد5 ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 77 پ .1 - 3 - 3 -دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1- 3 ﮐﺎﺳﺘﯽ یﻫﺎ(ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﺮایﺑ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1- 3(، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮاردی ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺿﺮوری اﺳﺖ )ﺟﺪول ﻣﺬﮐﻮر در اداﻣﻪ آورده (ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ در ﭘﺮوژه،ای ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری ،، ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻨﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷـﺪ و ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم ﺳﺎﺧ ﺖ و ﺳﻪ ﺳﺎل ﭘﺲ از آن، ﻣﻄﺎ ﻟﻌﺎت ﻫﯿﺪروﻟﻮژی و ﻧﯿـﺰ ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﻣﻨـﺎﺑﻊ ،آب آن ﻃـﺮح ﺑـﻪ روز رﺳﺎﻧﯽ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ .در اﯾﻦ ﺻﻮرت در ﺳﺘﻮن ﭘﺎﺳﺦ ﻧﻈﯿﺮ ردﯾﻒ ﻫﺎی ﯾﮑﻢ، دوم و ﺳﻮم ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﻘـﺎدﯾﺮ3 ، 5 و5 درج ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺣﺎل ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ،ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ ﺗﺮﮐﻢ از ﯾﮑﺴﺎل از اﻧﺠﺎم ﯾﮑﯽ از ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ذﮐـﺮ ﺷﺪه در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1- 3(، ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، در اﯾﻦ ﺻﻮرت در ﺳﺘﻮن ﭘﺎﺳﺦ از ردﯾﻒ ﻧﻈﯿﺮ، ﻋـﺪد ﺻـﻔﺮ وارد ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺻﻮرت اﮔﺮ ،ﭘﺲ از ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ از ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ای ﺑﯿﺶ از ﯾﮏ ﺳﺎل و ﺗﺮﮐﻢ از دو ﺳﺎل ﻣﯽ ﮔـﺬرد ، ﻋﺪد1، ﻧﻈﯿﺮ ﺳﻠﻮل ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ؛ ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻖ ﻣﺸﺎﺑﻪ، ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ اﮔﺮ ﺑﯿﺶ از دوﺳﺎل از اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﭼﻨﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ،اﺳﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺎﻗﺺ و ﻣﻮردی ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻗﻀـﺎوت ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﯽ اﻧﺠـﺎم ﺷـﺪه ﺑﺎﺷﺪ و در ﻧﻬﺎﯾﺖ در ﺳﻪ ﺳﺎل ،ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم ﺑﺎزه زﻣﺎﻧﯽ اﺣﺪاث اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ، در ﺳﺘﻮن ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ارﻗﺎم 2 ﺗﺎ5ﻣﺮﻗﻮم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺮایﺑ ﻫﺮﯾﮏ از ردﯾﻒ ﻫﺎی ﺟﺪول ﺷـﻤﺎره )پ . 1 - 3( ، اﮔـﺮ ﺗﻮﺿـﯿﺤﺎت ﺗﮑﻤﯿﻠـﯽ وﺟـﻮد داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ، در ﺳـﺘﻮن ) ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت و ﻧﻈﯿﺮ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت، درج ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ در ﺻﻮرت ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺗﻮﺿﯿﺤ ﺎ ت اﺿﺎﻓﻪ، از ﺑﺮﮔﻪ ﻫﺎی اﺿـﺎﻓﯽ اﺳﺘﻔﺎده و ﺑﺮﮔﻪ ﻫﺎ ﺿﻤﯿﻤﻪ ﺷﻮﻧﺪ . ،در ﻧﺴﺨﻪ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ اﯾﻦ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت در ﺳ ﺘﻮن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﻧﺮم اﻓﺰار اﮐﺴﻞ ﺗﺎﯾﭗ ﺷﻮﻧﺪ( . درﺻﻮرت اﻣﮑﺎن ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﮐﺎﻣﻼ ﻣﺨﺘﺼﺮ و ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻣﺮﺟﻊ و دﻟﯿـﻞ ﻫـﺮ ﺗﻮﺿـﯿﺢ ﻧﯿـﺰ اراﺋﻪ ﺷﻮد .در ﺧﺼﻮص ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن اﯾﻦ ﺟﺪول ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺼﻮر، ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﺷﻤﺎره )پ . 1- 3(ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺷﻮد . 78 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای ﻧﺎم و :ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ .1 - 3 -ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ردﯾﻒ ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﭘﺎﺳﺦ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار 1ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری و ﺑﻬﺒﻮد ﺗﺠﻬﯿﺰات رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری 2ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻫﯿﺪروﻟﻮژی 3ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب 4ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﺸﺎورزی 5 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی اﻗﺘﺼﺎدی 6ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ 7 وﺟﻮد ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش 8ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ 9ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮد ن ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺎﯾﺪاری ﺳﺪ 10ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻟﺮزه ﺧﯿﺰی 11 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﯾﺎ ﻣﺪل ﻫﺎ ی رﯾﺎﺿﯽ 12ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻫﯿﺪروﮔﺮاﻓﯽ ﻣﺨﺰن 13ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﯿﮑﺮوژﺋﻮدزی 14ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﯿﻔﯽ ﻣﺨﺰن 15ﺑ*ﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺮﻣﺖ، ﺑﺎزﺳﺎزی و ﻧﮕﻬﺪاری از ﺗﺠﻬﯿﺰات 16 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻬﯿﻪ ﻃﺮح ﺑﻬﺒﻮد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ی ﻫﯿﺪروﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ و ﺑﺮﻗﯽ 17 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ 18ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت * ﻟﺰوم اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت، ﺑ ﺎ اﺳﺘﻨﺎد ﺑﻪ ﭼﮏ ﻟﯿﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ دوره ﺗﺠﻬﯿﺰات، ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﺷﻮد . راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﮐﻢ ﺗﺮ از ﯾﮑﺴﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 0 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﯿﺶ از ﯾﮏ ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 1 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎز ه ﺳﺪ، ﺑﯿﺶ از دو ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 2 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﭼﻨﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ . 3 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﺼﻮرت ﻧﺎﻗﺺ و ﻣﻮردی ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻗﻀﺎوت ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ . 4 ﭘﺲ از ﮔﺬﺷﺖ ﺳﻪ ﺳﺎل از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، اﻧﺠﺎم ﻧ ﺸﺪه اﺳﺖ . 5 ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ ارا ﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 79 ﺷﮑﻞ پ .1 - 3 - روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 3 ( پ.1 - 3 - 4 -دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 4 ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح( ﺮایﺑ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1- 4(، ﺗ ﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮاردی ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺿﺮوری اﺳﺖ )ﺟﺪول ﻣﺬﮐﻮر در اداﻣﻪ آورده (ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ و اﺑﺰار دﻗﯿﻖ ﻃﺮﺣﯽ ﻣﺸﮑﻠﯽ وﺟﻮد دارد ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﮐـﻪ ﺑـﺎ درﻧﻈـﺮ ﮔـﺮﻓﺘﻦ ﺗﻤﻬﯿﺪاﺗﯽ اﻣﮑﺎن ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از60درﺻﺪ از ادوات ﻣﺬﮐﻮر وﺟﻮد دارد؛ در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻣﺘﺼﺪی ﺑﺎ ارز ﯾﺎﺑﯽ ﻫـﺎی ﺧـﻮد ﺗﺸﺨﯿﺺ ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ ﻣﺸﮑﻞ ﻣﻮﺟﻮد ﺟﺪی ﻧﯿﺴﺖ و از ﺻﻔﺮ )ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﻧﺒﻮد ﻣﺸﮑﻞ( ﺗﺎ5 ،ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺟـﺪی رﻗﻢ3را ﺑﺮای ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻣﺸﮑﻞ ﺑﺮﻣﯽ ﮔﺰﯾﻨﺪ . اﮔﺮ اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺗﻮﺻﯿﻒ ﻋﺪدی، ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس اﻃﻼﻋـﺎت ﺷﺨﺼـﯽ و داﻧﺶ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﺷﺨﺺ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﺑﺎﺷﺪ، ﺳﺘﻮن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ»ﻧﻈﺮ ﮐ ﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ « ) در ردﯾﻒ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻋﻼﻣﺖ ﺿـﺮﺑﺪرx ( ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری، ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺪ، ﭼﻨﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ .اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ :ﻣﺜﻼ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ 3 ﭘﺎﺳﺦ ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﮐﻢ ﺗﺮ از ﯾﮏ ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ.ﮔﺬرد0 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﯿﺶ از ﯾﮏ ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ.ﮔﺬرد1 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﯿﺶ از دو ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ.ﮔﺬرد2 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﭼﻨﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ.اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ3 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺎﻗﺺ و ﻣﻮردی ﺑﻪ.ﺻﻮرت ﻗﻀﺎوت ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ4 .ﭘﺲ از ﮔﺬﺷﺖ ﺳﻪ ﺳﺎل از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪه اﺳﺖ5 80 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻮرد . اﮔﺮ اﯾﻦ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﮔـﺰارش داﺧﻠـﯽ1)درون ﺳـﺎزﻣﺎﻧﯽ، وﺟـﻮد ﮔﺰارﺷـﯽ ﻣﺨﺘﺼـﺮ در ﺷـﺮح ﻣﺸﮑﻞ ﻣﻮﺟﻮد( ﺑﺎﺷﺪ، ﺳﺘﻮن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ» ﮔﺰارش ﻣﻘـﺪﻣﺎﺗﯽ« ) ، ﻋﻼﻣـﺖ ﺿـﺮﺑﺪرx ( ﺧﻮاﻫـﺪ ﺧـﻮرد و درﺻـﻮرﺗﯽ ﮐـﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ، ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺰارﺷﯽ ﻣﺼﻮب ﺑﺎﺷﺪ و در ﮐﻤﯿﺘﻪ ی ذﯾﺮﺑﻂ در ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه ﺑﺎﺷـﺪ، ﻋﻼﻣـﺖ ﺿﺮﺑﺪر در ﺳﺘﻮن»ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب «ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .در ﻣﺜﺎل ﭘﯿﺶ رو، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ درﺻﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ اﻫـﺪاف اوﻟﯿـﻪ ﺑـﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﺑﻮده اﺳﺖ، ﻟﺬا ﺳﺘﻮن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺿﺮﺑﺪر ﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻮرد .)درﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻓـﺮم ﻫـﺎ ﺑـﻪ ﺻـﻮرت اﻟﮑﺘ ﺮوﻧﯿﮑﯽ و در ﻣﺤﯿﻂ ﻧﺮم اﻓﺰارExcelﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ، ﺑﻪ ﺟﺎی ﻋﻼﻣﺖ ﺿﺮﺑﺪر از ﻋﺪد1 اﺳـﺘﻔﺎده ﻣـﯽ ﺷـﻮد؛ ﺑـﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ در ﺳﻠﻮل ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، ﻋﺪد1 (ﺗﺎﯾﭗ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎﻟﯽ دﯾﮕﺮ ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻣﺸـﮑﻠﯽ در ﺳـﺎزﻣﺎن ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار وﺟﻮد دارد ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﮐﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﻮﺟﻮد )ﺳﺨﺖ اﻓﺰاری، ﻧﺮم اﻓﺰاری، ﺗﻌﺪاد ﻧﯿﺮوی ﻣﺘﺨﺼـﺺ و... (، ﺑـﺮای ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﮐﻔﺎﯾﺖ ﻧﺪارد و اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﯾﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ ﻧﯿﺴـﺖ . در اﯾـﻦ ﺻـﻮرت ﮐﺎرﺷـﻨﺎس ﺗﻨﻈـﯿﻢ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم ﺷﻤﺎره4اﻋﻼم ﻣﯽ دارد ﮐﻪ در ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮدار، ﻣﺸـﮑﻼت ﺟـﺪی وﺟـﻮد دارد و اﻣﺘﯿـﺎز5 را ﺑـﻪ آن اﺧﺘﺼﺎص ﻣﯽ دﻫﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨ ﻮان ﻣﺜﺎﻟﯽ دﯾﮕﺮ ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﮐﻪ در ﺻﻮرﺗﯿﮑﻪ در ﻃﺮﺣﯽ، دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫـﺎی ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری در ﺷﺮاﯾﻂ ﻋﺎدی ﯾﺎ ﺷﺮاﯾﻂ ﺧﺎص ﺗﻬﯿﻪ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ؛ در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم رﻗﻢ5 را ﺑـﺮای اﯾـﻦ دو ﻣﺸﮑﻞ اﻧﺘﺨﺎب ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد .ﻣﺜﺎﻟﯽ ﻣﯽ،ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺗﺮک در دﯾﻮاره ﺟﺎم ﯾﺎ ﺳﺎزه ﮐﺎﻧﺎل اﻧﺘﻘﺎل ﺳﺮرﯾﺰ، در ﻃﺮﺣـﯽ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﺑﻪ ﻃﻮرﯾﮑﻪ اﻣﮑﺎن ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﺳﺎزه ﻣﺬﮐﻮر وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ وﻟﯽ ﺑﯿﻢ آن ﺑﺮود ﮐﻪ در آﯾﻨـﺪه ﻧﺰدﯾـﮏ، و در ﺻﻮرت ﻋﺪم اﺻﻼح ﻣﺸﮑﻞ، اﻣﮑﺎن ﺑﺮوز ﺧﻄﺮات ﺑﺰرگ ﺗﺮ و ﺧﺴﺎرات ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ، وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﮐﺎرﺷـﻨﺎس ﺗﻨﻈـﯿﻢ ﮐﻨﻨﺪه، رﻗﻢ4را ﺑﺮای ﺳﻄﺮ ﻣﺬﮐﻮر در ﻧﻈ ﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .در ﻧﻬﺎﯾﺖ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان آﺧﺮﯾﻦ ﻣﺜﺎل ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ اﮔـﺮ دﻓـﻊ زﺑﺎﻟﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ ﻣﺨﺰن و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن ﺑﻪ ﺣﺪی ﻧﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﺎﻧﻊ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻄﻠﻮب ﮔﺮدد و از ﻃﺮﻓﯽ از ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺧﯽ ﻣﺴﺎﯾﻞ )ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ و ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻣﺨﺰن و... ( ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ وﺟﻮد دارد اﻣﺎ ﻫﻨﻮز اﻫـﺎ ﻟﯽ و ﯾـﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران اﻋﺘﺮاﺿﯽ ﻧﺪاﺷﺘﻪ اﻧﺪ و ﺑﯿﻢ آن ﻧﻤﯽ رود ﮐﻪ در آﯾﻨﺪه ﻧﯿﺰ اﻋﺘﺮاﺿﯽ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﮐﺎرﺷـﻨﺎس ﺗﻨﻈـﯿﻢ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم اﻣﺘﯿﺎز1را ﺑﻪ ردﯾﻒ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ، ﻧﻈﯿﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد .  در ﺗﻬﯿﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 4( ﺳﻌﯽ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﻮده اﺳﺖ ﮐـﻪ ﺗﻤـﺎﻣﯽ ﻣﺸـﮑﻼت و ﻧﺎرﺳـﺎﯾﯽ ﻫـﺎی ﻃـﺮح ﺑﯿـﺎن و اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺷﻮﻧﺪ؛ ﺣﺎل اﮔﺮ در ﻃﺮﺣﯽ ﺧﺎص، ﻣﺸﮑﻠﯽ ﺧﺎص وﺟﻮد دارد ﮐﻪ در ﺟـﺪول ﺷـﻤﺎره )پ . 1 - 4( ﺑـﻪ آن اﺷﺎره ﻧﺸﺪه اﺳﺖ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻤﻮدن آن ﻣﺸﮑﻞ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎی ﺟﺪول و اﻣﺘﯿﺎز دﻫﯽ ﺑﻪ آن )ﺑﻪ روش ﻣﻨﺪرج( ﺑﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮح از ﻧﻈﺮ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﭘﺮداﺧﺖ . 1 -ﻣﻨﻈﻮر از ﮔﺰارش داﺧﻠﯽ، ﮔﺰارﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ اداره ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺼﻮﺑﻪ ای ﺗﻮﺳـ ﻂ ﻣﺮﺟـ ﻊ ﺧـﺎرﺟﯽ )ﻣـﺜﻼ ﺳﺘﺎد ﻣﺮﺗﺒﻂ در وزارت ﻧﯿﺮو( ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻘﺼﻮد از ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب ﻧﯿﺰ ﮔﺰارﺷﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮﺟﻌﯽ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار )ﻣﺜﻼ ﺳـﺘﺎد ﻣـﺮﺗﺒﻂ در وزارت .ﻧﯿﺮو( ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه اﺳﺖ ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 81 نﻫﻤﺎ ﻃﻮر ﮐﻪ از ﻣﺜﺎل ﻫﺎ ی ار ﯽ ﻣﺸﮑﻼت اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ﻣﻮﺟـﻮداﺋﻪ ﺷﺪه ﻣﺸﺨﺺ اﺳﺖ، ﺑﯿﺎن ﮐﻤ ﻣﻬـﻢ ﺗـﺮ ﯾﻦ ﻋﺎﻣـﻞ در ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 4(از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره اﺳـﺖ؛ ﻻزم ﺑـﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﮐﻪ در اﯾﻦ ﺟﺪول، ﺑﺎ وﺟﻮد ﮔﺰارش ﻫﺎی ﻣﺼـﻮب و ﺑـﺎ ﺑﺤـﺚ و ﺗﺒـﺎدل ﻧﻈـﺮ ﻣﯿـﺎن اﻋﻀـﺎی ﮔـﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮدا ﻣﯽ ر ﺗﻮان ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻬﺘﺮی دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺖ . در ﺧﺼﻮص ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن اﯾﻦ ﺟﺪول ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺼﻮر، ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﺷﻤﺎره )پ . 1 - 4(ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﺷﻮد . ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم ﻧ ﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج :ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ .1 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ردﯾﻒ ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری/ ﻧﮕﻬﺪاری/ رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ- ﺳﺪ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب و ﺑﺎزدﯾﺪ ﻣﯿﺪاﻧﯽ 1ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻬﺮه ﺑﺮد ار 2 ﻣﺸﮑﻞ در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری در ﺷﺮاﯾﻂ ﻋﺎدی 3 ﻣﺸﮑﻞ در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه،ﺑﺮداری در ﺷﺮاﯾﻂ ﺧﺎص )زﻟﺰﻟﻪ، ﺳﯿﻞ... ( 4ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ و ارﺗﺒﺎﻃﯽ 5ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ و اﺑﺰار دﻗﯿﻖ 6ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺗﺤﺘﺎﻧﯽ 7ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ آﺑﮕﯿﺮی 8ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب 9وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻧﺎﻣﺘﻌﺎرف در ﺗﺎج 10وﺟﻮد ﺗﺮک در دﯾﻮاره، ﺟﺎم ﯾﺎ ﺳﺎزه ﮐﺎﻧﺎل اﻧﺘﻘﺎل ﺳﺮرﯾﺰ 11وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻧﺎﻣ ﺘﻌﺎرف در ﺑﺪﻧﻪ 12 وﺟﻮد ﻧﺸﺖ ﮐﺪر در ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ 13ﻣﺸﺎﻫﺪه زه ی ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ در ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ 14ﻣﺸﺎﻫﺪه ی ﺣﺮﮐﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺎﻧﺒﯽ در ﺗﺎج 15ﮐﻔﺎﯾﺖ ارﺗﻔﺎع آزاد اوﻟﯿﻪ 16وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺠﻬﯿﺰات رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری 17ﻣﺸﺎﻫﺪه ی ﺣﻔﺮه در ﮐﻒ ﻣﺨﺰن 18ﺳﻼﻣﺖ و ﺳﺮوﯾﺲ دﻫﯽ راه ﻫﺎی دﺳﺘﺮﺳﯽ 19وﺟﻮد ﻧﺨﺎﻟﻪ و ﻟﺠﻦ در ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻨﺪآب 20وﺟﻮد ﻧﺸﺖ از ﺟﺪاره ﺗﻮﻧﻞ آﺑﮕﯿﺮ ﯾﺎ از ﻧﺎﺣﯿﻪ اﻧﺴﺪاد 21ﺗﺮک ﯾﺎ آﺳﯿﺐ در ﺣﻮﺿﭽﻪ آراﻣﺶ و اﺳﺘﻐﺮاق 22ﻣﺸﮑﻞ در ﻣﺎﻧﻮر ﺗﺠﻬﯿﺰ ات ﺷﯿﺮﺧﺎﻧﻪ 23 ) ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻓﺸﺎرﺷﮑﻦSurge Tank ( 24دﻓﻊ زﺑﺎﻟﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ ﻣﺨﺰن و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 25ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی داﻣﭙﺮوری و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 26ﻣﺴﺎﯾﻞ زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 27 ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﮑﺎن، راﻧﺶ و زﻣﯿﻦ ﻟﻐﺰش در ﻣﺨﺰن 28 ﻣﺸﮑﻼت ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻣﺨﺰن 29ﻣﺸﮑﻞ در آﺑﮕﯿﺮ ﻧﯿﺮوﮔﺎه و ﻣﺠﺎری واﺑﺴﺘﻪ 82 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی اداﻣﻪ ﺟﺪول پ .1 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ردﯾﻒ ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری/ ﻧﮕﻬﺪاری/ رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ- ﺳﺪ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب و ﺑﺎزدﯾﺪ ﻣﯿﺪاﻧﯽ 30 ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﯽ 31 ﻣﺸﮑﻞ در ﭘﺴﺖ ﺑﺮق و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ 32ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺳﻨﺪﺑﻼﺳﺖ و ﻣﺸﮑﻼت ﻧﺎﺷﯽ از رﻧﮓ آﻣﯿﺰی )د رﯾﭽﻪ ﻫﺎ، ﺷﯿﺮﻫﺎ، اﺳﺘﺎﭘﻼگ ﻫﺎ (و آﺷﻐﺎﻟﮕﯿﺮﻫﺎ . 33ﻣﺸﮑﻞ در ﭘﻤﭗ ﻫﺎ 34ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻧﯿﺮو ﻣﺤﺮﮐﻪ درﯾﭽﻪ ﻫﺎ و ﺷﯿﺮﻫﺎ 35ﻣﺸﮑﻞ در ﻻﺳﺘﯿﮏ ﻫﺎی آﺑﺒﻨﺪ 36ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻫﯿﺪروﻣﮑﺎﻧﯿﮑﺎل و ﺑﺮﻗﯽ 37ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ روﺷﻨﺎ ﯾﯽ )ﺳﺪ، ﮔﺎﻟﺮی، ﻣﺤﻮﻃﻪ و... ( 38 ﻣﺸﮑﻞ در ﺑﺎﻃﺮی ﻫﺎ 39ﻣﺸﮑﻞ در ادوات اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﺟﺮﯾﺎن آب 40 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺘﻦ و ﺗﺮﻣﯿﻢ ﺑﺘﻦ )ﺳﺮرﯾﺰ، ﮔﺎﻟﺮی و... ( 41ﻋﻠﻒ ﭼﯿﻨﯽ و ﺗﺨﻠﯿﻪ اﺟﺴﺎم ﺷﻨﺎور 42ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﺪم ﺳﺎ ﻣﺎﻧﺪﻫﯽ رودﺧﺎﻧﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ و ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﻣﺨﺰن 43 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮔﺎﺑﯿﻮن ﺑﻨﺪی در ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻃﺮح 44 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﺮﺛﻘﯿﻞ ﻫﺎ ی ﺳﻘﻔﯽ 45ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻔﺎ ی ﺣﺮﯾﻖ 46 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎ ی اداری در ﻃﺮح 47ﻣﺸﮑﻼت رﯾﭗ رپ 48ﺗﮑﻤﯿﻞ اﺟﺰای ﻃﺮح راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1- 4 (: 0 )ﺻﻔﺮﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﻧﺒﻮد ﻣﺸﮑﻞ( ﺗﺎ5 ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺟﺪی ﺗﺬﮐﺮ: ﻣﺸﮑﻼت درج ﻧﺸﺪه در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 4( ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ردﯾﻒ ﻫﺎی ﭘﯿﺸﻨ،ﻬﺎدی ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎی ﺟـﺪول اﺿـﺎﻓﻪ و ﺑـﺎ ﻫﻤـﺎن ﻣﻨﻄـﻖ اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﯿﺎن ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﮐﻪ اﺣﯿﺎﻧﺎ در ﺟﺪول ﻓﻮق ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﻧﺸﺪه اﺳﺖ 49 50 51 … ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣ ﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣ ﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار ﭘﯿﻮﺳﺖ1-دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ20 / 02 / 95 83 ﺷﮑﻞ پ .1- 4 - روال ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ .1 - 4 ( ،ﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺣﺪود60درﺻﺪ از ﺗﺠﻬﯿﺰات و ادوات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ،رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ و ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺎﯾﺪاری، ﺑﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﻤﻬﯿﺪاﺗﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ و ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم اﻧﺠﺎم ﺷﺪه و در اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻈﺮ ﺷﺨﺼﯽ.وی ﻣﺒﻨﺎ ﺑﻮده اﺳﺖ :ﻣﺜﻼ ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ و اﺑﺰار دﻗﯿﻖ وﺟﻮد دارد؟ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح 3 ﭘﺎﺳ ﺦ ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه X :اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺻﻔﺮ: ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﻧﺒﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺗﺎ5ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺟﺪی ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ .آﯾﺎ ﻣﺸﮑﻠﯽ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ در ﺟﺪول )پ5 - 4( ﺑﻪ آن اﺷﺎره ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ؟ اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻤﻮدن ﻣﺸﮑﻞ ﺑﻪ ﺟﺪول ﻣﺬﮐﻮر و اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺑﻪ روش ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮ اﺗﻤﺎم ﻓﺮآﯾﻨﺪ 5 ﭘﯿﻮﺳﺖ2 ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 87 ﭘﯿﻮﺳﺖ2 - ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره پ . 2 - 1-ﺗﺒﯿﯿﻦ ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﺲ از ﺟﻤﻊ آوری ﻓﺮم ﻫﺎی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی از ﮔﺮوه ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار و ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ در زﻣﯿﻨﻪ ،ﻫﺎی ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾـﺪ ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ، ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح، ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺧﻮاﻫﺪ رﺳـﯿﺪ )در ﺧﺼـﻮص ﻧﺤـﻮه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫ ﺎ، ﮔﺰارﺷﯽ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان»دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ« ، ﺑـﺮای اراﺋـﻪ ﺑـﻪ ﮔﺮوه ﻫﺎی ﺑﻬﺮه(ﺑﺮدار، ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ از ﻧﻈـﺮ اﻫﻤﯿـﺖ و اﯾﻤﻨـﯽ و اﻧﺘﺨـﺎب ﻃـﺮح ﻫـﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ، از ﺟﺪول ﻫﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪارد وزارت ﻧﯿﺮو، ﮐﻪ ﺗﻮﺳـﻂ دﻓﺘـﺮ ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری از ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﺗﺎﻣﯿﻦ آب ﺑﻪ ﮐﺎر ﺑﺮده ﻣﯽ ﺷﻮد، اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺑﺮای ﺳـﻬﻮﻟﺖ دﺳﺘﺮﺳـﯽ ﺑـﻪ ﺟـﺪاول ﺗﻌﯿـﯿﻦ ﺷـﺎﺧﺺ ﺑﻬـﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح، ﮐﻪ در ﮔﺰارش»دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻓﺮم ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎ ری ﻃـﺮح ﻫـﺎ « آورده ﺷـﺪه اﺳﺖ، در اﯾﻦ ﮔﺰارش ﻧﯿﺰ ﺟﺪاول ﻣﺬﮐﻮر )ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2 - 1( ﺗﺎ )پ . 2 - 4((اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ . ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮاﻫﻢ آوردن اﻣﮑﺎن اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ردﯾﻒ ﻫﺎی ﺟﺪول ﺟﻤﻊ آوری اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾ ﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح و ﺟﺪول ﺟﻤﻊ آوری اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ، ﺿﺮﯾﺒﯽ )ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی( در ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑـﺎ اﻋﻤـﺎل آن، ﻃـﺮح ﻫـﺎﯾﯽ ﮐـﻪ در ﺣﻮزه ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﻫﺎ ﻧﯿﺎز ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه ﯾﺎ ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ در زﻣﯿﻨﻪ ای ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻ ﺗﺮ از دﯾﺪﮔﺎه راﻫﺒﺮدﻫـﺎی ﮐﻼن ﻗﺮار ﮔﯿﺮد، اﻣﺘﯿﺎز ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﮐﺴﺐ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ .ﻣﺜﻼ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻣﻮارد زﯾﺮ را درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ )ﻣﻮارد ذﮐﺮ ﺷـﺪه در ﺟـﺪول زﯾـﺮ ﺟﻬﺖ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی در ﻃﺮح ﭘﺎﯾﻠﻮت اﺳﺖ و در ﻣﻘﺎﻃﻊ ﻣﺨﺘﻠـﻒ )ﻣﻘـﺎﻃﻊ ﻣﺨﺘﻠـﻒ زﻣـﺎﻧﯽ و ﻣﻮﻗﻌﯿـﺖ ﻫـﺎی ﻣﺨﺘﻠـﻒ از ﻧﻈـﺮ (ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ و ﺳﯿﺎﺳﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو و ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ،ی ﮐﻼن ﺑ ﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد :( 1 -ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﮐﺸﺎورزی ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 1 2 -ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 3 3 -ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 4 4 -ﺣﻤﻞ ﻧﻘﻞ و ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 1 5 -ﺷﺮب ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 5 6-ﺖﺻﻨﻌ ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 4 7 - ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 2 8 -ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ :ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی4 9 -ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی : 1 ﺑﺮای درک ﺑﻬﺘﺮ ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی، ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﻧﯿﺮو و ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷـﻮد ، در اﯾـﻦ ﮔﺰارش، در ﺟﺪول یﻫﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﻤﻊ آوری اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری ﻃﺮح ﻫﺎ )ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷـﻤﺎره )پ . 2 - 1و پ . 2 - 2 ((، ﺳـﺘﻮن »ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی«ﻧﯿﺰ ﺟﺎﻧﻤﺎﯾﯽ ﺷﺪه اﺳﺖ ، ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻫﺎ، از ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿـﺖ 88 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی راﻫﺒﺮدی اﻃﻼع ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2- 1 ( ﺗـﺎ )پ . 2- 4( از ﮔـﺰارش» دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﮑﻤﯿـﻞ ﻓـﺮم ﻫـﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻬﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺎ« )ﮐﻪ ﻓﺎﻗﺪ ﺳﺘﻮن»ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی« (اﺳﺖ ﺑﻪ اﯾﺸﺎن ﻣـﻨﻌﮑﺲ ﺷـﻮد . ﺟﺪول ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ از ﻧﻈﺮ اﯾﻤﻨﯽ و ﭘﺎﯾﺪاری )ﺟﺪول ﺷﻤﺎره پ . 2 - 5( و ﺟﺪول ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨـﺪی ﺳـﺪﻫﺎ )ﺟـﺪول ﺷﻤﺎره پ . 2 - 6 ( ﻧﯿﺰ در اداﻣﻪ آورده ﺷﺪه اﺳﺖ1 . ﺑﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2- 1( و )پ . 2 - 2( ﺗﻮﺳﻂ ﮔﺮوه ﺑﻬﺮه ،ﺑـﺮدار ﺟﻤﻊ وزﻧﯽ2اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ ﺑﺮای ﻫﺮﯾﮏ از ﺟﺪاول ﻣﺬﮐﻮر ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ، ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . در اداﻣﻪ ﺑﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫـﺎی وزﻧﯽ ﮐﺴﺐ ﺷﺪه از ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷ ﻤﺎره )پ . 2 - 1( و )پ . 2- 2 (، ﺷـﺎﺧﺺ ﺑﻬـﺮه وری ﻇـﺎﻫﺮی ﺗﻌﯿـﯿﻦ ﺷـﺪه و در ﻫﺮﮔـﺮوه از ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی )ﮔﺮوه ﻫﺎیS1 ﺗﺎS4 (، ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ دارای ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی اﺳﺖ، اﻧﺘﺨﺎب ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . درﮐﻨﺎر ﺟﻤﻊ آوری اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ و ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫـﺪاف اوﻟﯿـﻪ در ﻣﺤـﺪوده ﻃـ ﺮح )ﺟـﺪول ﻫـﺎی ﺷـﻤﺎره )پ . 2 - 1( و )پ . 2 - 2 (( 3، اﻃﻼﻋﺎت دﯾﮕﺮی ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﻃﺮح ﮔـﺮدآوری ﻣـﯽ ﺷـﻮد )ﺟﺪول ﻫﺎی )پ . 2 - 3( و )پ . 2 - 4(( اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫـﺎ ﻧﻘـﺶ ﻣﺴـﺘﻘﯿﻤﯽ اﯾﻔـﺎ ﻧﺨﻮاﻫـﺪ ﮐـﺮد، اﻣـﺎ در ﻣﯿـﺎن ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در اوﻟﻮﯾﺖ ﻗ ﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ، ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت، ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی ﺑﺮرﺳـﯽ ﻫـﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره ﮐﻤـﮏ ﮐﻨﻨﺪه اﺳﺖ، ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﮐﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﺧـﺎص ﺗﻬﯿـﻪ ﻣـﯽ ،ﺷـﻮد راﻫﮕﺸﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .اﻓﺰون ﺑﺮ اﯾﻦ ﻣﻮارد، از ﭘﺮدازش اﻃﻼﻋﺎت اﯾﻦ ﺟﺪول ﻣﯽﻫﺎ ﺗﻮان ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺳﻮدﻣﻨﺪی در ﺧﺼـﻮص ﻣﺸـﮑﻼت ﻃﺮح ﻫﺎی ﮐﺸﻮر دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺖ .ﺑﻪ ﺻﻮرت ﮐﻠﯽ ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔـﺖ ﺑـﺎ دردﺳـﺖ داﺷـﺘﻦ اﻃﻼﻋـﺎت ﮐﺴـﺐ ﺷـﺪه از ﺟـﺪول ﻫـﺎی ﺷـﻤﺎره )پ . 2 - 3( و )پ . 2 - 4(، ﻣﯽ ﺗﻮان ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻤﻮد ﮐﻪ ﻋﺪم ﺑﻬﺮه وری ﻣﻮﺟﻮد و ﺑﺮﻃﺮف ﻧﻤﻮدن آن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑـﺎره اﺳـﺖ ﯾـﺎ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺳ ﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ، ﻧﻈﯿﺮ ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ، ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﭘﺎﯾﻪ و...، ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﮔﯿﺮی4وزن دار5از ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﻪ ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2- 3( و )پ . 2 - 4 (، ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح اﻣﺘﯿﺎزی ﮐﺴﺐ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﻌﺮف ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻫﻤﺎن ﻃﺮح اﺳﺖ . در ﺧﺼـﻮص ﭘﺮو ﺳـﻪ اوﻟﻮﯾـﺖ ﺑﻨـﺪی، ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﺧﻼﺻـﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ روﻧﺪﻧﻤﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﺷﮑﻞ ﺷﻤﺎره )پ . 2- 1( ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﻮد . 1 - .ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ2 - 5 .( و )پ2 - 6( از دﻓﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﺗﺎ ﺳﯿﺴﺎت ﺗﺎﻣﯿﻦ آب وزارت ﻧﯿﺮو ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه و اﯾﻦ ﺟﺪول ﻫﻢ اﮐﻨﻮن ﻣﺒﻨﺎی ﻃﺒﻘـﻪ ﺑﻨـﺪی ﺳـﺪﻫﺎی ﮐﺸﻮر از ﻧﻈﺮ اﯾﻤﻨﯽ و ﭘﺎﯾﺪاری ﻣﯽ.ﺑﺎﺷﺪ 2 -ﻣﻨﻈﻮر از ﺟﻤﻊ وزﻧﯽ، ﻣﺠﻤﻮع ﺣﺎﺻﻞ ﺿﺮب اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر در وزن ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ )ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋـﻪ ﺷـﺪه ﮐـﻪ ﺷـﺎﻣﻞ اوزان1 ﺗـﺎ3 اﺳﺖ( و ﺿ ﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی ﻣﯽ .ﺑﺎﺷﺪ 3 -اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه و ﯾﺎ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ،ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﺸﺪه ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒـﺮدی، ﺗﻌـﺪﯾﻞ و ﺷـﺎﺧﺺ ﺑﻬـﺮه وری ﻇـﺎﻫﺮی ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد. 4 -ﻣﻘﺎدﯾﺮی ﮐﻪ اﻣﺘﯿﺎز ﺻﻔﺮ ﮐﺴﺐ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ در ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ .ﮔﯿﺮی دﺧﺎﻟﺖ داده ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ 5 -ﺑﺎ درﻧ ﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﻪ ردﯾﻒ.ﻫﺎی ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ2- 4(، ﻣﯽ ﺗﻮان اوزان1 ﺗﺎ3 .ﺑﺮای ﻫﺮﭘﺎﺳﺦ )ﻫﺮ ردﯾﻒ از ﺟﺪول ﺷـﻤﺎره )پ2 - 4 (( در .ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 89 ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ . 2 - 1-ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ردﯾﻒ وﺟ ﻮد ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ **راﻫﺒﺮدی ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب 1ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 2ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟* 3ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 4ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟* 5ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺷﺮب در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 6ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺻﻨﻌﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 7ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی د ر زﻣﯿﻨﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 8ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 9 *ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 10 *ﻧﯿﺎز ﺟﺪﯾﺪی در زﻣﯿﻨﻪ آﺑﺰی ﭘﺮوری در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 11وﺟ ﻮد ﺳﺎﯾﺮ ﻧﯿﺎزﻫﺎ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح و ﺑﯿﺎن ﻣﯿﺰان ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﺗﺎﻣﯿﻦ آن. راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ﻧﯿﺎزی ﻧﯿﺴﺖ/ ﻧﯿﺎزی ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ . 0 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺣﺪود20 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 1 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 2 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ40 ﺗﺎ60 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 3 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ60 ﺗﺎ80 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ . 4 ﻧﯿﺎزی ﻫﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ80 ﺗﺎ100 درﺻﺪ آن ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺳﺖ. 5 * در اﯾﻦ ﻣﻮارد، ﯾﺎﻓﺘﻦ روش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮای ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻤﻮدن درﺻﺪ ﺗﺤﻘﻖ، ﺑﺎ ﻣﯿﺰان ا ﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب، ﻻزم اﺳﺖ . ** ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮاﻫﻢ آوردن اﻣﮑﺎن اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی ﺑﺮای ﻫﺮﯾﮏ از ﻧﯿﺎزﻫﺎ، ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﻧﯿﺮو ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣ ﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ، ﺗﺨﺼﯿﺺ دﻫﻨﺪه ﺿﺮاﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو 90 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ . 2 - 2 - ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب ﻃﺮح ردﯾﻒ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ **راﻫﺒﺮدی ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب 1 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 2 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟* 3 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 4 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼـﻮب در زﻣﯿﻨـﻪ ﺣﻤـﻞ و ﻧﻘـﻞ ﺗـﺎ ﭼـﻪ ﺣـﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟* 5 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺷﺮب ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 6 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 7 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 8 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼـﻨﻮﻋﯽ ﺗـﺎ ﭼـﻪ ﺣـﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ؟ 9آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣ*ﯿﻨﻪ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح ﻫﺴﺖ؟ 10 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼـﻮب در زﻣﯿﻨـﻪ آﺑـﺰی ﭘـﺮوری ﺗـﺎ ﭼـﻪ ﺣـﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ* ﺷﻮد؟ 11 آﺧﺮﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﺼﻮب در زﻣﯿﻨﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﻃﺮح ﺗﺎ ﭼﻪ ﺣـﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد؟ راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ﺗﻤﺎم اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﻣﯽ ﻮد / ﻫﺪﻓﯽ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ . 0 ﺑﯿﺶ از80 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 1 60ﺗﺎ80 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 2 40ﺗﺎ60 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 3 20 ﺗﺎ40 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 4 ﮐﻢ ﺗﺮ از20 درﺻﺪ از اﻫﺪاف ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد . 5 * در اﯾﻦ ﻣﻮارد، ﯾﺎﻓﺘﻦ روش ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮای ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻤﻮدن درﺻﺪ ﺗﺤﻘﻖ، ﺑﺎ ﻣﯿﺰان اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ آب، ﻻزم اﺳﺖ . ** ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮاﻫﻢ آوردن اﻣﮑﺎن اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ در ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی ﺑﺮای ﻫﺮﯾـﮏ از ﻧﯿﺎزﻫﺎ، ﺗﻮﺳﻂ و زارت ﻧﯿﺮو ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎ زﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ، ﺗﺨﺼﯿﺺ دﻫﻨﺪه ﺿﺮاﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﺘﺎد وزارت ﻧﯿﺮو ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 91 ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑ :ﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ . 2 - 3 -ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ردﯾﻒ ﮐﺎﺳﺘﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﭘﺎﺳﺦ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار 1ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری و ﺑﻬﺒﻮد ﺗﺠﻬﯿﺰات رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری 2ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻫﯿﺪروﻟﻮژی 3ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب 4ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﺸﺎورزی 5ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی اﻗﺘﺼﺎدی 6ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ 7وﺟﻮد ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش 8ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ 9ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﮐﻨﺘ ﺮل ﭘﺎﯾﺪاری ﺳﺪ 10ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻟﺮزه ﺧﯿﺰی 11ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﯾﺎ ﻣﺪل ﻫﺎی رﯾﺎﺿﯽ 12ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻫﯿﺪروﮔﺮاﻓﯽ ﻣﺨﺰن 13 ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﯿﮑﺮوژﺋﻮدزی 14ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﯿﻔﯽ ﻣﺨﺰن 15ﺑﻪ ﻫﻨ*ﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺮﻣﺖ، ﺑﺎزﺳﺎزی و ﻧﮕﻬﺪاری از ﺗﺠﻬﯿﺰات 16ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻬﯿﻪ ﻃﺮح ﺑﻬﺒﻮد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻫﯿﺪروﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ و ﺑﺮﻗﯽ 17ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻃﺮح ﻫﺎی ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ 18ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻮدن ﺳﺎﯾﺮﻣﻄﺎﻟﻌﺎت *ﻟﺰوم اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت، ﺑﺎ اﺳﺘ ﻨﺎد ﺑﻪ ﭼﮏ ﻟﯿﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ دوره ﺗﺠﻬﯿﺰات، ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ ﺷﻮد . راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ:ﮔﻮﯾﯽ ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﮐﻢ ﺗﺮ از ﯾﮑﺴﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯿﮕﺬرد . 0 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﯿﺶ از ﯾﮏ ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 1 ،ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ ﺑﯿﺶ از دو ﺳﺎل از اﻧﺠﺎم آن ﻣﯽ ﮔﺬرد . 2 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﭼﻨﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ . 3 ﭘﺲ از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، ﺑﺼﻮرت ﻧﺎﻗﺺ و ﻣﻮردی ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻗﻀﺎوت ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ . 4 ﭘﺲ از ﮔﺬﺷﺖ ﺳﻪ ﺳﺎل از اﺗﻤﺎم دوره ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎزه ﺳﺪ، اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪه اﺳ ﺖ . 5 ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه:ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮا ﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار 92 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻧﺎم ﻃﺮح و ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ آب ﻣﻨﻄﻘﻪ :ای :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻓﺮم :ﻧﺎم و ﺳﻤﺖ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی درج ﺷﺪه در ﻓﺮم ﺟﺪول پ . 2 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ردﯾﻒ ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری/ ﻧﮕﻬﺪاری/ رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ- ﺳﺪ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب و ﺑﺎزدﯾﺪ ﻣﯿﺪاﻧﯽ 1ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار 2 ﻣﺸﮑﻞ در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری در ﺷﺮاﯾﻂ ﻋﺎدی 3 ﻣﺸﮑﻞ در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه،ﺑﺮداری در ﺷﺮاﯾﻂ ﺧﺎص )زﻟﺰﻟﻪ، ﺳﯿﻞ... ( 4ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ و ارﺗﺒﺎﻃﯽ 5ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ و اﺑﺰار دﻗﯿﻖ 6ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺗﺤﺘﺎﻧﯽ 7ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ آﺑﮕﯿﺮی 8ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب 9وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻧﺎﻣﺘﻌﺎرف در ﺗﺎج 10وﺟﻮد ﺗﺮک در دﯾﻮاره، ﺟﺎم ﯾﺎ ﺳﺎزه ﮐﺎﻧﺎل اﻧﺘﻘﺎل ﺳﺮرﯾﺰ 11وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻧﺎﻣﺘﻌﺎرف در ﺑﺪﻧﻪ 12وﺟﻮد ﻧﺸﺖ ﮐﺪر د ر ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ 13ﻣﺸﺎﻫﺪه زه ی ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ در ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ 14ﻣﺸﺎﻫﺪه ی ﺣﺮﮐﺖ ﻫﺎ ی ﺟﺎﻧﺒﯽ در ﺗﺎج 15ﮐﻔﺎﯾﺖ ارﺗﻔﺎع آزاد اوﻟﯿﻪ 16وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺠﻬﯿﺰات رﻓﺘﺎرﻧﮕﺎری 17ﻣﺸﺎﻫﺪه ی ﺣﻔﺮه در ﮐﻒ ﻣﺨﺰن 18ﺳﻼﻣﺖ و ﺳﺮو ﯾﺲ دﻫﯽ راه ﻫﺎی دﺳﺘﺮﺳﯽ 19وﺟﻮد ﻧﺨﺎﻟﻪ و ﻟﺠﻦ در ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻨﺪآب 20وﺟﻮد ﻧﺸﺖ از ﺟﺪاره ﺗﻮﻧﻞ آﺑﮕﯿﺮ ﯾﺎ از ﻧﺎﺣﯿﻪ اﻧﺴﺪاد 21ﺗﺮک ﯾﺎ آﺳﯿﺐ در ﺣﻮﺿﭽﻪ آراﻣﺶ و اﺳﺘﻐﺮاق 22ﻣﺸﮑﻞ در ﻣﺎﻧﻮر ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺷﯿﺮﺧﺎﻧﻪ 23ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻓﺸ) ﺎرﺷﮑﻦSurge Tank ( 24دﻓﻊ زﺑﺎﻟﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ ﻣﺨﺰن و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 25ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی داﻣﭙﺮوری و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 26ﻣﺴﺎﯾﻞ زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن 27ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﮑﺎن، راﻧﺶ و زﻣﯿﻦ ﻟﻐﺰ ش در ﻣﺨﺰن 28 ﻣﺸﮑﻼت ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻣﺨﺰن 29ﻣﺸﮑﻞ در آﺑﮕﯿﺮ ﻧﯿﺮوﮔﺎه و ﻣﺠﺎری واﺑﺴﺘﻪ 30 ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﯽ 31 ﻣﺸﮑﻞ در ﭘﺴﺖ ﺑﺮق و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ 32ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺳﻨﺪﺑﻼﺳﺖ و ﻣﺸﮑﻼت ﻧﺎﺷﯽ از رﻧﮓ آﻣﯿﺰی )درﯾﭽﻪ ﻫﺎ، ﺷﯿ ،ﺮﻫﺎ اﺳﺘﺎﭘﻼگ(ﻫﺎ و آﺷﻐﺎﻟﮕﯿﺮﻫﺎ . 33ﻣﺸﮑﻞ در ﭘﻤﭗ ﻫﺎ 34ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻧﯿﺮو ﻣﺤﺮﮐﻪ درﯾﭽﻪ ﻫﺎ و ﺷﯿﺮﻫﺎ 35ﻣﺸﮑﻞ در ﻻﺳﺘﯿﮏ ﻫﺎی آﺑﺒﻨﺪ 36ﻣﺸﮑﻞ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻫﯿﺪروﻣﮑﺎﻧﯿﮑﺎل و ﺑﺮﻗﯽ 37ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﯿﺴﺘﻢ روﺷﻨﺎﯾﯽ )ﺳﺪ، ﮔﺎﻟ ﺮی، ﻣﺤﻮﻃﻪ و... ( ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻪﻧﺎﻣ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 93 اداﻣﻪ ﺟﺪول پ . 2 - 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ردﯾﻒ ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری/ ﻧﮕﻬﺪاری/ رﻓﺘﺎرﺳﻨﺠﯽ- ﺳﺪ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار ﻧﻈﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﮔﺰارش ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﮔﺰارش ﻣﺼﻮب و ﺑﺎزدﯾﺪ ﻣﯿﺪاﻧﯽ 38ﻣ ﺸﮑﻞ در ﺑﺎﻃﺮی ﻫﺎ 39ﻣﺸﮑﻞ در ادوات اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﺟﺮﯾﺎن آب 40 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺘﻦ و ﺗﺮﻣﯿﻢ ﺑﺘﻦ )ﺳﺮرﯾﺰ، ﮔﺎﻟﺮی و... ( 41ﻋﻠﻒ ﭼﯿﻨﯽ و ﺗﺨﻠﯿﻪ اﺟﺴﺎم ﺷﻨﺎور 42 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﺪم ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ رودﺧﺎﻧﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ و ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﻣﺨﺰن 43 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮔﺎﺑﯿﻮن ﺑﻨﺪی در ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻃﺮح 44 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﺮﺛﻘﯿﻞ ﻫﺎ ی ﺳﻘﻔﯽ 45ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻔﺎ ی ﺣﺮﯾﻖ 46 ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎ ی اداری در ﻃﺮح 47ﻣﺸﮑﻼت رﯾﭗ رپ 48ﺗ ﮑﻤﯿﻞ اﺟﺰای ﻃﺮح راﻫﻨﻤﺎی ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 2 - 4 (: 0 )ﺻﻔﺮﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﻧﺒﻮد ﻣﺸﮑﻞ( ﺗﺎ5 ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺟﺪی ﺗﺬﮐﺮ: ﻣﺸﮑﻼت درج ﻧﺸﺪه در ﺟﺪول ﺷﻤﺎره )پ . 2 - 4( ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ردﯾﻒ،ﻫﺎی ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎی ﺟـﺪول اﺿـﺎﻓﻪ و ﺑـﺎ ﻫﻤـﺎن ﻣﻨﻄـﻖ اﻣ ﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﯿﺎن ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﮐﻪ اﺣﯿﺎﻧﺎ در ﺟﺪول ﻓﻮق ﺑﻪ آن ﻫﺎ اﺷﺎره ﻧﺸﺪه اﺳﺖ 49 50 51 … ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ ﻣﺪارک و ﻣ ﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﻣﺪﯾﺮ ﺑﻬﺮه :ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻔﺎد ﻓﺮم ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺑﻮده، ﻣﺪارک و اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺜﺒﺘﻪ در اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮد و ﺣﺴﺐ درﺧﻮاﺳﺖ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺎم و اﻣﻀﺎی ﺑﺎﻻﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎم اﺟﺮاﯾﯽ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮه :ﺑﺮدار 94 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺟﺪول پ . 2 - 5 - ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ از ﻧﻈﺮ اﯾﻤﻨﯽ و ﭘﺎﯾﺪاری1 ﺷﺎﺧﺺ اﻣﺘﯿﺎز ﺷﺎﺧﺺ ﻃﺒﻘﻪ) ﺑﻨﺪیs(ﻧﺤﻮه ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺎﺧﺺ ﺣﺠﻢ ﮐﻞ ﻣﺨﺰن ﺳﺪ25 -ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺎ ﺣﺠﻢ ﮐﻢ ﺗﺮ از100م .م .م ﺑﻪ ازای ﻫﺮ10م .م . م5/0اﻣﺘﯿﺎز . - ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺎ ﺣﺠﻢ100 ﺗﺎ500 ، ﺑﺮای ﺣﺠـﻢ ﺗـﺎ100م .م . م ﻫـﺮ10م .م . م 5/0 اﻣﺘﯿﺎز، ﺑﺮای ﺣﺠﻢ ﺑﯿﺶ از100م .م . م ﻫـﺮ40م .م . م ﺣﺠـﻢ ﻣﺨـﺰن1 اﻣﺘﯿﺎز - ﺑﺮای ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺎ ﺣﺠﻢ ﺑﯿﺶ از500م .م . م، ﺑﺮای ﺣﺠﻢ ﺗﺎ100م .م . م ﻫـﺮ 10م .م . م5/0 اﻣﺘﯿﺎز، ﺑﺮای ﺣﺠﻢ ﺑـﯿﺶ از100م .م . م ﺗـﺎ500م .م . م ﻫـﺮ 40م .م . م ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن1 اﻣﺘﯿﺎز و ﺑﺮای ﺣﺠﻢ ﺑﯿﺶ از500م .م . م ﻫـﺮ100 م .م . م1اﻣﺘ ﯿﺎز ﺗﺎ ﺣﺪاﮐﺜﺮ25اﻣﺘﯿﺎز . ﻧﺰدﯾﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﺮاﮐﺰ ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ20 -ﻣﺮاﮐﺰ اﺳﺘﺎن ﻫﺎ ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﮐﻢ ﺗﺮ از100 km ، 20اﻣﺘﯿﺎز -ﺟﻮاﻣﻊ ﺷﻬﺮی ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﮐﻢ ﺗﺮ از100 km ، 10اﻣﺘﯿﺎز -ﺟﻮاﻣﻊ روﺳﺘﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﮐﻢ ﺗﺮ از20 KM ، 5اﻣﺘﯿﺎز :ﻣﻮارد ﻓﻨﯽ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻣﺴﺎﻟﻪ اﯾﻤﻨﯽ، ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ اﯾﻤﻨﯽ، ﻣﺸﮑﻼت اﺟﺮاﯾﯽ، ﮐﻔﺎﯾﺖ اﺑﺰارﺑﻨـﺪی ﺳﺪ، ﻣﺴﺎﻟﻪ زﻣﯿﻦ ﺷﻨﺎﺳﯽ، ﻧﺸﺴﺖ 20 -ﻗﻀﺎوت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻋـﺪم اﺟـﺮا ﮐﺎﻣـﻞ ﻓﺮآﯾﻨـﺪ اﯾﻤﻨـﯽ، ﻋـﺪم ﺗﺨﺼﺺ و ﯾﺎ ﮐﻔﺎﯾﺖ ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ، ﻋـﺪم ﻣﺴﻮوﻟﯿﺖ ﭘﺬﯾﺮی ﺷﺮﮐﺖ و... 10 -ﻗﻀﺎوت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ5 - ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ2 - ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ5 ﻗﺪﻣﺖ ﺳﺪ5 -ﺳ ﺪﻫﺎی ﺑﺎﻻی30ﺳﺎل ﻋﻤﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری5اﻣﺘﯿﺎز -ﻫﺮ ده ﺳﺎل ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری5/1اﻣﺘﯿﺎز ارﺗﻔﺎع ﺳﺪ10 - ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ ﺑﺎﻻی100 ﻣﺘﺮ10اﻣﺘﯿﺎز - ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ زﯾﺮ100 ﻣﺘﺮ ارﺗﻔﺎع، ﻫﺮ ده ﻣﺘﺮ ارﺗﻔﺎع1اﻣﺘﯿﺎز - ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ ﺑﺎﻻی150 ﻣﺘﺮ10اﻣﺘﯿﺎز - ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ زﯾﺮ150 ﻣﺘﺮ ﻫﺮ15 ﻣﺘﺮ ارﺗﻔﺎع1اﻣﺘﯿﺎز ﺳﯿﻞ ﺧﯿﺰی ﺣﻮﺿﻪ زﻟﺰﻟﻪ ﺧﯿﺰی ﻣﺤﻞ ﺳﺪ زﻧﺠﯿﺮه ای ﺑﻮدن ﺳﺪﻫﺎ 10 -ﻗﻀﺎوت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺟﺪول پ . 2 - 6 -ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ از ﻧﻈﺮ اﯾﻤﻨﯽ ﻧﺎم ﻃﺒﻘﻪ اﻣﺘﯿﺎز ﺷﺎﺧﺺ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ) ﺧﯿﻠﯽ ﻣﻬﻢS4 ( 80 ≥ S ) ﻣﻬﻢS3 ( 60 ≤ S <80 ) ﻣﺘﻮﺳﻂS2 ( 40≤ S <60 ) ﮐﻢS1 ( S ≤ 40 1 -ﺟﺪول ﻣﺬﮐﻮر از دﻓﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺗﺄﻣﯿﻦ آب وزارت ﻧﯿﺮو ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه و اﯾﻦ ﺟﺪول ﻫﻢ اﮐﻨﻮن ﻣﺒﻨﺎی ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ی ﮐﺸﻮر از ﻧﻈـﺮ اﯾﻤﻨـﯽ و ﭘﺎﯾﺪاری ﻣﯽ .ﺑﺎﺷﺪ ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 95 ﺷﮑﻞ پ . 2 - 1 -روﻧﺪ ﻧﻤﺎی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺗﺒﯿﯿﻦ ﻃﺒﻘﻪ ﺳﺪ از ﻧﻈﺮ اﯾﻤﻨﯽ و ﭘﺎﯾﺪاری ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ )ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ از دﻓﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﺗﺎ ﺳﯿﺴﺎت ﺗ ﺎ ،ﻣﯿﻦ آب، وزارت ﻧﯿﺮو ولﺟﺪ ﻫﺎی ﺷﻤﺎر ه.)پ2 - 5( و .)پ2 - 6(ﻧﻮﺷﺘﺎر ﭘﯿﺶ (رو ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺣﺎﺻﻞ ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﺟﺪ ول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره.)پ2- 1( و.)پ2 - 2در اﯾﻦ ﻧﻮﺷﺘﺎر، ﺣﺎﺻﻞ ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره.)پ2 - 1( و.)پ2 - 2( ، ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی ﻧﺎﻣﯿﺪه ﻣﯽ .(ﺷﻮد ﺟﻤﻊ آوری ﻓﺮم ﻫﺎی ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﺗ ﻮﺳﻂ ﮔﺮوه ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار از ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اﻣﺘﯿﺎز ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره.)پ2- 1ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح( و ﺟﺪول ﺷﻤﺎره.)پ2 - 2ﻣﯿﺰان ﺗ ﺎ ﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪﯾﺎدآوری: ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره.)پ2 - 1( و.)پ2 - 2( ﻫﺮ ﮐﺪام در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻋﺪد ﺧﺘﻢ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ )ﯾﮏ ﻋﺪد ﺑﺮای ﺟﺪول ﺷﻤﺎره.)پ2 - 1( و ﻋﺪدی دﯾﮕﺮ ﺑﺮای ﺟﺪول ﺷﻤﺎره.)پ2- 2( ( ﮐﻪ ﻫﺮ ﮐﺪام از اﯾﻦ اﻋﺪاد ﺣﺎﺻﻞ ﺟﻤﻊ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه در ﻫﺮ ردﯾﻒ از ﺟﺪاول ﻣﺬﮐﻮر ﻫﺴﺘﻨﺪ. اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه در ﻫﺮ ردﯾﻒ از ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره.)پ2- 1( و.)پ2 - 2( ﻧﯿﺰ ﻫﺮﯾﮏ از ﺣﺎﺻﻞ ﺿﺮب اﻣﺘ ﯿﺎز اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ دﻓﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح در ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺎﺳﺦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﺎ اﻋﻤﺎل ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی، ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ .(ﺷﻮﻧﺪ اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی ﮐﻼن ﻣﻠﯽ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﻧﯿﺮو ،در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ،ﻃﺒﻘﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ دارای ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه ور ی ﻇﺎﻫﺮی ﺑﺰرگ ﺗﺮی اﺳﺖ، ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻧﺘﺨﺎب .ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﺑﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﮔﯿﺮی وزن دار از ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺑﻪ ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره.)پ2 - 3( و.)پ2 - 4( ، ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح اﻣﺘﯿﺎزی ﮐﺴﺐ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﻌﺮف ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح اﺳﺖ؛ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح، ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮی ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﮐﻤﮏ ﮐﻨﻨﺪه اﺳﺖ، ﻫﻢ در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره، ﮐﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﺎص ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ.ﺷﻮد، راﻫﮕﺸﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد 96 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ . 2 - 2 -ﻃﺮح آزﻣﺎﯾﺸﯽ )ﭘﺎﯾﻠﻮت( اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺮای ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺤﺘﻤﻞ در ﻓﺮاﯾﻨﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره، اﻧﺠـﺎم ﻃـﺮح آزﻣﺎﯾﺸـﯽ د ر دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﯽ ﺟﻠﺴﺎﺗﯽ ﺑﺎ ﻧﺎﻇﺮان ﭘﺮوژه و ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺎرت آن ﻫﺎ و ﺗﻮﺳﻂ دﻓﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﺗﺎﺳﯿﺴـﺎت ﺗﺎﻣﯿﻦ آب وزارت ﻧﯿﺮو، ﺟﺪول ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری )ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2 - 1( و )پ . 2 - 2 ( و ﻣﺸـﮑﻼت ﺟـﺎری ﻃﺮح )ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2 - 3( و )پ . 2 - 4 ((ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه روش ﺗﮑﻤﯿﻞ آن ﺑﻪﻫﺎ ادارات و ارﮔﺎن ﻫﺎی ﻣـﺮﺗﺒﻂ ارﺳـﺎل ﮔﺮدﯾـﺪ . ﭘﺲ از ﺟﻤﻊ آوری ﺟﺪول ﻫﺎی ﻣﺬﮐﻮر ﺑﺮای ﻫﺮﯾﮏ از ﻃﺮح ﻫﺎی ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪه در ﭘﺎﯾﻠﻮت1 ، ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﻬـﺮه وری و ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪ . در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺟﺪاول اﺳﺘﺎﻧﺪارد وزارت ﻧﯿﺮو )ﺟـﺪول ﻫـﺎی ﺷـﻤﺎره )پ . 2 - 5( و )پ . 2 - 6 ( –ﮐﻪ از دﻓﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﺗﺎﻣﯿﻦ آب وزارت ﻧﯿﺮو اﺧﺬ ﺷﺪه اﺳﺖ( اﻗﺪام ﺑﻪ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺷﺪ ﺗـﺎ در ﻫـﺮ ﻃﺒﻘﻪ، ﻃﺮﺣﯽ ﮐﻪ دارای ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی اﺳﺖ، دارای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺎﺷـﺪ . ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآو ری اﺳﺖ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺑﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری )اﻋﺪاد ﮐﺴﺐ ﺷﺪه و ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ(، ﻣﺸـﺨﺺ ﺷـﻮد ﮐﻪ ﻃﺮح ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺎﯾﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ )ﻧﻈﯿﺮ ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ، ﺗﺮﻣﯿﻢ و ﺑﺎزﺳﺎزی و...( ﺑﻪ ﺑﻬﺮه وری ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﻣـﯽ رﺳـﺪ، آن ﻃﺮح ﺑﺎ ﻫﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری اﮐﺘﺴﺎﺑﯽ، از ﻓﺮاﯾﻨﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﺧﺎرج ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻧﺘﺎﯾﺞ اﻧﺠﺎم ﻃﺮح آزﻣﺎﯾﺸﯽ )ﭘﺎﯾﻠﻮت( در اداﻣﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی در اوﻟﯿﻦ ﺳﻨﺎرﯾﻮ، وزن ﺗﻤـﺎﻣﯽ ﺿـﺮاﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ واﺣﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺿﺮاﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﻨﺎرﯾﻮ ﻫﺎی دوم ﺗـﺎ ﭼﻬـﺎرم ﺑـﻪ ﺷـﺮح ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2- 7پﺗﺎ . 2- 9(ﻫﺴﺘﻨﺪ. در ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2- 10( و )پ . 2 - 11 ( ﻧﺘـﺎﯾﺞ اﻧﺠـﺎم ﻃـﺮح آزﻣﺎﯾﺸـﯽ، در ﺳـﻨﺎرﯾﻮی اول، اراﺋـﻪ ﺷـﺪه اﺳـﺖ . ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﻣﺬﮐﻮر، در ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ، از ﻃﺒﻘﻪ ﺳﺪﻫﺎی ﺧﯿﻠﯽ ﻣﻬﻢ، ﻣﻬﻢ، اﻫﻤﯿﺖ ﻣﺘﻮﺳـﻂ و اﻫﻤﯿﺖ ﮐﻢ، ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻃﺮح،(ﻫﺎی ﮐﺮﺧﻪ )اﺳﺘﺎن ﺧﻮزﺳﺘﺎن ﺗﻬﻢ )اﺳﺘﺎن زﻧﺠﺎن(، آﺑﺸﯿﻨﻪ )اﺳﺘﺎن ﻫﻤﺪان( و ﮔﯿﻼرﻟﻮ )اﺳﺘﺎن اردﺑﯿﻞ( اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻧﺪ . در ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ از ﻃﺒﻘﺎت ﻣﻬﻢ، اﻫﻤﯿﺖ ﻣﺘﻮﺳﻂ و اﻫﻤﯿﺖ ﮐﻢ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻃـﺮح ﻫـﺎی ﮐـﻮﺛﺮ )اﺳـﺘﺎن ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ(، اﮐﺒﺎﺗﺎن )اﺳﺘﺎن ﻫﻤﺪان( و ﮐﺮﯾﺖ )اﺳﺘﺎن ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ( در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮی ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮح ﻫﺎ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ . ﻧﺘﺎﯾﺞ ﮐﺴﺐ ﺷﺪه از ﺳﺎﯾﺮ ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎ در ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2 - 12( ﺗﺎ )پ . 2- 17( آورده ﺷﺪه اﺳﺖ . 1 - 31 .ﻃﺮح ﺳﺪﺳﺎزی از ﺳﺮاﺳﺮ ﮐﺸﻮر در اﯾﻦ ﻃﺮح آزﻣﺎﯾﺸﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﺮدﻧﺪ ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 97 ﺟﺪول پ . 2 - 7 -ﺮاﯾﺿ ﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﻨﺎرﯾﻮی دوم ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی زﻣﯿﻨﻪ 1ﮐﺸﺎورزی 3ﮔﺮدﺷﮕﺮی 4 ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ 1ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ 5ﺷﺮب 4ﺻﻨﻌﺖ 2ﮐ ﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب 4ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ ﺟﺪول پ . 2 - 8 -ﺮاﯾﺿ ﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﺳﻮم ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی زﻣﯿﻨﻪ 5ﮐﺸﺎورزی 4ﮔﺮدﺷﮕﺮی 3 ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ 5ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ 2ﺷﺮب 2ﺻﻨﻌﺖ 1ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب 3ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ ﺟﺪول پ . 2 - 9 -ﺮاﯾﺿ ﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﭼﻬﺎرم ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی زﻣﯿﻨﻪ 1ﮐﺸﺎورزی 2ﮔﺮدﺷﮕﺮی 3ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ 5ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ 4ﺷﺮب 5ﺻﻨﻌﺖ 3ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب 1ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ 98 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺟﺪول پ . 2 - 10 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه(ای، ﻫﻤﮕﻦ و ﻧﺎﻫﻤﮕﻦ در ﺳﻨﺎرﯾﻮی اول ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100 )درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح 1ﺗﻨﮓ ﻫﺎﻟﻪ ﻟﺮﺳﺘﺎن14 12 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 2ﺳﺪ ﻓﺮﯾﻤﺎن ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی17 98 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 3ﭼﻐﺎﺧﻮر ﭼﻬﺎرﻣﺤﺎل ﺑﺨﺘﯿﺎری18 38 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 4ﺳﺪ داﻣﻐﺎ ن ﺳﻤﻨﺎن30 38 / 35ﺧﺎﮐﯽS1 5ﺣﺎﺟﯽ آﺑﺎد ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ32 66 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 6ﺳﺪ ﮔﻠﭙﺎﯾﮕﺎن اﺻﻔﻬﺎن33 22 / 39ﺧﺎﮐﯽS1 7ﺷﯿﺎن ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه33 50 / 30ﺧﺎﮐﯽS1 8ﺑﻮﺳﺘﺎن)ﮔﻠﺴﺘﺎن2(ﮔﻠﺴﺘﺎن34 98 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 9ﮔﯿﻼن ﻏﺮب ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه35 85 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 * 10ﮔﯿﻼرﻟﻮ اردﺑﯿﻞ38 38 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 11ﺳﺪﻣﺴﺠﺪﺳﻠﯿﻤﺎن ﺧﻮزﺳﺘﺎن3 38 / 55ﺧﺎﮐﯽS2 12اﯾﺰدﺧﻮاﺳﺖ ﻓﺎرس4 27 / 41ﺧﺎﮐﯽS2 13ﺳﺪﺷﻬﯿﺪ ﯾﻌﻘﻮﺑﯽ ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی6 92 / 41ﺧﺎﮐﯽS2 14اﯾﻼم)ﭼﻢ(ﮔﺮدﻻن اﯾﻼم12 94 / 56ﺧﺎﮐﯽS2 15ﺳﺪﺷﺎه ﻗﺎﺳﻢ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ13 58 / 50ﺧﺎﮐﯽS2 16ﯾﺎﻣﭽﯽ اردﺑﯿﻞ16 38 / 57ﺧﺎﮐﯽS2 17ﮐﻮﺛﺮ ﮔﻠﺴﺘﺎن29 88 / 43ﺧﺎﮐﯽS2 * 18آﺑﺸﯿﻨﻪ ﻫﻤﺪان32 38 / 46ﺧﺎﮐﯽS2 19ﺳﺪ درودزن ﻓﺎرس24 85 / 69ﺧﺎﮐﯽS3 * 20ﺗﻬﻢ زﻧﺠﺎن30 08 / 63ﺧﺎﮐﯽS3 21ﺳﺪﻻر ﺗﻬﺮان4 69 / 91ﺧﺎﮐﯽS4 * 22ﺳﺪﮐﺮﺧﻪ ﺧﻮزﺳﺘﺎن19 05 / 80ﺧﺎﮐﯽS4 * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎ م ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺟﺪول پ . 2 - 11 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ( در ﺳﻨﺎرﯾﻮی اول ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100 )درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح * 1ﮐﺮﯾﺖ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ14 63 / 23ﺑﺘﻨﯽS1 2ﺳﺪ ﻃﺮق ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی6 68 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 3 (ﺳﺎوه )اﻟﻐﺪﯾﺮ ﻣﺮﮐﺰی11 96 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 4 (ﺳﺪ اﺳﺘﻘﻼل )ﻣﯿﻨﺎب ﻫﺮﻣﺰﮔﺎن27 96 / 45ﺑﺘﻨﯽS2 * 5اﮐﺒﺎﺗﺎن ﻫﻤﺪان31 24 / 52ﺑﺘﻨﯽS2 6دﻟﻮاری ﺑﻮﺷﻬﺮ2 85 / 71ﺑﺘﻨﯽS3 7ﺳﺪ اﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺗﻬﺮان7 81 / 67ﺑﺘﻨﯽS3 8ﺳﺪ زاﯾﻨﺪه رود اﺻﻔﻬﺎن20 23 / 71ﺑﺘﻨﯽS3 * 9ﺳﺪ ﮐﻮﺛﺮ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ وﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ27 36 / 63ﺑﺘﻨﯽS3 * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 99 ﺟﺪول پ . 2 - 12 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه(ای، ﻫﻤﮕﻦ و ﻧﺎﻫﻤﮕﻦ در ﺳﻨﺎرﯾﻮی دوم ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100 )درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح 1ﺗﻨﮓ ﻫﺎﻟﻪ ﻟﺮﺳﺘﺎن34 12 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 2ﺳﺪ ﻓﺮﯾﻤﺎن ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی47 98 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 3ﭼﻐﺎﺧﻮ ر ﭼﻬﺎرﻣﺤﺎل ﺑﺨﺘﯿﺎری50 38 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 4ﺑﻮﺳﺘﺎن )ﮔﻠﺴﺘﺎن2(ﮔﻠﺴﺘﺎن77 98 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 5ﮔﯿﻼرﻟﻮ اردﺑﯿﻞ77 38 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 6ﺣﺎﺟﯽ آﺑﺎد ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ89 66 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 7ﺳﺪ ﮔﻠﭙﺎﯾﮕﺎن اﺻﻔﻬﺎن93 22 / 39ﺧﺎﮐﯽS1 8ﺳﺪ داﻣﻐﺎن ﺳﻤﻨﺎن100 38 / 35ﺧﺎﮐﯽS1 9ﺷﯿﺎن ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه103 50 / 30ﺧﺎﮐﯽS1 * 10ﮔﯿﻼن ﻏﺮب ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه110 85 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 11اﯾﺰد ﺧﻮاﺳﺖ ﻓﺎرس4 27 / 41ﺧﺎﮐﯽS2 12ﺳﺪ ﻣﺴﺠﺪ ﺳﻠﯿﻤﺎن ﺧﻮزﺳﺘﺎن8 38 / 55ﺧﺎﮐﯽS1 13ﺳﺪ ﺷﻬﯿﺪ ﯾﻌﻘﻮﺑﯽ ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی18 92 / 41ﺧﺎﮐﯽS1 14ﺳﺪ ﺷﺎه ﻗﺎﺳﻢ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ31 58 / 50ﺧﺎﮐﯽS1 15اﯾﻼ م)ﭼﻢ(ﮔﺮدﻻن اﯾﻼم42 94 / 56ﺧﺎﮐﯽS1 16ﯾﺎﻣﭽﯽ اردﺑﯿﻞ45 38 / 57ﺧﺎﮐﯽS1 17ﮐﻮﺛﺮ ﮔﻠﺴﺘﺎن90 88 / 43ﺧﺎﮐﯽS1 * 18آﺑﺸﯿﻨﻪ ﻫﻤﺪان92 38 / 46ﺧﺎﮐﯽS1 19ﺳﺪ درودزن ﻓﺎرس71 85 / 69ﺧﺎﮐﯽS3 * 20ﺗﻬﻢ زﻧﺠﺎن93 08 / 63ﺧﺎﮐﯽS3 21ﺳﺪﻻر ﺗﻬﺮان20 69 / 91ﺧﺎﮐﯽS4 * 22ﺳﺪﮐﺮﺧ ﻪ ﺧﻮزﺳﺘﺎن52 05 / 80ﺧﺎﮐﯽS4 * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺟﺪول پ . 2 - 13 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ(در ﺳﻨﺎرﯾﻮی دوم ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100)درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح * 1ﮐﺮﯾﺖ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ35 63 / 23ﺑﺘﻨﯽS1 2ﺳﺪ ﻃﺮق ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی22 68 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 3 (ﺳﺎوه )اﻟﻐﺪﯾﺮ ﻣﺮﮐﺰی30 96 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 4 (ﺳﺪ اﺳﺘﻘﻼل )ﻣﯿﻨﺎب ﻫﺮﻣﺰﮔﺎن69 96 / 48ﺑﺘﻨﯽS2 * 5اﮐﺒﺎﺗﺎن ﻫﻤﺪان101 24 / 52ﺑﺘﻨﯽS2 6دﻟﻮاری ﺑﻮﺷﻬﺮ2 85 / 71ﺑﺘﻨﯽS3 7ﺳﺪاﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺗﻬﺮان31 81 / 67ﺑﺘﻨﯽS3 8ﺳﺪ زاﯾﻨﺪه رود اﺻﻔﻬﺎن65 23 / 71ﺑﺘﻨﯽS3 * 9ﺳﺪ ﮐﻮﺛﺮ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ وﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ96 36 / 63ﺑﺘﻨﯽS3 * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره 100 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺟﺪول پ . 2 - 14 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح یﺮاﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه ای، ﻫﻤﮕﻦ و ﻧﺎﻫﻤﮕﻦ( در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﺳﻮم ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100 )درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح 1ﺳﺪ ﻓﺮﯾﻤﺎن ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی54 98 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 2ﺗﻨﮓ ﻫﺎﻟﻪ ﻟﺮﺳﺘﺎن60 12 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 3ﭼﻐﺎﺧﻮر ﭼﻬﺎرﻣﺤﺎل ﺑﺨﺘﯿﺎری65 38 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 4ﺑﻮﺳﺘﺎن)ﮔﻠﺴﺘﺎن2(ﮔﻠﺴﺘﺎن72 98 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 5ﺣﺎﺟﯽ آﺑﺎد ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ99 66 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 6ﺳﺪ داﻣﻐﺎن ﺳﻤﻨﺎن100 38 / 35ﺧﺎﮐﯽS1 7ﺷﯿﺎن ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه109 50 / 30ﯽﺧﺎﮐS1 8ﺳﺪ ﮔﻠﭙﺎﯾﮕﺎن اﺻﻔﻬﺎن113 22 / 39ﺧﺎﮐﯽS1 9ﮔﯿﻼن ﻏﺮب ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه120 85 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 * 10ﮔﯿﻼرﻟﻮ اردﺑﯿﻞ161 38 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 11ﺳﺪﻣﺴﺠﺪﺳﻠﯿﻤﺎن ﺧﻮزﺳﺘﺎن5 38 / 55ﺧﺎﮐﯽS2 12اﯾﺰدﺧﻮاﺳﺖ ﻓﺎرس20 27 / 41ﺧﺎﮐﯽS2 13ﺳﺪﺷﻬﯿﺪ ﯾﻌﻘﻮﺑﯽ ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی24 92 / 41ﺧﺎﮐﯽS2 14اﯾﻼم)ﭼﻢ(ﮔﺮدﻻن اﯾﻼم39 94 / 56ﺧﺎﮐﯽS2 15ﺳﺪﺷﺎه ﻗﺎﺳﻢ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ42 58 / 50ﺧﺎﮐﯽS2 16ﯾﺎﻣﭽﯽ اردﺑﯿﻞ60 38 / 57ﺧﺎﮐﯽS2 17ﮐﻮﺛﺮ ﮔﻠﺴﺘﺎن84 88 / 43ﺧﺎﮐﯽS2 * 18آﺑﺸﯿﻨﻪ ﻫﻤﺪان113 38 / 46ﺧﺎﮐﯽS2 19ﺳﺪ درودزن ﻓﺎرس86 85 / 69ﺧﺎﮐﯽS3 * 20ﺗﻬﻢ زﻧﺠﺎن104 08 / 63ﺧﺎﮐﯽS3 21ﺳﺪﻻر ﺗﻬﺮان8 69 / 91ﺧﺎﮐﯽS4 * 22ﺳﺪﮐﺮﺧﻪ ﺧﻮزﺳﺘﺎن67 05 / 80ﺧﺎﮐﯽS4 * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺟﺪول پ . 2 - 15 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ(در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﺳﻮم ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100 )درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح * 1ﮐﺮﯾﺖ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ51 63 / 23ﺑﺘﻨﯽS1 2قﺮﻃﺳﺪ ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی18 68 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 3 (ﺳﺎوه )اﻟﻐﺪﯾﺮ ﻣﺮﮐﺰی42 96 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 4ﺳﺪاﺳﺘﻘﻼل )ﻣﯿ(ﻨﺎب ﻫﺮﻣﺰﮔﺎن88 96 / 45ﺑﺘﻨﯽS2 * 5اﮐﺒﺎﺗﺎن ﻫﻤﺪان101 24 / 52ﺑﺘﻨﯽS2 6دﻟﻮاری ﺑﻮﺷﻬﺮ10 85 / 71ﺑﺘﻨﯽS3 7ﺳﺪاﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺗﻬﺮان18 81 / 67ﺑﺘﻨﯽS3 8ﺳﺪ زاﯾﻨﺪه رود اﺻﻔﻬﺎن63 23 / 71ﺑﺘﻨﯽS3 * 9ﺳﺪ ﮐﻮﺛﺮ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ وﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ82 36 / 63ﺑﺘﻨﯽS3 * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮ ای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 101 ﺟﺪول پ . 2 - 16 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎی ﺧﺎﮐﯽ و ﺳﻨﮕﺮﯾﺰه(ای، ﻫﻤﮕﻦ و ﻧﺎﻫﻤﮕﻦ در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﭼﻬﺎرم ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100 )درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨ ﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح 1ﺗﻨﮓ ﻫﺎﻟﻪ ﻟﺮﺳﺘﺎن24 12 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 2ﺳﺪ ﻓﺮﯾﻤﺎن ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی32 98 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 3ﭼﻐﺎﺧﻮر ﭼﻬﺎرﻣﺤﺎل ﺑﺨﺘﯿﺎری49 38 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 4ﮔﯿﻼرﻟﻮ اردﺑﯿﻞ68 38 / 31ﺧﺎﮐﯽS1 5ﺣﺎﺟﯽ آﺑﺎد ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ81 66 / 32ﺧﺎﮐﯽS1 6ﺳﺪ داﻣﻐﺎن ﺳﻤ ﻨﺎن90 38 / 35ﺧﺎﮐﯽS1 7ﺑﻮﺳﺘﺎن)ﮔﻠﺴﺘﺎن2(ﮔﻠﺴﺘﺎن92 98 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 8ﺳﺪ ﮔﻠﭙﺎﯾﮕﺎن اﺻﻔﻬﺎن99 22 / 39ﺧﺎﮐﯽS1 9ﺷﯿﺎن ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه102 50 / 30ﺧﺎﮐﯽS1 * 10ﮔﯿﻼن ﻏﺮب ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه105 85 / 33ﺧﺎﮐﯽS1 11اﯾﺰدﺧﻮاﺳﺖ ﻓﺎرس4 27 / 41ﺧﺎﮐﯽS2 12ﺳﺪﻣﺴﺠﺪﺳﻠﯿﻤﺎن ﺧﻮزﺳﺘﺎن9 38 / 55ﮐﯽﺧﺎS2 13ﺳﺪﺷﻬﯿﺪ ﯾﻌﻘﻮﺑﯽ ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی12 92 / 41ﺧﺎﮐﯽS2 14ﺳﺪ ﺷﺎه ﻗﺎﺳﻢ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ28 58 / 50ﺧﺎﮐﯽS2 15اﯾﻼم)ﭼﻢ(ﮔﺮدﻻن اﯾﻼم33 94 / 56ﺧﺎﮐﯽS2 16ﯾﺎﻣﭽﯽ اردﺑﯿﻞ34 38 / 57ﺧﺎﮐﯽS2 17ﮐﻮﺛﺮ ﮔﻠﺴﺘﺎن70 88 / 43ﺧﺎﮐﯽS2 * 18آﺑﺸﯿﻨﻪ ﻫﻤﺪان92 38 / 46ﺧﺎﮐﯽS2 19ﺳﺪ درودزن ﻓﺎرس83 85 / 69ﺧﺎﮐﯽS3 * 20ﺗﻬﻢ زﻧﺠﺎن91 08 / 63ﺧﺎﮐﯽS3 21ﺳﺪﻻر ﺗﻬﺮان16 69 / 91ﺧﺎﮐﯽS4 * 22ﺳﺪﮐﺮﺧﻪ ﺧﻮزﺳﺘﺎن72 05 / 80ﺧﺎﮐﯽS4 * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺟﺪول پ . 2 - 17 -اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره )ﺳﺪﻫﺎ ی ﺑﺘﻨﯽ(در ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﭼﻬﺎرم ﺷﻤﺎره ردﯾﻒ ﻧﺎم ﻃﺮح ﻧﺎم اﺳﺘﺎن ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول اول و دوم ﻣﺠﻤﻮع اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺑﻪ100 )درﺻﺪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ( ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺳﺪﻫﺎ ﻧﻮع ﺳﺎزه ﺳﺪ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻃﺮح * 1ﮐﺮﯾﺖ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ26 36 / 23ﺑﺘﻨﯽS1 2ﺳﺪ ﻃﺮق ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮی20 68 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 3 (ﺳﺎوه )اﻟﻐﺪﯾﺮ ﻣﺮﮐﺰی24 96 / 50ﺑﺘﻨﯽS2 4 (ﺳﺪ اﺳﺘﻘﻼل )ﻣﯿﻨﺎب ﻫﺮﻣﺰﮔﺎن53 96 / 45ﺑﺘﻨﯽS2 * 5اﮐﺒﺎﺗﺎن ﻫﻤﺪان98 24 / 52ﺑﺘﻨﯽS2 6دﻟﻮاری ﺑﻮﺷﻬﺮ2 85 / 41ﺑﺘﻨﯽS3 7ﺳﺪاﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ﺗﻬﺮان24 81 / 67ﺑﺘﻨﯽS3 8ﺳﺪ زاﯾﻨﺪه رود اﺻﻔﻬﺎن54 23 / 71ﺑﺘﻨﯽS3 * 9ﺳﺪ ﮐﻮﺛﺮ ﮐﻬﮕﯿ ﻠﻮﯾﻪ وﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ85 36 / 63ﺑﺘﻨﯽS3 102 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی * ﻃﺮح ﺑﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺟﺪاول ﻓﻮق، اوﻟﻮﯾﺖ ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻃﺒﻘﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ )درﺟﻪ اﻫﻤﯿـﺖ ﻃـﺮح( و در ﻫﺮﯾﮏ از ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎ، ﺑﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری )ﺟﻤﻊ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 2- 1( و )پ . 2 - 2 ( ﺑﺎ اﻋﻤﺎل ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎی راﻫﺒﺮدی وزارت ﻧﯿﺮو(، ﺑﻪ ﺷﺮح ﺟﺪول )پ . 2 - 18 (، ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻻزم ﺑﻪ ﺗﺎﮐﯿﺪ اﺳﺖ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺻﻼﺣﺪﯾﺪ وزارت ﻧﯿﺮو و ﻧﯿﺰ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻣﺎﻟﯽ و ﺑﻮدﺟﻪ ای در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃـﺮح ،ﻫـﺎ ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺘﻨﯽ و ﺧﺎﮐﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﯾﮏ ﮔﺮوه، و ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑ ﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﭙﺮدازﻧﺪ و در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﻪ ﺟﺎی8 ) ﻃـﺮح ﺳﺪﺳـﺎزی4 ﻃـﺮح ﺑﺘﻨﯽ و4 ﻃﺮح ﺧﺎﮐﯽ(، ﺗﻨﻬﺎ4ﻃﺮح اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدد .ﻧﮑﺘﻪ دﯾﮕﺮ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺻﻼﺣﺪﯾﺪ و ﺳﯿﺎﺳـﺖ ،ﻫـﺎی ﮐـﻼن وزارت ﻧﯿـﺮو اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺻﺮﻓﺎ از ﮔﺮوه ﺳﺪﻫﺎی»ﻣﻬﻢ « و»ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻬﻢ «ﺑﺎﺷﺪ و ﯾﺎ ﺗﻌﺪاد ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ از اﯾﻦ دو ﮔﺮوه اﻧﺘﺨـﺎب ﻣﯽ ﺷﻮد )در اوﻟﻮﯾﺖ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد(، ﺑﯿﺶ از دو ﮔﺮوه دﯾﮕﺮ )ﮔﺮوه ﺳﺪﻫﺎی ﺑﺎ اﻫﻤﯿﺖ»ﻣﺘﻮﺳﻂ « و»ﮐﻢ («ﺑﺎﺷﺪ . ﺟﺪول پ . 2 - 18 -اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺳﺘﺎن ﻧﺎم ﻃﺮح ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی ﮔﺮوه ﺳﻨﺪ از ﻧﻈﺮ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﻮع ﺳﺪ )از ﻧﻈﺮ ﺳﺎزه ا(ی ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی زﻣﯿﻨﻪ ﺳﻨﺎرﯾﻮ اردﺑﯿﻞ ﮔﯿﻼرﻟﻮ38 S1 ﺧﺎﮐﯽ 1ﮐﺸﺎورزی ﺳﻨﺎرﯾﻮی اول ﻫﻤﺪان آﺑﺸﯿﻨﻪ32 S2 1ﮔﺮدﺷﮕﺮی زﻧﺠﺎن ﺗﻬﻢ30 S3 1ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺧﻮزﺳﺘﺎن ﮐﺮﺧﻪ19 S4 1ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ ﮐﺮﯾﺖ14 S1 ﺑﺘﻨﯽ 1ﺷﺮب ﻫﻤﺪان اﮐﺒﺎﺗﺎن31 S2 1ﺻﻨﻌﺖ ﮐﻬﮕ ﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ ﮐﻮﺛﺮ27 S3 1ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب - - - S4 1ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه ﮔﯿﻼن ﻏﺮب110 S1 ﺧﺎﮐﯽ 1ﮐﺸﺎورزی ﺳﻨﺎرﯾﻮی دوم ﻫﻤﺪان آﺑﺸﯿﻨﻪ92 S2 3ﮔﺮدﺷﮕﺮی زﻧﺠﺎن ﺗﻬﻢ93 S3 4ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺧﻮزﺳﺘﺎن ﮐﺮﺧﻪ52 S4 1ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ ﮐﺮﯾﺖ35 S1 ﺑﺘﻨﯽ 5ﺷﺮب ﻫﻤﺪان اﮐﺒﺎﺗﺎن101 S2 4ﺻﻨﻌﺖ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ ﮐﻮﺛﺮ96 S3 2ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب - - - S4 4ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ اردﺑﯿﻞ ﮔﯿﻼرﻟﻮ161 S1 ﺧﺎﮐﯽ 5ﮐﺸﺎورزی ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﺳﻮم ﻫﻤﺪان آﺑﺸﯿﻨﻪ113 S2 4ﮔﺮدﺷﮕﺮی زﻧﺠﺎن ﺗﻬﻢ93 S3 3ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺧﻮزﺳﺘﺎن ﮐﺮﺧﻪ52 S4 5ﺣﻤ ﻞ و ﻧﻘﻞ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ ﮐﺮﯾﺖ18 S1 ﺑﺘﻨﯽ2ﺷﺮب ﻫﻤﺪان اﮐﺒﺎﺗﺎن101 S2 2ﺻﻨﻌﺖ ﭘﯿﻮﺳﺖ2 -ﺷﯿﻮه ﻧﺎﻣﻪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 103 ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ ﮐﻮﺛﺮ82 S3 1ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب - - - S4 3ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ .اداﻣﻪ ﺟﺪول پ2 - 18 -اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺳﺘﺎن ﻧﺎم ﻃﺮح ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی ﮔﺮوه ﺳﻨﺪ از ﻧﻈﺮ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﻮع ﺳﺪ )از ﻧﻈﺮ ﺳﺎزه(ای ﺿﺮﯾﺐ اﻫﻤﯿﺖ راﻫﺒﺮدی زﻣﯿﻨﻪ ﺳﻨﺎرﯾﻮ ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه ﮔﯿﻼن ﻏﺮب105 S1 ﺧﺎﮐﯽ 1ﮐﺸﺎورزی ﺳﻨﺎرﯾﻮی ﭼﻬﺎرم ﻫﻤﺪان آﺑﺸﯿﻨﻪ92 S2 2ﮔﺮدﺷﮕﺮی زﻧﺠﺎن ﺗﻬﻢ91 S3 3ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﺧﻮزﺳﺘﺎن ﮐﺮﺧﻪ72 S4 5ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺧﺮاﺳﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ ﮐﺮﯾﺖ35 S1 ﺑﺘﻨﯽ 4ﺷﺮب ﻫﻤﺪان اﮐﺒﺎﺗﺎن101 S2 5ﺻﻨﻌﺖ ﮐﻬﮕﯿﻠﻮﯾﻪ و ﺑﻮﯾﺮاﺣﻤﺪ ﮐﻮﺛﺮ96 S3 3ﮐﻨﺘﺮل ﺳﯿﻼب - - - S4 1ﺗﻐﺬﯾﻪ ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺪود ﻃﺮح ﻫﺎی ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪه در ﭘﺎﯾﻠﻮت و ﺗﻨﻮع ﮐﻢ آن ﻫﺎ در ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺮﺧﯽ از ﻃﺮح ﻫﺎ در ﺗﻤﺎم ﺳﻨﺎرﯾﻮﻫﺎ.اﻧﺘﺨﺎب ﺷﻮﻧﺪ 6 ﭘﯿﻮﺳﺖ3 ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 107 ﭘﯿﻮﺳﺖ3 - ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب پ . 3 - 1 -ﻣﻘﺪﻣﻪ در اﯾﻦ،ﭘﯿﻮﺳﺖ ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻧﻈﺮی روش ﻫﺎ یAHP ،وزن دﻫﯽ ﺳﺎده، ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ و ﺗﻠﻔﯿﻖ روش ﻫﺎ ی وزن دﻫـﯽ ﺳﺎده و ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺑ ﯿﺎن ﻧﻘﺎط ﻗﻮت و ﺿﻌﻒ ﻫﺮ روش از دﯾﮕﺮ ﻣﻮاردی اﺳـﺖ ﮐـﻪ در اﯾـﻦ ﺑﺨـﺶ ﺑـﻪ آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 3 - 2 -ﻨﺪﺮاﯾﻓ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ ﯾﺎAHP ﯾﮑﯽ از ﻣﺴﺎﯾﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺳﺎزی ﻣﺪﯾﺮان، ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺮدن ﯾﮏ ﮔﺰﯾﻨﻪ از ﻣﯿﺎن ﭼﻨﺪﯾﻦ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻣﻮﺟﻮد اﺳـﺖ . اﯾـﻦ اﻣـﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻄﺮح اﺳﺖ، اﻧﺠﺎم ﭘﺬﯾﺮد . ﺣﺘﯽ در ﺻﻮرﺗﯽ ﻫﻢ ﮐﻪ اﻧﺘﺨـﺎب ﮐـﺮدن ﻣـﻮرد ﻧﻈـﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﯿﺰان اوﻟﻮﯾﺖ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ اﺣﺘﯿﺎج ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨـﻮان ﻣﺜـﺎل در اﻧﺘﺨـﺎب ﭼﻨـﺪﯾﻦ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﯾﮏ ﻃﺮح ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ از ﻗﺒﯿﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ،درﯾﺎﻓﺘﯽ ﻣﺪت ﺎن زﻣ اﻧﺠﺎم،ﮐﺎر ﺳﺎﺑﻘﻪ اﺟﺮاﯾﯽ و...ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺳﺎزی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ .در اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﺗﺨﺼﯿﺺ ﯾﺎﻓﺘـﻪ در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﻧﯿﺰ وﻫﻢ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻣﺘﯿﺎز اﻫﻤﯿﺘﯽ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ،ﻫﻢ اﻣﺘﯿﺎزی داده ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﺑﻬﺘـﺮ آن ﮔﺰﯾﻨ ﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ .اﻣﺎ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﮐﺎر ﺳﺎده ای ﻧﯿﺴﺖ و ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ در ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻧﻬﺎﯾﯽ اﻧﺤﺮاف اﯾﺠﺎد ﮐﻨﺪ، ﻟﺬا اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﯾﮏ راﻫﮑﺎر روﺷﻤﻨﺪ ﺑﺮای اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ اﺣﺴﺎس ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر در دﻫـﻪ 1970 ﺗﮑﻨﯿﮏAHPﯾﺎ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ ﺗﻮﺳ ﻂ ﺗﻮﻣﺎس ال ﺳﺎﻋﺘﯽ ﺑﺮای ﺣﻞ ﭼﻨﯿﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ ای ﻃﺮاﺣﯽ ﺷـﺪ ﮐـﻪ در اداﻣﻪ ﻣﺨﺘﺼﺮی از ﺗﺌﻮری اﯾﻦ روش اراﺋﻪ ﺷﺪه و ﺳﭙﺲ روش ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﯿﺮی آن و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 3 - 2 - 1-ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺴﺎﻟﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮﻫﺎ ﻣﺒﻨﺎی ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر،ﮐﻠﯽ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی از ﻟﺤﺎظ ﻓﻀﺎی،ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ و ﮔﺴﺴﺘﻪ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی ﺗﮏ ﻣﻌﯿﺎره و ﭼﻨﺪ،ﻣﻌﯿﺎره از زﯾﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی در ﻓﻀﺎی ﮔﺴﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﯽ روﻧﺪ . ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺧـﻮد ﻧﯿـﺰ ﺑـﻪ ﺳـﻪ دﺳﺘﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ، ﮐﻤﯽ ﯽ( ﺗﻘﺴﯿﻢو ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ )ﮐﯿﻔﯽ و ﮐﻤ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﺗﺤﻠﯿـﻞ ﺳﻠﺴـﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒـﯽAHP روﺷـﯽ اﺳـﺖ ﮐـﻪ اﻣﮑﺎن ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ و ﮐﻤﯽ و ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ .ﭘﯿﺎده ﺳﺎزیAHPﯾﮏ در ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی ﺷﺎﻣﻞ3ﻓﺎز اﺳﺖ: ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ اﻧﺠﺎم ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ ﺳﺎزﮔﺎری ﺳﯿﺴﺘﻢ 108 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻓﺎز1-ﺗﺸﮑﯿﻞ درﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ در ﻓﺎز،اول ﻋﻮاﻣﻠﯽ ﮐﻪ در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻣﻬﻢ،ﻫﺴﺘﻨﺪ در ﻗﺎﻟﺐ درﺧﺖ ﺗﺼﻤﯿﻢ،ﮔﯿﺮی ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗـﺐ ﺑﯿـﺎن ﻣـﯽ ﺷـﻮد . ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺜﺎل ﺗﺼﻮر ﮐﻨﯿﺪ،ﻫﺪف اﻧﺘﺨﺎب ﯾﮏ ﻃﺮح از ﺑﯿﻦ ﻃﺮح ﻫﺎیA، B، C وDﺑﺎﺷﺪ . در اﯾﻦ اﻧﺘﺨﺎب، ﺳﻪ ﻣﻌﯿﺎر ﻫﺰﯾﻨـﻪ، وﺳـﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ و ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺂﺑﯽ ﻣﻄﺮح ﻫﺴﺘﻨﺪ .درﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﺜﺎل ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑ:ﻮد ﺷﮑﻞ پ . 3 - 1-ﺗﺸﮑﯿﻞ درﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﻫﺮ ﮐﺪام از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻧﯿﺰ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨﺪ رای دا زﯾﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﻣﺜﻼ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﯽ رای داﺪﺗﻮاﻧ زﯾـﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎ ﯾـﺎ زﯾـﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎﯾﯽ ﻫﻤﭽﻮن ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی اﺟ ﺮاﯾ،ﯽ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﺎﺷﺪ . ﺷﮑﻞ پ . 3 - 2 -ﺗﺸﮑﯿﻞ درﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه زﯾﺮﻣﻌﯿﺎر در ﻫﺮ ﺻﻮرت، ﺗﮑﻨﯿﮏAHP ﺑﺮای ﻫﺮ ﮐﺪام از اﺟﺰای اﯾﻦ درﺧﺖ، اﻋﻢ از اﯾﻦ ﮐﻪ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﯾﺎ ﻣﻌﯿﺎر، اﻣﺘﯿﺎزی را ﺑـﻪ دﺳـﺖ ﻣﯽ آورد .ﻫﺮﺑﻪ ﮐﺪام از اﺟﺰای اﯾﻦ درﺧﺖ، ﭼﻪ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ و ﭼﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و زﯾﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ در اﺻﻄﻼح، آﯾﺘﻢ ردﯾﻒ ﯾـﺎ ﮔﺰﯾﻨـﻪ ﮔﻔﺘـﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﻫﺰﯾﻨﻪ* وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺂﺑﯽ ﻃﺮحA ﻃﺮحB ﻃﺮحC ﻃﺮحD * ﻫﺰﯾﻨ ﻪ ﻫﺎی ﺗﺤﻤﯿﻞ ﺷﺪه در اﺛﺮ ﮐﻢ ﺑﻮدن ﺑﻬﺮه وری اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺟﺮاﯾﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و ﻧﮕﻬﺪاری وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺂﺑﯽ A B C D ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 109 در روشAHP ،ﺑﺮای ﻫﺮﮐﺪام از ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ، اﻣﺘﯿﺎزی ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ و ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫـﺎ ﺑـﺮ ﺣﺴـﺐ اﻣﺘﯿـﺎزی ﮐـﻪ ﮐﺴـﺐ ﮐـﺮده اﻧـﺪ رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ .ﻣﺴﻠﻤﺎ ﮔﺰﯾﻨﻪ ای ﮐﻪ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﻦ اﻣﺘﯿﺎز را ﮐﺴﺐ ﮐﺮده، ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪن اﺳﺖ . روﺷﯽ ﮐﻪ در AHPﺑﺮای ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﯽ رود، ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ اﺳﺘﻮار اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻓﺎز دوم ﺑﻪ ﺷﺮح آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻓﺎز2 -ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ درAHP ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﺮ ﺳﻄﺢ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﻮد در ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑـﻪ ﺻـﻮرت زوﺟـﯽ ﻣﻘﺎﯾﺴـﻪ ﺷـﺪه و وزن آن ﻫـﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد . اﯾﻦ وزن ﻫﺎ ، وزن ﻧﺴﺒﯽ ﻧﺎﻣﯿﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺳﭙﺲ ﺑـﺎ ﺗﻠﻔﯿـﻖ اﯾـﻦ وزن ﻫـﺎ وزن ﻧﻬـﺎﯾﯽ ﻫـﺮ ﮔﺰﯾﻨـﻪ ﻣﺸـﺨﺺ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺜﺎل، اﮔﺮ ﻫﺪف، ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ی از ﻧﻈﺮ ﻣﻌﯿﺎر وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺑﺎﺷﺪ، اﺑﺘﺪا ﻃﺮحA را ﺑـﺎB از اﯾﻦ ﻧﻈﺮ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﺮده و ﺳﭙﺲA وC و ﺑﻌﺪC وB را ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ .در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﯾ ﺴـﻪ ﻫـﺎ، ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧـﺪه ﻫـﺎ از ﻗﻀﺎوت ﻫﺎ ی ﺷﻔﺎﻫﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ؛ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﮐﻪ اﮔﺮ ﻋﻨﺼﺮi ﺑﺎ ﻋﻨﺼﺮj ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺷﻮد ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه ﺧﻮاﻫـﺪ ﮔﻔـﺖ ﮐـﻪ اﻫﻤﯿﺖi ﺑﺮj ﮐﺪاﻣﯿﮏ ﯾﮑﯽ از ﺣﺎﻟﺖ ﻫﺎ ی اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﺟﺪول )پ . 3- 1( اﺳﺖ . ﺟﺪول پ . 3 - 1 -ﻣﻘﯿﺎس ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ زوﺟﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻫﺎ وزن ﯾﺎ ار زش ﯾﮑﺴﺎن1 ﯾﮑﺴﺎن ﺗﺎ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ2 ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮﯾﺎ ﺿﻌﯿﻒ3 ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ4 ﺑﯿﺶ ﺗﺮﯾﺎ ﻗﻮی5 ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ6 ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮﯾﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﻗﻮی7 ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺧﯿﻠﯽ، ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ8 ﺻﺪ در ﺻﺪ ﻣﺮﺟﻊ9 در ﻧﻈﺮات ﺷﻔﺎﻫﯽ ﮐﻪ ﺑ ﺮای ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﯽ روﻧﺪ، ﯾﮏ ﻧﮑﺘﻪ ﺑﺎﯾﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد . اﮔﺮ اﻫﻤﯿﺖ ﻋﻨﺼﺮi ﺑـﺮ j ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎn ﺑﺎﺷﺪ، اﻫﻤﯿﺖj ﺑﺮi ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ1 n اﺳﺖ وﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ ﮐﺎﻓﯽ اﺳﺖ در ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ زﯾﺮ ﻓﻘﻂ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑـﺎﻻی ﻗﻄـﺮ اﺻﻠﯽ ﭘﺮﺷﻮد .ﻣﻘﺎدﯾﺮ زﯾﺮ ﻗﻄﺮ اﺻﻠﯽ ﻣﻌﮑﻮس ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﺎﻻی ﻗﻄﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕـﺮij ji 1 a a  ﻓـﺮض ﮐﻨﯿـﺪ در اﯾـﻦ ﻣﺜﺎل در ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺮﯾﻦ،ﺳﻄﺢ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﺴﺒﯽ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻫﺮﮐﺪام از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ: ﻫﺰﯾﻨﻪA B C Dوﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶA B C Dﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮق آﺑﯽA B C D A 1 6 4 1 1 A 1 1 5 1 6 1 A 1 5 5 1 2 1 B 6 1 1 2 1 5 1 B 1 1 3 1 4 1 B 5 1 1 2 1 5 1 C 4 2 1 3 1 C 5 3 1 5 1 C 4 2 1 4 1 D 1 5 3 1 D 6 4 5 1 D 2 5 4 1 110 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ در ﺳﻄﺢ،دوم اﻫﻤﯿﺖ ﻧﺴﺒﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﻫﺪف ﺳﻨﺠﯿﺪه ﺷﻮﻧﺪ .ﺑﻪ ﺷﺮح ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ،زﯾـﺮ ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ،از دﯾﺪﮔﺎه ﺗﺼﻤ ﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه اﺳﺘﺨﺮاج ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﻫﺪف ﻫﺰﯾﻨﻪ وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ1 3 3 وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ 3 1 1 2 1 ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ 3 1 2 1 ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻣﻮرد ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﻧﻮع آن ﻫﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺷ ﻮد . ﻣﺜﻼ ﻣﻌﯿﺎر ﻫﺰﯾﻨـﻪ، ﻣﻌﯿﺎرﯾﺴـﺖ ﮐـﻪ ﮐـﻢ ﺑـﻮدن آن ﻣﻄﻠﻮب و ﻣﻌﯿﺎر وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ از ﻧﻮﻋﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ زﯾﺎد ﺑﻮدن آن، ﺑ ﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح، ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ . ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻣﻌﯿﺎر در روش ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن آن، اﻫﻤﯿﺖ دارد . ﻓﺎز3 -اﺳﺘﺨﺮاج وزن ازﻫﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ روش ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن ازﻫﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗ،ﺼﻤﯿﻢ ﺑﻪ ﺳﺎزﮔﺎر ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر ﺑﻮدن ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی واﺑﺴـﺘﻪ اﺳـﺖ . اﮔـﺮ ﺷـﺮط ij jk ik a a a i, j,k    در ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺮﻗﺮار ﺑﺎﺷﺪ، ﮔﻔﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺳﺎزﮔﺎر اﺳﺖ . ﺑﺮﻗﺮاری ﺗﺴـﺎوی در اﯾﻦ راﺑﻄﻪ ﺑﻪ آن ﻣﻌﻨﺎﺳﺖ ﮐﻪ اﮔﺮ آﯾﺘﻢI ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آﯾﺘﻢJ ﺑﻪ ﻣﯿﺰان2ﺑﺮاﺑﺮ ار ﺟﺤﯿﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻧﯿﺰ آﯾﺘﻢJ ﻧﺴﺒﺖ ﺑـﻪ آﯾﺘﻢK ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﯿﺰان3 ﺑﺮاﺑﺮ ارﺟﺤﯿﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ آﻧﮕﺎه آﯾﺘﻢI ﻧﯿﺰ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آﯾﺘﻢK ﺑﻪ ﻣﯿﺰان6 ﺑﺮاﺑﺮ اﻫﻤﯿـﺖ و ارﺟﺤﯿـﺖ دارد . اﻣﺎ در ﺗﻬﯿﻪ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﺴﺒﯽ آﯾﺘﻢI ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آﯾﺘﻢK ام6 ﺑﺮاﺑﺮ داﻧﺴﺘﻪ ﻧﺸﻮد . ﻟﺬاراﺑﻄـﻪ ﻣﺬﮐﻮر ﺑﺮﻗﺮار ﻧﺒﻮده و ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﻋﺪم ﺑﺮﻗﺮاری اﯾﻦ راﺑﻄﻪ ﻣﯿﺰاﻧﯽ از ﻧﺎﻫﻤﮕﻨﯽ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری را ﻣﯽ رﺳﺎﻧﺪ . ﻫﻤﻮاره ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻫﺎی،ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮐﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﮐﻤﯽ ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ، دا رای اﯾﻦ ﺧﺎﺻﯿﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ . در اداﻣـﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ روش یﻫﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اوزان، ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﺎزﮔﺎر و ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر، ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . پ . 3 - 2 - 2 -اﺳﺘﺨﺮاج وزن ازﻫﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﺎزﮔﺎر در ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ،ﺳﺎزﮔﺎر اﮔﺮ ﻣﻌﯿﺎر رای دا ﺟﻬﺖ ﻣﺜﺒﺖ ﺑﺎﺷﺪ )زﯾﺎد ﺑﻮدن آن ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺎﺷﺪ (ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎی ﻫﺮ ﺳﺘﻮن دﻟﺨﻮاه از آن ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮع آن ﺳﺘﻮن ﻧﺮﻣﺎل از و هﮐﺮد اﯾﻦ روش وزن ﺑﻪﻫﺎ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾـﺪ . اﮔـﺮ ﻣﻌﯿـﺎر دا رای ﺟﻬـﺖ ﻣﻨﻔـﯽ ﺑﺎﺷﺪ )ﮐﻢ ﺑﻮدن آن ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺎﺷﺪ( ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎی ﻫﺮ ﺳﻄﺮ دﻟﺨﻮاه از آن ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮع آن ﺳﻄﺮ ﻧﺮﻣﺎل ﮐـﺮده و از اﯾﻦ روش وزن ﻫﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 3 - 2 - 3 -اﺳﺘﺨﺮاج وزن ازﻫﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر در اﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ از روش یﻫﺎ ذﮐﺮ ﺷﺪه ﺑ ﺮای ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﺎزﮔﺎر ﻤﯽﻧ ﺗﻮان ﺮایﺑ اﺳﺘﺨﺮاج وزن ﻫـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده ﮐـﺮد . ﭼﻬـﺎر روش ﻋﻤﺪه در ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن ﻫﺎ در ﺣﺎﻟﺖ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ ﮐﻪ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 111 1 -روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت 2 -روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت ﻟﮕﺎرﯾﺘﻤﯽ 3 -روش ﺑﺮدار وﯾﮋه 4 -روش ﻫﺎی ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﮐﻪ ﺧﻮد ﺑﻪ4ﮔﺮوه ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ: روش ﻣﺠﻤﻮع ﺳﻄﺮی روش ﻣﺠﻤﻮع ﺳﺘﻮﻧﯽ روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﯽ روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﻨﺪﺳﯽ در اداﻣﻪ ﻣﺨﺘﺼﺮی از روش یﻫﺎ ﻣﺬﮐﻮر اراﺋﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . 1-روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢA)ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ذﯾﻞ( ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر ﺑﻮده و ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺎﺷﺪ . A1 . . . An A 1 . . . . . . . . . . . . An 1 ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪwiﻫﺎ اوزان ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮﯾﮏ از ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ .در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻧﺴﺒﺖ اﯾﻦ،اوزان ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ وزن ﻧﺴﺒﯽ ﮔﺰﯾﻨـﻪ ﻫـﺎ :ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؛ ﻟﺬا ﺧﻮاﻫﯿﻢ داﺷﺖ A1 A2 . . An A 1 1 2 w w . . 1 n w w . 2 1 w w 1 2 n w w . . . . . . . . An n 1 w w 1 ﺑﺎﯾﺪwiﺑﻪﻫﺎ ﮔﻮﻧﻪ ای ﭘﯿﺪا ﺷﻮد ﮐﻪ اﺧﺘﻼف ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎی ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻓﻮق ﺑﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢA ﺑﻪ ﺗﺮﮐﻢ ﯾﻦ ﻣﻘﺪار ﻣﻤﮑﻦ ﺑﺮﺳﺪ ﺮایﺑ اﯾﻦ ﮐﺎر ﻣﺪل زﯾﺮ ﺑﺎﯾﺪ اﺟﺮا ﺷﻮد . 2 n n i ij j i 1 j 1 w min a w             112 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی n i i 1 S.T.: w 1    ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻣﻮﺟﻮد در اﯾﻦ ﻣﺪل ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ وزن ﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻧﺮﻣﺎل ﺷـﺪه ﺑﺎﺷـﻨﺪ )ﻣﺠﻤـﻮع وزن ﻫـﺎ ﺑﺮاﺑـﺮ1 ﺑﺎﺷـﺪ (و ﺑـﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ ﻗﯿﺪ ﻧﺮﻣﺎل ﺳﺎز ﻣﯽ ﺗﻮان ﻣﺪل ﻓﻮق ﺑﻪ را ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻧﻮﺷﺖ:   2 n n ij j i i 1 j 1 min a w w     n i i 1 S.T.: w 1    و ﺑﺪﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ از وزن ﺑﻪﻫﺎ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ . 2 -روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت ﻟﮕﺎرﯾﺘﻤﯽ ﺗﻔﺎوت اﯾﻦ روش ﺑﺎ روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت، ﻟﮕﺎرﯾﺘﻤﯽ ﺑﻮدن ﮐﻠﯿﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷـﺪ . ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از ﻣﻌﺎدﻟـﻪ زﯾـﺮ، در ﺣﺎﻟـﺖ ﻧﺎﺳﺎزﮔ ﺎر، ﺑﺎ ﮐﻤﯿﻨﻪ ﺳﺎزیZ،ﺗﺨﻤﯿﻨﯽ از اوزان ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ .     n n ij i j 2 2 i 1 j 1 1 1 Lna Ln W / W LnZ n n      n i i 1 S.T.: w 1    3 -روش ﺑﺮدار وﯾﮋه در اﯾﻦ،روش ﺑﺮدار وﯾﮋه ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ،ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻪ ازای ﻣﻘﺪار وﯾﮋه،ﻣﺎﮐﺴﯿﻤﻢ ﺑﻪ ﻋﻨـﻮان ﺑـﺮدار وزن ﮔﺰﯾﻨـﻪ ﻫـﺎ درﻧﻈـﺮ ﮔﺮﻓﺘـﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ،در روش ﺑﺮدار وﯾﮋه ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺮﺟﯿﺤﺎت و ﺑﺮدار وﯾﮋه آن را ﻣﯽ ﺗﻮان :از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻌﺎدﻻت زﯾﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮد 11 1 12 2 1n n 1 a w a w ... a w w     21 1 22 2 2n n 2 a w a w ... a w w     … n1 1 n2 2 nn n n a w a w ... a w w     ﮐﻪ در آنij a ﺗﺮﺟﯿﺢ ﻋﻨﺼـﺮi ام ﺑـﺮj ،امi w وزن ﻋﻨﺼـﺮiام و ﻣﻘـﺪار وﯾـﮋه ﻣـﺎﺗﺮﯾﺲ اﺳـﺖ .در ﺧﺼـﻮص ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ ﺑﺰرگ ﯾﻦﺗﺮ ﻣﻘﺪار،وﯾﮋه ﻣﯽ ﺗﻮان از روش یﻫﺎ آﻧﺎﻟﯿﺰ،ﻋﺪدی ﮐﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺑﺎﺗﮑﺮار ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﯽ ،رﺳـﻨﺪ اﺳـﺘﻔﺎده ﮐـﺮد . اﻣـﺎ ﯾـﮏ اﻟﮕﻮرﯾﺘﻢ ﺳﺎده ﻏ ﯿﺮﺗﮑﺮاری ﺑ ﺮای:اﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ اﺳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻫﺎ ی ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﯽ ﺗﺨﻤﯿﻨﯽ ﺑ ﺮایW ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﺎ ﺿﺮب ﺑﺮدارW در ﻣﺎﺗﺮﯾﺲAﺗﺨﻤﯿﻦ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ازmax ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ . ﺑﺎ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺑ ﺮایmax.w  ﺑﺮWﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻫﺎﯾﯽ ازmax  ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 113 در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﻣﺘﻮﺳﻂmax ﻫﺎی ﺑﻪ دﺳﺖ ،آﻣﺪه ﺑﻪ ﻋﻨﻮانmax  درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺣﺎل وزن ﻋﻨﺼﺮi :ام ﻃﺒﻖ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻗﺒﻞ ﺑﺮاﺑﺮ اﺳﺖ ﺑﺎ 1 ij j 1 w a w i 1,...,n    دﺳﺘﮕﺎه ﻣﻌﺎدﻻت ﻓﻮق ﻣﯽ را ﺗﻮان ﺑﻪ ﻓﺮم:ﻣﺎﺗﺮﯾﺴﯽ زﯾﺮ ﻧﻮﺷﺖ AW W  در ،اﯾﻦ راﺑﻄﻪA ﻫﻤﺎن ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ زوﺟﯽ )ﯾﻌﻨﯽij A a     ، Wﺑﺮدار وزن و اﺳﮑﺎﻟﺮی اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻘـﺪار وﯾﮋه در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . 4 -روش یﻫﺎ ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ اﯾﻦ دﺳﺘﻪ از روش ﺑﻪﻫﺎ ﭼﻬﺎر ﮔﺮوه ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ: روش ﻣﺠﻤﻮع ﺳﻄﺮی روش ﻣﺠﻤﻮع ﺳﺘﻮﻧﯽ روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﯽ روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﻨﺪﺳﯽ در روش ﻣﺠﻤﻮع ﺳﻄﺮی، ﻣﺠﻤﻮع ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﺮ ﺳﻄﺮ در ﯾﮏ ﺑﺮدار ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه و ﺑﺮدار ﺣﺎﺻﻞ ﻧﺮﻣﺎﻟﯿﺰه ﻣﯽ ﺷﻮد . )ﻣﻨﻈـﻮر از ﻧﺮﻣﺎﻟﯿﺰه ﮐﺮدن آن اﺳﺖ ﮐﻪ در ﺑﺮدار ﺣﺎﺻﻞ از ﺟﻤﻊ ﺳﻄﺮی ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ، ﺗﮏ ﺗﮏ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺑﺮ ﻣﺠﻤﻮع ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺷﻮد.( در روش ﻣﺠﻤﻮع ﺳﺘﻮﻧﯽ ﻣﺸﺎﺑﻪ روﺷﯽ ﮐﻪ در ﻣﺠﻤﻮع ﺳﻄﺮی ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ، ﻣﺠﻤﻮع ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﺮ ﺳﺘﻮن در ﯾﮏ ﺑـﺮدار ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه و اﻣﺎ اﯾﻦ ﺑﺎر ﺑﺮدار ﻣﻌﮑﻮس آن را در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺑﺮدار ﺣﺎﺻﻞ ﻧﺮﻣ ﺎل ﻣﯽ ﺷﻮد . در روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﯽ اﺑﺘﺪا ﺳﺘﻮن ﻫﺎی ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ اﺻﻠﯽ ﻧﺮﻣﺎﻟﯿﺰه ﺷﺪه و ﺳﭙﺲ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺳﻄﺮی آن ﻫﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻧﻬﺎﯾﺘﺎ در روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﻨﺪﺳﯽ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿ ﻦ ﻫﻨﺪﺳﯽ ﺳﻄﺮﻫﺎی ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه و ﺑﺮدار ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻧﺮﻣﺎﻟﯿﺰه ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 3 - 2 - 4 -ﺳﺎزﮔﺎر در ی،ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻧﺎﺳﺎز ﮔﺎر و ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره،ﺷﺪ روش ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن ازﻫﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ،ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻪ ﺳـﺎزﮔﺎر ﯾـﺎ ﻧﺎﺳـﺎزﮔﺎر ﺑـﻮدن ﻣـﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ .اﮔﺮ ﺷﺮطij jk ik a a a i, j,k    در ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺮﻗﺮار ﺑﺎﺷﺪ، ﮔﻔﺘﻪ ﻣﯽ ﺷـﻮد ﮐـﻪ ﻣـﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺳﺎزﮔﺎر اﺳﺖ و در ﻏﯿﺮ اﯾﻦ ﺻﻮرت، ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﻋﺪم ﺑﺮﻗﺮاری اﯾﻦ راﺑﻄـﻪ ﻣﯿﺰاﻧـﯽ از ﻧـﺎﻫﻤﮕﻨﯽ ﯾـﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری را ﻣﯽ رﺳﺎﻧﺪ . در ﺣﺎﻟﺖ ﮐﻠﯽ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺛﺎﺑﺖ ﮐﺮد ﮐﻪ اﮔﺮ1 2 n , ,...,   ﻣﻘﺎدﯾﺮ وﯾﮋه ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽA ﺑﺎﺷـﺪ ﻣﺠﻤـﻮع ﻣﻘـﺎدﯾﺮ آن ﻫﺎ ﺑﺮاﺑﺮnاﺳﺖ . 114 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی n r i 1 n    ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺰرگ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻣﻘﺪار وﯾﮋه ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ زوﺟﯽA ﻫﻤﻮاره ﺑﺰرگ ﺗﺮ ﯾﺎ ﻣﺴﺎویn اﺳﺖ در اﯾﻦ ﺻـﻮرت ﺑﺮﺧـﯽ از ﻫﺎی :ﻣﻨﻔﯽ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد ﻟﺬا max n   ﻫﺮ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﺎزﮔﺎر دا رای:ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت زﯾﺮ اﺳﺖ 1 -ﻣﻘﺪار وزن ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺑﺮاﺑﺮ ﻣﻘﺪار ﻧﺮﻣﺎﻟﯿﺰه ﻫﺮ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . 2 -ﻣﻘﺪار وﯾﮋه ﺑﺮاﺑﺮ ﻃﻮل ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ اﺳﺖ(AW=nW) . 3 -ﻣﻘﺪار ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری در اﯾﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺑﺮاﺑﺮ ﺻﻔﺮ اﺳﺖ . ﻗﻀﯿﻪ:اﮔﺮ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺪار ﮐﻤﯽ از ﺣﺎﻟﺖ ﺳﺎزﮔﺎری ﻓﺎﺻـﻠﻪ ﺑﮕﯿﺮﻧـﺪ، ﻣﻘـﺪار وﯾـﮋه آن ﻧﯿـﺰ ﻣﻘـﺪار ﮐﻤـﯽ از ﺣﺎﻟـﺖ ﺳﺎزﮔﺎری ﺧﻮد ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﻟﺬا ا ﮔﺮAW W ﮐﻪ در آنWوﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺮدار وﯾﮋه و ﻣﻘـﺪار وﯾـﮋه ﻣـﺎﺗﺮﯾﺲA ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ، ﯾﮏ ﻣﻘﺪار وﯾﮋه ﺑﺮاﺑﺮnﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .)ﺑﺰرگ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻣﻘﺪار وﯾﮋه آن ﻧﯿﺰ ﻣﻘـﺪار ﮐﻤـﯽ از ﺣﺎﻟـﺖ ﺳـﺎزﮔﺎری ﺧـﻮد ﻓﺎﺻـﻠﻪ (ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﻨﺎﺑﺑ ﺮاﯾ ﻦ در اﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﻣﯽ ﺗﻮان:ﻧﻮﺷﺖ A W n.W   وﻗﺘﯽmax  ﻣﻘﺪاری ازn ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﮕﯿﺮد ﻣﻘﺪارmax n  ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻣﯿﺰان ﺳﺎزﮔﺎری را ﻧﻤﺎﯾﺶ دﻫﺪ ﮐﻪ ﺑ ﺮای ﻧﺮﻣﺎل ﮐﺮدن اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ، ﻋﺒﺎرت زﯾﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﯿﺰان ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد . max n I.I n 1     پ . 3 - 2 - 5 -اﻟﮕﻮرﯾﺘﻢ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﯾﮏ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ 1 -ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽA 2 -ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑﺮدار وزنW 3 -ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻘﺪارmax  4 -ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ :ﺷﺎﺧﺺ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از راﺑﻄﻪ زﯾﺮ max n I.I n 1     5 -ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ :ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻌﺎدﻟﻪ زﯾﺮ n n I.I I.R I.I.R   ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 115 ﮐﻪ در آن ﺷﺎﺧﺺn n I.I.R  ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ اﺑﻌﺎد ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﺮﺑﻌﯽ، ﮐﻪn ) ﻓﺮض ﺷﺪه اﺳﺖ، ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺟﺪول ﺷﻤﺎره پ . 3 - 2 ( :ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﺨﺮاج اﺳﺖ ﺟﺪول پ . 3 - 2 - ﻣﺤﺎﺳﺒﻪn n I.I.R  ) ﺑﺎ در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ اﺑﻌﺎد ﻣﺎﺗﺮﯾﺲn ( 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 n 1. 49 1. 45 1. 41 1. 32 1. 24 1. 12 0. 9 0. 58 0 0 I. I. R در ﺧﺼﻮص ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑﺰرگ ﯾﻦﺗﺮ ﻣﻘﺪار وﯾﮋه ﻣﯽ ﺗﻮان ﺗﮑﻨﯿﮏ ﻫﺎی ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ از روش یﻫﺎ آﻧﺎﻟﯿﺰ ﻋﺪدی ﺑﻪ را ﮐﺎرﺑﺮد ﮐـﻪ در ﻫﺮ ﮔﺎم از ﺗﮑﺮارﻫﺎی اﻟﮕﻮرﯾﺘﻢ ﻫﺎی آن ﺑﻪ ﻣﻘﺪار دﻗﯿﻖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻧﺰدﯾﮏ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﯾﮏ اﻟﮕﻮرﯾﺘﻢ ﺳﺎده ﺮایﺑ اﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ اﺳﺖ: ﺑﺎ ﺿﺮب ﺑﺮدارW در ﻣﺎﺗﺮﯾﺲAﺗﺨﻤﯿﻦ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ازmax ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ . ﺑﺎ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺑ ﺮایmax.W  ﺑﺮWﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻫﺎﯾﯽ ا زmax  ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻣﺘﻮﺳﻂmax  ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 3 - 2 - 6 - ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﯾﮏ درﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ ﺑﺮای ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﯾﮏ ﺳﻠﺴﻠﻪ،ﻣﺮاﺗﺐ ﺷﺎﺧﺺ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﻫﺮ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ در را وزن ﻋﻨﺼﺮ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اش ﺿﺮب ﻧﻤـﻮ و ده ﺣﺎﺻﻞ ﺟﻤﻊ آن ﺑﻪﻫﺎ دﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ . اﯾﻦ ﺣﺎﺻﻞ ﺟﻤﻊI. I ﻧﺎﻣﯿﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد .ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ وزن ﻋﻨﺎﺻﺮ را در ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮﻃـﻪ ﺿـﺮب ﮐﺮده و ﻣﺠﻤﻮﻋﺸﺎنI. I. Rﻧﺎم ﮔﺬاری ﻣﯽ ﺷﻮد .ﺣﺎﺻﻞ ﺗﻘﺴﯿﻢII IIR ،ﻣﻌﺮف ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ اﺳﺖ . پ . 3 - 2 - 7 -ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن اوﯾﺎ ﻟﻮﯾﺖ ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﻌﺪ از اﯾﻦ ﮐﻪ وزن ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻫﺮﻣﻌﯿﺎر ﺑﻪ دﺳﺖ،آﻣﺪ وزن ﺧﻮد ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻧﯿـﺰ ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﻣﺸـﺎﺑﻪ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ ﻫـﺪف ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد،ﺳﭙﺲ وزن ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت :زﯾﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ 1 ij j i W w v    ﮐﻪ در آنij wوزن ﮔﺰﯾ ﻨﻪi ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻌﯿﺎرjوj v وزن ﻣﻌﯿﺎرjاﺳﺖ . ) در ﺷﮑﻞ ﺷﻤﺎره پ . 3 - 3(، ﺑﻪ اﺧﺘﺼﺎر در و ﻗﺎﻟـﺐ روﻧﺪﻧﻤﺎ،ﻓﺮاﯾﻨﺪ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮ اﺳﺎس وزن ﻧﻬﺎﯾﯽ راﺋﻪ ا ﺷﺪه اﺳﺖ . 116 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺷﮑﻞ پ . 3 - 3 -روﻧﺪﻧﻤﺎی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑ ﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳ ﯽ دوﺑﺎره ﺗﺎ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت از ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻃﺮح )ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده در روش ﻫﺎی وزن دﻫﯽ ﺳﺎده وAHP ( اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی در اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره در ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﮐﻤﯽ ﺳﺎزی ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﻣﺒﻨ ﺎ در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺸﮑﻞ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ رﻋﺎﯾﺖ ﯾﺎ ﻋﺪم رﻋﺎﯾﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی / ﻣﺎﻟﯽ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﻠﯽ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﺴﺎﯾﻞ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ / ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻧﻘﺎط ﺷﮑﺴﺖ و ﯾﺎ ﭘﺮش ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ در ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﻌ ﯿﺎر اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮑﯽ از روش ﻫﺎی زﯾﺮ ﺑﺮای ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﺒﻨﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ:ﮔﯿﺮی ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب -ﻓﻮاﺻﻞ ﻣﺴﺎوی -ﻃﻮل ﺑﺎزه ﻣﺴﺎوی -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺳﻔﺎرﺷﯽ ﯾﺎ دﺳﺘﯽ -ﭼﺎرک ﻫﺎ -ﭘﺮش ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ -اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺑﺎ ﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺒﻨﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی اﻧﺘﺨﺎب و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﻪ رو ش ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ ﯾﺎ وزن دﻫﯽ ﺳﺎده A ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 117 اداﻣﻪ ﺷﮑﻞ پ . 3 - 3 - روﻧﺪ ﻧﻤﺎی اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﺮایﺑﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺑﺎﻧﮏ اﻃﻼﻋﺎت ﺗﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻧﻬﺎﯾﯽ پ . 3 - 2 - 8 -ﻣﺰاﯾﺎ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ یﻫﺎ روشAHP از ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﻫﺎ ی ﻣﺪلAHPاﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨﺪ در ﻗﺎﻟﺐ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﻠﯽ زﯾﺮ و ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ در ﭼﻨﺪ ﻻﯾﻪ ﻗﺮار ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ و ﻻزم ﻧﯿﺴﺖ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻻﯾﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﺘﺼﻞ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺗﺼﻤﯿﻢ درAHP ، ،ﺗﻨﻬﺎ در ﻣﻮرد ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧ ﻈﺮ ﺷﻔﺎﻫﯽ و ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه اﺳﺖ .ﺣﺎل اﮔﺮ ﮔﺮوﻫﯽ از ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﮐـﻪ ﺑﺨﻮاﻫﻨﺪ در ﻣﻮرد ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ،ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﻌﯿﺎر ﮐﯿﻔﯽ ﻧﻈﺮ دﻫﻨﺪAHPاﯾﻦ اﻣﮑﺎن را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ وزن ﻧﺴﺒﯽ ﮔﺰﯾﻨﻪ، ﺑـﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ A -ﻫﺪف -ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ -زﯾﺮﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ -ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻣﻌﯿﺎر ﺑﺮاﺳﺎس ﺟﺪول ﺗﺮﺟﯿﺤﺎت ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻌﺎدﻟﻪ زﯾﺮ I.I. I.R I.I.R  ﺧﯿﺮ آﯾﺎ ﻧﺮخ ﺳﺎزﮔﺎری ﮐﻢ ﺗﺮ از10 درﺻﺪ اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺎﺧﺺ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻌﺎدﻟﻪ زﯾﺮ max n I.I n 1     ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻘﺎدﯾﺮ max ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از(A W)  ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺮ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ اوزان ﺑﺮای ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻣﻘﺎدﯾﺮmax  اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮاﺳﺎس وزن ﻧﻬﺎﯾﯽ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﺎزﻧﮕﺮی در ﻗﻀﺎوت ﻫﺎ و ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﺠﺪد ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺣﺎﺻﻠﻀﺮب ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻫﺎی زوﺟﯽ(A)ﺑﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ اوزان(W)ﺑﺮای رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ازmax ( W)   ﻣﺤﺎﺳﺒﻪmax  ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﺮخ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری وزن ﯾﺎ ارزش وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻫﺎ ﯾﮑﺴﺎن ﯾﮑﺴﺎن ﺗﺎ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﺎ ﺿﻌﯿﻒ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﺎ ﻗﻮی ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﯾﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﻗﻮی ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺗﺎ ﺧﯿﻠﯽ ﺧﯿﻠﯽ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺻﺪدرﺻﺪ ﻣﺮﺟﻊ 2 3 1 4 5 6 7 8 9 ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وزن ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ -روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت -روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت ﻟﮕﺎرﯾﺘﻤﯽ -روش ﺑﺮدار وﯾﮋه -ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ●ﻣﺠﻤﻮع ﺳﻄﺮی ●ﻣﺠﻤﻮع ﺳﺘﻮﻧﯽ ●ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﯽ ●ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﻨﺪﺳﯽ 118 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻈﺮات ﻫﻤﻪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﻮد . روﻧﺪ ﮐﺎر ﺑﺪﯾﻦ ﺻﻮرت اﺳﺖ ﮐﻪ در ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت زوﺟﯽ اﮔﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪﮔﺎن در ﯾﮏ ﻣﻮﻟﻔ ﻪ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﺮﺳﻨﺪ ﻫﺮ ﮐﺪام ﻣﻘﺪار ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺧﻮد را وارد ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ . ،ﻣﻘـﺪار ﻧﻬـﺎﯾﯽ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﻨﺪﺳﯽ ﻣﻘﺎدﯾﺮ وارد ﺷﺪه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ اﻫﻤﯿﺖ رای ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧـﺪﮔﺎن ﯾﮑﺴـﺎن ﻧﺒﺎﺷـﺪ، در اﯾـﻦ ﺣ ﺎﻟـﺖ ﮔﺮوه ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ در اﺑﺘﺪای ﻓ ﺮاﯾ ﻨﺪ، اﻫﻤﯿﺖ وزﻧﯽ ﻫﺮ ﻋﻀﻮ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﺪ . ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ دودوﯾﯽ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ ﯾﮑـﺪﯾﮕﺮ و ﻧﯿـﺰ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ دودوﯾﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ و ﺑﺮﻗﺮاری راﺑﻄﻪ رﯾﺎﺿﯽ ﺑﯿﻦ اﯾﻦ دو ﮔﺮوه )ﮔﺮوه ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﮔﺮوه ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ( از دﯾﮕﺮ ﻧﻘﺎط ﻗﻮت اﯾﻦ روش اﺳﺖ . پ . 3 - 2 - 9 -ﻣﻌﺎﯾ ﺐ روشAHP روشAHPدارای ﺗﻌﺪادی ﭘﯿﺶ ﻓﺮض اﺻﻠﯽ )و ﻏﯿﺮﻗﺎﺑﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮ( اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﺧـﯽ از آن ﻫـﺎ در اﯾـﻦ ﺟـﺎ ﻣﻌﻨـﺎدار ﻧﯿﺴـﺘﻨﺪ . ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ﯾﻦ ﭘﯿﺶ ﻓﺮض اﯾﻦ روش اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﯽ ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ و در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻧﻤﯽﮔﯿﺮی، از ﻧﻮع ﮐﻤ ﺗـﻮان ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ آن ﻫﺎ را ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﺮد؛ اﯾﻦ د رﺻﻮرﺗﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺑـﺮای اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑـﺎره، ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﯽ و ﮐﯿﻔﯽ ﻣﯽای ﻣﺘﺸﮑﻞ از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﻤ ﺑﺎﺷﻨﺪ . از دﯾﮕﺮ ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ اﺳﺘﻔﺎده از روشAHPداﺷﺘﻪ،ﺑﺎﺷﺪ اﺣﺘﻤﺎل ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ اﺳﺖ . ﺑـﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ زﯾﺎد،ﻫﺴﺘﻨﺪ وﺟﻮد ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری ﻣﺤﺘﻤﻞ ﺑﻮده و اﺻﻼح و ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ اوزان ﯾـﺎ اﻣﺘﯿﺎزﻫـﺎ و ﯾـﺎ ﯾﺎﻓﺘﻦ ﻋﺎﻣﻞ اﯾﺠﺎد،ﺧﻄﺎ وﻗﺖ و اﻧﺮژی ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺎدی ﻣﯽ را ﻃﻠﺒﺪ . ورود ﺳﻼﯾﻖ ﻧﯿﺰ و ﻧﻈﺮات ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ در اراﺋﻪ اوزان و ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت و دود،ﯾﯽ ﻧﺤـﻮه اراﺋـﻪ اﻣﺘﯿـﺎز ﺑـﻪ زﯾـﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎ و ﺗﻌـﺪد ﻣﻘﺎﯾﺴﺎت دودوﯾﯽ،از ﮕﺮ دﯾ ﻣﺸﮑﻼت در اﯾﻦ روش اﺳﺖ .اراﺋﻪ ﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ و ﻟﺰوم ﺑﺎزهﮐﻤ ﺑﻨـﺪی )ﯾـﺎ ﺗﻌﯿـﯿﻦRange ( ﺑﺮای ﺑﯿﺎن ﮐﻼس ﻫﺎی ﻣﻤﮑﻦ و ﻣﺤﺘﻤﻞ در ﻫﺮﯾﮏ از اﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ، ﻣﺸﮑﻠﯽ دﯾﮕﺮ در روشAHPاﺳﺖ . پ . 3 - 3 -روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﯾﺎ روی ﻫﻢ ﮔﺬاری ﺳﺎده ﻣﻮزون1 ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره ﺷﺪ، ا ز ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺳﺎزی ﻣﺪﯾﺮان، ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﮐـﺮدن ﯾـﮏ ﮔﺰﯾﻨـﻪ از ﻣﯿﺎن ﭼﻨﺪﯾﻦ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ . اﯾﻦ اﻣﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑ ﺮای اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻄﺮح اﺳـﺖ، اﻧﺠـﺎم ﭘـﺬﯾﺮد . ﻣﻌﻤـﻮﻻ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی زﯾﺎدی در اﻧﺘﺨﺎب دﺧﯿﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ و اﻫﻤﯿﺖ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر ﺑﺎ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی دﯾﮕﺮ ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ .ﺮایﺑ ﺑﯿـﺎن درﺟـﻪ اﻫﻤﯿـﺖ ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮان وزﻧﯽ ﺑ ﺮای آن ﻣﻌﯿﺎر در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ؛ ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ ﻣﺠﻤﻮع اﯾﻦ اوزان ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ واﺣﺪ و ﺑﺰرﮔﺎی ﻫﺮ وزن 1- Simple Weighted Overlay ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 119 ﺑﺎ ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد .اﻫﻤﯿﺖ ﻫﺮﯾﮏ از زﯾﺮﮐﻼس ﻫﺎ در ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر، ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺸﺎﺑﻬﯽ ﺑﺎ اﺧﺘﺼـﺎص دادن اﻣﺘﯿـﺎز ﺑـﻪ ﻫﺮﮐﻼس )ﯾﺎ زﯾﺮﻣﻌﯿ ﺎر( ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﻣﻌﺎدﻻت زﯾﺮ ﺑﻪ ﺑﯿﺎن رﯾﺎﺿﯽ اﯾﻦ روش ﻣﯽ ﭘﺮدازﻧﺪ .   1 2 i n w w . W w ; i 1,2,...,n . . w                          i1 i2 i ij im g g . w g ; i 1,2,...,n & j 1,2,...,m . . g                         ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺸﺨﺼﺎت ﯽﮐﻤ و ﯽﮐﻤ ﺳﺎزی ﻣﻮﻟﻔ ﻫﺎیﻪ ﮐﯿﻔﯽ ﻫﺮ،ﻃﺮح اوﻟﯿﻦ ﮔﺎم ﺮایﺑ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ روش اﺳـﺖ . ﭘـﺲ از ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی،ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲij g، اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻗﺮار ﮔﯿﺮی ﻫـﺮ زﯾﺮﻣﻌﯿـﺎر در ﻫـﺮ زﯾﺮﺑﺎزه، اﺧﺘﺼﺎص ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ .ﺑﺪﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑ ﺮای ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻧﻬﺎﯾﯽ، اﻣﺘﯿﺎز ﻫﺮ ﺳﺪ در ﻣﻮرد ﻫﺮ ﻣﻌﯿـﺎر در وزن آن ﻣﻌﯿـﺎر ﺿﺮب ﻣﯽ ﺷﻮد و ﺑﺎ ﺟﻤﻊ اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی وزﻧﯽ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه، اﻣﺘ ﯿﺎز ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺳﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴـﻪ ی اﻣﺘﯿﺎزﻫـﺎی ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺳﺪﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ راﺣﺘﯽ ﺳﺪﻫﺎ را اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻧﻤﻮد . پ . 3 - 3 - 1-ﻣﺰاﯾﺎی روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده در اﯾﻦ روش، ﺑﺮﺧﻼف روشAHP ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ دودوﯾﯽ ﻣﯿﺎن ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺑﺎ درﻧﻈـﺮ ﮔـﺮﻓﺘﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎ، وﺟـﻮد ﻧﺪار د و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی اﻣﺘﯿﺎز وزﻧﯽ ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد . ﻋﺪم وﺟﻮد ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری و ﻋﺪم ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺗﻌﺪاد زﯾﺎدی ﻃـﺮح ﺑـﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺑ ﺮای اراﺋﻪ اﻣﺘﯿﺎز ﻧﻬﺎﯾﯽ، از دﯾﮕﺮ ﻧﻘﺎط ﻗﻮت اﯾﻦ روش اﺳﺖ . پ . 3 - 3 - 2 -ﻣﻌﺎﯾﺐ روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﻋﻤﺪه ﻣﺸﮑﻞ در اﯾﻦ روش، ورود ﺳﻼﯾﻖ و ﻧﯿﺰ ﻧﻈﺮات ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ در اراﺋﻪ وزن و اﻣﺘﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و زﯾـﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎ، ﻣـﯽ ﺑﺎﺷـﺪ . ﻣﺸﮑﻞ،ﺑﻌﺪی ﯽﮐﻤ ﺳﺎزی ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ و ﻟﺰوم ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی )ﯾﺎ ﺗﻌﯿﯿﻦRange (ﺑﺮای ﺑﯿﺎن ﮐﻼس ﻫـﺎی ﻣﻤﮑـﻦ و ﻣﺤﺘﻤﻞ در ﻫﺮﯾﮏ از اﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ اﺳﺖ؛ ﺑﺴﯿﺎری از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺎﯾﮑﺪﯾﮕﺮ از ﻧﻮع ﮐﯿﻔ ﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ . 120 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ . 3 - 4 -روش ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ از ﻧﺎم اﯾﻦ روش ﭘﯿﺪاﺳﺖ، در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ، ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺻﻔﺮ و ﯾﮏ )ﺑﻠﻪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ( ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﺷـﻮد . اﯾـﻦ روش را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺣﺎﻟﺖ ﺧﺎﺻﯽ از روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ؛ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺻﻮرت ﮐﻪ وزن ﺗﻤﺎم ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ﯾﮏ اﺳـ ﺖ و زﯾﺮﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ دا رای وزن ﺻﻔﺮ ﯾﺎ ﯾﮏ ﻫﺴﺘﻨﺪ . ،در اﯾﻦ روش ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣـﻪ ای ﻣﻔﺼـﻞ ﺗﻬﯿـﻪ ﺷـﺪه و از ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﺎن ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺑﻪ ﺳﻮاﻻت ﺑﺎ ﺑﻠﻪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ ﭘﺎﺳﺦ دﻫﻨﺪ .در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ ﺟﻤﻊ ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎی ﺑﺎ ارزش ﯾﮏ )ﺟﻤﻊ» ﺑﻠـﻪ« (ﻫـﺎ ﻧﻤﺮه ﻫﺮ ﻃﺮح ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه و ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﺮایﺑ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﺮداﺧﺖ . پ . 3 - 4 - 1-ﻣﺰاﯾﺎی روش ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ ﻣﻬﻢ ﯾﻦﺗﺮ ﻣﺰﯾﺖ اﯾﻦ روش ﺳﺎدﮔﯽ ﭘﺎﺳﺦ ﯾﯽﮔﻮ ﺑﻪ ﺳﻮاﻻت و ﻋﺪم ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺗﺨﺼﯿﺺ وزن و اﻣﺘﯿﺎز ﺑﻪ،ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﻪ و ﺗﺒـﻊ آن ﺣﺬف ﮐﺎﻣﻞ ﻧﻈﺮات ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ و ﺳﻼﯾﻖ،ﻓﺮدی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . پ . 3 - 4 - 2 -ﻣﻌﺎﯾﺐ روش ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ ﻣﻬﻢ ﯾﻦﺗﺮ ﻋﯿﺐ اﯾﻦ،روش ﺳﯿﺎه و ﺳﻔﯿﺪ دﯾﺪن ﻣﺴﺎﻟﻪ و ﻋﺪم ﻧﮕﺮش ﻓﺎزی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .ﻋﺪم وﺟﻮد ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی در زﯾﺮﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻧﯿﺰ ﻋﺪم ﻟﺤﺎظ ﻧﻤﻮدن اﻫﻤﯿﺖ ﻫﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ و ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮاردی اﺳﺖ ﮐﻪ ﻋﺪم ﻧﮕﺮش ﻓـﺎزی در را اﯾﻦ روش ﺗﺸﺪﯾﺪ ﻧﻣﯽ ﻤﺎﯾﺪ .ﺿﻌﻒ در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ از دﯾﮕﺮ ﻣﺸﮑﻼت اﯾﻦ روش اﺳﺖ . پ . 3 - 5 -ﺗﻠﻔﯿﻖ روش یﻫﺎ وزن دﻫﯽ ﺳﺎده و ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ) روش ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﻣﺮﺟﻊ( ﻣﺒﻨﺎی ﻧﻈﺮی اﯾﻦ روش از روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده اﻗﺘﺒﺎس ﺷﺪه اﺳﺖ . ،در اﯾﻦ روش ﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت ﭘﯿﺶ روی ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺷﻮد : 1 - ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺸﮑﻞ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ 2 -رﻋﺎﯾﺖ ﯾﺎ ﻋﺪم رﻋﺎﯾﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫ ﺎ 3 -ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی/ ﻣﺎﻟﯽ 4 - ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﻠﯽ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ ی ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری 5 -ﻣﺴﺎﯾﻞ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ/ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺮایﺑ ﺑﻪ دﺳﺖ آوردن اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑ ﺮای ،ﭘﺮﮐﺮدن ﺟﺪاول ارزﯾﺎﺑﯽ ﺑﺎ دردﺳﺖ داﺷـﺘ ﻦ ﺟـﺪاوﻟﯽ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد، ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮐﻼس ﻫﺎی ﻣﺬﮐﻮر )ﭘﻨﺞ ﮐﻼس ﻓﻮق (اﻟﺬﮐﺮ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪه،اﺳﺖ وزن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮﯾـﮏ از ﻃـﺮح ﻫـﺎ در ﺳـﺘﻮن ﻧﻈﯿﺮ درج ﻣﯽ ﮔﺮدد .ﭘﺲ از ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻠﯿﻪ اﯾﻦ ﺟﺪول ﻫﺎ،ﺟﺪول ﺧﻼﺻﻪ وﺿﻌﯿﺖ ﻧﯿﺰ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﺑﺎ و در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﺟﺪول ﺧﻼﺻﻪ،وﺿﻌﯿﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﮐﺎ رﻧﺎﻣﻪ ﻫﺮ ﻃﺮح ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ،ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻣﯿﺴﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷـﻤﺎره ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 121 )پ . 3- 3پﺗﺎ . 3 - 17 (ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه ﺮایﺑ ﺟﻤﻊ آوری اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺮایﺑ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 3- 18 پﺗﺎ . 3 - 29 (ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره )پ . 3 - 18 پﺗﺎ . 3- 29 ( ،ﺟﺪول ﻫﺎی ﺗﺤﻠﯿﻞ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃـﺮح ﻫـﺎ، در روش ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﯾﯽﮔﻮ،ﻣﺮﺟﻊ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ در اداﻣﻪ آورده ﺷﺪه اﻧﺪ . ﺟﺪول پ . 3 - 3 -ﻣﺸﺨﺼﺎت اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح ﻋﻨﻮان :(ﺳﺪ )ﻃﺮح ﻧﺎم :رودﺧﺎﻧﻪ و ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻃﺮح ﺗﺎرﯾﺦ :اﺟﺮا ﻧﻮع :ﺳﺪ ﮐﺎرﺑﺮی:ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻬﺮه ﺑﺮدار: آﯾﺎ ﻃﺮح دا رای ﻣﺸﮑﻠﯽ ﺧﺎص اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺎﻧﻊ از ﺑﻬﺮه وری ﻣﻄﻠﻮب ﻣﯽ ﺷﻮد ؟ ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ ﻣﺸﮑﻠﯽ ﮐﻪ ﻣﺎﻧﻊ از ﺑﻬﺮه وری ﻣﻄﻠﻮب ﻣﯽ ﮔﺮدد در ﮐﺪاﻣﯿﮏ از ﮔﺮوه ﻫﺎی زﯾﺮ ﻗﺮار دارد؟ ﺳﺎزه ای- ﺑﺪﻧﻪﺳﺎزه ای– ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب ﯾﺎ آﺑﮕﯿﺮﻫﺎ ﻫﯿﺪروﻣﮑﺎﻧﯿﮑﺎل ﻧﯿﺮوﮔﺎه و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت واﺑﺴﺘﻪ ﺣﻮﺿﻪ آﺑﺮﯾﺰ–ﻣﺴ ﺎﯾﻞ آﺑﺨﯿﺰداریﻣﺨﺰن و ﺟﻨﺎﺣﯿﻦ ﻣﺨﺰنﻣﺴﺎﯾﻞ و ﻣﺸﮑﻼت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ-اﻗﺘﺼﺎدی و ﯾﺎ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ (از ﻣﻮارد ﻓﻮق )ﺑﺎ ذﮐﺮ ﻣﻮرد... ... ... ... ... . آﯾﺎ ﻗﺒﻼ در ﺧﺼﻮص ﻋﻼج ﺑﺨﺸﯽ و ﮐﺎرﻫﺎی اﺻﻼﺣﯽ اﻗﺪاﻣﺎﺗﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ آﯾﺎ درﺻﻮرت ﻋﺪم اﻗﺪاﻣﺎت ﻻزم، ﻣﺸﮑﻞ ﻣﻮﺟﻮد ﭘﯿﺶ روﻧﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ؟ ﺑﻠﻪ ﺧﯿﺮ ﺟﺪول پ . 3 - 4 - ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺨﺼﺎت /ﻣﻘﺪار واﺣﺪ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻮع ﺑﺪﻧﻪ ﺳﺪ ارﺗﻔﺎع ﭘﯽ از ارﺗﻔﺎع از ﺑﺴﺘﺮ ﻃﻮل ﺗﺎج ﻧﺴﺒﺖ ﻃﻮل ﺑﻪ ارﺗﻔﺎع ﻋﺮض ﺗﺎج ﺳﺪ ﺿﺨﺎﻣﺖ ﻧﻪﺑﺪ در ﺗﺎج ﺳﺪ ﺑﯿﺶ ﯾﻦﺗﺮ ﻋﺮض ﺑﺪﻧﻪ ﭘﯽ در ﺗﺮاز ﺗﺎج ﺧﺎﮐﺮﯾﺰ ﺳﺪ ﺗﺮاز ﺗﺎج دﯾﻮار ﻣﻮج ﺷﮑﻦ ﻧﻮع ﺳﺮرﯾﺰ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺳﺮرﯾﺰ دوره ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﯿﻼب وﺳﻌﺖ ﺣﻮﺿﻪ آﺑﺮﯾﺰ ﺳﺪ ﺟﺪول پ . 3 - 5 - رﻗﻮم و اﺣﺠﺎم ﺳﺪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺨﺼﺎت /ﻣﻘﺪار واﺣﺪ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت رﻗﻮم ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺗﺮاز آب رﻗﻮم آب در ﺗﺮاز ﻧﺮﻣﺎل ارﺗﻔﺎع آزاد وﺳﻌﺖ درﯾﺎﭼﻪ در ﺗﺮاز ﻧﺮﻣﺎل ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن در ﺗﺮاز ﻧﺮﻣﺎل ﺣﺠﻢ ﻣﺮده ﺣﺪاﻗﻞ ﺗﺮاز ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری 122 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺟﺪول پ . 3 - 6 - ﻣﺸﺨﺼﺎت زﻣﯿﻦ،ﺷﻨﺎﺳﯽ زﻣﯿﻦ ﺳﺎﺧﺖ ﺷﻨﺎﺳﯽ و ﻟﺮزه ﺧﯿﺰی-ﺳﺎﺧﺘﮕﺎه ﺳﺪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺨﺼﺎت /ﺎتﺤﯿﺿﺗﻮ ﺗﮑﯿﻪ ﮔﺎه ﺳﻤﺖ ﭼﭗ ﺗﮑﯿﻪ ﮔﺎه ﺳﻤﺖ ﺖ راﺳ ﺑﺴﺘﺮ وﺟﻮد/ﻋﺪم وﺟﻮد ﮔﺴﻞ یﻫﺎ ﻣﻬﻢ ﻧﻘﺶ و آﻓﺮﯾﻦ در ﻣﺤﺪوده ﯾﮑﺼﺪ ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮی ﺳﺎﺧﺘﮕﺎه ﺟﺪول پ . 3 - 7 - ﭘﺎﯾﺪاری داﻣﻨﻪ وﻫﺎ ﻟﻐﺰش ﻋﻨﻮان ﻣﻘﺪار /واﺣﺪ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﭘﺎﯾﺪاری داﻣﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺠﺎور ﺑﻪ ﻣﺨﺰن-وﺟﻮد ﯾﺎ ﻋﺪم وﺟﻮد ﭘﺎﯾﺪاری وﺟﻮد ﻟﻐﺰش ﻫﺎی ﻗﺪﯾﻤﯽ در ﻣﺠﺎورت ﻣﺨﺰن-وﺟﻮد ﯾﺎ ﻋﺪم وﺟﻮد ﭘﺎﯾﺪاری ﻣﯿﺰان ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﻌﺮض ﺧﻄﺮ ﻟﻐﺰش ﺑﺮآورد ﻣﯿﺰان ﺧﺴﺎرات اﻗﺘﺼﺎدی ﻟﻐﺰش ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﺑﺎﯾﺎ ذﮐﺮ ﺣﺠﻢ ﻟﻐﺰش ﻫﺎ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ وﻫﺎ ﺷﺮﯾﺎن ﻫﺎی ﺣﯿﺎﺗﯽ در ﻣﻌﺮض ﺧﻄﺮ ﻟﻐﺰش ﺟﺪول پ . 3 - 8 -ﺟﺎﻧﻤﺎﯾﯽ و درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻋﻨﻮان ﻣﻘﺪار واﺣﺪ ﻧﺰدﯾﮏ ﺗﺮﯾﻦ ﺷﻬﺮ ﺑﺰرگ ﻓﺎﺻﻠﻪ از ﻧﺰدﯾﮏ ﺗﺮﯾﻦ ﻬﺮﺷ ﺑﺰرگ ﻧﺰدﯾﮏ ﺗﺮﯾﻦ روﺳﺘﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ از ﻧﺰدﯾﮏ ﺗﺮﯾﻦ روﺳﺘﺎ ﻣﯿﺰان ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﻌﺮض ﺧﻄﺮ ﺑﺮآورد ﻣﯿﺰان ﺧﺴﺎرات اﻗﺘﺼﺎدی زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ وﺷﺮﯾﺎن ﻫﺎی ﺣﯿﺎﺗﯽ در ﻣﻌﺮض ﺧﻄﺮ درﺟﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﺨﺎﻃﺮه ﻧﺎﺷﯽ از ﺷﮑﺴﺖ ﺳﺪ ﺟﺪول پ . 3 - 9 -وﺿﻌﯿﺖ ﻣﺼﺎرف در ﻫﻨﮕﺎم ﻃﺮح و اﺟﺮا)اوﻟﯿﻪ( ﻋﻨﻮان ﻣﻘﺪار اﺣﺪ و وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﮐﺸﺖ ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﮐﺸﺎورزی ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﺷﺮب ﺷﻬﺮی ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﺷﺮب روﺳﺘﺎﯾﯽ ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﺻﻨﻌﺘﯽ و داﻣﺪاری ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺼﺎرف ﺳﯿﺎﺣﺘﯽ و ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺼﺎرف ﺣﻤﻞ ﻧﻘﻞ و آﺑﯽ ﺠﻢﺣ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺼﺎرف آﺑﺰی ﭘﺮوری ﺣﺠﻢ رﻫﺎﺳﺎزی ﺷﺪه ﺑﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ-ﻣﻠﯽ/ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ)ﺑﻪ ﺟﺰ ﻣﻮارد ﻣﻨﺪرج در ﺑﺎﻻ( ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 123 ﺟﺪول پ . 3 - 10 -وﺿﻌﯿﺖ ﻣﺼﺎرف ﭘﺲ از ﻃﺮح و اﺟﺮا )ﺑﻪ روز ﺷﺪه ﺑﺎ ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ( ﻋﻨﻮان ﻣﻘﺪار واﺣﺪ وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﮐﺸﺖ)ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻮدﺒﺑﻬ و( ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﮐﺸﺎورزی ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﺷﺮب ﺷﻬﺮی ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﺷﺮب روﺳﺘﺎﯾﯽ ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺼﺎرف ﺻﻨﻌﺘﯽ و داﻣﺪاری ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺼﺎرف ﺳﯿﺎﺣﺘﯽ و ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺼﺎرف ﺣﻤﻞ ﻧﻘﻞ و آﺑﯽ ﺣﺠﻢ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺧﺘﺼﺎص داده ﺷﺪه ﻣﺑﻪ ﺼﺎرف آﺑﺰی ﭘﺮوری ﺣﺠﻢ رﻫﺎﺳﺎزی ﺷﺪه ﺑﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ-ﻣﻠﯽ/ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ)ﺑﻪ ﺟﺰ ﻣﻮارد ﻣﻨﺪرج در ﺑﺎﻻ( ﺟﺪول پ . 3 - 11 -وﺿﻌﯿﺖ وﺟﻮد /ﻋﺪم،وﺟﻮد ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﯽ /ﻋﺪم ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﭘﺎﯾﻪ ﻋﻨﻮان وﺟﻮد ﯾﺎ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﺠﺎم)درﺻﻮرت ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻮدن(آﯾﺎ ﺑﻪ روزرﺳﺎﻧﯽ اﻧﺠﺎ م ﺷﺪه اﺳﺖ؟ ﺑﻠﻪ/ﺧﯿﺮ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻫﻮاﺷﻨﺎﺳﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻫﯿﺪروﻟﻮژی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت رﺳﻮب آﺑﺨﯿﺰداری و آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻟﺮزه ﺧﯿﺰی ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺎﯾﺪاری ﺟﺪول پ . 3 - 12 -ﺗﺠﻬﯿﺰات واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺮوﮔﺎ ه–درﻫﻨﮕﺎم ﻃﺮح و اﺟﺮا ﻋﻨﻮان ﻣﻘﺪار واﺣﺪ /ﺷﺮح ﻣﻮرد ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻧﻮع ﺗﻮرﺑﯿﻦ ﺗﻌﺪاد واﺣﺪﻫﺎی ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﯽ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ)ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ( ﺟﺪول پ . 3 - 13 - ﺗﺠﻬﯿﺰات واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺮوﮔﺎه–ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﺷﺪه ﻋﻨﻮان ﻣﻘﺪار واﺣﺪ /ﺷﺮح ﻣﻮرد ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ)ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ( وﺟﻮد ﯾﺎ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻼت زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ در ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﯽ وﺟﻮد ﯾﺎ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری 124 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺟﺪول پ . 3 - 14 -وﺿﻌﯿﺖ وﺟﻮد /ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﺸﮑﻞ ﺳﺎزه ای ﯾﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻋﻨﻮان ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت آﯾﺎ اﯾﻦ ﻣﺸﮑﻞ ﻣﺎﻧﻊ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻄﻠﻮب ﻣﯽ ﺷﻮد ﺑﻠﻪ ؟/ﺧﯿﺮ ﺗﺎرﯾﺦ ﻣﺸﺎﻫﺪه اﯾﻦ ﻣﺸﮑﻞ ﻣﺸﮑ درﻞ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب)ﺗﺨﻠﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺗﺤﺘﺎﻧﯽ( ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب)آﺑﮕﯿﺮﻫﺎ( ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب)ﺳﺮرﯾﺰﻫﺎ-اﻧﻮاع ﺳﺮرﯾﺰ( وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﻮﺿﻌﯽ در ﺗﺎج وﺟﻮد ﺗﺮک در،دﯾﻮاره ﺟﺎم ﯾﺎ ﺳﺎزه ﮐﺎﻧﺎل اﻧﺘﻘﺎل ﺳﺮرﯾﺰ وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﻮﺿﻌﯽ درﺷ ﯿﺮواﻧﯽ ﺑﺪﻧﻪ وﺟﻮد ﻧﺸﺖ ﮐﺪر در ﭘﻨﺠﻪ زﻫﮑﺶ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺣﻀﻮر زه ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ در ﭘﻮﺳﺘﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ وﺟﻮد ﺣﺮﮐﺖ یﻫﺎ ﺟﺎﻧﺒﯽ در ﺗﺎج وﺿﻌﯿﺖ اﺿﺎﻓﻪ ارﺗﻔﺎع اوﻟﯿﻪ وﺿﻌﯿﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدا از یر ﺗﺠﻬﯿﺰات اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﻓﺸﺎر ﻣﻨﻔﺬی در ﺑﺪﻧﻪ ﭘﯽ و ﺳﺪ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪن ﺣﻔﺮه در ﮐﻒ ﻣﺨﺰن وﺿﻌﯿﺖ راه ﻫﺎی دﺳﺘﺮﺳﯽ وﺟﻮد ﻧﺨﺎﻟﻪ و ﻟﺠﻦ در ﺗﻨﺪآب وﺟﻮد ﻧﺸﺖ از ﺟﺪاره ﺗﻮﻧﻞ،آﺑﮕﯿﺮ از ﻣﺤﻞ درزﻫﺎ ﯾﺎ و ﺗﺮک ﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد–روﻧﺪ اﻓﺰاﯾﺸﯽ اﺳﺖ؟ ﺗﺮک ﯾﺎ آﺳﯿﺐ در ﺣﻮﺿﭽﻪ آراﻣﺶ ﻣﺎﻧﻮر ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺷﯿﺮﺧﺎﻧﻪ دﻓﻊ زﺑﺎﻟﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ ﻣﺨﺰن اﻓﺰاﯾﺶ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی داﻣﭙ ﺮوری ﺗﻐﯿﯿﺮات زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ–ﻣﺸﮑﻼت زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ دﻓﻊ ﻓﺎﺿﻼب ﺑﻪ داﺧﻞ ﻣﺨﺰن و ﻣﺸﮑﻼت ﻧﺎﺷﯽ از آن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ رودﺧﺎﻧﻪ ﺟﺪول پ . 3 - 15 -ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی /ﻣﺎﻟﯽ ﻋﻨﻮان ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت آﯾﺎ اﯾﻦ ﻣﺒﺤﺚ ﻣﺎﻧﻊ از ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻄﻠﻮب ﻣﯽ ﺷﻮد ؟ ﺑﻠﻪ/ﺧﯿﺮ ﺗﺎﺛﯿﺮات ﻫﺪﻓﻤﻨﺪﺳﺎزی ﯾﺎرا ﻧﻪ ﻫﺎ اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﻮدن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﻮدن ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ آب ﻫﺰﯾﻨﻪ ی،ﺗﻌﻤﯿﺮ ﻧﮕﻬﺪاری و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری)درﺻﻮرت ﻧﯿﺎز و ﺑﺮای اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه وری( ﻫﺰﯾﻨﻪ ی اﻓﺰاﯾﺶ اﯾﻤﻨﯽ ﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮات ﺳﺪ ﺑﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺣﻤﻞ ﻧﻘﻞ و و ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺣﺎﺻﻞ از آن ﺗﺎﺛﯿﺮات ﺳﺪ ﺑﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﮔ یﻫﺎ ﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺣﺎﺻﻞ از آن ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 125 ﺟﺪول پ . 3 - 16 -ﮐﺸﺎورزی و ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﺳﻄﺤﯽ و زﯾﺮﺳﻄﺤﯽ ﻋﻨﻮان ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ ﯾﺎ ﻣﻨﻔﯽ؟ اﯾﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﺣﻮﺿﻪ آﺑﺮﯾﺰ ﺳﺪ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺑﺮﯾﺎ ﺣﻮﺿﻪ ﻫﺎی ﺑﺎﻻدﺳﺖ و ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﻧﯿﺰ ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار اﺳﺖ؟ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺗﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﯿﻔﯿﺖ آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﻤﯿﺖ آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﺳﻄﺤﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﻤﯿﺖ آب ﺳﻄﺤﯽ ﺟﺪول پ . 3 - 17 -اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣ ﺠﺎور ﻃﺮح ﻋﻨﻮان ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ ﯾﺎ ﻣﻨﻔﯽ؟ اﯾﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ/ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﺣﻮﺿﻪ آﺑﺮﯾﺰ ﺳﺪ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺑﺮﯾﺎ ﺣﻮﺿﻪ ﻫﺎی ﺑﺎﻻدﺳﺖ و ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﻧﯿﺰ ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار اﺳﺖ؟ )ﻓﺮاﮔﯿﺮ ﺑﻮدن/ﻧﺒﻮدن اﺛﺮات( ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﺟﻤﻌﯿﺖ ﮐﻨﻮﻧﯽ )ﺑﺮ اﺳﺎس آﺧﺮﯾﻦ ﺳﺮﺷﻤﺎری ﻧﻔﻮس و ﻣﺴﮑﻦ( ﺟﻤﻌﯿﺖ در5ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ )ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﺮﺷ ﻤﺎری ﻧﻔﻮس و ﻣﺴﮑﻦ در دوره ﭘﯿﺸﯿﻦ( ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻫﻨﮕﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت )ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﺮﺷﻤﺎری ﻧﻔﻮس و ﻣﺴﮑﻦ در دوره ﻣﺬﮐﻮر( ﺑﺮاﯾﻨﺪ ﺗﻌﺪاد ﻣﻬﺎﺟﺮان وارد ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺤﺪوده اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح و ﻣﻬﺎﺟﺮان ﺧﺎرج ﺷﺪه از آن آﯾﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮاﺗﯽ در ﺧﺼﻮص وﺿﻌﯿﺖ ﺳﯿﺎﺳﯽ در ﻣﺤﺪوده اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح رخ داده اﺳﺖ؟ )ﻣﺜﻼ ﺗﺒﺪﯾﻞ روﺳﺘﺎ ﺑﻪ ﺷﻬﺮ ﯾﺎ ﺗﺎﺳﯿﺲ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﺟﺪﯾﺪ و ﺗﺒﺪﯾﻞ ﻣﺮﮐﺰ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻣﺮﮐﺰ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن( ﺑﻠﻪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ ذﮐﺮ ﺟﺰﯾﯿﺎت ﺗﻐﯿﯿﺮات و ﺑﯿﺎن ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﺘﺎﺛﺮ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی در ﻣﺤﺪوده اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در اﺛﺮ وﺟﻮد ﻃﺮح ذﮐﺮ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﺘﺎﺛﺮ *ﻣﻨﻈﻮر از ﻣﺤﺪوده اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ،ﺣﻮﺿﻪ آﺑﺮﯾﺰ وﺳﺪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺳﺎﺧﺘﮕﺎه ﺗﺎ ﻣﺤﻠﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎی آن ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣـﯽ ﮔـﺮدد و ﻣﻤﮑـﻦ اﺳﺖ ﺑﺎ ﺗﻌﺎرﯾﻒ ﻣﻮﺟﻮد در ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﺎی زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ . ﺟﺪول پ . 3 - 18 -ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺸﮑﻞ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻧﯿﺰ و ﻣﺸﮑﻼت ﺳﺎزه ای ﺟﻤﻊAi A4 A3 A2 A1ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎ Pr1ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب )ﺗﺨﻠﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺗﺤﺘﺎﻧﯽ( Pr2ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼبآﺑﮕﯿﺮﻫﺎ Pr3ﻣﺸﮑﻞ در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﺨﻠﯿﻪ ﺳﯿﻼب )ﺳﺮرﯾﺰﻫﺎ-اﻧﻮاع ﺳﺮرﯾﺰ( Pr4وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﻮﺿﻌﯽ در ﺗﺎج Pr5وﺟﻮد ﺗﺮک در،دﯾﻮاره ﺟﺎم ﯾﺎ ﺳﺎزه ﮐﺎﻧﺎل اﻧﺘﻘﺎل ﺳﺮرﯾﺰ Pr6وﺟﻮد ﻧﺸﺴﺖ ﻫﺎی ﻣﻮﺿﻌﯽ درﺷﯿﺮواﻧﯽ ﺑﺪﻧﻪ Pr7وﺟﻮد ﻧﺸﺖ ﮐﺪر در ﭘﻨﺠﻪ زﻫﮑﺶ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ Pr8ﺣﻀﻮر زه ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ در ﭘﻮﺳﺘﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ Pr9وﺟﻮد ﺣﺮﮐﺖ یﻫﺎ ﺟﺎﻧﺒﯽ در ﺗﺎج Pr10وﺿﻌﯿﺖ اﺿﺎﻓﻪ ارﺗﻔﺎع اوﻟﯿﻪ Pr11وﺿﻌﯿ ﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮدا از یر ﺗﺠﻬﯿﺰات اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﻓﺸﺎر ﻣﻨﻔﺬی در ﺑﺪﻧﻪ ﭘﯽ و ﺳﺪ Pr12ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪن ﺣﻔﺮه در ﮐﻒ ﻣﺨﺰن 126 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی اداﻣﻪ ﺟﺪول پ . 3 - 18 -ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺸﮑﻞ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻧﯿﺰ و ﻣﺸﮑﻼت ﺳﺎزه ای ﺟﻤﻊAi A4 A3 A2 A1ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎ Pr13وﺿﻌﯿﺖ راه ﻫﺎی دﺳﺘﺮﺳﯽ Pr14وﺟﻮد ﻧﺨﺎﻟﻪ و ﻟﺠﻦ در ﺗﻨﺪآب Pr15 وﺟﻮد ﻧﺸﺖ از ﺟﺪاره ﺗﻮﻧﻞ،آﺑﮕﯿﺮ از ﻣﺤﻞ درزﻫﺎ ﯾﺎ و ﺗﺮک ﻫﺎی ﻣﻮﺟﻮد–روﻧﺪ اﻓﺰاﯾﺸﯽ اﺳﺖ؟ Pr16ﺗﺮک ﯾﺎ آﺳﯿﺐ در ﺣﻮﺿﭽﻪ آراﻣﺶ Pr17ﻣﺎﻧﻮر ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺷﯿﺮﺧﺎﻧﻪ Pr18دﻓﻊ زﺑﺎﻟﻪ در ﺑﺎﻻدﺳﺖ ﻣﺨﺰن و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن Pr19اﻓﺰاﯾﺶ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی داﻣﭙﺮوری و ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن Pr20ﺗﻐﯿﯿﺮات زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽو ﻣﺸﮑﻼت اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﻧﺎﺷﯽ از آن Pr21ﻋﺪم ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺼﺎرف ﺷﺮب Pr22ﻋﺪم ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺼﺎرف ﮐﺸﺎورزی Pr23ﻋﺪم ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﺗﺎ در ﻣﯿﻦ ﻣﺼﺎرف ﺻﻨﻌﺖ Pr24ﺗﻐﯿﯿﺮ،ﻣﮑﺎن راﻧﺶ و زﻣﯿﻦ ﻟﻐﺰش در ﻣﺨﺰن ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦPrﻫﺎ) Ave Pr ( ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه) Ave min Ave Norm max min Pr Pr Pr 100 Pr Pr            ( ﺟﺪول پ . 3 - 19 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﺷﺎﺧﺺ ﻧﻮع ﻣﺸﮑﻞ و ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻣﻌﯿﺎر اﻣﺘﯿﺎز ﺗﻮﺻ ﯿﻒ A1 :اﻫﻤﯿﺖ ﻣﺸﮑﻞ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه 5اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ یﻫﺎ ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ یﻫﺎ ﻣﻠﯽ /ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﻫﻤﯿﺖ A2 :اﺛﺮﮔﺬاری ﻣﺸﮑﻞ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه 5ا ﺛﺮﮔﺬار از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎ /ی ﻣﻠﯽ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4 اﺛﺮﮔﺬار از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎ / ی ﻣﻠﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﺛﺮﮔﺬار ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﺛﺮﮔﺬار ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﺛﺮﮔﺬاری A3 :ﻣﺸﮑﻞ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺻﻮرت ﻋﺪم ،ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺠ ﺪدا اﻣﮑﺎن ﺗﮑﺮار دارد؟ )ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﭘﺬﯾﺮی( 1ﺑﻠﻪ 0ﺧﯿﺮ A4 :آﺛﺎر و ﺗﺒﻌﺎت ﻣﺸﮑﻞ ﯾﺎ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎری اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﺻﻮرت ﻋﺪم،ﺗﻮﺟﻪ اﻣﮑﺎن ﺗﺸﺪﯾﺪ و ﺗﺠﻤﻊ را دارد؟ /)ﺗﺠﻤﻌﯽ وﺿﻌﯿﺖ اﻓﺰاﯾﺸﯽ( 1ﺑﻠﻪ 0ﺧﯿﺮ ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 127 ﺟﺪول پ . 3 - 20 -رﻋﺎﯾﺖ ﯾﺎ ﻋﺪم رﻋﺎﯾﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﺣﺎﺻﻠ ﻀﺮبBi B2 B1ﻣﻮﻟﻔ ﻫﺎﻪ LS1ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺳﺪ ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ LS2ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺳﺪ ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﯿﻦ آب و ﻓﺎﺿﻼب LS3ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺳﺪ ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب LS4ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﺑﻮدن ﺑﻪ ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ رودﺧﺎﻧﻪ LS5ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺳﺪ ﺑﻪ ﻗﺮاردادﻫﺎ ی ﺗﺎﻣﯿﻦ آب )داﺧﻠﯽ ﯾﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻞ( LS6ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﺳﺪ ﺑﻪ ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺮق )داﺧﻠﯽ ﯾﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻞ( ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦLs ) ﻫﺎAve Ls ( ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ) ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪهAve min Ave Norm max min Ls Ls Ls 100 Ls Ls            ( ﺟﺪول پ . 3 - 21 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی رﻋﺎﯾﺖ ﯾﺎ ﻋﺪم رﻋﺎﯾﺖ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻣﻌﯿﺎر اﻣﺘﯿﺎز ﺗﻮﺻﯿﻒ B1 :اﻫﻤﯿﺖ ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﺑﻮدن ﻃﺮح 5اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﻫﻤﯿﺖ B2: وﺿﻌﯿﺖ ﭘﺎ ﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ1ﻋﺪم ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮﯾﯽ ﯾﺎ ﻋﺪم ﺑﺮرﺳﯽ اﯾﻦ ﻣﻮرد 0ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﺑﻮدن ﺟﺪول پ . 3 - 22 -ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی /ﻣﺎﻟﯽ ﺟﻤﻊCi C2 C1ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎ EF1ﺗﺎﺛﯿﺮ ات ﻫﺪﻓﻤﻨﺪﺳﺎزی ﯾﺎراﻧﻪ ﻫﺎ EF2ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺎﺑﯽ EF3ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺗﺎﻣﯿﻦ آب EF4ﻫﺰﯾﻨﻪ ی ﺗﻌﻤﯿﺮ ﺳﺪ )درﺻﻮرت ﺮایﺑ وﯿﺎزﻧ اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه وری( EF5وﺿﻌﯿﺖ ﺑﺎزﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺪ EF6ﻫﺰﯾﻨﻪ ی اﻓﺰاﯾﺶ اﯾﻤﻨﯽ ﺳﺪ EF7ﺗﺎﺛﯿﺮ ات ﺳﺪ ﺑﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺣﻤﻞ ﻧﻘﻞ و و ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺣﺎﺻﻞ از آن EF8ﺗﺎﺛﯿﺮ ات ﺳﺪ ﺑﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ یﻫﺎ ﮔﺮدﺷﮕﺮی و ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺣﺎﺻﻞ از آن ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦEFﻫﺎ) Ave EF ( ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه) Ave min Ave Norm max min EF EF EF 100 EF EF            ( 128 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺟﺪول پ . 3 - 23 -ﺟﺪول ﯿ اﻣﺘ ﺎزﻫﺎی ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدی /ﻣﺎﻟﯽ ﻣﻌﯿﺎر اﻣﺘﯿﺎز ﺗﻮﺻﯿﻒ C1 :اﻫﻤﯿﺖ ﻣﻨﺎﻓﻊ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه 5اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﻫﻤﯿﺖ /ﺑﺪون ﻣﻨﻔﻌﺖ C2 :اﻫﻤﯿﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺗﺤﻤﯿﻞ ﺷﺪه 5اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﻫﻤﯿﺖ /ﺑﺪون اﯾﺠﺎد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺟﺪول پ . 3 - 24 -ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﻠﯽ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ یﻫﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺟﻤﻊDi D2 D1ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎ PC1ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن آب ﭘﺸﺖ ﺳﺪ PC2ﻧﻮع ﺑﺪﻧﻪ ﺳﺪ PC3ارﺗﻔﺎع ﭘﯽ از و ﻧﺴﺒﺖ ﻃﻮل ﺑﻪ ارﺗﻔﺎع PC4ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺳﺮرﯾﺰ PC5ﺳﯿﻼب ﻃﺮاﺣﯽ PC6وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻃﺮح PC7ﺗﺎﺛﯿﺮات اﺣﺪاث ﺳﺪ ﺑﺮ وﺿﻌﯿﺖ ﺳﻔﺮه آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ و ﮐﯿﻔﯿﺖ آن PC8ﺗﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﯿﻔﯿﺖ آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ PC9ﺗ ﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﻤﯿﺖ آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ PC10ﺗﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﺳﻄﺤﯽ PC11ﺗﻮﺳﻌﻪ ی ﮐﺸﺎورزی ﻧﺎﺷﯽ از اﺣﺪاث وﺳﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ آن ﺑﺮ ﮐﻤﯿﺖ آب ﺳﻄﺤﯽ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦPC ) ﻫﺎAve PC ( ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ) ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪهAve min Ave Norm max min PC PC PC 100 PC PC            ( ﺟﺪول پ . 3 - 25 -ﺟﺪول اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﻠﯽ و زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ یﻫﺎ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻌﯿﺎر اﻣﺘﯿﺎز ﺗﻮﺻﯿﻒ D1 :اﻫﻤﯿﺖ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﯾﺎ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﮐﻠﯽ 5اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﻫﻤﯿﺖ D2 :اﺛﺮﮔﺬاری زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﯾﺎ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﮐﻠﯽ ﺑﺮ ﺟﻮاﻣﻊ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﯾﺎ ﺑﺎﻻدﺳﺖ 5اﺛﺮﮔﺬار از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ/ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﺛﺮﮔﺬار از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ / ﻫﺎی ﻣﻠﯽ ﻣﻨﻄﻘ ایﻪ 3اﺛﺮﮔﺬار ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﺛﺮﮔﺬار ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﺛﺮﮔﺬاری ﭘﯿﻮﺳﺖ3 -ﺟﺰﯾﯿﺎت روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب20 / 02 / 95 129 ﺟﺪول پ . 3 - 26 -ﻣﻮﻟﻔ ﻫﺎیﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ /ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺟﻤﻊEi E2 E1ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎ SC1ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﺤﺪوده ی اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح SC2ﻣﯿﺰان ﻣﻬﺎﺟﺮت ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح* SC3ﻣﯿﺰان ﻣﻬﺎﺟﺮت ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه از ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح* SC4ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﺤﺪوده ی اﺛﺮات ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح SC5ﻣﯿﺰان ﻣﻬﺎﺟﺮت ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح* * SC6ﻣﯿﺰان ﻣﻬﺎﺟﺮت ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﺷﺪه از ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح* * SC7وﺿﻌﯿﺖ ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻣﺮاﮐﺰ ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﻣﺤﺪوده ی اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح SC8ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦSC ) ﻫﺎAve SC ( ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه) Ave min Ave Norm max min SC SC SC 100 SC SC            ( *ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﺤﺪوده ی اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻫﺎ )اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎ ﮐﺎﻫﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ آﻧﭽﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣﯽ و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﻣﻄﺮح ﺑﻮده اﺳﺖ.( **ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﺤﺪوده ی اﺛﺮات ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻫﺎ )اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎ ﮐﺎﻫﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ آﻧﭽﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻃﺮاﺣﯽ و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز ﻣﻄﺮح ﺑﻮده اﺳﺖ.( ﺟﺪول پ . 3 - 27 -ﺟﺪو ل اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻣﻮﻟﻔ ﻫﺎیﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ /ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻣﻌﯿﺎر اﻣﺘﯿﺎز ﺗﻮﺻﯿﻒ E1 :اﻫﻤﯿﺖ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﯾﺎ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﮐﻠﯽ 5اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﻫﻤﯿﺖ از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ /ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2اﻫﻤﯿﺖ ﺗﻨﻬﺎ یﺑﺮا ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﻫﻤﯿﺖ E2 :اﺛﺮﮔﺬاری زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﯾﺎ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﮐﻠﯽ ﺑﺮ ﺟﻤﻌﯿﺖ و ﺟﻮاﻣﻊ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﯾﺎ ﺑﺎﻻدﺳﺖ 5اﺛﺮﮔﺬار از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﻠﯽ/ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ 4اﺛﺮﮔﺬار از ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪ /ﻫﺎی ﻣﻠﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ای 3اﺛﺮﮔﺬار ﺑﺮای ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺧﺎرج از ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ ﻗﺮار دارﻧﺪ 2ا ﺛﺮﮔﺬار ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮای ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﺤﻠﯽ 1ﺑﺪون اﺛﺮﮔﺬاری ﺟﺪول پ . 3 - 28 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﯿﺎﻧ ﮕﯿﻦ ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه اﻣﺘﯿﺎزﻫﺎی ﻫﺮ ﻃﺮح 80< 60-80 40-60 20-40 10-20 <10ﻣﺤﺪوده A B C D E Fﮐﻼس ﺟﺪول پ . 3 - 29 -ﺟﺪول ﺧﻼﺻﻪ وﺿﻌﯿﺖ ﻫﺮ ﻃﺮح ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﺮﻣﺎل ﺷﺪه ﺳﺮﻓﺼﻞ Ave Norm Pr  Ave Norm Ls  Ave Norm EF  Ave Norm PC  Ave Norm SC  ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﮐﻞ A ﺗﺎFﮐﻼس*** ** * ﺑﺮ اﺳﺎس ﺟﺪول )پ . 3 - 28 (ﮐﻼس ﻫﺮ ﻃﺮح ﻣﺸﺨﺺ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . 130 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ . 3 - 6 -ﺗﻠﻔﯿﻖ روش یﻫﺎ وزن دﻫﯽ ﺳﺎده و ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ )روش ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﯾﯽﮔﻮ ﻣﺮﺟﻊ اﺻﻼح ﺷﺪه( ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره ﺷﺪ ﮐﻪ ﻫﺮ ﻗﺪر ﺑﺮای اﻓﺰاﯾﺶ دﻗﺖ و در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻼش ﻣﯽ ﺷﻮد و ﻫﺮ ﻗـﺪر ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫـﺎی ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی از ﺣﻮزه ﻫﺎی ﻣﺘﻨﻮع در ﻓﺮاﯾﻨﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ و اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح دﺧﺎﻟـﺖ داده ﻣـﯽ ﺷـﻮد ، ﻋﻤـﻼ ﻣﺸـﮑﻼت ﺑـﯿﺶ ﺗـﺮ ی در ﻓـﺎز ﭘﺮدازش اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت )ﺑﻌﻀﺎ ﺣﺘﯽ در ﻓﺎز درﯾﺎﻓﺖ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت( ﺑﺮوز ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و در ﻧﺘﯿﺠـﻪ ﻓﺮاﯾﻨـﺪ اوﻟﻮﯾـﺖ ،ﺑﻨـﺪی دﺷـﻮارﺗﺮ ﺷـﺪه ﻣﯿﺰان اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ و ﺣﺘﯽ در ﺑﺮﺧﯽ ﻣﻮارد، ﻋﻤﺪﺗﺎ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﻋﺪم اﻣﮑﺎن اراﺋـﻪ اﻃﻼﻋـﺎت، اوﻟﻮﯾـﺖ ﺑﻨـﺪی ﻧـﺎﻣﻤﮑﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد .ﺑ ﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ای ﺧﺎص ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪ .در اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ ﺳﺮﻓﺼﻞ:ﻫﺎﯾﯽ ﻧﻈﯿﺮ 1 -ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺟﺪﯾﺪ در ﻣﺤﺪوده ﻃﺮح 2 -ﻣﯿﺰان ﺗﺎﻣﯿﻦ اﻫﺪاف اوﻟﯿﻪ ﻃﺮح 3 -ﮐﺎﺳﺘﯽ یﻫﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ 4 -ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﻣﺒﻨﺎی اﻣﺘﯿﺎز ﻫﺎی ﺗﺨﺼﯿﺺ داده ﺷﺪه و ﻧﯿﺰ ﻣﺮﺟﻊ ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﺑﻪ ﺳﻮاﻻت ﻣﻄﺮح ﺷﺪه د ر اﯾـﻦ ،ﺟﺪاول ذﯾﻞ ﻫﺮﺟﺪول اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺑﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺟﺪول ﻫﺎی ﺷﻤﺎره)3 - 1( و)3 - 2( از ﻓﺼﻞ ﺳﻮم ﻣـﯽ ﺗـﻮان ﺑـﻪ ﺷـﺎﺧﺺ ﺑﻬﺮه وری ﻇﺎﻫﺮی ﺑ ﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح رﺳﯿﺪ . ﺑﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ،اوﻟﻮﯾﺖ ﻃﺮح ﻣـﺬﮐﻮر ﺑـﺮای ورود ﺑـﻪ ﻓﺮاﯾﻨـﺪ اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﺟﺪ ول ﻫﺎی ﺷﻤﺎ ره)3 - 3( و)3 - 4( از ﻓﺼﻞ ﺳـﻮم ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر ﺷـﻨﺎﺧﺖ ﻣﺸـﮑﻼت ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﯾﺎ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺎری ﻃﺮح ﻫﺴﺘﻨﺪ و در ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﺑﺮای ﻫﺮ ﻃﺮح ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﯽ روﻧﺪ .ﺟﺪاول ﻣﺬﮐﻮر در ﺑﺨﺶ اول ﮔﺰارش آورده ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻣﻬﻢ ﯾﻦﺗﺮ ﻣﺰﯾﺖ اﯾﻦ روش ﺳﺎده ﺑﻮدن آن ﺮایﺑ ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ و ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺳﻮاﻻت ﻣﻄﺮح ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؛ ﺳﻮاﻻﺗﯽ ﮐﻪ در ﻋـﯿﻦ ﺟﺎﻣﻊ ﺑﻮدن ﺑﻪ ﺑﺮﺧﯽ ﺟﺰﯾﯿﺎت ﻧﯿﺰ اﺷﺎره دارد . ﺑﺎﯾﺪ در ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﮐﻪ اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ اﺻﻼح و ﺑﻪ روز رﺳـﺎﻧﯽ و ﯾـﺎ اﺣﯿﺎﻧـﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻤﻮدن ﻣﻮارد دﯾﮕﺮ ﻧﯿﺰ اﺳﺖ . دردﺳﺘﺮس ﺑﻮدن اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿـﺎز ﺑـ ﺮای ﭘﺎﺳـﺦ ﮔـﻮ ﯾﯽ ﺑـﻪ ﺳـﻮاﻻت ﻣﻄـﺮح ﺷـﺪه در ﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ روش ﻣﻨﺘﺨﺐ، از دﯾﮕﺮ ﻣﺰاﯾﺎی اﺳﺘﻔﺎده از روش ﺟﺪول ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻮ ﯾﯽ ﻣﺮﺟﻊ- ،اﺻﻼح ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . 7 ﭘﯿﻮﺳﺖ4 ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻠﯽ روش ﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ ﭘﯿﻮﺳﺖ4 -ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻠﯽ روش ﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ20 / 02 / 95 133 ﭘﯿﻮﺳﺖ4 - ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻠﯽ روش ﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ پ . 4 - 1 -ﻣﻘﺪﻣﻪ در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻠﯽ وش ر یﻫﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﻣﺸـﺨﺺ ،اﺳـﺖ در اﯾﻦ،روﯾﮑﺮد ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از اﻃﻼﻋﺎت ﻧﯿﺰ و دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷـﻮد . ﺷـﮑﻞ )پ . 4- 1(ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﯽ اﯾﻦ روﯾﮑﺮد ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭘﺮداﺧﺘﻪ اﺳﺖ . ﮑﻞﺷ پ . 4 - 1 -درﺧﺘﭽﻪ ﻫﺪف در روش ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻣﻌﯿﺎره پ . 4 - 2 -ﻣﺪل یﻫﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻫﺪﻓﻪ) MODM ( ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ از ﻧﺎم اﯾﻦ ﻣﺪل،ﭘﯿﺪاﺳﺖ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی در اﯾﻦ ﻣﺪل ﺑﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺷﺪن ﻫﻢ زﻣﺎن ﭼﻨﺪﯾﻦ ﻫﺪف ﻣﯽ اﻧﺠﺎﻣـﺪ .در اﯾﻦ،روش ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻣﻘﯿﺎس ﺳﻨﺠﺶ ﺮایﺑ ﻫﺮ ﻫﺪف ﺑﺎ ﻣﻘﯿﺎس ﺳﻨﺠﺶ ﺮایﺑ ﺑﻘﯿﻪ اﻫﺪاف ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ .ﻣﺜﻼ ﯾﮏ ،ﻫـﺪف ﺣﺪاﮐﺜﺮﺳﺎزی ﺳﻮد اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﺣﺴﺐ واﺣﺪ ﭘﻮل ﺳﻨﺠﯿﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد،و ﻫﺪف دﯾﮕﺮ ﺣﺪاﻗﻞ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺎﻋﺎت ﻧﯿﺮوی ﮐﺎر اﺳـﺖ ﮐﻪ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﺳﺎﻋﺖ ﺳﻨﺠﯿﺪه ﻣﯽ ﺷﻮد .ﮔﺎﻫﯽ اﯾﻦ اﻫﺪاف ﯾﮏ در ﺟﻬـﺖ ﻧﯿﺴـﺘﻨﺪ و ﮔـﺎﻫﯽ اوﻗـﺎت ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﻣﺘﻀـﺎد ﻋﻤـﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ .ﻣﺜﻼ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪ ﯾﮏ از ه ﻃـﺮف ﺗﻤﺎﯾـﻞ دارد رﺿـﺎﯾﺖ ﮐﺎرﮐﻨـﺎن را اﻓـﺰاﯾﺶ دﻫـﺪ از و ﻃـﺮف دﯾﮕـﺮ ﻣـﯽ ﺧﻮاﻫـﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺣﻘﻮق و دﺳﺘﻤﺰد را ﺣﺪاﻗﻞ ﮐﻨﺪ . ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺗﮑﻨﯿﮏ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ،ﻫﺪﻓﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی آرﻣﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ اوﻟﯿﻦ ﺑﺎر ﺗﻮﺳﻂ ﭼﺎرﻧﺰ و ﮐﻮﭘﺮ اراﺋـﻪ ﺷـﺪه اﺳـﺖ . ﻣﺪل رﯾﺎﺿﯽ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻫﺪﻓﻪ و ﻧﮕﺮش یﺮاﺑ روﯾﺎروﯾﯽ آنﺑﺎ ﻣﯽ را ﺗﻮان ﺑﻪ ﺷﺮح ذﯾﻞ اراﺋﻪ ﻧﻤﻮد : )در اﯾـﻦ رواﺑـﻂk z وk w ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺳﻮد و ﻫﺰﯾﻨﻪ، ﻣﻘﺎدﯾﺮa، b وcﺮاﯾﺿ ﺒﯽ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان وزن ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﻣﻘﺎدﯾﺮi، j وk ﺗﻌﺪاد ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎ و ﺮاﯾﺷ ﻂ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﻣﻘﺎدﯾ ﺮx (ﻧﯿﺰ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ و ﻣﻘﺎدﯾﺮی ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺷﻮﻧﺪ . n k kj j 1 j 1 max z c x , k 1, 2, , q       ﻫﺪف ﻣﻌﯿﺎر1 ﻣﻌﯿﺎر2 ﻣﻌﯿﺎر3 ﻣﻌﯿﺎر4 ﮔﺰﯾﻨﻪ1 ﮔﺰﯾﻨﻪ2 ﮔﺰﯾﻨﻪ3 134 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی n k kj j 1 j 1 n ij j i 1 j 1 n ij j i 1 2 j 1 n ij j i 2 j 1 j min w c x , k q 1, , q s.t. a x b , i 1, 2, , m a x b , i m 1, , m a x b , i m 1, , m x 0, j 1, 2, , n                                   پ . 4 - 3 -ﻣﺪل یﻫﺎ رﯾﺎﺿﯽ ﭼﻨﺪ ﻣﻌﯿﺎرهMADM در اﯾﻦ ﻣﺪل ﻫﺎ،اﻧﺘﺨﺎب ﯾﮏ ﮔﺰﯾﻨﻪ از ﺑﯿﻦ ﮔﺰﯾﻨﻪ یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﺪﻧﻈﺮ اﺳﺖ .ﯾﮏ در ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻠﯽ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻣﻌﯿﺎره )ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ (ﺑﻪ ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﺧﺎﺻﯽ )از ﻧﻮع ﺗﺮﺟﯿﺤﯽ (ﻣﺎﻧﻨﺪ،ارزﯾﺎﺑﯽ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی و ﯾﺎ اﻧﺘﺨﺎب از ﺑﯿﻦ ﮔﺰﯾﻨـﻪ ﻫـﺎ ی ﻣﻮﺟـﻮد )ﮐﻪ ﮔﺎه ﺑﺎﯾﺪ ﺑﯿﻦ ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺘﻀﺎد اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد ( اﻃﻼق ﻣﯽ ﮔﺮدد . اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ از ﻣﺴـﺎﯾﻞMADM وﺟـﻮد دارﻧـﺪ ﮐـﻪ ﺗﻤﺎﻣﯽ آن ﻫﺎ در ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت زﯾﺮ ﻣﺸﺘﺮﮐﻨﺪ: اﻟﻒ-ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ1 در ﻣﺴﺎﯾﻞMADMﺗﻌﺪادی ﻣﺸﺨﺺ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ در و ﻣﻮرد آن ﻫﺎ اوﻟﻮﯾـﺖ ﺑﻨـﺪی، اﻧﺘﺨـﺎب و ﯾـﺎ رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪی ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد .ﺗﻌﺪاد ﮔﺰﯾﻨﻪ یﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻣﯽ ﺪﺗﻮاﻧ ﻣﺤﺪود ﯾﺎ و ﺧﯿﻠﯽ زﯾﺎد ﺑﺎﺷﺪ .ﺮایﺑ،ﻣﺜﺎل ﻣﺸـﺎور ﺳـﺎﺧﺖ ﯾـﮏ ﺳﺪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻓﻘﻂ ﭼﻨﺪ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻣﺤﺪود ﺮایﺑ اﻧﺘﺨﺎب ﻞﻣﺤ اﺣـﺪاث داﺷـﺘﻪ ،ﺑﺎﺷـﺪ وﻟـﯽ ﻫﻤـﺎن ،ﻣﺸـﺎور ﺑـ ﺮای اﺳـﺘﺨﺪام ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻃﺮاح،ﺧﻮد از ﺑﯿﻦ ﭼﻨﺪﯾﻦ،ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻣﯽ ﺪﺗﻮاﻧ اﻗﺪام ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﮐﻨﺪ .ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﮔـﺎﻫﯽ ﻪﺑـ یﺟـﺎ ،ﮔﺰﯾﻨـﻪ ﻣﺘﺮادف ﻫﺎی آن ﻣﺎﻧﻨﺪ اﻧﺘﺨﺎب2،اﺳﺘﺮاﺗﮋی3،اﻗﺪام4،ﮐﺎﻧﺪﯾﺪا5و ﻏﯿﺮه ﻧﯿﺰ ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﯽ رود . ب-ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﭼﻨﺪﮔﺎﻧ ﻪ ﻫﺮ ﻣﺴﺎﻟﻪMADMﭼﻨﺪﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ دارد ﮐﻪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه، ﺑﺎﯾﺪ در ﻃﺮح ﻣﺴﺎﻟﻪ ،آن ﻫﺎ را ﮐـﺎﻣﻼ ﻣﺸـﺨﺺ ﮐﻨـﺪ . ﺗﻌـﺪاد ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ ﻣﺎﻫﯿﺖ ﻣﺴﺎﻟﻪ دارد .ﺮایﺑ ﻣﺜﺎل، در ﯾﮏ ﻣﺴﺎﻟﻪ اﺣﺪاث ﺳﺪ، اﮔﺮ ﻗﺮار ﺑﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﭼﻨﺪ ﺳﺎﺧﺘﮕﺎه ﻣﺨﺘﻠـﻒ 1- Alternatives 2- Select 3- Strategy 4- Action 5- Candidate(s) Goals ﭘﯿﻮﺳﺖ4 -ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻠﯽ روش ﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ20 / 02 / 95 135 ﺑﺎﺷﺪ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﻈﯿﺮ ﺣﺠﻢ ﻣﺨﺰن، ارﺗﻔﺎع ﺳﺪ، وﺿﻌﯿﺖ زﻣﯿﻦ ﺷﻨﺎﺳﯽ و ژﺋﻮﺗﮑﻨﯿﮏ ﺟﻨﺎﺣﯿﻦ و ﭘﯽ ﺳﺪ و... ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ )ﯾﻌﻨﯽ ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺤﺪود در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ،(درﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﯾﮏ در ﻣﺴﺎﻟﻪ ﺟﺎﯾﺎﺑﯽ ﺮایﺑ ﯾـﮏ ﻃـﺮح ،ﮐﺎرﺧﺎﻧـﻪ 100ﺷﺎﺧﺺ ﯾﺎ و ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﻨﺪ ﻣﺪﻧﻈﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ .واژه ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻪ ﺻﻮرت واژﮔﺎن دﯾﮕﺮی از ﻗﺒﯿﻞ ﻣﻌﯿﺎر1ﻗﺎﺑﻞ ﺑﯿﺎن اﺳﺖ. ج-واﺣﺪﻫﺎی ﺑﯽ ﻣﻘﯿﺎس2 ﻫﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺷﺎﺧﺺ دﯾﮕﺮ رای دا ﻣﻘﯿﺎس اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ .ﻟﺬا ﺟﻬﺖ ﻣﻌﻨﺎدار ﺷﺪن ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت و ﻧﺘـﺎﯾﺞ از ﻃﺮﯾﻖ روش یﻫﺎ،ﻋﻠﻤﯽ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺑﯽ ﻣﻘﯿﺎس ﮐﺮدن داده ﻫﺎ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای ﮐﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﺴﺒﯽ داده ﻫﺎ ﺣﻔﻆ ﮔﺮدد . د-وزن ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺗﻤﺎﻣﯽ روش ﻫﺎ یMADMﻣﺴﺘﻠﺰم وﺟﻮد اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاﺳﺎس اﻫﻤﯿﺖ ﻧﺴﺒﯽ ﻫﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺑﺎﺷﺪ .اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻌﻤﻮﻻ رای دا ﻣﻘﯿﺎس ﺗﺮﺗﯿﺒﯽ ﯾـﺎ اﺻـﻠﯽ ﻫﺴـﺘﻨﺪ .وزن یﻫـﺎ ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ ﺷـﺎﺧﺺ ﻫـﺎ ﻣـﯽ ﺗﻮاﻧـ ﺪ ﻣﺴـﺘﻘﯿﻤﺎ ﺗﻮﺳـﻂ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه ﺑﻪﯾﺎ و وﺳﯿﻠﻪ روش یﻫﺎ ﻋﻠﻤﯽ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺗﺨﺼﯿﺺ داده ﺷﻮد .اﯾﻦ ﻫﺎ ن وز اﻫﻤﯿﺖ ﻧﺴﺒﯽ ﻫﺮ ﺷﺎﺧﺺ را ﺑﯿﺎن ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ .از ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎی،ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﯿﻦ ﻣﺪل یﻫﺎMADMوMODMﺗﻔﺎوت وﺟﻮد دارد ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﺷـﺮح ﺟـﺪول)پ . 4 - 1 ( ﺑﯿﺎن ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺟﺪول پ . 4 - 1- ﻣﻘﺎﯾﺴﻪMADM ، MODM MODM MADM MCDM ﻣﻮارد ﺗﻔﺎوت ﻫﺪف ﺷﺎﺧﺺ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺿﻤﻨﯽ و ﺿﻌﯿﻒ ﺑﯿﺎن ﺷﺪه اﻧﺪ ﺻﺮﯾﺢ ﯿﺎنﺑ ﺷﺪه اﻧﺪ اﻫﺪاف ﺑﻪ ﻃﻮر ﺿﻤﻨﯽ ﺑﯿﺎن ﺷﺪه اﻧﺪ ﺻﺮﯾﺢ ﺑﯿﺎن ﺷﺪه اﻧﺪ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﮐﺎﻣﻼ ﻣﺸﺨﺺ ﻏﯿﺮ ﻣﺸﺨﺺ )در داﺧﻞ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﮔﻨﺠﺎﻧﺪه ﺷﺪه اﻧﺪ(ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎ ﺗﻌﺪاد ﻧﺎﻣﺤﺪود )در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﯾﮏ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﻌﻠﻮم ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ(ﺗﻌﺪاد،ﻣﺤﺪود ﻣﺸﺨﺺ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ زﯾﺎد ﮐﻢ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه ﻃﺮاﺣﯽ اﻧ در ﺘﺨﺎب و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻧﺤﻮه اﺳﺘﻔﺎده MCDM: Multi-Criteria Decision Making اﻧﻮاع روش ﻫﺎیMADM :اﻧﻮاع روش یﻫﺎ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮیMADMاز ) ﻧﻈﺮ ﻧﺤﻮه ﮐﺎرﺑﺮد در ﺷﮑﻞ ﺷـﻤﺎره2 ( اراﺋـﻪ ﺷـﺪه اﺳﺖ .ﺑﺮﻃﺒﻖ اﯾﻦ،ﺷﮑﻞ اﮔﺮ ﻫﯿﭽﮕﻮﻧﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ در ﻣﻮرد ﺷﺎﺧﺺ در دﺳﺘﺮس،ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺑﻬﺘـﺮ اﺳـﺖ از روش ﺗﺴـﻠﻂ ا ﺳـﺘﻔﺎده 1- Criteria 2- Incommensurable Units 136 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺷﻮد .اﮔﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﻮرد ﻣﺤﯿﻂ1ﺑﺎﺷﺪ، ﯾﻌﻨﯽ درﺑﺎره ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﻣﻮﺟﻮد ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺑﻠﮑﻪ ﻓﻀﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ، اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻣﺎﮐﺴﯽ ﻣﯿﻦ و ﻣﯿﻨﯽ ﻣﺎﮐﺲ )ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑ ﺮای اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺑﺮاﺳﺎس دﯾـﺪﮔﺎه ﺑﺪﺑﯿﻨﺎﻧﻪ و ﺧﻮش ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ (ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد .روش ﻫﺎﯾﯽ ﻧﻈﯿﺮ روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده )روی ﻫﻢ ﮔﺬاری ﺳﺎده ﻣﻮزون( و اﺳـﺘﻔﺎده از ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ از دﯾﮕﺮ روﯾﮑﺮدﻫﺎﯾﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮای اﻧﺘﺨﺎب و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ از آن ﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد . ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳـﺖ از ﺗﻠﻔﯿﻖ روش ﻫﺎی وزن دﻫﯽ ﺳﺎده و ﺟﻤﻊ آﺛﺎر در ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ ﻧﯿﺰ ﻣﯽ ﺗﻮان اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد.اﯾﻦ روش ﮐﻪ در ﻧﻮﺷﺘﺎر ﭘﯿﺶ ،رو روش»ﺟﺪول ﻣﺮﺟﻊ«ﻧﺎم ﮔﺬاری ﺷﺪه اﺳﺖ، دارای ﻧﻘﺎط ﻗﻮت دو روش ﻣﺬﮐﻮر ﺑﻮده و ﺣﺘﯽ اﻻﻣﮑﺎن ﺳﻌﯽ ﺷﺪه ﻣﻌﺎﯾـﺐ اﯾـﻦ دو روش را ﺣﺬف ﻧﻤﺎﯾﺪ . اﮔﺮ اﻃﻼﻋﺎت در ﻣﻮرد ﺷﺎﺧﺺ اراﺋﻪ ﺷﺪه،ﺑﺎﺷﺪ آﻧﮕﺎه اﻃﻼﻋﺎت ﯾﺎ در ﺳﻄﺢ اﺳـﺘﺎﻧﺪارد ،اﺳـﺖ ﯾﻌﻨـﯽ ﻣﯿـﺰان ﻗﺎﺑـﻞ ﻗﺒـﻮل ﺺﺷﺎﺧ ﻣﺮﺑﻮط را ﺑﯿﺎن ﻣﯽ،ﮐﻨﺪ ﯾﺎ و وزن ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ را ﺑﯿﺎن ﻣﯽ،ﮐﻨﺪ ﮐـﻪ ﻣﻤﮑـﻦ اﺳـﺖ ﺑـﺎ داده ﻫـﺎی ﺑﺮﺧـﻮردار از ﻣﻘﯿـﺎس اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ . ﻣﺪل یﻫﺎMADMاز دﯾﺪﮔﺎﻫﯽ دﯾﮕﺮ ﻧﯿﺰ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ و آن روﯾﮑﺮد ﻓﻨﻮن ﻣﺨﺘﻠﻒMADMدر ﭘـﺮدازش ،اﻃﻼﻋـﺎت ﺑـﺮ ﻣﺒﻨﺎی ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺗﺼﻤﯿ ﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه اﺳﺖ .در اﯾﻦ ارﺗﺒﺎط داده ﻫﺎیMADMﺑﻪ دو ﺑﺨﺶ ﮐﻠﯽ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ: 1 -ﻣﺪل یﻫﺎ ﺟﺒﺮاﻧﯽ2 2 -ﻣﺪل یﻫﺎ ﻏﯿﺮﺟﺒﺮاﻧﯽ3 پ . 4 - 3 - 1-ﻣﺪل یﻫﺎ ﺟﺒﺮاﻧﯽ آن دﺳﺘﻪ از ﻣﺪل یﻫﺎMADMرا ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ در آن ﻫﺎ ﺗﺒﺎدل ﺑﯿﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﮔﯿﺮد . ﺑـﺪﯾﻦ ﻣﻌﻨـﯽ ﮐـﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﯾﮏ ﺷﺎﺧﺺ ﺗﻮﺳﻂ ﺗﻐﯿﯿﺮی ﻣﺨﺎﻟﻒ )در ﺟﻬﺖ ﻋﮑﺲ در ﺷﺎﺧﺺ ﯾﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی دﯾﮕﺮ( ﺟﺒﺮان ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 4 - 3 - 2 -ﻣﺪل یﻫﺎ ﻏﯿﺮﺟﺒﺮاﻧﯽ ﻣﺪل یﻫﺎ ،ﻏﯿﺮﺟﺒﺮاﻧﯽ روش ﻫﺎ ﺋﯽ ازMADM را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ در آن ﻫﺎ ﺗﺒﺎدل4ﺑﯿﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺻـﻮرت ﻧﻤـﯽ ﮔﯿـﺮد . ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﮐﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺿﻌﻒ ﻣﻮﺟﻮد در ﯾﮏ ﺷﺎﺧﺺ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺰﯾﺖ ﻣﻮﺟﻮد در ﺷﺎﺧﺺ دﯾﮕﺮ ﺟﺒ ﺮان ﻧ ﻤﯽ ﺷﻮد ﺑﻠﮑﻪ ﻫﺮ ﺷﺎﺧﺺ 1 -ﻣﻨﻈﻮر از ﻣﺤﯿﻂ در اﯾﻦ ﺟﻤﻠﻪ، ﻣﺤﯿﻂ ﯾﺎ ﻓﻀﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﮐﻪ اﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﭼﻪ اﻫﺪاﻓﯽ را دﻧﺒﺎل ﻣـﯽ ﮐﻨـﺪ و در راه رﺳـﯿﺪن ﺑـﻪ اﯾـﻦ ﻫﺪف ﻫﺎ ﭼﻪ ﺷﺎﺧﺺ .ﻫﺎﯾﯽ وﺟﻮد دارد 2- Compensatory Methods 3- Non Compensatory Methods 4- Trade-Off ﭘﯿﻮﺳﺖ4 -ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻠﯽ روش ﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﺼﻪ20 / 02 / 95 137 ﺟﺪا از دﯾﮕﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﻣﺒﻨﺎی ارزﯾﺎﺑﯽ ﮔﺰﯾﻨﻪ یﻫﺎ رﻗﯿﺐ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد .ﻣﺰﯾﺖ ﻣﻬﻢ اﯾﻦ ﻣﺪل ﻫﺎ ﺳﺎدﮔﯽ آن ﺳﺖﻫﺎ ﮐﻪ ﺑﺎ رﻓﺘـﺎر ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﻧﺪه و ﻣﺤﺪود ﺑﻮدن اﻃﻼﻋﺎت او ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دارد .اﯾﻦ روش ﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺷﮑﻞ ﺷﻤﺎره)پ . 4 - 3 (دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﺷﺪه اﻧﺪ . ﺷﮑﻞ پ . 4 - 2 -اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ روش ﻫﺎیMADMاز ﻧﻈﺮ ﻧﺤﻮه ﮐﺎرﺑﺮد ﺑﺪﺑﯿﻨﺎﻧﻪ ) Pessimistic ( ﺧﻮﺷﺒﯿﻨﺎﻧﻪ ) Optimistic ( ﻣﺎﮐﺴﯽ ﻣﯿﻦ ﻣﯿﻨﯽ ﻣﺎﮐﺲ در ﺳﻄﺢ اﺳﺘﺎﻧﺪارد روش اﻗﻨﺎع ﻋﻄﻔﯽ ) Conjunctive Satisfying Method ( روش اﻗﻨﺎع اﺳﺘﺪﻻﻟﯽ ﯾﺎ ﻗﯿﺎﺳﯽ ) Deductive Satisfying Method ( اﻃﻼﻋﺎت در دﺳﺘﺮس ﻧﯿﺴﺖ اﻃﻼﻋﺎت در ﻣﻮرد ﻣﺤﯿﻂ ﺗﺴﻠﻂ ) Dominance Method روش ﻟﮑﺴﯿﮑﻮﮔﺮافLexiograph روش ﺣﺬفEliminate ( SAW WP TOPSIS ELECTRE HRM AHP Simple Weighted Overlay Boolean Logic ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ ) Ordinary (اﻃﻼﻋﺎت در ﻣﻮرد ﺷﺎﺧﺺ اﺳﺎﺳﯽ ) Cardinally ( 138 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺷﮑﻞ پ . 4 - 3 -ﻣﺪل ﻫﺎ یMADMﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺟﺒﺮاﻧﯽ و ﻏﯿﺮﺟﺒﺮاﻧﯽ ﺑـﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﻣﻄﺎﻟـﺐ اراﺋـﻪ ﺷـﺪه در ﺧﺼـﻮص اﻧـﻮاع روش یﻫـﺎ ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﮔﯿـﺮی،روش یﻫـﺎ ﺗﺤﻠﯿـﻞ ﺳﻠﺴـﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒـﯽ ) Analytical Hierarchy ProcessﯾﺎAHP ،(روش وزن دﻫﯽ ﺳﺎده، ﻣﻨﻄﻖ ﺑـﻮﻟﯿﻦ و ﺗﻠﻔﯿـﻖ روش وزن دﻫـﯽ ﺳـﺎده ﺑـﺎ ﻣﻨﻄـﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ، در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ روش ﻫﺎ از ﺳﻬﻮﻟﺖ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی ﺑﺮﺧﻮردار ﻫﺴﺘﻨﺪ . ﻣﺪل ﻫﺎی ﻏﯿﺮﺟﺒﺮاﻧﯽ ﻣﺘﺪ ﺗﺴﻠﻂ ﻟﮑﺴﯿﮑﻮﮔﺮاﻓﯿﮏ ﻣﺘﺪ ﺣﺬف (Elimination) ﻣﺎﮐﺴﯽ–ﻣﯿﻦ (Maxi-Min) اﻗﻨﺎع ﻋﻄﻔﯽ اﻗﻨﺎع اﺳﺘﺪﻻﻟﯽ ﻣﺘﺪ ﭘﺮﻣﻮﺗﺎﺳﯿﻮن (Permutation) زﯾﺮ ﮔﺮوه ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺧﻄﯽ ELECTRE TOPSIS MRS LINMAP MDS ﻣﺠﻤﻮع ﺳﺎده وزﯾﻦ (SWA) ﺳﺎده وزﯾﻦ ﺑﺎ واﮐﻨﺶ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻣﺪل ﻫﺎی ﺟﺒﺮاﻧﯽ زﯾﺮ ﮔﺮوه ﻧﻤﺮه ﮔﺬاری ﻣﺪل ﻫﺎی ارزﯾﺎﺑﯽ ﺑﺮای ﯾﮏMADM زﯾﺮ ﮔﺮوه ﺳﺎزﺷﯽ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ وزﯾﻦ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﺷﺪه 8 ﭘﯿﻮﺳﺖ5 روش ﻫﺎی ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﭘﯿﻮﺳﺖ5 -روش ﻫﺎی ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ20 / 02 / 95 141 ﭘﯿﻮﺳﺖ5 - روش ﻫﺎی ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ پ . 5 - 1-روش یﻫﺎ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻣﯽ را ﺗﻮان ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اوﻟﯿﻦ ﮔـﺎم در اﻧﺘﺨـﺎب در ﻧﻈـﺮ ﮔﺮﻓـﺖ . ﭘـﺲ از ﯽﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻠﯽ اﺑﻌﺎد ﻣﺴﺎﻟﻪ، ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﮐﻤ ﺳﺎزی و ﻓﺮﻣﻮﻟﻪ ﮐﺮدن ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻣﯽ رﺳﺪ . در اﯾـﻦ راﺳـﺘﺎ، ﺑـﻪ ،ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر اﺑﺘﺪا اﺑﻌﺎد ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد .در اداﻣﻪ، ﺑﺎزه ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ ﮐﻪ در ﺑﺮﮔﯿﺮﻧﺪه ﺗﻤﺎم اﺑﻌﺎد ﻣﻌﯿـﺎر ﻣـﻮرد ﻧﻈـﺮ اﺳﺖ، ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺑﺮای ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎزه ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر، ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﭘﺮش ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ آن ﻣﻌﯿـﺎر اﺳـﺖ . ﺑـﻪ ﺑﯿـﺎن دﯾﮕﺮ، ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی و اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺑﺎزه، در ﮔﺎ م اول ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻮزﯾﻊ و ﭘﺮاﮐﻨﺶ داده ﻫﺎ در ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ اﺳﺖ . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، اﮔﺮ ﯾﮑﯽ از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ، وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻫﺮ ﻃﺮح ﺳﺪﺳﺎزی در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد، ﺑﺎ ﺗﻌـﺪادی ﻣﺤـﺪود از اراﺿﯽ ﺑﺎ وﺳﻌﺖ ﻫﺎی ﻣﺸﺨﺺ ﺳﺮ و ﮐﺎر ﺧﻮاﻫﯿﻢ داﺷﺖ ﮐﻪ وﺳﻌﺖ اﯾﻦ اراﺿﯽ، از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ اﯾﻦ ﻃﺮح ﺑﺎ ﺳـﺎﯾﺮ ﻃـﺮح ﻫـﺎ اﺳﺖ . ) ﺟﺪول ﺷﻤﺎره پ . 5 - 1( وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ در ﻃﺮح ﻫﺎی ﺷﻤﺎره1 ﺗﺎ20اﯾﻦ ﻣﺴﺎﻟﻪ را در ﺧﻮد ﺟﺎی داده اﺳﺖ .ﻫﻤﺎن ﻃـﻮر ﮐـﻪ در ﺟﺪول اﯾﻦ ﻣﺜﺎل ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه اﺳﺖ، وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ از ﺣﺪود50 ﻫﮑﺘﺎر آﻏﺎز ﻣﯽ ﺷـﻮد )ﺣـﺪاﻗﻞ ﺳـﻄﺢ زﯾﺮﮐﺸـﺖ در ﻣﺠﻤـﻮع ﻃﺮح ﻫﺎ( و ﺑﻪ ﺣﺪود1500ﻫﮑﺘﺎر ﺧﺘﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد )ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻄﺢ زﯾﺮ ﮐﺸﺖ در ﻣﺠﻤﻮع ﻃﺮح(ﻫﺎ . در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ، ﺑـﺮای وزن دﻫـﯽ ﺑـﻪ ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﺎﯾﺪ) در اﺑﺘﺪا ﻧﻘﺎط ﺷﮑﺴﺖ ﯾﺎ ﭘﺮشBreak or Jump( در ارﻗﺎم ﺳﻄﺢ زﯾﺮ ﮐﺸﺖ ﻣﺸﺨﺺ ﮔﺮدد . از آﻧﺠﺎ ﮐﻪ ﺑﺸﺮ ﻫﻤﻮاره ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﻮﺟﻮد در داده ﻫﺎی ﻣﺸﺎﻫﺪاﺗﯽ ﺧـﻮد ،اﺳـﺖ ﻣﺸـﺎﻫﺪات ﺗﺠﺮﺑـﯽ ﺧـﻮد را ﺑﻪ ﺳﻤﺘﯽ ﭘﯿﺶ ﻣﯽ ﺑﺮد ﮐﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﺗﺮﮐﯿﺐ ﺑﯿﻦ داده،ﻫﺎ آن ﺑﺮ راﻫﺎ اﺳﺎس،اﻟﮕﻮﻫﺎ اﺷﮑﺎل و ﺳﺎﯾﺮ وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎ،ﯾﺸﺎن ﺧﻮﺷﻪ ﺑﻨﺪی1ﻧﻤﺎﯾﺪ .ﺧﻮﺷﻪ ﺑﻨﺪی ارﻗﺎم ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر )ﮐﻪ در ﻣﺜﺎل ﭘﯿﺶ رو، وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ اﺳﺖ (در واﻗﻊ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎی دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی اﺟﺰای ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﻨﺪه ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﺸﺎﺑﻪ ﺑـﯿﻦ آن ﻫﺎ ﺳـﺖ . ﺑـ ﺮای ﺧﻮﺷـﻪ ﺑﻨـﺪی ﯾـﺎ ﮐﻼس ﺑﻨﺪی ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری روش یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ از ﻣﻬﻢ ﯾﻦﺗﺮ آن ﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﻮارد ذﯾﻞ اﺷﺎره ﮐﺮد: اﻟﻒ-روش ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزه ﻫﺎی ﻣﺴﺎوی2:در اﯾﻦ،روش ﺑﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﺗﻌﺪاد ﮐﻼس ﻫﺎ و ﻧﯿﺰ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑـﺎزه ﺗﻐﯿﯿـﺮات ﻫـﺮ ﻣﻌﯿﺎر ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﭘﺮداﺧﺖ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﺑﺎ ﻓﺮض ﺗﻌﺪاد5 ،ﺑﺎزه ﯾﺎ ﮐﻼس ﮔﺎم ﻫﺎ ی ﻫﺮ ﺑﺎزه ﺑﻪ ﺷﺮح ﻣﻌﺎدﻟﻪ ) ﺷﻤﺎره پ . 5 - 1 :( ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ )پ . 5- 1( max min X X 1500 50 Interval 290 n 5      ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش ﻓﻮاﺻﻞ ﻣﺴﺎوی ﺑﻪ ﺷﺮح ﺟﺪول) ﺷﻤﺎره پ . 5 - 2( اﺳﺖ . 1 -ﮐﻼس ﺑﻨﺪی، دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی، ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی و ﮐﻼﺳ ﺘﺮ را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺘﺮادف ﻫﺎی ﺧﻮﺷﻪ .ﺑﻨﺪی در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ 2- Equal Interval 142 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ب-روش ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺳﻔﺎرﺷﯽ ﯾﺎ دﺳﺘﯽ1: در اﯾﻦ روش ﻣﺒﻨﺎی دﺳـﺘﻪ ﺑﻨـﺪی، ﻧﻈـﺮ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳـﯽ اﺳـﺖ . ،در اﯾـﻦ راﺳـﺘﺎ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﺑﺎ دﯾﺪ و ﻗﻀﺎوت ﻫﺎ ی ﺧﻮد ﺑﻪ دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﭘﺮدازد . ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ﯾﻦ ﻋﺎﻣﻞ در اﯾﻦ روش، ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻓﺮدی اﺳﺖ ﮐﻪ دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی را اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دﻫﺪ . ج-روش ﻃﻮل زهﺑﺎ ﻫﺎی ﻣﺴﺎوی2: ) در اﯾﻦ روش، ﻣﺒﻨﺎ ﻃﻮل ﻫﺮ ﺑﺎزهInterval( اﺳﺖ؛ ﺑﻪ ﻃﻮرﯾﮑـﻪ ﺑـﺎ در دﺳـﺖ داﺷـﺘﻦ (ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺣﺎﺻﻠﻪ از اﯾﻦ روش )ﮐﻪ ﻣﻌﺮف ﻃﻮل ﻫﺮ ﺑﺎزه اﺳﺖ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزه ﻫﺎ ﭘﯽ ﺑﺮد . ﻣﻨﻄـﻖ اﯾـﻦ روش، در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﻨﻄﻖ روش ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزه ﻫﺎی ﻣﺴﺎوی اﺳﺖ و ﺑﻪ ﻧﻮﻋﯽ ﻣﯽ ﺗﻮان آن را ﻣﻌﮑﻮس روش ﻣﺬﮐﻮر در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓـﺖ . ﺑـﺎ دردﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﻃﻮل ﻫﺮ ﺑﺎزه و ﺷﺮوع از ﻣﻘﺪار ﮐﻤﯿﻨﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ، ﺗﻌﺪاد ﺑـﺎزه ﻫـﺎ ﻣﺸـﺨﺺ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ . ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر در اﺑﺘﺪا، ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﮐﻤﯿﻨﻪ، ﻃﻮل ﺑﺎزه اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪه و اوﻟﯿﻦ ﺑﺎزه ﺷﮑﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﺎزه ﻫﺎی ﺑﻌﺪی ﻧﯿـﺰ ﺑﺎ ﻫﻤﯿﻦ ﻣﻨﻄﻖ ﺗﻬﯿﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ . د-وش ر ﭼﺎرک ﻫﺎ3:در اﯾﻦ روش، ﻣﺒﻨﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺎﻫﺪات اﺳﺖ .ﺑﻪ ﺑﯿﺎن دﯾﮕـﺮ، ﺑـﺎزه ﺑﻨـﺪی در اﯾـﻦ روش ﺑـﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻫﺮ دﺳﺘﻪ ﺗﻌﺪادی ﻣﺴﺎوی از ﻃﺮح ﻫﺎ ﻗﺮار ﮔﯿﺮﻧﺪ . اﯾﻦ روش ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ﺑـ ﺮای ﺟﺎﻣﻌـﻪ آﻣـﺎری ﮐـﻪ ﺗﻮزﯾﻊ ﺧﻄﯽ دارﻧﺪ ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﺖ .اﮔﺮ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ، ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ روش ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺷﻮد، ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﻪ ﺷـﺮح ﺟـﺪول ) ﺷﻤﺎره پ . 5 - 3( ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﻣﺸﺨﺺ اﺳﺖ، ﺗﻌﺪاد اﻋﻀﺎی ﻫﺮ ﺑﺎزه ﺑـﺎ ﻫـﻢ ﯾﮑﺴـﺎن )در ﻫـﺮ ﺑـﺎزه4 ﻃﺮح ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ( ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﻫ-روش ﭘﺮش ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ4: ﻣﺒﻨﺎی اﯾﻦ روش، ﺗﺸـﺨﯿﺺ ﺷﮑﺴـﺖ ﻫـﺎی ﻃﺒﯿﻌـﯽ در ﺟﺎﻣﻌـﻪ آﻣـﺎری اﺳـﺖ ﮐـﻪ اﯾـﻦ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺑﺮاﺳ ﺎس ﻫﯿﺴﺘﻮﮔﺮام داده ﻫﺎ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﮔﯿﺮد . ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر، در اﺑﺘﺪا اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺰوﻟـﯽ ﯾـﺎ ﺻﻌﻮدی ﻣﺮﺗﺐ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ .ﺗﻬﯿﻪ ﻫﯿﺴﺘﻮﮔﺮام5داده ﻫﺎ ﮔﺎم ﺑﻌﺪی اﯾﻦ ﻓﺮاﯾﻨﺪ اﺳﺖ؛ در ﻧﻬﺎﯾﺖ، ﺗﺸـﺨﯿﺺ ﮐـﻼس ﻫـﺎ و ﺷﮑﺴﺖ ﻫﺎی ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﯽ، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ) ﺷـﮑﻞ ﺷـﻤﺎره پ . 5 - 1 ( ﻫﯿﺴـﺘﻮﮔﺮام ﺟﺎﻣﻌـﻪ آﻣﺎری ﻧﻤﻮﻧﻪ را در ﺧﻮد ﺟﺎی داده اﺳﺖ .ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﻣﺸﺨﺺ اﺳﺖ ﻃﺮح ﻫﺎ ی1 ﺗﺎ4 ، 5 ﺗـﺎ7 ، 8 ﺗـﺎ14 ، 15 ﺗـﺎ 17 و در ﻧﻬﺎﯾﺖ18 ﺗﺎ20در ﯾﮏ ﺑﺎزه ﻗﺮار دارﻧﺪ . ﻟﺬا ﻣﯽ ﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی در روش ﭘﺮش ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ ﺑﻪ ﺷـﺮح ) ﺟﺪول ﺷﻤﺎره پ . 5 - 4( اﺳﺖ . و-روش اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر6 :در اﯾﻦ روش، ﻣﺒﻨﺎی ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر اﺳﺖ . ﺑﻪ ﺑﯿﺎن دﯾﮕـﺮ، ﺿـ ﺮاﯾ ﺐ ﺻـﺤﯿﺢ ﯾـﺎ ﮐﺴﺮی از ﻣﻘﺎدﯾﺮ ا ﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر ﻣﺒﻨﺎی ﻃﻮل ﻫﺮ ﺑﺎزه را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد . اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻌﺎدﻟﻪ 1- Manual Interval 2- Defined Interval 3- Quantile Method 4- Natural Breaks 5 -ﻣﻨﻈﻮر از ﻫﯿﺴﺘﻮﮔﺮام داده ﻫﺎ، ﺗﻬﯿﻪ ﻣﻨﺤﻨﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺗﻌﺪاد داده ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ دارای ارزش ﯾﮑﺴﺎن ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻣﯽ.ﺑﺎﺷﺪ 6- Standard Deviation ﭘﯿﻮﺳﺖ5 -روش ﻫﺎی ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ20 / 02 / 95 143 ) ﺷﻤﺎره پ . 5 - 3 ( ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﻣﺮﮐﺰ ﻫﺮ ﺑﺎزه در روش اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌ ) ﯿﺎر، ﺑـﻪ ﺷـﺮح ﻣﻌﺎدﻟـﻪ ﺷـﻤﺎره پ . 5 - 2 ( اﺳﺖ .ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی در اﯾﻦ روش ﺑﻪ) ﺻﻮرت ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﺷﻤﺎره پ . 5 - 5 ( اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ . ﻧﺘﯿﺠـﻪ ﺑـﺎزه ﺑﻨـﺪی ﺑـﻪ روش ) اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر ﺑﻪ ﺷﺮح ﺟﺪول ﺷﻤﺎره پ . 5 - 5 (ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . )پ . 5- 2( ( 2 X, X,X, X,2 X)     )پ . 5- 3( n 2 i i 1 (X X) StandardDeviation n 1      )پ . 5- 4( n i i 1 X X , i 1,2,3,...,n n     )پ . 5- 5( 1.5 X 1.5 X to 0.5 X 0.5 X to 0.5 X 0.5 X to 1.5 X 1.5 X                                   ﺟﺪول پ . 5 - 1 -وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﻃﺮح ﺳﺪﺳﺎزی وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ(ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ )ﻫﮑﺘﺎر ﺷﻤﺎره ﻃﺮح 50 1 90 2 107 3 150 4 300 5 302 6 495 7 619 8 647 9 659 10 687 11 718 12 829 13 878 14 1161 15 1239 16 1243 17 1338 18 1381 19 1500 20 144 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺟﺪول پ . 5 - 2 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش ﻓﻮاﺻﻞ ﻣﺴﺎوی وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺷﻤﺎره ﻃﺮح 340 - 50 6- 1 630 - 340 9 - 7 920 - 630 14 - 10 1210 - 920 15 1500 - 1210 20 - 16 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﻫﺮ ﻃﺮح 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ﺷﻤﺎره ﻃﺮح ﺷﮑﻞ پ . 5 - 1 -ﻫﯿﺴﺘﻮﮔﺮام داده ﻫﺎی ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری ﺟﺪول پ . 5 - 3 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش ﭼﺎرک ﻫﺎ وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺷﻤﺎره ﻃﺮح 150 - 50 4 - 1 619 - 150 8 - 5 718 - 619 12 - 9 1239 - 718 16 - 13 1500 - 1239 20 - 17 ﺟﺪول پ . 5 - 4 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش ﭘﺮش ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺷﻤﺎره ﻃﺮح 150 - 50 4 - 1 495 - 150 7 - 5 878 - 495 14 - 8 1243 - 878 17 - 15 1500 - 1242 20 - 18 ﭘﯿﻮﺳﺖ5 -روش ﻫﺎی ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢ20 / 02 / 95 145 ﺟﺪول پ . 5 - 5 -ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش اﻧﺤﺮاف از ﻣﻌﯿﺎر وﺳﻌﺖ اراﺿﯽ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺷﻤﺎره ﻃﺮح 491 - 50 6- 1 948 - 491 14 - 7 1404 - 948 19 - 15 1500 - 1404 20 9 ﭘﯿﻮﺳﺖ6 ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭘﯿﻮﺳﺖ6 -ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 149 ﭘﯿﻮﺳﺖ6 - ﻓﻬﺮﺳ ﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﯾﻦ ﭘﯿﻮﺳﺖ، ﻣﮑﻤﻠﯽ ﺑﺮای روش ﻫﺎی وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﯾﺎ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ) AHP ( ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ . پ . 6 - 1 -ﻣﻘﺪﻣﻪ ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره،ﺷﺪ ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻨﻮع ﻃﺮح وﻫﺎ ﻟـﺰوم ﺑـﺎزﻧﮕﺮی و ﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸـﯽ در ﻓﺮاﯾﻨـﺪﻫﺎ ﺑـﺮای ارﺗﻘـﺎی ﮐﺎراﯾﯽ و ﺑﻬﺮه،وری ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﭼﻨﺪﯾﻦ ﻃﺮح ﺑﻪ ﻃﻮر ﻫﻢ،زﻣﺎن ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ از ﻧﻈﺮ اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻧﺒﺎﺷﺪ .در اﯾﻦ،راﺳﺘﺎ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﭼﺎره ﺳﺎز ﺑﺎﺷﺪ .از ﺟﻤﻠﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ ﮐﻪ در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺎﯾـﺪ در ﻧﻈـ ﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ،ﺷﻮد ﺗﻨﻮع و ﺗﻌﺪد ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار در اﻧﺘﺨﺎب اﺳﺖ . ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﭘﯿﺶ،رو ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺟﻤﻊ آوری ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای ﺑﺮرﺳﯽ یﻫﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره اﺳﺖ . ﺑـﺪﯾﻦ ،ﻣﻨﻈـﻮر ﮐﻠﯿﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻬﻢ و ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار ﺑﺮ ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و در دﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﻓﻬﺮﺳـﺖ وار ﺗﻬﯿـﻪ ﺪهﺷـ اﺳـﺖ . اﯾـﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ ﮐﺎرﺑﺮد دارد ﮐﻪ ﻣﺒﻨﺎی اوﻟﻮﯾﺖ،ﺑﻨﺪی روش ﻫﺎی وزن دﻫﯽ ﺳﺎده ﯾﺎ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ) AHP (ﺑﺎﺷﺪ . پ . 6 - 2 -ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ و روش ﺷﻨﺎﺳﯽ وزن دﻫﯽ ﺑﻪ ﻫﺮ ﻣﻌﯿﺎر ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺷﮑﺴﺖ ﻫﺎی ﻃﺒﯿﻌﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮارد ذﮐﺮ،ﺷﺪه ﺗﺸﺨﯿﺺ اﻫﻤﯿﺖ ﻫﺮ ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺘﺨﺎب ﺮایﺑ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ،دوﺑـﺎره در ﮔـﺎم ﻧﺨﺴـﺖ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎﯾﯽ ﺮایﺑ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻫﺮ ﻃﺮح اﺳﺖ .ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺎﯾﺪ ﻟﯿﺴﺘﯽ از،اﻫﺪاف ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﺗﺎﺛﯿﺮ ﮔـﺬار و ﻣﺨﺎﻃﺮات ﻣﻮﺟﻮد در ﻫﺮ ﻃﺮح، ﺗﻬﯿﻪ ﺷﻮد . ﻟﯿﺴﺖ ﻣﺬﮐﻮر ﺑﺎﯾﺪ ﺟﺎﻣﻊ و ﻣﺎﻧﻊ ﺑﻮده و ﺑ ﺮای ﮐﻠﯿﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ﺻﺪق ﮐﻨـﺪ. ﺑـﻪ ﻋﻠـﺖ ﺟﺎﻣﻌﯿﺖ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﺬﮐﻮر، ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﮐﻠﯿﻪ ﻃﺮح ﻫﺎ ، ﺗﻤﺎﻣﯽ اﻫﺪاف را ﭘﻮﺷﺶ ﻧﺪﻫﺪ و ﯾﺎ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻣﺨﺎﻃﺮات را درﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻫﺮﻃﺮح ﺑﻪ ﻓﺮاﺧﻮر ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﻣﻄﺮح، ﺟﻮاﺑﮕﻮی ﺑﺮﺧﯽ از اﻫﺪاف ﺑﺎﺷﺪ . در اداﻣﻪ، ﺑﺎ دردﺳـﺖ داﺷـﺘﻦ اﯾـﻦ ﻟﯿﺴـﺖ، ﮐـﻪ از آن ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﺎ ﻋﻨﻮان ﭼﮏ ﻟﯿﺴﺖ اﻫﺪاف و ﻣﺨﺎﻃ ﺮات ﻧﺎم ﺑﺮد، ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯿﺴﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺑﺮﺧﯽ از اﻫﺪاف در ﭘﺮوژه ﻫﺎی،ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﯿﺎن ﺑﻪ ﺻﻮرت ﯽﮐﻤ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ روش ﻫﺎ ی اراﺋﻪ ﺷـﺪه در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﭘﯿﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره5ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی و در ﭘﯽ آن، وزن دﻫﯽ آن ﻫﺎ ﻣﯿﺴﺮ ﻣﯽ ﺷﻮد . از ﺟﻤﻠﻪ اﯾﻦ اﻫﺪاف ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﻮاردی ﭼﻮن»ﺳﻄﺢ زﯾﺮ ﮐﺸﺖ، ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻗﺂﺑﯽ، ﺣﺠﻢ ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑ ﺮای ﻣﺼﺎرف ﺷﺮب و ﺻﻨﻌﺖ«اﺷﺎره ﮐﺮد . ،اﻫﺪاف ﻣﺬﮐﻮر در اﯾﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ،ﭘﯿﻮﺳﺖ ﺟﺰء اﻫﺪاف ﮔﺮوه اﻟﻒ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺷﻮد .در ﻣﻘﺎﺑﻞ اﯾﻦ ﮔﻮﻧـﻪ ،اﻫـﺪاف اﻫـﺪاف ﮔـﺮوه ب ﻗـﺮار دارﻧﺪ .از اﯾﻦ اﻫﺪاف ﺑﺎﻋﻨﻮان اﻫﺪا ﯾﺎ ف ﻣﺨﺎﻃﺮات ﻣﺤﯿﻄﯽ و زﯾﺴﺖ-ﻣﺤﯿﻄﯽ ﯾﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد .اﻫﺪاف،ﻣﺬﮐﻮر ﺑـﻪ ﻃـﻮر ،ﻣﺴـﺘﻘﯿﻢ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﯽﮐﻤ ﺑﯿﺎن ﻤﯽﻧ ﺷﻮﻧﺪ .ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ،اﺳﺖ در روﯾﺎروﯾﯽ ﺑﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮات ﻣﺤﯿﻄﯽ و زﯾﺴﺖ- ،ﻣﺤﯿﻄﯽ،ﻫﺪف ﮐﻤﯿﻨﻪ ﺳﺎزی ﻣﺨﺎﻃﺮات ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﻣﯽﯽ راﯾﮐﺎ ﺑﺎﺷﺪ .ﺮایﺑ ﺑﯿﺎن ﮐﻤﯽ اﯾﻦ ﮔﻮﻧـﻪ اﻫـﺪاف )اﻫـﺪاف ﻣﺤﯿﻄـﯽ و زﯾﺴـﺖ- ﻣﺤﯿﻄـﯽ ،( اﺳـﺘﻔﺎده از ،اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﺷﻮد .ﺑﺎ در دﺳﺖ داﺷﺘﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی،ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﻫﺎی ارزﯾﺎﺑﯽ زﯾﺴﺖ- ﻣﺤﯿﻄﯽ و ﻣﺸـﺎﺑﻪ ،آن ﻃﺮح یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯽ ﺑﺎﺪﺗﻮاﻧ ﻫﻢ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮔﺮدد . 150 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی اﻫﺪاﻓﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت» وﺟﻮد ﯾﺎ ﻋﺪم وﺟﻮد«ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﻧﯿﺰ ﺟﺰﺋﯽ از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﺤﯿﻄﯽ و زﯾﺴﺖ-ﻣﺤﯿﻄﯽ ﻫﺴـﺘﻨﺪ . اﻫﺪاف ﻣﺬﮐﻮر ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ در آﺧﺮﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ، ﭘﺲ از رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪی ﻃﺮح ،ﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻋﺎﻣﻞ ﺗﻌﯿـﯿﻦ ﮐﻨﻨـﺪه ﻇـﺎﻫﺮ ﺷـﻮﻧﺪ . درﺻـﻮرت ِﻟﺰوم ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﺎ ی ﻣﻔﺼﻞ، ﺑﺎ ﺑﯿﺎن ارزش رﯾﺎﻟﯽ در ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﻌﯿﺎر ﻣﺬﮐﻮر و ﺑﺎزه ﺑﻨﺪی ﺑﻪ روش اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﭘﯿﻮﺳـﺖ ﺷـﻤﺎره 5،ﯽﮐﻤ ﺳﺎزی ﻣﯽ ﺪﺗﻮاﻧ ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد .وﺟﻮد ﻃﺮح یﻫﺎ،ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﺣﻤﻞ ﻧﻘﻞ و آﺑﯽ و ﻃﺮح ﻫﺎ ی ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ را ﻣﯽ ﺗﻮان از ﺟﻤﻠـﻪ اﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ . ) در اداﻣﻪ، اﻫﺪاف ﻧﻮع ب ( ﺑﺎ ﺗﻔﺼﯿﻞ ﺑﯿﺶ ﺗﺮ ی، ﺗﺸﺮﯾﺢ ﺷﺪه اﻧﺪ . پ . 6 - 3 -ﺗﺸﺮﯾﺢ اﻫﺪاف ﻧﻮع :ب اﻫﺪاف و ﻣﺨﺎﻃﺮات زﯾﺴﺖ-ﻣﺤﯿﻄﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از اﺟﺰای ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﻨﺪه ﻣﺤﯿﻂ،زﯾﺴﺖ ﮐﻪ ﭘﺬﯾ ﺮای ﭘﯽ آﻣﺪﻫﺎی زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ ﺣﺎﺻﻞ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ یﻫـﺎ ﻃـﺮح ﺧﻮاﻫﻨﺪ،ﺑﻮد ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ درﯽ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ .ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻃﺮح یﻫﺎ ﻣـﻮرد ،ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در ﺳﻪ ﺑﺨﺶ ﮐﻠﯽ ﻣﺤﯿﻂ،ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ ﻣﺤﯿﻂ ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ و ﻣﺤﯿﻂ،اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻗﺘﺼﺎدی و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺟﺎی ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ . اﯾـﻦ ﺗﺠﺰﯾﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺳﻬﻮﻟﺖ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯽ آﻣﺪﻫﺎ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺨﺎﻃﺮات اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ﻃﺮح ﻣﯽ ﺷﻮد . ﺑﺪﯾﻬﯽ اﺳﺖ ﮐـﻪ وﺿـﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟـﻮد ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎ، ﯾﮑﯽ از ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﻣﻬﻢ ﺑ ﺮای ﺗﻌﯿﯿﻦ درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﯾﺎ ﺷﺪت ﭘﯽ آﻣﺪﻫﺎی وارد ﺑﺮ ﻫﺮ ﯾﮏ از آن ﻫﺎ اﺳﺖ . پ . 6 - 3 - 1-ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﻣﺤﯿﻂ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ از ﺟﻤﻠﻪ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎ ی ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﻨﺪه ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ ﮐﻪ در ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری از ﻃـﺮح ﻣـﻮرد ،ﻣﻄﺎﻟﻌـﻪ دﭼـﺎر ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ای ،ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ و ﻓﺮﺳﺎﯾﺶ،ﺧﺎک ﻣﻮرﻓﻮﻟﻮژی،رودﺧﺎﻧﻪ رﺳـﻮب ﮔـﺬاری، ،ﺳـﯿﻼب ﺟﺮﯾﺎن در رودﺧﺎﻧﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ،ﺳﻄﺢ آب،زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﮐﯿﻔﯿﺖ،آب ﺗﻐﺬﯾﻪ ﮔﺮاﯾﯽ و ﻻﯾﻪ ﺑﻨﺪی ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ اﺷﺎره ﻧﻤﻮد .در ﻫﺮﯾـﮏ از ﻃﺮح یﻫﺎ ﻣﻮرد،ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺨﺎﻃﺮات زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ درﯽ ﻣﺤﯿﻂ،ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧـ ﺪ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان ،ﺷـﺎﺧﺺ ﺑـ ﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . پ . 6 - 3 - 2 -ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﻣﺤﯿﻂ ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﭘﻮﺷﺶ،ﮔﯿﺎﻫﯽ ﮔﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﮔﯿﺎﻫﯽ در ﻣﻌﺮض،ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻣﺎﻫﯽ،ﻫﺎ،ﭘﺮﻧﺪﮔﺎن ﺳﺎﯾﺮ،ﺟﺎﻧﻮران زﯾﺴﺘﮕﺎه ﻫﺎی ﺣﺴﺎس و آﺳـﯿﺐ ،ﭘـﺬﯾﺮ و ﮔﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﺟﺎﻧﻮری در ﻣﻌﺮض ﺗﻬﺪﯾﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﻨﺪه ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ،ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﭘﺬﯾﺮای ﭘﯽ آﻣـﺪﻫﺎی ﻧﺎﺷـﯽ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ وﻫﺎ روﯾﺪادﻫﺎی ﻃﺮح ﻫﺎی ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد .ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﻣﺤﯿﻂ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ، ﻧﺘﯿﺠﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺨﺎﻃﺮ ات زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ در ﻣﺤﯿﻂ ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﻧﯿﺰ، ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺷﺎﺧﺺ، ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی و اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . ﭘﯿﻮﺳﺖ6 -ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 151 پ . 6 - 3 - 3 -ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﻣﺤﯿﻂ،اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻗﺘﺼﺎدی و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ،اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻗﺘﺼﺎدی و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﮐﻪ ﭘﺬﯾ ﺮای ﭘﯽ آﻣﺪﻫﺎی ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑـﺮدا ری از ﻃـﺮح ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد ﻋﺒﺎرت از ﺳﮑﻮﻧﺖ ﮔﺎه وﻫﺎ ﺳـﺎﯾﺮ ﺗﺎﺳﯿﺴـﺎت، ﻣﻬـﺎﺟﺮت و ﺟﺎﺑﺠـﺎﯾﯽ ،ﺟﻤﻌﯿـﺖ اﺷـﺘﻐﺎل و ،درآﻣـﺪ ارزش ،زﻣـﯿﻦ ﮐﺸـﺎورزی دام و ﭘـﺮوری،ارﺗﺒﺎﻃـﺎت و ﺣﻤـﻞ و ﻧﻘـﻞ، ،رﻓـﺎه، آﺳـﺎﯾﺶ و ﭘـﺬﯾﺮش اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ، اﻣﻨﯿـﺖ، ﺑﻬﺪاﺷـﺖ و ﺳـﻼﻣﺘﯽ ﭼﺸﻢ اﻧﺪازﻫﺎ، ﻣﻨﺎﻇﺮ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﻫﺎ ی ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﻘﻪﻃﺒ ﺑﻨﺪی و اﻣﺘﯿﺎزدﻫﯽ ﺑﻪ ﻃﺮح ﻫـﺎ ، ﻣـﯽ ﺗﻮاﻧـ ﺪ ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻞ از ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺨﺎﻃﺮات اﯾﻦ ﻣﺤﯿﻂ ﻧﯿﺰ ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد . پ . 6 - 4 -ﺑﺮرﺳﯽ ﭘﯽ آﻣﺪﻫﺎی زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ ﻃﺮح و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻃﺮح ﺑﺎﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ اﯾﻦ ﻣﻌﯿﺎر ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ﻧﯿﺰ اﺷﺎره،ﺷﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ﭘﯽ آﻣﺪﻫﺎی زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ ﻃـﺮح در اوﻟﻮﯾـﺖ ﺑﻨـﺪی ﺑـﺮای اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره،ﺷﺎﻣﻞ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯽ آﻣـﺪﻫﺎی ﻧﺎﺷـﯽ از ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ﻫـﺎی ﻃـﺮح در ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری، ﺑـﺮ ﻫـﺮ ﯾـﮏ از ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫـﺎی زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄ ﯽ اﺳﺖ .ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯽ،آﻣﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﯾﺎ،ﮐﯿﻔﯿﺖ اﻫﻤﯿﺖ ﯾﺎ ﺷﺪت و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ وﯾﮋﮔـﯽ یﻫـﺎ ﻫـﺮ ﯾـﮏ از آن ﻫﺎ ، در ﺳﻪ ﺑﺨﺶ اﺛﺮات ﺑﺮ ،ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ، اﺛﺮات ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ و اﺛﺮات ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ اﻗﺘﺼﺎدی و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 6 - 4 - 1 -اﺛﺮات ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ پ . 6 - 4 - 1 - 1- ،ﺷﮑﻞ زﻣﯿﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﺷﮑﻞ زﻣﯿﻦ اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻪ ﺳﺒﺐ اﯾﺠﺎد اﻣﮑﺎن آﺑﺮﺳﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻫﻤ ﻪی ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎ ی اراﺿﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ، ﻣﺴﺘﻠﺰم ﻫﻤﻮارﺳﺎزی ﻧﺴﺒﯽ ﺗﻤﺎم ﺳﻄﻮح دﺷﺖ اﺳﺖ . پ . 6 - 4 - 1 - 2 -ﮐﯿﻔﯿﺖ و ﻓﺮﺳﺎﯾﺶ،ﺧﺎک ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﺳﺪ ﺑﺮ ﮐﯿﻔﯿﺖ و ﻓﺮﺳﺎﯾﺶ ﺧﺎک وﺟﻮد ﺳﺪ ﻣﺎﻧﻊ از اداﻣﻪ ﺟﺮﯾﺎن ﺳﯿﻼب ﻫﺎی رودﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﭘـﺎﯾﯿﻦ دﺳـﺖ ﺷـﺪه در و ﻧﺘﯿﺠـﻪ ﺧـﺎک در آن ﻧﻘـﺎط ﺗـﺎ ﺣﺪودی از ﻓﺮﺳﺎﯾﺶ ﻣﺼﻮن ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ .از ﺳﻮی دﯾﮕﺮ اﺣﺪاث،ﺳﺪ ﺳﺒﺐ ﮐـﺎﻫﺶ ﻣـﻮاد ﻣﻌـﺪﻧﯽ رودﺧﺎﻧـﻪ در ﭘـﺎﯾﯿﻦ دﺳـﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ؛ در ﻧﺘﯿﺠﻪ از ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺧﺎک در اﯾﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﮐﺎﺳﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد .ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﺳﻄﺢ آب ﻣﺨﺰن روﯾﺪاد دﯾﮕﺮی اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺑﺮ ﮐﯿ ﻔﯿﺖ و ﻓﺮﺳﺎﯾﺶ ﺧﺎک وارد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . 152 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ . 6 - 4 - 1 - 3 -رﺳﻮب،ﮔﺬاری ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﺑﻨﺪ،اﻧﺤﺮاﻓﯽ وﺳﺪ ﻣﺨﺰن ﺑﺮ رﺳﻮب ﮔﺬاری در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری،وﺟﻮد ﺑﻨﺪ اﻧﺤﺮاﻓﯽ ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻪ ﻧﺸﯿﻨ ﯽو اﻧﺤﺮاف ﻣﺴـﯿﺮ رﺳـﻮﺑﺎت ﺣﻤـﻞ ﺷـﺪه ﺗﻮﺳـﻂ ﺟﺮﯾـﺎن آب ،رودﺧﺎﻧﻪ در ﭘﺸﺖ ﺑﻨﺪ اﻧﺤﺮاﻓﯽ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﺨﺰن ﺳﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻪ وﺷﺪ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺗﻌﺎدل ﻃﺒﯿﻌﯽ رﺳﻮب ﮔﺬاری رودﺧﺎﻧـﻪ در ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﻣﺨﺘﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . پ . 6 - 4 - 1 - 4 - ،ﺳﯿﻼب ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﺑﻨﺪ،اﻧﺤﺮاﻓﯽ وﺳﺪ ﻣﺨﺰن ﺑﺮ ﺳﯿﻼب در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ، وﺟﻮد ﺑﻨﺪ اﻧﺤﺮاﻓﯽ، ﺳﺪ و ﻣﺨﺰن ﻣﻮﺟﺐ ﺑﺮوز ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ ﺑـﺮ ﺳـﯿﻼب )ﮐـﺎﻫﺶ ﭘﯿـﮏ ﺳـﯿﻼب و اﯾﺠﺎد ﺗﺎﺧﯿﺮ ( ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . پ . 6 - 4 - 1 - 5 -ﺑﺎر ﻣﻮاد،ﻣﻌﻠﻖ ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﺑﻨﺪ،اﻧﺤﺮاﻓﯽ وﺳﺪ ﻣﺨﺰن ﺑﺮ رﺑﺎ ﻣﻮاد ﻣﻌﻠﻖ وﺟﻮد ﺳﺪ و ﻣﺨﺰن ﻣﻮﺟﺐ ﭘﺪﯾﺪار ﺷﺪن ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﻨﻔﯽ ﺑﺮ ﺑﺎر ﻣﻮاد ﻣﻌﻠﻖ ﺣﻤﻞ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺮﯾﺎن آب رودﺧﺎﻧﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺑﺎر ﻣﻮاد ﻣﻌﻠﻖ ﻣﻮﺟﻮد در آب،رودﺧﺎﻧﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺨﺸﯽ از ﻧﯿﺎز اراﺿﯽ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺑـﻪ اﻧـﻮاﻋﯽ از ﻣـﻮاد ﻣﻌﺪﻧﯽ آﻟﯽ و،اﺳﺖ ﮐﺎﻫﺶ ﻧﺴﺒﯽ ﻠﯽﮐﯾﺎ و اﯾﻦ،ﻣﻮاد در اﺛﺮ ﻣﺎﻧﺪن آب در ﻣﺨﺰن ﺗﻪ و ﻧﺸﯿﻦ ﺷﺪن،رﺳﻮﺑﺎت ﭘﯽ آﻣﺪی ﻣﻨﻔـﯽ ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﯽ رود . پ . 6 - 4 - 1 - 6 -رودﺧﺎﻧﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ اﻟﻒ-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺟﺮﯾﺎن رودﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮ رودﺧﺎﻧﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺟﺮﯾﺎن رودﺧﺎﻧﻪ ﺑﺪون در ﻧﻈﺮﮔﯿﺮی ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ،ﻣﻮﺟﺐ ﺑﺮوز ﺗﺎﺛﯿﺮ ات ﻣﻨﻔﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﯽ در آن ﻫـﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ب-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﻨﻔﯽ وﺟﻮد ﺑﻨﺪ،اﻧﺤﺮاﻓﯽ وﺳﺪ ﻣﺨﺰن ﺑﺮ رودﺧﺎﻧﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺗﺮ ذﮐﺮ ﺷﺪ، وﺟﻮد ﺳﺪ و ﻣﺨﺰن آن ﻣﻮﺟﺐ رﮐـﻮد آب و ﺗـﻪ ﻧﺸـﯿﻨ ﯽ ﻣـﻮاد ﻣﻌﻠـﻖ ﻣﻮﺟـﻮد در ﻣﺨـﺰن ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .آب زﻻل ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ﻓﻘﺪان ﻣﻮاد ﻣﻌﻠﻖ آﻣﺎدﮔﯽ زﯾﺎدی ﺮایﺑ ﻗﺒﻮل ﻣﺎده ﻠﻖﻣﻌ ﺟﺪﯾﺪ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ .ﺑﻨﺎﺑ درﻦﺮاﯾ اﺛﺮ رﻫﺎﺳﺎزی اﺣﺠﺎم ﻋﻤﺪه آب در زﻣﺎن یﻫﺎ وﻗﻮع ﺳﺮرﯾﺰ از وﺳﺪ ﻣﻮارد ،ﻣﺸـﺎﺑﻪ ﻓﺮﺳـﺎﯾﺶ ﮐـﻒ و ﮐﻨـﺎره یﻫـﺎ ﺑﺴـﺘﺮ رودﺧﺎﻧـﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ،ﺑﺎ ﺷﺪﺗﯽ ﺑﯿﺶ از وﺿﻌﯿ ﺖ ﻣﻮﺟﻮد، ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . ﭘﯿﻮﺳﺖ6 -ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 153 پ . 6 - 4 - 1 - 7 -ﺳﻄﺢ آب ﻫﺎی زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ )ﺳﻄﺢ اﯾﺴﺘﺎﺑﯽ( اﻟﻒ-ﺗﺎ ﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن ﺑﺮ آب یﻫﺎ زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﯾﮑﯽ از ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار ﺑﺮ ﺳﻄﺢ اﯾﺴﺘﺎﺑﯽ آب یﻫﺎ،زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن ﺑﺎﺷﺪ . ب-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ اﻓﺰاﯾﺶ ﺳﻄﺢ آب ﻫﺎی زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ در ﺳﻄﻮح ﺑﺴﯿﺎر ﮐـﻮﭼﮑﯽ از ﻣﺤـﺪوده ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺷـﺒﮑﻪ آﺑﯿـﺎری و زﻫﮑﺸـﯽ در ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮ داری ﻫﺮﯾﮏ از ﻃﺮح ﻫﺎ،در اﺛﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی در اراﺿﯽ ﭘﺎﯾﺎب ﻣﺤﺘﻤﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑـﻪ اﯾﻨﮑـﻪ ﭘﺴـﺎب یﻫـﺎ ﮐﺸﺎورزی ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺣﺎوی ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﯽ از اﻧﻮاع ﻧﻬﺎده ﻫﺎی ﻣﺼﺮﻓﯽ در اراﺿﯽ ﮐﺸﺎورزی ﺑﻮده و ﻣﻮﺟﺐ آﻟﻮدﮔﯽ آب ﻫـﺎی زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﺧﻮاﻫﻨﺪ،ﺷﺪ ﺑﻨﺎﺑ ﻦﺮاﯾ اﻓﺰاﯾﺶ ﺳﻄﺢ آب ﻫﺎی زﯾﺮ زﻣﯿﻨﯽ در اﺛﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﯽ آﻣﺪ ﻣﻨﻔـﯽ ﻃـﺮح ﻫـﺎ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 6 - 4 - 1 - 8 -ﮐﯿﻔﯿﺖ آب اﻟﻒ-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﯾﮑﯽ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﯾﯽﻫﺎ ﮐﻪ در دوره ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻮﺟﺐ ﮐﺎﻫﺶ ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﺧﻮاﻫﺪ ،ﺷـﺪ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﮐﺸـﺎورزی اﺳـﺖ . ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی درﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﺎﯾﺎب،ﺳﺪ اﺳﺑﺎ ﺘﻔﺎده ﮔﺴﺘﺮده از اﻧﻮاع ﮐﻮدﻫﺎ و ﺳﻤﻮم ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﻫﻤﺮاه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .راﻫﯿﺎﺑﯽ زﻫـﺎب ﻫـﺎی ﮐﺸﺎورزی ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ و ﺳﻄﺤﯽ ﻣﻮﺟﺐ ﮐﺎﻫﺶ ﮐﯿﻔﯿﺖ اﯾﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ب-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن و ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن و ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻧﯿﺰ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺤﺚ و ﺑﺮرﺳﯽ اﺳﺖ .ﻣﺎﻧﺪآب رد،ﻣﺨﺰن ﺗﺒﺪﯾﻞ ﻣﻮاد آﻟﯽ ﺑـﻪ رﺳـﻮﺑﺎت ﻣﻌﺪﻧﯽ از و ﺑﯿﻦ رﻓﺘﻦ ﮐﻠﯿﻔﺮم وﻫﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺎﮐﺘﺮی ﻫﺎ ﭘﯽ در را ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ .ﺑﻨﺎﺑ ﺮاﯾ ﻦ آب ﺧﺮوﺟﯽ از ﺳﺪ ﻋﺎری از ﻣﻮاد آﻻﯾﻨﺪه و ﻣﯿﮑﺮوب ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . اﻣﺎ ﺗﺠﺰﯾﻪ ﻣﻮاد آﻟﯽ و ﺗﺒﺪﯾﻞ آن ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻮاد ﻣﻌـﺪﻧﯽ ﺑـ ﺮای ﺧـﻮد ﻣﺨـﺰن ﻣﺸـﮑﻼﺗﯽ از ﻗﺒﯿـﻞ اﻓـﺰاﯾﺶ رﺳﻮﺑﺎت ، ﮐﺎﻫﺶ اﮐﺴﯿﮋن ﻣﺤﻠﻮل و اﯾﺠﺎد ﺑﻮی ﻧﺎﻣﻄﺒﻮع را ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ .اﯾﻦ ﭘﯽ آﻣﺪ ﻣﻨﻔﯽ ﻧﺎﺷﯽ از ورود ﻣﻮاد آﻟـﯽ ﺑﻪ ﻣﺨﺰن ﺳﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . پ . 6 - 4 - 1 - 9 -ﺗﻐﺬﯾﻪ ﮔﺮاﯾﯽ و ﻻﯾﻪ ﺑﻨﺪی،ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن ﺑﺮ ﺗﻐﺬﯾﻪ ﮔﺮاﯾﯽ از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻣﻬﻢ در ﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻻﯾﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺨﺰن، ﻣﺨﺼﻮ ﺻﺎ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻻﯾﻪ زﯾﺮﯾﻦ، ﭘﺪﯾﺪه ﺗﻐﺬﯾـﻪ ﮔﺮاﯾـﯽ اﺳـﺖ . ،وﺟﻮد ﻣﺨﺰن در اﯾﺠﺎد اﯾﻦ ﭘﺪﯾﺪه ﻣﻨﻔﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﮔﺬار اﺳﺖ . 154 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ . 6 - 4 - 1 - 10 -ﮐﯿﻔﯿﺖ،ﻫﻮا ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن ﺑﺮ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻫﻮا وﺟﻮد درﯾﺎﭼﻪ ﺳﺪ، ﺗﺎ ﺣﺪودی ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻠﻄﯿﻒ ﻫﻮای ﻣﺤﯿﻂ ﻣﺤﺪود اﻃﺮاف ﺧﻮد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . پ . 6 - 4 - 2 -اﺛﺮات ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﺑﯿﻮﻟﻮ ژﯾﮑﯽ پ . 6 - 4 - 2 - 1 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﭘﻮﺷﺶ ﮔﯿﺎﻫﯽ در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﭘﻮﺷﺶ ﮔﯿﺎﻫﯽ در ﻣﺤﺪوده ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺳﺪ دا رای ﭘﯽ آﻣﺪ ﻣﺜﺒﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد . پ . 6 - 4 - 2 - 2 -ﻣﺎﻫﯽ ﻫﺎ اﻟﻒ-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﻣﺎﻫﯿﺎن ﻣﺼﺮف اﻧﻮاع ﮐﻮدﻫﺎ و ﺳﻤﻮم ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ و اﯾﺠﺎد ﭘﺴﺎب یﻫﺎ ﮐﺸﺎورزی آﻟﻮده، ﻧﻤﻮد اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ . ب-ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﺳﺪ و ﻣﺨﺰن ﺑﺮ ﻣﺎﻫﯿﺎن وﺟﻮد ﺳﺪ ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻪ ﻧﺸﯿﻨﯽ ﻣﻮاد آﻟﯽ ﻣﻌﻠﻖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .در ﻧﺘﯿﺠﻪ آب رﻫﺎ ﺷﺪه ﺑﻪ ﺑﺴﺘﺮ رودﺧﺎﻧـﻪ در ﭘـﺎﯾﯿﻦ دﺳـﺖ ﺳـﺪ ﻓﺎﻗﺪ ﻣﺎده آﻟﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﻓﻘﺪان ﻣﻮاد آﻟﯽ در ﺟﺮﯾﺎن رودﺧﺎﻧﻪ در ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺳﺪ، ﻟﻄﻤﺎﺗﯽ را ﺑ ﺮ اﮐﻮ ﺳﯿﺴﺘﻢ آﺑﯽ یﻫﺎ ذﯾـﺮﺑﻂ وارد ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد .ﭼﺮا ﮐﻪ ﻣﻮادآﻟﯽ ﻣﻌﻠﻖ ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﯾﻪ و ﻣﻮاد ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺟﻮدات ذره ﯽﺑﯿﻨ آﺑـﺰی را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽ دﻫﻨﺪ .ﮐﺎﻫﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ اﯾﻦ ﻣﻮﺟﻮدات ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻋﻀﺎی اوﻟﯿﻪ ﻫﺮم ﻏﺬاﯾﯽ ﻣﻨﺠـﺮ ﺑـﻪ ﮐـﺎﻫﺶ ﺟﻤﻌﯿـﺖ ﻣـﺎﻫﯽ ﻫـﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻋﻀﺎی رأس ﻫﺮم ﻧﺎﻣﺒﺮده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .از ﻃﺮﻓﯽ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ زﯾﺴـﺘﮕﺎه آﺑـﯽ ،ﺑـﺰرگ اﻓـﺰاﯾﺶ ﻧﺴـﺒﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﺎﻫﯽ ﻫﺎ ﺑﻪ را دﻧﺒﺎل ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ . پ . 6 - 4 - 2 - 3 -ﭘﺮﻧﺪﮔﺎن اﻟﻒ-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﭘﺮﻧﺪﮔﺎن اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﻤﻮم ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﺑﺮای دﻓﻊ آﻓﺎت،ﻧﺒﺎﺗﯽ ﻣﻮﺟـﺐ ﻧـﺎﺑﻮدی ﻧﺎﺧﻮاﺳـﺘﻪ ﺗﻌـﺪاد ﺑﺴـﯿﺎری از ﺟـ ﺎﻧﻮران آن از و ﺟﻤﻠـﻪ ﭘﺮﻧﺪﮔﺎﻧﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﮐﻪ اﻋﻀﺎی اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻨﻄﻘﻪ را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽ دﻫﻨﺪ .اﻧﺘﻘﺎل ﺳﻢ از ﺑﺪن ﺣﺸﺮات ﺑﻪ ﺑﺪن ﺟﺎﻧﻮران دﯾﮕـﺮ ﮐـﻪ در ﺳﻄﻮح ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻫﺮم اﮐﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ﭘﺪﯾﺪه ﺑﺰرﮔﻨﻤﺎﯾﯽ ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ1، ﻣﻮﺟﺐ ﻧﺎﺑﻮدی آن ﻫﺎ ﻧﯿﺰ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . 1- Biological Magnification ﭘﯿﻮﺳﺖ6 -ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 155 ب-ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﻣﺨ ﺰن ﺑﺮ ﭘﺮﻧﺪﮔﺎن وﺟﻮد ﻣﺨﺰن ﺳﺪ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﺮوز ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ﺑﺮ ﭘﺮﻧﺪﮔﺎن آﺑﺰی ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . اﻟﺒﺘﻪ ﻻزم ﺑﻪ ذﮐـﺮ اﺳـﺖ ﮐـﻪ درﯾﺎﭼـﻪ ﻣﺨﺰن ﺳﺪ ﺑﻪ ﻋﻠﻠﯽ از ﺟﻤﻠﻪ ﻋﺪم وﺟﻮد ﭘﻮﺷﺶ ﮔﯿﺎﻫﯽ ﺑﺎ ﺗﺮاﮐﻢ ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﺳﻮاﺣﻞ و ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮدن ﻋﻤﻖ ﻧ ﻤﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﺷ ﺮاﯾ ﻂ ﻣﻄﻠﻮب و ﻣﻨﺎﺳﺐ زﯾﺴﺘﮕﺎﻫﯽ را ﺑ ﺮای ﭘﺮﻧﺪﮔﺎن آﺑﺰی ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﻤﺎﯾﺪ . پ . 6 - 4 - 2 - 4 -ﺳﺎﯾﺮ ﺟﺎﻧﻮران اﻟﻒ-ﺗﺎﺛﯿﺮ آﺑﮕﯿﺮی ﻣﺨﺰن ﺑﺮ ﺳﺎﯾﺮ ﺟﺎﻧﻮران اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺮ ﺑﺮﺧﯽ از ﺟﺎﻧﻮران ﺑﻪ وﯾﮋه ﺧﺰﻧﺪﮔﺎن و ﭘﺴﺘﺎﻧﺪاران ﮐﻮﭼﮏ رای دا ﭘﯽ آﻣﺪ ﻣﻨﻔﯽ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺑـﻮد . ﺑـﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺟﺎﻧﻮران ﻧﺎم ﺑﺮده ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﭼﻨﺪاﻧﯽ ﺮایﺑ ﭘﯿﻤﻮدن ﻣﺴﺎﻓﺖ یﻫﺎ ﻃﻮﻻﻧﯽ ﻧ ﺪاﺷﺘﻪ و ﺑﺨﺶ ﻋﻤﺪه زﻧﺪﮔﯽ ﺧﻮد را در ﺣﻔﺮات و ﺳﻮراخ ﻫﺎ ی ﻣﻮﺟﻮد در زﻣﯿﻦ ﮔﺬراﻧﺪه و از ﻫﻤﻪ ﻣﻬﻢ ﺗﺮ ، ﻋﻤﺪﺗﺎ دا رای،ﺧﻮاب زﻣﺴﺘﺎﻧﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ آﺑﮕﯿﺮی ﻣﺨﺰن ﻣﻮﺟﺐ ﻏـﺮق ﺷﺪن ﺗﻌﺪادی از آن ﻫﺎ و ﻫﻤﯿﻦ ﻃﻮر ﻧﺎﺑﻮدی ﺗﺨﻢ ﻫﺎی ﺧﺰﻧﺪﮔﺎن و ﻧﻮزادان ﭘﺴﺘﺎﻧﺪاران ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ب-ﺗﺎﺛﯿﺮ آﺑﯿﺎری ﺑﺮ ﺳﺎﯾﺮ ﺟﺎ ﻧﻮران در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ ﺟﺎﻧﻮران در ﺑﺨﺶ یﻫﺎ ﻣﺨﺘﻠﻒ،زﯾﺴﺘﮕﺎه ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﻨﻔـﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ،آﺑﯿـﺎری دﭼـﺎر اﺧﺘﻼﻻﺗـﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺟﺎری ﺷﺪن آب در آﺑﺮاﻫﻪ یﻫﺎ یﻪﺷﺒﮑ آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﺪم ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﺑﻌﻀﯽ از ﭘﺴـﺘﺎﻧﺪاران ﺑـﺰرگ ﺟﺜﻪ و ﺗﻤﺎم ﭘﺴﺘﺎﻧﺪاران ﮐﻮﭼﮏ و ﺧﺰﻧﺪﮔﺎن در ﻋﺒﻮر از،آب ﻣﻮﺟﺐ ﺳﻠﺐ اﻣﮑﺎن ﺟﺎﺑﺠـﺎﯾﯽ آن ﻫـﺎ در ﻗﺴـﻤﺖ یﻫـﺎ ﻣﺨﺘﻠـﻒ زﯾﺴﺘﮕﺎه یﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ج-ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﺳﺎﯾﺮ ﺟﺎﻧﻮران ﻧﺤﻮه ﺑﺮوز اﯾﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺗﺎﺛﯿﺮ اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺮ ﭘﺮﻧﺪﮔﺎن اﺳﺖ . پ . 6 - 4 - 3 -اﺛﺮات ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ،اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻗﺘﺼﺎدی و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎی ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫ ﻨﺪه اﯾﻦ ﺑﺨﺶ از ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ زﯾﺮ ﺗﺤﺖ ﺗـﺎﺛﯿﺮ ﭘـﯽ آﻣـﺪﻫﺎی دوره ﺑﻬـﺮه ﺑـﺮداری ﻗـﺮار ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﺮﻓﺖ . در ﺑﺮرﺳﯽ و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ ، ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﻮارد ذﯾﻞ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺑﻪﺪ ﻋﻨﻮان ﺷﺎﺧﺺ و ﻣﻌﯿﺎر ﻣﻄﺮح ﮔﺮدد . پ . 6 - 4 - 3 - 1 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﺳﮑﻮﻧﺖ ﮔﺎه وﻫﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت در ﻣﺮﺣﻠﻪ هﺑﻬﺮ ﺑﺮداری از ﻃﺮح در اﺛﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی، ﺑﻨﺎﻫﺎی ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺤﺪوده اراﺿـﯽ ﭘﺎﯾـﺎب ﺳﺪ ﺑﻪ ﺳﺒﺐ ﭘﯿﺪاﯾﺶ روﻧﻖ اﻗﺘﺼﺎدی در ﺟﻮاﻣﻊ اﯾﻦ ﻣﺤﺪوده ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ و ﺑﻬﺒﻮد ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﯾﺎﻓﺖ . 156 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی پ . 6 - 4 - 3 - 2 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ﻣﻬﺎﺟﺮت و ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری،ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐ ﺸﺎورزی ﺑﺎ اﯾﺠﺎد روﻧﻖ اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﯽ ﺗﻮاﻧ ﺪ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﺮوز ﺑﺰرگ ﺗﺮ ﯾﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒـﺖ ﻃـﺮح ﺑـﺮ ﻓﺎﮐﺘﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﻬﺎﺟﺮت و ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺷﻮد . پ . 6 - 4 - 3 - 3 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ اﺷﺘﻐﺎل و درآﻣﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ یﻫﺎ،واﺑﺴﺘﻪ ﺮایﺑ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺳﺎﮐﻦ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﺎﯾﺎب ﺳﺪ ﻓﺮﺻﺖ ﺷﻐﻠﯽ و ﻣﻨﺒﻊ درآﻣـﺪ ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺰرﮔﯽ را ﻓﺮاﻫﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد .ﻟﺬا ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺮ ﻓﺎﮐﺘﻮر اﺷﺘﻐﺎل و،درآﻣﺪ از ﻧﻈﺮ،اﻫﻤﯿﺖ ﺷـﺪﯾﺪ از و ﻧﻈـﺮ وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎ،ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻫﺮ ﻃﺮح ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد .ﻻزم ﺑﻪ ﯾﺎدآوری اﺳﺖ در ﻣﻮارد،ﻣﻌﺪودی اﺣﺪاث ﺳﺪ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﻮدﺷﻤﯽﻧ ﺑﻠﮑﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎﺑﻮدی آن ﻧﯿﺰ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﻃﺮح یﻫﺎ ﺑﺰرگ در ﻣﺠﺎورت ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ ﺑـﺎ ﺟﻤﻌﯿـﺖ زﯾﺎد و ﺑﺮﺧﯽ ﻃﺮح یﻫﺎ ﺑﺮﻗﺂﺑﯽ ﻣﯽ را ﺗﻮان از اﯾﻦ دﺳﺖ ﻃﺮح ﻫﺎ داﻧﺴﺖ . پ . 6 - 4 - 3 - 4 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ ارزش زﻣﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺎ وﺟﻮد آب ﮐﺎﻓﯽ ﺑ ﺮای آﺑﯿﺎری، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑـﺎﻻ رﻓـ ﺘﻦ ارزش اراﺿـﯽ و ﻣﺴـﺘﻐﻼت در ﻣﺤـﺪوده ﭘﺎﯾﯿﻦ دﺳﺖ ﺳﺪﻫﺎی ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . اﯾﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺮوﻣﯿﺖ ﻣﻨﺎﻃﻖ از ﻧﻈﺮ اﻣﮑﺎﻧﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻋﺪم ﺗﻤﺎﯾﻞ ﻣﺮدم ﺑﻪ ﺳﮑﻮﻧﺖ در آن و در ﻧﺘﯿﺠﻪ ارزش ﮐﻢ زﻣﯿﻦ، از ﻧﻈﺮ ﻧﻮع و ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺜﺒﺖ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد . پ . 6 - 4 - 3 - 5 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎور زی ﺑﺮ ﮐﺸﺎورزی و دام ﭘﺮوری ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ،ﮐﺸﺎورزی در ﺑﻬﺒﻮد دام ﭘﺮوری ﺳﻨﺘﯽ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﮔﺬار ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﺑﻪ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﮐﻪ ،ﮐـﺎه ﺳـﺎﻗﻪ و ﺑﺮگ یﺟﺎﻪﺑ ﻣﺎﻧﺪه از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺸﺎورزی )ﭘﺲ ﭼﺮا (و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﺎ ﺧﻮراک دام را ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽ دﻫﻨﺪ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﺴﻬﯿﻼﺗﯽ ﺮایﺑ دام ﭘﺮوری ﺑﻪ روش ﺑﺴـﺘﻪ ﻣﺤﺴـﻮب ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ . اﯾـﻦ روش دا رای اﻣﺘﯿـﺎزات زﯾﺴـﺖ ﻣﺤﯿﻄـ ﯽ و اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﺴﯿﺎری ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﭼ ﺮای دام در ﻋﻠﻔﺰار اﺳﺖ .ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﯾﺮ ﺷﺎﺧﺺ ،ﻫـﺎ ﺗـﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﮐﺸـﺎورزی ﺑـﺮ ﮐﺸـﺎورزی و داﻣﭙﺮوری ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﯿﺰ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . پ . 6 - 4 - 3 - 6 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎو رزی ﺑﺮ ارﺗﺒﺎﻃﺎت و ﺣﻤﻞ وﻧﻘﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی و وﺟﻮد ﺷﺒﮑﻪ آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ ﻣﻮﺟﺐ ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺴـﯿﺮﻫﺎی دﺳﺘﺮﺳـﯽ ﻣﻮﺟـﻮد در ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﭘﺎﯾـﺎب ﺳـﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﭘﯿﻮﺳﺖ6 -ﻓﻬﺮﺳﺘﮕﺎن ﮔﺮدآوری اﻃﻼﻋﺎت ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺮای اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره20 / 02 / 95 157 پ . 6 - 4 - 3 - 7 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺸﺎورزی ﺑﺮ،رﻓﺎه آﺳﺎﯾﺶ و ﭘﺬﯾﺮش اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﮐﺸﺎورزی ﺑﻪ ﻋﻠﺖ اﯾﺠﺎد روﻧﻖ اﻗ ﺘﺼﺎدی، ﺑـﺮ ﭘـﺬﯾﺮش اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ و رﻓـﺎه ﺳـﺎﮐﻨﯿﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ دا رای ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .اﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ در ﺧﺼﻮص ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ارزﯾﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . پ . 6 - 4 - 3 - 8 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮ ﭘﺬﯾﺮش اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ دﯾﮕﺮی ﮐﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح ﻣﻮﺟﺐ ﺑﺮوز ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ ﺑـﺮ ﭘـﺬ ،ﯾﺮش اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑ ﺮای ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری از ﻃﺮح اﺳﺖ . پ . 6 - 4 - 3 - 9 -ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ آﺑﯿﺎری ﺑﺮ ﺑﻬﺪاﺷﺖ و ﺳﻼﻣﺘﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ آﺑﯿﺎری ﻣﻬﻢ ﯾﻦﺗﺮ ﻋﺎﻣﻠﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺮ ﺑﻬﺪاﺷﺖ و ﺳـﻼﻣﺘﯽ رای دا ﭘـﯽ آﻣـﺪﻫﺎی ﻣﻨﻔﯽ ﺑﺎﺷﺪ .اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ا ﺣﺘﻤﺎﻻ ﻣﻮﺟﺐ روﯾﺶ ﻧﺎﺧﻮاﺳﺘﻪ اﻧﻮاﻋﯽ از ﮔﯿﺎﻫﺎن و ﻋﻠﻒ یﻫﺎ ﻫﺮز در ﺑﺴﺘﺮ و ﮐﻨﺎره یﻫﺎ آﺑﺮاﻫـﻪ ﻫـﺎ ﺷﺪه ﺑﻪ و اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﺤﯿﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺮایﺑ رﺷﺪ و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺜﻞ اﻧﻮاع،ﺣﺸﺮات ﺣﻠﺰون ﻫﺎ و ﻟﯿﺴﻪ ﻫﺎ اﯾﺠﺎد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . اﯾﻦ ﻣـﻮرد ﻫﻢ در ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮرد ارزﯾﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . پ . 6 - 4 - 3 - 10 -ﺗﺎﺛﯿﺮ وﺟﻮد ﻣﺨﺰن ﺑﺮ ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز،ﻫﺎ ﻣﻨﺎﻇﺮ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ یﻫﺎ ﮔﺮدﺷﮕﺮی وﺟﻮد ﻣﺨﺰن،ﺳﺪ ﻣﻮﺟﺐ ﭘﯿﺪاﯾﺶ زﯾﺒﺎﯾﯽ وﻫﺎ ﺟﺬاﺑﯿﺖ ﯾﯽﻫﺎ در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ . ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﺪم وﺟـﻮد ﭼﻨﯿﻦ ﻣﻨﺎﻇﺮی در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ، ﭘﯽ آﻣﺪ وﺟﻮد ﺳﺪ ﻣﺨﺰﻧﯽ ﺑﺮ ﺗﻔﺮج و ﮔﺮدﺷﮕﺮی ﻣﺜﺒﺖ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽ ﺷـﻮد . اﻫﻤﯿـ ﺖ اﯾـﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻧﯿﺰ ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﯾﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ در ﺗﻤﺎم ﻃﺮح ﻫﺎ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . 10 ﭘﯿﻮﺳﺖ7 واژه ﻧﺎﻣﻪ ﭘﯿﻮﺳﺖ7 -واژه ﻧﺎﻣﻪ20 / 02 / 95 161 ﭘﯿﻮﺳﺖ7 - واژه ﻧﺎﻣﻪ Access Roadsراه ﻫﺎ ی دﺳﺘﺮﺳﯽ Agricultureﮐﺸﺎورزی Analytic Hierarchy Process-AHPﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ Boolean Logic (ﻣﻨﻄﻖ ﺑﻮﻟﯿﻦ )دودوﯾﯽ Bottom Outletﺗﺨﻠﯿﻪ ﺗﺤﺘﺎﻧﯽ Business processروﻧﺪ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ Business Revolutionاﻧﻘﻼب ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ competitive performanceاﺟﺮای رﻗﺎﺑﺘﯽ Corporationﺷﺮﮐﺖ ﺳﻬﺎﻣﯽ Current performanceاﺟﺮای ﮐﻨﻮﻧﯽ Dam Crestﺗﺎج ﺳﺪ decision-makingﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی Designﻃﺮاﺣﯽ dimensions of the problemsاﺑﻌﺎد ﻣﺴﺎﻟﻪ Ecosystemاﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ، ﺑﻮم ﺳﺎزﮔﺎن Effect of the Performanceﺗﺎﺛﯿﺮ اﺟﺮا Environmental Impact Assessmentارزﯾﺎﺑﯽ آﺛﺎر زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ existing large damsﺳﺪﻫﺎی ﺑﺰرگ ﻣﻮﺟﻮد experienceﺗﺠﺮﺑﻪ Expert Systemﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺧﺒﺮه hierarchical criterionﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﯽ Inadequate coordinationﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﻧﺎﮐﺎﻓﯽ industryﺻﻨﻌﺖ Integrated Water Resourcesﻣﻨﺎﺑﻊ آب ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺷﺪه irrigation managementﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آﺑﯿﺎری knowledge managementﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ Managementﻣﺪﯾﺮﯾﺖ measuring performanceﺳﻨﺠ ﺶ ﻋﻤﻠﮑﺮد Mechanical Equipmentsﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ 162 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی Methodologyروش ﺷﻨﺎﺳﯽ Modified Performance Measurementsﺳﻨﺠﺶ ﻋﻤﻠﮑﺮد اﺻﻼح ﺷﺪه Modified Tableﺟﺪول یﻫﺎ اﺻﻼح ﺷﺪه Multi-Attribute Decision Makingﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻣﻌﯿﺎره Multi-Objective Decision Makingﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﻨﺪ ﻫﺪﻓﻪ multipurposeﭼﻨﺪ ﻫﺪﻓﻪ Operationﺑﻬﺮه ﺑﺮداری Operation officeدﻓﺘﺮ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری Opportunityﻓﺮﺻﺖ، ﻣﺠﺎل participation ،ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻫﻤﮑﺎری و ﺗﺴﻬﯿﻢ Penstockﻣﺠﺮای ﻋﺒﻮری آب ﺑﺮای ﻧﯿﺮوﮔﺎه Power Plantﻧﯿﺮوﮔﺎه Production Systemsﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ productsﻣﺤﺼﻮﻻت Questionaryﭘﺮﺳﺶ ﻧﺎﻣﻪ radical transformationاﻧﺘﻘﺎل رادﯾﮑﺎﻟﯽ و ﺑﻨﯿﺎدی Rankingرﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪی Redesigningﺑﺎزﻃﺮاﺣﯽ Reengineering ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره Reformاﺻﻼح اﺳﺎﺳﯽ، ﺑﺎزﺳﺎﺧﺖ reformulationﻓﺮﻣﻮل ﺑﻨﺪی ﻣﺠﺪد Remuneration Standardsاﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﺣﻖ اﻟﺰﺣﻤﻪ Researchﺗﺤﻘﯿﻖ Reservoirﻣﺨﺰن Reservoir Water Qualityﮐﯿﻔﯿﺖ آب ﻣﺨﺰن Restorationاﺳﺘﻘﺮار ﻣﺠﺪد، ﺑﺎزﯾﺎﺑﯽ Re-Thinkingﺑﺎزاﻧﺪﯾﺸﯽ Riskرﯾﺴﮏ Seepageزه آب ﭘﯿﻮﺳﺖ7 -واژه ﻧﺎﻣﻪ20 / 02 / 95 163 seniorityارﺷﺪﯾﺖ و ﺑﺮﺗﺮی Settling Basinﻣﺨﺰن ﺗﻪ ﻧﺸﯿﻨﯽ significative advantages ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺑﺰرگ و ﻣﻌﻨﺎدار Simple Weighted Overlayروی ﻫﻢ ﮔﺬاری وزن دار ﺳﺎده Simulationﺷﺒﯿﻪ ﺳﺎزی Social-Economical-Culturalاﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، اﻗﺘﺼﺎدی، ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ Standard Tablesﺟﺪاول اﺳﺘﺎﻧﺪارد staticﻣﺎﻧﺎ، اﯾﺴﺘﺎ Surge Tankﻣﺨﺰن ﻓﺸﺎرﺷﮑﻦ Sustainabilityﭘﺎﯾﺪاری system operationﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺳﯿﺴﺘﻢ Waste Disposalدﻓﻊ زﺑﺎﻟﻪ Water Storageذﺧﯿﺮه آب ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ20 / 02 / 95 165 ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣ ﺮاﺟﻊ ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ 1- Water Resources and Irrigation Reform- Tony Garvey, Sr. Water Resources Advisor, SAR, Water Week Session 11, March 2003. 2- EUROPEAN SPACE AGENCY (TASK 2 FINAL REPORTS), EARTH OBSERVATION ENVELOPE PROGRAM, (DATA EXPLOITATION/MARKET DEVELOPMENT), ESA ITT AO/1-4240/02/I-LG, EBA File: 7825064, September 2003. 3- Re-Engineering Water Storage in the Everglades: Risks and Opportunities - Committee on Restoration of the Greater Everglades Ecosystem, National Research Council, ISBN: 0-309-54742- 3, 138 pages, 2005. 4- We need a water revolution - Greg Hunt, Media Monitors, Ref 42247593, 2008. 5- HOW DESIGN, MANAGEMENT AND POLICY AFFECT THE PERFORMANCE OF IRRIGATION PROJECTS - AN ADVOCACY DOCUMENT FOR ALL STAKEHOLDERS: IRRIGATION AGENCIES, FINANCING INSTITUTIONS, USER ASSOCIATIONS, PLANNERS, DESIGNERS AND RESEARCH INSTITUTIONS, FAO 2002, Bangkok, Thailand. 6- INTEGRATED WATER RESOURCES MANAGEMENT: THEORY AND PRACTICE- A. Dan Tarlock, Distinguished Professor of Law, Chicago-Kent College of Law, Chicago, IL 60661-3691, USA. 7- Re-engineering Agriculture: Could it be a Policy to Eradicate Poverty? CAPSA Flash, Vol. 4, No. 10, October 2006, UNESCAP-CAPSA: Centre for alleviation of Poverty through Secondary Crops' Development in Asia and Pacific. 8- Proceedings of the INPIM’s NINTH INTERNATIONAL SEMINAR ON PARTICIPATORY IRRIGATION MANAGEMENT, 4 – 8 December 2006, Lahore, Pakistan, (Re-engineering Irrigation System Management – Walking the Last Mile. Daniel Renault). 9- THE FUTURE OF LARGE RICE-BASED IRRIGATION SYSTEMS IN SOUTHEAST ASIA - KEYNOTE PAPER, Thierry Facon. 10- ACTIVITIY-BASED MANAGEMENT IN A REENGINEERING ENVIRONMENT - Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima, MSc. Eng. Gino Berninzon Di Domenico. 11- Process-based Organization Design Model: Theoretical Review and Model Conceptualization - Tomislav Hernaus, Faculty of Economics and Business, University of Zagreb. 12- Re-engineering irrigation management and system operations - Agricultural Water Management 47 (2001) 211±226, Daniel Renault, 2000. 13- Re-engineering the 'dying city'- Rediff India Abroad, 2005. 14- Economic Times, Jaideep Mishra. 15- Kuala Lumpur: Re-Engineering A Flooded Confluence - Y. Bhg. Datuk Ir. Haji Keizrul bin Abdullah, P. Eng. (M), FIEM, Ketua Pengarah, Jabatan Pengairan an Saliran, Malaysia, 2004. 16- An Expert System for optimal Economic Operation of Mixed Hydro Thermal Power Systems- Muhammad Farooq Aslam, University of Engineering and Technology, Lahore, Pakistan. 17- US Army Corps of Engineers [USACE]. 18- Modernization of Irrigation System Operations-PROCEEDINGS OF THE FIFTH INTERNATIONAL ITIS NETWORK MEETING, AURANGABAD, MAHARASHTRA, INDIA, OCTOBER 1998. 19- Business Process Reengineering A review of recent literature-Peter O’Neill, Amrik S. Sohal, Department of Management, Monash University, Australia – 1999. 166 20 / 02 / 95راﻫﻨﻤﺎی ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬﺮه وری از ﻃ ﺮﯾﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی 20- Linkages between manufacturing strategy, benchmarking, performance measurement and business process reengineering - Natasa Vujica Herzog, Stefano Tonchia, Andrej Polajnar – 2009. 21- Business process reengineering: an approach for process mapping-Tariq A. Aldowaisan, Lotfi K. Gaafar – 1999. 22- Construction management process reengineering-Min-Yuan Cheng, Ming-Hsiu Tsai, Zhi-Wei Xiao – 2005. 23- Automation in Construction-Min-Yuan Cheng, Ming-Hsiu Tsai, Wiraputra Sutan – 2008. 24- Do business process reengineering projects payoff? Evidence from the United States- Yasin Ozcelik – 2009. 25 -ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﻣﺠـﺪد: ارزﯾـﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﭘـﺮوژه ﻫـﺎی ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ ﻣﺠـﺪد- ﺳـﻮﻣﯿﻦ ﮐﻨﻔـﺮاﻧﺲ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ- ﺗﻬﺮان-ﻓﺮﺷ ﯿﺪ ﺑﺎﺑﺎاﮐﺒﺮی، ﺑﻬﺮوز زارﻋﯽ، ﺳﻮﻓﯿﺎ ﻓﺮﮐﯿﺶ– 1384 . 26- CIB Strategy; Re-Engineering Construction-Wim Bakens, Rodney Milford. 27- Reengineering service operations: a longitudinal case study. 28- Reengineering for human resource management in Japanese companies: Is it important to be introduced? 29- Automation in Construction. 30- A methodology and tool environment for process analysis and Reengineering. 31- Simulation of activity costs for the reengineering of production Systems. 32 -ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﺠﺪد و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و زﻫﮑﺸﯽ اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن، ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺠﺮی: ﻣﺮﮐﺰ ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﻬﺮه وری اﯾﺮان واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ داﻧﺸـﮕﺎه ﺗﺮﺑﯿـﺖ ﻣـﺪرس، دﮐﺘـﺮ ﺣﺴـﻦ دروﯾـﺶ، ﮐـﺪIRD1-82077 )ﻧﻘﺸـﻪ ﻓﺮاﯾﻨﺪی ﻧﻈﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی آﺑﯿﺎری و زﻫ(ﮑﺸﯽ اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن . ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﮔﺮاﻣﯽ اﻣﻮر ﻧﻈﺎم ﻓﻨﯽ و اﺟﺮاﯾﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮ ﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﺸﻮر،ﺑﺎ ﮔﺬﺷﺖ ﺑﯿﺶ از ﺳﯽ ﺳـﺎل ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ﺗﺤﻘﯿﻘـﺎﺗﯽ و ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ،ﺧﻮد اﻓﺰون ﺑﺮ ﭘﺎﻧ ﺼﺪ ﻋﻨﻮان ﻧﺸﺮﯾﻪ ﺗﺨﺼﺼﯽ- ،ﻓﻨـﯽ در ﻗﺎﻟـﺐ آﯾـﯿﻦ ،ﻧﺎﻣـﻪ ،ﺿـﺎﺑﻄﻪ ،ﻣﻌﯿـﺎر ،دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﯽ ﻋﻤﻮﻣﯽ و ﻣﻘﺎﻟﻪ، ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺎﻟﯿﻒ و،ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺗﻬﯿﻪ و اﺑﻼغ ﮐﺮده .اﺳﺖ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﺣﺎﺿﺮ در راﺳ ﺘﺎی ﻣﻮارد دﯾﺎ ﺷﺪه ﺗﻬﯿﻪ،ﺷﺪه ﺗﺎ در راه ﻧﯿﻞ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﮔﺴﺘﺮش ﻋﻠﻮم در ﮐﺸﻮر و ﺑﻬﺒﻮد ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧـﯽ ﺑـﻪ ﮐـﺎر ﺑـﺮده .ﺷـﻮد ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻧﺸﺮﯾﺎت ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه در ﺳﺎل یﻫﺎ اﺧﯿﺮ در ﺳﺎﯾﺖ اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽnezamfanni.irﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﻣﯽ.ﺑﺎﺷﺪ Guideline for Productivity Improvement with Re-Engineering of Dam Construction Projects [ ] Executive Body: BANDAB Consulting Engineers Chief Author: Vafa Ali Kamalian Authors & Contributors Committee: Mohammad Ahmadi, Reza Baghi, Masoud Eghbali Ahmad Abadi, Ali Enayati Far, Vahid Faridani, Hamid Reza Tamanaie. Supervisory Committee Mahmoud Aderangi, Mousa Amin Nejad, Mohammad Taher Taheri Behbahani, Changiz Fouladi, Mehrzad Lak Pour, Nooshin Ravandoust. Confirmation Committee: Mousa Amin Nejad Iran Water Resources Management of Iran M. Sc. in Hydraulic Structures Masoud Hadidi Moud Mahab-E Ghods Consulting Engineers M. Sc. in Mechanical Engineering Reza Rasti Ardakani Shahid Beheshti University Ph D in Civil Engineering Seyed Mahdi Zandian Iran Water Resources Management of Iran M. Sc. in Counstruction Management Mohammad Taher Taheri Behbahani Tavan-Ab Consulting Engineers M. Sc. in Water Resources (Hydraulic) Engineering Taghi Ebadi Ministry of Energy- Water and Wastewater Standards and Projects Bureau M. Sc. in Hydraulic Strcture Engineering Mohammad Reza Askari Bandab Consulting Engineers Ph D in Civil Engineering Seyed Ali Mojahedi Ministry of Energy Bureau of Technical, Engineering, Social and Environmental Standards of Water and Waste Water M. Sc. in Civil-Water Engineering Ali Yousefi ZAPCE (ZAMIN AB PEY Consulting Engineers) M. Sc. in Mining Engineering and Geological Engineering Steering Committee: Alireza Toutounchi Deputy of Technical Affairs Department Farzaneh Agha Ramezanali Head of Water & Agriculture Group, Technical Affairs Department Seyyed Vahidedin Rezvani Expert in Irrigation & Drainage Engineering, Technical Affairs Department Abstract Concerning the execution of several huge projects during 10 development plans in Iran, the need to improve and promote the productivity of these projects and also the necessity for periodic techno-economic review of any project in operation, calls for a fundamental review of most of these projects. Though the term “Re-Engineering” mostly has its roots in management works and studies, by using it in the field of construction works, it is expected to implement that; this approach should have the ability to make great changes in the operation systems, with taking into account the new demands and requirements and some parts of unfulfilled objectives of projects. Re-engineering seeks to scrutiny and rethinks about all aspects of a project with a different perspective and reflects its findings fundamentally in existing processes and plans to achieve major improvements in terms of efficiency and productivity. Present difficult situation, specifically prolonged drought in the region, caused by global warming, and declining groundwater level in most plains of the country flowed by socio-economic and technical problems, makes us believe that to minimize the damages, we should seek the answer through a different way of looking at problems. Islamic Republic of Iran Management and Planning Organization Guideline for Productivity Improvement with Re- Engineering of Dam Construction Projects No. Office of Deputy for Technical and Infrastructure Development Affairs Department of Technical Affairs Ministry of Energy Water and Wastewater Standards and Projects Bureau 2016 اﯾﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﭘﺎﯾﻪ روز ﺑﻪ روز در ﺣﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﻃﻮﻻﻧﯽ ﺷﺪن ﻓـﺎز اﺟﺮاﯾـﯽ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻣﻠﯽ ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺷﮑﺴﺖ ﻃﺮح ﻫـﺎ در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﻣﯽ ﺷﻮد. ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷـﺪه و دردﺳﺖ ﺑﻬﺮه ﺑـﺮداری زﯾـﺎدی وﺟـﻮد دارد ﮐـﻪ ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﺗـﺎﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫـﺎ و اﻫـﺪاف ﻓـﺎز ﻃﺮاﺣـﯽ را ﻧﺪارﻧﺪ و ﻋﻤﻼ ﺑﻪ ﻃﺮﺣﯽ ﻧﺎﮐﺎرآﻣﺪ ﺑﺪل ﮔﺸﺘﻪ .اﻧﺪ ،ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر ﺑﺮرﺳـﯽ و ﺣـﻞ ﻣﺸـﮑﻼت ﻣـﺬﮐﻮر روﯾﮑﺮدی ﻧﻮﯾﻦ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﺑﻬـﺮه وری ﻃـﺮح ﮐﻤـﮏ ﮐﻨـﺪ؛ اﯾـﻦ ﺑﺮرﺳـﯽ ،ﻫـﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دوﺑﺎره ﻃﺮح ﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺷـﯿﻮه ای دﯾﮕﺮ ﺑﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ ﻃﺮح ﻫ ﺎی ﻣﻠﯽ ﻣﯽ.ﭘﺮدازد در اﯾﻦ ﺿﺎﺑﻄﻪ روش ﻫﺎی ﺑﺮرﺳﯽ ﻃﺮح ﻫﺎی ﺳﺪﺳﺎزی ﺑﻪ ﻣﻨﻈـﻮر ﻣﺸـﺨﺺ ﻧﻤـﻮدن ﻃﺮح ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑـﺮای اﻧﺠـﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳـﯽ دوﺑﺎره ﻫﺴﺘﻨﺪ اراﺋﻪ ﻣﯽ.ﮔﺮدد